创建“安全达标班组”活动方案

班组是企业的基层组织～是加强企业安全管理的基础和前沿。国家、公司有关安全生产的方针政策、法律法规、规章制度最终都要通过班组落实～生产过程中的一系列的指令都要依靠班组成员具体实施。加强班组安全建设是提高员工安全素质～减少各类事故最切实有效的办法。为了把“安全第一、预防为主、综合治理”的方针落实到班组～进一步促进班组做好安全管理工作～维护好广大员工对安全生产的知情权、参与权和监督权～提升公司的安全管理水平～决定在公司内开展创建“安全达标班组”的活动～现将活动有关事项通知如下:

一、指导思想

创建“安全达标班组”的活动要坚持以人为本～坚持把“安全第一、预防为主、综合治理”的方针落到实处。认真贯彻落实新奥总部关于本质安全的战略部署～通过创建“安全达标班组”的活动～不断提高班组的安全管理水平～提高广大员工的安全意识和自我保护能力～充分调动员工参与、监督安全管理的积极性。 二、目标要求

把国家劳动保护、环境保护、安全生产方针政策、法律法规和公司的规章制度落实到班组的生产、管理、技术的各个方面～落实到所有环节、所有岗位和所有人员。实现公司2011年安全

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创建”安全达标班组”活动方案 生产目标～强化每个员工的安全素质～规范每个员工的安全行为～杜绝违章作业、违章指挥～违反劳动纪律～使员工做到“我不伤害自己～我不伤害别人～我不被别人伤害”～从“要我安全”转变到“我要安全” 逐步提升至“我会安全”。杜绝重大人身伤亡事故～实现安全生产无事故。

创建“安全达标班组”活动从2011年1月启动～5月底要求所有车间的班组都达到“安全达标班组”标准。 三、创建标准

(一)建立健全班组安全生产的各项规章制度～包括安全生产岗位责任制、安全技术操作规程、工艺操作规程、安全教育制度等。(二)开展班组安全检查。坚持一班三检制～即班前、班中、班后进行安全检查。对检查出的隐患问题～应制定相应的整改措施并及时整改～班组不能整改的要及时上报。

(三)开展经常性的安全教育与演练。班组的每一个成员都要具备必要的安全与职业健康卫生知识～熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程～掌握本岗位的安全操作技能～正确使用安全防护用品。

(四)推行班组作业程序标准化、生产操作标准化、安全设施标准化、作业环境标准化、安全标志标准化等。

(五) 班组安全原始记录和台帐要认真、及时、准确地记录各类事故的发生和处理情况,安全检查及事故隐患、环境隐患及整改

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创建”安全达标班组”活动方案 落实情况、职业危害整改及报告情况,职工违章、安全教育培训等情况。

(六)坚持召开班前安全会。班前会以安排任务、强调安全、反馈安全隐患和安全培训为主要内容～让每一位职工明白本岗位的隐患和问题、安全注意事项和采取的措施。

(七)组织职工开展“反三违、查隐患、堵漏洞”等检查～杜绝安全事故的发生,

(八)无一般以上安全事故。

四、组织领导

1、领导小组

组 长:池学金

副组长:李文龙 李美喜 马乃柱 刘文海

领导小组的职责:指导活动的开展～协调部门关系。 2、工作小组:

