顺其自然34079841
组建一个家庭很不容易。每个人的生活多多少少会有磨合，多学会换法思考，冷静的分析问题，事情处理起来都会简单化。生活毕竟每天要和锅碗瓢盆打交道，彼此多些谅解，生活会越过越有味！希望能帮到你！
2018年流行“绵羊烫”！
2018年流行“绵羊烫”绵羊烫发型是在最近几年才慢慢形成的，它以类似于绵羊毛发的外形而命名，整个造型看上是柔软的大弧度卷发，有着蓬松的气感。小编在这里会不定时的向大家介绍有关绵羊烫的发型，希望大家有空常来看看。
2018年流行“绵羊烫”
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淘宝开店规划2000字例文
展开全部 这里有个范文，希望能够帮到你！一、店铺介绍 开办于2011年9月15日。
主营创意家居、饰品等新奇特东西。
本着诚信的经营态度，想顾客之所想，以顾客的角度出发的经营理念。
二、经营环境 1、行业分析 （1）市场调查 截至2006年6月30日，中国网民总数为1。
23亿人，与去年同期相比增加2000万人；2001年中国网购用户数仅为208万人，到2005年中国网购用户数已高达1855万人，到2010年中国网购市场用户将达到7400万人，交易额将可能达到1800亿元。
美国、德国等发达国家电子商务用户占网民比例已远超30%，而在中国，这个数字是40%。
2007年中国约有15万人在网上全职或兼职经营网店，据估算，他们每月从中获利超过了2000元，这一数字远高于2006年中国城镇居民月均收入，收入水平最高的北京居民家庭平均每人月总收入才1878元。
（2）选择本行业的主要原因： ①成本少、风险低：与传统的店铺相比，网上开店不用租赁门面，不用缴 纳税金、水电费，只收取很少的商品上架费与交易费，有的甚至免费。
而且按需进货，不用担心货物积压。
人工成本低。
②经营方式灵活：网店不受传统的营业时间、营业地点的限制。
经营者可以全职也可以兼职经营，不需要投入大量时间去看店。
快捷，能节约时间成本。
网络店铺能面向全球、24小时365天不间断营业，辅助以IM工具、手机等通信方式和发达的物流配送体系。
③消费群体广泛：因为网店是开在互联网上的，面向的是所有可能看到商品的网民或消费者，这个群体可以是全国的网民，乃至全球的网民。
很多卖家有独特资源或渠道。
比如卖品牌商品，很多人的朋友甚至自己就是专柜员工，以批发价、内部价拿到网上卖。
2、客户分析，目标市场 据调查，通过网络购买商品的人多具有以下特点：年轻、富裕、有理想、关心社会、注重自我、理性、善长追求新鲜事物、好胜、没有耐心等。
他们大多是学生、公司白领、政府办公人员等，一项调查表明，中国在网上购物的网民一般网龄在2年以上，占总数的92。
4%，其中，3~4年网龄的最多。
因此，本店的商品主要销售对象是学生和公司白领。
3、风险因素：与实体店经营不同，网店经营虽然也面临一些风险，但相对而言，风险要低的多。
（1）竞争者 有经营就有同行竞争，网店存在很大比例的重复货品销售问题，你卖我也可以卖，看谁竞争得过谁，且受信用高低的驱使影响，要接受顾客货比三家、淘汰优劣的选择考验。
但由于投入小，不少网店如果经营一段时期毫无起色，还有个改换门面的灵活性，很快就又可以尝试经营另一新品。
（2）投入成本 既然投入了资金，那么就希望有所回报，但生意场上没有侥幸，所以就存在资金投入风险。
但目前网店的经营税费、租金、管理费都较低，因此风险较低。
（3）淡旺季节 由于货品的季节转换、淡旺季之分等问题的存在，经营存在压货风险。
但四通八达的网络却不受地域的限制，且网店的淡旺季并没有很大的差异，因为上网是随时随地的，并不受季节、节假日的影响。
（4）技术风险 ①Internet网络速率的风险； ②技术能力的限制； ③技术开发和商品化周期过长； ④国内外软件的竞争和冲击。
三、公司战略 1、目标 （1）愿景： 让有空气的地方都充满我们的创意！ （2）使命： 用创意为生活增添色彩！ （3）价值观： 以最低的成本做出最好的效果。
