弱水三千_只留一瓢
装饰工程
建设单位:
投标单位:
日 期 : 2005 年05 月09 日
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目 录
一、 投标书
1、投标书
2、承诺书
3、法人证明
4、投标单位授权委托书
二、 施工组织设计及报价
1、施工组织设计
2、工程报价
三、 资质证明
1、公司简价
2、近三年工程业绩
3、目前正在承建中的工程
1、 投标书
根据已收到深圳市 xxx 中心综合楼装修工程的招标文
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件，遵照《深圳市工程建设施工招标管理办法》的规定，我
单位经研究接受招标单位文件中提出的各项条件，有关内容
分述如下：
1、经过考察现场和研究上述工程招标文件、图纸和其
他有关文件后，我方愿意以最终报价人民币（大写）
（ ）的总价，
并按上述招标文件、图纸及有资料的条件、要求，承包上述
工程的施工、竣工和保修。
2、一旦我方中标，我方保证在甲方提出的合同期内竣
工并交付整个工程。我方保证本竣工后能达到国家优良标
准。
3、我方同意本投标书在招标文件“投标须知”中规定
的投标有效期内一直有交，且随时能按此投标书中标。
4、详细内容见付表。
投标单位：
法定代表人（签字或盖章）：
单位地址：
电话： 传真：
邮政编码：
日期：
2、承诺书
装饰工程招标领导小组：
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我公司自愿参加 装饰工程的投标，如
获中标，我公司郑重承诺如下款项：
一、 保证工程不转包、不挂靠，项目经理到位，资金专款
专用。
二、 保证工程质量达到优良，争创“省优和鲁班奖工程”。
三、 保证工程工期在合同中的工期完成，争取提前完成，
如推后完工，愿接受每天按合同造价3%的罚金，提前
不用奖励。
四、 我公司承诺保修期为 12 个月，并每3 个月回访一次。
五、 我公司提出，“争创世界一流，构筑精品丰碑，奉献永
无止境”的工程质量方针。
上列承诺，如不兑现，贵中心有权终止合同。
特此承诺。
深圳市：
承诺方签字（盖章）：
承诺日期：
承诺电话:
传 真：
3、法定代表人资格证明书
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单位名称：
地 址：
法人代表姓名 性别 年龄： 职务：
系 的法定代表人，前往参加
投标，并按照上述工程的投标活动及中标后按照建筑
装饰工程施工合同管理有关规定，签订建筑装饰工程
施工合同。
特此证明
投标单位（盖章）：
日 期：
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4、投标单位授权委托书
委托单位：
法人代表： 性别： 年龄： 职务：
受委托人： 性别： 年龄： 职务：
工作单位：
我是深圳市 装饰工程有限公司的法定代
表人，现委托 为我的代理人，并以我的名义参加
投标活动。受委托人所签署的有关投标文件，我均
予以承认。特此委托。
受委托人无转让委托权。
投标单位（盖章）：
法人代表人（签字或盖章）：
日 期：
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施 工 组 织 设 计
工程名称： 装饰工程
编制单位：
审 批 人：
工程负责人：
编 制 人；
编制时间： 年 月 日
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一、 工程概况与工程质量目标和要求
（一） 工程概况
1、 工程简介
工程名称： 装饰工程
建设单位名称：
设计单位名称：
工程施工单位：
工程地址：
工程装修面积：1、2、（约4000M2 ）
工程装修范围：（1）1~2 室内装饰工程
（2 ）本工程项目由我公司项目部独立完成，没有分包。
工程开工：
工程竣工：
合同签定日期：
工程造价：
2、 工程施工条件
工程施工用水、电、运输搬运、办公、库房、员工吃住自行解决。
（1） 施工用水、电自动由工地配电箱及水头接拉到 1，2 层，然后，
接到每层临时配电箱及水管。
（2 ） 运输：由乙方统一安排垂直运输，由一屋至第二层垂直起落吊
蓝，解决各种材料搬运、垃圾废物运输问题。
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（3） 库房、物质堆房地，设在地面层。
（4 ） 工人、管理人员吃住自行在工地以外租房解决。
3、 工程特点
（1） 室内用料造型较为统一。
（2 ） 工程质量要求高，做工精细。
（3） 工程质量要求达标，争创三优工程。
（4 ） 工程施工要求管理水平一流，参加施工的工人素质高。
（二） 工程质量目标和要求
1、质量目标：优良等级 分项工程合格率 95%，分部工程优良率
80%安全目档；无任何重大事故。
2、质量要求：按图按质按量。
二、现场人员组织机构
（一） 组织机构图
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项 目 经 理
项目副经理 项目副经理
施 质 技 采 安 保 后
工 检 术 购 全 管
员 员 员 员 员 员 勤
木 木 大 大 油 油 空 水 土
理 理
工 工 石 石 工 工 调 电 建
1 2 1 2 1 2
（三）施工管理人员岗位职责
1、项目经理
（1） 负责组建项目经理部，明确人员职责，贯彻实施总公司的质量
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方针和质量目标，对本工程负全面责任；
（2 ） 对项目进行中所出现的重大事务，关键问题进行决策下达各种
生产质量经济技术指标。
（3） 负责组织落实各种资源配备，督促不合格品的纠正与预防措施
的实施；
（4 ） 落实合同的履行情况，协调处理好工程项目中有关方的公共关
系，负责工程的回访保修工作；
（5） 负责处理工程施工中出现的质量、人身、事故报告分析，行使
奖惩权力。
2、项目副经理
（1） 在项目经理的领导下，协助代替项目经理处理现场的一切事
物，履行项目经理的职责（项目经理不在的情况下）；
（2 ） 负责落实物资计划、培训计划、各项经济预算等，经常向项目
经理汇报工作情况；
（3） 处理解决好各方面工作关系。
3、技术员
（1） 对图纸的设计意图全面理解清楚；
（2 ） 做好技术交底工作、图纸会审工作
；
（3） 经常深入现场查看施工中与设计不符的地方解决方案；
（4 ） 监督检查按图纸施工情况的控制，负责不合格产品的处理评审；
（5） 参加工程验收；
（6） 与甲方、监理、设计方进行技术联系。
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4、施工员
（1） 负责对分项工程施工过程、工程测量、特殊工序关键部门进行
控制；
（2 ） 对正在进行施工的产品，材料质量进行控制；
（3） 负责对各种状态下产品工序的标识；
（4 ） 负责解决现场施工中出现施工问题及时汇报项目经理；
（5） 负责填写有关措施方案并监督实施。
5、质量检查员
（1） 负责对各工程的施工过程的质量检测工作；