组 长:刘文海

副组长:赵良省

工作小组的职责:负责该项活动的全过程工作～包括组织、检查、评比、总结等。

专项负责人:信利忠

成 员:生产部、机动部有关领导及安全环保部各专工、各车间主任、安全员

五、评选奖惩考核

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创建”安全达标班组”活动方案

公司安全环保部依据《新能能源有限公司HSE考核奖惩规

定》进行考核～从第三季度开始～每季度进行一次“安全达标班

组”的评比～对前三名给予表彰。

六、考核细则

安全达标班组考核细则

班组 项

评 价 内 容 评价标准和考核办法 检查 扣分原因 目

得分

1.1未制定岗位职责

扣2分～制度不齐全安

1、岗位安全职责明确～安扣1分,

全

全管理制度完善。 1.2 抽查班组成员不责

清楚自己岗位职责每任

人次扣1分。

制

2.1 检查未严格执行 管

岗位安全操作规程每理

查处一次扣1分～造，

2、严格执行岗位安全规章成事故者酌情扣2，25

制度和各项操作规程。 10分,

分

2.2 检查未严格执行，

公司安全管理制度每

查处一次扣1分～造

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创建”安全达标班组”活动方案

成事故酌情扣2，10

分。

3.1 消防器材有一处

不合格扣1分,

3、认真做好安全防火、防3.2 无检查记录扣1

爆工作～无火灾爆炸隐患。 分,

3.3 发生火灾爆炸事

故酌情扣2，10分。

4.1 出现“三违”行

为每有一起扣2分, 现

场 4.2事故未按“四不

安 4、无违章操作、违章指挥、放过”处理每有一起

违反劳动纪律～对事故按扣2分～无相关记录全

管 “四不放过”查处。 扣1分,

理 4.3 发生工艺、设备、

人身伤害等事故酌情，

50 扣2，10分。

分 5、持证上岗率达到100%5.1无证作业者每人 ， ,包括特种作业,。 次扣1分。

6、按规定着装～正确佩戴6.1未按要求佩戴和

安全防护用品。 着装防护用品每发现

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一人次扣1分。

7.1班组可治理的隐

患不上交、不遗留～

如违反每次扣2分,

7.2班组无法治理的

隐患立即上报～未上

报未制定防范措施每7、认真进行班组安全隐患次扣4分, 排查～消除跑、冒、滴、漏7.3 每有一处跑、冒、等环境污染事故,“三废”滴、漏扣0.5分～“三稳定达标排放;隐患排查按废” 排放超标每次扣“四定”进行登记;加强车1分,

间内重大危险源的巡检工7.4未进行隐患排查作。 记录每次扣1分,

7.6 重大危险源未巡

检记录每次扣1分,

7.5重大危险源发生

事故按公司考核制度

严格考核相关责任

人。

8、安全通道畅通～安全设8.1每发现一处不符

施完好～安全防护用具可完合要求扣1分,

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好备用～工作区域、班组活8.2未进行检查记录动场所、卫生责任区无烟扣1分。

头～安全设施、防护用具摆

放整齐～并有相关检查记

录。

9.1未对所辖范围内

的作业是否执行了作

业票证管理制度进行9、当班期间岗位人员必须确认的～每项扣1分,确认所辖范围内所有作业9.2未对作业票进行执行了作业票管理制度,操风险辨识的扣0.5作票、检修任务单、用火、分～未制定风险控制动土、临时用电、高处作业、措施的扣0.5分,有限空间、吊装、射线、盲9.3未对作业票证上板抽堵、联锁作业等,～确的措施落实的扣1认对作业票证上的风险辨分,

