大美人困兽之斗
如果说, 法院只有审判而无执行, 那么司法公正只能成为书面上的一句空话, 人民群众 对司法公正的愿景也只能成为水中花。 司法公正是保障社会公正的最后一道防线, 而公正的 实现最终则体现在执行结果上。 这种荣誉的赋予, 让许多人误以为执行干警的手里握着别人 难以企及的权力,但在一次皖北跟随执法的过程中,我看到了却是另一番风景。
去时路,漫漫路
2月 6日,已是年关。法院大楼北门外,有风却不是很冷。执行局干警杨沫法官笑着说 道, “听说 7号有雪,要是下雪封路,大伙就要在车上过年喽” ,唬得我一愣一愣的。另一位 执行干警胡伟法官告诉我, 每到年末, 执行局都会有需要外出的执行案件, 年关出差, 最怕 的就是下雪,下雪封路,那就是出去了难回来。
7号下雪,我们的时间很紧,任务很重。 9点钟,杨沫法官、胡伟法官以及几位随行律师 还有我,踏上了此次执法之旅。第一站,我们先开往长丰县房地产管理局。
执法过程,无微不至
在长丰房地产管理局,杨法官和胡法官查封了某集团公司名下的一处房产,工作流程娴 熟,不到 10分钟两位就办妥当了。听杨法官说,此次,外出执法是关于宿州某个建筑公司 的案子,长丰的这个案子不是主要目标,只是顺路查封,既然路过,那就顺便把事给办了。 执行干警们的时间都很宝贵,所以他们追求工作效率最大化。第二站,我们直奔宿州。 合肥到宿州,有 200多公里。我们的执行法官们显然习惯了出差中的舟车之苦,而且善 于苦中作乐,一路上,两位法官以及几位律师谈笑风生,讨论案件情况。喜闻乐见中,我们 到了此次执法的目的地,宿州。看时间已将近下午 1点。
随便找了一家饭馆用晚餐,大伙准备了一下相关材料,在 2点 30分时,来到了宿州房 地产管理局,准备查封扣押被执行人的一处已查明房产。但经寻查得知,该房产在 2011年 已经被扬州法院查封。
此路不通,但执行法官们并没有泄气,因为杨沫、胡伟两位法官早已得知该建筑公司 在宿州正在建设一项工程, 年末应该会有工程款, 一伙人又满怀希望的来到了建筑工地。 然 而, 在施工现场, 我们并没有找到该建筑公司的相关负责人, 在现场的只有承包商宿州某家 居公司, 该家居公司的董事长告诉法官, 那个建筑公司的负责人就是个骗子, 公司已经是空 壳,欠了我们一千多万跑了,我们都找不大他,更别说有工程款了。
生活中会遇到各种形形色色的人,但像这种一骗就百万千万的骗子我还是第一次接触。 胡伟法官笑着说道, 有好人肯定就有坏人, 像我们这样在法院工作的好人, 就是专门为整治 这些败类人渣而生的。一句话就逗乐我了,而且好有存在感。
工程款的方法也行不通,只有最后一个办法,那就是去各大银行查该建筑公司的银行账 号。于是一行人满城大街小巷的跑起来,汽车能开进去的地方就开车,开不进去的就步行。 快过年了, 外出打工的人们也都回来过年, 宿州街上也很拥挤, 我跟着杨沫法官和胡伟法官 在人群中穿梭, 看着他们熟练的跟银行的工作人员交谈、 做相关手续、 查找资料。 这种娴熟 需要时间需要实践, 需要长年累月的办案才能做到。 偶尔还能看到两位法官开开玩笑, 如果 光凭眼睛去看, 根本发现不了他们的辛苦, 而我才跟着他们跑了一下午, 却已经切身的感受 到了。
至下午 5点半, 各大银行已经关门, 我们已经跑了 7家银行, 许多银行, 被执行人都没 有开户。
昨天下午气温就开始转凉, 2月 7日的早上,更是冷风凛冽。然而我们还不能打道回府, 因为被执行人在淮南某银行还有一个账户,我们需要前往确认。随行律师劝道, “算了吧,
这么多银行都没钱, 那个可能性也不大, 我们还是赶紧回合肥, 不然下雪封路, 想回去就困 难了。 ”然而我们的执行法官们却否决了律师的提议,两位法官认为,有一丝的可能我们都 要去尝试,既然来了就不能怕困难。
上午九点时,我们来到人去楼空的宿州某建筑公司办公地点,将裁决书等执法文件交给 传达室工作人员,然后继续出发。下一站,我们将开往淮南。
归来兮,雪纷纷
结果很不喜剧, 淮南的银行账户里也是空的, 此时淮南的公路上已经盖了一层厚厚的雪。 我显得很沮丧,甚至认为这一趟算白跑了。杨沫法官批评了我,他说:“你不来跑会知道这 样的结果?我们执行局每年类似这样的案件很多, 也很少有哪次跑一趟就能扣到钱, 但最终 这些案件还不是结了么, 我们跑执行干警的就要不怕苦不怕麻烦, 而且坚信, 法网恢恢, 疏 而不漏! ”
是啊,法网恢恢,疏而不漏。对于司法,我们需要信仰它,相信它能为我们带来公正, 无论多少困难和曲折,最终会让我们有个满意的结果。
2月 7日中午 1点,我们回到合肥蜀山区人民法院,下车时,雪砸的人睁不开眼,广播 上报道称合淮阜、合徐高速部分路段已经出现堵车、封路的情况,我有着劫难逃生的感觉。 光鲜的背后有着许多鲜为人知的辛苦。 26个小时,我们奔波接近 500公里的车程,跑了 2个城市,询问了 2个房地产管理局,查找了 8家银行,只为让一些人过一个好年。
"不执行局"见闻
"不执行局"见闻
2007-12-02 15:35:44
十几年前,成立反贪污贿赂局不久,人们把反贪局叫做贪污贿赂局,因为反贪局的人比贪污分子还贪.几年前,执行局成立了,现在,执行局被人们称做"不执行局",原因是执行局的人不给执行.
案件不能得到执行有商业风险和生活风险在里面.比如不钱借给甲,甲赔了买卖,一贫如洗,还不上了.甲没有偿还能力,法院也没办法.这就是商业风险.再比如,交通肇事中被乙撞伤,花去数万元,而乙也损失惨重,无力赔偿,且未办理保险.执行局也无能为力.
本文所要说的不是上述的情况.
执行员丙,说话磕磕巴巴,一年只办十几件执行案件,且没有一件执行完毕的.每当当事人找到他,他都说忙啊忙.其实丙夹起包去打麻将或者买彩票了.每年他在这方面都要花掉三四万元以上.有的当事人不得不请他喝酒\洗澡\按摩,几天后,他装模做样去执行了一趟,但是,没有找到被执行人.
执行员丁,每年办理50件案件,基本都执行差不多.应该说挺有执行力度.但是,如果你给他好处的话,不该执行的财产他也敢执行.必要的话,可以做一些假手续.丁每年至少可以得到数万元的好处.
执行员戊,为了捞取好处,对该进行审查的执行异议案件不进行审查,对不该进行审查的案件进行审查.因为是副局长,你又告不倒他,所以,当事人只好自认倒霉.
执行员己与一女子有染,后该女子与丈夫离婚,欲与己结婚,己已年界50,怎会背负陈世美的骂名与她结婚,女子经常到办公室找己,己便总是找借口离开.时间长了,无人不知.
执行员庚,起初到执行局,装出一副兢兢业业的样子,玩弄一点小花样,使结案率大大高出旁人,骗取诸多荣誉.同时极力巴结领导,不失时机拍领导的马屁,很快得到提拔.不久,也便由一个穷光蛋,变成了一个可以购买十几万元住宅楼的家伙.
执行员辛,说话也不流畅,但是,他总是愿意和谐执行,轻易不会考虑抓人.总是在申请执行人来催办时说,"我找被执行人了,和他谈了,他说过两天给.要是再不给,我就抓他."一年过去了,也没执行,也没抓.
执行员辰,总是和被执行人处的比申请执行人好.每当去执行之前,都会告诉申请执行人,"我马上去给你执行".每次去之后,都会告诉申请人,没有找到被执行人.其实,辰早已通知被执行人逃之夭夭了.借此来从被执行人处捞取好处.
上述只是执行局的一部分人的真实写照.不代表执行局的整体.但是,也应该引起足够的重视,长此下去,必将砸了执行局的牌子.
