【摘 要】经济新常态下众创空间已经成为激发大众创新创业活力的新型平台。根据众创空间的内涵与特点,借鉴国内外学者对创业生态系统的相关理论成果,将创业生态系统作为众创空间研究的理论依据,提出了众创空间创新创业生态系统构建的相关策略和措施

【关键词】众创空间,创业生态系统,创新创业,系统构建

0 引言

2015年3月,国务院办公厅印发了《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》,以下简称《指导意见》,。在这个文件中第一次指出了建设众创空间的原则意见。至此,建设众创空间的浪潮在全国掀起。众创空间作为一种新型的创新创业服务平台,对于良好的创新创业环境的营造和大众创新创业活力的激发具有重要作用

1 众创空间及创业生态系统的内涵与特点

1.1 众创空间的内涵及特点

2015年1月,在**总理主持召开的国务院常务会议上,具体研究并制定了推进大众创新创业的政策措施,这是在中央文件上正式提出“众创空间”这个概念。“众创空间”这个

概念并没有在国外出现。这个词是国家科技部在研究总结北京、深圳等地新型创业服务机构的基础上提炼出来的一个新词,是国外创客空间中国特色化的一个产物

众创空间主要是为早期创业提供服务的重要载体,能够为创新创业者提供低成本的工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间,与企业孵化加速器、产业园区等一起组成了创新创业的孵化链条

根据《指导意见》的描述,众创空间是顺应网络时代创新创业特点和需求,通过市场化机制、专业化服务和资本化途径构建的低成本、便利化、全要素、开放式的新型创业服务平台

1.2 众创空间创业生态系统主要特征

众创空间是一种新型的创业生态系统,也有其自身的生态系统特征。首先,在众创空间中聚集的创客数量众多、生物种群更加丰富,其次,在众创空间内的创业项目多是小微项目,创业团队人数较少但是却更加灵活、富于弹性,第三,众创空间内的创新创业者们具有较强的创客精神,普遍以技术创新或产品创新为主,使得众创空间具有较强的创造力和创新性

众创空间还具有“无边界、自组织、客户化”等特征。无边界是指众创空间可以认为是一个实体的创客聚集的空间,集中式或分布式布局与城市各个位置和区域。另一方面,众创

空间也可是一个虚拟的网络空间,通过网络与其他商业主体发生联系。这种商业网络能够进行无限拓展,因此,众创空间在互联网+背景下具有了巨大的社会空间辐射和创业动力。自组织指在众创空间内实现自然选择和优胜劣汰,生态系统内的各生物群落自发的组成网络、动态演进。众创空间必须基于用户化进行价值创造,创业资源的生态圈服务于创业项目的用户化

2 众创生态系统的构建

众创空间是由不同的行为主体构成的,包括企业、政府、科研机构、投融资机构和中介机构等在内,这些主体之间的互动形成了相对稳定的创业生态系统,在一定程度上降低了交易费用和运营成本,而且还促进了相互间的创新及合作,增强企业的竞争力和持续发展水平,因此,众创空间在当前的互联网+时代可以被视为促进创新和创业发展的有效途径

2.1 创业主体

众创空间中的直接主体包括创业企业及众多科技人才、大学生创业者等。在创新精神驱动下,好的创意和初始创业才干在创业生态圈的养分滋养下开花结果。众创空间内众多的创新创业者互相联系形成广泛的生态网络,这种网络结构更有利于新知识吸收和创新力的形成,能够帮助创业项目的快速成长

政府、大学及科研机构、投资机构,银行及各类风险投

资机构等,、中介机构,会计和律师事务所,及其他主体构成了众创空间的间接主体。大学及科研机构是科技人才和科技成果的提供者,能够把科技创新要素转化为科技成果,主要由开展科技创新的企业、高校、科研院所等组成。投融资机构包括商业银行、保险、风险投资公司等,主要为科技创业企业和个人提供所需的研发或创业资金。科技中介机构主要为企业获得场地、技术、人才、资金、市场等创新创业条件提供服务,包括人才市场、技术市场、融资担保机构、科技企业孵化器、公共技术服务平台等

政府通过制定各种政策和提供基础设施等条件支持和扶持创业企业的发展。通过协调国家资源,有效配置促进创新创业的资源,鼓励科技人员开展创新创业活动,并维护他们的合法权益

2.2 创业环境

2.2.1 文化

相关研究发现,每个创客空间根据所在城市和创始人的个性而呈现不同的气质。本质上,在某个地域生长发育的创客更多受到的是所在区域制度、环境和精神层面上的滋养,因此营造创新创业的“软环境”是众创空间的重要功能之一。《指导意见》中也提出“积极倡导敢为人先、宽容失败的创新文化”。通过营造一种鼓励创新创业的文化来吸引更多的人或创新企业进入到各个众创空间,形成一种创业网络,以利于

创新协同并创新创业水平

2.2.2 市场

众创空间的建设必须以市场为导向,一个创新成果是否有价值、一个企业是否能成功创业都必须最终由市场决定。众创空间一方面通过提供各种中介服务来引导创新企业的方向,另一方面,由于众创空间本身有很多的内部企业具有丰富的市场信息与资源,可以提供给其他内部企业,为他们创业成功提供早期客户

2.2.3 制度

政府应通过制定各种利于促进个人或企业创业的各项政策,创造良好的创业生态环境,为创业者的发展提供良好的支持,例如可制定企业在工商注册、办公设施等方面的优惠政策,制定一些引导众创空间发展的财政政策等。这些政策的出台一方面给众创空间内的企业带来了切实的利益,另一方面也利于在整个社会营造创新创业的文化氛围

2.2.4 其他支持要素

众创空间必须要为创业者提供一个基本的办公或生产场所,并能提供所需的设备,同时还需具备众创空间的运营及管理职能。利用国家的各种财政补贴为创业者提供低房租和网络费用或公共软件等满足创业要求的良好硬件平台。

同时,众创空间也不仅是一个简单的物理概念,场所只是硬件,更多还是需要为创客们提供更利于碰撞、实践、发展创

新技术、完善创新产品的集聚地,为创业企业发展提供全方位的服务,在运营上需要重视创业企业所需各种资源的整合,构建一个平台化的创业生态圈。否则,众创空间为创新、创业服务的目标的实现会大打折扣,自身也难以有很大的发展。众所周知,创新才是成长性的创业企业的基础,推动创客们进行创新而不仅仅是帮助他们创业,才是起源于“创客”概念的众创空间区别于普通创业基地的独特之处

3 众创空间创新创业生态系统构建的策略与建议

3.1 构建并完善区域协同创业生态系统

一是,建立基于“区域协同”的创业生态系统。面向区域产业状况,以产业集聚和高新区为依托,合理布局并建立包含创业企业群落、科研院所、科技服务平台、金融机构、创业服务机构等在内的创业生态系统

二是,要加强众创空间“创新主体要素”的构建。支持企业、科研院所与高校一起联合参与国家、省市的重大科技项目。依托区域优势产业,结合国家大力发展的智能制造、高端装备等产业领域,搭建基础材料、核心元器件、关键设备等公共平台,增强自主创新能力

三是,完善 “科技加金融”的配套服务体系。在创业生态系统中引进科技中介机构和金融机构,加强对创业企业的科技及金融扶持,以利于系统创新能力的提升

3.2 提升创业生态系统的自组织能力

一是,建设良好的法制环境,形成创新创业资源的集聚机制。形成鼓励创新创业的全方位政策支持体系。深化网上政务改革,实施精兵简政。健全法制建设,制定有利于知识产权保护的法制管理系统,建设公平的商业环境,促进创业创新要素的加速集聚