（4）远期目标： 在淘宝上开拓属于我们自己的天地 2、发展计划 基于对经营环境、自身实力等方面的分析，我们制定出如下的阶段性发展计划： 第一阶段，在淘宝网上申请个人网店，开办创意商店。
由于资金、影响力有限，管理经验不足，我们的创意商店首先在淘宝网这个已经发展成熟的网上交易平台上开办，提供服饰搭配、房屋摆设、礼品组合的各种创意，并以组合的形式出售创意所需物品。
目标：壮大自己的创作队伍，不断创新，提供更多更好的创意； 与商家建立广泛的合作关系，互利共赢； 提供知名度，扩大影响力。
第二阶段，自立门户，开设独立网店。
经过一段时间的经营后，随着管理经验的丰富，资金实力的增长和影响力的提高，我们将自建网站，开设独立网店。
目标：进一步提高知名度，扩大影响力。
3、经营战略 （1）总体战略 网店与顾客良好关系的出发点有以下两个方面： ①公平合理； ②完善的服务：顾客就是上帝；顾客就是效益。
（2）组织管理战略 ①管理方面的主要要求是：团队要坚强；集中统一控制；用财务来衡量经营活动。
③组织原则：组织是可变的，不是永久不变的。
以今天的组织来做今天的事是合适的，若以今天的组织去做明天的事，那就不一定合适了。
要使组织机构与变化的环境条件相适应。
世界上的事情变化很快，必须使自己的组织机构随时与之相适应。
再一点，组织机构要服从战略的安排，一个网店的战略，决定它的组织机构，并且要及时。
淘宝店铺介绍范文
展开全部你是想要怎么宣传吧， 以下是免费的宣传方法：1，头像、签名档 做一个漂亮的头像和论坛签名图，最好是动态的，能说明你卖的宝贝，这样做广告不违规呦！吸引灌水者点击！ 2，旺旺 a将旺旺设置为一个有宣传效果的状态（如极品蓝田玉手镯，送母亲佳品），怎么样？有宣传效果把。
b设置一个旺旺自动回复，有人设置为“我现在不在，有事留言”，这个效果不好，可以写为：“我现在不在，有事留言，老坑蓝田玉镯，母亲的最爱，善待自己，回报母亲！！！”怎么样？要让人不进你的店也知道你卖什么。
然后多到论坛联系人，帮人解决问题，这样当他回复时就会看到你的自动回复！这样做广告不违规呦！ 3，友情链接 好好利用友情链接，尽量加卖相同宝贝的店铺或浏览量高的店铺为友情链接，可以吸引潜在的顾客。
4，店铺模板 设计店铺模板，力求美观生动！ 5，宝贝关键词 在宝贝名称里面多加几个相关的关键词如：翡翠，蓝田玉，玛瑙，手镯，手链。
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（不相关的关键词违反淘宝的规定，后果严重！）因为好多淘友选购宝贝的时候是用关键词检索的。
具体关键词的设定自己把握，比如：蓝田玉手镯的相关关键词可以有玉镯、手镯、蓝田玉、礼品、礼物、商务礼品、生日礼物、避邪、保健等等。
6，主营项目关键词 在店铺基本设置——主营项目中尽量多加与所售宝贝相关的关键词，容易被其它网站搜到的！！！！有助于提高您店铺的知名度和浏览量。
7、增加宝贝数量 尽量多上 货（可不要重复发布呦！），因为每个宝贝被买家看到的几率是一样的，所以宝贝数量多能增加你的浏览量，来的人多了，销量自然大，但是一定要分好类目呦，否则就成了杂货铺，影响了自己店铺形象，也不利于买家查看！ 8、个人空间 因为在论坛里，好多人点你的名字就会进入你的个人空间，要多花些功夫装修一下个人空间，如果设计的很美就会吸引买家进入你的店铺。
9、多开分店 淘宝禁止重复发布宝贝，也禁止重复开店（出售相同宝贝），您可以用亲戚的身份证多开几个店，作为自己店的分店，同时用模板链接回主店，从而达到增加宝贝的目的，以增加主店的浏览量！但不能经营相同的商品呦，否则淘宝会处罚的！！！ 关于重复开店的处罚规则--卖家必看！！！ 10、购物指南 多动手写些购物指南，这样买家在学习购物指南的同时就了解了你和你的店铺，在您帮助别人的同时也宣传了自己。
二、定期宣传篇，需要每月或每周定期进行 11，红包 多发红包，给买家真正的实惠，要知道有时候赚客户比赚钱更重要（反正我是这么认为的），就像商场的返卷一样，对稳定老客户很有帮助。