识准确、全面～风险控制措9.4 未及时制止无施可靠、有效措施项～逐一票作业行为的扣1进行落实。 分,

9.5 班长未对重要

操作和危险作业检

查的扣1分。

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10.1 未进行上岗、转

岗、换岗的岗前培训

每人次扣1分,

10、班组新上岗、转岗、换

10.2岗前培训考核

岗人员上岗前班组安全员

不合格安排上岗～每

必须对其进行班组安全教

人次扣1分,

育～经考试合格～方可上岗～

10.3检查安全教育

并健全台账。

台账不健全每次扣1

分～未建立台账扣3

安 分。

全 11.1未按公司规定

教 11、认真组织班组做好应急进行应急演练的扣2育 演练工作～提高班组员工处分,

培 理突发事故的能力和技能。 11.2 演练无方案、训 无总结扣1分。 ， 12.1未按公司要求

25 12、班组按公司要求组织班组织班组人员进行日分 组成员进行日常安全教育常安全教育培训的每， ,安全工作技能、应急救次扣1分,

援、环境保护、个体防护等,12.2班组日常安全

培训～并进行记录。 教育频次不符合公司

要求每次扣1分,

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12.3未进行记录每

次扣1分。

13、班组安全员及时传达公13.1未进行及时传 司、车间安全文件及相关会达扣1分,抽查班组

议精神～ 人员知晓率,。

14、班前会传达安全注意事14(1因班前会未传

项及岗位存在安全隐患等达到造成事故的扣2内容～ 分。

注:合格班组分值70分～优秀班组90分上。

新能能源有限公司安全环保部

二〇一一年一月七日

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许多MM在减肥的过程中困难重重,用尽方法却瘦不下来,其实只有在数不清的技巧,推敲中找到属于跟适合自己的最佳方式,才能在健康的瘦身道路上走下去,下面一些瘦身的小技巧,一定可以帮到你，

1、慢慢吃

我们都曾在美味佳肴面前狼吞虎咽。等你发现自己吃撑的时候,已经为时太晚了。然而当发现自己因为吃得太撑感到不适时总是为时已晚。这是因为,我们的大脑需要大概20分钟,才能接收到“已经吃饱了”的讯息。营养学专家Wesley Delbridge表示。“在吃第二碗饭前,不妨先喝上一杯水,等个十几分钟。”他说,“让你的大脑告诉你,你是否已经吃饱了。“

2、切碎你的食物

不论是享用牛腩、三文鱼、面包圈还是鸡蛋卷,在食用之间都可以尝试把这些食物切成碎片。近期,美国亚利桑那州立大学的研究表明,被给予切好的面包圈的参与者,比直接食用完整面包圈的参与者,在试验中吃的要少得多。在20分钟后的免费午餐招待中,那些吃面包圈切片的参与者仍然吃的比较少。研究人员表示,预先切好食物能使食用过程中的每一次咀嚼都更加舒适,因此能够一定程度上实现对饮食量的掌控。

3、饭后刷牙、剔牙

“一旦结束午餐或晚餐,应当立刻使用牙刷或者牙线。”匹兹

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堡Nutrition CheckUp的营养学家Heather Mangieri如此建议道。当你感到牙齿清洁、口气清新时,你就不会再没心没肺的呆在厨房吃个不停了。

久坐族常常都有恼人的“游泳圈”,不仅仅影响美观,还很难减,这可怎么办呢,来看看小编推荐的10个最佳的瘦腰运动吧，总有适合你的一种,还等什么,赶紧动起来吧，

1、简易坐扭转

这个体式可以很好的帮你拉伸脊柱并消除背痛,然后帮你按摩腹部减少腰部的赘肉,来促进消化器官的蠕动。

盘腿坐在一块折叠的毛毯上,骨盆水平,挺直腰背。吸气向上拉长脊柱,随着呼气的时候拉伸着向右后方转,左手放在右大腿上,右手放在身后毛毯边缘,保持30秒,然后收回。相反方向重复同样的动作。

2、半鱼王

这个扭转可以很好的作用在腹部区域,把横膈膜及腹腔带进行一个强烈的扭转,它的扭转力度会非常强大,帮助收紧腰腹肌肉。

这是一个更为高级的扭转体式。我们需要让一腿折叠在下方,让脚掌竖着立在地面上,上面的脚跨过来放在膝盖的外侧,

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脚尖和膝盖在一条线上,上面腿应该是垂直的。可以把臀部下面垫上一个毯子,以防骨盆不会向后部倒,使背能向上立起来,随着呼气的时候转,同样吸气拉伸脊柱,呼气把中背部推入体内,增加扭转。快速瘦腰一,“椅子运动”像是坐在椅子上那样,双手做扶扶手的姿势,后背靠在椅背上,注意其实没有椅子,只是自己想象着坐在椅子上。之后身体慢慢下蹲,感觉屁屁真的坐在椅子上一样。在做这个动作时腰部要用力,脚的位置不动,让大腿来承受身体的重量。

