药政科工作总结_范文大全网

? 一、巩固完善实施国家基本药物制度

(一)?基本药物使用监测

药政科每月对全县19家基层医疗卫生机构基本药物制度运行监测的门诊人次、住院人次、门诊药品收入、住院药品收入以及职工工资等各项指标进行分析，查找问题，分析解决，每季度开展基本药物监测评析会。2013年1-10月份基本药物配送金额XX万元，配送到位率XX%;药款支付率XX%。?? (二)规范采购、良性运转

为更好地规范基本药物目录使用、网上采购、入库、发放和药款结算，切实加强基药采购配送管理，我们制定了严格的药品采购配送管理办法: 一是实行药品采购计划审核审批制。乡、村医疗卫生机构在进行基药网上采购时，要按照临床必须和实际需要，合理编制基本药物采购计划，经院长审批后，上传至省基本药物集中采购平台，经县卫生局基药办审核通过后，统一提交采购订单。

二是严格执行网上集中采购。基层医疗卫生机构在进行药品网上采购时，必须通过省医药集中采购平台采购中标目录药品。采购周期每周一次。三是切实做好配送药品的审核、验收、入库和发放工作。乡镇卫生院建立药品采购配送中心。配送企业在配送药品时，必须携带药品清单和票据到药品采购配送中心验收入库。乡镇卫生院药品采购配送中心收到村卫生室申报采购的药品后，要立即通知村卫生室领取，发放时填写《卫生院药品出库单》。四是认真做好药款审核结算工作。2011年8月，县卫生局成立了会计工作站，各乡镇卫生院购买药品发票经卫生局基药办审核后转入会计工作站，会计工作站根据每月药品发票金额拨付货款。乡村两级医疗卫生机构的药款由县卫生局会计工作站统一结算。

(三)加强监测、督导，严格奖罚措施

我们根据每月乡镇卫生院上报的月度监测对比表汇总后进行对比，发现问题，即时整改。一方面药政科定期下乡督查国家基本药物执行情况，通过上报和下查，及时掌握基层医疗卫生机构在实施国家基本药物制度工作中的动态变化;二是对药占比高的单位进行实地监测、询问、查看、指导，并对药占比超过55%的单位进行通报、处罚。通过这两项制度的实施，基本药物制度运行效果得到了不断完善。

二、执行2012年版《国家基本药物目录》

(一)组织培训。根据省卫生厅要求今年5月1日起正式实施2012年版《国家基本药物目录》。为确保我县能按时顺利实施，4月28日组织开展了2012年版《国家基本药物目录》培训，培训对象是全县各医疗卫生机构的主管领导及相关工作人员。?

(二)做好宣传。为进一步巩固完善国家基本药物制度，推进2012年版国家基本药物目录的顺利实施，5月份在全县各级各类医疗卫生机构开展了以 “安全、有效、合理、可及”为主题的“国家基本药物制度宣传月”活动。全县各级医疗卫生机构共制作电子屏25个，宣传条幅660个，发放宣传单115500张，制作宣传栏197个，《基本药物宣传手册》5000册，张贴宣传海报1066个，编发简报46期，开展解答咨询226次、参与咨询19935人次，发送宣传短信4916条，举办知识讲座55次、参加人员5103人，开展基本药物政策培训

55次、医务人员合理用药培训49次。通过宣传月活动的开展，得到了社会各界和广大群众对基本药物制度的理解、支持和参与，增强了广大医务人员优先使用基本药物和合理用药的意识，掀起了全民认知基本药物制度的高潮，有力推动国家基本药物制度的贯彻落实。

药政科工作职责

药剂科工作职责

1(认真贯彻执行“药品管理法”和有关管理规定，加强药品管理，经常检查药品质量，对伪劣、霉变、过期失效及国家规定禁用的药品，一律不得配发使用。

2(配方人员要严肃认真，仔细核对，严格把关，根据有处方权医师(士)签字的正式处方配方发药，对违反规定或有错误处方，调配人员有权拒绝配发。遇有疑问时应与有关医生联系，或经医生更改后方可调配，药剂人员不得擅自修改处方。

3(调配前应认真审查处方内容、药品剂量、使用方法、配伍禁忌、是否计价交费，无误后方能调配，调配人和核对人均应签全名或盖章。

4(调配时应遵守调配技术常规，做到“三查五对”，即收方、调配、发药时三次查对处方内容有无问题，发药时要对姓名、

性别、年龄，对药名、规格、剂量，对用法、数量，对医生签字，对标签(药袋)及处方内容是否一致，以保证配方准确无误。

5(发药时应将药品名称及服用方法详细写在瓶签或药袋上，并要交

待注意事项，调配处方出门差错率,2/万，并做好新药、缺药等信息公布工作。

6(急诊处方必须随到随发，一般处方按先后顺序配方，老年病人可优先配方。

7(建立药品进销帐，领进药品仔细核对。每季应盘点一次，做到帐物相符，认真实行“金额管理、数量统计、实耗实销”的管理办法，做好计算机管理。

8(按规定贴置药品标签，醒目清晰，各类药物固定位置排列整齐，先进先用，近期先用，防止过期失效、霉烂变质。做好麻醉药品的档案化管理和贵重药品、精神药品、毒剧药品的管理。

