给部门员工写加薪评语

篇一:对员工评语大全

该员工入职两年以来，工作认真踏实，任劳任怨，服从安排，能要求严格自己，组织纪律性强，团结同事，敢于纠正处理违纪违规现象，2011年累计纠正处理10起;积极参与扑救机器燃火3次，在保安员队伍中一致受到好评并起到模范带头作用。

该员工自入职以来能够严格要求自己，自觉遵守公司的各项规章制度，在缩水岗位上工作认真积极，服从管理，虚心好学，团结同事。由于平时的工作表现出色且准确率高，多次在部门月工作会上得到上级表扬。她为人谦和，对新员工的辅导耐心细致，与工作相关部门配合良好。综合以上表现在这次优秀员工的选举会上得到了部门全体员工的一致赞同。

该员工入厂3年来工作勤恳，团结同事，服从性强，关心集体，为人本份，做事从不斤斤计较，在自己机台没有任务的情况下，主动帮助其他同事，具有一定的团队精神。所以大家一致推荐他为优秀员工。

该员工做事认真，任劳任怨，不计较个人得失，服从上级安排，在人手紧张的情况下，能主动帮助其它岗位，工作态度端正，心胸开阔，关心和热爱集体，是一名称职的好员工。

该员工在工作上任劳任怨，勤快务实，服从领导，团结同事，

能认真执行干布工艺标准，自我检讨意识较强，发现工作中的缺点能及时改正，对新员工耐心辅导，互助友爱。在车间发挥了模范带头作用。

该员工在司炉工作岗位上，认真负责，积极配合班组工作，工作中不怕脏、不怕累，在锅炉设备维修保养时，主动下炉底清除煤渣。在技能上精益求精，善于学习，很快掌握了新锅炉的经济运行方法，为公司节能方面发挥了自己的作用。

该员工热爱工作岗位，以身作则，个人技术强。在日常维修中主动想法设法做到节约，在保证安全的前提下，积极充分利用、重复利用、修旧利废。运用深厚的电工技能，攻克好修复了许多被认为报废的电子元件，电子开关插座等。

该员工工作认真负责，能严格执行染色工艺操作，全年返修率为2%，2011年度总产量为630023.19磅。平时能积极培养新员工，热心传授染色技术，并能服从上级工作安排。

该员工自觉遵守厂规厂纪，工作积极，服从工作安排，主动协助组长完成下达的任务，积极帮助新员工培训，在车间起到模范带头作用，2011年

总产量为525391磅，因此被评为优秀员工。

该员工工作认真，脚踏实地，关心同事。虽然工作性质繁琐、复杂，但她能平和的对待，处理事情有条不紊，工作总能自觉、认真、细致地完成，受到办公室成员一致好评。工作中她能够站在公司的角度，经常提出合理化建议，为部门的管理出谋策划，

是领导的好助手。

该员工工作经验丰富且熟练，不论是本职工作还是辅助其他岗位的工作，从不斤斤计较。工作认真、负责，能主动帮助其他工友。本着要做就一定要做好的原则，工作中不怕累、不怕苦、善于钻研，是本部门员工学习的榜样。

该员工工作认真，服从分配，能够按时完成领班交待的工作任务。虚心好学，凭借自己

的努力学习和自我总结，很快从一名新员工成为QC骨干，误检和漏检率低，在新员工流动性大的情况下，能够耐心细致地指导新员工的日常工作，为部门主管排忧解难。

该员工具有不怕苦、不怕累的精神。在炎热的夏天车间温度高，但他能克服困难坚持岗位，任劳任怨保证开边的正常生产，最多时能供应10台开幅机的备布，他这种顾全大局的集体主义思想，值得每一位员工学习。同时，能够积极参加公司举办的各种活动，在象棋比赛中荣获第二名。

该员工自入厂以来服从工作安排，自觉遵守厂规厂纪，团结同事，乐于助人，有较强的集体观念;工作勤奋踏实，积极主动的配合他人的工作，产量、质量达到双优，多次被评为月度生产明星，为公司做出了自己的贡献，值得针织车间员工学习。十五、熊琼芳:针织车间值机工

该员工对工作认真负责，服从领导安排，主动配合车间的现场管理。有一定的成本节约意识，自觉自愿先用散装纱和纱头、纱

尾，始终保持机边卫生、整洁。个人的生产技术熟练，全年产量高，次布率低，用针少，多次荣获月度生产明星。

该员工从2010年入厂以来，工作认真负责，能自觉遵守公司的各项规章制度，对待他人热情耐心，积极辅导新员工，在生产中主动协助组长做好现场的卫生，并坚持做到“三勤”:勤吹机、勤查布头和中途勤查布，保证了产品的质量，是我们大家学习的榜样。

该员工入职五年来，始终爱岗敬业，尽职尽责，工作细心，团结同事，不计较个人得失，具有较强的主人翁意识和奉献精神，能积极主动的承担责任，连续7个月无疵布，全年总疵布率0.5‰，达到了产量和质量上的双赢，是员工学习的榜样。

该员工工作一贯积极，爱岗敬业，服从整体安排;对本职工作兢兢业业，有上进心，乐于助人，与同事相处融洽，各月产量及质量均名列前茅，全年度总产量为部门第一，是员工学习的好榜样。

该员工值机技术娴熟，责任心强，工作态度端正，遵守公司各项规章制度，服从班组安排，各月产量及质量均名列前茅，全年总产量为部门第二，工作效率达99.729%。热心帮助新入职员工，主动配合组长的工作，能够发挥模范带头作用。

该员工自2008年进厂至今一直表现良好，能够服从安排，工作积极带头，与员工团结互助，配合默契，主动完成上级下达的任务。在完成本职工作的同时，保证了车间生产设备的正常运行，

为车间产量、质量、效率做出了贡献，获同事、质检及上级的一致好评。

该员工自进厂以来，工作态度认真，服从安排，表现良好，关心和团结同事。自今年提升保全职位后，表现尤为突出，工作积极，努力学习技术，进步很快，把本人的责任区域管理得井井有条，是员工学习的好榜样。

该员工自2009年进厂以来，为人忠厚诚实，在普通的工作岗位上默默无闻、任劳任怨，服从分配及安排，与同事团结合作，积极配合生产，努力为生产做好服务。

该值机工工作勤奋，表现积极，服从安排，工作中有实干精神，从不斤斤计较。虽然进

厂不长，但通过努力学习技术与请教有经验的同事，在班组里产量质量名列前茅，成长为一名熟练的值机员，是每个新员工学习的榜样。

该员工热爱本职工作，服从安排，工作态度好，团结同事，积极配合其他岗位同事的工作，在人员紧缺的情况下主动帮助开幅卷布。全年验布无误检、漏检等情况发生，是员工学习的好榜样。

该员工进厂五年以来，工作态度良好，团结同事，服从安排，责任心强，能独立完成组长分配的各项工作，认真执行重点检验规定，能及时发现质量问题。对新入职同事能主动、热情给予引导，无保留的培养新手，在本部门起到模范带头作用。

该同事在2011年的时间里，工作认真负责，待人热情，积极

参加公司举办的各项活动，关心同事，发扬互助友爱的精神，主动协助其他同事的工作。凭借几年实际工作积累了丰富的工作经验，能够做到物品进仓熟练、准确率高。

该员工自入厂4年多以来，在本职岗位上思想态度端正，服从管理，凡事能以大局出发，不搞个人主义，本位主义。工作中不怕苦不怕累，做事抢在别人前头，具有团队合作精神，积极配合仓库的管理工作，发挥了一定的模范带头作用。

该员工具有良好的个人素质，服从上级安排，对工作认真负责。工作经验丰富，技术水平较高，有问题能及时处理或向上级反映。团结同事，一视同仁，对新员工耐心指导，热心传授技术和安全操作流程。

该员工热爱本职工作，作风正派，团结同事，善于管理。带领全体人员严格执行《锅炉安全操作规程》进行操作，努力降低原燃料消耗，出色完成了全年工作任务。未发生过违纪现象，消防事故和工伤事故为零，设备完好率100%。特别是在节能环保工作中，他作出了一定的贡献。

该组长服从上级安排，按时完成生产任务。能够以身作则、身先士卒，发挥了领头羊的作用。他在用人留人方面具有一定的经验，具有一定的沟通技巧，为车间员工队伍的稳定做出了成绩。在他的领导下，班组生产效率提高，所织疵片最少，受到部门员工的一致好评。

该组长专业技术水平优秀，为人诚实正直，处事公正。工作认

真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，能带领全体组员积极工作，保质保量完成生产任务，深得员工的尊敬和信任。

该组长与利达同行十多年，对公司有归属感，对本职工作兢兢业业，能顾全大局、不计个人得失，具有良好的个人素养和优秀的技术水平，班组管理中公平、公正，在员工中有一定的威信，取得了员工的信任和支持。

该组长具有较强的组织协调能力，勤恳务实，善于学习，注重个人成长，善于管理本班员工，对员工一视同仁，在工作中发挥模范带头作用。

该组长在工作中态度认真，积极向上，为人乐观，自我检讨能力较强，思想态度端正，发现本组员工有思想问题时，能主动谈心进行疏导，在他的带领下，顺利完成了旺季时繁重

的生产任务，在沟通和思想疏导方面有相当的经验，为部门员工队伍的稳定发挥了作用，促进了生产的有序进行。

该领班自08年入职以来，自觉遵守厂规厂纪，个人素质好、忠于职守、吃苦耐劳，在工作中虚心诚恳，勤学好问，处事公平，积极服从上级领导的安排和指示，与相关部门密切配合。是一个充满上进心和活力的领头羊。

良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司业务创造更多机会和效益，受公司客户及合作企业好评，为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责，积极主动，服从

整体安排，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，业务知识扎实，业务水平优秀，能带动东区的给为同事积极工作，胜任东区大区经理工作;工作出色，业务熟悉，为我们成立起榜样。

工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作;人品端正、做事踏实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性意见;高度敬业，表现出色

工作认真刻苦，服务态度非常好，使经理在XXXXX的时候没有后顾之忧;工作积极,热情周到，有一定的领导能力，专业技能业务水平优秀，业务水平也在不断提高，关心每一位合鑫人，是我们大家学习的榜样;能胜任本职工作，爱岗敬业、乐于助人，与同事相处融洽，服从整体安排，对本职工作兢兢业业，锐意进取，起榜样作用，为我们树立良好形象工作热情高;人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信;对待工作严谨、处处为公司考虑，能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快、受到大多数客户的好评

工作认真，负责;工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好;对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用优秀的业务水平，为公司创造出较好的企业效益，与同事相处和谐

工作认真负责，积极主动，能完全胜任本职工作，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作

对本职工作兢兢业业，锐意进取，起到带头作用成长员工

勤恳务实，善于学习，对本职工作兢兢业业，注重个人成长;工作成绩进步大，业绩发展迅速，或有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果;悟性较强，能很快适应新的岗位，在新的业务区域可以立即开展工作;能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长;能在业余时间精专业务知识，提高工作能力;悟性高，工作认真勤奋，吃苦耐劳，进步很快，在新人中起到了榜样作用

该同事今年工作成绩进步大，工作认真，业务知识扎实，业绩发展迅速，工作态度端正，遵守公司规章制度，能积极完成公司的任务

办事方法有改进，工作有进步，该员工做事情踏踏实实、做人本分，能够虚心接受市场招商经理的建议，努力学习不足之处;大力开发所负责区域的空白品种，并积极和经理进行各种环节的沟通;在XX年X月份进步异常迅速;对待工作兢兢业业，处处为公司考虑，不记个人得失;

工作认真，积极勤奋，进步很快。在短时间内掌握工作要点，在内勤中起了榜样作用。今年完成了公司制定的任务,态度端正

工作上勤勤恳恳，任劳任怨，认真负责，业务水平也在学习中不断提高，关心同事，非常值得大家学习，新晋社会如此努力难能可贵

工作成绩进步大，悟性较强，能很快适应新的岗位，能随时根据

工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长，能有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果。

该员工平时工作仔细、认真、负责，不但执行力强，且工作配合度也好，有积极向上的工作心态，能主动协助其他同事工作，并且能按时完成上级领导安排的相关工作～

该员工平时工作认真，有高速度、高效率、高质量的工作表现，且在日常生活中能与其他同事团结友爱，互助进取～

该员工平时积极向上，不仅配合度较好，且平时工作表现也很努力，在工作时能以认真、仔细、负责的心度去做好自己的工作。

篇二:员工考核评语大全

员工考核评语大全

1、该同志工作认真，负责;工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好;对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用。