我的红包是这样设置的：怎样回报母亲的关爱？一款精心挑选的玉镯就能换来母亲的开心，马上行动吧，祝母亲健康长寿！！满50元减5元，也可将红包发到红包频道，会有好多人领取的。
12，淘宝助理发宝贝 把宝贝上架时间错开，每隔半小时发一个宝贝（具体时间你自己定），这样宝贝分布的时间段比较均匀，当别人搜索的时候就容易看到你的宝贝，因为宝贝是按照剩余时间由少到多排列的。
同时把宝贝存起来，时间改为两周以后，这样就会一直保持这样（每两周要发一次）。
13，一元拍 定期设置一两个物美价廉的宝贝为一元拍，在一元拍宝贝的页面多链接几个漂亮宝贝，少亏一点也没有关系，能够拉动浏览量的！！ 14，搜索引擎 登录免费搜索引擎（银子多可以买收费的，效果更好）这样就可以在门户网站被搜到，免费的有：Google搜索引擎，BaiDu搜索引擎 ；YiSou搜索引擎；SoGou搜索引擎；8848购物引擎等。
15、超级buyer秀 就是秀你买到的宝贝，从而提高你个人空间的访问量，因为这种方式是淘宝唯一允许直接宣传宝贝的途径，你的卖家自然会非常珍惜和推崇，极力帮你宣传，这样你不用费多大力气就达到了宣传自己的目的，实现双赢 ！！！有想提升个人空间人气的淘友可以赶快行动吧！你也可以动员你的买家秀出你的宝贝呦，这就看你的功夫了！ 16、评价 给买家的评价也是宣传展示自己的宝贝的机会。
给买家评价时不要简单写“好买家，合作愉快”，因为买家购买前都要查看卖家信用评价的，如果有人查到你的买家也不会对你留下什么印象，我都写“合作愉快，又有一批优质蓝田玉手镯上架了，有空来看看！！ ”在给买家评价的解释里也是这样，可以到我店里看看样式呦。
绵羊和山羊哪种羊肉最好吃？
1日常生活中，我们吃的多是绵羊肉。
绵羊肉口感更为细腻，膻气也比较小，符合大众的口味。
我们从市场上买到的做炒羊肉片、葱爆羊肉、羊肉萝卜汤、涮羊肉的羊肉——多是绵羊肉。
不过这并不代表我们不吃山羊，或者山羊肉不好吃。
2绵羊肉好还是山羊肉好？ 绵羊肉的肉质较软，很多人会觉得这个绵羊肉更嫩。
而山羊的活动量较大，因此肉质就比绵羊肉更有弹性，也更有嚼头。
山羊肉的弹性使得不少人认为山羊肉做起来容易老，但其实，好的山羊肉嚼上去就是会有弹牙的感觉，这不是老，嚼一嚼会觉得很香。
3绵羊肉山羊肉怎么吃？ 绵羊肉口感更为细腻，膻气也比较小，符合大众的口味。
我们从市场上买到的做炒羊肉片、葱爆羊肉、羊肉萝卜汤、涮羊肉的羊肉——多是绵羊肉。
不过，这并不能让我们就此认定：绵羊肉很百搭，而山羊肉不好烹饪。
养猪创业计划书范文
展开全部 得看你的养猪环境，你养猪的区位优势，市场，交通等资料，我一样都不知道，难做啊，下面是创业计划书要注意的几点，你自己看嘛。
要依目的即看计划书的对象而有所不同，是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款，从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。
就像盖房子之前要画一个蓝图，才知道第一步要做什么，第二步要做什么，或是同步要做些什么，别人也才知道想要做什么。
而且大环境和的条件都会变动，事业经营也不只二、三年，有这份计划书在手上，当环境条件变动时，就可以逐项修改，不断地更新。
BP-Business Plan有的人会说是事业计划书，也有说是创业计划书、营运计划书。
当事业计划书是创业用的，就叫它创业计划书。
有时也听到营运计划书，它通常以年度来分，是既有公司一整年度的计划，像营运要怎样做、新产品叫什么名字、营销管道要用经销还是直销…这些都要详细地记载。
创业计划书目的是要投资、融资用的，假如的资金已经募到、贷款已经借到，等到事业真正要开始时，后面一定要跟着第一年的营运计划书。
“一个组织的基本哲学思想对组织的作用比技术资源、经济资源、组织机构、创新和抓住时机的作用更大。
”以价值理念驱动IBM的托马斯沃森这样说过。
