摘要:如果把学习BIM当做一个大问题的话，大问题我们不好解决，可以分解成三个小问题，三个小问题再细分成一个一个的点，等我们把这一个一个的点都学会了，学习BIM的这个大问题自然就解决了～上期的《中国BIM，路在何方》一文中，从企业的战略决策层面介绍了开展BIM业务应如何实施问题，本次就单个员工学习BIM，介绍一下如何做个人的战略布局。

由于我们金途公司开展的有BIM培训业务，作为从事BIM行业的老员工，经常会被新员工问到“BIM应该怎么学,”面对这样让人哭笑不得的问题，我真的有点答不上来。 为什么呢,

BIM是一种制度，正如民主制度，法律制度，如果一个人问你，民主要怎么学，是不是有被问倒的感觉,下面我讲一下想学好BIM的具体流程。

一、侠之大者，为国为民

首先是定位。正如一个完备的法律制度由立法、执法、司法三部分组成，你要学法律，就从这三个方向入手。同样的

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BIM也可以相应的分为设计、施工、运维三个部分，由于建筑理论的更新，建筑技术的换代，三个部分中的每一部分想学好的话，很多点都是要穷其一生的，所以你笼统的问BIM怎么学，这个问题本身就是不合理的，必须想明白你学BIM是为了设计、施工还是运维，对自身做一个定位，如果你问基于BIM的设计应该怎么学,或者基于BIM的施工管理怎么学,这样目标明确，学习的内容减少了三分之一，迷茫不存在了，压力也没那么大了。

二、攻心为上，攻城为下

其次是专业知识。跟那些BIM初学者一起的时候，我经常听他们说，“学会了revIT就能进设计院了”“学会了3Dmax就可以搞装修了”对于这样的言论我只想反问他们“是不是学会word，就能出书了,”“学会了K歌软件，就能出专辑了,”很显然是不能的，你学会了软件，只是相当于你攻下了一座城的壳，而你要想驾驭这座城为你所用，最主要的是“城的心”——专业知识。

内力高的人学习招式往往是信手拈来，内力平平的人招式学的再像，也不过是花架子，中看不中用。

我曾经在一个日本的设计单位工作，里面的设计师都是五十岁以上的老头，他们大多数人对软件是不熟练的，但是他们设计的建筑质量确实世界公认的，而我们这些年轻人的工作就是通过软件呈现他们的想法，然后出图，对他们而言，

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我们只是玩软件的。待遇高低就可想而知了，所以专业知识不强，软件玩的再好，会的再多也只是一具没有思想的行尸。

三、工欲善其事，必先利其器

如果你已经定好位，确定学习BIM的方向了，并且相对应的设计规范或者施工规范也看过几遍了，我们心里就会有个很清晰的思路，我要用这个软件来干什么，实现我的什么想法，而不是依赖软件。这个软件能干什么，我就只能做什么，能做到什么程度，我就只能到那种程度，这只能是不负责任和幼稚的想法。

在现阶段，由于BIM这种管理体系还不成熟，BIM类的软件也是名目繁多，基于BIM应用的插件更是良秀不齐，再加上软件开发版本的不断更新，造成我们这些作业人员乱花迷人眼，选择多了，反而不知道如何选择。我的建议是以实现我们的目标为出发点，选择软件时一定要让软件的优势与项目的特点相适应，让软件成为你的破敌利器～

下表是一些市面上主流的BIM软件的比较:

四、天下武功，唯快不破

选好了BIM软件之后，我们如何才能在工作中做到“快、狠、准”呢,那就是专一，在工作中一遍又一遍的重复，重复的多了，速度上来了，对工作强度的把握更有体会了，错误率下去了，这就是我们要达到的效果。

在这里要特别强调一点，切忌蜻蜓点水式的学习，这个软

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件学两下，那个软件学两下，最终那个也用不好。其实软件之间都是相通的，如果你把一个软件学透彻了，学另一个类似的软件，触类旁通很快也能学会的。

总结:正如上期提到的，BIM管理体系的本质是大数据的挖掘，那么对于我们作业人员来说，我们的工作就是挖掘某一项数据，所以就要求我们必须做到“快、狠、准”，才能保证数据的时效性，准确性，快速响应的特点，才能让BIM真正的落地，实现全周期、全专业的项目管理。