（2 ） 负责填写自检表格，控制不合格工序；
（3） 参与不合格工序、产品的评审、处理工作；
（4 ） 严格检查工程采购进料质量情况；
（5） 经常督促各队长、班长，严格工程质量；
（6） 对不听指挥，粗缺点乱造，施工的队、人有权逐出工地。
6、材料采购员
（1） 参与合格供应商的评估；
（2 ） 负责材料采购验收、运输、签定合同；
（3） 向供应商索取各种合格证，检测报告等文件；
（4 ） 彩购工作要进行社会调查研究，防止购进假冒违劣产品，并防
止受骗上当；
（5） 做到脚步勤、嘴勤，从降低工程成本上下功夫。
7、安全员
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（1） 负责安全措施的监督与实施，工地各项安全制度；
（2 ） 对工程负责，对项目经理负责，做各项安全工作；
（3） 做好各项安全交底工作，并做记录；
（4 ） 及时发现解决施工现场出现的各种不安全隐患，尤其对工地临
时用电、电焊、高空作业，严加控制操作；
（5） 负责安排工地进出物质，清理现场工作；
（6） 参加主持处理现场出现事故的人身事故问题分析；
（7） 提出工程施工安全奖惩案件办法；
（8） 贯彻实行落实上级部门对安全工作要求指示精神。
8、仓管员
（1） 负责工地现场的进出库物资验收登记手续，建立各种台帐；
（2 ） 负责工程各种材料标识工作；
（3） 对材料的贮存、盘点、检查；
（4 ） 监督各种材料进库用量，并及时汇报监督；
（5） 负责收集各种材料合格证；
（6） 严格控制材料用量，节约材料，对材料边角料提出合理利用。
9、后勤
（1） 负责工地办公室的日常办公服务事项；
（2 ） 负责计划工地文明施工，安全生产防盗等工作；
（3） 对员工生
活、住宿，经常关心，指导合理安排；
（4 ） 做好清理现场管理工作，合理安排清洁工搬运工期，紧密配合
施工及现场文明施工；
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（5） 对工地的保安工作全面负责管理。
10、施工队长职责
（1） 听从管理人员指挥，带领人严格实行工地各项管理规章制度；
（2 ） 保质保量按工程进度完成本队的工程项目的任务；
（3） 教育队在安全施工方面进行作业；
（4 ） 负责处理不合格产品工作，并实施纠正、防范措施；
（5） 全面负责队内一切日常工作；
（6） 经常带队员对新技术操作，研究，学习提高工作效率；
（7） 领导队员全面贯彻各项制作的落实。
（四）持操作证人员名单
操作证名称 姓 名 操作证名称 姓 名
电焊工 电 工
三、资源配置与需要
（一） 主要设备、机具清单：
序 号 机 具 名 称 单 位 数 量 备 注
1 电锯 台 8
2 修边机 台 16
3 手提切割机 台 4
4 空压机 台 8
5 电焊机 台 4
6 气钉枪 把 68 大、中、小号
7 电动出牙机 台 1
8 手动板牙机 台 1
9 冲击钻 把 16
10 手电钻 把 15 小号
11 手电钻 把 4 大号
12 切割机 台 4
13 木工压创机 台 4
14 锣机 台 2
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15 打磨机 台 10
16 切石机 台 8
17 切石机 台 1
18 卷边机 台 2
19 切边机 台 1 大号
20 钻床 台 1 小号
21 钻床 台 1
22
23
24
25 万能表 块 4
26 兆欧表 块 1
27 水平仪 部 1
28 精密测量仪 套 1
29 压力表 个 1
注：机械设备管
理控制，执行公司《设备、设施、工作环境管理程序》（OP-05）
（五）培训计划
本项目在开工之前需进行一次安全培训。
（六）质量控制检查管理记录
可行公司程序文件：《质量记录控制程序》（OP-16-01）
本项目所用到质量记录清单如下：
1、《装饰工程开工条件检查表》；
2、《供应商选择与评价表》；
3、《合格供应商清单》；
4、《物资材料采购计划》；
5、《采购材料验收单》；
6、《采购单》；
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7、《顾客提供财产记录》；
8、《单位工程开工报告》；
9、《工程施工质量技术交底表》；
10、《施工图纸记录表》；
11、《工序交接单》；
12、《特殊工序控制表》；
13、《安全培训记录表》；
14、《安全检查事故隐患整改通知书》；
15、《放行物资审批表》；
16、《项目检查,测量及试验设备清单》；
17、《隐蔽工程验收记录》；
18、《分部工程质量综合评定表》；
19、《分项工程质量综合评定表》；
20、《单位工程质量综合评定表》；
21、《让步接受申请单》；
22、《工程质量整改通知单》；
23、《内部验收表》；
24、《工程竣工验收证明书》。
（七）项目所需主要验收规范标准
编号 规 范 名 称
《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GBJ300-88
1
2 《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88
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3 《建筑电气安装工程质量检验评定标准》GBJ303-88
4 《建筑装饰工程施工及验收规范》JGB73-91
5 《通风与空调工程质量检验评定标准》GBJ-88
（八）文明施工、安全生产措施
1、安全岗位职责
（1） 项目经理部
主持安全教育大会；检查安全管理；安全事故调查。
（2 ） 质安组长：项目经理（项目副经理）
组织安全技术交底和安全培训工作；领导安全员，电工班检查各
各施工班组安全施工情况；配合有关安全活动落实具体措施；负责安
全统计及有关资料管理；定期向公司总部管理机构报告安全施工情
况。
（3） 技术负责人
协助质安组进行安全技术交底和安全培训；领导施工员监督施工
班组按安全规范要求施工；协助质安组长具体落实安全活动措施。
（4） 安全员
负责向施工班组进行安全技术交底及安全培训；跟班作业，监督
施工组安全施工；在质安组长的领导下具体落实各项安全生产活动。
（5） 电工班
长
领导电工班按安全用电要求指导施工班组安全用电并随时检查安
全用电情况；按安全规范要求建立安全施工用电电源系统；定期检查
各类电动工具安全状况，及时处理违反安全规定用电事件。
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（6） 施工员，质检员
协助安全员进行安全技术交底和安全培训；检查特殊岗位扭亏为
持证上岗情况；配合上级开展各项安全活动；负责所辖区域施工现场
安全设施（如灭火器、安全护栏）管理及区域清洁卫生，清除安全隐
患。
（7）施工班长
接受安全技术交底和安全培训；并经考核合格；监督施工工人按
安全规范要求施工；配合上级开展各类安全活动。
（8） 后勤人员
负责现场保安，做好防盗防火措施，排除安全隐患。
（9） 施工工人
接受安全技术交底和安全培训，并经考核合格；按安全规范要求施工。
2、安全措施
（1） 安全操作规程
1） 施工现场
A、 操作工作人要熟悉本工作的安全技术操作规程，在操作中，要