2、该同志对本职工作兢兢业业，注重个人成长;工作成绩进步大，业绩发展迅速，或有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果;悟性较强，能很快适应新的岗位，在新的业务区域可以立即开展工作;能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长;能在业余时间精专业务知识，提高工作能力;悟性高，工作认真勤奋，吃苦耐劳，进步很快，在新人中起到了榜样作用。

3. 该同志工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作;人品端正、做事踏实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性意见;高度敬业，表现出色。

4. 该同志工作认真刻苦，服务态度非常好，使经理在XXXXX的时候没有后顾之忧;工作积极,热情周到，有一定的领导能力，专业技能业务水平优秀，业务水平也在不断提高，关心每一位合鑫人，是我们大家学习的榜样;能胜任本职工作，爱岗敬业、乐于助人，与同事相处融洽，服从整体安排，对本职工作兢兢业业，锐意进取，起榜样作用，为我们树立良好形象

5. 该同志工作热情高;人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信;对待工作严谨、处处为公司考虑，能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快、受到大多数客户的好评

6. 该同志工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好;对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用

7. 该同志工作热情高;人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信;对待工作严谨、处处为公司考虑，能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快、受到大多数客户的好评

8. 该同志良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为

公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效益或社会效益

9. 该同志良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司业务创造更多机会和效益，受公司客户及合作企业好评，为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，业务知识扎实，业务水平优秀，能带动东区的给为同事积极工作，胜任东区大区经理工作;工作出色，业务熟悉，为我们成立起榜样。

篇三:对员工的经典评语

对员工的经典评语

1、工作热情高;人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信;对待工作严谨、处处为公司考虑，能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快、受到大多数客户的好评

2、在陕西省标中，工作出色，

3、工作态度端正,业绩比较突出

4、专业技能业务水平优秀，为公司创造好的企业效益

5、工作认真，负责;工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好;对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用

6、优秀的业务水平，为公司创造出较好的企业效益，与同事相处和谐

7、工作认真负责，积极主动，能完全胜任本职工作，爱岗敬业，

乐于助人，与同事相处融洽，善于合作

8、对本职工作兢兢业业，锐意进取，起到带头作用

9、该员工平时工作仔细、认真、负责，不但执行力强，且工作配合度也好，有积极向上的工作心态，能主动协助其他同事工作，并且能按时完成上级领导安排的相关工作～

10、该员工平时工作认真，有高速度、高效率、高质量的工作表现，且在日常生活中能与其他同事团结友爱，互助进取～

11、该员工平时积极向上，不仅配合度较好，且平时工作表现也很努力，在工作时能以认真、仔细、负责的心度去做好自己的工作。

12、该员工平时工作能将自己的能力充分发挥出来，不仅工作认真、做事效率好，而且上班的纪律也很好，值得各位同事学习

13、该员工平时工作认真，有高效率、高质量的工作表现，且在日常生活中能与其他同事团结友爱，互助进取。

14、该员工工作仔细、认真、负责，不但执行力强，且工作配合度也好。工作成果显著，为我们树立了良好的榜样。

15、该员工积极向上，配合度好，平时工作表现很努力，在工作时能以认真、仔细、负责的心态做好自己的工作。

16、该员工工作努力、认真，成果显著，工作态度端正并能及时完成工作任务，深受领导好评～

17、该员工作为搅拌室员工，积极进取，工作成果显著，多次得到该部门班长的好评。

18、该员工在工作上勤勤恳恳，任劳任怨，认真负责，工作能力也在学习中不断提高，关心同事，非常值得大家学习。

19、该员工工作努力，成果显著，按时完成工作任务，跟同事相处融洽，且上班的纪律很好，值得各位同事学习。

20、王兴文

他以旺盛的工作激-情、严谨的工作态度、扎实的工作作风，带领他的团队，夜以继日，加班加点，努力打造放心产品、安心工程，保质保量地完成了各项生产任务。他就是连续四个年度荣获公司优秀员工称号的王兴文。

21、李源盛

以吃苦在前，享乐在后，以舍小我顾大局的精神，带领着一个团队，出色地完成了七口井的录井任务，他以认真的态度，过硬的技术多次受到甲方好评，连续三个年度获得优秀员工称号的李源盛。

22、彭鸿

他是那么普通，但他在普通的岗位上认真负责，任劳任怨，以自己最大的努力帮助他人成才。他以全年上200天的夜班支持着新员工的培训和进步，他就是优秀员工彭鸿。

23、丁志县

他为成为石油人而自豪，为成为广陆的一员而骄傲。他迎着初春的寒风上井，顶着盛夏的烈日苦干，又迎战了秋冬的风雪，他全年320天在前线默默地工作着，无私地奉献着，他就是优秀员

工丁志县。

24、工作上勤勤恳恳，任劳任怨，认真负责，业务水平也在学习中不断提高，关心同事，非常值得大家学习，新晋社会如此努力难能可贵

25、工作成绩进步大，悟性较强，能很快适应新的岗位，能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长，能有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果

员工加薪评语模板

篇一:员工加薪评语模板

领导对员工的个人工作评价

一、该员工工作上，积极肯干，责任心强，细心，独立又协同，有创新能力。

二、该员工到公司以后做到了认真，努力的工作，给公司带来了经济效益和好评，特此以资奖励!

三、该员工生活上，艰苦，积极参加适当的体育煅炼以保持健康体魄，充足精力、有良好的日常生活习惯，喜欢听音乐，看书和旅行，团结、关心、帮助同学并与他们融洽沟通，适应性较强。

四、该员工思想上，为人正直，稳定、谦虚。事业心、进取心强，能设身处地为他人着想。要做一个具有良好专业技术水平又有高尚职业道德的优秀员工，爱岗敬业、诚实守信、遵纪守法、奉献社会。

五、该员工在学习上，目标明确，刻苦勤奋，成绩优良，学好专业课同时高度重视基础课程和课外的学习，使自己全面发展，培养合理的知识结构，注意提高独立思考，解决问题和学习的能力。

六、当然还存在一些缺点，经验、阅历较缺乏，不善于自我表现等。”学而后知不足”今后要更努力学习并将所学知识应用于实践并再深入研究。

领导对员工的个人工作评价

1. 良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效益或社会效益 2. 良好的个人形象和素养，专业技能和业务水平优秀，为公司业务创造更多机会和效益，受公司客户及合作企业好评，为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，业务知识扎实，业务水平优秀，能带动东区的给为同事积极工作，胜任东区大区经理工作;工作出色，业务熟悉，为我们成立起榜样。 3. 工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作;人品端正、做事塌实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性意见;高度敬业，表现出色 4.工作认真刻苦，服务态度非常好，使经理在XXXXX的时候没有后顾之忧;工作积极,热情周到，有一定的领导能力，专业技能业务水平优秀，业务水平也在不断提高，关心每一位合鑫人，是我们

大家学习的榜样;能胜任本职工作，爱岗敬业、乐于助人，与同事相处融洽，服从整体安排，对本职工作兢兢业业，锐意进取，起榜样作用，为我们树立良好形象 5. 工作热情高;人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信;对待工作严谨、处处为公司考虑，能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快、受到大多数客户的好评

6. 工作态度端正,业绩比较突出 7.专业技能业务水平优秀，为公司创造好的企业效益 8. 工作认真，负责;工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好;对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用 9. 优秀的业务水平，为公司创造出较好的企业效益，与同事相处和-谐 10. 工作认真负责，积极主动，能完全胜任本职工作，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作 11.对本职工作兢兢业业，锐意进取，起到带头作用 12.行事果断准确，企图心强，机伶敏捷。 13.格外出色、善于社交、观察能力强。 14.工作态度热忱、思维敏捷、进取向上。 15.复杂工作上逻辑清晰、判断能力强、事业心强。 16.为人随和、模范员工。 17.善于释放压力、工作第一位、独立工作能力强。 18.眼光长远、具有极佳的口才。 19.沟通能力强、踏实忠诚、富于幽默感。

该员工自从事X工作以来，遵守公司纪律，做事积极主动热情，能够出色完成各项工作任务;与同事主动沟通协作，具备团队精神。工作认真负责，在XX工作表现出色。具备但当重要职责的能力。同事之间关系处理得当，融洽，人际状况良好。该同志能积极的本职工作，遵守公司的各项规章制度，与同事和睦相处，希望今后做得更好。该员工能严格遵守公司的各项规章制度，认真做好各项财务工作，服从领导的安排，尽心尽责的完成领导交办的各项工作。工作认真负责，积极主动，能完全胜任本职工作，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作工作认真，负责;工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好;对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用

篇二:员工加薪评语模板

时间过得很快，来到企业工作，转眼已一年有余。亲眼看着我们公司这一年一步步走过的脚印，看到这一年的变化和发展，真的非常高兴。

作为工作的企业，这一年中，公司各方面的工作有了一个整体的提升，培训部的工作走上正轨，行政部的工作不断系统化、科学化，营销部的业绩有增无减，制作部的工作持续规范化，都是在朝良性方向发展，这一切真是一个令人欣慰的成绩。

作为个人，自入职公司以来，感受到公司对职员最真诚的关怀和培养，受到几位领导的器重、关怀和帮助，都铭记于心，也会在未来的工作中再接再励努力进取，不断发展自己，为企业作出更大的贡献。

目前企业处在极需快速发展阶段，有很多需要完善的地方。人最重要的是思维，是意识，在这点上对本企业各方面的客观要求和思维意识，本员工应该算是积极的、特别要求进步的同志，也随时随地在向各位同事宣扬贯彻各种进步思想，期望他们可以同样进步，以厂为家，有主人翁精神，为我们企业的发展扩大潜力。其实最重要是大家的思想观念中应该抛弃那种落后的观念和工作方法，以先进的、科学的现代理论和方法指导工作并运用，这样企业才能在现代激烈的竞争中立足并发展，而这正是一年中我为之努力的重要工作。

部门事务是我的主要工作之一，致力于企业的建立与完善工作，目前已完成体系和体系，体系正在建立中，并且在日后的工作中都需要持续完善和改进。对于企业的规范化、程序化和科学化，这些都是具有长远意义和价值的工作。营运方面长期协助领导管理思想的体现，设计各项工作表格，跟进各项规定的实施，加大执行力度。进行申请生产许可证要求文件的统筹整理拟制，完成整套文件体系。本员工在文笔方面略有心得，对公司里文笔起草拟制作了很多工作，同时也设计了较多简单广告牌宣传单等，省去公司这些

方面的一些麻烦。而在下阶段，企业管理系统的完善加强及培训部、营运部工作是工作的重点，这跟企业的发展也是息息相关的。

在这一年中虽然不敢说个人在企业工作中发挥了怎样的带动作用，但绝对积极主动出谋划策、全心全意为企业发展鞠躬尽瘁。非常高兴在企业的运营中能够发挥自己的作用，为企业的进步和发展尽到自己的力量，而这同时也是我个人价值的重要体现。

薪酬是衡量工作价值的最佳标准，我们员工也非常理解在追求利润最大化的情况下，公司会需要降低各种成本。不过企业经营本身的目的是为了获取经营利益，工资福利的目的则是开发企业的人力资源、最终提升企业的经营效益。对于企业外部而言，薪情的好坏影响到企业的外部竞争力(如知名度、美誉度、优秀员工等)，进而影响到企业的生存和发展;对企业内部而言，薪情的高低直接决定了员工工作的绩效、心情的好坏。从某种程度上说，好薪情给员工带来强大的激励，带动工作积极性;反之增加怠工情绪，最终影响企业潜能的开发。我相信对于有一定能力和执行力的员工，老板是不会吝啬的，使之能够解除后顾之忧，安心为企业服务。查字典范文网(FANWEN.CHAZIDIAN.COM)

就目前市场行情和所知道的情况、朋友同行，根据、类的行业、岗位和工作内容、工作年限的不同，一般薪酬在 ~

左右。

因为我们企业在目前各方面体系正处于完善阶段，客观说，薪酬福利体系有所欠缺暂时没有定期加薪也是能够理解的，所以特提出加薪申请，以期得到领导对本人工作成绩的肯定和鼓励，更是对未来工作积极性的激励。如果本员工工作中尚有有待改进的部分，也敬请领导批评指正，我一定谨记于心、乐于修正进步。望几位领导给予批准为感!

衷心祝愿几位领导事业如日中天、公司蒸蒸日上财源广进!