篇二:港珠澳大桥 BIM技术应用方案

第十四章 BIM技术应用方案

第一节 BIM目标及说明

一、 BIM整体目标

在工程各阶段应用BIM技术，提高项目策划能力，增强项目过程管控能力，提高施工深化设计质量和效率，提升项目各阶段的精细化管理水平，实现工程实体与数字大厦的同步交付，为业主后期物业运营维护服务提供帮助。

二、 BIM实施目标及说明

第883页

第二节 BIM管理体系

一、 BIM组织架构

本工程设置BIM管理部，拟派一名专职的BIM负责人负责BIM的各类应用与沟通协调事宜，同时配备土建BIM组

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(包括建筑、结构)、机电BIM组(包括给排水、暖通、电气专业)、钢结构BIM组、幕墙BIM组及预算、进度计划、现场施工等BIM组，组成BIM联络小组，共同作为BIM服务过程中的联络人和具体执行者，为项目BIM实施服务，如分包未及时配备相应专业BIM人员，总包将予以处罚。

二、 BIM工作职责

(一) 总包BIM职责

第884页

(二) BIM管理人员职责

第885页

(三) 项目管理人员BIM职责

三、 BIM工作制度

(一) 专业间协调管理

各专业BIM工程师按规划及计划完成本专业BIM模型后，由甲方组织提交本专业模型至总包方进行整合，根据整合结果，定期或不定期进行审查。由审查结果反推至目标模型，图纸进行完善。施工时检查内容、要点及频率如下表:

各专业间参与方依据管理体系、职能对信息模型进行必要的调整，并反馈最新的信息模型至总包方。

第886页

(二) BIM数据共享管理

(1)由总包方收集并集成包括模型、图纸、设备信息等

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BIM相关的数据，并按照一定的规则进行分类，并尽可能将数据与模型进行匹配，达到利用模型来查找数据的目的。

(2)根据分包的要求进行数据的提供与更新，并反馈图纸中出现的问题，将数据在平台上进行共享。

(3)总包定期对数据进行检查，并将模型信息、施工信息及其他信息进行定期发布，供各分包进行查阅与修正。

(4)分包方若需总包提供相应数据，必须提交数据请求表，在总包认可情况下进行数据提取。

(三) BIM会议制度

1、 与会人员要求

甲方、监理各派遣至少一名技术代表参与，项目经理、项目技术负责人、各专业分包代表及BIM联络小组所有成员必须到场。

2、 时间及地点

时间:拟定每周一下午 ,地点:项目会议室

3、 会议流程

各专业工程师总结上周完成情况?业主、监理对完成情况进行点评?BIM负责人协调未解决问题?BIM负责人制定下一周工作计划?项目经理总结

4、 会议纪律

(1)会议召集人员提前10分钟入场，与会 人员提前5分钟入场，不得无故迟到、早退;迟到早退者按考勤迟到或

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早退一次计算;

(2)因特殊情况确实无法参会的人员，应提前向上级领导报批。无请假者按事假一天计算;

(3)进入会场前，与会人员应修整自己的仪表，做到衣冠整齐，精神饱满;会议期间要求集中精力、认真听取发言，不得交头接耳开小会;

(4)会议期间严禁吸烟;

(5)手机关机或设置静音状态，不得接打电话，不得玩手机或上网，如必须接听电话，到会议室外接听;

(6)未经主管领导同意，不得安排他人代会;

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篇三:项目管理班子的人员配备、素质及管理经验

南京市环境监测及应急中心项目施工总承包工程

施工组织设计

第六章

项目管理班子的人员配备、素质及管理经验

日期:2016年9月3日

第六章目录

6.项目管理班子的人员配备、素质及管理经验 ...................................... 1

6.1. 项目管理模式 .......................................................... 1

6.2. 项目管理组织机构设置步

7

骤 ............................................. 1

6.3. 岗位及部门职责 ........................................................ 2

6.4. 项目管理班子人员配备 .................................................