创业计划书的要素 不管创业计划书有多少种，它一定有个规范，有一定的章节，有一定不能少掉的，在这里介绍六个C。
第一个C是CONCEPT 概念。
概念指的就是：在计划书里边，要写得让别人可以很快地知道要卖的是什么。
有了卖的东西以后，接下来是要卖给谁，谁是的顾客CUSTOMERS。
顾客的范围在哪里要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上的女人也能用的东西吗？五岁以下的也是的客户吗？适合的年龄层在哪里要界定清楚。
第三COMPETITORS 竞争者。
的东西有没有人卖过？如果有人卖过是在哪里，是台湾就有还是在美国才有？有没有其它的东西可以取代？这些竞争者跟的关系是直接还是间接？ 再来是CAPABILITIES 能力。
要卖的东西自己会不会、懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少的合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。
另外是CAPITAL资本。
资本可能是现金也可以是资产，是可以换成现金的东西。
那的资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少，要很清楚。
最后一个是CONTINUATION永续经营。
当事业做的不错时，将来的计划是什么？任何时候只要掌握这六个C，就可以随时检查、随时做更正，不怕遗漏什么。
创业计划书之内容 一本创业计划书主要有三大部份。
第一就是事业本体的部分，就是事业的主要内容。
计划完本体的部分后，再来就是财务相关的数据，比如说预测会有多少的营业额，成本如何、利润如何，为此未来还需要多少的资金周转等等。
第三：补充文件。
比如说有没有专利证明、有没有专业的执照或证书，或者是意向书、推荐函。
通常一本计划书这样写下来有一百多页，所以在前面需要写份摘要，摘要只要一页就好。
接下来是创业计划书的章节，分成十大章。
第一章：事业描述，就是的事业到底是什么。
必须描述所要进入的是什么行业？是买卖业、制造业还是服务业？卖什么产品？还是提供什么服务？谁是主要的客户？还有进入产业目前的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段？再来要进入事业的状况是新创的？还是加入或承接既有的？那么是要用独资的方式呢还是合伙或公司的型态？为何能获利、成长？打算何时开业？要不要配合节庆？营业时间有多长？是否有季节性？ 第二章：产品 / 服务。
的产品和服务到底是什么，或者是两者都有。
有什么特色？的产品之特色能带给客户什么利益？还有的东西跟竞争者有什么差异？如果的产品或服务是创新、独特的，如何使人想买？还有如果的产品服务并不特别，为什么别人要买？ 第三章：市场。
就是的东西要卖给谁，先界定目标市场在哪里，就像刚刚提的：客户是几岁到几岁的年龄层？是在既有的市场去服务既有的客户呢？还是在既有市场去开发新客户呢？还是在新市场去服务既有客户？或是在新市场去开发新客户？不同的市场、不同的客户都有不同的营销方式。
什么叫市场营销？就是要先找到的客户是谁，找出客户后想办法，让客户从口袋把钱拿出来买的东西。
销售时要知道真正的客户在哪里？产品对客户有什么样的利益？要用哪种营销方式？通路是直销还是要找经销商？还有怎样去定位、上市、促销，这些都跟市场规模多大、想要有的市场占有率和每年成长的潜力有关。
当市场成长时，市场占率会上升或下降？市场是否竞争激烈？若不是，为何？再来怎么定价，预算要怎么做？要采取什么样的策略？等等。
第四章：地点。
一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要，要不然为什么麦当劳要开在街口转角。
通常一个不好的地点绝对会让关门大吉，好的地点会让利润多一点。
第五章：竞争。
在下列三种时候要做竞争分析，留意跟竞争者的关系。
1.当要创业或要进入一个新市场时...