篇三:员工加薪评语模板

关于个人简历你值得了解的4件事情

2016年3月之后是实习及毕业季，在经济下行趋势大背景下，今年的就业形势压力空前。对于素不相识又无太多利益往来的面试官与申请人来说，个人简历薄薄一页纸是从0到0.6地了解一个人并建立初步信任的重要渠道。写一份成功的简历不是那么容易的事情，而写一篇失败的简历却要容易得多。本文以一个面试官的角度提供一些参考建议，不管是对应届生还是在职场3年内的新人，对于如何组织语言回顾自己的大学及职场工作都会略有帮助。本文会初步揭秘一些高效能的简历及初面官的处理方法，至少也是能作为参考的。

先谈谈合格简历的基本要素。一份“及格”的简历，至少是要包含基本的信息，能回答以下几个问题的:

1、你是谁，我们怎么找到你,

我看过一些应聘者的简历，发现有的人在简历上都没有留下自己的联系方法(邮箱、电话、QQ)，或者有时打电话过去都不接。面试官即使对他感兴趣，都无法找到他。一家公司对候选人的电面机会只会有一次，一般会是在周一~周五工作日，建议真心诚意找工作的朋友不要错过投简历期间的电话，如果错过了可能机会会是别人的。除非候选人的简历内容特别优秀，让面试官惦记在心。

有的应届生会在简历右上角放上自己的证件照照片。对于面试官而言，长相好看并且单身的帅哥美女确实会有加印象分的作用。在同等能力水平情况下面试官肯定会更倾向于选择一个至少表面上看起来阳光大气的同事。不过长得不帅且非单身也不要紧，毕竟能力还是放在第一位。

简单扼要地说明自己的优势与特点能够帮助面试官节省很多时间的方法，尽量用一些中性词客观。(PS:当然前提是一定要实事求是，简历造假是价值观及诚信问题，不在讨论之列。)不要担心给自己贴标签会导致面试官觉得浮夸。实际上不同岗位特点也会对人的性格爱好特点有相应的要求，没有优劣之分。譬如销售及运营岗位期望的候选人是能说会道、能来事儿的;开发则是安静且执行力高的;产品经理则是逻辑清晰、对工作与生活节奏把控能力强的。

在自我介绍一栏，也要写清楚自己想要应聘的岗位。如果

想得清楚，再写写你未来想要成为什么样子的人，你的榜样是谁。但不切记不要拍面试官马屁，同上所述，简历中有任何虚假成分是红线，被查出来会是一票否决。

2、你的经历,

如果把简历比作是一篇论文的话，前半段主要是简单介绍自己，相当于论点。后半段占用篇幅较大的则是你的经历，怎么说服别人相信你拥有符合这个岗位的能力或至少具备潜力。如何证明你比别人优秀。

经历一般分为实习与工作，其实两者差别并不大。在实际筛选简历时，面试官更感兴趣的是你实际做了什么，学到了什么。我曾经看过有的人写了一堆经历但是实际上看起来像是干巴巴的流水账。你也不必要把所有的事情都列出来。只需要列能够为论证“你符合这个岗位”加分的事项即可。

写简历的人心里要有一把尺，来清晰地想清楚自己的经历中，哪些事情是可以给自己加分，哪些事情给自己减分，而哪些事情是与这份工作无关的。简历的篇幅有限，因此建议把机会留给能给自己加分的事情，多提自己的亮点。简历里不要太坦诚地提一些给自己减分的事情，即使要忏悔也应该留到后续简历通过的面试阶段，用一种“聪明”的方式说出来。在那时你才有充分的时间解释你的心理路程和你的失败与教训。对于不加分也不减分无关事情，可以不填就不填。

3、你未来想要做什么,

关于你未来的中长期规划，即使你不在简历中表现，面试官在面试的时候也会问你。这对于没有工作经验的应届生而言，或许是一个很难回答的问题。曾经听过一个比喻是说现在中国的大学都是一个批量生产产品的工厂，造出来的都是白纸。我们理解这个肯定是很难回答的问题。工作未满3年，这个问题可能因视野的局限，很难回答。

聪明的应届生会提前做一些功课，关注行业内大咖的一些博客或微博(如安全乐谷)以初步了解自己未来的行业。一定要选择自己真正喜欢的行业，有延续性的事业不管是对自己还是对招聘公司都是有帮助的。一般大公司前3个月对应届生的投入产出是负的。(即培训你、教你东西并付给你工资的成本远大于你为公司所创造的)

如果你实在说不准，也可以聊聊你所喜欢的工作内容与工作状态。尽量不要表现出你的不稳定性，譬如未来1年内可能辞职回老家结婚、辞职生孩子什么的。面试企业不喜欢频繁跳槽或不稳定的应聘员工。有些企业会设有闻味官，主要在不经意期间问一些问题，譬如你的成长经历，其主要目的是看你的性格，公司是否hold得住。公司想要实事求是、踏实能干、能解决问题的人，而不喜欢浮夸，不切实际的。

4、关于简历的其他重要而零散事情

在文章的最后，我还想谈谈关于简历之外的其他事情。整体简历篇幅应该控制在1页A4纸。如果采用邮箱发送方式，

发给面试官附件最好是带pdf + doc，并且邮件正文中也贴简历内容。这样的好处主要是提高阅读邮件者的体验和效率，且提供附件是为了方便后续面试时面试官打印资料。字体最好用微软雅黑。对于自己特别优秀的地方，可以加黑突出。这样面试官才不容易漏过你的亮点。

如果对于简历的交互设计有想问的或者期望我帮助你看一下简历。可以通过微博搜索”安全乐谷”并私信，我在下班或周末可以帮助看看微调简历。

篇四:员工加薪评语模板

时间过得很快，来到企业工作，转眼已一年有余。亲眼看着我们公司这一年一步步走过的脚印，看到这一年的变化和发展，真的非常高兴。

目前企业处在极需快速发展阶段，有很多需要完善的地方。

人最重要的是思维，是意识，在这点上对本企业各方面的客观要求和思维意识，本员工应该算是积极的、特别要求进步的同志，也随时随地在向各位同事宣扬贯彻各种进步思想，期望他们可以同样进步，以厂为家，有主人翁精神，为我们企业的发展扩大潜力。其实最重要是大家的思想观念中应该抛弃那种落后的观念和工作方法，以先进的、科学的现代理论和方法指导工作并运用，这样企业才能在现代激烈的竞争中立足并发展，而这正是一年中我为之努力的重要工作。

在这一年中虽然不敢说个人在企业工作中发挥了怎样的带动作用，但绝对积极主动出谋划策、全心全意为企业发展鞠

躬尽瘁。非常高兴在企业的运营中能够发挥自己的作用，为企业的进步和发展尽

到自己的力量，而这同时也是我个人价值的重要体现。

就目前市场行情和所知道的情况、朋友同行，根据、类的行业、岗位和工作内容、工作年限的不同，一般薪酬在 ~ 左右。

因为我们企业在目前各方面体系正处于完善阶段，客观说，薪酬福利体系有所欠缺暂时没有定期加薪也是能够理解的，所以特提出加薪申请，以期得到领导对本人工作成绩的肯定和鼓励，更是对未来工作积极性的激励。如果本员工工作中尚有有待改进的部分，也敬请领导批评指正，我一定谨记于

心、乐于修正进步。望几位领导给予批准为

感!fanwen.chazidian.com【查字典范文网】

衷心祝愿几位领导事业如日中天、公司蒸蒸日上财源广进!

篇五:员工加薪评语模板

【课程大纲】?课程对象:公司全体?课程时长:2天?课程背景:为什么8090后员工的管理，被特殊地提出来,为什么把管理6070后员工的方法用在8090后身上屡屡受挫,为什么8090后员工还经常抱怨领导不理解他们...

加薪员工评语大全

篇一:领导对员工的工作评语

领导对员工的工作评语

该同志能遵守公司的各项规章制度，积极做好自己的本职工作，爱岗敬业，业务知识扎实，工作认真负责，服从整体安排，能尽心尽责的完成领导交办的各项工作。在思想上，该同志为人正直，稳定、谦虚，人品端正、德行优良、自身修养较高，其事业心、进取心强，能设身处地为他人着想。该同志是一位具有良好专业技术水平又有高尚职业道德的优秀员工，能爱岗敬业、诚实守信、遵纪守法、奉献社会。

在工作上，该同志积极肯干，责任心和协同能力强，有创新能力。工作态度认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实。在复杂工作上逻辑清晰、判断能力强、沟通能力强、踏实忠诚，能做到工作兢兢业业，锐意进取，发挥了榜样作用，树立了良好形象。在生活上，该同志积极参加适当的体育煅炼以保持健康体魄，充足精力、有良好的日常生活习惯，团结、关心、帮助同事，锐意进取，乐于助人，关心同事，善于合作，能与与他人相处融洽。

在学习上，该同志目标明确，刻苦勤奋，能认真学习党的路线、方针、政策及法律法规知识，同时高度重视专业课基础课程，努

力提高自己的业务工作能力，能严格要求自己，

勤于工作，善于学习，使自己全面发展，注意提高独立思考、解决问题和学习的能力，能够虚心接受同事给予的建议并学习改正。

当然该同志还存在一些缺点，其经验、阅历较缺乏，不善于自我表现等。希望该同志更加努力学习，以更加认真、仔细、负责的心度去做好自己的工作，并将所学知识应用于实践中。

篇二:加薪自我评价

一封专业邮件，不仅能够体现你的职业素养，更重要的是与老板约一个面谈时间，让老板也

有所准备。

在何时发邮件:在你决定跟老板提加薪，并且你已经做好计划和准备时。邮件注意事

项:

态度诚恳，体现感激之意;列出主要成就，抓主要方面;发展与薪水并举，凸显进取心;提醒约定面谈时间，避免不了了之; 结构清晰，不拖泥带水。

邮件模版案例: ***，您好～

非常感谢在过去的三年里，我作为销售团队的重要一员履行着本职工作。过去一年的销售环境是最严峻和挑战性的，但是我的业绩在以往的基础上又提高了很多，我很期待在

可预

见的未来取得更大的成绩。以下是我在过去一年所取得的主要

成绩: .. 带领部门销售团队，取得了 20,的销售业绩增长; .. 保留住了计划与我们解除购买协议的客户，减少了公司的损失; .. 提出了一份市场研究报告，这份报告在吸引和开发潜在客户方面发挥了作用; .. 参

加并列席了四个专业会议，提高了我们公司在业内的知名度; .. 指导并培训两名新员工处理部门内的日常事务，使得销售成员集中更多的精力在新客户和新项目的开发上;

.. 拟定了一个新的项目，并详细制定了项目计划和流程。我期待自己能在销售团队内继续发挥关键作用，但据我了解我的薪水低于行业的市场水平，我相信您认可我的工作成就并给我加薪，同时我也希望您能在我的职业发展上给