坚守岗位，严禁酒后作业；
B、各种专业工人，必须经过二年以上的实习、专业培训，特殊工
程必须有国家地方颁发的考试合格证，方可独立作业；
C、正确使用个人防护品和安全防护措施，进入施工现场，必须戴
安全帽，上、下交叉作业时有危险的出入口要有防护栏、棚或
其它隔离距离，地面 3M 以上作业要有防护栏标挡板或安全网，
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安全带，并进行定期检查，不符合要求的严禁使用；
D、 施工现场脚手架，防护措施，安全标志警告板等不得擅自拆除；
E、施工现场的洞、坑、升降口、漏斗等危险处要有防护设施或明
显标志。
2） 机电设备
A、 机械操作时要束紧衣服袖口，女工发辨要塞入帽内；
B、机械设备的动力机座必须牢固稳定，转动危险部位要设防护
罩；
C、电气设备、电线等必须保证绝缘，电线不得与金属绑在一起，
各种电动机必须有接地零线，并设置闸刀开关，必须拉闸加锁；
D、 施工机构和电气不得带病运转和超负荷作业，发现不正常情况
应停机检修，不得在运转中修理；
E、电气仪表管道和设备运转应严格按照新时期安全，技术措施进
行，运转中不能擦洗和修理，严禁将头和手伸入机构运转的范
围以内；
2)高空作业
A、 从事高空作业人员要定期体检，凡患高血压、心脏病、贫血、
癫痫病以及其它不适于高空作业的不得
从事高空作业；
B、高空作业要衣着灵便，禁止穿硬底或带钉易滑的；
C、高空作业所用的材料要摆放平稳，工具应随手放入工具袋内，
上下传递物体的，禁止抛掷；
D、 遇有恶劣天气影响安全施工时，禁止进行露天高空、起重作业；
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E、没有安全防护设施，禁止在层架的上弦、支撑桁条、桃架和未
固定的构件上行走作业，高空作业与地面联系，应设通讯装置
并有专人管理。
（2） 工地施工安全操作规则
1）在施工现场必须戴好安全帽，不得空拖鞋、高跟鞋或赤脚；
2 ）严禁在工作前或工作中饮酒，不准在仓库油库、油漆库房、发电
机房、木工棚及一切易燃地方吸烟或使用电炉等；
3）所有临时配电箱必须装有安全接地，牢固可靠，开关、插座应安
全无损；防止雨水溅落，金属箱体必须有可靠接地，施工前应对
漏电开关进行检查，如有损坏失灵应及时更换，管理人员作好检
查记录，每月交安全小组备案，各施工队对其放线漏电开关应经
常做动作检查、试验。
4 ）氧气和乙炔瓶不得放在有油污的地方，存放要距离明火 10 米以外
远的地方，氧气瓶不得暴晒、碰撞，乙炔瓶必须有防火装置且与
氧气瓶距离 5 米以上，氧瓶应放置牢固，乙炔瓶必须立放；
5）临时电源必须架设牢固，一般要架空电线用软质橡皮电缆，严禁
用花线乱拉乱接，严禁非电工人员接架电源；
6）仓库、油漆房、木工房等，白织灯功率不得超过60W，并有良好
通风，严禁使用钨灯，对放有气油、柴油或其它易燃气体的室内
应用防暴灯，开关安装在室内；
7）使用砂轮机时，应首先检查砂轮有无裂纹，是否安全，人应站在
砂轮机的侧面，操作用力要要均匀，不准在台或砂轮上磨削笨重
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物体，使用砂轮切割器时，要将物件夹紧夹牢，不得加力求快；
8）电焊机焊接使用时，用专用地线，不得把电线管子、钢结构设备、
板线、钢丝线索等做地线用；
9）施工现场接驳电源时，应先切断电源，然后作业，若带电作业，
必须采取防护绝缘措施，并要求三级以上电工合格证人员在场作
业监护工作；
10） 焊接现场 5M 以内不得有易燃易暴物品，高空焊接时应注意附
近有无油漆、易燃物等，并设有专用电焊接斗,防止火花到处飞溅
引起火灾；
11） 在油挥发性溶剂或喷涂料地段，必须通风好，并戴有过滤口罩，
不
得在附近吸烟焊接或生火；
12） 在高空作业，严禁穿皮鞋或滑鞋，系好安全带，安全吊挂要牢
固可靠，高空作业踏板应稳固，脚手架靠外部应设有安全网；所
用工具设有工具袋使用，禁止在高空作打闹戏弄，严禁抛掷工具
等任何材料。
（3） 工地安全防火规程
1）贯彻执行谁主管谁负责的原则，工地防火负责人每天对工地做一
次 巡视；
2 ）各施工队长兼任本队及楼层的防火负责人，主要负责本范围内工
作面的用电、烧焊、动火等的防范；
3）防火工作人人有责，各队成员有责任协助队长、班长做好防火工
作，确保在本工作范围内不出现火灾；
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4 ）烧焊要有人看火，尤其在大夏外墙作业的电焊工，注意火种动态，
当火种掉到地面时，烧焊后进行清理检查，电焊工必须按公司规
定持证上岗；
5）焊工要坚持做到焊前观察周围是否有易燃物品，特别是涉及竹棚、
脚手架下边等，危险物未排出之前，电焊工有权拒绝施工，现场
管理人员有权停止施工；
6）临时设施机构，应按规定设置消防器材，一般分一平方米临时设
施设两只十公升灭火器；油库、危险品库应备足够泡沫灭火器；
7）工地不能私设炉灶，或用竹柴及电炉取火、烧水、煮食，吸烟区
应有明显标志；
8）工棚及宿舍等部位白炽灯不能超过 100W，不能私接电线，违者
应罚，如需用电应由工地主管安排。
综上所述，有违反规定者造成事故，责任者应追究其经济责任和法律
责任。
（4） 文明施工
为创造舒适的工作环境，养成良好的文明施工作风，保证员工身
体健康，施工现场均实行分批包干，建立责任区，从道路交通、消防
器材、材料堆放、倒垃圾、吸烟等都应专人负责，做到落实到人、文
明施工，环境卫生工作保持经常化，制度化。
1） 环境卫生管理措施
A、 施工现场天天打扫，保持清洁卫生，现场平整，各类物品
堆放整齐，道路平坦畅通，无堆放物、无散落物、无积水、无臭
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味；
B、施工现场严禁大小便，发现有大小便者要进行处罚；
C、现场零散的材料不清理，垃圾堆放超过2 天者处罚现场责任
人。
D、 办公室要天天清理打扫,摆放整齐;
E、施工现场卫生要定期检查,发现问题限期更正。
2） 现场场容管理
A、 建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，做到现场
清洁整齐。
B、现场临时用电、用水要专人管理，水不得长流，电不长明，临时
接电线、风管应架设离地，不得顺地走，行走不便带来危险；
C、工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到脚下清、完工清；
D、 有严格的成员保护措施，严禁损坏污染成品；
E、现场所堆放的余物、材料等应摆放整齐，不得乱堆乱放；
F、针对施工管理现场设置宣传标识，起到表扬先进促进后进的作
用；
G、 现场的机构管理：
现场使用机械设备要按平面布置规划，固定点存放，遵守机械安
全规程，经常保持机器及周围环境的清洁，机械的标记、编号明显，
安全装置可靠。
（3）施工现场环境保护
为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由于建筑施工生成的
