公司近期的工作思路确定，“政治路线确定之后，干部就是决定因素”（**语）。每一名中层干部都要自觉地把思想和行动统一到公司的工作思路上来，自觉地提高自身素质，树立正确的人生观、价值观和提高拒腐防变的能力，自觉融入鲁泰煤业发展的大潮中。但目前，有些中层干部工作被动，仅应付一些日常工作，安于现状，工作上没有开拓进取精神，有些部室的工作还没有全部开展，管理上存在盲点和空白区。个别中层干部无所事事，不知道怎么开展工作。 具体要求：

1、讲大局、要顾全大局。日前公司的大局是稳定发展，稳定是前提，发展是主题。不利于稳定的话不要讲，不利于稳定的事不要做，做一个坦坦荡荡的君子。稳定与发展相辅相成，稳定必须发展，企业发展了更有利于稳定，目前公司急需发展，太平矿已经潜亏（8月份账面盈利74万元），吨煤成本中，工资占了一多半。人员急需分流。只有发展人员才能分流。

2、干实事、务实出政绩。说实话、干实事、求实效，不要华而不实，不要虚的。制度再好，计划再周密，都必须落实，都必须实干，我们不能坐而论道。议而不决，决而不干。

3、 讲团结、发挥正能量。团结是一个集体的生命，是事业成功的保证，团结就是力量，团结就是稳定。中层干部要发挥正能量（现在的职场流行语，说一个人工作积极向上精神会影响周围的人也积极向上。），中层干部负责公司某一方面的工作，带领一个团队执行任务，我希望中层及以上领导都能讲团结，发挥正能量，营造风清气正、积极向上的工作环境。

4、讲学习、提高自身素质。企业的发展离不开人，我们缺人，又不缺人，我们缺独挡一面的具有领导才能的领军人物；我们缺技术型的专业技术人才。我们中的一些人在过去的企业发展上，做出了一些成绩和贡献，但成绩只代表过去，不代表未来。每一名中层干部都要自觉持续地学习，与时俱进，自我否定，自我完善，自我提高。在不断的自我否定中，查找到自己的不足，自觉学习完善提高。

5、讲正气、提高拒腐防变能力。干净做事，清白做人，清正廉洁是对所有领导干部的基本要求。自觉遵守党纪国法，时刻保持清醒头脑，要算清家庭帐、前途帐、荣誉帐、利益（收入）帐，切实做到自重、自省、自警、自励，自觉提高拒腐防变能力。

机关中层干部对照检查材料具体要求

1、关于机关中层干部撰写简要对照检查材料的格式和篇幅问题

①对象：主任、副主任科员，中层干部

②要求：按照惠群组发[2014]6号文件要求，简要对照检查材料应条目式列出对照检查的问题清单和整改措施，框架上参照区管领导干部个人对照检查材料，按照遵守党的政治纪律和中央及省市区委八项规定情况、“四风”方面存在的突出问题、产生“四风”问题的原因、今后努力方向和改进措施四个方面来撰写，重点突出后三个方面。要求：情况要清楚明确、问题要找准找全、原因要深挖根源、措施要务实管用。篇幅可适度掌握，原则上在2500字左右。

2、区管领导干部个人对照检查材料框架

①导语简洁，有谈心谈话内容，写清谈心谈话对象和人次。

②材料正文可分四部分：一是遵守党的政治纪律、贯彻中央八项规定情况，其中个人情况说明要具体；二是“四风”问题的突出表现（按照“四风”，一风一风查摆，不要穿靴戴帽，不能避实就虚、避重就轻）；三是“四风”问题产生的原因（按照理想信念、宗旨意识、党性修养、政治纪律和组织纪律、财经纪律及“三严三实”要求逐项剖析，不能以问题代替原因）；四是今后努力方向和改进措施（要务实管用，紧扣“四风”，能对应解决“四风”问题）。

