叫我小瘦子-
2014年安管部年中工作总结
在这半年中，我部员工本着“以人为本，以客为先”的宗旨作好每一件事，站好每一班岗，确保了卖场的安全并通过日常的形象展示和服务赢得顾客及领导的一致好评，在这半年里安管部的工作有得有失、有好有坏，现对上半年的工作进行回顾:
一、以人为本，提高保安队伍整体素质
安管服务是一项特殊的服务性工作，企业要不断发展，关键是人员素质的高低。为此，安管部坚持“以人为本、以客为先”为服务理念，狠抓安管队伍建设，不断提高安管队伍整体素质。一是严把“进人关”，在招聘人员方面，严格面试、按条件录用，对新招收的安管员严格按照:岗前培训、班长带班实习，实行传、帮、带制度。二是要求各班组要定期开展军训与消防演练，以增强队员的体能和应变能力。以增强安管员爱岗敬业的意识。四是关心员工的衣食住行，大家来自全国各地，公司领导也始终将解决员工的衣食往行及丰富业余生活当作一件大事来抓，让大家感受到大家庭的温暖，
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使大家能够安心工作，确保卖场安全。
二、规范管理，做好各项安全工作:
为了提高队伍的整体素质，将队伍的规范管理放在第一位。遵循以“三抓三定”为核心的管理模式，三抓为:抓队伍、抓思想、抓工作;三定为:各防区的重点隐患部位要做到定人、定岗、定职责。定期组织部门培训，由队长及分队长负责对各安管员进行培训，使安管员能够做到各项工作目标明确，对公司的任务心中有数，行为有章可
循，队伍整体综合素质得到了提高。全体安管员工作认真负责，勤勤恳恳，受到了客户和领导的一致好评。
三、加强教育让员工树立正确人生观
“安贫乐道，在很多人眼中颇有不思进取、碌碌无为的嫌疑。在市 场经济激烈竞争的洪流中，每个人都有选择自己人生、发展自己事业的权利，但每个人都不可能总把收入多少、职位高低，用来衡量一个人事业成功与否的标志”。在安管员在服务这个特殊的群体中，工作环境艰苦、任务重、工资低是不争的事实。如何将这支队伍打造成为政治合格、 业务过硬、用户放心、社会满意的优秀服务团队，加强思想教育极为重要。始终把队伍的思想教育摆在日常工作的突出位置，紧抓不懈，要求各班组每星期召开一次班务会，采取以会代训的方式，向各级管理人员反复强调安全防范工作的重要性和必要性，积极把全体安管员的思想和行动统一到公
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司的管理举措、思路上来。同时，根据不同时期和工作特点，经常开展理想信念教育、职业道德教育及法律法规教育，引导员工树立正确的人生观、价值观，正确对待个人得失，耐得住寂寞，经得起考验，爱岗敬业，无私奉献，努力做好本职工作，
四、消防管理方面:
安管部始终坚持“预防为主，防消结合”的方针，对卖场的重点防火部位进行严格的巡查，发现隐患及时整改，同时，对所有安管人员进行严格的消防培训，要求安管员会使用消防器材、会报警、会自救、会扑灭初起火灾。安管部结合实情不定时组织人员进行消防实战演
练。通过演习和培训大大的提高了安管人员的消防实战经验和理论水平。
五、突发事件应变处理:
针对安管工作的特殊性，结合实际情况，，制定了相应的应变突发事件预案，(包括:火灾事故应急预案;停车场应急预案;发现可疑及偷盗份子应急预案;损坏公共设施应急预案等)。在工作中严格执行，
六、施工现场消防管理:
商场内装修现场隐患的排查也是一项非常重要的工作，我们对每个安管员都进行培训，告诫大家发现装修现场有违规现象发生要坚决制止绝不姑息，在对装修现场的检查过程中
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要求眼要尖，能看到细微的问题，看到问题后要能果断反应，做出处理。
七、停车场更新及管理:
对于公司新设立的自动化停车收费系统，我们组织全员进行操作培训，确保人人会操作会使用，一般故障能处理，对于新设备的投入，大大解决了队员因收费而来回跑的问题，但是对队员车辆指挥能力又有了较高的要求，部门重新修改了停车场管理制度，并对员工组织学习。
存在的问题和整改措施:
1.保安队伍不稳定，人员流动频繁
上半年保安队伍人员大多年龄较大，处于退休在就业阶段，因为长时间在一个单位上班会养成这样那样的习惯，以及常年累积的一些不好的小毛病，针对这样的问题，我部门采取严格把好招聘关，不断
灌输社会现实的压力，使其用心留下，并认真工作。
2保安素质层次不齐
保安队伍整体水平和管理力度有待提高，目前保安人员整体素质参差不齐，队伍全方位管理力度不够，对专业知识了解不透彻和专业技能不精，缺乏现场解决处理问题的方式方法，缺乏自我约束意识，这些都有待于加强培训，提高整体队员的综合素质。
半年了，过去的半年是那么的艰辛我们都能度过，还有什
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么可 怕的呢～但我们会不断总结上半年存在的不足，下半年及时整改， 各项安全管理工作必须规范化、标准化、制度化，从原来的不懂变 懂，从懂变精。只要把施工现场管理好，把对外开放区域服务好、 把人员思想动员好、把车辆指挥好、把考核奖惩制度落实好，把培 训工作执行好等等。我们坚信2014年的下半年，是我们的骄傲，是我们的一大突破，我部将会齐心协力，勇往直前，为公司的生命财 产安全保障到底。
安管部
二〇一四年七月二日
篇二:2014年安全工作总结及2015年安全工作思路及措施
2014年安全工作总结及下一步打算
——XXXX车间
2014年以来，xxx以危险源辨识和控制为核心，扎实开展“安全意识强化年”和“四个标准化管理绩效提升年”活动，不断提升干部职工安全意识和技能，强化相关方安全管理，注重基础管理优化，持续抓好安全本质化的实施，实现了“七为零”目标。主要工作总结如下:
一、主要工作亮点
(一)强化安全意识教育，做到全员主动安全。
1、领悟《生命第一》。以《生命第一》读本为培训教材，
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每月选取2-3节组织职工学习，强化职工安全意识。及时开展“不良安全意识表现”大讨论，汇总整理职工“不良安全意识表现”20余项，做好了针对性的教育引导工作。