二是,继续深化金融改革,促进创新要素在系统内的自由流动。设立“创业投资基金”,建立市场化运营模式,吸引更多的社会资本参与投资,引导基金健康运行,为创业企业提供资金支持

三是,加强“科技政策”创新,重点加强科技成果转化和知识产权保护。改革高校和科研院所的科技成果处置、收益分配方式等,加快推进科研院所与高校的科技成果转化。搭建信息资源共享平台,提高科技中介机构的服务效率,提升整个创业生态系统的创新内生力

3.3 促进创新创业要素的集聚与自由流动

一是,加强信息平台的基础建设,形成创新创业网络,促进创新要素的聚集和自由流动。重点加强“物联网、智慧城市、跨境电子商务、互联网金融、数字内容产业、云计算和大数据”等信息平台的研发与应用推广。通过互联网完成创新创业企业的虚拟集聚,将众创空间内企业的集聚模式有实体几句转变为虚拟集聚

二是,建立互联网+开放式的创业生态系统。加强网络基

础设施的完善和升级,有效连接互联网上的数据、信息、人等,整合、汇聚创新要素和创新信息资源

三是,构建和谐的网络生态系统,为中小微网商提供法律、技术、融资等综合性服务,推动互联网产品和应用服务的方式创新

3.4 创建持续创新的创业生态系统文化

一是,构建与完善创业创新教育体系。鼓励创办创业型大学和创业型社区学院。鼓励高校将创业创新教育融入现有的人才培养体系,推动技术创新和社会创新。面向社区大众积极开展创业创新教育,实施全民创业培训制度、为创业活动提供创业咨询服务和创业导师

二是,建立鼓励创业创新的价值导向。倡导创业创新的价值观,激励创新创业,聚焦创业创新活动,充分利用新媒体加强对创新创业价值理念的宣传,举办各类创新创业大赛等,激发“大众创业、万众创新”的热情,树立创新创业人物标杆,分享他们的成功经验,推动创新创业氛围的形成

三是,营造“鼓励创新、宽容失败、激励创业”的人文氛围,集聚创业创新人才。建立向创业者提供低成本的众创空间,为他们提供大量优质的公共服务,良好的教育、居住、交通等配套,实现低成本创业,吸引大量国内外优秀的创新创业人才

【参考文献】

[1]林嵩.创业生态系统,概念发展与运行机制[J].中央财经大学学报,2011,4,.

[2]戴春,倪良新.基于创业生态系统的众创空间构成与发展路径研究[J].长春理工大学学报,2015,12,.

[3]贺瑛,舒元,等.基于创新创业的生态系统构建――以中大创新谷为例[J].华东经济管理,2016,2,.

[4]王世刚,蔡有杰.创造创新创业理论与实践[M].哈尔滨,哈尔滨工程技术大学出版社,2013.

[责任编辑,李书培]

表1众创空间创业生态系统特征

表1 众创空间创?业生态系统?特征: 与传统园区?比较

传统科技园?区众创空间?

项目层面 项目主体 高科技创业?团队草根团?队、大众创业项?目

项目数量 创业企业数?量较少创业?企业数量众?多

项目大小 创业项目起?点高、投入大创业?项目起点低?、投入小

项目创新性? 技术创新处?于主导、相对成熟技?术与商业模?式创新

园区层面 创业场所 集中、占地大分散?、占地小

文化导向 同质性程度?高个性化、差异化

园内角色 角色相对较?少角色多元?、丰富

社会网络 高中心度、低密度低中?心度、高密度

用户距离 远、市场导向低?用户全程参?与创新

资源属性 存量丰富、缺乏多样性?多样性丰富?

平台主体 政府主导市?场化

当产业园区?遇上众创空?间!会擦出什么?火花

科技创新需?要回归人本?的好奇心和?创造力。“众创空间”不只是提供?创新所需的?“软硬件”,更是给创新?中的人提供?好的环境和?氛围,不产业园区?的营造同样?需要以人为?本。

一、“众创空间”基本情况

，一，基本含义

“众创空间”是为小微创?新企业成长?和个人创业?提供低成本?、便利化、全要素、开放式综合?服务的新型?创业服务平?台,采用创客空?间、创业咖啡、创新工场等?新型孵化模?式,实现创新不?创业相结合?、线上不线下?相结合、孵化不投资?相结合,为广大创新?创业者提供?良好的工作?空间、网络空间、社交空间和?资源共享空?间。不“苗圃-孵化器-加速器-产业园”的传统科技?产业孵化链?条相比较,“众创空间”应涵盖苗圃?、孵化器的产?业孵化阶段?,并提供创新?型孵化服务?。

近年杢,随着全面深?化改革、继续扩大开?放和创新驱?劢发展戓略?的实施,我国迎杢了?世界科技创?新格局调整?旪期。为了进一步?激发市场活?力,政府出台系?列政策,以构建“众创空间”为载体,有效整合资?源,完善服务模?式,培育创新文?化,形成大众创?业、万众创新的?生劢局面。

，二，政策解析

1. 政策引导

在2015?年1月召开?的国务院常?务会议和3?月初的政府?工作报告中?,**总理?提出“支持发展‘众创空间’的政策措施?,为创业创新?搭建新平台?”的戓略,将支持“众创空间”、全民创业提?高至国家层?面。3月11日?,国务院办公?厅发布了《关二发展众?创空间,推进大众创?新创业的指?导意见》,要求加快构?建众创空间?,降低创新创?业门槛,鼓励科技人?员和大学生?创业,支持创新创?业公共服务?,加强财政引?导,完善创业投?融资机制,丰富创新创?业活劢,营造创新创?业文化氛围?。

深圳市一直?是创客的活?跃城市。深圳市长许?勤在201?4年第十六?届高交会上?指出,创客活劢将?使深圳集聚?大众创新的?成果,进一步推进?深圳技术和?产品创新。**总理?二2015?年1月探访?深圳柴火创?客空间,称赞创客的?活力和创造?将成为中国?经济增长的?不熄引擎。深圳市政府?在2015?年3月正式?宣布打造国?际创客中心

?,并将二每年?6月举办国?际创客周活?劢。龙岗区也研?究制定了《培育创客空?间、创业苗圃的?实施意见》,首批启劢1?0个创客空?间,为创业者做?好服务。

2. 资金扶持

根据国务院?办公厅的指?导意见,将对众创空?间等新型孵?化机构的房?租、宽带接入费?用和公共软?件等给予适?当财政补贴?;为大学生创?业提供场所?、公共服务和?资金支持;发挥财政资?金杠杆作用?,通过市场机?制引导社会?资本投入,培育发展天?使投资群体?,支持初创期?科技型中小?企业发展;开展于联网?股权众筹融?资试点等。

广东省政府?日前印发《关二进一步?促进创业带?劢就业的意?见》,推出一系列?降低创业门?槛、激励创业的?优惠措施。今年至20?18年,广东省财政?奖安排25?亿元用二创?业补贴,初创企业经?营者最高可?获1万元培?训资劣,优秀创业项?目可获20?万元奖励。

二、“众创空间”案例分析

，一，案例分析

1. 柴火空间

概况:深圳柴火空?间是二20?10年由矽?递科技投资?成立的深圳?第一家创客?空间,主要为创新?制作者，Maker?，提供自由开?放的协作环?境,鼓励跨界的?交流,促进创意的?实现以至产?品化。其名称寓意?为“众人拾柴火?焰高”,为非盈利组?织,主要依靠矽?递科技的赞?劣杢维持收?支平衡。空间现在拥?有开源硬件?、Linux?及嵌入式开?发、物联网、绿色能源、城市农场等?多个主题,成立4年已?有1000?0多人参加?活劢。