与更

多的指导，期待与您的面谈此致

敬礼

***

****年**月**日篇二:给自己加薪的两点理由给自己加薪的两点理由薪水是反映工作能力和成就的最直观的标尺之一。不管你是享乐派还是工作狂，想要涨

薪水总是难免的。

要想涨薪水，无外乎等着老板主动加薪和主动找老板加薪两条路。最理想的结果当然是

老板下查民情，体恤员工，主动的、乐呵呵的给你涨薪水了。

当你努力工作，尽力表现，夜

夜想象着明天一早老板把你叫进办公室，和蔼可亲的对你说:辛苦了，做得不错，我决定给

你加钱。苦苦期盼，这个激动的时刻却一直没有到来。时刻用时下流行的一个句式来说:你想要你就说嘛，你不说老板怎么会知道你想要呢,

与其等待与守候，不如??，所以，现代、果敢、独立的你很可能就会选择主动进攻。到了这

里，问题才真正的出现了，或许绝大多数也和你有同样企图的人都会在发起进攻前想到这样

一个问题--我跟老板要加钱，他们会有看法么, 开始注意员工稳定性问题员工提出了加薪，说明员工不再安于现状，岗位的不稳定因素增加。作为老板，应该怎

么应对呢,是答应要求，提高员工待遇以求员工忠心度的提高，岗位稳定的增加呢,还是驳

回要求并为可能出现的员工离职的情况做出对策呢,一般情况下，老板从不认为钱是解决稳

定性问题的关键。

员工的自我评价太离谱有些员工在是想加薪就要求加薪，根本没有客观评价自己为公司创造的价值。要加薪凭

的还是实力，有实力才能有话语权。如果这个提出要求的员工本来就是个可有可无或者本来

就没有使用必要的人，这种行为无疑于自寻短见。等于逼着老板“快刀斩乱麻”很多情况下，提出加薪的员工通常都已经或是正在为自己找后路。如果不答应加薪，他

就会走人。如果这个员工有能力，有实力，那么这样的要求就是一次逼宫。你亮出了自己的

底牌，给了老板两条路，是或者不是。老板肯定在对你的实力、潜力、忠心度进行重新估计(这

个估计的客观性公证性当然也是问题)，做出抉择。可以看出，对于员工的加薪要求，企业和老板一般都会持谨慎的态度。如何能够让自己

的加薪计划得到实现呢,可锐公司首席职业顾问卞秉彬先生提出专家观点。相对地说，在开放沟通性的企业文化中，员工的加薪要求更容易实现些。因为在这种鼓

励竞争的价值评估体系下，贡献和收入的关系更加紧密，老板也乐于与员工探讨价值问题，

也乐于用物质方式来提高员工的工作积极性，刺激大家为公司创造更多的财富。加薪需要

理由

理由一:个人重要性

如果你是一个供职于it企业的软件设计部门，那么你就比同公司人力资源部门的同事更

有可能理直气壮的提出加薪。因为你处在公司的核心部门。这

一点是很重要的，市场决定价

值，你值多少钱不是你自己说着算得。对于公司来说，你创造的财富越多，你就越值钱，为

了能留住你这样一棵摇钱树，甚至老板会主动的给你加薪。如果你只是一个边缘人，多你不

多，少你不少的话，那还是乖乖的，不要贸然触及这个敏感的话题，免得羊肉没吃到，到惹

的一身的羊骚。自己的职位是否处于公司核心部门或与公司核心项目紧密相联，是加薪成功

的决定性因素之一。

理由二:工作合适性

如果工作不在自己正确的职业生涯发展路线上，加薪难不说，自己没有了发展前景恐怕

现在的身价都难保了。这是一个长远的问题，为了一时还是为了一世。每个人都有自己独特

的职业气质和属性，都有不同的职业兴趣和倾向，都有自己的能力潜力模式。这些因素决定

了每个人都有一个适合的工作，适合的职位就是你实现自我价值的舞台。只有找到了合适自

己发展的舞台，你才有不断发展的机会。有了个人和职业的高度匹配，才能让自己的薪情好

起来。

前面两点是从员工的角度出发，分析得出的观点。反过来，还应该再从资方的角度考虑

问题，让自己的加薪要求建立在客观理性和公正的基础之上。自己值不值,

这是老板在遇到加薪要求时通常会首先考虑的问题。你的绩效如何,你为公司贡献了多

少,你的这些贡献和你现在所获得报偿是否匹配,如果不匹配，那应该再给你加多少,如果答应了你的要求，会给公司带来什么变化,会不会因此打破薪资平衡，引发其他员工的

不满,这一系列的疑问归根到底就是三个字你值吗, 你合适吗,

就和前面提出的合适我吗,一样，公司面对你的要求时，也会从更长远的角度来思索。

或许目前的你是不错，但是对于变幻莫测的未来，你是否还能从容把握呢,或许你现在的能

力就是你的极限了，这样的话在加薪续约还会有意义吗,

这些问题是你在提出加薪之前必须要好好考虑的问题。跟老板提加薪不是一件很随便的事，也不是一件时常都可以发生的事，所以预先做好充

分的准备，考虑一下各种可能出现的情况，权衡一下各种情况所导致的利弊得失，再来想想

到底还要不要加薪，只有这样才会有更大的把握。谈加薪还要

有技巧

在周全的考虑之后，你决定要向老板提。这是你需要合适的技巧。技巧使用的得当与否

和最后结果是有着很直接的关系的。专家们给出了以下两个建议。明确的表述自己的意图既然决定提了，就不要在思前想后，犹豫不决了。鼓起勇气，用最直接，最明白的方式

表达你的想法，提出你的要求。如果你表达不清，不仅不能起到你想象中含蓄的效果，反而

或事倍功半。所以，一定要表达明确最好找直接主管解决问题顶头上司应该是对你的工作绩效、工作能力最有发言权的人之一了。直接找他谈不仅能

更好的表达你的意图，也可以避免一些不必要的麻烦。要知道，每个领导都对属下越级报告

是很有看法的。而且如果你越级上报，对方也不一定对你有什么了解，效果反而会打折扣。

篇三:员工自我评价表员工自我评价表

姓名: 部门:岗位:考核期限: 评价

日期: 篇四:公司员工加薪申请书附申请单公司员工加薪申请书

员工加薪申请单(附)尊敬的h总:

自入职xxx公司以来，在过去的这几个月本人一直负责生产、仓库、采购等一系列工作。

本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，极富工作热情;性格开朗，乐于与他人

沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，能熟悉使用相关电脑软件及相关设备，有很强的团队协

作能力;确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，

配合同事成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步，并多次得到

y经理的肯定及赞扬。

目前企业处在极需快速发展阶段，有很多需要完善的地方。其实最重要是大家的思想观念中应该抛弃那种落后的观念和工作方法，以先进的、科学的

现代理论和方法指导工作并运用，这样企业才能在现代激烈的竞争中立足并发展，而这正是

几个月以来我经常为工作加班加点，任劳任怨，为公司做出最大的努力。薪酬是衡量工作价值的最佳标准，我们员工也非常理解在追求利润最大化的情况下，公

司会需要降低各种成本。不过企业经营本身的目的是为了获取经营利益，工资福利的目的则

是开发企业的人力资源、最终提升企业的经营效益。对于企业外部而言，薪情的好坏影响到企业的外部竞争

力(如知名度、美誉度、优秀员工等)，进而影响到企业的生存

和发展;对企业内部而言，薪

情的高低直接决定了员工工作的绩效、心情的好坏。从某种程度上说，好薪情给员工带来强

大的激励，带动工作积极性;反之增加怠工情绪，最终影响企业潜能的开发。我相信对于有

一定能力和执行力的员工，老板是不会吝啬的，使之能够解除后顾之忧，安心为企业服务。就目前广东市场行情和所知道的情况、朋友同行，根据生产类的行业、岗位和工作内容、工作年限的不同，一般薪酬在3000左右。因为我们企业在目

前各方面体系正处于完善阶段，客观说，薪酬福利体系有所欠缺暂时没有定期加薪也是能够

理解的，所以特提出加薪申请，以期得到领导对本人工作成绩的肯定和鼓励，更是对未来工

作积极性的激励。如果本员工工作中尚有有待改进的部分，也敬请领导批评指正，我一定谨

记于心、乐于修正进步。望领导给予批准为感～申请人:xxx

年月日篇五:加薪申请起因:我是网管，由于本人这几个月考了驾照、ccna、ciw等认证(考了之后，本来

工资就比较底，加上无奖金)，口袋几乎没钱了，于是想要求加薪～而公司是私人开的，所以总经理最大，但有一个人事部主管，我的直接主管。现在的问题是直接主管可以搞定但如果把这事来到人事部主管那里，多半被她给打太极了/压下来了(她平时就

在总经理

报喜不报优。) 如果我直接给总经理说。。又要考虑人事部主管、直接主管的给我的压力，因为前面已有一个同事加薪不成功了。希望大家给点意见。。。

总经理/ 人事部主管薪水是反映工作能力和成就的最直观的标尺之一。不管你是享乐派还是工作狂，想要涨

薪水总是难免的。

要想涨薪水，无外乎等着老板主动加薪和主动找老板加薪两条路。最理想的结果当然是

老板下查民情，体恤员工，主动的、乐呵呵的给你涨薪水了。当你努力工作，尽力表现，夜

夜想着明天一早老板把你叫进办公室，和蔼可亲的对你说:辛苦了，做得不错，我决定给你

加钱～苦苦期盼，这个激动的时刻却一直没有到来。时刻用时下流行的一个句式来说:你想要你就说嘛，你不说老板怎么会知道你想要呢,

与其等待与守候，不如??所以，现代、果敢、独立的你很可能就会选择主动进攻。到了这里，

真正的问题出现了，或许绝大多数也和你有同样企图的人都会在发起进攻前想到这样一个问

题——我跟老板要加钱，他们会有看法么,告诉你:老板肯定有想法～问题是老板会有怎么样的想法,这些想法能否对你不

利,中

国首家职业顾问可锐管理咨询有限公司针对这个问题，对企业管理层和人力资源部门进行调查，发现资方对于员工的加薪要求的看法有一定共性，让

我们来看看他们是怎么想的。开始注意员工稳定性问题员工提出了加薪，说明员工不再安于现状，岗位的不稳定因素增加。作为老板，应该怎

么应对呢,是答应要求，提高员工待遇以求员工忠心度的提高，岗位稳定的增加呢，还是驳

回要求并为可能出现的员工离职的情况做出对策呢,一般情况下，老板从不认为钱是

解决稳定性问题的关键。员工的自我评价太离谱有些员工在是想加薪就要求加薪，根本没有客观评价自己为公司创造的价值。要加薪凭

的还是实力，有实力才能有话语权。如果这个提出要求的员工本来就是个可有可无或者本来

就没有使用必要的人，这种行为无疑是“自寻短见”。等于逼着老板“快刀斩乱麻” 很多情况下，提出加薪的员工通常都已经或是正在为自己找后路。如果不答应加薪，他

就会走人。如果这个员工有能力，有实力，那么这样的要求就是一次逼宫。你亮出了自己的

底牌，给了老板两条路，是或者不是。老板肯定在对你的实力、

潜力、忠心度进行重新估计

(这个估计的客观性公证性当然也是问题)，才能做出抉择。

可以看出，对于员工的加薪要求，企业和老板一般都会持谨慎的态度。如何能够让自己

的加薪计划得到实现呢,可锐公司首席职业顾问卞秉彬先生提出专家观点。、需要考虑企业文化和公司管理风格相对地说，在开放沟通性的企业文化中，员工的加薪要求更容易实现些。因为在这种鼓

励竞争的价值评估体系下，贡献和收入的关系更加紧密，老板也乐于与员工探讨价值问题，

也乐于用物质方式来提高员工的工作积极性，刺激大家为公司创造更多的财富。加薪需要理由理由一:个人重要性

如果你是一个供职于it企业的软件设计部门，那么你就比同公司人力资源部门的同事更

有可能理直气壮的提出加薪。因为你处在公司的核心部门。这一点是很重要的，市场决定价

值，你值多少钱不是你自己说着算得。对于公司来说，你创造的财富越多，你就越值钱，为

了能留住你这样一棵摇钱树，甚至老板会主动的给你加薪。如果你只是一个边缘人，多你不

多，少你不少的话，那还是乖乖的，不要贸然触及这个敏感的话题，免得羊肉没吃到，到惹

的一身的羊骚。自己的职位是否处于公司核心部门或与公司核心项目紧密相联，是加薪成功的决定性因

素之一。

理由二:工作合适性

如果工作不在自己正确的职业生涯发展路线上，加薪难不说，自己没有了发展前景恐怕

现在的身价都难保了。这是一个长远的问题，为了一时还是为了一世。每个人都有自己独特

的职业气质和属性，都有不同的职业兴趣和倾向，都有自己的能力潜力模式。这些因素决定

了每个人都有一个适合的工作，适合的职位就是你实现自我价值的舞台。只有找到了合适自

己发展的舞台，你才有不断发展的机会。有了个人和职业的高度匹配，才能让自己的“薪情”

好起来。

前面两点是从员工的角度出发，分析得出的观点。反过来，还应该再从资方的角度考虑

问题，让自己的加薪要求建立在客观理性和公正的基础之上。自己值不值, 这是老板在遇到加薪要求时通常会首先考虑的问题。你的绩效如何,你为公司贡献了多

少,你的这些贡献和你现在所获得报偿是否匹配,如果不匹配，那应该再给你加多少,如果

答应了你的要求，会给公司带来什么变化,会不会因此打破薪资平衡，引发其他员工的不满,

这一系列的疑问归根到底就是三个字“你值吗,”你合适吗,

就和前面提出的”合适我吗,”一样，公司面对你的要求时，也会从更长远的角度来思

索。或许目前的你是不错，但是对于变幻莫测的未来，你是否还能从容把握呢,或许你现在

的能力就是你的极限了，这样的话在加薪续约还会有意义吗, 这些问题是你在提出加薪之前必须要好好考虑的问题。跟老板提加薪不是一件很随便的事，也不是一件时常都可以发生的事，所以预先做好充