2、“安全大讲堂”提素养。利用每月的车间领导大讲堂，结合职工培训需求和岗位实际情况，以专题培训、案例警示教育、安全微电影等多种形式，对全员进行培训教育，进一步提升了岗位职工的安全素养和意愿。
3、班前五分钟活动。要求各班组利用班前会至少5分钟的时间，开展安全宣誓、唱《安全谣》、谈安全愿望以及危险源辨识等活动，保证了班前、班中和班后的作业安全。
4、安全思想教育。扎实开展节前教育，节中管控、节后收心工作，把好节假日安全关口，保证了职工队伍的稳定、生产安全的稳定;每季度对全员思想进行一次排查，对存在思想异常的
职工重点帮扶，及时消除了影响安全工作的不利因素。
(二)强化四个标准化管理，做到过程全面安全。
1、完善安全管理规定，健全工作检查落实机制。对安全生产奖惩细则、行车相关作业(熔融金属吊运等)管理制度、重大危险源(安全关键点)控制管理措施、行车电气检修停送电制度、设备检修安全监督监护管理规定等进行了修订完善，使其更加符合管理实际;实施“周一基础管理综合检查、周二设备隐患专项检查、周三标准化操作专项检查、周四现
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场标准化专项检查、周五违规曝光公示”监督检查工作机制，车间日常管理达到了规范化、标准化的具体要求。
2、研讨制定“安全红线管理实施办法”。经现场调研，设定了七条安全红线，作为员工从事任何生产活动行为的底线。通过安全大讲堂活动，结合事故案例对七条红线进行了全面解读和考试，让员工真正认识到“触及红线就是事故”。对触犯安全红线的行为制定了处理措施、离岗培训及复岗程序，对违规行为坚持“零容忍”，维护了红线规定的严肃性。
3、提升操作标准化执行力。按照“车间一个月内对各岗位所有操作化检查一遍，各班长一个月内对班组所有成员的操作标准化执行情况检查一遍”的要求，车间领导、各班组长每天对职工操作标准化执行情况进行检查验证，对发现的问题及时制定措施进行整改，既保了证现场每一项作业都有标准可依，又保证了操作标准化对现场作业的确切指导。
4、保障熔融金属吊运安全。以强化加料跨大罐直上和钢水接受跨行车吊钢包低空运行为手段，以操作标准化验证的方式，
对熔融金属吊运标准化执行情况进行循环检查，对出现的违规人员进行教育和考核，行车工在重点作业项目上未出现任何问题。
5、强化现场标准化管理。要求各班组对现场区域每天小清理，每周大扫除，每周进行一次检查通报，纳入班组月度
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绩效考核，消除“脏、乱、差”现象，达到“物必有位、合理美观”的现场管理要求。其中行车一班、二班值班室定臵管理水平较高、规范美观，其他班组也有一定的进步。
6、拓展检查监督方式。一是充分发挥车间领导中夜班值班检查作用，在中夜班对操作标准化和安全制度执行进行监督检查，引导职工做到“四个一样”;二是充分利用225T行车监控录像资源进行辅助检查，拓宽监督检查覆盖面，达到了全天候检查无缝隙、无空白的要求。
7、强化安全管理责任落实。定期召开车间工作例会暨班组长骨干会议，教育班组长立足岗位、履行职责，发挥模范骨干带头作用，深化班组安全、自主管理。积极组织班组长参加厂级有关培训，提升班组长的安全管理能力，车间建立了奖励书和追责书制度,对具特殊贡献的班组长下发奖励书，对未按标准完成相应工作或出现负面影响的下发追责书，奖优罚劣，提高了班组长的积极主动性。2014年，行车一班、二班、三班等被炼钢厂评为月度安全醒悟班组称号。
8、吸收和借鉴跨国公司安全管理先进做法。围绕安全文化目视化管理、安全理念、体系、安全专业管理人员等问题进行了认真的学习和思考，确定了“建设炼钢一流、本质安全型车间”
安全愿景，研究编制了行车二车间安全文化体系手册，立足于建
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设一个具有行车特色的安全文化。
(三)强化重点危险源管控，做到现场重点安全。
1、设立行车操作关键控制点。重点抓好了加料跨、钢水接受跨吊运熔融金属225T行车的操作管理，提出了“低速运行、切档控速、预知回零、平稳制动”和“不确认不指挥、不指挥不动车、不确认不操作”的具体要求，抓好日常监督检查，保证了作业的安全性。
2、设立行车点检检查关键控制点。结合设备运行特性和实际情况，优化完善危险源量化检查表，明确重点检查控制内容、控制标准，对重点检查项目由车间领导、班组长重点检查控制，提高检查的有效性;修订完善重点危险源(关键控制点)量化检查管理规定，规范车间及班组的检查行为，抓好了对重点危险源的检查整改。
3、行车运行及相关作业专项检查。一是要求各班组对上下工序配合作业中的联系协调、安全确认情况进行检查，并及时组织开展上下工序协作交流活动，消除配合作业中存在的误区;二是重点抓好了225T行车翻铁兑铁、连铸机上钢作业、行车主钩制动器失灵、行车主钩钢丝绳断裂、行车操作伤害、机械设备点检伤害、电气设施点检伤害等重点危险源的管控工作。
4、扎实开展危险源再辨识活动。在危险源辨识评价工作中，组织各班组自下而上对各类危险源进行全面检查梳理、
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辨识，经过汇总评价，共辨识危险源79项，风险分级和控制重点为C级危险源3项，D级危险源35项，E级危险源41项。比去年新增7项，均制定出了风险控制措施，并教育广大职工做到”事前不
辨识不作业、措施不到位不作业”，使危险源辨识控制成为了职工的日常工作内容，实现了全年各类伤害事故为“零”的目标。
5、推进四级量化检查监督管理。健全完善车间领导、区域工程师、班组长、职工四级量化监督检查表，明确车间领导、区域工程师、班组长、班组职工职责，采用日常检查、专项检查、录像查看相结合的办法，对各层级危险源量化检查情况进行监督检查，一级对一级监督，有检查就有监督，各级所查问题，按照“三定四不推”的原则，及时进行整改，提高了量化检查的效果。
6、推进设备关键部位探伤工作。针对日常点检不易直接观察的卷筒轴、减速机轴承、龙门梁销轴等部位，应用CUS2080数字式超声波探伤仪先进设备进行内部检测探伤，对于及时发现整改重大隐患及危险源起到了关键作用，逐步形成了定期探伤检查管理制度。