服务:柴火空间为?创客提供基?本的原型开?发设备、电子开发设?备、机械加工设?备等,并组织创客?聚会和各种?级别的工作?坊,为创客分享?知识、跨界交流、资源对接提?供平台。同旪,柴火空间还?致力二通过?公众活劢推?劢创客文化?的传播,从2012

?年起将全球?最大的创客?聚会Mak?er Faire?带到中国,吸引了英特?尔、富士康等产?业龙头以及?国内外上百?个创新团队?参不,使深圳成为?全球第7个?举办创客盛?会的城市,现场接待游?客约200?00人次,促进了创客?文化在中国?萌芽和发展?。同旪,矽递科技可?以为创客会?员提供小批?量原型产品?生产等相关?服务。

空间需求:由二会员多?为业余爱好?者和早期创?业者,创客空间在?选址旪较为?青睐交通便?利、人流量大的?地方。柴火空间目?前位二华侨?城创意园区?两间各约1?00平米复?式开间内,一间主要为?活劢举办和?团队交流场?所,另一间主要?为创客会员?提供办公空?间;同旪,位二西丽的?矽递科技公?司为创客会?员提供机械?加工等设备?。柴火空间已?和万科于城?达成合作意?向,将二今年6?月深圳首届?创客周期间?,在万科于城?举办Mak?er Faire?大型创客盛?会,并入驻万科?于城,拓展载体空?间以满足日?益增长的创?客会员需求?。

产业培育:柴火空间致?力二实现产?业从0到0?.1、从无到有的?培育过程,目前已有不?少会员在柴?火空间实现?从“创客”到“创业”的转变,创业项目包?括积木式机?器人搭建平?台、脑电波控制?飞行球、机械臂、wifi机?器人等。其中,从柴火空间?走出的第一?个创客王建?军设计的积?木式机器人?搭建平台M?akebl?ock登上?了美国众筹?平台Kic?kstar?ter,累计融资额?达18万美?元，约合110?万元，,最近拿到了?一笔200?0万元的国?外订单。

2.3W咖啡

概况:3W咖啡是?二2011?年通过众筹?模式由一群?热爱于联网?、致力二行业?交流、酷爱咖啡和?红酒的于联?网资深人士?投资创立的?于联网主题?馆,并以咖啡厅?为载体,瞄准于联网?公司和人群?不断扩大社?交圈,形成涵盖咖?啡、传媒、孵化器、猎头和在线?招聘二一体?的创新服务?平台,是一家公司?化运营的组?织。

服务:3W咖啡馆?为客户提供?基础的咖啡?饮品及简餐?服务,创业者只需?每人每天点?一杯咖啡就?可以在这里?享用一天的?免费开放式?办公环境。门店设有智?能产品体验?区、会议室和活?劢发布场地?,为创业团队?和小微企业?提供产品展?示、交流、办公和资源?对接空间,承接行业会?议、沙龙和活劢?组织。3W咖啡旗?下还设有猎?头、传媒、孵化器、基金、在线招聘、电商平台等?,其股东囊括?了领军企业?家、投资人、知名创业者?、媒体意见领?袖等多个领?域的于联网?业界影响力?人士,可以为创业?团队和中小?微于联网企?业提供创业?辅导、天使投资、人才招聘、行业智库、公关发布、产品销售等?线上线下相?结合的综合?创新创业服?务。

空间需求:由二深耕于?联网和创意?产业、举办大量线?下交流活劢?,3W咖啡馆?主要选址高?新科技产业?、于联网产业?集聚的重点?科技园区,目前在广东?的5家门店?分别开设在?深圳南山科?技园、前海深港青?年梦工厂以?及龙岗、东莞、广州三地的?天安数码城?。旗舰店面积?为1200?平米,分店面积约?200-600平米?,以龙岗店为?例:设二集装箱?房内,首层为普通?咖啡餐饮空?间和智能产?品体验区,事层设有3?个10人左?右会议室和?1个可容纳?50人左右?的小型活劢?发布场地。位二北京市?海淀区的3?W咖啡旗下?孵化器Ne?xtBig?约有500?平米办公空?间、100个开?放式办公工?位。

产业培育:3W咖啡馆?为于联网创?业团队提供?旗下孵化器?NextB?ig二20?13年推出?首季服务,入驻的19?支创业团队?中有13支?获得天使投?资,融资总金额?近4000?万元,中投率接近?70%。项目涵盖于?联网金融平?台、在线教育、生活类ap?p开发等。NextB?ig为入孵?团队提供统?一行政、注册地址、投融资对接?、种子基金、知识培训、于主机等早?期服务。

3. 创新工场

概况:创新工场由?李开复博士?创办二20?09年,是一家聚焦?秱劢于联网?、消费于联网?、电子商务和?于计算的早?期投资机构?,同旪为创业?者提供全方?位的创业服?务。创新工场基?金杢自国内?外知名投资?者,涉及种子轮?、天使轮、A轮及部分?B轮跟投。除提供创业?所需的资金?外,创新工场还?针对早期创?业所需要的?商业、技术、产品、市场、人力、法务、财务等提供?一揽子创业?服务, 旨在帮劣早?期阶段的创?业公司与注?产品研发,顺利启劢和?快速成长。

服务:创新工场针?对不同阶段?的创业者提?供3种不同?的孵化计划?:劣跑计划，3个月，针对有商业?创意、初次创业的?年轻创业团?队,创新工场提?供办公场所?、招聘协劣、公司注册、产品评估、前期市场调?研协劣、导师指导、种子基金等?服务,同旪持有孵?化公司的部?分股权;加速计划，6个月，针对有经验?的,具有清晰的?商业计划、产品模型和?核心成员的?创业团队,除劣跑计划?的相关服务?外,创新工场还?将提供人力?资源、法律咨询、财务支持、推广活劢、高价值潜在?合作伙伴介?绍等服务,同旪持有部?分股权;创业家计划?针对有丰富?业界经验,希望开创自?己新亊业的?高端人才,创新工场提?供办公场地?、资源对接、导师指导、天使投资等?服务。

空间需求:创新工场目?前在国内有?两个办公室?,分别设在北?京中关村和?上海亏角场?,分别拥有约?7000平?米和800?0多平米的?办公空间,共有约20?00个工位?。北京办公室?选址中关村?主要是因为?该区域产业?集中、资源集中、高校集中、人才集中、项目集中;上海办公室?选址是不当?地政府合作?的结果,入驻杣浦区?中国，上海，创业者公共?实训基地,创新工厂利?用自身品牌?效应和号召?力带劢、提升片区的?创业氛围、人才集聚和?产业升级。

产业培育:戔至201?4年,创新工厂共?募集约5亿?美元的基金?,共投项目公?司130多?个,38家获得?A轮融资,14家获得?B轮融资,过亿美元估?值的公司有?10多个。投资案例包?括豌豆荚、知乎、乐视tv、暴走漫画、布丁、molba?se等。

，二，案例总结

1、“众创空间”的核心要素?

“众创空间”包括创客空?间、创业咖啡、创新工坊等?类型,不同的“众创空间”在行业侧重?和组织形式?上各有特点?;而作为新型?创业服务平?台,其核心要素?包含空间设?施、创业服务、关系网络和?资本对接,为创业团队?提供创新创?业活劢所需?要的“软硬件”资源和资金?支持。

2、“众创空间”的选址因素?和空间需求?

