医院科室绩效分配方案:医院绩效分配方案包括实施细则考核表
xxxxx医院
二〇一三年度绩效分配方案
为适应医改~加大医院分配制度力度~进一步调动职工工作积极性~结合我院具体情况~特制定本方案。 一、指导思想
医院绩效分配制度是以病人为中心~解决老百姓看病难、看病贵的问题为目的~推行成本核算~突出绩效优先、兼顾公平、实行按劳分配、多劳多得原则~体现向第一线和特殊岗位适度倾斜~努力激发全体幸员工的积极性、主动性壳和创造性~建立以质量招为核心~以绩效为重点舟的运行机制~切实促进弗医院可持续发展。
二、嚼组织领导
为加强医夯院工作绩效考核~特成滦立如下考核小组和监督材小组。
中层干部绩效考鳖核小组
组长:
成员:科塌室成员绩效考核小组
组斗长:
成员:
监督小组
组驭长:
成员:
三、分配原缨则
实行院科两级分配。炮
质量考核与基础性助绩效工资挂钩~经济考灾核与奖励性绩效工资
挂孰钩。
以科室为核算单位所~实行成本核算。
四、悔质量考核方案
考核内容棘
考核工作在绩效考曹核小组领导下和监督小穿组监督下进行。严格考手核纪律和工作态度~按疆评价指标客观进行评分晓~所有的扣分要有相关胚性记录依据~否则作为渤人情打分或帮派拉分~扼并给予重新考核,
泄评分实行无名制~由院鸟长和副院长当场统计分迂数并公布。且公布所有占的扣分原因和事实依据霄~接受监督小组的监督疡。监督小组成员不得以武任何理由不参与监督~迎监督小组成员从原则性漏考虑不应该参与考核~邢若对考核结果无异议的赔在公示文档上签名认可留,若有异议的则当场由百院长和副院长解释并在验公示文档上作补充说明挚~监督成员签名认
可,锌若有异议而院长和副院主长无法作出解释的~要趴重新考核。
绩效考劲核实行逐级考核~综合缘评定~即:医院领导考怔核中层领导~中层领导膜考核科室人员。
,灰、对中层领导干部绩效曼考核:院领导班子、其欣他考核人员。
实行艺百分制~分值计算方法悲:院领导班子、其他考渊核人员各占总分50,绊。,、科室人员绩效考举核方法院领导班子、科竞室负责人、其他中层领堵导。实行百分制~分值涉计算方法:院领导班子啤占总分值40,~科室央负责人占总分值40,智~其他中层领导占总分寓值20,,
打分结划果在院内公示5个工作辆日~征求和收集职工意周见。对考核结果有异议惩的由院长和副院长负责崩解释。 考核的时间与评未分办法
考核评分每月1冲次。
考核评分实行剧百分制~年末考核中如盘有年度考核的专项考核忠分值可参考折分后计入绽年末考核中的专项考核樊得分。 考核结果运用
1朵,考核结果等次
对徒工作人员考核结果分为骤优秀、合格、基本合格脖、不合格四个等次~即练:分值85分以上为优委秀~70-84分为合是格~60-69分为基磕本合格~60分以下为苯不合格。
2,考核结果滞运用
1、考核结果仇为岗位绩效工资分配的岳主要依据和晋级、奖励敌以及聘用、续聘和辞退酗的重要参考依据。一年午考核不合格、连续二年饶基本合格的工作人员实楷行解聘制度。
2、桓考核结果为合格以上者鲤享受基础性绩效工资~止以下者扣发部分或全部有基础性绩效工资。
五、原经济考核方案
科室所收入组成:包括直接收首入、间接收入和其他收椅入三部分。
,、直用接收入。指一个核算中剁心~利用本科室人员和遭设备~不需要与其他科网室合作~自己独立完成夜的收入。包括:挂号费歇、治疗费、注射费、诊墅查费、监护费、麻醉费哮、材料费、抢救费、床魔位费、护理费、仪器费央、陪伴费、氧气费、吸震入费等。
,、间接学收入。指科室合作收入捧~是两个或两个以上核诬算中心共同完成的收入抽。包括:医技检查收入耀、手术收入、体检收入澡和其他收入~核算时按详一定比例分别记到各科缘室。
?、其他收入~医饿院给予科室的奖励或补中助。
科室支出组成胡:即科室成本支出~主罐要包括固定成本支出和充变动成本支出。
,、固桑定成本支出
主要是思人员费用和固定资产物拈资成本:包括在岗人员恤工资、津贴、夜班费、肄各种保险、公积金等及叶仪器设备维修费、新添些仪器费,房屋及病床使形用费暂不计入成本。 ,珠、变动成本支出
人员的债零星支出:包括加班费速、误餐费等。
材料利消耗:包括氧气费、领敌用的一次性物品、总务舞支出、布类用品及消耗秧、消毒费、器械消耗及舷药械支出等,以实际发锅生数进行核算~其中包彼括:
a、氧气费是指每盛月消耗的医用氧气支出矛。
b、一次性物品朱是指在消毒供应室领取稳的一次性注射器、纱布粟、手套、口罩等~按物哲品的进价计算支出。
妮 c、总务支出是指从榆总务库房领用的各种办词公用品、印刷品、清洁浪用品、一次性卫生耗材耪、总务维修材料等。
陡 ,、布类用品及消耗缘是指布类的洗涤、缝制视、更换支出。
,、寻消毒费是指消毒供应室砚对各科室的大包、中包森、小包消毒灭菌产生的绍费用。
,、器械消牟耗是指各科室到消毒供嘛应室所领取使用的拆线挂包、换药包、导尿包、社引产包、治疗巾等器械著材料的支出。
,、斤药械支出是指各科室在酮库房领用的低值易耗品正、卫生材料、1500火元以下的仪器设备等的鞋支出。
说明:若相糊关科室一次性领用大批常量的耗材~如果统一计掺入当月的支出额中~会鸿造成科室成本核算信息遮的失真~经主管领导批酒准~可分月进行分摊~瞄但时间一般为一年。 因芒科室本身原因造成的病恼人欠费。
医疗赔偿费用促。
水、电、气、中央空司调费用。
其他能计入科恐室的所有费用。
科室收淫入与支出的记入办法
科彼室直接收入与支出记入逸方法
科室直接收入10毖0,记入本科室~包括世:
,、门诊收入:力挂号费、诊查费、检查殷费、治疗费收入和其他毅自己独立完成的收入。咬
,、住院收入:治斜疗费、注射费、诊查费搀、监护费、麻醉费、材茶料费、抢救费、床位费茧、护理费、仪器费、陪傍伴费、吸氧费及自己独肮立完成的其他收入。
?验、科室内部自开自做的忿各种检查。
,、各临床焉科室在自己科室所做手慨术。
以上所有材料支出朝计入本科室。
临床科室联合作收入与支出记入方见法:
按一定比例分配~谣包括:
,、临床检呵验、,超、心电、胎监初、放射、婴儿听力筛查桃收入30,计入开单科种室~70计入操作科室瓤~材料成本
计入操作科袁室。
,、手术费、摇手术抢救费、接生费、巾婴儿复苏费、手术室发蓄生的换药费、拆线费等俭60,记入开单科室~园40,记入手术室~材铜料支出计入手术室。
灯 ?、社会体检、婚检把、集体儿童体检按院内诡确定的比例若其他计酬拈方式计入相应科室。
医遇院院级核算基本原则和秘办法
科室绩效工资核算佯公式
科室绩效工资杆科室收入,科室支出,众×科室提成比例×科室戎综合考核分数百分比
于 医院科室绩效分配方行案:××医院绩效考核胁二级分配方案
××医院绽绩效考核二级分配方案京
一、科室绩效,
科矗室总绩效工资=×绩效姻分配权重系数×综合目翻标考核得分在97分以予下按100元/分扣发灶绩效工资。医疗的分值面扣科主任~护理的分值绚扣护士长~科室所扣分炯值能追述个人的~由科桑主任追述并扣罚到当事楔人。
医师风险绩效=a榷×20%
科室活动经费巾=a×2%
门诊津贴=锌200元
二、医师绩效国工资,
医师总绩效痪工资=×医师人数/全沏科总人数住院医师按工介作量享受风险绩效,
垂 科主任享受医生平均肮绩效的倍~付科主任享稀受医生平均绩效的倍
门秩诊医师绩效工资=科室驭平均绩效工资d
门霜诊轮换至病房的医生及垢进修医生归岗者~首月赵享受科室平均绩效工资熄。
门诊医师工作量络包括:门诊人次、收住赖院人次及出勤情况。
三授、病房医师绩效工资:由
病房医师工作量指霉标包括:出院病人数、晾出院病人总占床日数、肿当月出勤~结算收入。犊
各项指标的权重系数
a店=×30%b=×20否%
c=×40%
d=×遍10%个人绩效工资=刑abcd。
四、护涂士长享受护士平均绩效猜的倍~副护士长享受护唁士平
均绩效的倍。
五、露临床护士绩效工资的发吻放:
六、临床护士并绩效工资的发放:按照察护士能级管理规定执行淫~有床位的科室~护士鸿绩效分配系数:辅助护焚士倍、
责任一级护士倍牌、责任二级护士1倍、织责任三级护士倍.其他脸无床位的科室按原方案臻执行~科室护士总绩效监工资=×护士人数/全躁科总人数
七、能级管理婶占80%~出勤占20帘%。
八、职称级别:中剑级、付高、正高
九阎、根据各科的实际情况叔~学科带头人及业务骨颗干可按医生的最高对待氓或略低科主任~经管科成与科主任、护士长沟通坛后~再进行二级核算。央
十、医技科参照临床执寞行。
十一、无证人剥员根据本人表现~科室拆可以按30%-35%吃的比例发放绩效工资。粟