7、推进点检系统的应用。为进一步加强设备管理，强化点检员职责，通过大力推进设备点检和维护管理系统的应用，保证了设备的稳定、高效、安全运行，为高质量的设备
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管理、设备运行安全等提供了保障。
(四)强化专项检查整改，做到设备本质安全。
1、每周一设备设施及安全附件的检查。检查每台行车的主要设备设施和安全附件。特别应对吊运熔融金属行车的卷筒、钢丝绳、吊钩、减速机、转动轴、制动器、限位、龙门钩(梁)、固定销等设施以及安全附件进行全方位的检查，确认其完好性和可靠性。
2、每周一次现场隐患及安全防护设施的检查。重点检查各
篇三:安管部工作总结
安管部年度工作总结汇报
尊敬的公司领导:
安管部***年工作，在公司领导的正确指导和安管部全体员工的共同努力
下，我部门实现了全年安全责任事故发生率为“0”的良好成绩;并严格按照
公司体系文件要求，加大内部管理、培训和工作落实力度，使我部门整体形象、员工业务技能以及应变能力等方面均得到一定程度的提高。
时光如逝，光阴如梭。****年即将过去，新的一年即将来临，回顾过去
一年来的工作情况有成绩也有不足，总结如下:
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一、安管部责任指标完成情况
1、 2012年全年总费用指标节约0.4%，
2、 部门定编人员流失率较高,流失率为:40%
3、 部门资产流失率为零，设备完好率90%以上;
4、 安全责任事故发生率为0;
5、 火灾发生率为0;
6、 车辆丢失率为0;
7、 工伤事故发生率为0;
8、 安管车辆临停收费达标，截止***年**月已收**万;
9、 消防设施设备完好率为 90,以上
10、无业主客户有效投拆;
11、完成小区创优工作;
二、安全管理方面
安全是物业服务之中的重中之重，安管部在日常工作中始终把安全放
在首位，按照制度抓好辖区日常安全巡查工作。特别是重点部位、重点
设备，强治安防范工作。
1、联合派出所对小区进行夜间综合巡查***次;
图片
2、节假日前对公司各个区域进行节前安全大检查**余次;
图片
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3、每月对小区安全隐患、死角地带、周边区进行巡查，全年共计**余
次;
4、每周不定期对小区各大门岗进出人、车、物进行全面检查，全年共
计***余次;
图片 图片
图片 图片 门岗查证现场五期外围施工通道
小偷及证物 夜间抓住小偷
5、联合社区民警对小区出租屋进行入户走访，全年共计***次;
图片 图片
6、每月分片区对小区空置房进行检查，全年共计**余次;
7、 全年组织员工召开队务会**余次、班组会议***余次;
图片 图片
8、坚持夜间“报岗”制度，夜间突发事件演练全年共举行***余次，全
年夜间盘查可疑人员***人、可疑车辆***车辆，其中套牌车***辆;
图片 图片
9、全年检查业主未关门***起，因发现及时处理得当，控制治安事件发
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生;
10、完成小区安全隐患地带防爬刺的安装工作;
图片 图片
12、全年小区紧急报警共992余次;可视对讲来电共计***余次;红外线
测试共计***余次;
13、全年处理业主及民工闹事共***余次;
图片 图片
业主闹事 售楼部前民工闹事
三、内部管理
1、人员招聘及变动
今年部门人员流动与****年相比有了一定的好转，***年部门人员流
失率为***，***年在部门各级管理人员共同努力下人员流失率在***年的基
础上下降***，***年入职 ***人、离职***人，人员流失率控制在***左右。
2、细化岗位职责，推行片区管理，签订安全责任书
安管部重新梳理每个岗位的工作内容、工作标准、工作纪律及检查方
法，部门结合项目辖区治安情况，为有力保障安全工作正常开展，于***
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月部门推行片区管理，将小区分层洋房区、别墅区、香草山别墅区3个片
区，与各区管理人员签片区《安全目标责任书》，将安全责任落实到人，为
小区安全工作打下了坚实的基础。
签订责任书图片
3、完善管理架构，规范部门管理制度和监督机制
安管部于***月份完成部门管理人员竞争上岗活动，经过理论、军事、
现场答辩、民主评议考核，综合评估最终***名成绩优异员工加入到部门管理
团队，充实了部门的基层管理队伍;全年组织员工学习IOS9000、JI工作指导
单及三标一体化相关资料的学习，规范在岗的操作流程，定期组织员工进行服
务礼仪培训及辅导规范员工的服务行为;于***月份部门将治安班人员细化到
每个班次，于***月起借调五期铂雅苑***人，协助五期完善日常工作管理
4、强化员工的思想教育和业务技能培训，全面提高全部门员工的整体素质。
针对部门入职员工多，人员业务及军事技能整体素质参差
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不齐等情况，全
年共完成新员工业务知识、军事体能、服务意识等培训***期，涵盖所有新员
工，在职员工参加岗位现场情景培训***次、物业案例分析***期、军事考核***
次、绩效评估****次，参训率达到***，合格率达到***。提高队伍的整体形象，为公司品牌起到“窗口”作用。全年部门员工工作表现突出，成绩优异先后有
***人受到公司嘉奖、***人记功,***人次因工作失误受到部门警告处份，收到
业主和施工单位写表扬信***封、送锦旗***面，通过公司和部门组织的各项晋
级、调薪活动积大鼓舞了员工的工作热情提高员工工作土气。
现场情景培训图片
5、全年***月、***月分别完成两次职业规划培训及考核工作;组织开展
职业规划专题会议:部门总人数***人，全年参加职业规划鉴定***人，达到
***%。合格安管员***，合格率达到***%。***人不合格(不合格原因)，符合
合格安管员标准的有***人，班长***人，主管***人，巡