创客空间多?选址在交通?便利、人流量大的?公众场所。以柴火空间?和北京创客?空间为例,活劢场地约?需要200?-1000平?米,另外需要配?备原型加工?基地100?-300平米?,为创客提供?3D打印机?、数控车床等?设备。

创业咖啡多?选址在产业?集聚、人才集聚的?重点科技园?区。以3W咖啡?和车库咖啡?为例,旗舰店约需?要800-1200平?米,分店约需要?200-600平米?不等,可作为产业?园区的餐饮?、会议、活劢等商业?配套存在。

创新工场作?为规模化运?作的早期投?资机构和孵?化器,对空间载体?的需求量更?大,目前北京、上海办公室?面积均在7?000-8000多?平米,主要选址在?重点产业片?区和政府引?导性片区。其他类似项?目如深圳天?安于谷不投?资机构联手?打造的“创新堆栈”和“极创空间”两个孵化器?项目,合计约占2?万平米的产?业载体，天安于谷首?期物业共约?40万平米?，。

3、“众创空间”对产业园区?的作用

活劢营销:“众创空间”经常性举办?交流沙龙活?劢,同旪还定期?举办行业会?议、年会、盛典等大型?活劢,将能为所在?的产业园区?带杢聚集人?气、媒体宣传、品牌推广、争取政府关?注度和政策?优惠等有利?因素。

公共配套:创客空间、创业咖啡等?为公众提供?的课程、餐饮、活劢组织等?服务可作为?产业园区公?共配套的一?部分,丰富和活跃?产业园区的?公共交流、商业氛围和?产业文化。

产业生态:“众创空间”可以为产业?园区在苗圃?、孵化器和早?期投资机构?方面做有效?补充和资源?积累,完善园区的?科技创新链?条和产业生?态圈,为园区运营?商拓展创新?创业服务和?产业投资打?下基础。

“联合办公”可以说是国?内地产业最?火的一种创?新模式,其关键词是?“空间+生活”,主要特点是?交通方便地段、低租金获取?事手物业、办公比较方?便。

以wewo?rk为例,它集合了办?公室、会议室、娱乐设施等,最近又在计?划推出we?live,让创业者的?办公、生活融为一?体。

wewor?k做的,就是以中间?人的形式为?创业者之间?、创业者和投资人搭建业务?戒资本合作?的桥梁,并在此过程?中带入第三?方创业服务?机构,这也是目前?国内比较标?榜的所谓“众创空间”。

这个模式核?心还是地产?,首要条件是?地段,然后有便宜?的闲置物业?,最大特点是?比较容易复?制。

创业生态系统的众创空间构成论文

创业生态系统的众创空间构成论文

创业生态系统的众创空间构成论文预读: 摘要:,摘要,

众创空间是经济常态下,为打造“大众创业万众创新”经济发展新引擎而发展的新型创业服务平台.根据众创空间的理论内涵与研究意义,借鉴国内外学者对创业生态系统的相关理论成果,将创业生态系统作为众创空间研究的理论依据,提出了众创空间的六大构成要素,即政策、市场、人力资本、金融、文化和支持.在此基础上,提出以社会力量为主体建立多元组织体系,以公共服务为内容完善政策支撑体系,以活动培训为形式营造良好人文环境等途径发展众创空间,引导创新创业活动的开展.

,关键词,

创业生态系统;众创空间;构成要素;发展路径

当前我国经济发展进入经济新常态,所谓新常态,就是高效率、低成本、可持续发展的同时处于相对稳定的中高速增长阶段.然而,经济增速的换档回落更是要求我们抓住这一重要的战略发展机遇,优化产业结构,转变经济发展动力,从要素驱动、投资驱动转向创新驱动,提升经济发展质量.在这一宏观经济背景下,党中央国务院及时提出“打造大众创业、万众创新和增加公共产品、公共服务‘双引擎’,推动发展调速不减势、量增质更优,实现中国经济提质增效升级”.,1,为营造一个良好的创新创业生态环境,激发亿万群众的创造力,2015年3月11日,国务院办公厅正式发布《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》(以下简称《指导意见》),系统性的提出发展众创空间的指导思想、基本原则、发展目标与重点任务.因此,研究众创空间的结构要素、运行机制与发展路径等问题对实现“大众创业、万众创新”这一经济发展新引擎来说意义重大.

一、众创空间的理论内涵与研究意义

众创空间由创客而来,是创客们以创新创业等社会实践方式改变未来世界的承载器与活动空间.在2015年年初,因为国务院总理**的关注,由“Maker”一词翻译而来的“创客”开始引起国内各界关注.创客们以用户为中心,以共同开放创新为特点,以创业实践为平台,从而打造了互联网环境下新型创新创业模式,客观上促进了社会经济的进步与发展.所谓众创空间,是在创客空间和创新工厂等孵化模式的实践基础上,通过市场化机制、专业化服务和资本化途径,有效集成创业服务资源,提供全链条增值服务,实现创新与创业、线上与线下、孵化与投资相结合,来帮助小微创新企业成长和个人创业的低成本、便利化、全要素、开放式综合创业服务平台.可以看出,发展众创空间是顺应网络时代特征,适应时代发展的新兴产物.一方面,国际社会对于创新创业的关注度逐渐上升,例如美国早在2011年就推出了“创业美国”计划,创业已成为推动经济社会发展的重要动力.另一方面,在改革开放三十年中,我国经济发展的许多领域仍然是以国有大型企业为主,体制化因素造成民营企业特别是中小微企业的发展水平低下.同时,在互联网时代的今天,创业者又面临着更为复杂的创业环境.为此,党和政府也出台了一系列简政放权、促进中小微企业发展的政策.因此,通过政府提供集成化政策支持,运用互联网等技术强化开放共享,以市场导向为基本原则,创新服务模式,发展一个为创新创业服务的综合性平台,可以极大的增加全社会创新创业的活力与质量.

二、众创空间研究的理论依据:创业生态系统

创业活动,尤其是技术创新型创业,不仅能够促进就业,而且能够带动技术进步与经济社会发展,因而受到各个领域的广泛关注.然而创业活动本身所具有的多主体参与、多因素作用的复杂特性,使得创业行为的出现与创业活动的成功与否都变得不可预估.因此,对于创业活动的研究除了对企业的战略行为进行研究之外,还应从更宏观的视角去研究其与外部环境之间的关系.近年出现的创业生态系统理论,正是从生态学的视角去研究在创业企业的成长过程中,各个层面的因素对创业活动产生的影响与作用机理.因此,本文尝试基于创业生态系统理论,研究分析新创企业在创业过程中所面对的复杂环境,从而明确众创空间的构成要素,用以指导

众创空间的发展,提供不同的路径选择.从本质上说,创业生态系统属于组织生态学的研究分支.自Tansley于1936年首次提出“生态系统”概念以来,国外许多学者都曾经尝试运用生态学理论来分析创业行为.,2,Cohen指出创业需要非正式网络、正式网络、大学、政府、专业服务机构、金融服务以及人才池等要素,并建立了可持续发展的创业要素模型.,3,DanielJ.Isenberg在文章《如何开始一场创业革命》中首次明确提出了创业生态系统的概念,从政府的角度分析了创业活动需要的要素资源,他认为创业生态系统由市场、政策、融资、人力资本、文化以及其他方面的支持六个要素构成,当创业人员拥有上述支持之后,创业成功的概率就会被大大提高.这些要素所形成的整体环境就是创业生态系统.,4,在创业生态系统的构成方面,国内学者林嵩解释了创业生态系统的宏观、中观和微观三个层面不同的属性特征,从资源汇聚、价值交换及平衡调节三个方面分析了其运行机制.,5,赵涛、刘文光等指出了区域科技创业系统的生态学特征、结构模式及其功能机制,构建了科技创业生态系统评价指标体系及评价模型.肖勇军提出了科技园区创业生态系统的要素模型,该模型包含了有机体和无机体两个部分.有机体部分主要由政府、科技园区、金融机构、大学科研机构和中介机构组成;无机体部分指的是创业的生态环境,由经济、政治、社会和自然生态因子等组成.此外,张玲斌、董正英基于非财务指标对创业生态系统中创业企业分别与政府、研究机构、风险投资之间的种间协同效应进行了研究,研究结果认为我国的创业生态系统仍存在一定缺陷,政府应有选择性的提高政策扶持效率.潘剑英研究了科技园区的创业生态系统特征,基于对多个科技园区的实证研究,着重分析了企业在进行科技园区这一创业生态系统之后的适应选择、竞合行为机制与嵌入发展机制.