网店店铺介绍怎么写？
刚开店的话建议从QQ业务、点卡、话费冲值这些业务开始卖起，为什么呢？第一，赚信誉。
因为这些业务要的人多，销量大，这样一是可以迅速增加你的信誉，这是非常重要的，因为信誉对于新店来说就是生命，没有信誉在淘宝这个平台上是很难存活下去的，要知道每天有成千上万个卖家在淘宝轰轰烈烈的开店，又有差不多有同样数目甚至更多的卖家凄凄惨惨的关门，信誉高了生意自然就好了！第二，学经验。
是你还可以从中学到很多经验和销售技巧的，因为虚拟商品由于销量大，每天要接触很多很多买家，成交很多很多单，你的工作抗压能力，打字速度，应变能力，防骗水平都会提高，这是非常难得的，想在淘宝这个虚拟的网络贸易平台上顺风顺水赚大钱的话，就必须要有想当丰富的经验，第三，赚钱。
等你的信誉高了，销量大了，那你的利润也非常可观的，薄利多销嘛！同时还可以卖软件，卖出2套软件就可以收回成本，这样信誉经验，钱都赚到了，何乐而不为。
以后你在淘宝时间长了，淘宝世界的商机，如果聪明的话还是总能看到的。
这个只是你的过度时期。
接着帮你否决一个观点，直接卖衣服鞋这些实物商品。
很多人认为开网店和实体店一样直接装修卖商品。
这个想法是错的，有的网店一连几个月卖不出一双鞋，如果是实体店早就倒闭了。
淘宝上面没有招牌只有信誉，信誉就是别人认可你的网店的凭证。
在现实中，左边路口第2家叫珍妮的叫安踏的就死卖鞋的，但是开网店不一样，买家来自全国各地他们看得都是你的信誉，你的销售量，当你信誉高的时候各种各样的买家都会来购买，这样循环下去。
网店的想法就是赚钱，许多人都认为充值赚不了多少钱？首先我先解释下，你买Q币会只买一个吗？你玩一种网络游戏点卡就只是充值一次就不玩了？你的手机就充值一次话费？开充值网店主要不是为了靠充值发财（虽然有，但很少）最主要的目的就是为了提高信誉，有了信誉以后不管你卖什么商品都容易多了，有了信誉以后就算你改行了那些收藏你网店的人他们一样有可能看到你网店里面的其他商品，开充值网店除了增加信誉，同时还增加了人气，人气才是无价的。
提供高质量所有虚拟物品货源，而且全程包教，教你通过开店考试！教你如何开店，如何装修，如何推广！如何做信誉！投资成本仅需300元。
来看看，现在做网店的朋友越来越多了，一些新手最开始不知道如何下手，也不知道做什么好，一般来说，网店分为2类，虚拟充值类和实物类，前期到底是做什么好了？下面可以来比较下：1.虚拟类不需要进货，实物类需要进货货源2.虚拟类不需要多少的投资，实物类最少需要上千的投资3..虚拟类有软件自动充值发货不需要店主太多时间在线，实物类必须要店主时刻在线来回邮寄发货4.虚拟类赚信誉升钻快速，实物类前期新开网店没信誉的话基本是很难坚持这就行成了一个恶性循环，越没信誉越没生意，越没生意越早关门5.前期先做虚拟充值类，可以边快速赚信誉，边积累淘宝经验了，还可以一边寻找实物货源，等后期信誉高了，也可以转行做实物了，这时候信誉有了，货源也找到了，经验也有，淘宝这些规则一些操作都熟悉了，万事具备了，何乐而不为了！
绵羊泰勒虫病的症状有哪些？
装修，检测报告，因为没那么强经济实力直接从工厂下单，比较省心。
需要注意的也没什么，唯一要注意的就是成分，看准了别是100%绵羊绒或者混纺的就行，羊绒衫贵就贵在原料商，代理品牌只要拿到盖章的检测报告，成分别被蒙了就行。
比如100%山羊绒，直接联系厂家签合同交代理费就可以了你说的开店，那就是要开实体店了？那第一步你得选择是（1），看哪个牌子合你心意。
我朋友开了一个卖羊绒衫的店。
如果是卖散货，钱是挣的多一些，但是也更累，要不停在市场上考察新款式，流行色，羊绒衫好贵……），图片。
卖散货就没准了，再有针对性的进货，没点耐心和眼光是不行的。
估计加你QQ的都是推销他们品牌的，我就不凑特闹了，是代理一个品牌，是找的一个一级批发商（一级批发商从工厂选款下订单，朋友再从他那进货，都由一级批发商提供，代理一个品牌，还是（2），卖散货。
代理品牌容易...