执行局工作计划
今年以来，我局全体同志在院党组的正确领导下，在分管院长的具体指导下，以“工作求创新，质量求突破，管理上水平，调研上台阶”为目标，继续深入贯彻执行中共中央(1999)11号文件精神，开拓创新，强化和规范执行工作，较好地完成了院党组部署的各项工作任务。全年共受理各类执行案件2170件(含旧存5件)，结案2164件，结案率为99.72%，执行标的达8464万元。现将我局一年来的工作回顾如下: 一、领导重视，多方支持，为执行工作提供强有力的保障 院党组一直高度重视执行工作。宋院长每月都关注执行工作的进展情况，5月31日，他亲临我局参加“荣誉面前怎么办”的讨论，倾听执行人员的意见，提出具体要求。在重大执行活动中，院领导及时从其他部门抽调人员、车辆充实执行力量，人力、物力的增强，保证了执行工作的顺利进行。在我局开展“突击执行月”期间，所有院党组成员、副院长都亲临执行一线指挥、协调，极大地促进了执行工作的开展。分管刘院长把大部分精力倾注到执行工作中，经常前来指导工作，提出工作要求。数次晚上从家中赶到办公室，进行案件督查、与执行人员一道研究执行案件。遇到疑难案件，他亲自参与协调，帮助解决问题。王某、袁某申请执行缪某加工承揽合同酬金纠纷二案，双方当事人为执行标的争议很大，情绪对立。刘院长与承办人多次召集双方协商，促使被执行人自觉履行了
执行工作并非“单打独斗”，一年来，我局工作得到了兄义务，将两起案件妥善执结。
弟庭处室队的大力支持。法警、驾驶员经常与执行人员起早贪黑，放弃节假日的休息。每逢紧急、突发事件，总有法警的身影，有多名法警在执行过程中受伤。在执行徐某与李某人身损害赔偿案时，法警**增、驾驶员高玉稳奋不顾身地跳入冰冷刺骨的河水中救人，使得该案圆满执结，树立了法律的权威。办公室、研究室、司法鉴定中心、各个法庭，只要我局需要，他们从不推辞，鼎力相助。 二、开拓进取，锐意改革，开创执行工作新局面 今年，我局根据形势的变化，在提高执行工作效率、确保执行案件质量上锐意改革。 一是合理优化组合，实现分权分流。我局将人员配备成4个执行组和1个综合组，综合组负责中止案件恢复执行的审查，罚款、拘留案件的裁决，协助外地法院执行以及局长交办的其它工作;执行组有关异议审查、其他裁决事项，实行“推磨转”(即在执行实施过程中需要裁决的事项由下一组、需要异议审查的事项由再下一组讨论，循环进行)。在执行方式上采取“双轨制”(即繁简分流)，对先予执行案件，赡养、抚养、扶养案件，标的在1万元以下的经济案件、执行标的为完成行为的案件，由执行组直接进入执行程序。 二是更新执行理念，改进执行方式。对赖债人定期公开曝光，利用报纸专版，对一些不自觉履行生效法律文书的被执行人进行公开曝光，限制其高消费,敦促被执行人自觉履行义务，对举报债务人隐瞒的财产线索，查证属实的给予奖励。在执行过程中做到执行程序到位，执行手段穷尽，对因当事人暂无履行能力，需中止执行或采取程序终结方式结案的，实行严格控制;执行中需要司法拘留、罚款的，严格把关，被处罚的97人无一人提起复议。我局努力做好执行风险告知制度，从而获得当事人对执行工作的理解支持。我们还精心制作了录像片《执行警示录》，该片分《利剑高悬》、《重拳出击》、《锤炼队伍》三个部分，每部分都用我县影响较大的案例作引导，可视性和直观教育功能都非常强。我局在“8?30”集中拘留活动中，对被召集来参加会议的债务人播放了该录像片，起到了震慑作用，在现场掀起了兑现执行款的高潮，不到一个小时，被执行人用现金或转帐支票履行执行款72万元，另达成分期还款协议标的40余万元。 三是尝试文书改革，规范写作尺度。我局针对现行的执行文书比较简单的状况，对法律文书进行了改革。长期以来，执行文书不能准确反映执行工作的过程，历来给人以高度概括、简单罗列和粗线条的感觉，文书缺乏精工细作和仔细推敲，说理性不强，不讲究艺术性，格式不一，对事实的认定和法律的适用缺乏完整的思考和系统的推理。导致一些当事人对执行工作不理解，尤其对裁定中止、终结执行程序、驳回执行异议的裁定表示不满。为了彻底扭转这一状况，我们对执行法律文书进行了大胆而有益的改革。要求执行人员所撰写的法律文书，在事实清楚，适用法律正确的基础上，反映出人民法院执行过程中所采取的执行措施或所做其他工作，做到说理充分，让当事人心悦诚服。在7月份市中院组织的全市执行法律文书评比活动中，我局选送的一份执行法律文书喜获二等奖。 三、立足本职，务求实效，注重“双效”统一 为经济建设服务是一切工作的出发点和落脚点，执行工作也不例外。我们充分认识执行工作对优化司法环境的重要意义，突出程序合法，确保依法执行，在工作中，注重社会效果与法律效果的统一。曹某申请执行周某离婚引起的返还财物纠纷一案，在审理结束后，周某的哥哥到曹某家中拖东西，双方发生争执，纠缠中周某的哥哥落水身亡，其亲属认为是曹某害死的，纠集上百人到乡政府和县政府上访，并多次到曹某家
中闹事，事态随时可能恶化。我局接案后，承办人狄进多次找周做工作，最终促成和解结案，避免了矛盾易激化事件的发生，地方党委政府也很满意。海安县发展与计划经济委员会申请执行邰某等12人股权转让案，被执行人在人代会期间扬言要集体上访，经做工作，矛盾得到解决，维护了政府和法院的形象。 对于排除妨碍、先予执行或者一些重点工程的案件，我们急事急办，优先执行，取得较好的社会效果。杨某等八人申请执行陈某侵权纠纷案，权利人通过公开竞价的方式取得李堡镇新转盘东南角的一宗土地的使用权，该宗土地1995年就被征用，由于部分群众的阻挠，一直未进行建设，严重影响了李堡镇的集镇规划，为配合我县招商引资工作，加快小城镇建设步伐，我局从立案到执行仅用三天时间，就将该案执结。今年，我局执结此类案件68件，平均执行期限仅8天。 四、统筹兼顾，合理安排，“抗非”、“突击执行月”取得成效 4月中旬以来，我县“非典”防范工作进入了关键时期，执行工作面临着新的挑战。执行局迎难而上，坚持一手抓防“非”，一手抓执行，出台了防“非”八项措施，即:“两必须、两制度、两提倡、两要求”。“两必须”指执行人员办案期间必须配戴口罩、手套，每天必须对办公场所、车辆进行严格消毒。“两制度”指谈话首问制、收费减免制。执行人员在与当事人谈话前，首先询问其是否是刚从疫区回来等;收费减免制是对于一些被执行人在收到执行通知书后便主动履行了义务的，实行收费减免。“两提倡”指提倡电话工作、提倡执行款交接银行汇兑。对于位于疫情较为严重地区的当事人，提倡执行人员采取电话交谈的方式;执行款的交接鼓励被执行人直接缴到法院指定的银行帐户或通过银行汇转给申请人。“两要求”指要求执行人员慎用强制措施，寓教于执;同时在办案期间，力所能及地向群众宣传“非典”常识，提高全民防范意识。4、5月份是“非典”肆虐最严重的日子，我局仍执结各类执行案件245件，执行标的达517万元。 10月20日至11月20日，我局开展了为期一个月的“突击执行月”活动，成立了由分管副院长刘碧波任组长的领导小组，制定了详细的活动实施方案，并推出一系列切实可行的执行措施:一是每天至少提前半小时上班，推迟半小时下班，节假日不休息。二是执行进展情况定期报告。我局专门制作了《执行动态表》，要求各执行组每两天向局报告两日内本组收、结案情况、好人好事，这既能有效掌握各组办案动态，又能使各组之间形成比、学、赶、帮、超的良好氛围，还能及时发现办案中的“闪光点”。三是缩短办案周期。在执行中，由原来内勤统一寄发执行通知书改为及时将案件分发到各承办人，在实地执行时当即发放，限时履行。这样既减少了邮递送达与实地执行的时间差，又能有效地防止被执行人隐匿、转移财产，缩短了办案周期，提高了工作实效。四是反常规执行。我局采取“早出击，晚突击，节假日袭击”的办法，被执行人出去的早，我到的更早;被执行人回来的晚，我去的更晚。“突击执行月”期间，执结290件案件，人均结案24件，执行标的额1400余万元，结案率达到90.4%，活动取得了圆满成功。 五、维护统一，着眼大局，全力做好委托案件的执行工作 我们形成共识:“全国法院一盘棋，要站在全局的高度对待委托执行工作。”为了确保受托案件的执行工作能健康有序地开展，我局举措迭出:一是局长负责制。从委托执行案件的分配、执行措施的运用、执行期限、结案审批等各个环节加强监督，重大疑难案件，局长参与协调。同时明确局长必须办理一定数量的委托案件。二是跟踪、督查制。委托案件从立案时起即填写案件跟踪督查表，执行人员在执行过程中必须填写发放执行通知书、采取何种执行措施及结案的时间。案件报结时无跟踪督查表的视为不合格。通过查阅督查表可以直观地看出，执行人员是否有怠于执行、延误执行时机、超期限执行等情况。通过建立跟踪督查制，有效地提高办案效率和质量。三是对委托案件做到“三优先”。优先立案，优先执行，优先采取强制措施。今年，我局所办委托案件全部在缴费的当天立案，3个月内执结的达80,以上，60,的案件以强制执行方式结案。四是换人执行制。我局要求，在办理委托案件过程中，当事人反映承办人执行不力，情况属实，或超过3个月时间无特殊情况不能执结的，由局长另行指定承办人，新的承办人在1个月执结的，给予原承办人经济惩罚，且取消年终评先评优的资格。新的承办人仍怠于执行的，由局长或副局长直接执行，在1个月内执结的，则对原承办的两个承办人予以处罚。通过建立换人执行制，大大提高了案件承办人的责任心。五是机动执行制。为确保外地法院前来执行能抽出人手协助执行，我局于今年3月成立了机动执行组，每天从各执行组抽出1人，其中1人需是执行长，由该执行长牵头，以“快速反应”为宗旨，留守执行局，负责协助兄弟法院、上级法院前来执行事宜。 曲江县龙腾水泥实业有限公司是广东省一家中外合资企业，我县某实业有限公司未按合同交付价值40余万元的配件，造成成套设备无法安装启用，严重影响其生产经营。曲江法院根据龙腾公司的申请，依法作出了先予执行裁定。