9( 坚守岗位，尽职尽责，讲究医德，优质服务，衣着整齐，室内整洁，做好科内安全、防火、防盗工作。

10( 做好科内空气、物体表面、地面及医疗废弃物的消毒及处理工作，防止和控制医院内交叉感染。

篇二:中药科工作职责

中药科工作职责

3(调配前应认真审查处方内容、药品剂量、使用方法、配伍禁忌、是否计价交费，无误后方能调配，调配人和核对人均应签全名或盖章。

4(调配时应遵守调配技术常规，做到“四查十对”。

5(发药时应将药品名称及服用方法详细写在瓶签或药袋上，并要交待注意事项，调配处方出门差错率,1/万，并做好新药、缺药等信息公布工作。

6(急诊处方必须随到随发，一般处方按先后顺序配方，老年病人可

优先配方。

7(建立药品进销帐，领进药品仔细核对。每季应盘点一次，做到帐物相符，认真实行“金额管理、数量统计、实耗实销”的管理办法，做好计算机管理。

9( 坚守岗位，尽职尽责，讲究医德，优质服务，衣着整齐，

室内整洁，做好科内安全、防火、防盗工作。

10( 做好科内空气、物体表面、地面及医疗废弃物的消毒及处理工作，防止和控制医院内交叉感染。

篇三:药事管理委员会工作职责

药事管理委员会工作职责

为确保药品质量及安全,根据《药品管理法》和“实施基本药物制度相关规定”等法律法规，经院委会研究决定，成立医院药事管理委员会，具体成员如下: 主任:杨小东

副主任:谭小东

成员:刘勇谭勇向利陈元勋舒云秀

周维建奉建向海光谭万顺黄定太

分工:杨小东分管药事委员会;谭小东负责规范化采购;周维建负责乡村医生基药实施、监管工作;舒云秀负责库房管理，并及时入库、出库，对药品不良反应进行监测和及时上报;谭勇负责上报药品采购计划，负责阳光积分上报;谭万

顺同志负责中医饮片的审查、监管，确保饮片质量;黄定太负责药品帐目的核查，做到“财物”相符;向海光同志为药事监督员，负责监管全院药事工作，严禁腐败现象发生;其他成员协助做好基药的合理使用工作。

工作职责:

1、在院长领导下，负责管理医院药事方面的工作。

2. 认真贯彻执行《药品管理法》、《处方管理办法》、《国家基本药物制度》及其实施细则，并组织制定本院相应的规章制度，经常检查《药品管理法》的执行情况，对违反事件要及时纠正，严肃处理。

3. 负责药库、药房库存药品监管，定期检查药(出自:WwW.zaiDian.com 在点网:药政科工作职责)库药房温、湿度登记等情况。

4. 根据“医院用药品目录”，检查审定各科用药计划，制订调整本院“基本用药目录”和处方手册，定期审定需要增加或淘汰的药品品种。

5. 认真落实药品集中招标采购方案，要多家采购、提前采购并随时掌握市场变化，实施和检查中标药品的使用情况。

6. 审查药品采购计划及实际执行情况，决定特殊紧缺药品分配使用方案。对单一品种使用量过大的情况进行分析和有效干预，杜绝大处方和不合理用药。

7. 定期组织检查各科药品使用、管理情况及药品质量。根据《抗菌药物临床应用指导原则》、《抗生素阶梯用药制度》、《抗菌素分级使用指南》指导监督临床各科合理用药，分析药物不良反应，研究防止用药事故和药源性疾病的措施，确保安全有效用药。及时处理用药重大问题。

8. 定期组织检查各科毒、麻、精神及放射性等药品使用和管理情况，发现问题及时纠正。对违反制度者，要严肃处理，并及时上报。

9. 加强用药管理。规范用药行为，严禁医务人员与医药代表接触、挂钩，坚决查处药品回扣的商业贿赂行为。

10. 药事管理委员会每季度至少召开一次会议，分析检查发现存在问题并提出整改意见。药剂科为药事管理委员会的常

设机构，负责药事管理委员会的日常工作。

11.药事委员会有义务和职责定期收集各临床科室基药使用情况，并及时征求医务人员的良好建议，不断扩大基药使用范围，更新基药品种，并及时将新的基药品种下发到各科室。《国家基本药物手册》各临床科室每科一册，并定期对各科有关《国家基本药物》、《中国国家处方集》等知识进行培训，不断提高合理用药水平。