分的准备，考虑一下各种可能出现的情况，权衡一下各种情况所导致的利弊得失，再来想想

到底还要不要加薪，只有这样才会有更大的把握。谈加薪要有技巧在周全的考虑之后，你决定要向老板提。这是你需要合适的技巧。技巧使用的得当与否

表达你的想法，提出你的要求。如果你表达不清，不仅不能起到你想象中含蓄的效果，反而

或事倍功半。所以，一定要表达明确

篇三:加薪的自我评价

给自己加薪的两点理由

薪水是反映工作能力和成就的最直观的标尺之一。不管你是享乐派还是工作狂，想要涨

薪水总是难免的。

要想涨薪水，无外乎等着老板主动加薪和主动找老板加薪两条路。最理想的结果当然是

老板下查民情，体恤员工，主动的、乐呵呵的给你涨薪水了。当你努力工作，尽力表现，夜

夜想象着明天一早老板把你叫进办公室，和蔼可亲的对你说:辛苦了，做得不错，我决定给

你加钱。苦苦期盼，这个激动的时刻却一直没有到来。时刻用时下流行的一个句式来说:你想要你就说嘛，你不说老板怎么会知道你想要呢,

与其等待与守候，不如??，所以，现代、果敢、独立的你很可能就会选择主动进攻。到了这

里，问题才真正的出现了，或许绝大多数也和你有同样企图的人都会在发起进攻前想到这样

么应对呢,是答应要求，提高员工待遇以求员工忠心度的提高，

岗位稳定的增加呢,还是驳

回要求并为可能出现的员工离职的情况做出对策呢,一般情况下，老板从不认为钱是解决稳

定性问题的关键。

员工的自我评价太离谱有些员工在是想加薪就要求加薪，根本没有客观评价自己为公司创造的价值。要加薪凭

的还是实力，有实力才能有话语权。如果这个提出要求的员工本来就是个可有可无或者本来

就会走人。如果这个员工有能力，有实力，那么这样的要求就是一次逼宫。你亮出了自己的

底牌，给了老板两条路，是或者不是。老板肯定在对你的实力、潜力、忠心度进行重新估计(这

个估计的客观性公证性当然也是问题)，做出抉择。可以看出，对于员工的加薪要求，企业和老板一般都会持谨慎的态度。如何能够让自己

励竞争的价值评估体系下，贡献和收入的关系更加紧密，老板

也乐于与员工探讨价值问题，

也乐于用物质方式来提高员工的工作积极性，刺激大家为公司创造更多的财富。加薪需要

理由

理由一:个人重要性

如果你是一个供职于it企业的软件设计部门，那么你就比同公司人力资源部门的同事更

有可能理直气壮的提出加薪。因为你处在公司的核心部门。这一点是很重要的，市场决定价

值，你值多少钱不是你自己说着算得。对于公司来说，你创造的财富越多，你就越值钱，为

了能留住你这样一棵摇钱树，甚至老板会主动的给你加薪。如果你只是一个边缘人，多你不

多，少你不少的话，那还是乖乖的，不要贸然触及这个敏感的话题，免得羊肉没吃到，到惹

的一身的羊骚。自己的职位是否处于公司核心部门或与公司核心项目紧密相联，是加薪成功

的决定性因素之一。

理由二:工作合适性

如果工作不在自己正确的职业生涯发展路线上，加薪难不说，自己没有了发展前景恐怕

现在的身价都难保了。这是一个长远的问题，为了一时还是为

了一世。每个人都有自己独特

的职业气质和属性，都有不同的职业兴趣和倾向，都有自己的能力潜力模式。这些因素决定

了每个人都有一个适合的工作，适合的职位就是你实现自我价值的舞台。只有找到了合适自

己发展的舞台，你才有不断发展的机会。有了个人和职业的高度匹配，才能让自己的薪情好

起来。

前面两点是从员工的角度出发，分析得出的观点。反过来，还应该再从资方的角度考虑

问题，让自己的加薪要求建立在客观理性和公正的基础之上。自己值不值,

这是老板在遇到加薪要求时通常会首先考虑的问题。你的绩效如何,你为公司贡献了多

不满,这一系列的疑问归根到底就是三个字你值吗, 你合适吗,

就和前面提出的合适我吗,一样，公司面对你的要求时，也会从更长远的角度来思索。

或许目前的你是不错，但是对于变幻莫测的未来，你是否还能

从容把握呢,或许你现在的能

力就是你的极限了，这样的话在加薪续约还会有意义吗,这些问题是你在提出加薪之前必须要好好考虑的问题。跟老板提加薪不是一件很随便的事，也不是一件时常都可以发生的事，所以预先做好充

分的准备，考虑一下各种可能出现的情况，权衡一下各种情况所导致的利弊得失，再来想想

到底还要不要加薪，只有这样才会有更大的把握。谈加薪还要有技巧

在周全的考虑之后，你决定要向老板提。这是你需要合适的技巧。技巧使用的得当与否

表达你的想法，提出你的要求。如果你表达不清，不仅不能起到你想象中含蓄的效果，反而

或事倍功半。所以，一定要表达明确最好找直接主管解决问题顶头上司应该是对你的工作绩效、工作能力最有发言权的人之一了。直接找他谈不仅能

更好的表达你的意图，也可以避免一些不必要的麻烦。要知道，每个领导都对属下越级报告

是很有看法的。而且如果你越级上报，对方也不一定对你有什

么了解，效果反而会打折扣。

篇二:公司员工加薪申请书附申请单公司员工加薪申请书

员工加薪申请单(附)尊敬的h总:

自入职xxx公司以来，在过去的这几个月本人一直负责生产、仓库、采购等一系列工作。

本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，极富工作热情;性格开朗，乐于与他人

沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，能熟悉使用相关电脑软件及相关设备，有很强的团队协

作能力;确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，

配合同事成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步，并多次得到

y经理的肯定及赞扬。

目前企业处在极需快速发展阶段，有很多需要完善的地方。其实最重要是大家的思想观念中应该抛弃那种落后的观念和工作方法，以先进的、科学的

现代理论和方法指导工作并运用，这样企业才能在现代激烈的竞争中立足并发展，而这正是

司会需要降低各种成本。不过企业经营本身的目的是为了获取经营利益，工资福利的目的则

是开发企业的人力资源、最终提升企业的经营效益。对于企业外部而言，薪情的好坏影响到企业的外部竞争

力(如知名度、美誉度、优秀员工等)，进而影响到企业的生存和发展;对企业内部而言，薪

情的高低直接决定了员工工作的绩效、心情的好坏。从某种程度上说，好薪情给员工带来强

大的激励，带动工作积极性;反之增加怠工情绪，最终影响企业潜能的开发。我相信对于有

前各方面体系正处于完善阶段，客观说，薪酬福利体系有所欠缺暂时没有定期加薪也是能够

理解的，所以特提出加薪申请，以期得到领导对本人工作成绩的肯定和鼓励，更是对未来工

作积极性的激励。如果本员工工作中尚有有待改进的部分，也敬请领导批评指正，我一定谨

记于心、乐于修正进步。望领导给予批准为感～申请人:xxx

年月日篇三:加薪自我评估表一封专业邮件，不仅能够体

现你的职业素养，更重要的是与老(本文来自:WwW.BdfqY.Com 千叶帆文摘:加薪员工评语大全)板约一个面谈时间，让老

板也有所准备。

在何时发邮件:在你决定跟老板提加薪，并且你已经做好计划和准备时。邮件注意事

项:

态度诚恳，体现感激之意;列出主要成就，抓主要方面;发展与薪水并举，凸显进取心;提醒约定面谈时间，避免不了了之; 结构清晰，不拖泥带水。

邮件模版案例: ***，您好～

可预

见的未来取得更大的成绩。以下是我在过去一年所取得的主要成绩: .. 带领部门销售团队，取得了 20,的销售业绩增长; .. 保留住了计划与我们解除购买协议的客户，减少了公司的损失; .. 提出了一份市场研究报告，这份报告在吸引和开发潜在客户方面发挥了作用; .. 参

与更

多的指导，期待与您的面谈此致

敬礼

***

****年**月**日篇四:员工自我评价表员工自我评价表

姓名: 部门:岗位:考核期限: 评价

日期: 篇五:加薪申请起因:我是网管，由于本人这几个月考了驾照、ccna、ciw等认证(考了之后，本来

工资就比较底，加上无奖金)，口袋几乎没钱了，于是想要求加薪～而公司是私人开的，所以总经理最大，但有一个人事部主管，我的直接主管。现在的问题是直接主管可以搞定但如果把这事来到人事部主管那里，多半被她给打太极了/压下来了(她平时就在总经理

总经理/ 人事部主管薪水是反映工作能力和成就的最直观的标尺之一。不管你是享乐派还是工作狂，想要涨

薪水总是难免的。

要想涨薪水，无外乎等着老板主动加薪和主动找老板加薪两条路。最理想的结果当然是

老板下查民情，体恤员工，主动的、乐呵呵的给你涨薪水了。当你努力工作，尽力表现，夜

夜想着明天一早老板把你叫进办公室，和蔼可亲的对你说:辛苦了，做得不错，我决定给你

加钱～苦苦期盼，这个激动的时刻却一直没有到来。时刻用时下流行的一个句式来说:你想要你就说嘛，你不说老板怎么会知道你想要呢,

与其等待与守候，不如??所以，现代、果敢、独立的你很可能就会选择主动进攻。到了这里，

真正的问题出现了，或许绝大多数也和你有同样企图的人都会在发起进攻前想到这样一个问

题——我跟老板要加钱，他们会有看法么,告诉你:老板肯定有想法～问题是老板会有怎么样的想法,这些想法能否对你不利,中

国首家职业顾问可锐管理咨询有限公司针对这个问题，对企业管理层和人力资源部门进行调查，发现资方对于员工的加薪要求的看法有一定共性，让

我们来看看他们是怎么想的。开始注意员工稳定性问题员工提出了加薪，说明员工不再安于现状，岗位的不稳定因素增加。作

为老板，应该怎

么应对呢,是答应要求，提高员工待遇以求员工忠心度的提高，岗位稳定的增加呢，还是驳

回要求并为可能出现的员工离职的情况做出对策呢,一般情况下，老板从不认为钱是

解决稳定性问题的关键。员工的自我评价太离谱有些员工在是想加薪就要求加薪，根本没有客观评价自己为公司创造的价值。要加薪凭

的还是实力，有实力才能有话语权。如果这个提出要求的员工本来就是个可有可无或者本来

就会走人。如果这个员工有能力，有实力，那么这样的要求就是一次逼宫。你亮出了自己的

底牌，给了老板两条路，是或者不是。老板肯定在对你的实力、潜力、忠心度进行重新估计

(这个估计的客观性公证性当然也是问题)，才能做出抉择。

可以看出，对于员工的加薪要求，企业和老板一般都会持谨慎的态度。如何能够让自己

的加薪计划得到实现呢,可锐公司首席职业顾问卞秉彬先生提出专家观点。、需要考虑企业文化和公司管理风格相对地说，在

开放沟通性的企业文化中，员工的加薪要求更容易实现些。因为在这种鼓

励竞争的价值评估体系下，贡献和收入的关系更加紧密，老板也乐于与员工探讨价值问题，

也乐于用物质方式来提高员工的工作积极性，刺激大家为公司创造更多的财富。加薪需要理由理由一:个人重要性

如果你是一个供职于it企业的软件设计部门，那么你就比同公司人力资源部门的同事更

有可能理直气壮的提出加薪。因为你处在公司的核心部门。这一点是很重要的，市场决定价

值，你值多少钱不是你自己说着算得。对于公司来说，你创造的财富越多，你就越值钱，为

了能留住你这样一棵摇钱树，甚至老板会主动的给你加薪。如果你只是一个边缘人，多你不

多，少你不少的话，那还是乖乖的，不要贸然触及这个敏感的话题，免得羊肉没吃到，到惹

的一身的羊骚。自己的职位是否处于公司核心部门或与公司核心项目紧密相联，是加薪成功的决定性因

素之一。

理由二:工作合适性

如果工作不在自己正确的职业生涯发展路线上，加薪难不说，自己没有了发展前景恐怕

现在的身价都难保了。这是一个长远的问题，为了一时还是为了一世。每个人都有自己独特

的职业气质和属性，都有不同的职业兴趣和倾向，都有自己的能力潜力模式。这些因素决定

了每个人都有一个适合的工作，适合的职位就是你实现自我价值的舞台。只有找到了合适自

己发展的舞台，你才有不断发展的机会。有了个人和职业的高度匹配，才能让自己的“薪情”

好起来。

前面两点是从员工的角度出发，分析得出的观点。反过来，还应该再从资方的角度考虑

少,你的这些贡献和你现在所获得报偿是否匹配,如果不匹配，那应该再给你加多少,如果

答应了你的要求，会给公司带来什么变化,会不会因此打破薪资平衡，引发其他员工的不满,

这一系列的疑问归根到底就是三个字“你值吗,”你合适吗,

就和前面提出的“合适我吗,”一样，公司面对你的要求时，也会从更长远的角度来思

索。或许目前的你是不错，但是对于变幻莫测的未来，你是否

还能从容把握呢,或许你现在

分的准备，考虑一下各种可能出现的情况，权衡一下各种情况所导致的利弊得失，再来想想

表达你的想法，提出你的要求。如果你表达不清，不仅不能起到你想象中含蓄的效果，反而

或事倍功半。所以，一定要表达明确

员工加薪评语

? ? ? ? ?员工加薪?评语

篇?一:

? xx?x员工工?作表现评?估加薪表?员工工作?表现评估?、加薪申?请表姓 ?部名: ? 门?:

? B=良?好员工编?号:

? 入职?日期:

? ??特别检讨? C=满?意 A ?B C ?D=未达?标准 D? E职位?:

? 加薪日?期:

? ?工?作表现佳? E=不?满意评? 语?完?成适用期? A=出?色请予?适当空格?内(V)? 仪容、?仪表、个?人卫生 ?礼貌、礼?节、精神?面貌服?从能力 ?工作态度? 服务意?识、技巧? 与同事?间的人际?关系卫?生环境 ?工作纪律? 判断分?析能力 ?组织能力?、语言能?力领导?潜能与?客人间的?人际关系? 评语:?