7

6.5. 项目管理班子的素质及经

验 ............................................. 8

6.6. 对专业分包单位项目管理机构设置的要

求 ................................. 8

6.项目管理班子的人员配备、素质及管理经验

6.1. 项目管理模式

我们的施工总承包管理模式是采用三级管理，把监督权、

决策权和执行权进行 “三权”分离，企业总部对项目管理活

动进行监督和保障;总承包管理层代表企业总部对项目实施

施工总承包管理决策，并负总包责任;专业管理层是生产管

理 中心，重点抓好自行承建部分的管理。

在总承包管理机构中，我们设置深化设计管理部，对本工

程这类技术含量偏高、 各种专业多、各专业关系错综复杂，

深化设计本身就是一个系统工程。我们不但 在总承包项目

经理管理部中设置深化设计管理部，而且深化设计团队还具

有较高 的专业技术水平和丰富的施工图设计经验，指导并

协调各专业深化设计工作，通 过深化设计协调管理，最终

实现原设计思想，并完成总包的总体质量目标。

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在总承包管理机构中，还设置了计划协调管理部，负责包括业主在内的所有参 建单位的施工计划协调，对各专业工程的进度计划进行过程监控，协调各专业之 间的问题，建立合理完善的施工秩序。

这种管理模式可以充分体现施工总承包管理的“公正”原则，克服传统的管理 模式只注重主承建项目的管理，忽视业主指定分包管理的弊病。

6.2. 项目管理组织机构设置步骤

为确保满足上述既定的各项管理目标，我公司委派具有类似丰富公建项目施 工经验的一级注册建造师担任项目经理，全权负责本项目全过程的施工管理工作， 严格按照既定各项管理目标、公司《质量、环境、职业健康安全管理体系》要求， 进行日常施工管理工作。另设一名生产经理(主管现场施工生产)、一名机电项 目经理，协助管理。同时，项目部根据《江苏省建设工程施工项目经理部主要管 理人员配备标准》设一名项目技术负责人(高级工程师)、三名施工员、三名质 量员(其中一名为安装专业质量员)、三名专职安全员。

本着精干高效的原则，项目经理部设置相应的职能部门并配备一定数量的管 理人员，明确各自的管理职责。

6.3. 岗位及部门职责

按照6.2组织机构框架设置，结合招标内容和施工合同要

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求，组织机构中(转载于:www.XltkWJ.Com 小 龙文档 网:bim工作室管理制度)的管 理人员和部门对应划分管理职能，确保各项工作做到:管理分主次，责任到人头。

针对项目的具体情况和我们设置的项目管理部门及人员配备，我们对各部门的 责任分工情况下表所示。

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戴辉bim教育工作室“bim人才直通车”计划等考培训协议

戴辉BIM教育工作室“BIM人才直通车”

就业教育计划培训协议

甲方:

乙方:常州九曜信息技术有限公司

一、总则

1(甲方自愿接受乙方的培训服务，参加我公司“BIM人才直通车”就业教育计划 “全国BIM技能等级考试”考前培训 阶段课程的培训;

2(乙方是经过 中国图学学会 认证的合法的技术咨询机构，拥有甲方要求提供的培训项目(课程)的办学资源;

3(甲方已经对乙方提供的课程、师资、教材、学习时间、学习形式、结业成果形式、收费、退费等有关事项进行详细咨询，并表示认可;乙方也了解甲方参加培训的目的和要求;

4(甲方缴费注册时，由甲、乙双方共同签订培训合同，作为双方今后解决争议纠纷的依据;

二、甲方权利及义务

1(甲方缴费项目及缴费金额(分项目填写，并注明是否包括考试费、证书成本费): (大写 )，不包括考试费和证书成本费;

2(自觉遵守学校规章制度，尊重学校教师和管理人员，对同学团结友爱，互相帮助;

3(根据课程安排按时认真参加培训，因故不能参加培训提前请假;

4(爱护学校物品，使用教学仪器设备应严格遵守操作规程;

5(未经乙方同意，甲方不得复制、传播乙方提供的自编教材、讲义等学习资料，也不得在授课过程中擅自使用任何录音、录影设备;

6(在培训过程中，未经甲方同意，乙方擅自改变培训内容、时间、方式等合同规定的内容，或乙方管理混乱、师资调换异常等严重影响教育教学，损害甲方权益的，甲方有权要求乙方改正，若乙方拒不改正的，甲方有权解除合同，责任由乙方承担;

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三、乙方权利及义务

1(乙方提供的培训项目“全国BIM技能等级考试”考前培训，教学课时36课时、开课日期 、结业日期 、教学成果形式国家人力资源和社会保障部颁发的《BIM建模师(一级)》证书和中国图学学会颁发的《全国BIM技能等级考试一级证书》;

2(乙方根据教学需要提供场地、设施设备、师资、教材等教学服务;

3(在不损害甲方合法权益的前提下，经与甲方商议后，乙方可以根据需要调整教学时间、地点及改进教学服务，但乙方应在变更事项决定后提前通知甲方;