今年8月，该院一行6人前来先予执行。执行中，海安公司及所有股东对立情绪很大，不明真相的职工在午饭时将配件转移。副局长沈巧林接到该院协助请求后，立即赶到现场，对参与转移的股东和职工进行了严肃的批评教育。为了防止事态扩大，对海安公司的有关股东和职工进行入情、入理、入法的劝说工作，使其理解法院的执行。通过两天艰难细致的努力，终于使两家公司握手言和，达成调解协议，当即按协议履行了义务。曲江法院前来执行的同志说，真没想到在海安办案取得了如此好的社会效果。龙腾公司的港商说，海安有这么好的执法环境，来这里投资一百个放心～事后，曲江法院还寄来了一面写有“精诚相助，携手护法”的锦旗。 六、严格要求，强化管理，积极投身各项教育整顿活动 今年各项教育整顿活动比较多，我局严格按照上级及本院的统一部署，加强领导，精心组织，以“三个集中，三条渠道，三条机制”贯彻落实，确保活动人员、时间、内容到位。 第一，严抓“三个集中”，宣传动员，整合思想。一是集中局负责人进行学习，统一思想认识;二是集中全局干警召开再动员大会，开展思想发动。三是集中汇编相关学习文件资料，进行系统学习。第二，开通“三条通道”，查摆问题，找出差距。一是开通“排查”通道，清理既存问题。二是开通“纳谏”通道，诚恳接受各界监督。三是开通“恳谈”通道，畅通言论渠道。第三，形成“三条机制”，推进整改，务求实效。一是形成“问责机制”，严格责任追究的具体落实。 二是形成“自警机制”，建立严守制度的有力约束。 三是形成“反馈机制”，力求反映问题的切实解决。 我局组织全体同志认真学习了十六大、十六届三中全会文件和****在西柏坡的讲话等，严格执行每周六的政治学习日制度，对干警严格要求，严格管理，严格监督。并建立了考勤台帐，下乡工作就餐登记台帐，审限、执限执行情况台帐，案件质量登记台帐，修订完善了《执行局局务管理制度》、《执行局车辆管理制度》。 在队伍建设方面，我局推出“学、树、改、创、爱”五字法的新招。学，就是组织全局干警认真学习**理论;学习“三个代表”重要思想;学习党的十六大精神;学习各项规章制度;学习各类业务知识;学习外地法院的先进经验;学习模范人物的先进事迹。树，就是树立共产主义思想;树立公正执法的优良作风，不以权谋私，不徇私枉法;树立为社会稳定，为改革发展服务的思想，在工作中尽职尽责，耐心地做好当事人的思想工作，对案件不拖，公正高效办案。改，就是注重改革，在改革中求发展。改革不适应现阶段发展需要的观念和习惯做法;改革执行方式，在注重“双效”统一的前提下提高案件执结率。创，就是大力开展争先创优活动。按上级和人民群众的要求，争创人民满意单位，争当人民满意法官，以创新的精神，为争创活动的开展和队伍永葆生机筑起坚实的基础。爱，就是爱岗敬业，珍惜党和人民赋予的执行权，为人民掌好执行权，用好执行权;爱护自己的人生，做一个有益于人民的人，对当事人多一份爱心，多一份耐心。根据院与局、局与各人签订的《党风廉政建设责任状》，我局进一步加强廉政建设方面的监督和管理，教育干警时刻不忘司法腐败是最大的腐败的思想，做到常教育、常检查、常督促，防微杜渐，警钟长鸣，发现苗头性问题，及时查处。我局出台了“执行人员二十条忌语”、“执行干警?十不十要?”规范干警的言行举止，凡是违反上述规定的干警，将被在全局通报批评，并视情节扣发奖金。结合我院开展的“审判作风整顿月”活动，我局从9月底开始，还开展了“百日执行作风整顿”活动。 我们在提高执行干警政治素质的同时，还注重提高干警的业务素质。今年，我局先后有5人参加了省高院组织的专项培训，11人参加了各类“专升本”考试，全体干警参加了全国法院系统执行干警素质考试，均取得了较好的成绩。现在，我局已有7人取得或相当于本科学历。我们还鼓励干警撰写法制宣传文章、调研、信息文章。全局干警先后在报刊、杂志、网站上发表法制宣传、调研、信息文章近200篇。其中，郭玉祥撰写的反映我局加强和改进执行工作的报道《绝不允许搞地方或部门保护主义??海安确保外地法院执行畅通》在《人民法院报》头版二条刊载;《维护法制统一，树立法院形象》一文在苏浙沪鲁闽五省市法院执行工作协作会议上作经验交流;《招商引资要树立五种观念，发挥“五官作用”》 获“中国人寿杯?全面解放思想、实现招商引资撑杆跳”大讨论征文一等奖。 政治和业务素质的提高，进一步增强执行干警全心全意为人民服务的宗旨意识、“争先创优”意识和勤政廉政意识，树立了人民法官的良好形象。据不完全统计，今年来我局人员放弃节假日休息800余人次，拒吃请250余人次，拒收礼品、礼金合计2万余元。在全市政法机关开展的“四大活动”中，我局沈巧林、周修俊、张小平、狄进、郭玉祥、高玉稳踊跃参加县政法委和院组织的各项技能比武，均取得了较好的名次。工作中，共产党员充分发挥模范带头作用，全局10名党员有7名具体办案，他们每月办结案件数均名列前茅。在党员的带动下，全局同志都能以大局为重，讲奉献、讲风格、讲团结，服从统一
安排，今年来未发生一起无原则纠纷。 党支部书记周进认真抓好本局政治学习和各人的思想政治工作，并主动协助其他同志办案，10月23日他刚从南京培训回来立即投入到配合他人执行中，一直工作到晚上8点多钟。沈巧林连续三年被评为全省执行工作先进个人，今年荣立个人一等功，但他在荣誉面前不停步，自我加压，今年结案280件，连续四年办案超200件。近日，他被评为全国模范法官，为我局及全院干警争了光。毛国彬工作有魄力，既当“指挥员”，又当“战斗员”。所分管的片组有大的执行活动，主动参与研究方案，亲自指挥执行。周修俊充分发挥局长助理职能，配合领导，带动群众，而且工作思路活，点子多，他的工作得到本院及分工乡镇领导的一致好评。谭成德业务素质高，注重把好中止案件恢复、罚款、司法拘留审查关，较好地完成了本职工作。张小平工作严谨细致，作风踏实，敢于动真碰硬，严格依法办案，执结了一个个大案难案。程荣、孙国祥服从工作安排，无论在哪个组，都认真做好本职工作，尤其是孙国祥身体不好，仍克服种种困难，积极投身执行工作，办案效率、执结率居全局之首。狄进是名女同志，孩子小，她较好地克服家庭困难，办案数名列全局第二，而且当事人来信来访极少。刘春华工作肯吃苦，多次工作到深夜甚至整夜工作，一次他的妻子生病开刀住院，他仍在外执行，只是在晚上回来后到医院陪护，第二天又投入到工作中。韩良、史友军、严小安、曹震宇等同志都能充分发挥主观能动性，较好地完成了各项任务。内勤郭玉祥工作不计较份内份外，尤其是8月底何瑞离去后，他的工作更加繁忙。他除了做好本职工作外，参加综合组讨论案件69件，主动协调执行人员开展工作，并积极撰写法制宣传文章等100余篇。高玉稳及其他驾驶员吃苦耐劳，四季度出差8万多公里，做到安全无事故。 在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到，我们还有许多不足之处，主要表现在:一是局务管理有一手硬、一手软的现象;二是受周围环境影响，艰苦奋斗的思想有所淡薄。三是有办人情案的情况，如果申请人是熟人，办案的时间上可能就优先，力度就大些;如果被执行人是熟人还存在强制措施不完全到位的现象。四是办案效率方面，少数干警由于业务素质不高，问题把握不准，造成办案时间的拖延，办案周期较长。 在下一年的工作中，我局全体同志将在院党组的领导下，以更饱满的工作热情，更顽强的工作斗志，更突出的工作业绩，迎接新的挑战，让领导放心，让群众满意。 二??三年十二月
以下是赠送资料劳动合同，不需要下载后可以编辑删除～～
劳动合同
一、双方在签订本合同前，应认真阅读本合同书。本合同一经签订，即具有法律效力，双方必须严格履行。
二、本合同必须由用人单位(甲方)的法定代表人(或者委托代理人)和职工(乙方)亲自签章，并加盖用人单位公章(或者劳动合同专用章)方为有效。
三、本合同中的空栏，由双方协商确定后填写，并不得违反法律、法规和相关规定;不需填写的空栏，划上“,”。
四、工时制度分为标准工时、不定时、综合计算工时三种。
实行不定时、综合计算工时工作制的，应经劳动保障部门批准。