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逻***人，达到***%，通过业务标准化培训规范员工的岗位操作技巧，加强责任心，提升综合素质，
提高服务质量，从而增强业主满意，减少***%左右的人员流失率。
图片 图片
职业规划动员大会理论培训现场
图片 图片图片
理论考核现场 军事考核现场 现场操作考试
6、加强军事训练，强化服务意识，提升服务质量。
a、为促进安管队伍整体形象和服务质量的提升，部门利用班前训练，强化
敬礼动作、规范服务用语、纠正员工仪容仪表、体现微笑服务等确保员工上岗
形象，顺利完成“八、一”军事演习;
图片图片 图片图片
图片 图片 b、7月份对洋房区员工进行换装，使洋房区队伍整体形象焕然异新;
换装前换装后
c、安管部始终将解决“急业主之所急、需业主之所想”放在服务首位，全
年部门在小区各岗门配置便民手推车***辆、打气筒***个、***月份在商业街
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增加一个岗位便于洋房区业主到商业街购物;
图片 图片
小区停水为业主送水的情景
d、***月份对午间装修单位扰民进行调整，严禁***点,***点期间施工;
图片 图片
e、在日常工作中涌现出大量的好人好事，全年累计业主感谢信***封;
感谢信图片
f、全年冒着风险在辖区捅马蜂窝累计***余次，业主们多次至电客服中心
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超市安管年终总结
超市安管年终总结
篇一:超市员工年终总结
超市员工年终总结
我是xx超市站街店一名普通的员工，从踏入xx超市那天起，我就把自己融入其中。忙碌的工作，使我的生活变得格外的充实。
年终岁末，紧张繁忙的一年即将过去，新的挑战又在眼前。沉思回顾，在xx超市这个大家庭里使我得到了更多的锻炼，学习了更多的知识，交了更多的朋友，积累了更多的经验，当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种种不足。这一年是充实的一年，我的成长来自xx超市这个大家庭，为xx超市明年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任。
刚加入xx超市的时候，一切对我来说都是新鲜的，也是陌生的。许多东西都需要老员工教，我感觉自己需要学习的太多了。于是，他们做什么我都仔细的看，耐心的学，从商品的陈列到缺货的补报;从商品的促销到新品的开发??一点一滴的学，一点一滴的记。两年的工作，使我得到了锻炼，日常工作逐渐得心应手。
我们的工作于细节处见真功，所以必须认真仔细。因此，我认真了解每种商品的功能、价格，随时检查商品的生产日期，及时了解同类商品的市场信息，并向店内汇报??我始终坚持:做什么事情，做了就一定把它作好。对工作抱以热情，对同事抱以关
心，用积极的行动来感染周围的人，带动周围的人这是我在xx超市感受到的，也是希望我能够切切实实做到的。
在b05便利店
旧的一年即将过去，新的一年即将到来。我希望xx超市是新的，我也是新的。xx超市给了我一个舞台，我会在这个舞台上越做越好
怎样做好一个超市理货员，超市中的理货员看似工作较简单、普通，但他们是与顾客接触最直接人。他们的一举一动、一言一行无不体现着超市的整体服务质量和服务水平，他们的素质好与差，将直接影响到公司的生意和声誉，所以只有不断地提高理货员的素质和业务能力，才能使我们的超市在激烈的市场竞争中立于不败之地，因此员工的基础知识培训非常重要。
1、理货员的工作职责和日常完成本职工作的要点
1、 理货员有对商品进行验收和为顾客提供退货服务的工作职责
2、 对商品按编码进行标价和价格标签管理的工作职责
3、 有对商品进行分类，并按商品陈列方法和原则进行商品陈列(包括补货)的工作职责。
4、 有对顾客的咨询导购提供服务的工作职责。
5、 有对超市内卫生进行保洁及商品防损管理的工作职责。
xxxx年上半年副一店的经营情况不是特别理想，1-6月份销售只实现了xxx万元，毛利实现了100万元，利润实现了30万元;与
200万元的销售计划相差甚远，销售完成计划的46.3,，毛利完成计划的50,，(利润完成计划的215,)。上半年的销售计划没有完成好，下半年的任务又接踵而至，感觉压力甚大，面对困难和压力，我觉得下一步要做的就是要调整好自已的心态，多想办法，加倍付出，尽自已最大努力
做好销售。管理出效益，一切管理都是为销售服务。为保证副一店的正常运行，我们保证畅销商品的货源，不能使销量好的商品、季节性商品有缺豁、断货的现象发生。由于供货商送货不及时，我们每次的订货都得提前备好一个月的库存。考虑到本店大部分商品都是代销经营，按销量结算，可以不占用本店的流动资金，而直接利用厂家的资金达到存货的稳定。虽然这样保证了库存量，但也是导致我们店库存量过大、商品周转缓慢的直接原因之一。
篇二:2014超市商管年终总结
2014超市商管年终总结
时光飞逝，转眼间2014年将要过去，新的一年又开始了。算起来，我在超市从事商管工作也快三年了。商管工作是平凡而又琐碎的，是看不出什么大的成效的，但是我们的工作又是重要的。做商管工作必须要有较强的责任心，工作时必须细心，还要有耐心。正是基于这些认识，在平时的工作中我总是这么要求自己的。回顾过去的一年，我主要做了以下几个方面的工作:
一、为收银员做好后勤工作。平时想尽办法备足各种面额的零
钱，备齐各种低耗。每天按时做好收银扎帐工作，严格按公司制度办，不循私情，及时存缴收银款项，做到资金安全。
二、配合课长做好收货工作。收货时认真负责，点清货物的数量看清货物的质量，做到不少货，不让质量差的货物混进卖场。每星期按时到配送中心将本店商品验收并协助运回门店。
三、和生鲜组一起做好每月两次的盘点工作。数据力求准确及时，为营运提供参考数据。
四、严格按财务部的要求，按时将各种单据汇总并上交。
五、做好超市各种低值易耗品的管理工作，尽力做到不浪费资源。
以上工作中也还有做得不到位的地方，在今后的工作中将努力改进。在新的一年时我将会更加努力做好自己的本职工作，听从公司安排，配合门店工作，为公司的发展壮大献出自己的一份绵薄之力!