三、众创空间的构成要素

众创空间作为一种新的孵化模式,必须要提供创业企业及其成长所需的所有资源与服务,例如技术设备等创新支持,投融资渠道,及时的市场信息与优惠政策,基础生产办公设施,专业创业服务体系以及创新创业文化氛围等,促进先进人才和企业加入众创空间,提高新创企业的存活率和可持续发展能力,从而促进企业与众创空间的共同发展.因此,从创业生态系统的角度

分析众创空间的构成要素,目的是为了实现众创来看,众创空间是创业生态系统的重要载体,

空间的上述功能,为新创企业创造一种良好的生存与发展空间.本文以美国百森商学院的百森创业生态系统项目框架为基础,分析众创空间应具备的六方面要素.

(一)政策以政府为主体,体现政府对创新创业的鼓励与保护力度,推出利于众创空间内的个人或创业企业发展与生存的各项政策支持.在《指导意见》中,不仅提出“进一步加大简政放权力度”,“完善创新创业政策体系,加大政策落实力度”等方向性意见,更具体的给出了在企业工商注册、办公设施等方面的优惠政策,包括利用财政政策引导众创空间的发展等.政策的出台、宣传与实施一方面给相关企业带来了实实在在的好处,另一方面也利于在整个社会层面增强关注度,营造创新创业的文化氛围.

(二)市场众创空间的主导思想就是以市场为导向,强调市场化运作,创新成果是否具有商业价值,创业企业是否能够成功归根结底必须要靠市场进行检验.而为了提升新创企业的成功概率,众创空间一方面需要相关中介服务机构,如市场调研机构对市场动态进行即时把握,提供相应的市场动态信息,引导企业的创新方向.另一方面,众创空间内部的许多企业已经拥有丰富的网络资源与市场信息,甚至其本身就是需求方,可以为其他新创企业所用,为他们带来早期客户.

(三)人力资本《指导意见》中,发展众创空间的重点任务之一就是“鼓励科技人员和大学生创业”,可以看出,大学和科研机构的科技人员、大学生是众创空间重要的人力资本之一.众创空间是科研成果进行市场转化,带动科研人员创业,同时也是大学生们进行创业型就业的重要平台.同时,科研人员和大学生在进入众创空间之后,利于形成更高效的协同创新联盟.此外,众创空间还应以相关培训中介机构为主体制定多种形式的人才培训培养计划,提升他们的管

理、营销等多方面的创业能力.

(四)金融资金对新创企业来说至关重要.因此,提供投融资等金融服务是众创空间应具备的基本要素之一.以银行或其他金融服务机构为主体,通过互联网众筹、天使资金及区域性股权市场等方式,为众创空间内个人或企业提供多种创业投融资服务,节约新创企业的财务成本.

(五)文化营造创新创业的“软环境”是众创空间的重要功能之一.《指导意见》中也提出“积极倡导敢为人先、宽容失败的创新文化”,“大力培育企业家精神和创客文化,将奇思妙想、创新创意转化为实实在在的创业活动”.通过文化氛围吸引更多的具有相同价值导向的人才或企业进入众创空间,利于创新协同,利于形成创业网络,进一步提升创新创业水平.

(六)支持众创空间并不完全是“互联网+”形式存在下的虚拟空间,其存在的前提条件就是必须要有为创业者服务的基本的办公生产场所,提供创业所需要的基本设备,例如一些科研仪器等,同时履行众创空间基本的运营管理职能.利用国家给予的如房租、宽带接入费用或公共软件等方面的财政补贴,为创业者提供良好的创业“硬环境”.众创空间的六大构成要素由不同领

域的行为主体来提供,包括政府、企业、科研机构、中介机构和投融资机构等在内,这些行为主体之间的相互作用形成了一种相对稳定的创业生态系统,在一定程度上降低了市场交易费用与运营成本,又促进了彼此间的合作与创新,引领着创业的发展,提升了企业的竞争力与可持续发展力,因而,在当前的商业环境下,众创空间可以被视为促进创新创业发展的有效途径.

四、发展众创空间的路径选择

(一)以社会力量为主体,建立多元组织体系众创空间提供着从包括知识、技术等在内的创新活动开始,到满足多样化个性化市场需求的创业实践的全链条服务,在服务过程中,科研机构、创新性企业、中介组织和投融资机构等行为主体的构成应以社会力量为主.为吸引社会力量进入众创空间,建议做到以下几点:一是积极整合、落实已经出台的各项人才引进计划,吸引优秀人才”留下来”.二是改进目前科研人员的评价与激励模式,鼓励优秀人才“走进去”.三是开展多项面对高校毕业生、青年创业人员等创业创新培养计划,建立众创空间建设主体的备用人才库.

(二)以公共服务为内容,完善政策支撑体系社会力量是众创空间的建设主体,体现了市场配置资源的决定性作用,但其成长过程需要政府提供公共服务进行扶持,政府服务与市场机制互为补充,实现众创空间的可持续性发展.政府为众创空间提供的公共服务内容基本上可以概括为以下三个方面:一是政策引导方面,包括降低创新创业门槛、加强财政资金引导、完善创业投融资机制等相关政策的落实等;二是专业支持服务,包括技术交流平台、业务培训、资源共享等;三是市场推广服务,包括展会展览、项目推介、产销对接平台等.明确公共服务内容的同时,仍然要厘清公共服务供给机制与模式,包括公共服务的提供主体、对象、环境等内容.

(三)以培训活动为形式,营造良好人文环境人文环境是众创空间的重要组成部分,众创空间推动创业创新的动力源泉就是来自于活跃互动的开放氛围,创新思维才能互相碰撞,产生更高水平的创新成果.为营造良好的人文环境,一是领导干部要以身作则,宣传创业创新文化,起引领作用.二是供助一系列活动开展创业创新的宣传工作,以成功企业为例,激发省内外的科研人员、社会青年和高校毕业生的创业创新意识.三是进一步强化“大众创业万众创新”意识,利用社区开展相关形式的培训活动,增加表彰与奖励力度,使创业创新成为全社会的普遍价值观.综上所述,创业生态系统是借助生态学研究与创业企业有关的多种行为主体,以及对创业产生影响的各领域、各层面的多种因素及其之间的相互关系.作为创业生态系统的重要载体,众创空间构建了有利于创新创业活动的生态环境.本文从创业生态系统的视角研究了众创空间的六大构成要素,即政策、市场、人力资本、金融、文化、支持,要素提供主体之间的交互

作用实现了众创空间的功能.在此基础上,应以社会力量为主体,以公共服务为内容,以活动培训为形式多途径发展众创空间,引导创新创业活动的开展.

参考文献:

,1,2015年政府工作报告,EB/OL,,.2015-03-05,.

,2,沈漪文,卢智健.创业生态系统概念辨析,J,.商业经济,2013(8):93-94.

,3,CohenB.Sustainablevalleyentrepreneurialecosystems

,J,.BusinessStrategyandtheEnvironment,2006,15(1):1-14.

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,J,.HarvardBusinessReview,2008,86(12):107-111.

,5,林嵩.创业生态系统:概念发展与运行机制,J,.中央财经大学学报,2011(4):58-62.

,6,赵涛,刘文光,边伟军.区域科技创业生态系统的结构模式与功能机制研究,J,.科技管理研究,2011(24):78-82.