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作业污染和扰民，保障建筑工地附近居民和施工人员的身体健康，促
进社会主义现代化建设发展，必须做好施工现场的环境挂号信工作：
A、 施工现场防止大气污染措施
清理施工垃圾时，使用封闭专用垃圾道、车，严禁随意凌空抛
撒生成扬尘，清运垃圾时适量。
B、施工现场防止噪声污染措施
施工现场提倡文明施工，不准大声喧哗吵闹，对设备的噪音应
控制在最小，对加班的时候应与当地联系，做到不扰居民休息为准。
四、施工平面布置
装饰工程施工阶段是各个工种交叉最频繁、联系最紧密的阶段，
装饰工程施工现场总平面图是指导现场文明施工，进行施工组织和管
理的有效工具。大型装饰工程项目施工阶段，通常是室内有装修、机
电安装及其它设备安装等施工，室外有建筑外部装饰、地下管道、正
式道路等设施的施工，甚至牵涉到十多个工种的交叉施工作业。因此
充分利用空间，扩大作业点，增加装饰施工范围，合理处理施工现场
仓库、垂直运输通道等设施之间的空间关系，是这一阶段施工平面布
置的主导思想。在具体工作按排上，力求做到：非关键线路施工让位
于关键线路施工；地上设施让位于地下工程。
(一) 施工平面组织布置
1、 本工程因装修及其他专业公司同时施工，可利用有限场地，
根据实际情况，安排临时用房。
2、 管理人员及工人临时住宿在工地范围外解决。
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3、 材料临时堆放场地，仓库及加工区设在各层（详见平面布
置）。
4、 楼层内材料堆放根据材料进场时间及施工顺序统筹安
排，尽
量避免二次搬运，缩短运跑。
5、 在建设方及有关单位同意下，利用垂直运输。
6、 作好防火安全措施，各层放干粉灭火器，采取分区管理，集
中放置，专人管理的办法。
7、 危险品仓库根据现场实际情况设置在工地现场外。
8、 临时施工用水、用电根据国家有关规定执行。
9、 鉴于室内装饰工程施工周期短，工序多，工艺复杂、交叉作
业多的特点，对现场平面组织布置进行动态跟踪管理。
（二）施工平面图
五、施工进度计划
（一） 施工进度计划表（附后）
（二） 工期保证措施
本工程工期任务面大，要求质量高，并且根据合同对工期有奖惩条件，因
此对本工程施工必须严格控制，首先在开工前确立进度目标，认真编写进度计划，
在施工中进行实际进度计划进度比较，出现偏差及时找采取措施进行高速正，并
协调好与进度有关的各单位、部门、班组之间关系。
1、 检查各层次计划的实施、调整
1） 检查各层的计划，形成严密的计划保证系统；
2） 计划要全部交底，发动员工努力实施进度计划；
3） 层层签演的承包合同中要有进度计划要求；
4 ） 做好跟踪施工进度情况，做好进度计划统计表，施工现场对比；
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5） 调整进度原因：A、甲方某种原因：
B、材料供应原因；
C、人力资源、设备原因、现场；
D、大自然原因。
6） 调整进度需有书面文件记录。
2、 进度控制措施
1） 项目经理负责落实各队工种，具体任务和工作责任，采取每星期
五一次进度工作会议，分析预测影响进度的原因，制定调整办法；
2） 合同措施
开工前所签定的承包合同中，明确进度计划，明确责任违约处罚。
3） 经济措施
根据进度计划制定，资金需求计划也要制定，资金是保证工期的关
键，必须确保工程进度款实施发放。
施工现场临时用电的管理规定
1、 施工现场临时用电，必须由持证的专业电工架设和管理，并要
付合国家安全用电技术规范规定要求。
2、 施工现场电气设备和线路必须绝缘良好，电线不得与金属物等
导体扎在一起，严禁电源线拖地，乱拉乱接。
3、 推行“三相五线”制，做好接
地接零保护，在“三相五线”制
电路中，各种电动机具和铁壳电箱必须按规定接地接零，不允
许在同一系统中部分设备接地，部分设备接零，严禁用接地线
作载流零线。
4、 实行一机一闸，严禁多机一闸，并先用适宜的保险丝，不得用
铜线作保险丝使用。
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5、 生产、生活用电都要普及推广使用设置防漏电掉闸装置（30 米
内有效）并要经常检查，发现失灵的要立即更换。
6、 检修设备或装接电线电气时，应拉闸停电，不准带电作业，实
行挂牌警示“有人操作，禁止合闸”制度，配电房应有专人监
管，不得随便离开岗位。
7、 施工现场一切机具设备必须接地，接地电阻不得大于4 欧姆。
8、 任何情况下，严禁任何人用手、脚摸试有无电流或漏电，一切
线路接设必须按安全技术规程进行，应有足够的安全距离，不
足时应采取停电办法或用隔离防护措施。
9、 施工现场临时用电要定期检查，要每月检查一次，公司每季度
检查一次，并应复测接地电阻；对不安全因素必须及时处理。
木工安全技术操作规程
1、 严格遵守施工现场的安全生产制度。
2、 工作前检查所用的工具是否牢固，作业场所是否符合安全规定，
所有工具利器不用时要放回工具箱或工具袋内，不得随意乱放。
3、 使用各种木作机械的人员，必须熟悉木机械的性能，刀具及锯
片要适应操作要求，凡是崩口的刀具和有裂痕、纯口的锯片不
得作用。
4、 长度不到40 厘米的短料，不得入电锯操作。
5、 无防护罩和锯尾刀的电园锯，不得使用。
6、 用电动园锯操作，必须集中精神，操作者不能站于刀具旋转切
削的直线上，应注意站偏，凡需二人同时操作，配合要协调，
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不得在工作中谈嬉戏，操作中留意机械运转声音是否正常，如
发现异音必须立即停检查。
7、 使用射钉、气钉枪操作时，不得把枪口向着人。
8、 使用的木梯必须牢固、结实，并要定期进行检查。
拆除后木板应立即清理运走或归堆，疏通道路，带铁钉的碎
板要清理防止铁钉刺伤。
泥水工安全技术操作规程（抹灰和饰面工程）
1、 工作前应检查所用的工具和作业场所是否符合安全规定，如有
不妥的地方，应采取措施。
2、 室内抹灰的脚手架搭设必须
牢固，桥板跨度不得大于 2 米，堆
放材料不得过于集中，同一跨桥上不得超过站立两人。
3、 天棚抹灰搭的满堂红脚架、桥板铺设要平顺，步距要适合操作，
不得有探头板，人员不要集中站立，材料不得集中堆放过多。
4、 梯间搭设脚手架时，应分级平衡搭设，不得斜坡搭设脚手架。
5、 铺设各种较重的饰面件时，起重安装要小心，配合工作人员要
互相关照协调，当饰面板件确实已扎稳或粘牢时才互相通知，
放开扶手或支撑工具。
6、 凡属手扶电动工具，如手电钻、界石机、磨石米机等，必须由
专职人员拉接电源和管好开关，插座要装上防漏电开关器，操
作人员应戴绝缘手套和穿胶鞋。
泥水工安全技术操作规程
砌砖工程：
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1、 工作前检查所用的工具和作业场所是否符合安全规定，如有不
妥应采取措施。
2、 基础砌砖时，应先检查基坑的深浅程度，及两侧土质情况，采
取相应的安全措施预防塌土伤人。操作人员应从梯子上落不得
攀跳，不得踩踏砌体或支撑上落。
3、 基坑两侧堆放材料，应视土质情况放置材料距离坑边0.5~1.0M,
砖块不得堆叠太高和太多,送料应用溜槽或传递方法,不得抛掷.