3、自行车运动

身体平躺在地板上,双手放于脑后,左腿膝盖弯曲并尽量向胸部靠近,右手肘向左腿膝盖靠近,右侧肩榜随之抬起。之后换另一侧重复进行这个动作。

4、交错腿运动

身体平躺在地板上,双腿交叉,双手抱头,之后交叉的双腿慢慢抬起,尽量向上抬,使双腿与地面呈直角,头部也随之慢慢抬起。当抬到最高点时停顿呼吸一次,之后重复进行这个动作。

5、健身球运动

让自己躺在健身球上,使下背部接触健身球,双手交叉放于胸部,也可以抱头。腰部用力抬起上身,使身体离开健身球,注意保持平衡。之后再躺下来,重复进行这个动作,像在健身球上做仰卧起坐一样,对于瘦腰腹很有效果。

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创建”安全达标班组”活动方案

6、蜘蛛侠式

这款动作可以运用到腹肌上的全部肌肉,也能兼顾到小腿、大腿、胸部、背部、手臂、肩膀的肌肉。先是俯卧撑的姿势,手臂要伸直,保持手肘和肩膀在同一条直线上,从侧面向前提拉右腿,如图中的方式,让膝盖尽量靠向右臂手肘,到极限的位置时再放下腿,之后换左腿,提拉再伸直,循环反复,两侧各15个算一组。

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班组安全管理达标考核细则

作业长安全管理考核细则

序号 内容 序号 考核指标 分值 考核办法 扣分 得分 备注 1 无任何事故 2 事故及时上报，保护事故现场 否决一 事故控制 查帐、检查 指标 3 事故的应急处理和紧急救护 4 按规定做好“四不放过” 1 班组长经过培训考核，并对本班组安全生产负责 2 查证、检查 2 班组要配备兼职安全员(监护员) 2 查名单 3 制订本年度安全生产指标和安全生产计划 2 查文本 4 积极参加各种安全生产宣传教育和安全竞赛活动 2 活动评比

班组管理 二 5 对公司下发文件和各种表、证、票建档保存 2 查档案 (30分)

6 熟知本岗位安全生产责任制、确认制、有关安全、消防规程或规定 5 抽查、提问、考试 7 本工种的危险辨识，掌握简单的危险控制和应急措施 2 抽查、提问、考试 8 劳保护具无违章 10 检查 9 携带安全手册等 3 检查

各种设备的信号装置、保险装置、安全防护装置、连锁装置的灵敏1 2 检查 可靠 作业设备 三 2 电气设备安装、使用管理应符合规范要求，无损坏、无私拉乱接 2 检查 (10分)

3 吊索具、起重卡具的良好 2 检查

表(续)

序号 内容 序号 考核指标 分值 考核办法 扣分 得分 备注

4 焊接设备、气带、压力表的安全无损 2 检查 三 作业设备

5 设备无隐患 2 检查

1 物件、设备摆放整齐有序 4 检查

2 通道标志明显畅通 4 检查 “5S” 四 3 各种线、带要上架，不准乱拉或占用通道 4 检查 (20分)

4 作业现场随时清扫，垃圾及时清理 4 检查

5 危险物品正确存放并设安全防护标志 4 检查

1 周一安全例会及参加人员签字率(100%) 2 查记录

2 特种作业人员培训、复训及持证上岗率(100%) 2 查记录 安全教育 五 3 转岗复工人员安全教育率 2 查记录 (10分)

4 新入厂工人安全教育培训率(100%) 2 查记录

5 安全记录清晰规范 2 查记录

1 班组每日安全检查 4 查记录 安全检查 六 2 隐患整改有记录 4 查记录 (10分)