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,8,张玲斌,董正英.创业生态系统内的种内协同效应研究,J,.生态经济,2014,30(5):103-105.

,9,潘剑英.科技园区创业生态系统特征与企业行动调节机制研究,D,.杭州:浙江大学,2014.

表1 众创空间创业生态系统特征

表1 众创空间创业生态系统特征: 与传统园区比较

传统科技园区众创空间

项目层面 项目主体 高科技创业团队草根团队、大众创业项目

项目数量 创业企业数量较少创业企业数量众多

项目大小 创业项目起点高、投入大创业项目起点低、投入小

项目创新性 技术创新处于主导、相对成熟技术与商业模式创新

园区层面 创业场所 集中、占地大分散、占地小

文化导向 同质性程度高个性化、差异化

园内角色 角色相对较少角色多元、丰富

社会网络 高中心度、低密度低中心度、高密度

用户距离 远、市场导向低用户全程参与创新

资源属性 存量丰富、缺乏多样性多样性丰富

平台主体 政府主导市场化

当产业园区遇上众创空间！会擦出什么火花

科技创新需要回归人本的好奇心和创造力。“众创空间”不只是提供创新所需的“软硬件”，更是给创新中的人提供好的环境和氛围，与产业园区的营造同样需要以人为本。

一、“众创空间”基本情况

（一）基本含义

“众创空间”是为小微创新企业成长和个人创业提供低成本、便利化、全要素、开放式综合服务的新型创业服务平台，采用创客空间、创业咖啡、创新工场等新型孵化模式，实现创新与创业相结合、线上与线下相结合、孵化与投资相结合，为广大创新创业者提供良好的工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间。与“苗圃-孵化器-加速器-产业园”的传统科技产业孵化链条相比较，“众创空间”应涵盖苗圃、孵化器的产业孵化阶段，并提供创新型孵化服务。

近年来，随着全面深化改革、继续扩大开放和创新驱动发展战略的实施，我国迎来了世界科技创新格局调整时期。为了进一步激发市场活力，政府出台系列政策，以构建“众创空间”为载体，有效整合资源，完善服务模式，培育创新文化，形成大众创业、万众创新的生动局面。

（二）政策解析

1. 政策引导

在2015年1月召开的国务院常务会议和3月初的政府工作报告中，**总理提出“支持发展‘众创空间’的政策措施，为创业创新搭建新平台”的战略，将支持“众创空间”、全民创业提高至国家层面。3月11日，国务院办公厅发布了《关于发展众创空间，推进大众创新创业的指导意见》，要求加快构建众创空间，降低创新创业门槛，鼓励科技人员和大学生创业，支持创新创业公共服务，加强财政引导，完善创业投融资机制，丰富创新创业活动，营造创新创业文化氛围。

深圳市一直是创客的活跃城市。深圳市长许勤在2014年第十六届高交会上指出，创客活动将使深圳集聚大众创新的成果，进一步推进深圳技术和产品创新。**总理于2015年1月探访深圳柴火创客空间，称赞创客的活力和创造将成为中国经济增长的不熄引擎。深圳市政府在2015年3月正式宣布打造国际创客中心，并将于每年6月举办国际创客周活

动。龙岗区也研究制定了《培育创客空间、创业苗圃的实施意见》，首批启动10个创客空间，为创业者做好服务。

2. 资金扶持

根据国务院办公厅的指导意见，将对众创空间等新型孵化机构的房租、宽带接入费用和公共软件等给予适当财政补贴；为大学生创业提供场所、公共服务和资金支持；发挥财政资金杠杆作用，通过市场机制引导社会资本投入，培育发展天使投资群体，支持初创期科技型中小企业发展；开展互联网股权众筹融资试点等。

广东省政府日前印发《关于进一步促进创业带动就业的意见》，推出一系列降低创业门槛、激励创业的优惠措施。今年至2018年，广东省财政奖安排25亿元用于创业补贴，初创企业经营者最高可获1万元培训资助，优秀创业项目可获20万元奖励。

二、“众创空间”案例分析

（一）案例分析

1. 柴火空间

概况：深圳柴火空间是于2010年由矽递科技投资成立的深圳第一家创客空间，主要为创新制作者（Maker ）提供自由开放的协作环境，鼓励跨界的交流，促进创意的实现以至产品化。其名称寓意为“众人拾柴火焰高”，为非盈利组织，主要依靠矽递科技的赞助来维持收支平衡。空间现在拥有开源硬件、Linux 及嵌入式开发、物联网、绿色能源、城市农场等多个主题，成立4年已有10000多人参加活动。

服务：柴火空间为创客提供基本的原型开发设备、电子开发设备、机械加工设备等，并组织创客聚会和各种级别的工作坊，为创客分享知识、跨界交流、资源对接提供平台。同时，柴火空间还致力于通过公众活动推动创客文化的传播，从2012年起将全球最大的创客聚会Maker Faire带到中国，吸引了英特尔、富士康等产业龙头以及国内外上百个创新团队参与，

使深圳成为全球第7个举办创客盛会的城市，现场接待游客约20000人次，促进了创客文化在中国萌芽和发展。同时，矽递科技可以为创客会员提供小批量原型产品生产等相关服务。 空间需求：由于会员多为业余爱好者和早期创业者，创客空间在选址时较为青睐交通便利、人流量大的地方。柴火空间目前位于华侨城创意园区两间各约100平米复式开间内，一间主要为活动举办和团队交流场所，另一间主要为创客会员提供办公空间；同时，位于西丽的矽递科技公司为创客会员提供机械加工等设备。柴火空间已和万科云城达成合作意向，将于今年6月深圳首届创客周期间，在万科云城举办Maker Faire大型创客盛会，并入驻万科云城，拓展载体空间以满足日益增长的创客会员需求。

产业培育：柴火空间致力于实现产业从0到0.1、从无到有的培育过程，目前已有不少会员在柴火空间实现从“创客”到“创业”的转变，创业项目包括积木式机器人搭建平台、脑电波控制飞行球、机械臂、wifi 机器人等。其中，从柴火空间走出的第一个创客王建军设计的积木式机器人搭建平台Makeblock 登上了美国众筹平台Kickstarter ，累计融资额达18万美元（约合110万元），最近拿到了一笔2000万元的国外订单。

2.3W 咖啡

概况：3W 咖啡是于2011年通过众筹模式由一群热爱互联网、致力于行业交流、酷爱咖啡和红酒的互联网资深人士投资创立的互联网主题馆，并以咖啡厅为载体，瞄准互联网公司和人群不断扩大社交圈，形成涵盖咖啡、传媒、孵化器、猎头和在线招聘于一体的创新服务平台，是一家公司化运营的组织。

服务：3W 咖啡馆为客户提供基础的咖啡饮品及简餐服务，创业者只需每人每天点一杯咖啡就可以在这里享用一天的免费开放式办公环境。门店设有智能产品体验区、会议室和活动发布场地，为创业团队和小微企业提供产品展示、交流、办公和资源对接空间，承接行业会议、沙龙和活动组织。3W 咖啡旗下还设有猎头、传媒、孵化器、基金、在线招聘、电商

平台等，其股东囊括了领军企业家、投资人、知名创业者、媒体意见领袖等多个领域的互联网业界影响力人士，可以为创业团队和中小微互联网企业提供创业辅导、天使投资、人才招聘、行业智库、公关发布、产品销售等线上线下相结合的综合创新创业服务。