4(认真执行教学计划，保证按时按量完成教学任务，并积极听取学生意见，努力提高管理水平和教学质量;

5(未经甲方同意，乙方不得将甲方转让给其他培训机构或者交由其他培训机构实施教学;

6(若甲方违反课堂规章制度，经劝告无效并造成恶劣影响的，乙方有权解除合同，勒令退学，培训费不予退还;

三、违约责任

(甲方因自身原因要求终止合同，或因甲方原因被培训机构终止合同，以1

及因不可抗力造成合同终止的，按照常州市相关政策办理退费;

2(乙方因自身原因要求解除培训合同，或没有按照合同约定提供教育服务的，按照常州市相关政策办理退费，造成经济损失的，依法承担赔偿责任。

四、附则

1(本合同未尽事宜，经双方协商达成一致意见，作为合同附件，与本合同具有同等法律效力;

2(本合同一式贰份，甲、乙双方各执壹份，自甲方缴费并签字后生效，至 2016年 月 日培训结束时合同终止。

甲方:学员(签字) 乙:培训机构(盖章)

年 月 日 年 月 日

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中建二局一公司成立工程造价管理bim工作室

中建二局一公司成立工程造价管理BIM工作室 为实现工程项目精细化管理目标，提高项目部成本管理水平，加强项目的成本核算能力及提供工程算量的精确度，确保工程承包合同全面实施，近日，中建二局一公司成立了“工程造价管理BIM工作室”。该工作室按照工程项目部模式管理，主要负责系统建设及人员培训，在公司范围内推广相关技术应用，并有偿向下属项目提供工程算量、造价咨询、投标策划、成功管控等方面服务，无偿向公司相关部门提供成本管控平台相关技术信息服务。

BIM技术对工程造价行业而言，将意味工程造价管理已进入过程管控新时代。它将彻底改变工程造价行业的行为模式，给行业带来新一轮洗牌。工程造价管理BIM工作室的成立，将进一步推动公司工程管理进入信息化、过程化、精细化过程。

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? 【唯美句子】 走累的时候，我就到升国旗哪里的一角台阶坐下，双手抚膝，再闭眼，让心灵受到阳光的洗涤。懒洋洋的幸福。

顶 3 收藏 2

? 【唯美句子】 一个人踮着脚尖，在窄窄的跑道白线上走，走到很远的地方又走回来。阳光很好，温暖，柔和。漫天的安静。

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? 【唯美句子】 清风飘然，秋水缓淌。一丝云起，一片叶落，剔透生命的空灵。轻轻用手触摸，就点碎了河面的脸。落叶舞步婀娜不肯去，是眷恋，是装点,瞬间回眸，点亮了生命精彩。

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? 【唯美句子】 几只从南方归来的燕子，轻盈的飞来飞去，“几处早莺争暖树，谁家新

燕啄春泥，”其乐融融的山林气息，与世无争的世外桃源，让人心旷神怡。 顶 0 收藏 2

? 【唯美句子】 流年清浅，岁月轮转，或许是冬天太过漫长，当一夜春风吹开万里柳时，心情也似乎开朗了许多，在一个风轻云淡的早晨，踏着初春的阳光，漫步在碧柳垂青的小河边，看小河的流水因为解开了冰冻而欢快的流淌， 清澈见底的的河水，可以数得清河底的鹅软石，偶尔掠过水面的水鸟，让小河荡起一层层的涟漪。河岸换上绿色的新装，刚刚睡醒的各种各样的花花草草，悄悄的露出了嫩芽，这儿一丛，那儿一簇，好像是交头接耳的议论着些什么，又好象是在偷偷地说着悄悄话。

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? 【唯美句子】 喜欢海子写的面朝大海春暖花开，不仅仅是因为我喜欢看海，还喜欢诗人笔下的意境，每当夜深人静时，放一曲纯音乐，品一盏茶，在脑海中搜寻诗中的恬淡闲适。在春暖花开时，身着一身素衣，站在清风拂柳，蝶舞翩跹的百花丛中，轻吹一叶竖笛，放眼碧波万里，海鸥，沙滩，还有扬帆在落日下的古船，在心旷神怡中，做一帘红尘的幽梦。