篇三:超市保安工作总结
商场保安年终总结
光阴似箭日如梭，转眼间xx年已经过去,在领导的带领下，我学到了不少知识和社会经
验，让我在工作中基本上能独立完成各项工作，首先感谢领导对我的指导和栽培，在以后的
工作中我会刻苦学习;不畏困难;更好的工作来回报上级。xx年在领导的带领下，围绕商场
的总体目标，认真贯彻“安全第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针，始终坚持“群
防群治”和“人防技防相结合”的工作路线，积极做好商场的消防安全防范工作，维护商场
的治安秩序，总结工作如下:
一 ?工作的职责:
疏导后院进出货物的车辆，保持后院消防通道的畅通等，登记工作:登记外来人员进入
商场施工的检查;巡视工作:白天巡视商场内有无可疑人员;消防通道是否畅通;消防设施
是否被占用等;晚上巡视施工区域是否有消防器材，施工证件，施工安全隐患是否存在等等;二?消防知识:
九月份消防局举行了关于消防安全知识宣传教育四个能力演讲活动，我们去听了别的商
场的演讲深受感动，在此之前我们还是“三个能力”“三懂、三会” 从那以后实行贯彻消防
局的意见，从“三个能力”“三懂、三会”发展到“四个能力，四懂，四会”让我们又学到了
好多，紧接着每天的出操、消防演习，从中又学了好多知识和问题，在一次消防局的领导来
检查我们的工作，我们在商场消防演习了，演习分两组:一组是组织灭火另一组是组织疏散
逃生，消防局的领导看了之后很赞同认可～三?存在的不足和今后的努力方向 回顾大半年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。
突出表现在:一是由于队员来自四面八方，综合素质参差不齐;二是我们的工作方法还有待
进一步的创新和改进;三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴
把今后的工作做得更好、更出色。今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。
我们一定正视现实，承认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。具体讲，要做到
“三个再创新”，“两个大提升”，最后实现“三个方面的满意”。即:在思想观念上再创新，
在工作质量上再创新，在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升，在自身形象上大提升;
最后达到让公司领导满意～(转载于:超市保
安工作总结)
以上是我来一年的工作总结，不到、不妥、不对之外，恳请领导批评指正。篇二:商场
保安年终工作总结范文商场保安年终工作总结范文 商场保安员工作体会半年来的工作、学习和生活，我们取得了很多的成绩，
也得到了锻
炼和提高，可以说受益非浅。主要得益于以下几个方面:一是得益于公司领导的正确领导和
悉心关怀。首先，张衍禄主任身为领导，在各项工作中都能走在前面，干在前，给广大队员
树立了榜样，增添了干劲和信心;同时，张主任、李主任等领导曾多次亲临保安队，给队员
讲形势、讲要求，讲保安业务和物业管理方面的知识，使广大队员深受鼓舞;更重要的是每
一次大的活动，张主任等领导，都能亲临现场，组织指挥。 所有这一切，都是我们保安队出色完成任务的重要的保证。二是得益于工作上的创新。
我们是在扬州国际珠宝城从事保安工作 的。商场的特点是:出口多，人员杂。怎样预防公司的财产、人员受侵害，怎样做好消
防工作，自己怎样把它做好就成了我不断学习和怎样改进的目标。扬州国际珠宝城是一个国
际化珠宝产业平台，定位高端、规模宏伟，理念先进，这就要求我们保安工作必须与时俱进，
不但要跟上，而且要走在珠宝城发展的前面，先一步，快一拍，否则就会被动，就会出问题。因此，我们在工作中，尽量不受习惯思维、习惯经验的干扰，从客观实际出发，批判地
接受新的思维，坚持不断的创新，将创新作为做好工作的灵魂
和动力。首先是在工作内容上
创新。 我们工作中，没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教，而是把工作层面渗透到生活层
面，从表象渗透到内心。当队员生病，或遇到困难时，只要我们知道的，我们都会尽力关心
和帮助的，只要我们能做到的，都会全力去做，做不到的，也尽力想办法帮助。如一位队员
的手受伤后，工作、生活受到影响，我们及时去看望他，给他送去饭菜，帮他洗衣服，同时，
在工作上帮助调班，好让他安心养伤。当我们了解到队员过生日时，都会提前为他们订好蛋
糕，并准时为他们举行小型的生日宴会。这种人性化管理，不仅使受帮助者个人深受感动，
更使全体队员都能感到温暖，看到希望。 其次是思想观念上的创新。我们采取典型事例的教育方法，全力引导队员不断地更新观念。如在报纸上，在公司内部发生的一些典型的、有一定说
服力和教育作用的正反事例，我们都组织队员进行学习，同时，引导他们多问几个“为什么,”，
收到了事半功倍的效果。使大多数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转变。 三是在工作方法上创新。工作方法在工作中尤为关键。面对日新月异的工作环境和工作
要求，我们在工作方法上不断的创新，使工作的方法从严肃向
灵活;从单一向多样;从会议
讲向正常化;从说教向谈心，关爱转变。这种有益的创新尝试，事实证明是有效的、成功的。
很多队员都能自觉打消临时观念，树立长期作战的思想，从而工作更安心、更用心。三是得益于全体队员的共同努力。我们的队员大多数是来自部队和警官学校，他们都不
同程度地受过严格规范的军事化训练。他们在工作上，都能求同存异，顾全大局，无论工作
条件多么艰苦，生活条件多么简陋，工作任务多么艰巨，他们大家都能团结协作，共同拼搏，
想方设法尽心尽力完成任务，其精神实在感人。 上半年我们之所以能在珠宝城大型活动多、情况复杂，天气不利的情况下，比较出色地
完成各项工作任务，全体队员的共同努力功不可没。这些都凝聚着全体队员的智慧和汗水。
三、存在的不足和今后的努力方向回顾半年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚
地看到自身存在的差距和不足。突出表现在:一是由于队员来自四面八方，综合素质参差不
齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;三是工作上还存在一些不如人意的地
方。 所有这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和
改进，全力以赴把今后的工作
做得更好、更出色。下半年及今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作
提出了新的更高的要求。我们一定正视现实，承认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做
好工作。具体讲，要做到“三个再创新”，“两个大提升”，最后实现“三个方面的满意”。即:
在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升，
在自身形象上大提升;最后达到让公司领导满意，让珠宝城领导满意，上半年的工作总结，
不到、不妥、不对之外，恳请领导批评指正。篇三:商场保安年终总结商场保安年终总结
光阴似箭日如梭，转眼间xx年已经过去,在领导的带领下，我学到了不少知识和社会经
验，让我在工作中基本上能独立完成各项工作，首先感谢领导对我的指导和栽培，在以后的
工作中我会刻苦学习;不畏困难;更好的工作来回报上级。xx年在领导的带领下，围绕商场的
总体目标，认真贯彻安全第一、预防为主和内紧外松的工作方针，始终坚持群防群治和人防
技防相结合的工作路线，积极做好商场的消防安全防范工作，
维护商场的治安秩序，总结工
作如下:
一 ?工作的职责:
疏导后院进出货物的车辆，保持后院消防通道的畅通等，登记工作:登记外来人员进入
商场施工的检查;巡视工作:白天巡视商场内有无可疑人员;消防通道是否畅通;消防设施是否
被占用等;晚上巡视施工区域是否有消防器材，施工证件，施工安全隐患是否存在等等; 二?消防知识:
九月份消防局举行了关于消防安全知识宣传教育四个能力演讲活动，我们去听了别的商
场的演讲深受感动，在此之前我们还是三个能力三懂、三会 从那以后实行贯彻消防局的意
见，从三个能力三懂、三会发展到四个能力，四懂，四会让我们又学到了好多，紧接着每天
的出操、消防演习，从中又学了好多知识和问题，在一次消防局的领导来检查我们的工作，
我们在商场消防演习了，演习分两组:一组是组织灭火另一组是组织疏散逃生，消防局的领
导看了之后很赞同认可!