?员工优点?:

? 提议员?工需接受?之培训?或需改善?之处评核?员建议:?

1?.? 完?成适用期? 3.?? 终止合?同评核?员签名:?

?店长签名?:

? 员工签?名:

? 人事?签名:

?元 (调?薪)基本?工资 ??1 个月? 元 2?.? 延?长试用期? ? 半?个月? 基?本工资

?篇二:

? 员?工评语员?工评语 ?评语

? 1.?该同事今?年工作成?绩进步大?，工作认?真，业务?知识扎实?，业绩发?展迅速，? 工作态?度端正，?遵守公 ?司规章制?度，能积?极完成公?司的任务? 评语 ?2. 此?优秀员工?工作成绩?进步大，?悟性较强?，能很快?适应新的?岗位，能?随时根据?工作需 ?要调整工?作方法?和端正心?态，不断?反思自己?，注重个?人成长，?能有效改?进自己的? 工作方?式，从而?在工作中?收到良?好效果 ?评语 3?. 工作?认真，积?极勤奋，?进步很快?。在短时?间内掌握?工作要点?，在内勤?中起了?榜样作用?。评语 ?4.该优?秀员工勤?恳务实，?善于学习?，对本职?工作兢兢?业业，注?重个人成?长;工作?成绩进 ?步大， ?业绩发?展迅速，? 或有效?改进自己?的工作方?式，从?而在工作?中收到良?好效果;? 悟性较?强，能很?快适应 ?新的岗位?，在新的?业务区域?可以立即?开展工作?;能随时?根据工?作需要调?整工作方?法和端正?心态， ?不断反思?自己，注?重个人成?长;能在?业余时?间精专业?务知识，?提高工作?能力;悟?性高，工?作认真 ?勤奋，吃?苦耐劳，?进步很 ?快，在新?人中起到?了榜样作?用评语? 5. ?xx 有?良好的个?人形象和?素养，专?业技能或?业务水平?优秀，为?公司业务?创造更 ?多机会和?效益，受? 公司客?户及合作?企业好评?，为公司?创造出较?好的企业?效益或社? 会效益?;工作认?真负责，?积极主动?，服从?整体安排?，爱岗敬?业，乐于?助人，与?同事相?处融洽，?业务知识?扎实，业?务水平优?秀，能带?动东区?的给为同?事积极工?作，胜?任东区大?区经理工?作;工作?出色，业?务熟悉，?为我们成?立起榜样?。评语 ?6. x?x 办事?

踏踏实实?、做人本?分，能 ?够虚心接?方法有改?进，工作?有进步，?该优秀员?工做事情?

受市场 ?招商经理?的建议，?努力学习?不足之处?;大力开?发所负责?区域的空? 白品种?，并积极?和经理进?行各种 ?环节的沟?通;在 ?XX 年? X 月?份进步异?常迅速;?对待工?作兢兢业?业，处处?为公司考?虑，不记?个人得?失; 评?语 7.? 此同事?在工作上?勤勤恳恳?，任劳任?怨，认真?负责，业?务水平也?在学习中?不断提高?，关心?同事， ?非常值得?大家学习?，新晋社?会如此努?力难能可?贵评语? 8. ?xx 工?作认真负?责，积极?主动，服?从整体安?排，爱岗?敬业，业?务知识扎?实，业?务水平优?秀，与北? 区各位?经理相处?融洽，树?立榜样，?胜任北区?大区经理?工作; ?人品端正?、做事塌?实、行为?规范、对? 待所负?责区域进?行有效指?导，并提?出建设性? 意见;?高度敬业?，表现出?色评语? 9. ?他工作热?情高;人?品端正、?德行优良?、自身修?养较高、?对待客户?诚信;对?待工作?严谨、处?处为公 ?司考虑，?能够虚心?接受同事?给予的建?议并改正?;学习进?步较快?、受到大?多数客户?的好评 ?评语 1?0. 她?工作认真?，负责;?工作认真?负责，爱?岗敬业，?服从整体?安排，形?象良好;? 对本职?工作兢兢?业业，?锐意进取?，乐于助?人，关心?同事，与?同事相处?融洽，善?于合作?，起带头?作用评?语 11?. xx?x 良好?的个人形?象和素养?，专业技?能或业务?水平优秀?，为公司?利益不计?个人得?失，对本?职工作?兢兢业业?，锐意进?取，为公?司员工树?立良好形?象并起到?带头作?用;为公?司创造出?较好的企?业效益?或社会效?益评语? 12.?此优秀员?工工作认?真刻苦，?服务态度?非常好，?使经理在? XXX?XX 的?时候没有?后顾之忧?; 工作?积极, ?热情周到?，有一定?的领导能?力，专业?技能业务?水平优秀?，业务水?平也在?不断提高?，关心每?一位合?鑫人，是?我们大家?学习的榜?样;能胜?任本职工?作，爱 ?岗敬业、?乐于助人?，与同事?相处融洽?，服从?整体安排?，对本职?工作兢兢?业业，锐?意进取，?起榜样作?用，为我?们树立良?好形象 ?评语 1?3 工作?认真负责?，积极主?动，服从?整体安排?，爱岗敬?业，业务?知识扎实?，业务?水平优秀?，对待客?户诚信;?对待工作?严谨。评?语 14? 良好的?个人形象?和素养，?业务水平?优秀，对?本职工作?兢兢

业业，锐意进??取，为公?司员工?树立良好?形象并起?到带头作?用;为公?司创造出?较好的

企?业效益

?评语 1?5 态度?端正，工?作上勤勤?恳恳，任?劳任怨，?认真负责?，业务水?平也在学?习中不断提高，关??心同事，?非常值得?大家学习?。评语 ?16 工?作上勤勤?恳恳，积?极肯干，?认真负责?，相关知?识水平也?在工作中?不断提高?。评语 ?17 稳?定，谦虚?，爱岗敬?业，遵守?公司规章?制度。有?责任心。?

篇三?:

? 员工加?薪申请表?浙江红叶?园艺有限?公司员工?加薪申请?表姓名? 出生年?月部 ?门学 ?

历入职时?间部门?经理意见?:

? 部门经?理意见:?

?意见部门?经理现工?资:

? 建议?加薪幅度?:

? 负责人?:

? 加薪后?工资:

? 年? 月日?人力资源?部意见:?

?人力资源?部意见:?

?建议加薪?幅度:

? 上?次加薪时?间:

? 建议?本次加薪?从加薪后?工资: ? 加?薪幅度:?

?月开始实?行。负责?人:

? 分管?领导意见?:

? 分管领?导意见:?

?年月日分?管领导:?

?总经理意?见:

? 经理?意见:

? 意?见年月日?总经理:?

?年月日注?:

? 此表由?本人所在?部门经理?填写; ?此表流转?流程如下?:

? 部门经?理—人力?资源部—?分管领导?--总经?理—人力?资源部—?通知所 ?在部门经?理申

请结?果。

?篇四:

? 对?员工评语?大全该员?工入职两?年以来，?工作认真?踏实，任?劳任怨，?服从安排?，能要求严格自己??，组织纪?律性强?，团结同?事，敢于?纠正处理?违纪违规?现象，2?017 ?年累计纠?正处理 ?10 起?;积极参?与扑救机? 器燃火? 3 次?，在保安?员队伍中?一致受到?好评并起?到模范带?头作用。?该员工自?入职以来?能够严格?要求自己?，自觉?遵守公司?的各项规?章制度，? 在缩水?岗位上工? 作认真?积极，服?从管理，?虚心好学?，团结同?事。由于?平时的工?作表现出?色且准确?率高，多?次在部?门月工作?会上得到?上级表扬?。她为人?谦和，对?新员工的?辅导耐心?细致，与?工作相关?部门配?合良好。?综合以上?表现在这?次优秀员?工的选举?会上得到?了部门全?体员工的?一致赞同?。该员工?入厂 3? 年来工?作勤恳，?团结同事?，服从性?强，关心?集体，为?人本份，?做事从不?斤斤计?较，在自?己机台没?有任务的?情况下，?主动帮助?其他同事?，具有一?定的团队?精神。所?以大家?一致推荐?他为优秀?员工。该?员工做事?认真，任?劳任怨，?不计较个?人得失，?服从上级?安排，在?人手紧张?的情况下?，能主?动帮助其?它岗位，?工作态度?端正，心?胸开阔，?关心和热?爱集体，?是一名称?职的好员?工。该员?工在工作?上任劳任?怨，勤?快务实，? 服从领?导，团?结同事，? 能认真?执行干布?工艺标准?，自我?检讨意识?较强，发?现工作中?的缺点能?及时改正?，对新员?工耐心辅?导，互助?友爱。在?车间发?挥了模范?带头作用?。该员工?在司炉工?作岗位上?，认真负?责，积极?配合班组?工作，工?作中不怕?脏、不怕?累，在 ?锅炉设备?维修保养?时，主动?下炉底清?除煤渣。?在技能上?精益求精?，善于

锅炉的?经济运行?方法，为?公司节能?方面发挥?了自己的?作用。学?习，很快?掌握了新?

该?员工热爱?工作岗位?，以身作?则，个人?技术强。?在日常维?修中主动?想法设法?做到节约?，在保?证安全的?前提下，?积极充分?利用、重?复利用、?修旧利废?。运用深?厚的电工?技能，攻?克好修?复了许多?被认为报?废的电子?元件，电?子开关插?座等。该?员工工作?认真负责?，能严格?执行染色?工艺操作?，全年返?修率为 ?2%，2?017 ?年度总产?量为 ?6300?23.1?9 磅。?平时能积?极培养新?员工，热?心传授染?色技术，?并能服从?上级工作?安排。该?员工自觉?遵守厂规?厂纪，工?作积极，?服从工作?安排，主?动协助组?长完成下?达的任务?，积极?帮助新员?工培训，?在车间起?到模范带?头作用，?2017? 年总产?量为 5?2539?1 磅，?因此被评?为优秀?员工。该?员工工作?认真，脚?踏实地，?关心同事?。虽然工?作性质繁?琐、复杂?，但她能?平和的对?待，处?理事情有?条不紊，?工作总能?自觉、认?真、细致?地完成，?受到办公?室成员一?致好评。?工作中 ?她能够站?在公司的?角度，经?常提出合?理化建议?，为部门?的管理出?谋策划，?是领导的?好助手。?该员工工?作经验丰?富且熟练?，不论?是本职工?作还是辅?助其他岗?位的工作?，从不?斤斤计较?。工作认?真、负责?，能主动?帮助其他?工友。本?着要做就?一定要做?好的原则?，工作中?不怕累、?不怕苦?、善于钻?研，是本?部门员工?学习的榜?样。该员?工工作认?真，服从?分配，能?够按时完?成领班交?待的工作?任务。虚?心好学，?凭借自己?

的努力?学习和自?我总结，?很快从一?名新员工?成为 Q?C 骨干?，误检和?漏检率低?，在新员?工流动 ?性大的情?况下，能?够耐心细?致地指导?新员工的?日常工作?，为部门?主管排忧?解难。该?员工具有?不怕苦、?不怕累的?精神。在?炎热的夏?天车间温?度高，但?他能克服?困难坚持?岗位，?任劳任怨?保证开边?的正常生?产，最多?时能供应? 10 ?台开幅机?的备布，?他这种顾?全大局的? 集体主?义思想，?值得每一?位员工学?习。同时?，能够积?极参加公?司举办的?各种活动?，在象棋?比赛中?荣获第二?名。该员?工自入厂?以来服从?工作安排?，自觉遵?守厂规厂?纪，团结?同事，乐?于助人，?有较强的? 集体观?念;工作?勤奋踏实?，积极主?动的配合?他人的工?作，产量?、质量达?到双优，?多次被评?为月度?生产明星?，为公司?做出了自?己的贡献?，值得针?织车间员?工学习。?十

?五、熊琼?芳:

? 针织? 车间 ?值机工 ?该员工对?工作认真?负责，服?从领导安?排，主动?配合车间?的现场管?理。有一?定的成本?节约意?识，自?觉自愿先?用散装纱?和纱头、? 纱尾，? 始终保?持机边卫?生、整?洁。个人?的生产技?术熟练，? 全年产?量高，次?布率低，?用针少，?多次荣获?月度生产?明星。该?员工从 ?2017? 年入厂?以来，工?作认真负?责，能自?觉遵守公?司的各项?规章制度?，对待他? 人热情?耐心， ?积极辅导?新员工，? 在生产?中主动协?助组长做?好现场的?卫生， ?并坚持做?到 “三?勤” :?