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? 【唯美句子】 繁华如三千东流水，你只在乎闲云野鹤般的采菊东篱、身心自由，置身置灵魂于旷野，高声吟唱着属于自己的歌，悠悠然永远地成为一个真真正正的淡泊名利、鄙弃功名利禄的隐者。

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? 【唯美句子】 世俗名利和青山绿水之间，你选择了淡泊明志，持竿垂钓碧泉绿潭;权力富贵和草舍茅庐之间，你选择了宁静致远，晓梦翩跹姹紫嫣红。

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? 【唯美句子】 那是一株清香的无名花，我看到了它在春风夏雨中风姿绰约的模样，可突如其来的秋雨，无情的打落了它美丽的花瓣，看着它在空谷中独自凋零，我莫名其妙的心痛，像针椎一样的痛。秋雨，你为何如此残忍，为何不懂得怜香惜玉，我伸出颤抖的双手，将散落在泥土里的花瓣捧在手心。

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? 【唯美句子】 滴答滴答，疏疏落落的秋雨，赶着时间的脚步，哗啦啦的下起来。听着雨水轻轻地敲击着微薄的玻璃窗，不知不觉，我像是被催眠了一样，渐渐的进入了梦乡。 顶 3 收藏 5

? 【唯美句子】 在这极致的悲伤里，我看到了世间最美的爱，可谁又能明白，此刻的我是悲伤还是欢喜，也许只有那拨动我心弦的秋季，才知道潜藏在我心中的眼泪。 顶 4 收藏 3

? 【唯美句子】 看着此情此景，我细细地聆听。像是听到了落叶的呢喃，秋风的柔软，在这极短的瞬间，他们一起诉说着最美的爱恋，演绎着永恒的痴缠。当落叶安详的躺在大地，露出幸福的模样，你看，它多像一个进入梦乡的孩子。突然发现，秋风并非是想象中的刽子手，原来它只是在叶子生命的最后一刻，让它体会到爱的缠绵，飞翔的滋味。 顶 1 收藏 1

? 【唯美句子】 很感谢那些耐心回答我的人，公交上那个姐姐，还有那位大叔，我不知道他们是不是本地人，但我们遇到的一个交警协管，一位头发花白的大姐，她是上海本地人，很和善，并不像有些人说的上海人很排外。事实上，什么都不是绝对的。 顶 2 收藏 0

? 【唯美句子】 我嗅到浓郁的香奈尔，却也被那种陌生呛了一鼻。也许，我却不知道，那时的感受了。那里没有那么美好，没有安全感，归属感。我想要的自由呢，不完全地体

验到了。

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? 【唯美句子】 那些繁华的都市，车水马龙，灯红酒绿，流光溢彩，却充斥着一种悲哀，浮夸。我看到各种奢华，却也看到各种卑微，我看到友善亲和，也看到暴躁粗鲁，我看到金光熠

? 【优美语句】 踏过一片海，用博识的学问激起片片微澜;采过一丛花，正在聪慧的碰碰外送来缕缕清喷鼻;无过一个梦，决定从那里启程。

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? 【优美语句】 人生如一本书，应该多一些精彩的细节，少一些乏味的字眼;人生如一支歌，应该多一些昂扬的旋律，少一些忧伤的音符;人生如一幅画，应该多一些亮丽的色彩，少一些灰暗的色调。

顶 0 收藏 0

? 【优美语句】 母爱是一滴甘露，亲吻干涸的泥土，它用细雨的温情，用钻石的坚毅，期待着闪着碎光的泥土的肥沃;母爱不是人生中的一个凝固点，而是一条流动的河，这条河造就了我们生命中美丽的情感之景。

顶 0 收藏 0

? 【优美语句】 生活如海，宽容作舟，泛舟于海，方知海之宽阔;生活如山，宽容为径，循径登山，方知山之高大;生活如歌，宽容是曲，和曲而歌，方知歌之动听。 顶 0 收藏 0

? 【优美语句】 母爱就是一幅山水画，洗去铅华雕饰，留下清新自然;母爱就象一首深情的歌，婉转悠扬，轻吟浅唱;母爱就是一阵和煦的风，吹去朔雪纷飞，带来春光无限。 顶 0 收藏 0

? 【优美语句】 努力奋斗，天空依旧美丽，梦想仍然纯真，放飞自我，勇敢地飞翔于梦想的天空，相信自己一定做得更好。

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? 【优美语句】 品味生活，完善人性。存在就是机会，思考才能提高。人需要不断打碎自己，更应该重新组装自己。