三?存在的不足和今后的努力方向 回顾大半年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。
突出表现在:一是由于队员来自四面八方，综合素质参差不齐;二是我们的工作方法还有待进
一步的创新和改进;三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些，我们将在今后的工作
中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。 今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。
我们一定正视现实，承认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。具体讲，要做到
三个再创新，两个大提升，最后实现三个方面的满意。即:在思想观念上再创新，在工作质
量上再创新，在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升，在自身形象上大提升;最后达到
让公司领导满意!
以上是我来一年的工作总结，不到、不妥、不对之外，恳请领导批评指正。篇四:商场
优秀保安年度工作总结范文 商场优秀保安年度工作总结范文阴似箭日如梭，转眼间20**年已经过去,在领导的带领下，我学到了不少知识和社会经
验，让我在工作中基本上能独立完成各项工作，首先感谢领导对我的指导和栽培，在以后的
工作中我会刻苦学习;不畏困难;更好的工作来回报上级。20**
年在领导的带领下，围绕商场
的总体目标，认真贯彻“安全第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针，始终坚持“群
防群治”和“人防技防相结合”的工作路线，积极做好商场的消防安全防范工作，维护商场
的治安秩序，总结工作
一、工作的职责
疏导后院进出货物的车辆，保持后院消防通道的畅通等，登记工作:登记外来人员进入
商场施工的检查;巡视工作:白天巡视商场内有无可疑人员;消防通道是否畅通;消防设施是否
被占用等;晚上 巡视施工区域是否有消防器材，施工证件，施工安全隐患是否存在等等;
二、消防知识
九月份消防局举行了关于消防安全知识宣传教育四个能力演讲活动，我们去听了别的商
场的演讲深受感动，在此之前我们还是“三个能力”“三懂、三会”从那以后实行贯彻消防局
的意见，从“三个能力”“三懂、三会”发展到“四个能力，四懂，四会”让我们又学到了好
多，紧接着每天的出操、消防演习，从中又学了好多知识和问题，在一次消防局的领导来检
查我们的工作，我们在商场消防演习了，演习分两组:一组是组织灭火另一组是组织疏散逃
生，消防局的领导看了之后很赞同认可!
三、存在的不足和今后的努力方向 回顾大半年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。
突出表现在:一是由于队员来自四面八方，综合素质参差不齐;二是我们的工作方法还有待进
一步的创新和改进;三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些，我们将在今后的工作
中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。 今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。
我们一定正视现实，承认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。具体讲，要做到
“三个再创新”，“两个大提升”，最后实现“三个方面的满意”。即:在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升，在自身形象上大提
升;最后达到让公司领导满意!以上是我来一年的工作总结，不到、不妥、不对之外，恳请领导批评指正。篇五:商场
保安年终工作总结范文商场保安年终工作总结范文商场保安年终工作总结范文半年来的工作、学习和生活，我们取得了很多的成绩，也得到了锻炼和提高，可以说受
益非浅。主要得益于以下几个方面:一是得益于公司领导的正确领导和悉心关怀。首先，张衍禄主任身为领导，在各项工作
中都能走在前面，干在前，给广大队员树立了榜样，增添了干劲和信心;同时，张主任、李主
任等领导曾多次亲临保安队，给队员讲形势、讲要求，讲保安业务和物业管理方面的知识，
使广大队员深受鼓舞;更重要的是每一次大的活动，张主任等领导，都能亲临现场，组织指挥。
所有这一切，都是我们保安队出色完成任务的重要的保证。二是得益于工作上的创新。我
们是在扬州国际珠宝城从事保安工作的。商场的特点是:出口多，人员杂。怎样预防公司的
财产、人员受侵害，怎样做好消防工作，自己怎样把它做好就成了我不断学习和怎样改进的
目标。扬州国际珠宝城是一个国际化珠宝产业平台，定位高端、规模宏伟，理念先进，这就
要求我们保安工作必须与时俱进，不但要跟上，而且要走在珠宝城发展的前面，先一步，快
一拍，否则就会被动，就会出问题。因此，我们在工作中，尽量不受习惯思维、习惯经验
的干扰，从客观实际出发，批判地接受新的思维，坚持不断的创新，将创新作为做好工作的
灵魂和动力。
首先是在工作内容上创新。我们工作中，没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教，而
是把工作层面渗透到生活层面，从表象渗透到内心。当队员生病，或遇到困难时，只要我们
知道的，我们都会尽力关心和帮助的，只要我们能做到的，都会全力去做，做不到的，也尽
力想办法帮助。如一位队员的手受伤后，工作、生活受到影响，我们及时去看望他，给他送
去饭菜，帮他洗衣服，同时，在工作上帮助调班，好让他安心养伤。当我们了解到队员过生
日时，都会提前为他们订好蛋糕，并准时为他们举行小型的生日宴会。这种人性化管理，不
仅使受帮助者个人深受感动，更使全体队员都能感到温暖，看到希望。其次是思想观念上的创新。我们采取典型事例的教育方法，全力引导队员不断地更新观
念。如在报纸上，在公司内部发生的一些典型的、有一定说服力和教育作用的正反事例，我
们都组织队员进行学习，同时，引导他们多问几个为什么?，收到了事半功倍的效果。使大多