③查摆问题要把自己摆进去，开门见山、直奔主题；要结合实际举事例，事例有典型性；不能以班子问题代替个人问题、以工作问题代替作风问题。

④必须有“不出入私人会所”承诺。

⑤不要有错别字。

3、对照检查材料排版格式

①标题：标题统一为“个人对照检查材料”，字体为“方正小标宋_gbk”，二号字，行间距为30磅。

标题下一行为写对照检查材料的时间，统一为“（2014年x月）”，三号字，中文字体为“方正楷体_gbk”，数字字体为“times new roman”，行间距为30磅，段前间距0.5行。

署名（包括单位、职务、姓名）位于日期下一行，字体为“方正楷体_gbk”，三号字，行间距为30磅。

②正文：正文行间距为28磅。

一级标题使用三号“方正黑体_gbk”字体；

二级标题使用三号“方正楷体_gbk”字体；

三级标题使用三号“方正仿宋_gbk”字体，加粗；

正文统一使用三号“方正仿宋_gbk”字体；

正文中数字和英文字母使用“times new roman”字体。

③页面设置：页面设置为上3.5厘米、下3.8厘米、左3厘米、右3厘米，页脚3厘米。页码为三号“times new roman”字体，居中设置，如“— 4 —”。

关于推行机关中层干部公推公选的

关于推行机关中层干部公推公选的 试行意见

各村、企事业单位、机关各部门:

为进一步完善镇机关干部任用管理机制, 不断深化干部 人事制度改革,使镇机关中层干部任用管理工作走上科学 化、 制度化、规范化的轨道, 根据《党政领导干部选拔任用 工作暂行条例》 、 市委 《关于推行乡镇机关干部竞争上岗的 试行意见》 和市委组织部 《关于进一步加强股级干部管理工 作的意见》 , 经研究决定, 在全镇推行机关中层干部公推公 选。现就这项工作提出如下试行意见:

一、指导思想

在全镇推行机关中层干部公推公选旨在进一步激发广 大干部奋发有为的精神状态, 加快形成能上能下、 充满活力 的竞争激励机制, 全面提高干部队伍素质, 为推动“项目边 城、和谐边城”建设,提供坚强有力的组织人才保证。 二、公推 公 选的职位

结合我镇实际, 决定将党政办公室主任、 团委书记和宣 传干事等 3个职位进行公推公选。

三、公推 公 选的原则

在实行公推公选的过程中 , 必须严格坚持《党政领导干 部选拔任用工作暂行条例》规定的六条基本原则,即:(1)

党管干部的原则;(2)德才兼备、任人唯贤的原则;(3) 群众公认,注重实绩的原则;(4)公开、平等、竞争、择 优的原则; (5) 民主集中制的原则; (6) 依法办事的原则。 在此基础上,认真执行下列有关规定:

1、突出选拔优秀年轻干部

在实施机关中层干部公推公选的过程中,要优先使用德 才兼备、 有培养前途的年轻干部。 对 50周岁以上的中层副职 干部一般不再竞争正职岗位;男的在 45周岁(含 45周岁)、 女的 40周岁 (含 40周岁) 以上的一般干部原则上不参与中层 岗位竞争。 担任中层干部的人员, 除具有必备的思想政治素 质和专业技能外, 还必须是镇管部门和站所在编在岗工作人 员, 必须具有高中以上文化程度。 大学生村官可参加竞争岗 位。已担任正职的同志不再参加公推公选。

2、推进中层干部换岗交流

在公推公选的基础上,定期换岗交流,换岗交流可采取 上下交流、 内部换岗、 挂职锻炼等形式。 在同一岗位中层职 务满 5年以及需要回避的中层干部原则要换岗交流;对 35周 岁以下的优秀中层干部根据工作需要, 进行多岗位锻炼。 被 交流的干部必须服从组织安排,不服从安排的一律免职。 四、方法步骤