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? 【优美语句】 母爱是一缕阳光，让你的心灵即使在寒冷的冬天也能感到温暖如春;母爱是一泓清泉，让你的情感即使蒙上岁月的风尘依然纯洁明净。

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? 【优美语句】 母爱是温暖心灵的太阳;母爱是滋润心灵的雨露;母爱是灌溉心灵的沃土;母爱是美化心灵的彩虹。

顶 0 收藏 0

? 【优美语句】 一轮金色的光圈印在海面，夕阳将最后的辉煌撒向了大海，海平面波光潋滟，金光闪闪，夕阳下的海水让最后一丝蓝也带着感动。温和的海水轻轻地拍打着我的脚踝，我张开双臂拥抱最温馨的时刻??我爱大海宽广的胸怀，无论多大的风浪，她都可以揽入怀中;无论多少风雨，都无法将她击垮;无论多少河流，她都可以容纳;我愿做一只填海的燕，填平她的波涛翻滚，填平她的汹涌愤怒，只留下平静、柔和的海面。

工作室

连教研?2010?34号

关于公布连云港市特级教师工作室与 学科研训工作室成员及学科研训基地学校的通知

各县、区教育局，开发区社会事业局，各直属中小学：

为进一步贯彻落实《连云港市教师专业发展行动纲要（2010—2020年）》的精神要求，深入推进《连云港市中小学高层次人才“333工程”实施方案》，充分发挥名师的辐射和引领作用，有效提升教师的专业水平和专业素养，为市骨干教师、学科带头人、名师的评选创设有效机制。根据《连云港市教师专业发展行动引领方案》（连教办[2010]24号文）的要求，在自主申报的基础上，结合县区教育行政部门和教研部门的推荐，经市教育师资工作领导小组研究，现确定李宏伟等36名同志为连云港市特级教师工作室成员，马长根等320位同志为连云港市学科研训工作室成员，赣榆高级中学等82所学校为连云港市学科研训基地学校。

希望特级教师工作室以及学科研训工作室成员切实履行工作职责，充分发挥示范、辐射和引领作用。学科研训工作室制定好本学科的研训规划，创新性地开展好各层次教师的研训活动，对参加研训教师进行有效指导和规范考核。各学科研训基地要积极承担区域学校的相应学科的教师研训工作，为各学科的教学研究活动、教师培养和培训活动等提供必要的支撑，建立好参加研训教师的业务考核档案。

附件1 连云港市基础教育特级教师工作室成员名单 附件2 各学科研训工作室人员名单 附件3 学科研训基地学校

二○一○年十月二十六日

主题词：公布 特级教师工作室 学科研训工作室成员及学科研训基地学校 通知

连云港市教育局办公室 2010年10月26日印发

附件1：

连云港市基础教育特级教师工作室成员名单

主 任：韩金山 李宏伟 执 行 主任：陶卫东

执行副主任：周中森 孙朝仁 李 震 成 员：

徐立刚 吉 超 刘俊利 蒋 捍 张永谦 孙立明

莫立刚周 志刘 珺 李兴远闫伦亮王锦起王广余殷志宁 红 孙运利王秀梅梁 杰马一新李其柱李其进 苏守杰王秀萍蔡珍树耿恒考 徐进利 郭有吉 王其珊 李 艳 孟庆忠孙才周杨兴东 万 虹张东方 陈

附件3：

工作室

工作室

工作室一般是指由几个人或一个人建立的组织，形式多种多样，大部分具有公司模式的雏形。许多工作室是为了同一个理想、愿望、利益等而共同努力的集体。一般没有资金进行企业注册，或员工较少的团体常以工作室的名义存在。工作室的规模一般不大，成员间的利益平等，大部分无职位之分，有些工作室有室长职位统领所有人员，各自负责各自应做的事，大部分工作室的事务可由成员一起讨论、决定。 公司名称 工作室 外文名称 Studio 目录 ?