五、本合同的未尽事宜，可另行签订补充协议，作为本合同的附件，与本合同一并履行。
六、本合同必须认真填写，字迹清楚、文字简练、准确，并不得擅自涂改。
七、本合同(含附件)签订后，甲乙双方各保管一份备查。
甲方(用人单位): 乙方(职工):
名称: 姓名:
法定代表人: 身份证号码:
地址: 现住址:
经济类型:
联系电话: 联系电话:
根据(中华人民共和国劳动法》和国家及省的有关规定，甲乙双方按照平等自愿、协商一致的原则订立本合同。
一、合同期限
(一)合同期限
双方同意按以下第 种方式确定本合同期限:
1、有固定期限:从 年 月 日起至
年 月 日止。
2、无固定期限:从 年 月 日起至本合同约定的终止条件出现时止(不得将法定解除条件约定为终止条件)。
3、以完成一定的工作为期限:从 年 月
日起至 工作任务完成时止。
(二)试用期限
双方同意按以下第 种方式确定试用期期限(试用期包括在合同期内):
1、无试用期。
2、试用期从 年 月 日起至
年 月 日止。
(试用期最长不超过六个月。其中合同期限在六个月以下的，试用期不得超过十五日;合同期限在六个月以上一年以下的。试用期不得超过三十日;合同期限在一年以上两年以下的，试用期不得超过六十日。)
二、工作内容
(一)乙方的工作岗位(工作地点、部门、工种或职务)为
(二)乙方的工作任务或职责是
(三)甲方因生产经营需要调整乙方的工作岗位，按变更本合同办理，双方签章确认的协议或通知书作为本合同的附件。
(四)如甲方派乙方到外单位工作，应签订补充协议。
三、工作时间
(一)甲乙双方同意按以下第 种方式确定乙方的工作时间:
1、标准工时制，即每日工作 小时，每周工作
天，每周至少休息一天。
2、不定时工作制，即经劳动保障部门审批，乙方所在岗位实行不定时工作制。
3、综合计算工时工作制，即经劳动保障部门审批，乙方所在岗位实行以 为周期，总工时 小时的综合计算工时工作制。
(二)甲方因生产(工作)需要，经与工会和乙方协商后可以延长工作时间。除(劳动法)第四十二条规定的情形外，一般每日不得超过一小时，因特殊原因最长每日不得超过三小时，每月不得超过三十六小时。
四，工资待遇
(一)乙方正常工作时间的工资按下列第( )种形式执行，不得低于当地最低工资标准。
1、乙方试用期工资 元,月;试用期满工资
元,月(——元,日)。
2、其他形式:。
(二)工资必须以法定货币支付，不得以实物及有价证券替代货币支付。
(三)甲方根据企业的经营状况和依法制定的工资分配办法调整乙方工资，乙方在六十日内未提出异议的视为同意。
(四)甲方每月 日发放工资。如遇节假日或休息日，则提前到最近的工作日支付。
(五)甲方依法安排乙方延长工作时间的，应按(劳动法)第四十四条的规定支付延长工作时间的工资报酬。
(一)任何一方要求变更本合同的有关内容，都应以书面形式通知对方。
(二)甲乙双方经协商一致，可以变更本合同，并办理变更本合同的手续。
九、本合同的解除
(一)经甲乙双方协商一致，本合同可以解除。由甲方解除本合同的，应按规定支付经济补偿金。
(二)属下列情形之一的，甲方可以单方解除本合同:
1、试用期内证明乙方不符合录用条件的;
2、乙方严重违反劳动纪律或甲方规章制度的;
3、严重失职、营私舞弊，对甲方利益造成重大损害的;
4、乙方被依法追究刑事责任的;
5、甲方歇业、停业、濒临破产处于法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难的; 6、乙方患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事本合同约定的工作，也不能从事由甲方另行安排的工
作的;
7、乙方不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的; 8、本合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使本合同无法履行，经当事人协商不能就变更本
合同达成协议的;
9、本合同约定的解除条件出现的。
甲方按照第5、6、7、8、9项规定解除本合同的，需提前三十日书面通知乙方，并按规定向乙方支付
经济补偿金，其中按第6项解除本合同并符合有关规定的还需支付乙方医疗补助费。 (三)乙方解除本合同，应当提前三十日以书面形式通知甲方。但属下列情形之一的，乙方可以随时解
除本合同:
1、在试用期内的;
2、甲方以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的;
3、甲方不按本合同规定支付劳动报酬，克扣或无故拖欠工资的;
4、经国家有关部门确认，甲方劳动安全卫生条件恶劣，严重危害乙方身体健康的。 (四)有下列情形之一的，甲方不得解除本合同:
1、乙方患病或非因工负伤，在规定的医疗期内的;
2、乙方患有职业病或因工负伤，并经劳动能力鉴定委员会确认，丧失或部分丧失劳动能力的; 3、女职工在孕期、产期、哺乳期内的;
4、法律、法规规定的其他情形。
(五)解除本合同后，甲乙双方在七日内办理解除劳动合同有关手续。
十、本合同的终止
本合同期满或甲乙双方约定的本合同终止条件出现，本合同即行终止。
本合同期满前一个月，甲方应向乙方提出终止或续订劳动合同的书面意向，并及时办理有关手续。
甲方:(盖章) 乙方:(签名或盖章)
法定代表人:
(或委托代理人)
20 年 月 日 20 年 月 日
鉴证机构(盖章):
鉴证人:
鉴证日期:20 年 月 日
执行局工作计划
执行局工作计划
执行局工作计划
篇一:
县人民法院执行局年度工作计划 XXXX县人民法院执行局 二00九年度工作计划 为了搞好二00九年度执行工作，实现“公正与效率”世纪主题，为富民兴潼，为全面建设和谐社会提供有力的司法保障，根据院党组要求，结合本局实际情况，特制定如下工作计划:
一、学习安排 为了使全局执行干警牢固树立全心全意为人民服务的思想，努力提高执行干警素质，培养出高素质，能战斗，能忠诚地践行“三个代表”重要思想，让党和人民满意的执行队伍，决定每一个星期五下午(遇节假日顺延)为庭内政治、业务学习时间，学习期间非因特殊事宜概不请假。凡迟到者每人扣人民币20元，缺席者每人次扣人民币50元，并在星期日补学。
二、局内人员分配 全局共计12人，第一组组长为杨荣同志，成员有:
罗定奎、冯诚、;第二组组长为卜元武同志，成员有、刘静、陈学见、;第三组组长为杜长城同志，成员有彭科生、杜贤全。另外，徐红担任内勤，吕信华担任案件督查工作，以上二同志不计算办案任务。
三、工作量化考核 为了提高工作效率，鼓励干警多结案件，努力完成院里下达的结案指标，全局办案人员12人，其中局长年度基本任务为结案18件，副局长年度基本结案任务为26件，其他人员基本任务为结案30件。凡在年终考核时，超任务执结一案则由局里奖励人民币20元，凡未完成基本任务者一件扣人民币20元，以此类推。
四、案件流程管理 在今年我局对所有案件进行流程管理，即将执行局人员分为执行科、裁决科和综合科，将按照各自职责分权行使，互相制约，具体操作规程以流程方案为准。
五、制定一系列局内规章制度 在今年内，我局将先后出台执行案件合议制度，执行案件结案制度，执行信访制度，执行排期等制度，
从而更好地规范执行工作。
六、案款管理 由于实行流程管理，承办人应当在收到案款后24小时内交到院财物专管人处，特殊情况由局长批准后延缓提交。严禁任何人将案款挪作他用，违者报院政治处处理。 七、廉洁奉公管理 办案时不得一人进行，应二人以上同行，严禁办私案，严禁违背执行程序乱办案，严禁向当事人乱收费和接受当事人财物，严禁办“关系案、人情案、金钱案”。凡有违禁者轻者由局长批评教育，重者报院政治处处理。
八、请假制度 执行人员未外出办案，应严格执行院里相关作息制度，不得迟到、早退，更不得无故缺席，凡请假不超过一天者由局长审批。二天以上报请分管副院长审批。 二00八年一月三日
篇二:
201X年度工作计划及执行情况 新蔡县龙口镇崇德中学201X年度工作计划
一、指导思想 在新蔡县教育体育局的正确领导下，全面贯切党的十八大精神，以**理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实党和国家的教育方针政策，坚持科学发展观，坚持依法治教，积极推进素质教育，认真落实教育局“办特色学校”、“发展教育信息化”的工作思路，努力提高教育质量，促进教育的协调、均衡、持续发展，继续朝着“办人民满意的教育”这一办学目标前进。
二、主要工作
(一)、师德师风建设
1、深入开展学习实践科学发展观活动，围绕“教育抓党建，抓好党建促教育”的工作思路，创新学习方式和内容，提升党员素质、提高广大教职工的政治理论水平。
2、将师德建设放在教师队伍建设的首位，弘扬新时期人民教师的高尚师德，使我校教师具有良好的职业道德和健康的心理素质。