12.对违纪违规行为严惩不怠。

2011-12-20

药政科2013年工作总结

2013年?药政科工作?总结

一、巩固完善实?施国家基本?药物制度

,一,基本药物使?用监测

药政科每月?对全县19?家基层医疗?卫生机构基?本药物制度?运行监测的?门诊人次、住院人次、门诊药品收?入、住院药品收?入以及职工?工资等各项?指标进行分?析,查找问题,分析解决,每季度开展?基本药物监?测评析会。2013年?1-10月份基?本药物配送?金额XX万?元～配送到位率?XX%,药款支付率?XX%。

,二,规范采购、良性运转

为更好地规?范基本药物?目录使用、网上采购、入库、发放和药款?结算,切实加强基?药采购配送?管理,我们制定了?严格的药品?采购配送管?理办法,

一是实行药?品采购计划?审核审批制?。乡、村医疗卫生?机构在进行?基药网上采?购时,要按照临床?必须和实际?需要,合理编制基?本药物采购?计划,经院长审批?后,上传至省基?本药物集中?采购平台,经县卫生局?基药办审核?通过后,统一提交采?购订单。

二是严格执?行网上集中?采购。基层医疗卫?生机构在进?行药品网上?采购时,必须通过省?医药集中采?购平台采购?中标目录药?品。采购周期每?周一次。

三是切实做?好配送药品?的审核、验收、入库和发放?工作。乡镇卫生院?建立药品采?购配送中心?。配送企业在?配送药品时?,必须携带药?品清单和票?据到药品采?购配

送中心?验收入库。乡镇卫生院?药品采购配?送中心收到?村卫生室申?报采购的药?品后,要立即通知?村卫生室领?取,发放时填写?《卫生院药品?出库单》。

四是认真做?好药款审核?结算工作。2011年?8月,县卫生局成?立了会计工?作站,各乡镇卫生?院购买药品?发票经卫生?局基药办审?核后转入会?计工作站,会计工作站?根据每月药?品发票金额?拨付货款。乡村两级医?疗卫生机构?的药款由县?卫生局会计?工作站统一?结算。

,三,加强监测、督导,严格奖罚措?施

我们根据每?月乡镇卫生?院上报的月?度监测对比?表汇总后进?行对比,发现问题,即时整改。一方面药政?科定期下乡?督查国家基?本药物执行?情况,通过上报和?下查,及时掌握基?层医疗卫生?机构在实施?国家基本药?物制度工作?中的动态变?化,二是对药占?比高的单位?进行实地监?测、询问、查看、指导,并对药占比?超过55%的单位进行?通报、处罚。通过这两项?制度的实施?,基本药物制?度运行效果?得到了不断?完善。

二、执行201?2年版《国家基本药?物目录》

,一,组织培训。根据省卫生?厅要求今年?5月1日起?正式实施2?012年版?《国家基本药?物目录》。为确保我县?能按时顺利?实施,4月28日?组织开展了?2012年?版《国家基本药?物目录》培训,培训对象是?全县各医疗?卫生机构的?主管领导及?相关工作人?员。

,二,做好宣传。为进一步巩?固完善国家?基本药物制?度,推进201?2年版国家?基本药物目?录的顺利实?施,5

月份在全?县各级各类?医疗卫生机?构开展了以? “安全、有效、合理、可及”为主题的“国家基本药?物制度宣传?月”活动。全县各级医?疗卫生机构?共制作电子?屏25个～宣传条幅6?60个～发放宣传单?11550?0张～制作宣传栏?197个～《基本药物宣?传手册》5000册?～张贴宣传海?报1066?个～编发简报4?6期～开展解答咨?询226次?、参与咨询1?9935人?次～发送宣传短?信4916?条～举办知识讲?座55次、参加人员5?103人～开展基本药?物政策培训?55次、医务人员合?理用药培训?49次。通过宣传月?活动的开展?,得到了社会?各界和广大?群众对基本?药物制度的?理解、支持和参与?,增强了广大?医务人员优?先使用基本?药物和合理?用药的意识?,掀起了全民?认知基本药?物制度的高?潮,有力推动国?家基本药物?制度的贯彻?落实。

,三,执行办法。目前,我县基本药?物采购使用?的办法是,5月1日《2012年?版国家基本?药物目录》已增至河南?省基本药物?直接采购目?录,在河南省增?补药品调整?之前,2012年?版目录内药?品与现行的?河南省增补?200种基?本药物共同?作为基本药?物在各级医?疗卫生机构?配备使用,执行河南省?实施基本药?物制度的相?关政策和规?定。其中在河南?省基本药物?集中采购目?录中的品规?执行原中标?结果,不在河南省?基本药物集?中采购目录?中的品规按?照省卫生厅?的有关要求?,在省级中招?标采购的基?础上,由县卫生局?统一组织采?购,充分发挥带?量采购的优?势。