3 安全确认记录 2 查记录

1 临时设施必须有专人按规定搭设安装 2 查文本、检查 安全临时操作 2 对临时设施不准乱拆乱拉，作业必须经过有关部门许可 2 查文本、检查 特殊安全操作七 特殊环境和危险作业制订安全措施经主管部门审批，并设专人现场安全管理 3 4 查文本、检查 监督 (10分)

4 执行特殊作业安全操作规程 2 检查

表C.1(完)

序号 内容 序号 考核指标 分值 考核办法 扣分 得分 备注

1 配备安全监护员情况 4 审查 群众监督

八 和检查 2 监督检查员发挥其作用 3 查记录

(10分) 3 检查记录签字情况 3 查记录 九 综合达标情况 100

班组安全达标管理制度

班组安全达标管理制度

班组安全达标管理制度

班组是直接从事生产的基本单位，同时也是安全事故最可能发生的地方，是执行法律法规、标准和规程的落脚点。班组安全生产建设情况直接影响公司的安全生产状况，为加强班组安全建设，特制定本制度。

一、总则

1、本制度适用于各个班组的安全生产达标考核

2、本制度对班组安全达标活动的内容、检查、考核及验收作出了规定。

3、本制度依据《机械制造企业安全生产标准化考克标准》制定。

二、班组安全管理目标

1、死亡、重伤事故为0;

2、轻伤事故0.6%

3、无火灾事故

4、无重大安全隐患

5、消灭 三违 现象

6、 三级安全教育 达100%。

三、管理职责

1、各单位主管安全领导、安全主管及车间(科室) 领导，负责对本单位班组安全达标活动进行检查、管理和考核。

2、安技环保部、工会负责对各单位班组安全达标活动的开展情况进行监督、管理和验收。

3、各班组班组长、安全员负责班组安全达标工作的具体实施，组织各岗位人员开展隐患辨识、整改;开展各种安全生产活动。

四、管理内容

1、班组从基础管理、安全教育、安全活动、遵章守纪、隐患整改和文明生产六个方面开展班组安全达标活动。

2、班组安全达标活动的项目、指标值、扣分标准按照《班组安全达标考核检查表》(见附录)进行。

3、各单位的生产班组和辅助班组的考核率为100%，达标率为85,

以上。

五、 检查考核

各车间、部门领导每月依据《班组安全达标考核标准

》对班组安全生产达标工作进行考核，考核结果报安技环保部。安技环保部每三个月对班组进行一次考核，全年的考核情况作为班组安全达标的依据。凡是不达标的班组均取消各类评选先进集体的资格，其安全员津贴扣减50%，直至达标。

六、 验收

1、各单位对本单位的班组安全达标活动进行年度自评验收，年度验收评分结果应为本年度十二个月月平均分，评比结果报安技环保部。。

2、得分90分以上的班组具备评为安全模范班组的条件

3、得分 80,89分的班组具备评为安全达标班组的条件;

4、得分低于80分的班组为安全不达标班组。

安全生产班组岗位达标制度

安全生产班组岗位达标制度

安全生产班组岗位达标必须具备下列要素:

一、岗位管理制度健全:

1.岗位职责规定明确

2.岗位人员必须达到基本要求(思想、政治、和职业道德、专业知识、身体条件等)

3.岗位安全生产责任制、岗位安全操作规程健全

4.岗位主要安全管理制度齐全(如:危险作业审批制度、教育培训制度、持证上岗制度、交接班制度等)

二、岗位安全工作规范

1.开展岗位学习。学习内容应包括:国家有关安全生产法律法规、各级有关部门和公司内部下发的文件规定;公司安全生产规章制度、安全工作通报和安全生产知识、事故案例、安全操作技术规程、应急救援预案、安全生产标准化知识等内容。

2.提升防控能力

岗位员工应对本岗位安全操作规程、存在的主要危险、有害因素及其预防控制措施、岗位关键点和主要安全参数的控制、设备的使用性能、个体劳动防护用品佩戴使用要求、自救互救应急处置措施都能熟记于心、操作于手、提升防控能力。