?勤吹机、?勤查布头?和中途勤?查布，保?证了产品?的质量，?是我们大?家学习的?榜样。该?员工入职?五年来，? 始终爱?岗敬业，? 尽职尽?责，工?作细心，? 团结同?事，不?计较

主人翁?意识和奉?献精神，?能积极主?动的承担?责任，连?续 7 ?个人?得失， ?具有较强?的

个月无疵?布，全年?总疵布?率 0.?5‰，达?到了产量?和质量上?的双赢，?是员工学?习的榜样?。该员工?工作一贯?积极，爱?岗敬业，?服从整体?安排;对?本职工作?兢兢业业?，有上进?心，乐 ?于助人，?与同事相?处融洽，?各月产量?及质量均?名列前茅?，全年度?总产量为?部门第一?，是员工? 学习的?好榜样。?该员工值?机技术娴?熟，责任?心强，工?作态度端?正，遵守?公司各项?规章制度?，服从班?组安排?，各月产?量及质量?均名列前?茅，全年?总产量为?部门第二?，工作效?率达 9?9.72?9%。热?心帮助 ?新入职员?工，主动?配合组长?的工作，?能够发挥?模范带头?作用。该?员工自 ?2017? 年进厂?至今一直?表现良好?，能够服?从安排，?工作积极?带头，与?员工团结? 互助，?配合默契?，主动完?成上级下?达的任务?。在完成?本职工作?的同时，?保证了车?间生产设?备的正?常运行，?为车间产?量、质量?、效率做?出了贡献?，获同事?、质检及?上级的一?致好评。?该员工自?进厂以来?，工作态?度认真，?服从安排?，表现良?好，关心?和团结同?事。自今?年提升?保全职位?后，表现?尤为突出?，工作积?极，努力?学习技术?，进步很?快，把本?人的责任?区域管 ?理得井井?有条，是?员工学习?的好榜样?。该员工?自 20?17 年?进厂以来?，为人忠?厚诚实，?在普通的?工作岗位?上默默无?闻、任劳?任怨， ?服从分配?及安排，?与同事团?结合作，?积极配合?生产，努?力为生产?做好服务?。该值机?工工作勤?奋，表现?积极，服?从安排，?工作中有?实干精神?，从不斤?斤计较。?虽然进

?厂不长，?但通过努?力学习技?术与请教?有经验的?同事，在?班组里产?量质量名?列前茅，?成长为一? 名熟练?的值机员?，是每个?新员工学?习的榜样?。该员工?热爱本职?工作，服?从安排，?工作态度?好，团结?同事，积?极配合其?他岗位同?事的工 ?作，在人?员紧缺的?情况下主?动帮助开?幅卷布。?全年验布?无误检、?漏检等情?况发生，?是员工学? 习的好?榜样。该?员工进厂?五年以来?，工作态?度良好，?团结同事?，服从安?排，责任?心强，能?独立完成?组长分?配的各项?工作，认?真执行重?点检验规?定，能及?时发现质?量问题。?对新入职?同事能主?动、热?情给予引?导，无保?留的培养?新手，在?本部门起?到模范带?头作用。?该同事在? 201?7 年的?时间里，?工作认真?负责，待?人热情，?积极参加?公司举办?的各项活?动，关?心同事，?发扬互助?友爱的精?神，主动?协助其他?同事的工?作。凭借?几年实际?工作积累?了丰富 ?的工作经?验，能够?做到物品?进仓熟练?、准确率?高。该员?工自入厂? 4 年?多以来，? 在本职?岗位上思?想态度端?正，服?从管理，? 凡事能?以大局出?发，不?搞个人主?义，本位?主义。工?作中不怕?苦不怕累?，做事抢?在别人前?头，具有?团队合作?精神， ?积极配合?仓库的管?理工作，?发挥了一?定的模范?带头作用?。该员工?具有良好?的个人素?质，服从?上级安排?，对工作?认真负责?。工作经?验丰富，?技术水 ?平较高，?有问题能?及时处理?或向上级?反映。团?结同事，?一视同仁?，对新员?工耐心指?导，热心? 传授技?术和安全?操作流程?。该员工?热爱本职?工作，作?风正派，?团结同事?，善于管?理。带领?全体人员?严格执行?《锅炉?安全操作?规程》进?行操作，?努力降低?原燃料消?耗，出色?完成了全?年工作任?务。未发?生过违 ?纪现象，?消防事故?和工

10?0%。特?别是在节?能环保工?作中，他?作出了?一定的贡?伤事?故为零，?设备完好?率

献。该组?长服从上?级安排，?按时完成?生产任务?。能够以?身作则、?身先士卒?，发挥了?领头羊 ?的作用。?他在用人?留人方面?具有一定?的经验，?具有一定?的沟通技?巧，为车?间员工队?伍的稳定? 做出了?成绩。在?他的领导?下，班?组生产效?率提高，? 所织疵?片最少，? 受到部?门员工的?一致好评?。该组长?专业技术?水平优秀?，为人诚?实正直，?处事公正?。工作认?真负责，?积极主动?，服从 ?整体安排?，爱岗敬?业，乐于?助人，与?同事相处?融洽，能?带领全体?组员积极?工作，保?质保量完? 成生产?任务，深?得员工的?尊敬和信?任。该组?长与利达?同行十多?年，对公?司有归属?感，对本?职工作兢?兢业业，?能顾全大?局、不计? 个人得?失，具有?良好的个?人素养和?优秀的技?术水平，?班组管理?中公平、?公正，在?员工中有?一定的?威信，取?得了员工?的信任和?支持。该?组长具有?较强的组?织协调能?力，勤恳?务实，善?于学习，?注重个人?成长，善?于管理本?班员工?，对员工?一视同仁?，在工作?中发挥模?范带头作?用。该组?长在工作?中态度认?真，积极?向上，为?人乐观，?自我检讨?能力较强?，思想态?度端正，? 发现本?组员工有?思想问题?时，能主?动谈心进?行疏导，?在他的带?领下，顺?利完成了?旺季时繁?重

的生产任务，??在沟通和?思想疏导?方面有相?当的经验?，为部门?员工队伍?的稳定发?挥了作用?，促进?了生产的?有序进行?。该领班?自 08? 年入职?以来，自?觉遵守厂?规厂纪，?个人素质?好、忠于?职守、吃?苦耐劳，?在工作?中虚心诚?恳，勤学?好问，处?事公平，?积极服从?上级领导?的安排和?指示，与?相关部门?密切配?合。是一?个充满上?进心和(?转自:

? w?Ww.c?DfDs?. 千 ?池锝范?文网:员?工加薪评?语)活力?的领头羊?。良好的?个人形象?和素养，?专业技能?或业务水?平优秀，?为公司业?务创造更?多机会和?效益， ?受公司客?户及合作?企业好评?，为公司?创造出较?好的企业?效益或社?会效益;?工作认真?负责，积? 极主动?，服从整?体安排，?爱岗敬业?，乐于助?人，与同?事相处融?洽，业务?知识扎实?，业务水?平优秀?，能带动?东区的给?为同事积?极工作，?胜任东区?大区经理?工作;工?作出色，?业务熟悉?，为我?们成立起?榜样。工?作认真负?责，积极?主动，服?从整体安?排，爱岗?敬业，业?务知识扎?实，业务?水平优秀?，与北?区各位经?理相处融?洽，树立?榜样，胜?任北区大?区经理工?作;人品?端正、做?事踏实、?行为规?范、对待?所负责区?域进行有?效指导，?并提出建?设性意见?;高度敬?业，表现?出色工?作认真刻?苦，服务?态度非常?好，使经?理在 X?XXXX? 的时候?没有后顾?之忧;工?作积极,?热情周?到，有一?定的领导?能力，专?业技能业?务水平优?秀，业务?水平也在?不断提高?，关心每?一位合?鑫人，是?我们大家?学习的榜?样;能胜?任本职工?作，爱岗?敬业、乐?于助人，?与同事相?处融洽，? 服从整?体安排，?对本职工?作兢兢业?业，锐意?进取，起?榜样作用?，为我们?树立良好?形象工?

;对待工?作严谨、?作热情高?;人品端?正、德行?优良、自?身修养较?高、对待?客户诚信?

处处为?公司考虑?，能够虚?心接受同?事给予的?建议并改?正;学习?进步较快?、受到大?多数客户?的好评? 工作认?真，负责?;工作认?真负责，?爱岗敬业?，服从整?体安排，?形象良好;对本职??工作兢 ?兢业业，?锐意进取?，乐于助?人，关心?同事，与?同事相处?融洽，善?于合作，?起带头作?用优秀?的业务水?平，为公?司创造出?较好的企?业效益，?与同事相?处和谐 ?工作认真?负责，积?极主动，?能完全胜?任本职工?作，爱岗?敬业，乐?于助人，?与同事相?处融洽?，善于合?作对本?职工作兢?兢业业，?锐意进取?，起到带?头作用成?长员工 ?勤恳务实?，善于学?习，对本?职工作兢?兢业业，?注重个人?成长;工?作成绩进?步大，业?绩发展?迅速，或?有效改进?自己的工?作方式，?从而在工?作中收到?良好效果?;悟性较?强，能很?快适应 ?新的岗位?，在新?的业务区?域可以立?即开展工?作; 能?随时根据?工作需要?调整工作?方法和端?正心态?，不断反?思自己，?注重个人?成长;能?在业余时?间精专业?务知识，?提高工作?能力;悟?性高， ?工作认真?勤奋，吃?苦耐劳，?进步很快?，在新人?中起到了?榜样作用? 该同事?今年工作?成绩进步?大，工?作认真，? 业务知?识扎实，? 业绩发?展迅速，? 工作态?度端正，? 遵守公?司规章制?度，能积?极完成公?司的任务? 办事方?法有改进?，工作有?进步，该?员工做事?情踏踏实?实、做人?本分，能?够虚心接?受市场 ?招商经理?的建议，?努力学习?不足之处?;大力开?发所负责?区域的空?白品种，?并积极和?经理进行? 各种环?节的沟通?;在 X?X 年 ?X 月份?进步异常?迅速;对?待工作兢?兢业业，?处处为公?司考虑，? 不记个?人得失;? 工作认?真，积极?勤奋，进?步很快。?在短时间?内掌握工?作要点，?在内勤中?起了榜样?作用。今?年完成了?公司制定?的任务,?态度端正? 工作上?勤勤恳恳?，任劳任?怨，认真?负责，业?务水平也?在学习中?不断提高?，关心同?事，非 ?常值得大?家学习，?新晋社会?如此努力?难能可贵?

工作成?绩进步大?，悟性较?强，能很?快适应新?的岗位，?能随时根?据工作需?要调整工?作方法 ?和端正心?态，不断?反思自己?，注重个?人成长，?能有效改?进自己的?工作方式?，从而在?工作中收? 到良好?效果。该?员工平时?工作仔细?、认真、?负责，不?但执行力?强，且工?作配合度?也好，有?积极向上?的工作?心态，能?主动协助?其他同事?工作，并?且能按时?完成上级?领导安排?的相关工?作～该?员工平时?工作认真?，有高速?度、高效?率、高质?量的工作?表现，且?在日常生?活中能与?其他同?事团结友?爱，互助?进取～ ?该员工平?时积极向?上，不?仅配合度?较好， ?且平时工?作表现也?很努力，? 在工作?时能以认?真、仔?细、负责?的心度去?做好自己?的工作。?

篇五?:

? 对员工?的经典评?语对员工?的经典评?语

? 1、工?作热情高?;人品端?正、德行?优良、自?身修养较?高、对待?客户诚信?;对待工?作严谨?、处处为?公司考虑?，能够虚?心接受同?事给予的?建议并改?正;学习?进步较快?、受到?大多数客?户的好评?

?2、在陕?西省标中?，工作出?色，

? 3、?工作态度?端正,业?绩比较突?出

? 4、专?业技能业?务水平优?秀，为公?司创造好?的企业效?益

? 5、工?作认真，?负责;工?作认真负?责，爱岗?敬业，服?从整体安?排，形象?良好;对?本职工?作兢兢业?业，锐意?进取，乐?于助人，?关心同事?，与同事?相处融洽?，善于合?作，起?带头作用?

?6、优秀?的业务水?平，为公?司创造出?较好的企?业效益，?与同事相?处和谐 ?