4、 操作地段上面应设示知下面有人操作的明显标志。
5、 不准站立砖墙上砌筑、称角、划线等作业，严禁踏上窗台出入
平桥。
6、 脚手架的高度（站脚处）应低于砌高度。
7、 上桥作业时应先检查桥架是否安全牢固。桥板（枋）如有断裂、
（崩山）或暗伤都不能使用，桥板搭设要平衡，两端支承要牢
固不得有探头板。
8、 桥上堆砖不得超过三皮侧砖，灰浆不要集中放得过多。
斩砖时应面上墙面。工作完毕应将桥面上的碎砖灰浆清扫干
净，防止掉落伤人。
油漆工安全操作规程
1、没有防护罩的电气设备或易产生电火花的设备，不应靠近明火。
2、从仓库提取的易燃物数量，应限制在当时的用量以内。
3、易然物不应放在敞口或塑料容器内。
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4、盖上有螺纹的容器盖时，应尽快拧紧。
5、空容器应归还仓库。
6、工作时间必须穿工作服，吃饭前和下班后必须清扫洗手；吃饭或
离开现场时，不准穿工作服，工作服每周洗一次。
7、在施工现场须有充分的通风，为确保充分的通风，应打开窗户。
8、当因环境限
制通风不可能时，应进行短时间的轮班工作。
9、在使用燃烧设备时，现场不应有烟或明火，特别是使用氧化烃溶
剂时。
10、 不应使汽油或柴油发动机在室内排泄废气。
11、 在含有害灰尘的空气中工作时，必须戴口罩。
12、 尽量进行湿磨操作，以减少灰尘。
13、 在不能有效防止灰尘时，应戴面罩、口罩或呼吸器。
电工安全操作规程
1、施工人员必须要持证上岗，掌握运作技术，遵守施工现场有关规
定。
2、施工前，要检查所用工具和作业条件是否符合安全规定，如有不
妥的地方，应采取措施。
3、使用的木梯或脚手架搭设必须牢固。
4、所用工具利器不用时要放回工具袋内，不得随意乱放。
5、使用各种机械的人员，必须熟悉机械的性能，严格遵守机械的操
作规程。
6、施工设备或其它机械必须切断电源后方可进行维修、检查。
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7、穿线时，要两个人或两个以上同时操作，配合要协调 。
8、通电做测试时，必须要有专人看管电源开关，施工现场必须有明
显的标志，警告其他人员注意安全。
9、安装电气设备时，要有专人看管电源开关，工作人员必须确定没
有通电方可施工，严禁带电作业。
10、 下班后，要把电源关掉。
六、施工部署
（一） 施工流向
本工程施工顺序安排，考虑到工期较短，执行双头作业施工，并在施
工中间各工种叉作业
1 层2 层装饰
起点 层面终点
1 层 2 层油漆
（三）关键过程和特殊过程清单
1、关键过程：
1）木制作工程
2 ）裱糊工程
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3）轻钢龙骨石膏板吊顶
4 ）地面石材
5）墙面石材
6）电气工程
2、特殊过程
1）清漆工程
2 ） （乳胶漆）涂料工程
3）卫生间LB---14 弹性水泥防水
4 ）电焊
装修装饰工程投标书
装饰工程投标书 ............................................................................... 3 第一章 编制说明.............................................................................. 3 第一节 编制依据.............................................................................. 3 第二节 建筑装饰工程施工及验收规范........................................... 3
第三节 基本承诺.............................................................................. 4 第四节 劳动力来源 .......................................................................... 5 第二章 工程概况.............................................................................. 5 第三章 施工现场平面布置 .............................................................. 5 第一节 施工平面布置原则 .............................................................. 5 第二节 施工现场平面布置要求 ...................................................... 6 第四章 施工方案.............................................................................. 7 第一节 施工准备工作 ...................................................................... 7 第二节 施工组织.............................................................................. 8 第三节 施工部署............................................................................ 10 第四节 施工流程............................................................................ 10 第五章 施工进度计划 .................................................................... 11 第一节 施工进度计划管理 ............................................................ 11 第二节 完成进度计划的必要条件 ................................................ 11
第六章 主要施工工艺及分项工程施工方案 ................................. 11
第一节 吊顶工程施工工艺和施工方案......................................... 11
第二节 地坪石材工程施工工艺和施工方案 ................................. 13
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第三节 地坪磁砖工程施工工艺和施工方案 ................................. 14
第四节 木材面油漆工程施工工艺和施工方案 ............................. 16
第五节 顶棚乳胶漆工程施工工艺和施工方案 ............................. 16
第六节 墙面、柱面石材工程施工工艺和施工方案。 ................. 17