3.隐患自查自纠

积极参加公司、部门、班组组织的隐患排查活动，及时识别岗位作业中存在的安全问题或事故隐患，提出解决问题和隐患的建议，并建立隐患排查整改台帐，树立人人都是安全员的思想，

互相查违纠危。把隐患消除在萌芽状态。

三、岗位现场管理有序

1.管道、设备按照安全色标准规范着色、设备有名牌标识、管道有物料流向标识、阀门有开关标识、停用设备要挂牌。

2.根据岗位实际需要配备适用的个体防护器材。

3.个体防护器材、应急救援器材、检测报警装置以及设备安全附件等安全设施设备应落实责任人员，有使用、维护、保养记录。

4.在危险源处和工作场所正确设置醒目安全标识、标志等，符合国家和行业标准规定需求。

5.员工严格按操作规程进行作业，禁止各种不安全行为及与作业无关行为，对关键操作进行安全确认，不具备安全作业条件时拒绝作业，按规定佩戴安全防护用品等。

6.本岗位各类安全防护设施配置齐全有效(如防护罩、防护栏杆、安全阀、灭火器材、可燃(有毒)气体报警设施、设备设施接地线等)。

7.工作现场环境清洁文明，作业环境符合国家或行业标准要求，各类操作工具、器材等物品定置摆放、安全通道畅通、应急照明正常。

班组安全达标管理制度

班组安全达标管理制度

1 范围

1.1 本规范适用于生产班组和辅助班组的安全生产达标考核～职能班组的安全生产达标考核参照本规范。

1.2 本规范对班组安全达标活动的内容、检查、考核及验收作出了规定。

2 引用文件

2.1《关于开展“安全生产优秀班组”和“安全生产标兵”建设的通知》

2.2《兵器工业安全质量标准化考评标准》。

3 术语和定义

3.1 班组安全管理

班组安全管理就是为保障班组每个成员在劳动过程中的安全健康～保护班组所使用的厂房、设施、设备、工具等财产不受意外损失而采取的综合性措施。

3.2 班组安全管理目标

不伤害自己～不伤害他人～不被他人伤害～各类事故为零。 4 管理职责

4.1 各分,子,公司主管安全领导、技安室,组,领导及车间,科室, 领导～负责对本单位班组安全达标活动进行检查、管理和考核。

4.2 生产安全部负责对各分,子,公司班组安全达标活动的开展

1

情况进行监督、管理和验收。

5 管理内容

5.1 班组从基础管理、安全教育、安全活动、遵章守纪、隐患整改和文明生产六个方面开展班组安全达标活动。

5.2 班组安全达标活动的项目、指标值、扣分标准按照《班组安

A,进行 全达标考核标准》,见附录

5.3 各分,子,公司的生产班组和辅助班组的参赛率为100%～达标率为85,以上。

5.4 各分,子,公司的职能班组参照《班组安全达标考核标准》,见附录A,进行。

5.5 集团公司“五好一准确”班组建设《“三组升级”验收标准》中“质量安全好”的班组安全考核内容,见附录B,进行。 6.1 检查考核

6.1.1生产班组和辅助班组开展班组安全达标活动～要求班组长做到每日三查～即班前讲安全～班中查安全～班后评安全,每周组织班组成员进行本班组安全生产大检查,每月组织本班组成员开展班组安全达标活动。

6.1.2 职能班组每月组织本班组成员开展一次班组安全达标活动。

6.1.3 车间,科室,主任每月对所有班组开展班组安全达标活动的情况进行一次全面检查和管理。

6.1.4 各分,子,公司安全管理部门对班组安全达标活动按月进行检查和考核。

2

6.1.5生产安全部每月对各分,子,公司开展班组安全达标活动的情况进行抽查～结果纳入集团公司安全生产考核。 6.2 验收

6.2.1 各分,子,公司对本单位的班组安全达标活动进行年度自评验收～年度验收评分结果应为本年度十二个月月平均分～评比结果上报生产安全部。验收条件按6.2.3项执行。 6.2.2各分,子,公司组织进行安全模范班组、安全先进班组的年度评比、验收,在安全模范班组的基础上向集团公司推荐年度安全优胜班组。验收条件按6.2.3项执行。