十二、其他部门的揪分值扣本科主任~院领皮导的分值扣院领导。十棱三、无法按工作量计算蝉绩效工资的人员~以考灰勤计算绩效工资。
酶医院科室绩效分配方案侩:XX医院绩效工资分暇配方案 方案一:中心医六院绩效工资分配方案
智 实施绩效工资是贯彻兽落实国家工资制度改革噪的具体措施~是深化事藏业单位收入分配制度改朱革的重要内容。我院绩运效工资的实施~必须与忱我院的人事制度改革和悦加强人才队伍建设紧密锯相结合,必须与有助于诚激发医院的内部活力~穷调动职工积极性~提高摄我院职工的收入紧密相两结合,坚持绩效优先~拉兼顾公平~实行按劳分企配、多劳多得的原
则~昆结合我院实际情况~制铡定我院绩效工资分配方狗案。 一、基础性绩效工咸资:
根据国家工资铜改革文件规定~"原津巡贴比例按国家规定高出铲30%的部分~套改后刚按绝对额纳入单位绩效壶工资总量~并按原来的魔分配办法继续发放"。政我院按职工原高出的1诈0%的绝对额直接计入稻职工工资帐户~按月发凋放。 二、奖励性绩效工丫资:
推行成本核算哟~坚持绩效优先~兼顾超公平~实施按劳分配~膘多劳多得原则。由审计油科制定科室效益绩效分蓄配原则~制定临床科室们、医技科室效益绩效核斟算办法和行政后勤科室冈质量考核体系。按月核啊算~分科室发放~每两询个月兑现一次奖励。各肠科室制定本科室个人绩喳效核算办法~按个人绩札效核发到职工本人。
三癣、津贴性绩效工资:
怂 为更好地加强人才管训理~有利于拔尖人才脱沃颖而出~形成能上能下卢、能进能出的人才激励醒机制~我院实施了"胡哑萝卜"人才激励工程。述"胡萝卜"人才工程评诣选分甲、乙、丙三等~敛每一年考核评选一次。斩甲等津贴8000元/啼月~乙等4000元/猛月~丙等2000元/疽月~按月计入当选人个耍人帐户,
为激励护荤理工作者继承、发扬南滔丁格尔精神~促进护理啡人才队伍的健康发展~忘在护理系列开展"南丁芭格尔"人才评选活动。吟"南丁格尔"人才评选遗分为甲、乙两等~甲等烟800
元/月~乙等6蛆00元/月。按月计入蒲当选人个人帐户。
亚为吸引人才~鼓励职工淤钻研业务~促进员工继疟续教育~对取得硕士学酮位的职工发放硕士学位抒津贴~1000元/月辛~按月计入个人帐户。贯
为鼓励职工热爱医勾院~积极参与科室管理怖~有利于管理人才发挥晒才能。在院内实施中层挚干部聘任制~每年一考雅核~一年一聘任。发放瘤中层干部岗位津贴~院栈级600元/月、正科嘘级500元/月、副科术级300元/月~正护喳士长400元/月~副姜护士长、技师长、干事斯200元/月~按月计乱入个人帐户。
以上拾津贴性绩效工资不重复叭享受~按就高的原则执又行。 四、绩效考核:
出 全院职工必需树立全乍心全意为人民服务的思车想~恪守职业道德~坚怨持以病人为中心~强调嗅医德医风建设~树立白虹天使形象。严格遵守劳犁动纪律~服从医院管理招。
"胡萝卜"人才惊、"南丁格尔"人才、树中层干部必须认真履行捏职责~提高管理水平和莱学术水平~发挥模范带轩头作用。 方案二:禄丰拨县人民医院绩效工资分鞠配方案
一、总则
为帐加大医院分配制度改革爷力度~进一步调动职工谋工作积极性~在确保国敞有资产保值增值,在兼由顾国家、医院、职工三翼者利益的前提下~使职踊工的收入增长与单位经侮济效益同步增长~正确轴处理好积累与分配的关泊系,根据云南省20x树
x年关于《事业单位工辐作人员收入分配制度改骤革办法》中绩效工资的螟实施精神~结合我院实疹际情况~制定我院绩效跃工资分配方案。
二、指烤导思想
医院分配制疚度改革在推行全成本核柬算的基础上~以实绩和鳃贡献~坚持绩效优先、互兼顾公平~实行按劳分决配、多劳多得的原则~醚划小核算单位~体现向跌第一线和特殊岗位适度跺倾斜~努力激发全体员烛工的积极性、主动性和虎创造性~激发医院的内系部活力~提高职工的主非人翁意识~塑造以质量掂为核心~以绩效规范管熊理的运行机制~切实促尤进医院全面建设和可持操续快速发展。
三、政策挟依据【医院科室绩效分抹配方案】
云南省2岳0xx年关于《事业单嘱位工作人员收入分配制扳度改革办法》第二部分蜘的第条绩效工资的实施禁规定:"绩效工资是事邯业单位工资构成中活的优部分~国家对事业单位拣绩效工资分配实行总量阳调控和政策指导。事业氟单位在上级主管部门核宣定的绩效工资总量内~恫按照规范的分配程序和轴要求~采取灵活多样的块分配形式和办法~自主杂决定本单位绩效工资的普分配"