三、认真做好药?品带量采购?工作

卫生局成立?XX县公立?医疗机构基?本药物带量?采购工作领?导小组,领导小组下?设办公室,负责基本药?物带量采购?工作,研究采购有?关管理办法?和制度,对采购事务?进行协调指?导,并对执行情?况进行分析?、评估和监督?。4月28日?召开了全县?医疗卫生机?构实施药品?带量采购动?员会,印发了《XX县公立?医疗机构基?本药物带量?采购实施办?法,暂行,》,结合实际分?两块实施,卫生局负责?基层医疗卫?生机构及村?卫生室药品?集中带量采?购工作的实?施,县医院管理?中心负责县?级公立医院?药品集中带?量采购工作?的实施。

,一,药品的采购?

县卫生局要?求各医疗卫?生机构根据?河南省药品?集中招标采?购平台采购?范围内规定?的药品规格?、剂型,结合本单位?用药实际情?况,合理编制本?单位采购目?录,并根据用药?需求和合理?用药要求将?药品用量报?县卫生局。药品配送企?业根据带量?采购目录,在确保货源?充足的情况?下,填报了药品?配送价格及?药品生产企?业。所有中标药?品仍通过河?南省医药招?标采购平台?统一采购。

,二,合同签订与?付款

县卫生局代?表基层医疗?机构、县医院管理?中心代表县?级公立医疗?机构与配送?企业签订了?购销合同,明确品种、型号、规格、数量、价格、供货时间和?地点、付款时间、咨询方式、违约责任等?,并负责合同?的执行。

配送企业将?药品送至医?疗机构后～医疗机构组?织人员认真?查对药品的?名称、规格、数量、价格是否正?确～并在验收单?和发票上签?字确认。县医院管理?中心所属医?院的配送企?业持验收单?、发票到市药?品招标办公?室办理审核?票据手续～由市药品招?标办公室审?核盖章后～到县医院管?理中心后勤?保障部办理?药品入库～后勤保障部?入库盖章后?～由医院管理?中心财务部?办理药款结?算。基层医疗机?构的配送企?业持验收单?、发票到县基?本药物带量?采购工作委?员会办公室?办理审核手?续。基本药物带?量采购办公?室审核并在?发票上盖章?后交会计工?作站办理药?款结算。医院管理中?心财务部、县卫生局会?计工作站应?当严格按照拨款周期结算药款～回款时间从货到之日起最????长不超过?30天。

四、加快药品(疫苗)电子监管系?统建设

6月4日和?10月12?日,县卫生局分?别召开了药?品,疫苗,电子监管系?统建设工作?动员会和培?训会。由县直各医?疗卫生机构?主管副职、乡,镇、办事处,卫生院院长?及各单位药?品管理人员?参加会议。发放了《医疗卫生机?构药品,疫苗,电子监管系?统建设培训?教材》及《医疗卫生机?构药品,疫苗,电子监管系?统建设技术?方案》。会议主要讲?解了药品,疫苗,电子监管系?统建设工作?的建设目标?、建设范围、建设内容、建设程序及?建设要求,学习了药品?,疫苗,电子监管系?统软件硬件?环境要求、药品电子监?管背景、医疗卫生机?构入网操作?流程、药品,疫苗,使用情况统?计及其它功?能键操作要?

求。

,一,医疗卫生机?构入网及数?字证书的制?作。接到省卫生?厅《关于开展医?疗卫生机构?药品,疫苗,电子监管系?统入网登记?工作的通知?》后,县卫生局立?即要求全县?各级各类医?疗卫生机构?认真开展医?疗机构入网?登记,XX县共有?6家县级公?立医院、1家私立医?院、19家乡镇?卫生院、11个社区?卫生服务站?及599个?标准化村卫?生室,已全部在中?国药品电子?监管网入网?登记,且全部通过?县级、市级及省级?的审核。于9月23?日与中信二?十一世纪,中国,科技有限公?司签订《医疗卫生机?构药品,疫苗,电子监管系?统数字证书?服务合同》,我县10月?10日收到?中信二十一?世纪,中国,科技有限公?司制作的数?字证书。目前,我县除乡镇?卫生院、疾控中心及?保健院以外?的医疗机构?已全部配发?到位且开始?使用。

,二,电子条码扫?描器合同的?签订及发放?。根据省卫生?厅招标情况?,我县已于7?月1日与中?标企业签订?电子条码扫?描器的采购?合同,7与24日?收到中标企?业配送的扫?码器590?个,目前,全部配发到?医疗卫生机?构使用。

药政科2013年年度工作总结

2013年药政科年度工作总结

一、巩固完善实施国家基本药物制度

,一,基本药物使用监测

药政科每月对全县19家基层医疗卫生机构基本药物制度运行监测的门诊人次、住院人次、门诊药品收入、住院药品收入以及职工工资等各项指标进行分析,查找问题,分析解决,每季度开展基本药物监测评析会。2013年1-10月份基本药物配送金额XX万元～配送到位率XX%,药款支付率XX%。