6.2.3 验收条件:

a.得分: 95，100分的班组具备评为安全模范班组的条件

b.得分: 90，95分,不含95分,的班组具备评为安全先进班组的条件,

c.得分: 80，90分,不含90分,的班组具备评为安全达标班组的条件,

d.得分低于80分的班组为安全不达标班组。

凡有下列情形之一者不达标:

a. 无班组安全达标活动记录的,

b. 月无车间、分,子,公司检查记录的,

c. 生产现场安全管理不达标的。

凡有下列情形之一者否决:

a. 班组出现严重违章的,

b. 发生轻伤以上事故或瞒报事故的,

3

c. 发现安全隐患长期不排除的,

d. 受到集团公司安全部门处罚的。

6.2.4 不达标班组不能参加集团公司安全先进班组、安全模范班组的评比。

7 奖惩

7(1 年度评为安全优胜班组由集团公司进行表彰。 7(2 年度被评为安全模范班组、安全先进班组由所在单位进行表彰和奖励。

4

附录A

班组安全达标考核标准

项目 内 容 扣分标准 分值

1.班内有兼职安全员。 1.无安全员，扣10分。

2.至少应用一种现代安全科学管理方法，做到2.没有应用现代安全科学基 有形式、有内容、有效果。 管理方法的，扣5,10分;础 3.认真贯彻执行国家制定和颁布的安全生产内容不符合要求的，扣2,510 管 方针、政策、法规和集团公司及本单位的各项分。 理 安全生产规章制度，有班组长、职工的安全生3.缺一项，扣5分。

产责任制和各岗位安全操作规程文本。

1.特种作业人员要持证上岗。 1.无证上岗一人次，扣5分。

2.做好新职工入厂三级教育、变换工种教育、2.查车间、班组安全教育记安 复工教育、四新教育、全员教育等工作。 录，各种教育少一人次，扣全 3.开展事故案例教育，分析班组内外发生的事3分;与记录不符，一人次，20 教 故案例、吸取教训，防止同类事故发生。 扣3分。

育 4.定期学习安全操作规程及有关安全生产专3.不开展的扣5,10分。

业知识,做到应知、应会。 4.抽查抽考一人不合格，扣

5分;不定期学习扣1-2分

1.班组坚持开展每日三查，日常工作中要做到1.缺一次活动，扣3,5分，

班前讲安全、班中查安全、班后评安全。 不认真填写的，一次扣1,3

2.每周组织一次班组安全检查，做好检查记录 分。 安 3.班组每月开展一次活动，传达安全生产会议2.不符合要求的，一次扣全 精神，布置、检查、交流、总结安全生产工作，5,10分。 20 活 记录要认真，填写内容要真实。 3(不符合要求的，一次扣动 4.按照预期型安全管理的模式，开展事故隐患5,10分。

预测和预防工作，持续改进和补充危险有害因4.没有开展的扣5,10分。

素，完善对策措施。

1.按工艺、设备、安全规程操作，遵守劳动纪1.发现违章一人次，扣5,遵章律，杜绝违章操作。 10分。 20 守纪 2.按规定穿戴劳动保护用品、用具。 2.不正确使用劳动保护用

具一人次，扣3分。

1.设备安全防护装置齐全可靠，无带病运行设1.现场发现各类隐患，一次隐 备。 ,项扣2,5分。 患 2.能按照安全质量标准化识别本岗位致害因2.不能识别本岗位致害因20 整 素，坚持日安全检查，及时发现和整改安全隐素，扣5分，隐患整改不及改 患并作好记录。 时的，每条,项扣3,10分。