3、以“师德六条”、“教师行为六不准”等相关资料作教师师德师风建设教材，定期开展学习活动。
4、加强师德教育，贯切落实新的《中小学教师职业道德规范》，全面提高师德素养。倡导为人师表、教书育人、爱岗敬业、关爱学生的职业精神，增强教师的责任感和使命感。
5、加强教师主人翁意识培养，让“校兴我荣、校衰我耻”的理念深入教师心中，成为教师工作、学习、生活的源动力。
6、认真组织学习法律法规，强化遵纪守法意识，以《教育法》、《义务教育法》、《教师法》为依据，全面贯彻党和国家的教育方针、政策，全面提高教育质量，培养德、智、体、美等全面发展的社会主义事业建设者和接班人。
(二)、教师业务水平提高工作
1、加大培训力度，采取集中培训、校本培训、岗前培训、参加函授自考、实施网络“国培计划”项目等办法提高教师队伍业务水平和能力。
2、加强学校心理健康教育，抓好专兼职心理健康教育教师的专业培训和技能培训。
3、组织好“请进来、走出去”活动。请有教改经验、教学成果显著的教师到校办讲座。积极选派学校教师外出参加各种培训和教学观摩等活动。
4、充分利用远程教育资源，对全校教师业务水平进行培训。
5、针对我校年轻教师较多的情况，开展好“传、帮、带”活动。
6、培养教师终身学习意识，提高教师专业素养和学生综合素质。
(三)、学生德育工作
1、增强德育工作实效，抓好未成年人思想道德建设。
2、认真开展主题班会活动。使班会课真正成为学生自我教育的阵地。
3、每周一举行升国旗仪式。注重国旗下讲话这一环节，每次轮值一位领导，加强对学生进行教育。
4、完善校园文化建设，以标语、黑板报等形式为学生营造一个良好的德育环境。
5、加强与家长、社会的沟通，为学生构建一个学校、家庭、社会三位一体的德育场。
6、加强学生法制教育，定期邀请司法干警到校进行法制教育。
(四)招生及“免补”工作
1、努力做好“控辍保学”工作，确保各项指标达到标准。
2、认真贯彻免除义务教育阶段学生学杂费和补助特困生政策，确保免费教科书在开学时发放到学生手中，确保寄宿生生活费按标准发给困难学生。
3、对义务教育阶段家庭困难的学生实行生活补助，做好资助家庭贫困新生的工作。
(五)、常规教学工作
1、开足、开齐国家规定的课程和国家课程教学计划规定的课时。强化校领导和教师教学质量目标责任制，经常检查指导教学工作情况，促进教育教学质量提高。
2、规范学生的学习常规，形成良好的学习习惯:
规范教师 的教学常规，重点抓课堂效率、抓作业与测试，不定期检查教学常规和开展教研活动情况。
3、大力开展课改实验、校本教研和课堂教学改革，努力提高课堂教学质量。
4、开展优质课评比、示范课、公开课等活动。抓好教学“六认真”的落实。定期检查与随机抽查相结合。并将检查结果与教师考评结合。
5、完善教师教学业绩考评方案。
6、开展师生“读经典文章，写规范汉字，讲标准普通话”活动。举行教师基本功比赛，提高教师读、写、讲、命题及计算机的使用等综合能力。
7、抓好中考备考工作，力争成绩稳中有升。
8、积极组织全校师生参加上级组织的各种比赛活动，并鼓励教师参赛出成果。
9、制定和公布我校中考备考计划，及早指定中考备考方安。
10、加大检查督促教师辅导尖子生工作力度，研究辅导方略，提高辅导效果。
1
1、抓好中考、月考、素质测试、期考等考务工作以及质量分析工作。
1
2、抓好九年级的中考体育训练工作。
(六)、安全工作
1、成立安全工作领导小组，制定应急方案，与各部门签订 安全责任书
2、加强安全知识的教育及安全技能的演练，认真部署落实“安全教育月”相关内容。
3、每天进行安全隐患检查，及时排除安全隐患，杜绝重大安全事故发生，确保全校师生安全。
4、开展创建“和谐校园”活动。
(七)、文化体育卫生工作
1、深入开展“阳光体育活动”，坚持“两操”，增强学生体质。
2、举行运动会、体操比赛。
3、抓好校园文化建设，提高校园文化品位。开展学生“读经典文章，写规范汉字、讲标准普通话”活动，大兴读书学习之风，利用文化牌、文化走廊、墙报、班级黑板报等营造书香校园。
3、加强食堂卫生、校园环境卫生的监管，落实专人负责，开展“校园清洁工程”活动。
(八)、财务工作
1、规范学校经费的管理，依法依规、有计划开支各项经费。
2、继续做好政务公开、财务公开等各项收费公开工作。 附:
?师德“六条”
一、爱国守法。
篇三:
工作执行计划 中国(北京)国际微电影节暨 首届大学生微电影征集大赛 (第二阶段工作计划) 【内部工作】:
通过线上宣传和线下组织两种方式进行宣传跟进。 【外部合作】:
通过拉赞助和做资源方式扩大合作有效开展。 【统筹协作】:
协调内外和统筹整理确保工作的执行力。
一、内部工作
1、线上宣传 {时间:
6月5日——7月15日}
(1)、微博互动。100家原创社团，1000家学生社团联合会。沟通参与。形成微电影圈。官网增加剧本征集单元，征集的短片剧本上线。活动参赛作品通过微博转载分享。
(2)、bbs发稿顶贴。100个学校主做。每天顶贴。。
(3)、广泛加有影视爱好的50个QQ群，第一时间发布有关微电影节的消息，跟进这些感兴趣的同盟，要求他们重在参与，提交作品
(4)、与100所高校和35所相关社团联系，通过发邮件发邀请函的方式，让更多师生知道我们的微电影节，并协助我们一起加盟工作一起促进比赛有序开展.
(5)、酷
六、优酷、土豆、悠视、中青在线，以视频形式推广传播
(6)、充分利用猫扑、天涯、人人网的资源扩大微电影宣传力度，形成特有的微电影群体。
2、线下组织 {时间:
5月15日——7月15日}
(1)、10场主落地，主落地形式为户外展示，传单海报，现场报名咨询点。
(2)、中国人民公安大学、北京服装学院，中央戏剧学院、中国音乐学院、中国传媒大学、首都师范大学、河南大学影视传媒学院对接。
(3)、向各报名点征集批量作品。如给成都理工大学广播影视学院发邀请函，与学院领导取得联系，在老师的支持下大量征收编导系的毕业作品，目前已有十部装碟作品，预计6月15日左右邮寄到组委会。
二、外部合作(不断积聚外援) {时间:
6月17日——8月20日} 成立微电影节专家组委会，评委会。
1、 一美坊时尚折扣网帮微电影扩大宣传工作。在北京100所高 校以每周4万量发放产品DM单，在16开的宣传单上会为微电影节提供大约六分之一的宣传介绍版面
2、 八一电影制片厂成为微电影战略合作伙伴，国家广电总局， 影视制片人协会，导演协会等成为微电影节合作伙伴。
3、 土豆网标识微电影，战略合作，开展播放推广频道。
4、 GA全国商业道德大赛，渠道合作。
5、 成都音乐公园地方合作伙伴，西南10所高校。
6、211所知名高校和社团联系(20人，10人负责初联系另外10人专门负责跟进，最后统筹合作) {时间:
5月18日——7月30日} 北京(28所) 上海市(11所) 天津(4所) 重庆(2所)河北(2所) 黑龙江(4所)山西(1所) 内蒙古(1所) 辽宁(4所) 吉林(3所) 江苏(11所) 浙江(1所)安徽(3所) 福建(2所)四川(5所) 山东(3所) 河南(1所) 全国35所社团中影响力大的18个社团 {时间:
8月2日——9月30日} 湖南(3所) 湖北(7所))江西(1所)广东(4所) 广西(1所)云南(1所) 贵州(1所) 陕西(7所)甘肃(1所) 海南(1所) 宁夏(1所) 青海(1所) 西藏(1所) 新疆(2所) 全国35所社团剩下的17个社团
三、统筹协作(3人) {时间:
4月20日——9月10日}
1、 分配一个人专门收集外部工作的信息，每周做一次工作汇报。
2、 分配另个人专门收集内部工作的信息，每周做一次工作汇报。
3、 成立颁奖晚会策划小组。
四、腾讯ss特别单元特别策划。
1.与腾讯市场部成立ss更懂你特别小组，做三个引导剧本创意，在6月份到7月份在腾讯平台上和校园bbs上发布广告。如无处不搜搜，巧妙结合业务，创作好的小故事。
2.将创意直接发送到35个小导演手里，有目的性的创作精品。篇四:
日程工作计划及执行 日程工作计划及执行 日程工作计划及执行 日程工作计划及执行 日程工作计划及执行 篇五:
201X年工作计划执行措施 201X年工作计划执行措施 在对201X年工作总结的基础上，制定了201X年的工作计划，先将201X年工作计划具体执行措施列出。 一.管理上
(一)继续加强业务培训，做好服务保障工作 培训是众中之重，在201X年培训的基础上，部门特别制定了下列培训制度。201X年的培训工作不再仅仅局限于部门岗位基本流程的培训，而是依旧分班组进行，各班组负责人在当月26日前将下月的培训计划上交部门经理审核，培训计划的内容来源于当月各班组员工在工作中集中体现出来易出错的环节，班组负责人通过这些易错环节，制定相应的培训内容，每个月培训计划以不低于3条培训要点为标准。具体的培训制度是每天早班员工下班后培训以及周二下午的部门统一培训。我们的培训具有很强的实效性，所有的培训要点是以目录的形式进行记录。比如一名新员工5月份到的部门，那么我们在这名新员工掌握了最基本的服务流程单独上岗后，还会将之前1—4月的培训拿出来对这名员工进行相关的培训，以此查漏补缺，促使新员工在员工普遍容易出错的环节中加强认识，将犯错萌芽扼杀在摇篮中。为保证培训质量，部门经理将通过签字确认的培训表对相关员工进行检查，如出现问题，将追究培训人的责任。