第七章 工程质量保证措施 ............................................................ 18 第一节 工程施工质量目标 ............................................................ 18 第二节 施工质量保证体系 ............................................................ 18 第三节 施工质量管理体系 ............................................................ 19 第四节 施工质量控制体系 ............................................................ 20 第五节 施工质量控制措施 ............................................................ 22 第八章 安全施工保证措施 ............................................................ 26 第一节 安全生产目标计划 ............................................................ 26 第二节 安全生产责任制 ................................................................ 27 第三节 安全生产的施工措施 ........................................................ 28 第九章 文明卫生保证措施 ............................................................ 29 第一节 成品保护措施 .................................................................... 29 第二节 其它环境卫生保障措施 .................................................... 30 第十章 项目管理人员职责 ............................................................ 31 第一节 项目经理岗位职责 ............................................................ 31 第二节 工长岗位职责 .................................................................... 32 第三节 内业技术员岗位职责 ........................................................ 32
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装饰工程投标书
第一章 编制说明 第一节 编制依据
1)本工程报标文件;
2)本工程报标图纸;
3)现场勘测观感;
4)国家和北京市的有关法律、法规、法定、标准、规范等; 5)我公司的内部文件，管理制度;
6)本工程引用的施工规范
第二节 建筑装饰工程施工及验收规范 1)《建筑安装工程施工及验收规范》
2)《建筑装饰工程施工验收规范》JGJ73-91 3)《地面与接面工程施工及验收规范》GBJ209-83 4)《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212 5)《电气装置工程施工及验收规范》
6)《建筑安装工程质量检验评定标准》
7)《建筑安装工人安全技术操作规程》
8)《建筑施工高处作业安全技术规范》
9)《施工现场临时用电安全技术规范》
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第三节 基本承诺
我公司在全国各地广泛承接施工任务，创造了一大批经典建筑，所承建的工程在质量、安全、进度、文明施工等方面均得到业主和当地权威机构的高度赞誉。本工程如由我公司承建,我公司愿负起应有的责任,优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工任务，现作如下承诺:
一、 工程进度
确保达到北京市优良工程验收标准。
我公司对此工程自报施工工期为×××天，(节假日也计算工期)，实际开工日期都将以业主的书面开工指令为准。如发生因我方因素造成的工期延误，每延误一天我方愿意接受合同条款规定的惩罚，如发生非我方因素造成的工期滞后，业主对我方施工工期应承认顺延或补偿，具体解决办法由双方协商而定。
二、 工程质量
三、 安全生产
在整个施工中杜绝重大伤亡事故;月事故受伤发生频率控制在1.5‰以内。
四、 文明施工
按我公司CI战略布置来管理整个施工现场，创建一流文明工地，确保整体工程的文明达标。
五、 管理人员
我公司将派遣国家二级资质项目经理出任本工程项目经理，同时组建具有丰富施工经验，组织管理能力强的项目班子，代表公司对该工程的各方面进度管理，全
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面推行项目法施工。同时以完善的后勤保障系统确保该工程按期保质完成。
第四节 劳动力来源
在本工程的施工中，除业主指定或许可外，我公司将完全使用自由劳动力，绝对不将工程的全部或部分分包给其他施工企业。我公司现有劳动力队伍均与我公司长期合作，经历过很多重大工程的考验，如×××××工程等，经验、技术等方面均属上乘。为我公司的发展壮大立下过汗马功劳，现已与我公司紧密团结成一体。他们都拥有国家有关权威机构颁发的工种上岗证，特种工程还持有特殊工种操作证书。
本文件是根据目前的装饰方案图编制而成，因图纸及有关资料的不完善性，故仅为理想状态下对本工程的一个初步统筹安排，针对性和指导性与施工现场的要求仍存在差异，随着施工的展开，本文件将根据实际情况不断调整、补充和完善，具体将由项目管理人员进行二次开发。
第二章 工程概况
本工程位于×××地段、精装修内容包括:轻钢龙骨石膏板吊顶、铝质天花吊顶，墙面石材、磁砖镶贴、麦哥利木板材墙面、19厚强化玻璃墙、各种石材、板材门及玻璃门(括门套，实木线条)。地面为西班牙米黄花岗石、西施红花岗石、啡网纹花岗石等铺贴材料。另有电气照明设施的敷设及家俱的制作与布置。
第三章 施工现场平面布置
第一节 施工平面布置原则
1)在满足施工的条件下，尽量节约施工用地;
2)满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少材料堆放场地; 3)在保证场内交通运输畅通和满足施工材料要求的前提下，最大限度地减少场
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内运输，特别是减少场内二次搬运。
4)在平面交通上，要尽量避免各工种之间相互干扰;
5)符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。
第二节 施工现场平面布置要求
一、 基础设施
1)施工用水、用电布置
由于本工程由三个分散裙楼组成，此三部分在地理位置上是分散的，我公司将在每个施工段(裙楼)内设置一台一级配电箱。用水接驳口可与业主或总承包单位协商解决。现场照明用电将采用安全电压，可从配电箱的专用接口引出。无论施工用电或照明用电，均采用专用电缆和接线盒。
2)机械设备布置
由于装饰施工工程不需要大型固定式机械，仅使用掌上型或台式机械即可满足施工要求，故机械设备不需专门布置。
3)材料堆场的布置
我公司将材料划分为三类:此三类分别设置堆场或仓库，第一类材料为零星、常用、周转性强的材料，需搭设仓库进行专业人员保管;第二类材料为大宗、量大、质材重的材料，如石材、夹板、钢材等，可设定区域堆放，最好搭建仓库;第三类材料为地材，除水泥须注意防水防潮处理外，其他如黄砂等材料可不需覆盖。