机关中层干部公推公选是干部人事制度的一项重要改 革, 为保证这项工作顺利进行, 决定成立公推公选领导小组。 领导小组由镇党委书记、 副书记、 市纪委和组织部有关领导、

纪委书记、 组织委员、宣传委员等人组成, 下设办公室,公 推公选的整个过程在领导小组的领导下进行。 具体实施办法 如下:

1、宣传发动、公推报名(时间 3天, 5月 27日至 5月 29日)

召开镇副股级以上机关干部大会进行动员, 讲明公推公 选的目的、 意义, 公布公推公选的职位和任职资格条件, 明 确具体的操作程序和做法, 统一思想, 提高认识, 消除顾虑、 积极参与,鼓励凡符合任职基本资格条件的人员都参加竞 选。

报名采取个人自荐、 群众举荐或组织推荐的办法。 组织 副股级以上机关干部, 各村书记和主任、 部分人大代表、 政 协委员,参加公推大会民主推荐。

2、资格审查、组织考察,(时间 5天, 5月 30日至 6月 3日)

由公推公选领导小组按照任职基本资格条件, 以及个人 自荐、 群众举荐和组织推荐的情况, 对报名的对象进行资格 审查, 并确定为初步候选人。 由党委派出考察组, 对初步候 选人进行综合考察,考察的内容包括德、能、 勤、 绩四个方 面, 贯彻德才兼备, 注重实绩, 实事求是, 群众路线等原则。 考察结束后,对每个考察对象形成书面考察报告。

3、党委会票决、确定正式候选人(时间 3天, 6月 4日 至 6月 6日)

召开党政联席会, 听取考察组对每位初步候选人的考察 情况, 经讨论后, 每个岗位确定两名正式候选人, 由党委委 员进行票决,得票多的被确定为正式候选人。

4、竞职演说、公开推选(时间 2天, 6月 7日至 6月 8日) 召开副股级以上机关干部、 各村书记和主任、 部分人大 代表、 政协委员参加的竞职推选大会。 先由每位正式候选人 进行竞职演说, 再由参会人员直接差额推选, 推选结果当场 统计公布。 得票数多的, 按干部管理权限上报审批, 予以任 命。

五、具体要求

1、要加强领导。 实行机关中层干部公推公选是一项政 策性很强的干部制度改革, 要加强领导, 周密安排, 并不断 加以完善。

2、要严格程序 。必须认真贯彻执行党的干部路线和方 针政策, 坚持党管干部的原则, 充分走群众路线。 公推公选 从公开报名到选举的各个环节,都要在党组织的领导下进 行, 同时要把群众对干部的评价作为决定干部任用的重要依 据之一。对多数群众不拥护的,不能提拔任用。

3、要广泛发动。 要积极做好思想发动工作,消除干部 的思想顾虑, 广泛发动机关干部积极参加竞选, 尽可能地使 符合竞选条件的干部都能参加竞选, 尤其要鼓励优秀年轻干 部参与竞选, 提高干部群众的参与程度。 在实施过程中, 要

尽量扩大干部交流面, 优化人员结构, 同时又要注意保持业 务骨干的相对稳定,保持工作的连续性。

4、要严肃纪律。 在推行机关中层干部公推公选中,要 严格遵守组织人事纪律, 坚决防止和纠正各种违纪行为的发 生,对出现违纪行为的,要按有关规定给予严肃处理。

浅谈医院机关中层干部必备的素质

浅谈医院机关中层干部必备的素质

【摘要】医院机关中层干部作为医院管理团队的一支重要中间力量,干部素质建设对于提高机关办事效率,促进医院管理至关重要,本文从五个方面阐述了机关中层干部必备的素质。

【关键词】机关干部;素质

近年来,加强干部队伍建设,提高干部素质越来越被各级医院党政领导关注和重视。笔者根据自身多年的机关工作实践,总结了机关中层干部队伍中存在的突出问题,要解决问题,提高办事效率,必须加强机关干部的必备素质建设。