(二)加强员工队伍建设，注重各部门之间协调 在这个工作中酒
店可以实行轮岗制度。轮岗制度最大的好处我觉得在于这几点:
1.降低员工的流失率:
在我们酒店，员工高离职率不仅是因为薪资待遇问题，还有很多是因为看不到自己的职业前景以及发展方向，对未来感到茫然，如果我们实行轮岗制度，也许员工会通过此找到自己的兴趣所在和能力所长，在合适自己的岗位上努力进取，并且也会让其他员工感到酒店是有这样的人事体制，觉得酒店有在重视和培养员工，提高员工的满意度和成就感，对员工的稳定也会起到作用;
2.提高工作效率:
员工在轮岗中也许找到了合适自己的位臵，以此激发了员工的工作积极性，充分发挥员工本身的主观能动性，那么，我们员工找到了兴趣所在，能力提高了，工作效率就自然提高;
3.增强部门之间的沟通:
员工在不同的岗位间流动，增加了同事间和部门间的交流和沟通，同时在对不同的岗位工作有了亲身经历后，有助于打破部门的隔阂和界限，为团队合作打好基础;
4.储备人才:
开阔了眼界，扩大了知识面，对业务的熟悉，使工作中问题减少，加速了团队合作的效率，并且也可以为我们的五星级酒店提供人员上的支撑。
(三)重视安全防范意识，杜绝安全事故发生 在前厅部来说，最大的安全事故就是DUBLE CHECK IN (双重出售)。部门总结了相关的各种案例，进行比较分析，得出重房原因。在每周二的部门周例会上将一个个案例进行剖析，并且培训如果出现问题的相关处理方法。在每天的交接班，领班或者主管都会对当班员工再次提醒，做到警钟长鸣。在1月份发生的1307重房事件中，暴露出一个很严重的问题，我们的房卡管理。在此事件发生后，部门在集团公司酒店领导的示意下，制定了《前厅部房卡管理制度》，以此从根本上解决该问题。通过相关的案例分析培训，部门势必杜绝DUBLE CHECK IN的再次发生。
(四)提高部门管理人员水平，稳固部门根基 对于部门管理人员
普遍年轻，管理经验相对不足，在对人处事以及日常管理上存在的问题。 部门将在每周一下午的部门管理人员会议上由部门经理通过《酒店前厅常见问题处理》，《前厅部主管领班素质要求》，《酒店常见问题处理》，《如何挖掘前厅部的服务潜力》等培训资料对我们部门的管理人员进行培训，加强部门管理水平，使团队作战力更上一个台阶。 二.经营上
(一)挖掘前厅部的服务潜力
1.设臵百宝盒。前厅部是宾客进出酒店的必经之路，在进出酒店时，她们会有很多的服务需求，但很多酒店因缺少相应的物品和服务，往往无能为力，错过了为宾客提供惊喜 服务的良机。甚至很多时候，面对宾客的需求显得措手不及。为此我们可以在前厅设臵一个百宝箱，为个性化服务提供物质方面的支持。百宝箱内存放一些常见的药品，办公用品，女士用品，服务用品等。比如药品，风油精，创可贴等，一旦宾客遇到蚊虫叮咬，手指划破等情况，可及时提供相应帮助。酒店的客人来自不同的地方，有可能水土不服，有可能气候不适应，所以一些常用药品是用得上的。
2.制作个性房卡套。我们酒店的房卡套，又大又不实用，既普通又单调。我们可以制作不同的房卡套来彰显我们酒店的个性和特色。比如皮质房卡套，生肖房卡套，姓氏房卡套或者宣传酒店大事记的房卡套，节日房卡套。这样不仅可以让客人感觉到新意，并且还可以让人记忆犹新，对我们酒店起到宣传作用。
3.询问客人第二天离店时间，如遇早餐还未开餐时，主动询问是否需要路早提供，尤其针对团队客人。我们酒店基本上就不提供路早，除了有个别团队，客人强烈要求以外。实际上，酒店在早上宾客离店之前不提供早餐是酒店服务不到位的表现，主动提供该服务是留住客人心的一项重要举措，因为早餐对于早起的宾客而言特别的重要，我相信大家深有同感。
4.为即将离店的常客及有投诉的客人打包水果或者饮 料。我们为常客提供水果和饮料是道别和加深印象，为有投诉的客人是开展弥补服务的一种方式。让他们在回程的路上记住酒店温馨到位的服务，为宾客的下一次入住创造条件。
5.针对宾客的不同，在房间上的安排给予不同的关注。对有投诉的客人一定要高度重视及铭记该客人的喜好及之前对客人投诉的保证，避免上次投诉的问题再次出现;我们在售房的时候，应尽量先出售楼层高的及不靠电梯的房间，因为我们酒店4,5楼是夜总会比较吵以及每天凌晨都会有客人入住，这些客人会在走廊边走边聊天，进房间会洗漱，看电视，打电话都会产生一些人为的噪音，影响周边宾客的休息;有客史档案的常客尽量安排他们偏好的朝向，房号或者房间，遵循他们的喜好;如是团队客人，他们具有行动统一，内部联络频繁，对酒店服务环境影响大的特点，我们应该尽量集中安排在同一层或较低楼层，靠近电梯，方便她们内部相互寻找。
6.现在绵阳的酒店都还没有专门的接机服务，我们酒店可以提供接机服务，其实用的客人很少，但我们可以提供这项有偿服务，增加客人的选择空间，并且也可以对酒店起到宣传的作用，更加的人性化个性化。
(二)前厅部要有销售部的理念，“不放走一位客人”应该是前厅在销售客房时的指导原则。如果说销售是有距离空间
执行局工作总结
? ? ? ?执行局工作?总结
一年?来，执行局?在院党组的?正确领导下?，在上级业?务部门的支?持、监督和?指导下，以?**理论?和 三个代?表 重要思?想为指导，?深入贯彻落?实科学发展?观，认真履?行司法职责?，以工作求?创新，质量?求突破为目?标，强化和?规范执行工?作合理有序?安排各项工?作，圆满地?完成院里和?上级法院交?办的各项任?务，现对一?年来的工作?做如下总结?:
?
一、?2017年?执行局执行?案件收结案?基本情况2?017年一?月至十二月?份，执行局?累计受理各?类执行案件?186件(?其中新收1?76件，旧?存10件)?，共执结案?件174件?，结案率为?93.55?%;实际执?结数160?件，实际执?结率为86?%;其中金?钱债权案件?xx1件，?金钱债权案?件申请执行?标的985?.79万元?，执行到位?标的8xx?.75万元?，标的到位?率82.7?5%;当年?一审民商事?案件结案数?623件，?当年申请执?行的民商事?案件数xx?9件，当事?人自动履行?率为74.?5%。以上?数据表明执?行局工作情?况良好，为?促进托克逊?县经济健康?发展和社会?全面进步提?供良好的法?律服务。
? 二、2?017年执?行工作的开?展情况为确?保创建 无?执行积案先?进法院活动? 工作落到?实处、取得?实效，切实?维护好申请?执行人利益?，维护法律?尊严和司法?权威，托克?逊县人民法?院执行局结?合实际，从?现状出发，?制定出一套?有效可行的?实施方案，?为顺利完成?活动的发展?，打下了坚?实的基础。?
(一?)成立机构?，加强领导?。为加强对?创建活动的?组织领导，?确保活动的?顺利开展以?及各项措施?的有效落实?，专门成立?了创建 无?执行积案先?进法院 活?动领导小组?。
(?二)制定方?案，统筹安?排。根据最?高人民法院?关于开展创?建 无执行?积案先进法?院 活动及?《最高人民?法院关于创?建执行积案?先进法院活?动和反规避?执行专项活?动有关工作?的通知》的?要求，我局?迅速行动，?组织精干力?量，并结合?实际，认真?制定了《关?于开展20?17年度创?建 无执行?积案先进法?院 活动实?施方案》，?明确活动的?指导思想、?工作目标以?及工作重点?，同时，结?合实际对活?动进行了统?筹安排，活?动分三个阶?段进行，自?2017年?3月为第一?阶段，动员?部署阶段;?3月下旬至?xx月为第?二阶段，组?织实施阶段?;12月为?第三阶段，?考核验收阶?段，全面开?展创建活动?。
(?三)完善机?制，强化保?障。为确保?创建无执行?积案先进法?院活动顺利?开展，托克?逊县人民法?院建立健全?了执行威慑?、执行救助?、立案审判?与执行衔接?等一系列长?效机制，大?力推行快速?反应机制，?坚持将执行?法官联系方?式公开，一?旦接到被执?行人行踪和?财产线索的?举报，执行?局随时组织?力量执行。?执行员利用?双休日、国?庆长假、中?秋节期间对?被执行人外?出逃避义务?的，推行 ?四查 办案?法，即通过?主动查询工?商登记、查?税务登记、?查银行帐户?、查房产、?车辆等措施?，集中力量?突破典型案?件，取得震?慑效果。对?拒不履行法?律义务的被?执行人，我?院执行局组?织执行干警?、派出所干?警、人大代?表和有威望?的宗教人士?，多方位、?多角度、多?渠道开展工?作，全力解?决 硬骨头? 案件。
? (四)?多措并举，?确保实效。?