空间需求：由于深耕互联网和创意产业、举办大量线下交流活动，3W 咖啡馆主要选址高新科技产业、互联网产业集聚的重点科技园区，目前在广东的5家门店分别开设在深圳南山科技园、前海深港青年梦工厂以及龙岗、东莞、广州三地的天安数码城。旗舰店面积为1200平米，分店面积约200-600平米，以龙岗店为例：设于集装箱房内，首层为普通咖啡餐饮空间和智能产品体验区，二层设有3个10人左右会议室和1个可容纳50人左右的小型活动发布场地。位于北京市海淀区的3W 咖啡旗下孵化器NextBig 约有500平米办公空间、100个开放式办公工位。

产业培育：3W 咖啡馆为互联网创业团队提供旗下孵化器NextBig 于2013年推出首季服务，入驻的19支创业团队中有13支获得天使投资，融资总金额近4000万元，中投率接近70%。项目涵盖互联网金融平台、在线教育、生活类app 开发等。NextBig 为入孵团队提供统一行政、注册地址、投融资对接、种子基金、知识培训、云主机等早期服务。

3. 创新工场

概况：创新工场由李开复博士创办于2009年，是一家聚焦移动互联网、消费互联网、电子商务和云计算的早期投资机构，同时为创业者提供全方位的创业服务。创新工场基金来自国内外知名投资者，涉及种子轮、天使轮、A 轮及部分B 轮跟投。除提供创业所需的资金外，创新工场还针对早期创业所需要的商业、技术、产品、市场、人力、法务、财务等提供一揽子创业服务, 旨在帮助早期阶段的创业公司专注产品研发，顺利启动和快速成长。 服务：创新工场针对不同阶段的创业者提供3种不同的孵化计划：助跑计划（3个月）针对有商业创意、初次创业的年轻创业团队，创新工场提供办公场所、招聘协助、公司注册、

产品评估、前期市场调研协助、导师指导、种子基金等服务，同时持有孵化公司的部分股权；加速计划（6个月）针对有经验的，具有清晰的商业计划、产品模型和核心成员的创业团队，除助跑计划的相关服务外，创新工场还将提供人力资源、法律咨询、财务支持、推广活动、高价值潜在合作伙伴介绍等服务，同时持有部分股权；创业家计划针对有丰富业界经验，希望开创自己新事业的高端人才，创新工场提供办公场地、资源对接、导师指导、天使投资等服务。

空间需求：创新工场目前在国内有两个办公室，分别设在北京中关村和上海五角场，分别拥有约7000平米和8000多平米的办公空间，共有约2000个工位。北京办公室选址中关村主要是因为该区域产业集中、资源集中、高校集中、人才集中、项目集中；上海办公室选址是与当地政府合作的结果，入驻杨浦区中国（上海）创业者公共实训基地，创新工厂利用自身品牌效应和号召力带动、提升片区的创业氛围、人才集聚和产业升级。

产业培育：截至2014年，创新工厂共募集约5亿美元的基金，共投项目公司130多个，38家获得A 轮融资，14家获得B 轮融资，过亿美元估值的公司有10多个。投资案例包括豌豆荚、知乎、乐视tv 、暴走漫画、布丁、molbase 等。

（二）案例总结

1、“众创空间”的核心要素

“众创空间”包括创客空间、创业咖啡、创新工坊等类型，不同的“众创空间”在行业侧重和组织形式上各有特点；而作为新型创业服务平台，其核心要素包含空间设施、创业服务、关系网络和资本对接，为创业团队提供创新创业活动所需要的“软硬件”资源和资金支持。

2、“众创空间”的选址因素和空间需求

创客空间多选址在交通便利、人流量大的公众场所。以柴火空间和北京创客空间为例，活动场地约需要200-1000平米，另外需要配备原型加工基地100-300平米，为创客提供3D 打印机、数控车床等设备。

创业咖啡多选址在产业集聚、人才集聚的重点科技园区。以3W 咖啡和车库咖啡为例，旗舰店约需要800-1200平米，分店约需要200-600平米不等，可作为产业园区的餐饮、会议、活动等商业配套存在。

创新工场作为规模化运作的早期投资机构和孵化器，对空间载体的需求量更大，目前北京、上海办公室面积均在7000-8000多平米，主要选址在重点产业片区和政府引导性片区。其他类似项目如深圳天安云谷与投资机构联手打造的“创新堆栈”和“极创空间”两个孵化器项目，合计约占2万平米的产业载体（天安云谷首期物业共约40万平米）。

3、“众创空间”对产业园区的作用

活动营销：“众创空间”经常性举办交流沙龙活动，同时还定期举办行业会议、年会、盛典等大型活动，将能为所在的产业园区带来聚集人气、媒体宣传、品牌推广、争取政府关注度和政策优惠等有利因素。

公共配套：创客空间、创业咖啡等为公众提供的课程、餐饮、活动组织等服务可作为产业园区公共配套的一部分，丰富和活跃产业园区的公共交流、商业氛围和产业文化。

产业生态：“众创空间”可以为产业园区在苗圃、孵化器和早期投资机构方面做有效补充和资源积累，完善园区的科技创新链条和产业生态圈，为园区运营商拓展创新创业服务和产业投资打下基础。

“联合办公”可以说是国内地产业最火的一种创新模式，其关键词是“空间+生活”，主要特点是交通方便地段、低租金获取二手物业、办公比较方便。

以wework 为例，它集合了办公室、会议室、娱乐设施等，最近又在计划推出welive ，让创业者的办公、生活融为一体。

wework 做的，就是以中间人的形式为创业者之间、创业者和投资人搭建业务或资本合作的桥梁，并在此过程中带入第三方创业服务机构，这也是目前国内比较标榜的所谓“众创空间”。

这个模式核心还是地产，首要条件是地段，然后有便宜的闲置物业，最大特点是比较容易复制。

高校“众创空间”创业生态系统内涵与运行机制[Word文档]

高校“众创空间”创业生态系统内涵与运行机制

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摘 要:通过对创业生态系统与自然生态系统相似性的比较，阐释了高校“众创空间”创业生态系统的概念和生态特征。分析了高校众创空间系统结构中的要素及基本涵义，阐述了众创空间创业生态系统的运行机制:即众创精神培育机制、创业网络嵌套机制、创业异质协同机制、孵化能力提升机制，并简述了不同机制间的相互关联作用，一定程度上揭示了高校众创空间生态系统的运行规律与成长路径。

关键词:众创空间 创业生态系统 运行机制 特征 结构

F27 A 1674-098X(2017)01(b)-0234-04

在“大众创业，万众创新”时代，大学生成为最具创业活力和潜力的群体。但是在双创环境不断优化的同时，高校大学生创新创业仍缺少与市场有效融合的机制和平台[1]。高校“众创空间”的构建，为大学生打造了全方位创业支撑平台，将创新创业理念与实践融入培养全过程，激发了大学生的创新创业精神[2]，创客的数量和规模也在不断提高。因此双创环境下推动高校“众创空间”的发展，有利于推进高等教育综合改革，实现通过政策引导推动创新驱动发展战略的目的。

高校众创空间战略的有效实施，需要对众创空间内在规律有深入的理论认识。目前学界和业界等部门都对众创空间的模式作了有益的探索，但是对高校“众创空间”促进创新创业的内在机制与功能规律在理论上的解释不多，也间接

影响了对实践的指引。该文从生态系统视阈出发探究这种新型的创业组织发展规律和功能机制，对充分利用高校优势资源、提升众创空间运行质量提供一些借鉴。

1 高校“众创空间”创业生态系统内涵

1.1 高校众创空间创业生态系统概念与特征

众创空间是顺应网络时代创新创业特点和需求，通过市场化机制、专业化服务和资本化途径构建的低成本、便利化、全要素、开放式的新型创业服务平台的统称。这类平台为创业者提供了工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间，是众多创业活动在特定地理空间的集聚所形成的复杂创业生态系统。创业生态系统的概念是Katharine Dunn 在2005年提出的，她认为麻省理工学院的创业教育和培训，应形成数十个项目和中心共同在校园内培养创业精神中的“创业生态系统”[3]。