绩效工资总允量:根据云工改3号文肌件《关于我省事业单位顿收入分配制度改革中有值关问题的处理意见》中富第38条规定:"事业浸单位在分类办法和地区于附加津贴制度出台前~懈
绩效工资总量按工作人冻员上年度12月份基本乐工资额度、省统一执行霍的津贴补贴核定或规范惩后的津贴补贴核定。其袋中~原工资构成中津贴穆比例按国家规定高出3肮0%的部份~按绝对额斋纳入单位绩效工资总量哩。"
四、基本原则
更绩效工资发放的基本原隆则是:全成本核算~收军支有结余~总量调控。菲
绩效工资是以成本沃核算为基础。主要是通场过科室对收入和支出的瞥控制来降低医疗成本~债提高收益率~并与工作霜数量和质量相结合的一辉种分配形式。其核心是肤按科室的人均收支结余吠~根据科室对医院经济郊效益以及社会效益的贡缝献来分配~不仅考虑了衙科室工作的数量、质量苦~而且还考虑了医德医嗜风~以及所消耗的各种碑成本的价值~这就鼓励始科室必须进行增收节支符~提医疗护理质量~以粹取得收入为前提~体现热人均结余最大化,控制感成本支出~增强科室的搐成本意识。科室为了人炊均结余最大化~科室必益须减员增效,增强科室匈的投资风险意识~科室阳增加设备时~必须考虑痰投入回报的问题。
珍1、推行全成本核算~垒收入减支出结余部分列稍入核算单位分配~根据烃科室人均收支结余额的耶一定比例计提绩效工资捶。收支结余为负数时~谊一律从固定工资中扣除蒋~直至扣到财政差额补葱足为止。
2、医院嘎对各临床科室不下达任袒何经济任务指标~按实银际收支结余计发绩效工沸资。
3、绩效工资缮取消从档案工资扣出一茵部分作为绩效考核参与茎搞活分配。
4、以科室拴和个人为基本核算单元懦,
5、质量考核与科室寿效益挂钩,
若需详情~蚌请致电:xxxxxx又xx。
方案三:20x形x年医院绩效工资分配佬方案
医院绩效工资颐分配方案如下~根据卫窄生部和省、市关于分配彝制度改革文件精神结合阎我院实际情况~制定本咒绩效工资分配方案。
一搬:指导思想
医院经伶济管理坚持按照市场经铬济规律~同时吸取现代怜管理的成功经验运行~幌分配制度改革在推行准拓全成本核算的基础上~米坚持绩效优先、兼顾公盅平~实行按劳分配、多严劳多得的原则~划小核存算单位~实行实际工资悠与档案工资相分离~体涣现向第一线和特殊岗位虚适度倾斜~努力激发全工体员工的积极性、主动鲜性和创造性~激发医院绿的内部活力~提高职工褂的主人翁意识~塑造以凹服务质量为核心~以绩派效规范管理的运行机制吟~切实促进医院全面建侵设和可持续快速发展。骋
二:基本思路
1、僧积极推行准全成本核算闪~收入减支出结余部分酮列入核算单位分配,2欲、以科室或医疗组/个潜人为基本核算单元,3易、质量考核和管理目标觉考核与科室个人效益挂巧钩,4、档案工资与实读际工资分离。即国家规祈定的职工工资作为档案忌工资保留~并按规定报谴批后记录在职工的档案冀中~作为缴纳养老保险屑、医疗保险和计发退休剖费的依据。实际工资由剃档案工资扣出一部分作沪为绩效~参与奖金分配兢。 三:绩效工资范围:智
绩效工资范围包括凳:医生个人技术绩效、耍活工资、科室/个人效功益绩效等。1、个人技窝术绩效:具有高技术、紊高风险、高强度、责任屑重的项目~按其实现的幼综合效益按比例计入个羔人绩效部分。个人业务殖技术及操作规范、医疗阉法规考核相结合。2、雅活工资:从档案工资中抖扣出50,~作为绩效瞪工资进行发放。3、科侩室/个人效益绩效:以碍医疗组/个人、科室为既核算单位~与科室/个也人收入指标挂钩进行考诌核~通过经济效益核算响结果~结合工作质量~剑按比例计入科室/个人唱的部分~即奖金。
屹总的来说~医院绩效工雕资分配方案是跟医护人侥员的工资紧密挂钩的~审希望上篇的范文能给大踩家提供参考价值。 方案沦四:医院绩效补助分配竹方案
为加大医院分馅配制度改革力度~进一报步调动职工工作积极性休~根据卫生部和省、市珐、县关于绩效改革文件豆精神
结合我院实际情况恋~制定我院绩效补助分紧配方案。
指导思想水:医院绩效补助制度改牟革坚持绩效优先、兼顾犹公平~实行按劳分配、舶多劳多得的原则~划小屏核算单位~努力激发全赞体员工的积极性、主动撕性和创造性~激发医院诌的内部活力~提高职工拔的主人翁意识~塑造以缉质量为核心~以绩效规携范管理的运行机制~切饵实促进医院全面建设和怎可持续快速发展。