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? 1 2 3 其他 平面设计与室内设计简介 投资分析 效益分析 经营建议

1优势

由于工作室结构小，成员少，比公司运作灵活，没有过多条条框框的要求，从而使工作效率更高。工作室通常是由共同爱好的成员建立，比起一些行业公司的相关部门更具专业精神。

2不足

工作室的服务过于单一化，有时不能系统的服务于要求比较全面的客户，而由于其低运营方式有时很难具有承担商业风险的能力。各行业工作室服务水准的参差不齐，也是一个

普遍存在的现象。而且都是志同道合的朋友一起工作，相互的适应时间要少得多，更有助于速度崛起。但是资金和订单总是发展的瓶颈，因为没有能力注册公司，所以订单一般都是朋友介绍或者个人小单。

3类型

其他

平面设计与室内设计简介

做平面设计这行市场竞争虽然不小，但收益同样不少。一家运营良好、有一定客源的工作室，每月上万的收入不在话下。重要的是，平面设计工作室规模小、人数少，甚至可以不用门面，因此，相对而言属于收益较大的创业项目。其运营范围包括做灯箱、户外广告，报纸、杂志上的平面广告、刊物封面、海报等等。

据业内人士介绍，很多广告公司都放弃设计部门，把广告设计的任务外包。大多放给一些独立的平面设计工作室做，而广告公司如果自己养一个设计部的话，每月的成本在3万～5万元之间，因此，设计外包是广告界的一大趋势，这也给了很多独立平面设计工作室很大的成长空间。

如果你对电脑感兴趣，如果你有做平面设计的能力，无需多少才华，无需太大门面，几台电脑，你的平面设计工作室就能开张了。室内设计工作室也是如此，正如互联网上的HZD 设计工作室, 他们也是有几台电脑，几个合伙人就开起了工作室, 如果你不懂设计，甚至前半辈子连电脑也没碰过，那也没关系，只要懂得管理，学会用人，平面设计工作室同样能运营良好。

室内设计工作室，开工作室的方式最好以室内外效果表现为主题起步, 小投资大回报, 有台好的电脑就能慢慢发展，只要坚持下去，早晚会发展起来，当然想做得大的就得打人合伙投资，团队比什么都强大, 像HZD 设计工作室，搜索一下HZD 就知道, 开工作室不是一天两天的事，它需要前期的准备工作非常多。但只要一个团队共同努力，没有什么大不了的，加油。

投资分析

在初期，私人平面设计工作室开在家里。和其他创业项目不同，用门面招徕过路客，不是平面设计工作室吸引客源的主要方法，因此，为成本考虑，房租一块可以略去。

如果你是平面设计方面的门外汉，你需要聘请一到两名工作人员，平面设计人才较多，雇用的月薪在1500元左右。

投资的主要方向在于设备的添置。需三台电脑，这是必备器材，建议一新两旧。新电脑的配置要高，用作主打电脑，处理广告稿件等；旧电脑一台用来打字，一台用来接扫描仪和打印机，总共投入9000元。扫描仪、一台彩色打印机、一台黑白激光打印机共4000元。办公用的工作台、桌椅等1000元。

如果需要进行相关培训，或者加盟一些提供创业指导和支持的公司，还需支付一定的培训和加盟费用。

每月支出：办公耗材，500元；水电杂费，500元；房租，1500元，需要看创业者是否选择租用门面，建议放在家中；人员工资，3000元，一般平面设计工作室都是由设计爱好者亲自上阵，不过，也可以选择雇用1～2名员工，每人月薪在1500元左右。 效益分析

据有创业经验人士介绍，一般选择开设平面设计工作室，必须先期在手里积累一定的客户资源，如果和广告公司有合作的话，初期每月的收入可以在5000～6000元之间，运营良好、熟练上手之后，每个月收入可望达到1万～2万元。

视经营情况，初期每月利润可在4000元左右，如果选择租用门面和员工，初期利润不大，但在以后可以得到回报。保守估计，一年可以收回成本。

经营建议

各种平面设计工作室数量不少，开好一家工作室，关键在于保证固定的客户，提供充足的单子。在客户资源上，多与广告公司建立合作，每个月广告公司发下的单，可以让工作室走上正轨，并且赢利丰厚。否则，默默无闻的小工作室，想做大很难。在保证产品质量的时候，推广宣传自身是一种方法，不过，如果能和广告公司建立合作关系，工作室的生存就不是问题了。

对于客户的要求不能敷衍了事，多调查市场，而不是闭门造车。注重服务，即使是小工作室，也要讲究售后服务。

注重充电和提高，要了解广告业流行的动态。起码在工具上，比如常用的软件和电脑，不能够落伍。如果是雇用员工来为你服务，那么，至少你也应该懂得一点基本业务知识，作为管理的资本。不要放任你的员工把一小时的活拖成三小时做，懂点基础知识有利于你分辨出这一点。

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