开店方案怎么写呀
展开全部一、项目介绍 由于资金有限只有 5 万元，所以我想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，服装行业。
我的项目是做服装行业，开个女式服装店。
在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少， 5 万元。
因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。
选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。
而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧，呵呵。
二、店面的选址 地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面。
经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错，闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一，莘庄又是闵行的中心，这里交通发达，人口密集，市场是没问题。
而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心，前景广阔。
最后我把店面选在了莘庄的水清路上，仅挨店面就有一个公交车站，前面是个大马路，平时无论白天晚上人来人往。
而且一百米开外就是地铁站，人流量是可想而知的。
周围又都是老居民区，固定人口多，地块成熟，消费力旺盛。
另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店，但大都定位居高，价格昂贵，款式单调稀少。
平时也很少有人光顾。
因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不适合销售高档消费品。
这里虽然人流量大但大都为上班一族，消费能力为中低档。
我的定位就是中低挡符合市场需求。
同时和其他几家店没有冲突，差异性存在。
店面的租金也不高 5000 元 / 月，付三压一，（上海都这样）。
找好店面之后，接下来就是要与房东签约。
而且，这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。
因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。
所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据（包括营业证照的办理等，这里我就不在熬述了），都先准备好了。
在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限。
我签的合同是三年，即使将来经营出了问题我也可以转租出去（这里的房租一直在涨）。
店面承租下来，需要一段装潢期，所以我向房东情商，租金起算的日期让他扣掉装潢期，以降低租金支出。
呵呵，能少烧钱就少烧点，谁让咱只有5万元起步金呢。
三、店面的装潢 租好了店面，下面要装修了。
店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。
譬如，开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商，开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。
因为，装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。
届时，如果再打掉重做，当然就费钱费时。
所以，我在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。
为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。
我要求的装潢效果如下： 1 、 门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西！重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲！当然本店刚开张简装为宜。
2 、 灯光等硬件配备也非常重要的，如果店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的！晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球！灯光也能让衣服更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店最适合的，如果全部是冷光（也就是平时所看见的白色灯光）店铺虽然亮堂，但是给人的感觉惨白不够温馨，衣服会显得不够柔和！加上暖光灯（平时看见的射灯之类的黄色光）能中和惨白感觉，照射出的衣服也更动人！空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的，身上粘滋滋的，试衣服也不会有心情的！ 店面装潢一共花了 5000 元，这还是省着点花的，包括我自己做小工，就 5 万省着点吧。
四、选货及进货的渠道 万事具备只欠东风，下面进入正题，我该讲讲怎么买生财的工具：衣服了，怎么进货选货 一、选货及进货 1 、 选货：选样，款式，品牌，数量 选货要掌握当地市场行情：出现哪些新品种 ？ 销售趋势如何 ？ 社会存量多少 ？ 价格涨势如何 ？ 购买力状况如何 ？ 大体上能心中有数。
品牌以杂牌为主，以外贸货为主。
进货要适销、适量，要编制进货计划，当然在进货过程中也可应变修改。
进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货 少进试销，然后在适量进货。
因为是新店开张所以款式一定要多，给顾客的选择余地大。
进货安排在每个星期的三或四，这样每个星期六店内肯定是有新...