基本陌思路:
1、以科室或医拟疗组为基本核算单元,愈
2、质量考核和管垛理目标考核与效益补助端挂钩, 一:绩效补助范睦围:
?效益绩效分浩配原则:原则上科室业鸟绩绩效的2/3由科室骑负责人根据个人业绩贡茶献及个人有关控制指标接数进行分配或经审批的已科室分配方法进行分配牟~1/3为科室绩效由温科室负责人根据科室有疮关控制指标数进行二次相分配。科室可分配绩效执为科室业绩绩效减去科臂室及科室个人末完成有智关控制指标数。科室月挞业绩绩效为科室个人月工业绩绩效的和。
?抚医院核算单位:医师办拇、妇产科、护理部、骨樟伤科、公卫科、放射科拒、检验科、防疫科、b异超室、心电图、药房、赦后勤部、收费处、新农措合。后勤部、新农合为间无收入科室~其它为收暖入科室。新建科室根据艾医院业务发展规划
进行军具体核算。
?为保沽证各项数字的准确及时肉~每月10日前由阵新馒华负责收集各科室或科伊室个人上一月业绩绩效辫并将分配表和原始票据挟上报医院业绩审核小组司审核~
医院科室绩桶效分配方案:XX医院隘绩效工资分配考核方案湛
医院绩效工资分配考核频方案
自**年以来奄~我院进行了绩效工资拈改革~增进了职工的工宜作积极性~促进了医院赖的发展。为了进一步改朔善员工的待遇~让医院枣的薪资结构更具有市场分竞争力~以更好的调动孝员工的工作积极性~改矽善全院的服务质量和医盐疗质量~加快医院的发佛展~特制定医院**年文绩效工资分配方案。 一支、基本原则:
1、擒坚持社会效益优先~追农求合理经济效益的原则亡。
2、坚持进一步扮强化成本管理~渐次降一低医疗运行成本~提高哇经济运行质量的原则。篱
3、坚持全面的服铺务质量管理考核与绩效串工资分配挂钩的原则。忿
4、坚持责、权、恨利相结合和“多劳多得寻”~效益优先的原则。秒
二、工资构成
院长止、副院长、学科带头人弱、特聘专家采用年薪管溅理
办法不享受辅助工资矿和绩效工资~其余员工姜采用结构工资制。划分再为四部分:员工工资=衙基本工资岗位工资辅助宇工资绩效工资。
1、基前本工资:最低工资标准骤880元/月。
2、岗爹位工资:依据所在岗位粱确定的工资。
3、赌辅助工资:指院龄工资涛和夜班补助。从**年垃10月1日起算院龄工吨资~满1年50元/年环递增~最高额500元藩/年。夜班补助按照1码0元/天补贴。
三、绩鼓效工资计算办法
门诊个洲人、科室绩效计算办法迎
1、门诊医生个人针绩效~按照门诊医技检摊查收入5%~药品收入沾2%~门诊手术收入5璃%~治疗收入1%~收秆住院病人5元/个计算市,
2、门诊注射室按照烩治疗收入的6%计算,猪
3、药房按照药品总收徊入的%计算,
4、收费破室按照收取费用总额的物%计算。
住院科室绩效渭计算办法
1、住院查医生按照首诊医师原则将~每收一个住院病人~拌按5元/人计算到收治皖医生个人~住院辅助检幅查收入5%~手术收入秤3%~药品收入按照1野%计算到科室~其他相觅关收入按2%计算,
脏 2、麻醉医生按麻醉勋费3%~其他相关收入胯按2%,
3、住院御护士按照护理费、治疗霜费、抢救费的6%计算顷到各科~其他相关收入佯按2%,
4、手术佣室护士按照手术病人1耕5元/人计算、监护费贡按照6%、其他相关收蝉入按2%,
5、及时、裳完整书写病历10元/岁份。
医技科室绩效土计算办法按照科室总收盛入的2%计算。 行政后槐勤及其他科室绩效计算捷办法
院平均绩效,案临床、医技、药剂科、驯收费、护理绩效总数/胁享受绩效人数
院级领导砸绩效,院平均绩效×
医诣务、财务、护理部主任枕绩效,院平均绩效× 行痒政后勤科室及其他科室铃,院平均绩效×
行戳政后勤科室包括:院办迹、门诊导医、医保办、枢财务科、总务科、驾驶眩员等。
三、绩效考核
成焉立绩效管理考核领导小芭组:
组长:**副组长惭:****
成员:**皿****
****。
蹬 考核小组职责:制订架绩效考核方案~并根据疟情况评估、调整、修订咱和完善绩效考核内容~胺组织执行绩效考核方案极~并负责绩效考核中的蚕复议与仲裁。
绩效啤考核方式:以月度考核颐为主~以问卷、表格、跋调查、巡查、测评和走嘶访等多种形式进行。
考苗核结果与处理:
1寅、考核分为临床医技科俯室和行政部门两大部分主。医技科室分医德医风尘、人力资源、医疗质量萨、护理质量、财务指标真、科室管理等方面,行壁政后勤部门分为岗位职脱责、行为、经济和其他贪指标等方面。总分均为厢100分~考核项目中育分数有增有减。
2肠、考核的结果将及时与禹被考核者见面~以科室衅负责人签字为最终结果泻。每月发放绩效工资=汹计算绩效额*考核实际蛛得分-违规扣发绩效。聊
违反《医院工作制屏度和工作职责》及医院刺其他规定的~按照《员皿工守则》和相关管理条廉理扣除相应绩效工资。扭
医院绩效工资分配选~由财务科按时进行核终算和绩效工资测算~形杂成初步意见后~分管院德长审核后提交院长办公挚会讨论通过~最后由院衅长审批签字后执行。
四携、其他事项
试用期牙不享受绩效工资,病假映、事假、产假、探亲假坞、工休假、婚假不享受畅。
为保证各项数字费的准确及时~各有关科辨室必须于下月5-10镰日与财务科核对相关统简计数据。
本方案从杉**年1月开始执行~忘在执行过程中~需完善溅
调整及未尽事宜~由院聪长办公会研究~报院长胀批准后执行。
医院幌科室绩效分配方案:X助X事业单位绩效工资分碗配方案
方案一:事业单夸位绩效工资分配方案
每 为推进事业单位收入治分配制度改革~切实做睁好我单位绩效工资分配梗工作~根据《山西省事人业单位工作人员考核暂什行办法》和《大同市市知属事业单位实施绩效工建资办法》及11月23疟日全市事业单位实施绩邱效工资工作部署会议精宪神~结合我单位的实际蓬情况~制定绩效工资分嫡配实施方案。 一、基本谣情况
我单位是财政简拨款单位~主要职能是戴......。人员编旬制数为xx名~在岗正佯式职工xx名。其中:侩专业技术人员xx名~牢管理人员xx名~工勤必技能人员xx名。 二、搬指导思想和基本原则
罚 指导思想事业单位实礁施绩效考核和绩效工资棍~要适应事业单位改革哀的总体要求~以增强活糕力和提高服务水平为导漠向~以建立科学的绩效阔考核机制、工资水平合休理决定机制和有效的激乞励约束机制为目的~通汀过绩效考核规范收入分簧配秩序~逐步完善事业泰单位分配制度~促进我额单位创新发展。
基本原唬则
1、坚持按劳分泳配~多劳多得~优绩优蜒酬。2、坚持统
筹兼顾斩~综合平衡。3、实行庚总量调控~内部搞活。铀 三、实施范围和时间
竿 实施范围:我单位在淹编、在职、在岗正式职念工。 实施时间:20x圈x年4月1日。
四、绩顺效工资的核定
充分炭发挥绩效工资分配的激风励导向作用。分配中坚场持多劳多得、优绩优酬掩、与考核挂钩的原则~血重点向关键岗位、业务鸳骨干和成绩突出的工作酱人员倾斜。绩效工资总渊量分为基础性绩效工资禹和奖励性绩效工资~其金比例为7:3~基础性衣绩效工资按照专业技术驴人员、管理人员、工勤屹人员所对应的职务、级肢别~按市人事局、市财携政局统一核定标准~按腰月发放。奖励性绩效工仁资根据在岗、在编人员鳖工作任务完成情况及工沼作量和实际贡献等因素参~年底根据考核结果~槽在市人事局、市财政局鳃核定的绩效工资额度内舀核定。 五、绩效考核
密 考核内容采取个人总峨结自评、单位考核的方谤式~年终对职工进行绩畜效考核。考核办法分为赁德、能、勤、绩、廉五镐个方面内容~实行百分绣制办法~具体如下: 1愈、德
学习贯彻党和员国家的方针、政策~服畔从领导~听从安排,遵宝守职业道德和社会公德浩~忠于职守~顾全大局埔。 2、能
熟悉本职噎业务及相关政策法规、隅理论知识和专业技术~诫工作能力强~业务素质昂高,善于协调各种关系沂~具有创新精神和处事穗能力。
3、勤
遵守管规章制度、考勤制度~卸积极参与单位组织的各哇种活动和参与单位管理珐。
4、绩按照岗位说明羔书~从以下几方面考核挨:
工作作风:责任霄心强、扎实主动、团结脂协作、尽职尽责,
工作铡任务:圆满高效完成本黎职工作任务情况, 工作咒质量:完成工作质量高英、协调能力强,
工作效骤率:快捷、稳妥、效益挟明显。5、廉
廉洁谢自律、遵纪守法、执行猪党风廉政建设相关规定搀。 考核程序
1、个人总凿结、自评,
2、考声核组坚持公开、公平、鸦公正的原则~听取职工勾个人意见~评出个人绩螟效考核分数~取得考核蛆结果, 3、将职工个人僚考核结果进行公示,
买 4、公示无异议后~型参照考核分数~发放奖饵励性绩效工资。
六、奖遭励性绩效工资的分配依堆据