1.作业环境无跑、冒、滴、漏现象。 1.达不到要求点的，一处扣

2,5分。

文 2.安全通道畅通无阻，物流有序。 2.道路不畅通、物流无序明 的，一处扣2,5分。 10 生 3.工位器具、零部件摆放整齐。 3.工位器具、零部件摆放不产 合理，扣2,5分。

4(严格履行危险作业审批管理规范。危险性4.未执行规范或安全标志

较大作业，必须设立醒目的安全标志。 不醒目的，一处扣5,10分。

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附录B

“五好一准确”班组建设“三组升级”验收安全标准 项分内 容 扣分标准 目 值

1.班内有兼职安全员。 1.无安全员，扣1分。

2.至少应用一种现代安全科学管理方法，做到2.没有应用现代安全科学管理基 有形式、有内容、有效果。 方法的，扣0.5,1分;内容不础 3.认真贯彻执行国家制定和颁布的安全生产符合要求的，扣0.2,0.5分。 1 管 方针、政策、法规和集团公司及本单位的各项3.缺一项，扣0.5分。 理 安全生产规章制度，有班组长、职工的安全生

产责任制和各岗位安全操作规程文本。

1.特种作业人员要持证上岗。 1.无证上岗一人次，扣0.5分。

2.做好新职工入厂三级教育、变换工种教育、2.查车间、班组安全教育记录，安 复工教育、四新教育、全员教育等工作。 各种教育少一人次，扣0.3分;全 3.开展事故案例教育，分析班组内外发生的事与记录不符，一人次，扣0.3分。 2 教 故案例、吸取教训，防止同类事故发生。 3.不开展的扣0.5,1分。 育 4.定期学习安全操作规程及有关安全生产专4.抽查抽考一人不合格，扣0.5

业知识,做到应知、应会。 分;不定期学习扣0.1-0.2

1.班组坚持开展每日三查，日常工作中要做到1.缺一次活动，扣0.3,0.5分，

班前讲安全、班中查安全、班后评安全。 不认真填写的，一次扣0.1,

2.每周组织一次班组安全检查，做好检查记录 0.3分。 安 3.班组每月开展一次活动，传达安全生产会议2.不符合要求的，一次扣0.5,全 精神，布置、检查、交流、总结安全生产工作，1分。 2 活 记录要认真，填写内容要真实。 3.不符合要求的，一次扣0.5,动 4.按照预期型安全管理的模式，开展事故隐患1分。

预测和预防工作，持续改进和补充危险有害因4.没有开展的扣0.5,1分

素，完善对策措施。

遵1.按工艺、设备、安全规程操作，遵守劳动纪1.发现违章一人次，扣0.5,1章律，杜绝违章操作。 分。 2 守2.按规定穿戴劳动保护用品、用具。 2.不正确使用劳动保护用具一纪 人次，扣0.3分。

1.设备安全防护装置齐全可靠，无带病运行设1.现场发现各类隐患，一次,

备。 项扣0.2,0.5分。 隐

2.能按照安全质量标准化识别本岗位致害因2.不能识别本岗位致害因素，患 2 素，坚持日安全检查，及时发现和整改安全隐扣0.5分，隐患整改不及时的，整

患并作好记录。 每条,项扣0.3,1分。 改

1.作业环境无跑、冒、滴、漏现象。 1.达不到要求点的，一处扣

0.2,0.5分。 文 2.安全通道畅通无阻，物流有序。 2.道路不畅通、物流无序的，明 一处扣0.2,0.5分。 1 生 3.工位器具、零部件摆放整齐。 3.工位器具、零部件摆放不合产 理，扣0.2,0.5分。

4.严格履行危险作业审批管理规范。危险性较4.未执行规范或安全标志不醒

大作业，必须设立醒目的安全标志。 目的，一处扣0.5,1分。

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