,二,规范采购、良性运转

为更好地规范基本药物目录使用、网上采购、入库、发放和药款结算,切实加强基药采购配送管理,我们制定了严格的药品采购配送管理办法,

一是实行药品采购计划审核审批制。乡、村医疗卫生机构在进行基药网上采购时,要按照临床必须和实际需要,合理编制基本药物采购计划,经院长审批后,上传至省基本药物集中采购平台,经县卫生局基药办审核通过后,统一提交采购订单。

二是严格执行网上集中采购。基层医疗卫生机构在进行药品网上采购时,必须通过省医药集中采购平台采购中标目录药品。采购周期每周一次。

三是切实做好配送药品的审核、验收、入库和发放工作。乡镇卫生院建立药品采购配送中心。配送企业在配送药品时,必须携带药品清单和票据到药品采购配送中心验收入their own conditions to develop the correct road, the maximum to avoid investment risk, gain profit.(three) vigorously promote the brand. To establish brand awareness, awareness of the use of brand, brand value, brand acquisition performance, enhance the competitive strength. Concentrated manpower, careful planning, packaging and publicity of a number of unique, market influence and coverage of the brand, the implementation of key breakthroughs, to enhance the competitive strength, walking business road the competition of alienation and characteristics, the pursuit of stability and development of the market.(four) to promote the integration of resources. To further broaden their horizons, effective integration of resources within the group, the city resources, other industries and regional resources, mutual trust, mutual benefit, seeking win-win principle, in the framework of national policies and regulations, strict inspection and argumentation, legal consultation, examination and approval procedures, strict regulation of economic activities, attract injection the social investment to the industry group, to achieve leveraging the development, ensure that the value of state-owned assets.(five) to strengthen the construction management personnel. Strengthen the management of education and training of cadres and workers of the existing business, firmly establish the concept of the market, enhance the sense of crisis to adapt to market competition, the sense of urgency, improve the ability to respond to market competition, improve management and operation of the market. At the same time, according to the need of industrial development, vigorously the introduction of high-quality management management personnel, and strive to build a high-quality professional management team, hard work, and promote the entire workforce knowledge structure, age structure, structure optimization and upgrading ability, enhance core competitiveness, adapt to the need of market competition.(six) seriously study the policy for policy. Serious research about social support the development of cultural undertakings in the country and the XX policy, especially the policy of industrial development, financial investment policy, financial policy and tax policy, and actively seek policy, projects and funds, enterprise and industry group mission to promote leapfrog development.

库。乡镇卫生院药品采购配送中心收到村卫生室申报采购的药品后,要立即通知村卫生室领取,发放时填写《卫生院药品出库单》。

四是认真做好药款审核结算工作。2011年8月,县卫生局成立了会计工作站,各乡镇卫生院购买药品发票经卫生局基药办审核后转入会计工作站,会计工作站根据每月药品发票金额拨付货款。乡村两级医疗卫生机构的药款由县卫生局会计工作站统一结算。

,三,加强监测、督导,严格奖罚措施

我们根据每月乡镇卫生院上报的月度监测对比表汇总后进行对比,发现问题,即时整改。一方面药政科定期下乡督查国家基本药物执行情况,通过上报和下查,及时掌握基层医疗卫生机构在实施国家基本药物制度工作中的动态变化,二是对药占比高的单位进行实地监测、询问、查看、指导,并对药占比超过55%的单位进行通报、处罚。通过这两项制度的实施,基本药物制度运行效果得到了不断完善。

二、执行2012年版《国家基本药物目录》

,一,组织培训。根据省卫生厅要求今年5月1日起正式实施2012年版《国家基本药物目录》。为确保我县能按时顺利实施,4月28日组织开展了2012年版《国家基本药物目录》培训,培训对象是全县各医疗卫生机构的主管领导及相关工作人员。