1 机关中层干部队伍中存在的突出问题

一是整体文化素质、思想素质偏低,经过管理知识与技能训练者较少。产生的原因是多方面的,历史上的论资排辈是其产生的主要因素,使得一些有能力有抱负的贤才得不到及时提拔重用;二是工作能力缺少历练,职业教育不足,虽工作满怀热情,但创造性的开展工作不够。三是专业素质不够,执行能力比较弱,心中无标准,常是领导叫干什么就干什么,中心任务下来,只是根据领导提出的要求,进行检查督促,是不是符合要求,标准模糊甚至缺失,不能发挥主动性并开创性地工作;四是领导力素质缺失,主要体现在“管人”和“管事”的能力。往往管人时一是不善于与他人沟通,二是方法单一,不善于变通,直来直去,较少顾及他人的情绪反应或情感承受程度,往往“管人”未管好,事情也办砸了;从以上几点可以看出中层干部思想意识有待提高,管理水准有待改进,任用标准亟待解决。

2 机关中层干部究竟必备哪些素质,笔者认为必备以下几方面

通常地,机关中层干部素质由三部分组成:专业素质、核心素质和领导力素质。核心素质是医院文化与核心价值观要求全体员工必须具备的行为准则,它通常昭示和衡量的是医德层面的行为表现,如诚实守信、与人为善等;专业素质是指利用医学、法学及卫生管理等相关知识和技能解决工作中各类问题的能力;领导力素质是指作为管理干部必备的解决“管人”和“管事”的能力。三项素质各指不同的能力要求。具体体现在以下几方面:

2.1 读、说、写、做的能力:

对公司中层干部的要求[技巧]

对公司中层干部的要求

公司近期的工作思路确定～“政治路线确定之后～干部就是决定因素”,**语,。每一名中层干部都要自觉地把思想和行动统一到公司的工作思路上来～自觉地提高自身素质～树立正确的人生观、价值观和提高拒腐防变的能力～自觉融入鲁泰煤业发展的大潮中。但目前～有些中层干部工作被动～仅应付一些日常工作～安于现状～工作上没有开拓进取精神～有些部室的工作还没有全部开展～管理上存在盲点和空白区。个别中层干部无所事事～不知道怎么开展工作。

具体要求:

1、讲大局、要顾全大局。日前公司的大局是稳定发展～稳定是前提～发展是主题。不利于稳定的话不要讲～不利于稳定的事不要做～做一个坦坦荡荡的君子。稳定与发展相辅相成～稳定必须发展～企业发展了更有利于稳定～目前公司急需发展～太平矿已经潜亏,8月份账面盈利74万元,～吨煤成本中～工资占了一多半。人员急需分流。只有发展人员才能分流。

2、干实事、务实出政绩。说实话、干实事、求实效～不要华而不实～不要虚的。制度再好～计划再周密～都必须落实～都必须实干～我们不能坐而论道。议而不决～决而不干。

3、 讲团结、发挥正能量。团结是一个集体的生命～是事业成功的保证～团结就是力量～团结就是稳定。中层干部要发挥正能量,现在的职场流行语～说一个人工作积极向上精神会影响周围的人也积极向上。,～中层干部负责公司某一方面的工作～带领一个团队执行任务～我希望中层及以上领导都能讲团结～发挥正能量～营造风清气正、积极向上的工作环境。

4、讲学习、提高自身素质。企业的发展离不开人～我们缺人～又不缺人～我们缺独挡一面的具有领导才能的领军人物,我们缺技术型的专业技术人才。我们中的一些人在过去的企业发展上～做出了一些成绩和贡献～但成绩只代表过去～不代表未来。每一名中层干部都要自觉持续地学习～与时俱进～自我否定～自我完善～自我提高。在不断的自我否定中～查找到自己的不足～自觉学习完善提高。

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