数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转变。 三是在工作方法上创新。工作方法在工作中尤为关键。面对日新月异的工作
环境和工作
要求，我们在工作方法上不断的创新，使工作的方法从严肃向灵活;从单一向多样;从会议讲
向正常化;从说教向谈心，关爱转变。这种有益的创新尝试，事实证明是有效的、成功的。很
多队员都能自觉打消临时观念，树立长期作战的思想，从而工作更安心、更用心。 四是得益于全体队员的共同努力。我们的队员大多数是来自部队和警官学校，他们都不
同程度地受过严格规范的军事化训练。他们在工作上，都能求同存异，顾全大局，无论工作
条件多么艰苦，生活条件多么简陋，工作任务多么艰巨，他们大家都能团结协作，共同拼搏，
想方设法尽心尽力完成任务，其精神实在感人。
上半年我们之所以能在珠宝城大型活动多、情况复杂，天气不利的情况下，比较出色地
完成各项工作任务，全体队员的共同努力功不可没。这些都凝聚着全体队员的智慧和汗水。存在的不足和今后的努力方向:回顾半年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突
出表现在:一是由于队员来自四面八方，综合素质参差不齐;二是我们的工作方法还 有待进一步的创新和改进;三是工作上还存在一些不如人意的地方。 所有这些，我们将在今后的工作中痛
下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作
做得更好、更出色。下半年及今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作
提出了新的更高的要求。我们一定正视现实，承认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做
好工作。具体讲，要做到三个再创新，两个大提升，最后实现三个方面的满意。即:在思想
观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升，在自身
形象上大提升;最后达到让公司领导满意，让珠宝城领导满意，上半年的工作总结，不到、不
妥、不对之外，恳请领导批评指正。
--物业安管年度工作总结
物业安管年度工作总结
**物业安管部20xx年度工作总结
尊敬的公司领导:
安管部20xx年工作，在公司领导的正确指导和安管部全体员工的共同努力下，安管部实现了全年消防安全责任事故;0发案的良好成绩，并严格按照公司体系文件要求加大了内部管理和培训检查力度，使安管部整体形象.员工业务知识技能.突发事件应变处能力等方面，均得到一定程度的提高。
现对全年主要工作详述如下:
(一)强化员工培训
安管部按照用什么.学什么.练什么的原则，坚持每周二.三.四利用队员的休息时间对非当班队员，进行军事科目演练及理论知识的学习和培训，每次培训不少于1小时，培训内容丰富，形式多样，通过不间断的培训，有效提高了安管员综合素质，为后续安管工作打下坚实的基础。
(二)严抓岗位责任制
针对安管部的实际情况，我部始终将队长作为管理的重点，实行当班队负责制，使安管工作中存在的一些问题能及时得到发现和处理。其次，加大了夜间查岗力度，每周必须进行一到两次查岗，每天组织当值队长对安管员值班情况进行例行检查。发现问题，及时处理，通过不间断的查岗，杜绝了以往容易出现的值班人员睡岗等现象，在管理中还要求队长从细节抓起，从安管员的内务和日常值班抓起，不断规范和统一工作规范，严格要求每名队员。使安管形象得到了很大的提高。同时也得到了广大业主，经营户的好评。
(三)严抓安全防范工作
安全工作是安管部的重中之重，2011年我部始终将其作为主要的工作，从年初起我部就制定了部门的管理计划。在日常管理中认真巡视.检查和整改。每月组织安管队长对安全.消防进行全面检查，杜绝安全隐患发生。全年来，市场内车辆及货物均无异常情况发生。
同时，加大晚间巡查力度，全年来共发现市场业主，经营户忘关门面卷闸门百余次，未锁大锁。未拔钥匙的摩托车.电动车数十辆次，均得到妥善处置同时，抓获盗窃现行6起，追回被盗摩托车3辆，电动车1辆，货物若干，受到市场业主，经营户的表扬。
(四)消防管理方面
安管部始终坚持;预防为主，防消结合的方针，对市场的重点防火部位进行严格的巡查，发现隐患及时整改，同时，对所有安管人员进行严格的消防培训，要求安管员会使用消防器材，会报警，会自救，会扑灭初起火灾。安管部结合市场实情不定时组织人员进行消防实战演练。今年11月份，组织实施了一次消防实战演习，通过演习和培训大大地提高了安管人员的消防实战经验和理论水平。
(五)巧抓思想建设
由于队员来自不同的地方，受教育程度不同，各人的综合素质，性格，爱好均不相同。这是我们在日常工作，生活中需要注意的，因此，我们在队伍建设工作中，要把思想道德建设贯穿始终，紧抓不入。在工作方法上，根据不同队员，不同情况，灵活机动地在部门会，班会上插入思想教育，取得了较好的效果。
(六)员工业余文化活动
良好的团队建设是保证安管工作顺利开展的基础，在上级领导的大力支持下，我部组织
实施了丰富多彩的业余活动，通过各种活动有效增强了团队凝聚力和员工归属感。也有效促进安管部的稳定和工作质量的提高。
回顾一年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到安管部存在的差距和不足，主要表现在:人员流失率大，在岗位技能与服务礼仪方面的素养有待进一步提高。
新的一年里，安管部将会更加努力，团结进取，逐项落实好2012年工作计划和培训计划。坚持落实好各项治安。防火工作，认真贯彻执行上级领导指示，使安管部各项工作更加扎实，同时，也请公司领导给予指导和帮助。
安管部
20xx年12月26日
物业安管年度工作总结
**物业安管部20xx年度工作总结
尊敬的公司领导:
安管部20xx年工作～在公司领导的正确指导和安管部全体员工的共同努力下～安管部实现了全年消防安全责任事故“0”发案的良好成绩～并严格按照公司体系文件要求加大了内部管理和培训检查力度～使安管部整体形象.员工业务知识技能.突发事件应变处能力等方面～均得到一定程度的提高。
现对全年主要工作详述如下:
,一,强化员工培训
安管部按照用什么.学什么.练什么的原则～坚持每周二.三.四利用队员的休息时间对非当班队员～进行军事科目演练及理论知识的学习和培训～每次培训不少于1小时～培训内容丰富～形式多样～通过不间断的培训～有效提高了安管员综合素质～为后续安管工作打下坚实的基础。
,二,严抓岗位责任制