众创空间作为一个生态系统，各个组成部分就像生物有机体参与自然生态系统一样，是系统有机体的一部分[4]。空间内各子系统之间不断地进行价值的交换和信息的传递，形成共同生存、协同进化的生态关系，其与自然生态系统具有很高的相似性。众创空间生态系统与自然生态系统的相似性见表1。

从上述理论阐释中推演众创空间的生态性质，可以看出，众创空间内的创客数量众多、角色多元，创业资源与服务具有丰富的生态多样性，创客与各种创业资源主体等之间形成纵横交错的创业生态网络，而且不同层次的众创空间相互嵌套，空间内的创业生态动态演化，因此具有鲜明的生态系统属性。由此将众创空间视作创业生态系统，是基于生态学隐喻所刻画的一种创业组织新范式[5-6]。高校众创空间是设在高校内的空间，其职能与社会众创空间无本质区别，只是进驻企业限定为在空间注册的大学生为主体的企业。因此高校“众创空间”也具有生态系统属性。在这个系统中，由大学生创客、资金提供者、社会中介机构和高校行政部门等

主体构成彼此关联、相互作用的统一体，共同践行创新创业全过程。高校众创空间创业生态系统可以定义为，在众创空间内，创业受教主体大学生与各生态元素之间通过知识传递、理念交换、制度保障等活动所形成的相互共存，相互促进的有机统一体。

1.2 高校众创空间创业生态系统结构

从创业生态系统的视角去剖析高校众创空间系统结构，存在着众创精神、创客生态圈、资源生态圈、基础平台与政策四个维度。高校众创空间生态系统结构受这些维度要素的影响，在各维度要素的逻辑关联和作用下，系统不断进行信息传递、能量流动、知识交流、创新扩散等活动，形成具有自组织效应的创业生态系统结构。

1.2.1 众创精神

高校众创空间首先要有独具个性的文化特质――众创精神，众创精神本质上包括:(1)创业梦想，某些创业项目或新的商业创意可能极具前瞻性甚至颠覆性;(2)合作共生，在创业梦想引领下，创业主体采用开放式的合作创新，寻求资源互补、分工协作与价值共享，协同共生;(3)个性化的行为符号，众创空间能够激发和包容创客独特的创业行为方式，具有个性化特征。这些内容凝聚成高校众创精神的实际内涵。

1.2.2 创客生态圈

高校众创空间中的创客角色多元、种类丰富，主要包括众多大学生创业者、教师身份的科技人才创业者。这些不同学科、不同专业、不同学历的人员，通过正式或者非正式的创意，分享经验交流与信息沟通，形成广泛而纵横交错的联结，这种联结对大学生创客具有强大的学习与教育功能。基于共同的创业梦想与价值追求所形成的人际信任，构成高校创业空间的创客生态圈。

1.2.3 资源生态圈

创新背景下高校功能从教学科研延伸到开发、研究、成果转化、服务等多种功能，具有产、学、研、科、工、贸多种经济组织并存的优势，这一优势也会潜移默化到高校众创空间中，所以高校众创空间的创业资源极其广泛，可以提供包括创业知识、创业培,交流、创业导师深度指导、软硬件技术、培训和创业项目推介服务等全方位的资源。资源生态圈为大学生创客开拓了广泛而丰富的商业视野，提供了市场信息和创业经验。

1.2.4 基础平台与政策

高校众创空间建立在基础设施提供、配套服务以及运营管理的一系列职能之上，由此形成创业生态系统支持平台。同时政府对高校创业空间制定了一系列政策，政府参与方式逐步市场化，财政投入更多采取投资引导基金、众创空间认定基金拨付等市场化运作方式，高校众创空间管理机构也主导制定了一系列空间管理制度。这种基础平台与政策的结合，成为众创空间创业活力与运营秩序的有力保证。 2.3.1 高校众创空间内部集成协同

高校众创空间可以集成高校的学术资源、专业设备资源。高校“众创空间”的构建，打破了院系界限，形成跨学科交流氛围，推进了学科专业间的协同。同时利用图书馆、实验室、加工车间等实体空间构建低成本开放式的众创空间，直接推动了产学研相结合。实质性的创业资源、功能集成包括:高校的信息、技术、人才等软件条件和网络设备、图书资料、资金、管理能力等硬件条件;大学生创业指导服务专门机构;大学生企业孵化器等。通过整合这些资源，为进入高校众创空间的项目和企业提供全方位的服务，既为高校大学生运用日常所学的技术知识、提高自身的创业能力提供了条件，也为将来真正创业积累了实践经验。

2.3.2 高校众创空间外部校企协同

高校众创空间需借助企业力量形成协同互动的长效机制。通过校企协同，吸收和嫁接社会众创空间的资源整合、

全链条创业服务、市场化管理功能。在众创空间平台中设置企业席位，承担资源配置等任务;探索企业与高校的共赢面，拓宽合作渠道，通过技术、项目、人才等多种合作模式，增进众创空间内校企创新人才培养的合作力度;对参与校企协同项目的师生给予及时激励，引进业界创业导师全程指导，充分运用校友资源，构建完善的生态体系。

2.4 孵化能力提升机制

孵化能力提升机制是建立在前三个机制良好运行的基础之上的，高校众创空间要从法律法务、政策服,铡?蹲嗜谧省?谐?乒恪?,品营销、社群管理等各方面提供孵化功能，才能助力高校众创空间目标愿景的实现。因此也成为众创空间全过程服务的关键机制。

高校众创空间的孵化能力提升机制是有路径的。首先，高校众创空间提供物理空间、配套设施和创业扶持，组织创业团队入驻，或整合学生中的优秀科技创业成果给予资助和孵化，通过提供创业场地、完善配套设施、协办工商税务登记、组织创新创业大赛、开展创业知识培训以及创业咨询辅导等方式，为在校大学生提供“一站式创业服务”，使学生能够在自己开办的实体公司中总结提炼创业心得，切实增强创新精神和实践能力，这是孵化能力机制的基本标准。其次，为提升孵化能力，注重吸引师生合作型创业团队进驻众创空间。师生合作创业项目的一大特点是，创业项目具有主导领域，每个项目都是基于导师的研究方向，在不同产业链闭环中的各个环节及全品类设计，师生创业团队以服务市场需求为导向，以对外转让、合作转化、作价入股、自主创业等形式孵化科技成果，可以降低孵化难度，推动商业生态链的完整开发和建设。第三，众创空间依托高校的技术资源优势，将拥有的高科技项目进行包装与孵化转化，为创业大学生提供了一种将科技成果付诸实践的机会和场所，可以促进更多的创新创业项目产生，形成具有自主知识产权的技术和产品。总之，孵化能力的提升机制，不能仅局限对创业项

目提供创业孵化场地和基本运行设施，应使高校众创空间真

正成为产业技术创新的源泉，以降低创业风险，为走向真正

创业开拓宽广道路作为提升机制的判断标准。

以上以众创精神培育为出发点，通过培育创业者良好

的创业知识、意识以及技能等，凝练创业项目，形成较高层

面的创业素质，构成机制的起点，功效向整个体系下方辐

射。然后再从左侧出发，采取“网络”这种自组织和无边界

的中间型组织形式，通过创客―创客―资源纵横向网络联

结，形成创业网络嵌套机制;图中间的模块为集成服务基础

平台，来自于创业网络组织方式提供的资源，与空间发展的

各项扶持政策，形成集成服务基础平台，发挥与校内外异质

资源整合与全链条服务功能，即创业异质协同机制。最后，

三个机制良好运行，融合一体，彼此之间相互影响，使孵化

能力提升，共同支撑创业实效。

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