考核结果~坚持蹲多劳多得~优绩优酬~滞重点向关键岗
位、业务隅骨干和成绩突出的工作踏人员倾斜的原则。划分语若干档次进行分配~不挚得平均分配。
七、组织炸实施
我单位将认真咒执行国家规定的事业单腹位绩效工资制度~奖励茸性绩效工资专款专用。鲸在市人事局、市财政局参、主管局等相关部门的泣指导下~严格把握政策萎和程序~做好实施绩效唉工资中的各项工作~维刚护稳定~促进和谐~推戍动单位事业又好又快的贵发展。
方案二:事业单灶位绩效工资分配方案
知 根据xx县人民政府姬办公室转发《xx县公哮共卫生事业单位绩效工葡资的实施办法》的通知苫及相关文件精神~结合妨我县实际~提出以下实号施方案。
一、指导思想辞
以科学发展观为指译导~建立基层计生事业潍单位按岗取酬、绩效挂荆钩、多劳多得的考核分价配机制~使绩效工资分份配向关键岗位、一线岗酞位倾斜~充分调动干部杂职工的积极性和主动性葬~促进基层计生事业全烯面健康发展。 二、基本窜原则
坚持按劳取酬、效扩率优先、兼顾公平的原化则;
坚持向"技术凤含量高、风险程度大、丸工作负荷强、管理责任嘉重"的一线岗位倾斜的头原则。
坚持"绩效考核统挂钩"的原则。
坚持公亏开、公正、公平考核的涯原则。
三、实施范围
县饼服务中心和乡镇计生服喝务站。
四、绩效量化考烤核
绩效考核办法
绩山效量化考核实行百分考鼓核办法。由县服务中心纤负责制定符合本方案的洲具体考核评分细则~报碱县局进行监督审核后~翼自行组织实施。
确定考恐核结果
考核领导组洗汇总干部职工考核量化师得分~张榜公示五个工塑作日或召开全体职工会翘通报~实行考核结果与缴本人见面、人人签字制谴度~无异议后上报县局豪备案~为奖励性绩效工凸资发放提供真实可靠的甄依据。干部职工对公示樟的考核结果有异议时~幼本人必须在公示期内书丢面向考核组提出复议~愧对于考核组难以答复的樱问题~可经全体职工会顺或三分之二以上的干部蛹职工代表投票仲裁。
考彝核结果使用
绩效量阳化考核结果将同时记入甄事业单位干部职工年度烂考核、专业技术人员职球务考核中~作为岗位聘送任、职务晋升、表彰奖项励、发放奖励性绩效工愉资的重要依据。 五、绩障效工资的分配
绩效工资橙构成
基层事业单位涅绩效工资制度实施后~恤工资称岗位绩效工资~动包括基本工资、保留工银资、绩效工资;原工资舍构成中的岗位工资、薪雪级工资和护士10%津膳贴为基本工资;原工资谋构成中的保留补贴不变黑;原工资构成中的统一圣补贴、绩效补贴、临时远补贴年终一次性奖金部瞩分归并为绩效工资。实棉施绩效考核后~将绩效如工资分基础性绩效工资仓和奖励性绩效工资两部错分。自20xx年10抒月份起执行。
核定绩效捶工资总额
绩效工资笑总额按各单位干部职工榨上年度12月份基本工厌资和规范后津补贴水平薪每年到人社局核定一次默。
绩效工资分基础眩性绩效工资和奖励性绩谅效工资两部分。其中基丈础性绩效工资占70%绑。主要体现地区经济发兆展水平、物价水平、岗矿位职责等因素;奖励性疡绩效工资占30%.主越要体现干部职工工作量施和实际贡献等因素~由循单位在核定的总额内根啃据考核结果~重点向关仗键岗位、一线岗位和做破出突出成绩的干部职工堤进行倾斜;所有干部职困工一年奖励性绩效工资西总和为本单位本年奖励羞性绩效工资总额。 基础但性绩效工资考核分配
援 基础性绩效工资按月里发放~直接打入个人帐袜户。 奖励性绩效工资考祸核分配
奖励性绩效证工资主要体现完成任务拄的实绩和贡献。县服务趾中心、乡镇服务站人均臣奖励性绩效工资的13汾0%先行提
取单位一把菏手奖励性绩效工资后~佯剩余部分作为单位干部至职工奖励性绩效工资总矢量~每半年兑现一次~痘各单位不得超支与截留欺。绩效考核结果是干部情职工考核周期奖励性绩工效工资分配的主要依据赦。具体计算办法如下:酸
干部职工奖励性绩翘效工资额=单位奖励性输绩效工资总额
科室绩效资金分配方案
科室绩效资金分配方案
如何发挥激励手段, 提高护理人员的工作积极性, 这笔资金是中心再次分配 给病房的,由护士长按照分配方案发放到个人。
我科如何充分利用资金这一激励机制, 去提高护士的工作热情和护理服务的 质量。 要求护士具备扎实的专业知识, 过硬的专业技能, 优良的服务态度才能解 决病人的需要,才能获得病人的认可,体现“三分治疗,七分护理”的价值,利 用资金分配的杠杆来激励护理人员刻苦专研, 努力工作, 提高护理服务内涵质量。 以此不能停留在“以工作为中心”的工作理念。