,二,做好宣传。为进一步巩固完善国家基本药物制度,推进2012年版国家基本药物目录的顺利实施,5月份在全县各级各类医疗卫生机构开展了以 “安全、有效、合理、可their own conditions to develop the correct road, the maximum to avoid investment risk, gain profit.(three) vigorously promote the brand. To establish brand awareness, awareness of the use of brand, brand value, brand acquisition performance, enhance the competitive strength. Concentrated manpower, careful planning, packaging and publicity of a number of unique, market influence and coverage of the brand, the implementation of key breakthroughs, to enhance the competitive strength, walking business road the competition of alienation and characteristics, the pursuit of stability and development of the market.(four) to promote the integration of resources. To further broaden their horizons, effective integration of resources within the group, the city resources, other industries and regional resources, mutual trust, mutual benefit, seeking win-win principle, in the framework of national policies and regulations, strict inspection and argumentation, legal consultation, examination and approval procedures, strict regulation of economic activities, attract injection the social investment to the industry group, to achieve leveraging the development, ensure that the value of state-owned assets.(five) to strengthen the construction management personnel. Strengthen the management of education and training of cadres and workers of the existing business, firmly establish the concept of the market, enhance the sense of crisis to adapt to market competition, the sense of urgency, improve the ability to respond to market competition, improve management and operation of the market. At the same time, according to the need of industrial development, vigorously the introduction of high-quality management management personnel, and strive to build a high-quality professional management team, hard work, and promote the entire workforce knowledge structure, age structure, structure optimization and upgrading ability, enhance core competitiveness, adapt to the need of market competition.(six) seriously study the policy for policy. Serious research about social support the development of cultural undertakings in the country and the XX policy, especially the policy of industrial development, financial investment policy, financial policy and tax policy, and actively seek policy, projects and funds, enterprise and industry group mission to promote leapfrog development.

及”为主题的“国家基本药物制度宣传月”活动。全县各级医疗卫生机构共制作电子屏25个～宣传条幅660个～发放宣传单115500张～制作宣传栏197个～《基本药物宣传手册》5000册～张贴宣传海报1066个～编发简报46期～开展解答咨询226次、参与咨询19935人次～发送宣传短信4916条～举办知识讲座55次、参加人员5103人～开展基本药物政策培训55次、医务人员合理用药培训49次。通过宣传月活动的开展,得到了社会各界和广大群众对基本药物制度的理解、支持和参与,增强了广大医务人员优先使用基本药物和合理用药的意识,掀起了全民认知基本药物制度的高潮,有力推动国家基本药物制度的贯彻落实。

,三,执行办法。目前,我县基本药物采购使用的办法是,5月1日《2012年版国家基本药物目录》已增至河南省基本药物直接采购目录,在河南省增补药品调整之前,2012年版目录内药品与现行的河南省增补200种基本药物共同作为基本药物在各级医疗卫生机构配备使用,执行河南省实施基本药物制度的相关政策和规定。其中在河南省基本药物集中采购目录中的品规执行原中标结果,不在河南省基本药物集中采购目录中的品规按照省卫生厅的有关要求,在省级中招标采购的基础上,由县卫生局统一组织采购,充分发挥带量采购的优势。

三、认真做好药品带量采购工作

卫生局成立XX县公立医疗机构基本药物带量采购工作领导小组,领导小组下设办公室,负责基本药物带量采购工作,研究采购有关管理办法和制度,对采购事务进行协调指their own conditions to develop the correct road, the maximum to avoid investment risk, gain profit.(three) vigorously promote the brand. To establish brand awareness, awareness of the use of brand, brand value, brand acquisition performance, enhance the competitive strength. Concentrated manpower, careful planning, packaging and publicity of a number of unique, market influence and coverage of the brand, the implementation of key breakthroughs, to enhance the competitive strength, walking business road the competition of alienation and characteristics, the pursuit of stability and development of the market.(four) to promote the integration of resources. To further broaden their horizons, effective integration of resources within the group, the city resources, other industries and regional resources, mutual trust, mutual benefit, seeking win-win principle, in the framework of national policies and regulations, strict inspection and argumentation, legal consultation, examination and approval procedures, strict regulation of economic activities, attract injection the social investment to the industry group, to achieve leveraging the development, ensure that the value of state-owned assets.(five) to strengthen the construction management personnel. Strengthen the management of education and training of cadres and workers of the existing business, firmly establish the concept of the market, enhance the sense of crisis to adapt to market competition, the sense of urgency, improve the ability to respond to market competition, improve management and operation of the market. At the same time, according to the need of industrial development, vigorously the introduction of high-quality management management personnel, and strive to build a high-quality professional management team, hard work, and promote the entire workforce knowledge structure, age structure, structure optimization and upgrading ability, enhance core competitiveness, adapt to the need of market competition.(six) seriously study the policy for policy. Serious research about social support the development of cultural undertakings in the country and the XX policy, especially the policy of industrial development, financial investment policy, financial policy and tax policy, and actively seek policy, projects and funds, enterprise and industry group mission to promote leapfrog development.