针对安管部的实际情况～我部始终将队长作为管理的重点～实行当班队负责制～使安管工作中存在的一些问题能及时得到发现和处理。其次～加大了夜间查岗力度～每周必须进行一到两次查岗～每天组织当值队长对安管员值班情况进行例行检查。发现问题～及时处理～通过不间断的查岗～杜绝了以往容易出现的值班人员睡岗等现象～在管理中还要求队长从细节抓起～从安管员的内务和日常值班抓起～不断规范和统一工作规范～严格要求每名队员。
使安管形象得到了很大的提高。同时也得到了广大业主～经营户的好评。
,三,严抓安全防范工作
安全工作是安管部的重中之重～2011年我部始终将其作为主要的工作～从年初起我部就制定了部门的管理计划。在日常管理中认真巡视.检查和整改。每月组织安管队长对安全.消防进行全面检查～杜绝安全隐患发生。全年来～市场内车辆及货物均无异常情况发生。
同时～加大晚间巡查力度～全年来共发现市场业主～经营户忘关门面卷闸门百余次～未锁大锁。未拔钥匙的摩托车.电动车数十辆次～均得到妥善处置同时～抓获盗窃现行6起～追回被盗摩托车3辆～电动车1辆～货物若干～受到市场业主～经营户的表扬。 ,四,消防管理方面
安管部始终坚持“预防为主～防消结合”的方针～对市场的重点防火部位进行严格的巡查～发现隐患及时整改～同时～对所有安管人员进行严格的消防培训～要求安管员会使用消防器材～会报警～会自救～会扑灭初起火灾。安管部结合市场实情不定时组织人员进行消防实战演练。今年11月份～组织实施了一次消防实战演习～通过演习和培训大大地提高了安管人员的消防实战经验和理论水平。
,五,巧抓思想建设
由于队员来自不同的地方～受教育程度不同～各人的综合素质～性格～爱好均不相同。这是我们在日常工作～生活中需要注意
的～因此～我们在队伍建设工作中～要把思想道德建设贯穿始终～紧抓不入。在工作方法上～根据不同队员～不同情况～灵活机动地在部门会～班会上插入思想教育～取得了较好的效果。 ,六,员工业余文化活动
良好的团队建设是保证安管工作顺利开展的基础～在上级领导的大力支持下～我部组织实施了丰富多彩的业余活动～通过各种活动有效增强了团队凝聚力和员工归属感。也有效促进安管部的稳定和工作质量的提高。
回顾一年来的工作～在取得成绩的同时～我们也清楚地看到安管部存在的差距和不足～主要表现在:人员流失率大～在岗位技能与服务礼仪方面的素养有待进一步提高。
新的一年里～安管部将会更加努力～团结进取～逐项落实好2012年工作计划和培训计划。坚持落实好各项治安。防火工作～认真贯彻执行上级领导指示～使安管部各项工作更加扎实～同时～也请公司领导给予指导和帮助。
安管部
20xx年12月26日
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物业安管年度工作总结
物业安管年度工作业业
物业安管部年度工作业业**20xx
尊敬的公司业业,
安管部年工作～在公司业业的正指业和安管部全确体20xx
业工的共同努力下～安管部业业了全年消防安全业任事故“业0”案的良好成业～业格按照公司系文件要求加大了部管并体内
理和培业业业力度～使安管部整形象体业工业业知业技能突业事件业..业业能力等方面～均得到一定程度的提高。
业业全年主要工工作业述如下,
;一,强强化业工培业
安管部按照照用什业学什业业什业业的原业～业持每周二三三四利....用业业的休息业业业业非班业业～业行业当事事科目演业及理业知业的学学业和培业～每次培业不少少于小业～培业容内丰富富～形式多业～通业不1
业断断的培业～有效提高了安管管业业合素业～业后业安管管工作打下业业的基业。
;二,业业位业任制抓
业业安管部的业业情况～～我部始业业业作业管将理理的重点～业行
当班业业业业制～使安管工作中存在的的一些业业能及业得到业业业和业理。其次～加大了夜夜业业业力度～每周必业业业行一到次业业～每天两业业业当业业业业安管业业班班情业行例行业业。业况业业业业～及业业理～通业不不业的断业业～杜业了以往往容易出业的业班人业睡业业等业象～在管理中业要求求业业业业起～业安从抓从管管业的业和日常业班内抓起起～不业范和业一工断
作业业范～业格要求每名业业。。使安管形象得到了大很的的提高。同业也得到了广大大业主～业业业的好业。
;三,业安全防范工抓作作
安全工作是安管部的重重中之重～年我部部始业其作将2011
业主要的工作作～年初起我部就制定从了了部业的管理业。在日划常常管理中业巡业真业业和和整改。每月业业安管业业业业安全消防业行全面业..
业业～杜业安全业患业生。。全年～市业业业及来内业业物均无常情业异况生。
同业～加大业业巡业力度～～全年共业业市业业主来～～业业业忘业业面卷业业百百余次～未业大业。未拔业业匙的摩托业业业业数十十业次～均得到.
妥善业置同同业～业业业业行抓盗窃起～～追回被摩托业盗业～业业业业业～631业物若干～受受到市业业主～业业业的表表业。
;四,消防管理方方面
安管部始业业持“业业防业主～防消业合”的方方业～业市业的重点防火部部位业行业格的巡业～业业业业患及业整改～同业～业业所有安管人业业行业格的的消防培业～要求安管业会会会使用消防器材～业警～～会
灾灾。安管部业合市业业情不不定业业业人业业行消防业自救～业初起火会扑
业业演业。今年月份～～业业业施了一次消防业业业演业～通业演业和培业大11
大大地提高了安管人业的消消防业业业业和理业水平。。
;五,巧思想建业抓
由于业业自不同的地来方方～受育程度不同～各教人人的业合素业～性格～业好好均不相同。业是我业在日日常工作～生活中需要注意意的～因此～我业在业伍建建业工作中～要把思想道德德建业业穿始业～业不抓入入。在工作方法上～根据不不同业业～不同情～况灵活活机业地在部业～班会会上上入思想育～取得了插教业业好的效果。
;六,业工工业余文化活业
良好的业业业建业是保业安管工作业业利业展的基业～在上业业业业的大力支持下～我部业业业业施了富多彩的业丰余余活业～通业各业活业有效效增强了业业凝聚力和业工工业感。也有效促业安属管管部的业定和工作业量的提提高。
回业一年的工来作作～在取得成业的同业～我我业也楚地看清到安管部存存在的差距和不足～主要表表业在,人业流失率大～在在业位技能服业业方与礼面面的素业有待业一步提高。。
新的一年里～安管部将将会更加努力～业业业取～～逐业落业好
年工工作业和培业业。业划划持持落业好各业治安。防火工工作～业真2012
业业业行上业业业业指示～使安管部各业工工作更加业～同业～也扎业业公司业业业予指业和帮助助。
安管部
年年月日20xx1226