二、 办公区和生活区布置
为了保证施工现场的文明整洁，尽量少占用施工作业面，我公司会遵守业主或总承包方指定区域，最好选择离工地较近的楼层或不影响交通区域的地方搭设建立专用间作为办公室，施工工人将在施工现场不占交通的公共区域搭建;工人生活区，休息区域。
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我公司将严格遵守业主或总承包单位对施工现场进行管理的一切规章制度。
第四章 施工方案
施工方案是指遵守本工程整个装饰施工阶段的纲领性文件，主要从施工准备、施工组织、施工部署、施工流程、劳动力调配和机械设备配备等六大部分进行科学合理的安排。
第一节 施工准备工作
施工准备工作作为重要的前期工作。以合理、迅速目标，因此，我单位若有幸中标，将立即组织有关人员进入现场，展开准备工作，使各项工作顺利进行。
一、 现场交接准备
组织项目管理人员进行现场踏勘，检查现场实际情况与图纸描述是否存在差异，原有安排与现有安排的衔接工作。及时办妥进场施工的各项手续。由于本工程是在不影响其他楼层以上施工的情况下进行施工，所以我们必须与业主、总承包方就具体情况部署施工顺序、材料和建筑垃圾的运输方式等进行充分的协商、认真听取各方的意见，最大限度的保证其他楼层面的营业和施工的顺利进行。
二、 技术准备
目前图纸已达到施工图纸要求，但作为施工单位，要达到既保证工期又保证质量之要求，务必对技术准备予以充分重视。
技术准备工作在进场之日立即着手，其重点一方面是使有关人员仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，开展图纸会审、图纸深化、技术交底等技术准备工作。另一方面是分析工程中所采用的新技术、新材料并搜集相应的新技术，新材料的运用、操作规范及要求，同时根据施工需要编制更为详细的施工作业指导，
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以便从施工开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。
三、 材料准备工作
根据施工图纸尺寸和现场尺寸相比较，所计算出各材料的数量，准备所需的各种材料，在不影响施工用料的原则下，尽量少占施工场地，按照计算出的材料计划分期、分批组织进场，并作好材料的样板挑选、审批及其材料保管工作，确保材料符合按要求的质量，最后保证了工程质量。
四、 机具准备工作
根据施工图纸制定详细机具计划，使其按计划分批进场，以使所有进场设备处于最佳运转状态。
五、 人员准备工作
公司劳务部门负责对项目班子人员进行就绪准备，作好开工前有关人员的调动、调整工作，所施工的管理人员将全部就位进行各方面工作的准备;劳务层将根据现场需要或施工顺序的要求分批进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。
第二节 施工组织
施工组织主要分为人员组织、机械组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这此组织内容的安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成，对这五大组织的安排主要有:
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一、 人员组织
人员组织主要分为二大类:施工管理层及施工劳务层二大类。 施工管理层组织是管理层人员的配备必须全面具有较高的专业素质，我单位曾多次施工过与本工程类似的建筑，积累了丰富的经验，在施工管理、协调控制的能力上都有很大的优势，而在施工管理人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时，我单位将选派优秀的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工。 施工劳务层是在施工过程中实际操作的人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者，故我司选择劳务层操作人员的原则为:具有良好的质量、安全意识;具有较高的技术技能，具有良好的思想品德素质;具有较好相类似工程施工经验的人员。根据本工程工程量及工期要求，劳动层组织由我公司根据项目部的劳动计划，在我公司各工地进行平衡，主次调配，同时确保进场人员的队伍相对稳定，并以不影响施工为最基本的原则。
二、 机具组织
针对本工程的特点，机具设备将根据工程需要由我单位物资部根据项目主管提出的机械设备的需用计划进行组织调配，同时委派专业机修人员定期到现场维修和保养，保证这些进入现场的设备在使用过程中完好性。
三、 材料组织
我公司自有专业材料管理人员负责对本工程的材料进行采购和供应，做到货比三家，从质量上、单价上把关，主要材料在采购前就有关材料的供应厂家、质量、价格等情况做好，经过业主同意，并通过及有关部门的审批后采购进场。 关于主要材料的进场时间，考虑到施工场地相对比较小，及保管的需要，我们将按照施工进度计划，分阶段、分批、分期的组织材料进场。
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四、 运输组织
本工程的材料进场运输，场内垃圾外运，故我公司根据总承包方的指定地点，投入数量相符的小型运输车辆和普工来专门从事材料及建筑垃圾的运输工作，同时辅以技术工种进行必要的运输，保证材料运输满足施工需求。
五、 协调组织
在工程施工进程中，由于工期紧，安装、装饰等将在平面、立体上进行交叉作业，对工程提出相当特殊的要求。因此，我单位将把协调工作放在重要位置，协调各工序的衔接，为大楼的整体施工创造了良好的条件。
第三节 施工部署
由于本工程为各大楼的主要入口，根据业主要求，在进行施工当中，尽量减少影响本楼层以上施工的顺利进行，并结合施工工序的合理安排和成品保护等需要，将本项目工程分为三个施工段，分别为:A座、B&C座、D座入口大堂精装，各施工段可为墙面、顶面、地面的施工顺序进行有计划、有组织、有节奏的进行，这样既保证了工期，又保证了施工完的成品损坏。
三个施工段均采用平行施工，在各个施工段内均存在重点部位，施工时将以重点部位的进度为主线，各段内的其他部位的施工将依附于重点部位，在重点部分的施工间穿插进行，本工程的重点施工部位是地面瓷砖花岗石铺设、吊顶乳胶漆、墙面19厚强化玻璃安装及柱面花岗石的镶贴，各段内施工原则为:按照工作面划分。详细施工顺序为:先吊顶，再墙体玻璃安装，墙柱面石材，墙面板材，后乳胶漆，细木油漆，工序间的相互搭接以节省施工工期为根本之源。
第四节 施工流程
各施工段的施工流程总体如下:
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第五章 施工进度计划
第一节 施工进度计划管理
为了确保进度计划的完成，我公司将加强施工进度计划的管理工作(详见施工进度计划表)。
施工进度计划的控制结果作为我公司对项目的重点考核指针之一，以月度进行检查，并与经济收入相挂钩的手段，以确保工期按各节点要求准时完工或提前完工。同时明确项目经理主管并落实月计划的实施，项目经理主管与落实周计划的实施，各专业工长主管与落实日计划的实施。同时项目经理还负有对总进度计划特别是区域性进度计划进行控制的职责。
第二节 完成进度计划的必要条件
总进度计划的实施与落实，不仅是施工单位一家所能控制和实现的，而是由总承包与分包、施工单位与业主、施工单位与设计单位紧密配合协调，共同努力才能得以实施的。为此本方案中将以施工总进度计划为推算依据，并请业主和土建单位按时做好装饰施工进场前必要的施工手续。