导,并对执行情况进行分析、评估和监督。4月28日召开了全县医疗卫生机构实施药品带量采购动员会,印发了《XX县公立医疗机构基本药物带量采购实施办法,暂行,》,结合实际分两块实施,卫生局负责基层医疗卫生机构及村卫生室药品集中带量采购工作的实施,县医院管理中心负责县级公立医院药品集中带量采购工作的实施。

,一,药品的采购

县卫生局要求各医疗卫生机构根据河南省药品集中招标采购平台采购范围内规定的药品规格、剂型,结合本单位用药实际情况,合理编制本单位采购目录,并根据用药需求和合理用药要求将药品用量报县卫生局。药品配送企业根据带量采购目录,在确保货源充足的情况下,填报了药品配送价格及药品生产企业。所有中标药品仍通过河南省医药招标采购平台统一采购。

,二,合同签订与付款

县卫生局代表基层医疗机构、县医院管理中心代表县级公立医疗机构与配送企业签订了购销合同,明确品种、型号、规格、数量、价格、供货时间和地点、付款时间、咨询方式、违约责任等,并负责合同的执行。

配送企业将药品送至医疗机构后～医疗机构组织人员认真查对药品的名称、规格、数量、价格是否正确～并在验收单和发票上签字确认。县医院管理中心所属医院的配送企业持验收单、发票到市药品招标办公室办理审核票据手续～由市药品招标办公室审核盖章后～到县医院管理中心后勤保障部办理药品入库～后勤保障部入库盖章后～由医院管理中心财务部办理药款结算。基层their own conditions to develop the correct road, the maximum to avoid investment risk, gain profit.(three) vigorously promote the brand. To establish brand awareness, awareness of the use of brand, brand value, brand acquisition performance, enhance the competitive strength. Concentrated manpower, careful planning, packaging and publicity of a number of unique, market influence and coverage of the brand, the implementation of key breakthroughs, to enhance the competitive strength, walking business road the competition of alienation and characteristics, the pursuit of stability and development of the market.(four) to promote the integration of resources. To further broaden their horizons, effective integration of resources within the group, the city resources, other industries and regional resources, mutual trust, mutual benefit, seeking win-win principle, in the framework of national policies and regulations, strict inspection and argumentation, legal consultation, examination and approval procedures, strict regulation of economic activities, attract injection the social investment to the industry group, to achieve leveraging the development, ensure that the value of state-owned assets.(five) to strengthen the construction management personnel. Strengthen the management of education and training of cadres and workers of the existing business, firmly establish the concept of the market, enhance the sense of crisis to adapt to market competition, the sense of urgency, improve the ability to respond to market competition, improve management and operation of the market. At the same time, according to the need of industrial development, vigorously the introduction of high-quality management management personnel, and strive to build a high-quality professional management team, hard work, and promote the entire workforce knowledge structure, age structure, structure optimization and upgrading ability, enhance core competitiveness, adapt to the need of market competition.(six) seriously study the policy for policy. Serious research about social support the development of cultural undertakings in the country and the XX policy, especially the policy of industrial development, financial investment policy, financial policy and tax policy, and actively seek policy, projects and funds, enterprise and industry group mission to promote leapfrog development.

医疗机构的配送企业持验收单、发票到县基本药物带量采购工作委员会办公室办理审核手续。基本药物带量采购办公室审核并在发票上盖章后交会计工作站办理药款结算。医院管理中心财务部、县卫生局会计工作站应当严格按照拨款周期结算药款～回款时间从货到之日起最长不超过30天。

四、加快药品(疫苗)电子监管系统建设

6月4日和10月12日,县卫生局分别召开了药品,疫苗,电子监管系统建设工作动员会和培训会。由县直各医疗卫生机构主管副职、乡,镇、办事处,卫生院院长及各单位药品管理人员参加会议。发放了《医疗卫生机构药品,疫苗,电子监管系统建设培训教材》及《医疗卫生机构药品,疫苗,电子监管系统建设技术方案》。会议主要讲解了药品,疫苗,电子监管系统建设工作的建设目标、建设范围、建设内容、建设程序及建设要求,学习了药品,疫苗,电子监管系统软件硬件环境要求、药品电子监管背景、医疗卫生机构入网操作流程、药品,疫苗,使用情况统计及其它功能键操作要求。