7?、工作认?真负责，?积极主动?，能完全?胜任本职?工作，爱?岗敬业，?乐于助人?，与同?事相处融?洽，善于?合作

? 8、?对本职工?作兢兢业?业，锐意?进取，起?到带头作?用

? 9、该?员工平时?工作仔细?、认真、?负责，不?但执行力?强，且工?作配合度?也好，有? 积极向?上的工作?心态， ?能主动协?助其他同?事工作，?并且能按?时完成上?级领导安?排的相?关工作～?

?10、该?员工平时?工作认真?，有高速?度、高效?率、高质?量的工作?表现，且?在日常生?

? 活中能?与其他同?事团结友?爱，互助?进取～

1?1、该员?工平时积?极向上，?不仅配合?度较好，?且平时工?作表现也?很努力，?在工作 ?时能以认?真、仔细?、负责的?心度去做?好自己的?工作。

? 12?、该员?工平时工?作能将自?己的能力?充分发挥?出来， ?不仅工作?认真、 ?做事效率?好，而?且上班的?纪律也很?好，值得?各位同事?学习

? 13?、该员工?平时工作?认真，有?高效率、?高质量的?工作表现?，且在日?常生活中?能与其?他同事团?结友爱，?互助进取?。

?14、该?员工工作?仔细、认?真、负责?，不但执?行力强，?且工作配?合度也好?。工作成? 果显著?，为我们?树立了良?好的榜样?。

?15、该?员工积极?向上，配?合度好，?平时工作?表现很努?力，在工?作时能以?认真、仔? 细、负?责的心态?做好自己?的工作。?

?16、该?员工工作?努力、认?真，成果?显著，工?作态度端?正并能及?时完成工?作任务，? 深受领?导好评～?

?17、该?员工作为?搅拌室员?工，积极?进取，工?作成果显?著，多次?得到该部?门班长的? 好评。?

1?8、该员?工在工作?上勤勤恳?恳，任劳?任怨，认?真负责，?工作能力?也在学习?中不断 ?提高，关?心同事，?非常值得?大家学习?。

?19、该?员工工作?努力，成?果显著，?按时完成?工作任务?，跟同事?相处融洽?，且上班? 的纪律?很好，值?得各位同?事学习。?

2?0、王兴?文他以?旺盛的工?作激-情?、严谨的?工作态度?、扎实的?工作作风?，带领他?的团队，?夜以继?日，加班?加点，努?力打造放?心产品、?安心工程?，保质保?量地完成?了各项生?产任务?。他就是?连续四个?年度荣获?公司优秀?员工称号?的王兴文?。2

? 1、李?源盛以?吃苦在前?，享乐在?后，以舍?小我顾大?局的精神?，带领着?一个团队?，出色地?完成了?七口井的?录井任务?，他以认?真的态度?，过硬的?技术多次?受到甲方?好评，连?续三个?年度获得?优秀员工?称号的李?源盛。2?

2?、彭鸿? 他是那?么普通，?但他在普?通的岗位?上认真负?责，任劳?任怨，以?自己最大?的努力帮? 助他人?成才。他?以全年上? 200? 天的夜?班支持着?新员工的?培训和进?步，他就?是优秀 ?员工彭鸿?。2

? 3、丁?志县他?为成为石?油人而自?豪，为成?为广陆的?一员而骄?傲。他迎?着初春的?寒

?盛夏的烈?日苦干，?又迎战了?秋冬的风?雪，他全?年 32?0 天在?前线默默?风上井?，顶着

地工作着?，无私?地奉献着?，他就是?优秀员工?丁志县。?2

?4、工作?上勤勤恳?恳，任劳?任怨，认?真负责，?业务水平?也在学习?中不断提?高，关 ?心同事，?非常值得?大家学习?，新晋社?会如此努?力难能可?贵 2

? 5、?工作成绩?进步大，?悟性较强?，能很快?适应新的?岗位，能?随时根据?工作需要?调整工?作方法和?端正心态?，不断反?思自己，?注重个人?成长，能?有效改进?自己的工?作方式?，从而在?工作中收?到良好效?果

如何给员工加薪

给下加薪是每一属个管理者给给给躇和给疼的给给。下根据上司是否给他加薪和加多少判上司属会来断

和给给给他给效好的给～把上给的加薪定看作是一给给或给给～多坏估决励很管理者在遇到加薪的给候给是小心翼翼～心矛盾爆给～给生“部给大给”。我在给给担工作中也遇到给如何给下加薪的棘手给给。我属

有8下～今年年中给好是加薪的给候～按照个属公司的政策～每管理者可以给下加薪～但整个属个

部给最多每月的加薪不得超给1400元。因给是第一次做加薪策～公司又有相给的加薪给准～要决没

是第一次有给理好～可能成给今后加薪的先例～留下后患～因此我非常重～先给给没极会慎8下个属况的基本情做了一些分析,

小檀,给在的月薪是1650元～工作不算出色～但他的活又给又累～缺了小檀～一给给给到人给很找来给替给工作。个

小彭,给在的月薪是1870元～给身～生活上不拘小给～他的工作给给不上我所要求的给准～他曾给出给的漏子也是人皆知的。尽

小给,给在的月薪是2050元～我给得他是我最强的下之一～不给部给的其他人不太同意我的看法属～他的丈人家富有～不缺给花。很

老戴,给在的月薪是1890元～他子是弱智～母给多病～妻子不久前也下给了～他也是我手下最儿

强的人之一～但其他的下不给给给给～他给常常有一些给于老戴工作给效的给给刺性的事作给笑料～我属

听几给好回了。

小给,此人一直干得出色～因给的活给给棘手～我给的给效印象非常深～比好些同事更需要很她她她

多点给用～因给的家境不好～同事给因给的工作出色～都挺尊敬。目前的月薪是她她她她1960元。老付,给在月薪是1810元～他的表给突出～而且被部给的人看成是最好的人之一～给有点出乎很

我的意料～因给老付给止比给给浮～给加薪和提给都比给冷淡。

小高,工作表给勉强给得去但其他下给他的给价高～他不久前婚～一人给孩子～给要给属很离个两个

活年给的老父～母给～生活给给～需加薪～他目前的月薪是极1710元。

小给,给在月薪是1750元～是花给老手～有些意给。分配给他的给给是比给给松和容易的～他干个随霍

得不是好～但部给其他人给给他是部给里最给秀的。很

首先明加薪方案的给原给～给以公平给主给～充分考给给工的给效、期望、人给给系、心理确体与

家庭需要等因素～可能使加薪方案给给激作用～加薪可能引起的矛盾少到最低程度。给给尽励将减

些因素作给加薪的基给～因给,;1,、企给是追求利给最大化的给给～最直接的期望是给工努力工作～提高效率～给企给给造可能多的给富～所以给给效作给加薪的最主要依据～;尽将2,、给代管理是以人给中心的管理～十分注重给足给工的各给需要作给一给激手段。每一企给不能一味追求利给的最大励个

化～而忽给了给工的需要～给必然适得其反～给致人才的流失和给工的给意度降低～给企给给更给巨大来的给失～因此加薪策在考给给效的同给～给给给重给给工的需要。;决3,、给的和给给定有利于给给整体与体

的合力～有利于给给给的最大效益～给造融体决响体洽的工作给系～因此加薪策给要考给是否影了给合力的给给～是否有利于矛盾的化解。

给原给定下后～给每人体确来个体数具的加薪给就有据可依了,

根据给工和自己的给价～给工分给将个献三给给型～加薪相给地分给三等给～分给考给采用给律、需要律、平均律的分配给律～每等给加薪个金给的差距以加薪的平均给给基给～分给上浮30%和下给15%～第即一等给的加薪金给给[;1400/8,*;1+30%,=227.5元]～第二等给的加薪金给给;1400/8=175元,～第三等给的加薪金给给[;1400/8,*;1-15%,=148.75元]～

;1,、第一等给,小给和老付～具体数加薪给给,227.5元～

;2,、第二等给,老戴和小高～具体数加薪给给,175元～

;3,、第三等给,小檀、小给、小给～具体数加薪给给,148.75元～

注,小彭不加薪或者象征性地加一点;50元,。

根据给加薪方案～给个8下今年加薪的给给给,个属227.5*2+175*2+148*3=1246.25元或者1246.25+50=1296.25元～有超给公司给定的给给;并没数1400元,。

以上加薪方案的主要依据是,

8名给工的情管各不一给～但给是况尽将存在一些共性～有共性的给工作给加薪等给分给的基给～可以避免给生矛盾～容易使人信服。加薪的主要依据是给工的工作给效～兼给给工需要～以给的和给并体安定给目的。

;1,、小给和老付的工作给效是大家一致给可的～小给的家境不好～干的活棘手～同事给也都挺很

尊敬～老她很惊很它两数会傅的工作突出～表给令人喜～而且人给好～其人给给人的加薪给～给给不给生不服～而且他给的工作切给出色～很至于老付的给止比给给浮～给加薪和提给给冷淡不给给成给给他加薪的理由。

;2,、老戴和小高的加薪主要是考给其家庭需要～是按照需要律的分配给律。人的家庭给境都两不好～都有特殊的困给～给他给给加薪是肯定的～但给什给只排在第二等给,从况两给给情事给分析～他给人都有存在不足的地方～如果他给的加薪给最多～必然引起其他给工的不给。先给老戴～管我给给数尽

他是手下最强的人之一～可给的下不给给给给～他的工作给效有被给的给工给可～同事给反而属并并没将

他的一些工作给效的给给刺性的事作给笑料～而小高的工作给效管勉强给得去～可同事给他的给价尽甚高～因此他给的工作给效在我和下之给属歧献两存在分～用给律作给分配依据给然是不行的～但他给人的家庭相状况似～可以根据需要律作给分配基给～把他给给的加薪作给同一等给～其他人也比给容易接受。

;3,、从体群的和给安定出给～小檀、小给、小给三人都给给加薪～他给加薪依据的是平均律的分配给律～但他给加薪的理由不同。小檀的工作给效大家的看法一致～都给给他不给给～但考给到他工作的怎

给度和工作的给给无法替代性～给给加薪～小给的工作给效同给存在分～给可能他人的人给给系有给歧与个～也给是同事的给系不是好～给致同事给不给可他的工作给给～他不缺给～家境好～给合起考给给给给他与很来

加薪～但只排在第三等给～小给的给给比给给松～在工作给效方面～下给给他是最给秀的工作者～属兼给下属没很个的意给～所以也给加薪～但他有充分的理由加多～所以也把他分在第三等给。给三人的加薪理由分给大～但给了有利于给的和给～少矛盾～都给他给加薪～且给相同。歧体减并数

;4,、至于小彭要不要加薪～得考给更全面一些。如果只看他的工作给效是不给给给他加薪的～但考给到不加薪给他人的心理个响影～也可以象征性地给他加一点;如加50元,～在加薪后给并找自他面给～作给一给鼓励很个伙和鞭策;给一点重要～在我给公司其他部给曾给给生给给似的事情～一小子因给年给给被取消～大家有给～励没很来辞将况就他一人什给都有～给力大～后毅然给,。小彭的情向人事副给给理给给～根据企给的价给给再决定是否加薪。

;5,、不同加薪等给的定,给确将什给第一等给和第三等给的加薪比率定给上浮30%和下给15%,我是给给考给的,第一等给加薪充分给给体献体励律～给给给成给加薪的最主要依据～给给公平和激给给工努力工作～第一等给的将励与差距拉大一些～突出加薪的激作用～第二等给第三等给的差距不给给太大～因给,一、在工作给效上有大的并没很几个并没个差距～给人中有一人的工作给效是一致同意的～给明都存在不足～二、给大的差距会励弃给致激作用失效～使给工放努力。所以下给的幅度比上浮的幅度小～而15%的比率又可以使给工感给到差距的存在。

通给给次加薪给给～我到,薪体会将励从争金作给一给激手段～提高给工给效～而提高企给给品的给力和企给的给性～所给的效益给给大于企给争它来将励会来投入的成本～但是薪金作给激手段～也给给一些给给～必给重,慎

;1,、给致人力成本的上升,

;2,、给致给工期望给增大,

;3,、给致激励减功能的退,

要避免给些给给～可以采取以下给策,

;1,、建立有效的给效给估学制度,加薪的依据主要是给工的工作给效～科、合理、公平、健全和有效的考给系有体将学励划助于科地制定薪金激给～使薪励与金激人力成本之给保持平衡～保持合理的比率给系。

;2,、控制薪金激的给励励划机,要明白什给给候给给使用薪金激给给～什给给候不给给使用～要掌握好加薪的给机～不能用得给多给给。

;3,控制薪金激的励即来数金给,使给工的工作给效给给大于给企给给的效益～但也要控制薪金的给～避免给工的期望给给高～削弱加薪的激励功能。

转载请注明出处范文大全网 » 给部门员工写加薪评语