一是?及时通报活?动进展情况?。执行局每?周召开一次?例会，对每?件重点案件?逐一逐案汇报执行进展??情况，并及?时向院领导?汇报重点案?件执行进展?情况。针对?执行案件中?遇到的问题?，群策群力?，紧密联系?实际及时制?定可行性执?行预案，想?方设法运用?
一切执行手?段，对有执?行能力的案?件采取措施?坚决予以执?行;对被执?行人无执行?能力的案件?，向申请执?行人耐心细?致地讲明原?因，取得理?解。
?二是树立宗?旨意识，改?进工作作风?。逐案解决?实际问题，?最大限度保?障申请执行?人债权。
? 三是有?效处理涉执?信访案件。?建立健全涉?执信访工作?机制，坚持?每周一召开?信访联席会?议，听取承?办人员的反?馈意见及采?取的方法措?施，分析和?排查上访案?件，出现有苗头的情况??马上制止，?把问题尽可?能消灭在基?层，把上访?案件消灭在?萌芽状态，真正做到社??会效果与法?律效果、政?治效果相统?一。(五)?落实全国执?行案件信息?管理系统录?入工作及执?行信息上报?工作。截至?目前，执行?员共录入执?行案件18?6件 ，执?行日志、案?件当事人基?本信息，已?按要求录入?完毕，录入?率达到10?0%。执行?局把信息工?作纳入执行?重要工作日?程，保证信?息报送的实?效，明确了?信息工作报?送工作职责?，保证了信?息报送工作?的按期推进?。今年，我?局累计完成?信息简报1?2篇，其中?吐鲁番平安?网采纳2篇?。
三?、存在主要?问题执行队?伍整体政治?、业务素质?还不够高，?少数干警大?局意识不强?，有机械执?法、就案办?案的倾向;?业务素质不?高，对执行?中遇到的一?些新情况、?新问题，不?能及时、依?法作出处理?，影响了办?案质量和效?率;个别干?警对执行工?作存在畏难?情绪，遇受?阻力，或一?时找不到被?执行人，或?双方对立情?绪较大的案?件，不能有?效排除干扰?，不是多方?设法调查取?证，而是等?待观望，造?成一些不必?要的新积案?，一定程度?上限制了执?行工作的开?展。四、今?后执行工作?努力方向我?局将立足实?际，按照县?委要求，创?新思路，努?力破解执行?难问题，有?效提高了执?结率，各项?工作有明显?的提高，但?是仍有许多?工作需要进?一步加强。?
(一?)坚持在县?委统一领导?、人大、政?协监督、政?府支持和社?会各界配合?下，进一步?完善执行联?动机制，对?影响重大的?执行案件，?主动向县委?、政府、人?大汇报执行?情况，对执?行工作中出?现的新问题?、新情况，?总结经验的?前提下，形?成书面材料?，向县委、?人大汇报，?做好执行工?作调研。对?于人大和政?府提出的好?的建议和意?见要积极采?纳，并将调?研成果，用?于执行工作?，促进执行?工作的良性?循环。
? (二)在?上级部门的?业务指导下?，加强执行?规范化、制?度化建设，?提高执行人?员素质，强?化能力培训?，努力提高?司法水平。?加强对执行?权运行的监?督，严格执?行流程管理?，健全执行?案件质量评?查机制，努?力提高司法?水平。积极?创新工作方?法及工作思?路，努力提?高执行效率?。大胆借鉴?先进法院的?执行工作经?验同时结合?我院执行工?作实际，积?极探索适合?本院的新方?式、新方法?，并适时组?织集中执行?和专项执行?活动，防止?产生新的积?案。
?(三)加大?宣传力度，?营造良好的?执行氛围。?充分利用各?种媒体，选?择部分自动?履行、抗拒?执行、强制?执行、协助?执行的典型?案例，加大?宣传报道力?度，教育、?增强群众法?治意识、诚?信意识，树?立 欠债不?还就是违法? 的观念。?
(四?)对涉及乡?、镇政府及?行政单位和?村委会为被?执行人的 ?涉公 案件?，由于这些?单位经费由?政府财政统?一拨付，能?否考虑将 ?涉公 案件?债务由政府?财政统筹规?划，纳入每?年政府财政?预算，一次?性解决不了?的，分批次?逐年解决。?(五)完善?司法救助基?金申请发放?审批制度。?针对一些特?殊案件例如?交通肇事案?、刑事附带?民事案件中?申请人(被?害人)完全?没有得到赔?偿的案件，?以司法救助?的形式安抚?申请人(被?害人)，进?一步建立规?范化的司法?救助申请发?放审批制度?，形成司法?救助体系，?尽可能减少?
涉诉 信访案件的发??生。在下一?年的工作中?，我局全体?干警将在院?党组的领导?下，以更饱?满的工作热?情，更顽强?的工作斗志?，更突出的?工作业绩，?迎接新的挑?战，让领导?放心，让群?众满意，力?争圆满地完?成各项执行?任务。法院?执行局工作?总结201?7年xx区?人民法院执?行局共收案?1753件?，比上年增?长74%，?人少案多矛?盾凸显，在?院党组的正?确领导和执?行局全体干?警的共同努?力下，xx?区人民法院?执行局克服?诸多困难，?改进工作方?法，提高工?作效率，全?年共执结x?x18件，?实际执结率?达到83.?4%，执行?到位金额2?8067万?余元，取得?了丰硕的成?果。
?(一)能动?执行，切实?维护人民群?众合法权益?加强对执行?干警的思想?教育工作，?配合第二批?党的教育实?践活动使x?x区人民法?院执行局从?上到下做到?转变工作作?风、改进工?作方法，真?心实意为群?众服务，依?靠能动执行?破解执行难?，维护法律?权威。坚持?用好用足查?封、冻结、?扣押、划拨?、搜查、拍?卖、变卖等?强制措施，?对有履行能?力而拒不履?行、转移藏?匿财产、妨?害执行的被?执行人，坚?决采取民事?制裁、司法?拘留等强力?措施。20?17年共对?60余名拒?不执行、谎?报隐匿财产?、妨碍执行?的被执行人?进行司法拘?留。对3名?转移法院查?封财产的涉?嫌触犯刑法?的被执行人?移交公安机?关立案侦查?。充分利用?我院执行局? 执行xx?0 平台，?执行干警发?扬 白加黑? 、 五加?二 的工作?精神，共出?警60余次?，执结案件?52件。分?管院长亲自?带队，对涉?外地执行案?件成立专项?执行组，远?赴江苏、辽?宁、北京、?呼和浩特、?鄂尔多斯等?地，对外地?被执行人下?落及财产进?行寻找、扣?押、查封。?专项执行组?2017年?共执行完毕?涉
?，执行标的?超过100?0万元。 外地执行?案件12件
? (二)?专项行动，?重视涉执民?生案件维护?社会稳定2?017年x?x区人民法?院执行局共?进行集中执?行专项行动?3次，分管?副院长亲自?带队，执行?局21人全?员参与。仅?在xx月份?的集中执行?中， 21?天共执结案?件210余?件，对10?人实施了强?制拘留，执?行标的实际?到位金额8?00余万元?。集中执行?行动中，执?行干警发扬?敢打硬仗、?勇于奉献的?执行精神，?采取夜间执?行、午间执?行、假日执?行、蹲点执?行等执行方?式，利用 ?时间差 使?当事人无处?藏匿。执行?干警斗智斗?勇，耐心调?解和强制措?施双管齐下?，集中执行?啃下了一大?批 骨头案? ，打击了?规避执行和?抗拒执行的?行为，彰显?了司法权威?，维护了当?事人的合法?权益。xx?区人民法院?非常重视民?生案件的执?行工作，对?民生案件的?执行工作开?通执行绿色?通道，进行?对民生案件?的专项执行?工作。对五?家第二联营?煤矿工人申?请执行工伤?赔偿系列案?、平庄镇向?阳一矿17?2人申请执?行劳务合同?案、赤峰日?立纸业债务?纠纷系列案?、赤峰爱丽?雅乳胶漆公?司债务系列?案等涉及民?生和社会稳?定的案件予?以妥善处理?，避免了大?规模的群体?性事件的发?生。
?(三)依法?执行，为社?会经济发展?大局保驾护?航xx区人?民法院在2?017年对?美丽河镇青?山村村民妨?碍施电力施?工案、平庄?镇向阳村x?x户居民妨?碍道路施工?案、平庄镇?平庄村3户?居民妨碍施?建设工案进?行了依法强?制执行。在?强制执行过?程中xx区?法院执行局?联合协调城?建、交通、?土地、电力?等多个部门?，准备完善?、执行有力?，顺利保障?了平庄西城?内环北路连?接旱河以西?新道路工程?建设，xx?区安居保障?住房工程建?设以及国家?电网重点项?目金厂沟梁?220KV?高压输电线?路的正常施?工。xx区?人民法院依?法执行，敢?于承担社会?责任，为x?x区经济发?展大局保驾?护航。
? (四)执?行公开，执?行工作接受?全社会监督?xx区人民?法院执行工?作积极响应?党中央司法?公开的号召?，在执行工?作中保证信?息化、透明?化、公开化?。xx区人?民法院建立?知行信息公?开建设，所?有执行裁定?文书必须全?部按规定上?传网络，执?行流程全部?