,一,医疗卫生机构入网及数字证书的制作。接到省卫生厅《关于开展医疗卫生机构药品,疫苗,电子监管系统入网登记工作的通知》后,县卫生局立即要求全县各级各类医疗卫生机构认真开展医疗机构入网登记,XX县共有6家县级公立医院、1家私立医院、19家乡镇卫生院、11个社区卫生服务站及599个标准化村卫生室,已全部在中国药品电子监管网入网登记,且全部通过县级、市级及省级的审核。于9月23日与中信二十一世纪,中国,科技有限公司签订《医疗卫生机构药品,疫苗,电子监管系统数字证书服务合their own conditions to develop the correct road, the maximum to avoid investment risk, gain profit.(three) vigorously promote the brand. To establish brand awareness, awareness of the use of brand, brand value, brand acquisition performance, enhance the competitive strength. Concentrated manpower, careful planning, packaging and publicity of a number of unique, market influence and coverage of the brand, the implementation of key breakthroughs, to enhance the competitive strength, walking business road the competition of alienation and characteristics, the pursuit of stability and development of the market.(four) to promote the integration of resources. To further broaden their horizons, effective integration of resources within the group, the city resources, other industries and regional resources, mutual trust, mutual benefit, seeking win-win principle, in the framework of national policies and regulations, strict inspection and argumentation, legal consultation, examination and approval procedures, strict regulation of economic activities, attract injection the social investment to the industry group, to achieve leveraging the development, ensure that the value of state-owned assets.(five) to strengthen the construction management personnel. Strengthen the management of education and training of cadres and workers of the existing business, firmly establish the concept of the market, enhance the sense of crisis to adapt to market competition, the sense of urgency, improve the ability to respond to market competition, improve management and operation of the market. At the same time, according to the need of industrial development, vigorously the introduction of high-quality management management personnel, and strive to build a high-quality professional management team, hard work, and promote the entire workforce knowledge structure, age structure, structure optimization and upgrading ability, enhance core competitiveness, adapt to the need of market competition.(six) seriously study the policy for policy. Serious research about social support the development of cultural undertakings in the country and the XX policy, especially the policy of industrial development, financial investment policy, financial policy and tax policy, and actively seek policy, projects and funds, enterprise and industry group mission to promote leapfrog development.

同》,我县10月10日收到中信二十一世纪,中国,科技有限公司制作的数字证书。目前,我县除乡镇卫生院、疾控中心及保健院以外的医疗机构已全部配发到位且开始使用。

,二,电子条码扫描器合同的签订及发放。根据省卫生厅招标情况,我县已于7月1日与中标企业签订电子条码扫描器的采购合同,7与24日收到中标企业配送的扫码器590个,目前,全部配发到医疗卫生机构使用。

their own conditions to develop the correct road, the maximum to avoid investment risk, gain profit.(three) vigorously promote the brand. To establish brand awareness, awareness of the use of brand, brand value, brand acquisition performance, enhance the competitive strength. Concentrated manpower, careful planning, packaging and publicity of a number of unique, market influence and coverage of the brand, the implementation of key breakthroughs, to enhance the competitive strength, walking business road the competition of alienation and characteristics, the pursuit of stability and development of the market.(four) to promote the integration of resources. To further broaden their horizons, effective integration of resources within the group, the city resources, other industries and regional resources, mutual trust, mutual benefit, seeking win-win principle, in the framework of national policies and regulations, strict inspection and argumentation, legal consultation, examination and approval procedures, strict regulation of economic activities, attract injection the social investment to the industry group, to achieve leveraging the development, ensure that the value of state-owned assets.(five) to strengthen the construction management personnel. Strengthen the management of education and training of cadres and workers of the existing business, firmly establish the concept of the market, enhance the sense of crisis to adapt to market competition, the sense of urgency, improve the ability to respond to market competition, improve management and operation of the market. At the same time, according to the need of industrial development, vigorously the introduction of high-quality management management personnel, and strive to build a high-quality professional management team, hard work, and promote the entire workforce knowledge structure, age structure, structure optimization and upgrading ability, enhance core competitiveness, adapt to the need of market competition.(six) seriously study the policy for policy. Serious research about social support the development of cultural undertakings in the country and the XX policy, especially the policy of industrial development, financial investment policy, financial policy and tax policy, and actively seek policy, projects and funds, enterprise and industry group mission to promote leapfrog development.

药政科职责

1、在院长和分管院长领导下，按照《药品管理法》及相关法律、法规和医院管理的规章制度，具体负责医院的药事管理工作，负责组织管理临床用药和各项药学技术服务。

2、要建立以病人为中心的药学管理工作模式，开展以合理用药为核心的临床药学工作，收集药物安全性和疗效等信息，建立药学信息系统，提供用药咨询服务。

3、建立健全药事工作相关的各项工作制度和技术操作规程。各项工作记录和检验记录必须完整，书写清楚并经复核签字后存档。

4、要掌握新药动态和市场信息，制定药品采购计划，加速周转，减少库存，保证药品供应。做好药品成本核算和帐务管理。

5、药品采购实行集中管理，参加集中招标采购。制定和规范药品采购工作程序，建立并执行药品进货验收制度，验明药品合格证明和其他标识，不符合规定要求的，不得购进和使用。

6、制定和执行药品保管制度，定期对贮存药品质量进行抽检。保障药品仓库适宜的仓储条件，保证药品质量。

7、化学药品、中成药和中药饮片应分别储存、分类定位、整齐存放。易燃、易爆、强腐蚀性等危险性药品必须另设仓库，单独存放，并采取必要的安全措施。对麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品、放射性药品必须按国家有关规定进行管理，并监督使用。

8、定期对库存药品进行养护，防止变质失效。过期、失效、淘汰、霉烂、虫蛀、变质的药品不得出库，并按有关规定及时处理。

9、定期召开药事管理委员会，讨论相关药事工作。

10、完成院长和分管领导交予的其它工作。

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