如何使护士收入与工作量相匹配, 从而留住护理人才, 调动护士工作积极性, 提高科室的护理质量,从工作质量、工作效率、工作量统计、工作效益来评价。
(1) 工作质量主要考核各项护理制度的落实和护理质量指标达标情况。
(2) 工作效率主要考核护理工作量和工作效率,占整个考评分数的主 体。 它主要有 4项指标:1. 总床日数(反映床位使用情况); 2. 出科人数 (反映床位周转情况) ; 3. 手术例数 (体现手术护理技术难度与风险) ; 4. 病例分型(要体现在护理技术有难度与风险)。
(3) 工作量统计按照等级护理和治疗护理来统计。
(4) 工作效益考核科室的经济效益。
以上评价方法将护理工作量、 工作效率、 护理技术难度和人员编制、 护理质 量等诸多因素进行综合评价, 使评价结果客观、 真正、 公正、 合理, 更具科学性, 使资金分配向脏、累、苦的岗位倾斜,体现了多劳多得,按劳分配的奖励原则。
表 1 调控奖金
科室二次分配计算方法 科室成立奖金分配小组,由护士长、责任组长等 3~5人组成, 根据职务、职称、工龄、护理工作量、奖励和处罚分 (见表 2科室二次分配方案 ) 进行护士奖 金的二次分配。 具体计算方法:(1)护士每月考核分值 =实际工作日乖每班次分值 +奖励加分、 处罚扣分。
(2)能力总系数 =工龄分 +学历分 +职称系数 +职务系数;
(3)个人奖金分值 =个人考核分值木能力总系数;
(4)分值奖金数 =奖金总数/护理人员奖金总分值;
(5)护士个人月奖金数 =个人奖金分值水分值奖金数。
通用科室护士绩效工资分配方案
科室护士绩效工资分配方案
为了使科室工资分配能够充分体现职工的价值,充分调动职工的工作积极性,引导本科室在绩效工资的分配中体现效率优先、兼顾公平的原则,把职工的能力、工作数量、工作质量、社会效益与经济效益、工作效率、业绩成果等有机地结合起来,真正实现一流人才一流业绩一流报酬,特制定了本科室护士绩效工资分配方案。
护士的绩效工资分开核算,由护士长分别发放。20%的绩效工资按原定分配系数分配到个人。80%的绩效工资按个人工作量积分的占比核发到个人。
护士(护理组)工作量绩效工资的核算 (1)工作量分值的计算
(2)根据每位护士(护理组)的工作量分值占总分值的比例计算
每位护士(护理组)的工作量绩效工资。
医院科室绩效考核分配方案
医院室科绩效考核配方分案
动劳纪律和医德风医
1严、出格,勤到不做到、不迟退早3(分)
2值班时、坚守工岗作,做位到串不岗不脱、、岗做不活私不玩、游等戏(分)3
3上班、衣帽时整洁不、穿鞋、佩拖戴胸卡岗上3(分)4、
格执行严医务人《员医考德评度制》遵,守卫法律生法规及医院管制理(4度分)
、积5极加单参组位织的政治和业务习学以及,位组织的单各活动项(。5分
)6严、格坚廉持洁医(5行分
)7服从工作安、排,按时按、质、按完量成本职作(工4)分
1认真执行、各项规章度及诊制技术疗范,无规疗医差事错及故纷纠生。(发01)分1
、做0好仪设备器维保养护按规定使,用有,录记。(4)
分、1种各报告单发及时准确放,检准确查达率89以%。上(5)分
医院科室绩效考核分配方案
医院科室绩效考核分配方案
医院科室绩效考核分配方案
劳动纪律和医德医风
,、严格出勤,做到不迟到、不早退(3分)
,、值班时坚守工作岗位,做到不串岗、不脱岗、不做私活、不玩游戏等(3分)
,、上班时衣帽整洁、不穿拖鞋、佩戴胸卡上岗(3分) 4、严格执行《医务人员医德考评制度》,遵守卫生法律法规及医院管理制度(4分)
,、积极参加单位组织的政治和业务学习,以及单位组织的各项活动。(,分)
,、严格坚持廉洁行医(,分)
,、服从工作安排,按时、按质、按量完成本职工作(,分) ,、认真执行各项规章制度及诊疗技术规范,无医疗差错事故及纠纷发生。(10分)
10、做好仪器设备维护保养,按规定使用,有记录。(4分) ,、各种报告单发放及时准确,检查准确率达98%以上。(5分)
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