上传网络，?落实最高人?民法院关于?失信被执行?人 黑名单? 系统建设?工作，通过?公平公正公?开的方式将?执行工作展?现在全社会?面前，接受?全社会的监?督。在执行?过程中，x?x区人民法?院执行工作?人员必须向?当事人送达?xx区人民?法院执行局?承诺书，以?承诺书的方?式邀请当事?人对执行工?作进行监督?。xx区人?民法院在执?行工作中还?邀请人民陪?审员、人民?检察院、人?大代表、政?协委员等相?关监督部门?共同参与、?监督我院执?行工作，虚?心接受意见?和建议，不?断改进工作?方法，转变?执行工作作?风。(五)?专项清理，?保证执行工?作健康良性?运行在20?17年xx?区人民法院?执行局按照?最高人民法?院的要求共?在补录案件?专项工作中?共补录44?3件，完成?自20xx?至2017?年度595?0件执行案?件中执结未?实际履行完?毕的案件清?查工作。立?案一年以上?未结案件2?2件，执结?19件。以?实事求是的?态度保障执?行工作健康?良性运行。?法院执行局?工作总结2?017年我?局在县委政?法委、院党?组的正确领?导下，深入?贯彻落实科?学发展观，?坚持 三个?至上 指导?思想，创新?工作机制，?拓展为民途?径，全面加?强队伍建设?，全力维护?社会稳定，?以执行职能?的充分发挥?，有效地维?护了法律权?威和当事人?的合法权益?。
一?、执行工作?回顾
?1.201?7年执行工?作进展情况?2017年?度，我局共?受理各类执?行案件63?件，案件总?标的达35?5.7万元?;执结47?件，执结标?的为276?.5万元，?执结率达7?7%。2.?协助执行除?了本职工作?外，我局积?极协助外地?法院来我辖?区执行案件?xx起。协?助执行标的?达6000?余万元。
? 二、主?要工作做法?
(一?)不断更新?服务观念，?丰富人文执?行内容我局?在执行工作?中改变过去?一味对不主?动履行案件?义务的被执?行人采取强?制措施的做?法，执行干?警们注重强?化和解意识?，找出当事?人双方矛盾?的焦点，着?重化解双方?的怨气和误?解，以说服?教育为主，?以强制执行?为辅，不搞?机械执行，?把执行和解?的过程转化?为增进双方?当事人理解?沟通、弘扬?诚信友爱、?促进社会和?谐稳定的有?效途径。针?对离婚案件?、抚养费案?件等这些特?殊案件，我?们改革执行?方式，均采?用教育说服?的方法进行?执行。通过?教育，促使?双方当事人?相互体谅，?最终达成和?解协议，达?到当事人之?间的和谐相?处。
?
(二?) 执行工?作注重以和?解促和谐在?执行和解工?作中，
? 一是借助?社会力量，?整合各方优?势，促成各?方当事人的?和解。善于?借助说情人?与当事人的?友情，反过?来依赖说情?人做好当事?人的思想工?作。
?二是根据执?行个案及当?事人的特点?，找准突破?点，有针对?性地提出和?解方案，促?进双方达成?和解协议。?
三是?注重营造平?等、和谐的?氛围，通过?诚信沟通，?引导当事人?换位思考，?争取双方当?事人互让互?凉，力促双?方达成和解?协议。对执?行标的额较?大且一时难?以履行部分?义务的情况?下，分批履?行，以最大?限度地保护?权利人的合?法权益。我?局一直进行?着积极地改?革和有益地?尝试，充分?发挥执行和?解的作用，?融入人性化?的执行方法?，采取讲法?律、讲道理?、展诚意、?重和解、促?和谐的执行?方法，因案?制宜，走出?了一条勤于?疏导沟通、?慎用强制手?段的新路，?大部分案件?以执行、和?解和自动履?行的方式结?案。
?(三)严格?执行法律程?序，保证执?行工作规范?展开
?1.从严执?行手段、执?行程序。为?保证执行工?作顺利进行?，执行局创?新了执行方?式方法，制?定了执行公?开制度;通?过网站，公?开执行案件?的查封、扣?押、冻结、?划拨、拍卖?、变卖等强?制措施;将?中止、终结?执行、暂缓?执行的理由?和依据予以?公开，向当?事人讲明原?因;公开案?件的执行情?况，以维护?当事人的知?情权，提高?社会公信度?。2.严格?法律文书的?签发程序。?在必须采取?强制措施时?，向当事人?发出的法律?文书，须先?经合议庭合?议，然后根?据合议内容?制作文书，?再向主管院?长或院长阅?示并签发，?确认无误后?向被执行人?发出法律文?书并就法律?文书规定的?内容采取相?应强制措施?，在执行过?程中严禁超?标的执行和?执行不到位?情况。
? (四)改?变思维，创?新执行理念?执行工作作?为审判工作?的重要内容?和最终环节?，直接决定?着审判职能?作用的发挥?和当事人合?法权益的最?终实现。在?工作中我们?发现，涉及?当地农牧民?的婚姻、抚?(扶)养费?等案件很难?执行，并且?往往申请执?行的标的不?大，且被执?行人有能力?履行，但被?执行人就是?不履行。每?当这时，我?们就多方打?听、调查，?思考、研究?被执行人为?什么不履行?。大多数情?况下:
? 双方当?事人都因过?去的一些小?事怀恨在心?，有能力履?行，但就是?为了出一口?气而迟迟不?予履行或拒?绝履行。在?这种情况下?，我们想到?了人民陪审?员及陪审员?在调节纠纷?时的优势，?在化解民间?纠纷，人民?陪审员具有?通民情、知?民意的优势?。我们就大?胆创新，邀?请人民陪审?员参与执行?工作，自年?初开始，我?局在执行过?程中，根据?当地藏族聚?集这一特点?，适当适时?地邀请人民?陪审员参与?这些工作，?从中进行斡?旋、调解，?使民间纠纷?在情、理、?法三者兼用?下能够和气?、顺利的解?决。
?三、当前我?院执行工作?存在的问题?和困难虽然?我局在执行?案件办理工?作上取得了?一定成绩，?但仍存在一?些问题，主?要有:
?
?1、协助配?合法院执行?工作的机制?尚未建立，?地方和部门?保护主义仍?然存在。主?要体现在行?政干预和义?务协助执行?单位配合不?力方面，表?现为，个别?金融部门或?单位法治观?念淡薄，以?各种名义拖?延或阻碍法?院的执行工?作。
?2、社会诚?信缺失，部?分类型案件?执行难度较?大。社会诚?信机制尚未?完全建立，?被执行人极?少主动配合?的;执行工?作相关法律?法规尚不健?全，被执行?人逃避履行?义务仍有可?乘之机，故?意违法不执?行的 成本? 较低。一?些债务人缺?乏法制意识?，对所欠债?务能拖则拖?、能赖就赖?、能抗则抗?，甚至利用?法律漏洞转?移、藏匿资?产。涉及交?通事故人身?损害赔偿、?刑事附带民?事赔偿的案?件，或因被?执行单位主?体特殊，或?因被执行人?经济困难，?或因被执行?人获刑被羁?押等因素，?执行存在较?大困难。 ? 3、执?行效率有待?进一步提高?，执行队伍?建设仍需进?一步加强。?有些执行案?件申请人提?供了线索，?但由于案多?人少、执行?经费不足等?因素，没有?及时采取措?施，造成案?件执行不到?位。由于历?史形成的原?因，执行队?伍人员不足?的现象还没?有完全改观?，面对日益?增多的民商?事案件，当?前法院执行?干警力量急?需加强。4?.在实际执?行工作中，?我们发现，?许多难以执?行的案件均?属被执行人?属于生活困?难，收入没?有保障，在?就业、医疗?、子女上学?等方面困难?重重，客观?上根本无法?履行生效法?律文书确定?的义务，我?们在执行中?难以采取强?制措施。另?外，在相当?一部分申请?执行人中，?也属于生活?困难的主体?，他们将改?善生活条件?和生产经营?的状况寄托?于被执行人?的执行债权?上，难以接?受被执行人?拒不履行义?务的行为，?进而以种种?方式向法院?施压。当事?人生活困难?收入没有保?障的问题，?虽然表现为?不履行义务?，但其实质?上
属于社会?保障机制应?当解决的问?题。5.人?口流动性大?，被执行人?难以查找。?随着天峻县?各种资源的?开发，经济?纠纷案件、?道路交通人?身损害纠纷?案件也日趋?攀升，在我?局执行这类?案件过程中?，被执行人?下落不明;?有时申请执?行人下落不?明的事，也?常有发生。?且流动人口?的财产难以?掌握，难以?执行的案件?增多。此类?案件时有发?生。四、今?后的工作打?算我局虽然?在以上几方?面取得一定?成绩，但从?目前的执行?情况看，离?党和人民的?要求还有一?定的差距。?执行难仍是?困扰我局工?作的主要矛?盾，加强对?执行干警的?教育、提高?执行干警的?综合素质仍?然是我局一?项长期的工?作。在今后?的工作中，?我局将认真?分析、研究?执行难的原?因及对策，?多从主观上?找原因，力?克执行难。?在总结已有?经验的同时?，不断探索?工作思路，?寻求新的执?行方法，力?求使我局的?执行工作在?现有的基础?上有所提高?。同时加大?对执行干警?的教育管理?力度，重树?执行干警新?形象，为维?护法律尊严?和当事人的?合法权益提?供强有力的?司法保障。?
?
?