第六章 主要施工工艺及分项工程施工方案 第一节 吊顶工程施工工艺和施工方案
一、 施工流程
吊杆制安?电线管等隐蔽工程?弹线?主龙骨安装调平
?本结构造型制安?次龙骨安装调平?隐蔽工程验收?封石膏板?吊顶调平?油漆工程。
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二、 施工要点
1) 应与安装工程进行良好的配合，使吊顶内设备定位、美观合理; 2) 不同的吊顶材料要进行翻样，吊顶要整齐、美观;
3) 根据设计标高在四周墙上弹线，弹线应清晰，位置准确，便于查找，其水平允许偏差?5mm。
4) 主龙骨吊点间距应按设计系列选择，中间部分稍起拱，起拱高度不小于于房间纵向跨度的1/200~1/300(?10)。大面积吊顶应适当起拱，从而保确整体平面水平，也保证了平顶的整体美观。
5) 吊杆距主龙骨端部距离不得超过300mm，否则应增加吊杆，当吊杆与设备相遇时，应适当调整吊点构造或增设吊杆，必要时加设角钢结构形式。当主龙骨与主龙骨连接，且在吊杆线附近时，这时也应当增加吊杆(在上人龙骨吊顶)，以保证吊顶的平整度。
6) 连接件要错位安装，明龙骨系列应校正纵向龙骨的直线度，直线度应目测或两端拉线到无明显弯曲，保证在允许偏差值以内即可。
7) 所有连接件和吊杆系列要经过防锈处理。
8) 对装配式吊顶，其每个方格尺寸符合图纸及规范要求。主龙骨与次龙骨安装都必须两端拉线进行操作。方格尺寸大小要均匀，易于安装面板，且固定牢靠。对不上人吊顶，施工过程必须在隐蔽项目完成后进行，不得随意踩踏主次龙骨，以防龙骨变形，所造成的返工及延误工期的后果。
9)石膏板前，先将石膏板倒缝，弹自功螺丝线，以便螺丝准而快的固定在龙骨上;封面板板缝要均匀，面板板缝宽度要控制在3mm(5mm以内)以便嵌腻子，贴玻璃纤维接缝带，再用腻子刮平整。
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三、 质量控制标准
1) 轻钢龙骨石膏板吊顶的平整度应不大于3mm。
2) 轻钢龙骨矿棉板吊顶的平整度应不大于2mm。
3) 轻钢龙骨吊顶的接缝平直和压条平直不应大于3mm。
4) 轻钢龙骨吊顶的接缝高低不应大于1mm。
5) 轻钢龙骨吊顶的压条间距不应大于2mm。
第二节 地坪石材工程施工工艺和施工方案
一、 施工流程
清理基层? 现场放线 ?弹线?做灰饼 ?地面铺砂浆 ?试铺(石材预编型号、石材验收、石材拼花)?浇浆铺贴 ?勾缝养护。
二、 施工要点
1) 施工时一般应在墙面抹灰完后进行。
2) 铺设前应对块材进行试拼，先对色、拼花、编号、以便于对号入座。 3) 在素砼找平层上，找水平灰饼，弹线找方找中，施工前一天浇水湿润基层。 4) 弹线后先铺若干条干线作为基准，起标筋作用。
5) 铺点前先对石材浇水湿润，阴干后备用，先做试铺，在找平层上均匀刷一道素水泥浆，随刷随铺用20mm-30mm厚1:3干硬性水泥砖灰作粘结层。板块安放后，用橡皮锤敲击，既要达到铺设高度，又要使砂浆粘结层平整密实，待水泥砂浆灰沉降均匀后，从新取起石材，空灰处补上干灰压实，再均匀浇一道1:10素水泥浆，铺上石材，用橡皮锤敲平，控制好石材之间缝隙为1mm，且缝隙平直不弯曲，石材表面平整度在0.3mm以内。
6) 铺设干硬后，再用筛过的细砂扫缝密实，面层用干布擦干净。
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7) 板材铺设24小时后，应浇水养护1-2次，养护期为7天。
三、 质量控制标准
1)石材表面平整度不大于0.3mm。
2)石材表面标高误差在不大于0.3mm。
3)石材色差不均匀，不允许出现上锈，泛碱现象。
第三节 地坪磁砖工程施工工艺和施工方案
一、 施工流程
基层清理?现场放线?弹线?做灰饼?浇水扫浆?预选磁砖?铺贴磁砖(铺1:3水泥砂浆)?匀缝养护。
二、 地面分层做法
首先要将原有瓷砖及砂浆尘埃、污垢除干净，决不能存有松散砂浆留在地面。 1)12-15mm厚1:3水泥砂浆分层打底找平，刷一层防水膜，如此道工序未做，则要提前进行。
2)刷水泥浆一遍。
3)10-20mm厚1:1水泥砂浆粘结层分层抹平。
4)铺贴磁砖完后，勾缝保养。
三、 施工要点
1)磁砖铺贴前，有防水要求的须防水涂膜做好后开始，铺贴过程中禁止破坏防水涂膜。
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2)磁砖铺贴前，提前2小时浸水湿润，以备代用。
3)磁砖表面平整、整洁、颜色一致，接缝均匀，不能有缺棱、掉角及显著的光泽受损。
4)有坡度房间要求按设计坡度进行找坡，不能有倒水现象，养护期间防踩踏。
四、 操作要点
1)基层处理:将楼地面上的砂浆、堆积物、油渍等清理干净。 2)预选磁砖:铺贴前，逐箱打开检查并比较色泽，深浅颜色应分开存放，然后确定铺贴房间，以免在同一间房上的颜色不匀。
3)排砖、分格和弹线:按照设计图纸排版要根据门窗洞口、坡度角线的位置，进行分格、弹线。
4)铺贴:磁砖宜采掺2%107胶水的水泥砂浆铺贴，一般从里向外进行，砖高低差值应控制在规范之内。
5)整间房铺贴完后，粘结层终凝后开始擦缝，要求将水泥浆完全擦入缝中，保证缝隙密实饱满、平滑。
五、 质量控制标准
1)地砖在铺贴前应经过挑选，色差控制在允许范围内。
2)地砖的缝隙大小均匀，误差应不大于0.3mm。
3)地砖地面的平整度应在不大于0.2mm。
4)地砖地面缝隙高差不应大于0.2mm 。
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第四节 木材面油漆工程施工工艺和施工方案 一、 施工流程
基层清理?润油粉 ?批腻子?打磨腻子层?刷涂底漆?刷面漆。
二、 施工要点
根据某种油漆材料而定，满足规范要求
三、 施工质量
1)木材面油漆应平整，不粗糙，表面应无颗粒等。
2)漆膜应有一定的厚度。
3)油漆颜色一致，不得有较大的色差，且无明显钉眼出现(站在1.5m外观看) 4)漏刷、脱皮、斑迹、流坠、皱皮等现象都不应发生。
第五节 顶棚乳胶漆工程施工工艺和施工方案 一、 施工流程
基层清理?钉帽防锈处理?批腻子?打磨腻子层?刷涂底漆?刷涂面漆
二、 作业条件
1)地坪垫层施工完毕，预留洞口穿管完毕，且坞邦完毕并检查验收合格后; 2)顶棚抹灰层无积物，很干燥。
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三、 施工要点
1)清理:清除顶棚面的灰层，污垢等附差物;
2)应先做样板并经鉴定合格后，才可开展大面积的施工;
3)批腻子:作法为一底二度，先批一道白水泥掺107胶(或中南胶水)、纤维素、熟胶粉、水调好的腻子，满刮到位，腻子干后(一般为2至3天)，然后满刮第二遍腻子，用粗砂皮打磨一遍，再用细砂皮打磨一遍，磨平后，再用软刷子，将表面灰层刷净，最后再修补局部不平之处。
4)面漆:底漆二遍后再涂刷面漆。
四、 质量控制标准
1)基层要求平整，无高低起伏现象。
2)不允许有掉粉、起皮、漏刷、透底、反碱、 咬色、流坠、疙瘩、起鼓和砂眼等现象不应出现。
3)装饰分色线平直偏差值不应大于1mm。
4)门窗、玻璃、灯具等应洁净。
第六节 墙面、柱面石材工程施工工艺和施工方案。 一、 施工流程
基层处理?绑扎钢筋网片?弹饰面板基准线?预拼编号?钻孔、剔凿、绑不锈钢丝(或铜丝)?安装?临时固定?分层灌浆?嵌缝?清洁板面?保护
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二、 施工要点
三、 质量控制标准
(略)
1)可许有板缝不平、板面纹理不顺、色泽不匀、开裂、空鼓脱落等不良现象的出现。
2)板缝接缝允许偏差不应大于2mm。
第七章 工程质量保证措施
为了保证全面完成计划任务，必须对施工质量、进度等方面实行全面控制，在施工过程中要作日常和定期检查，要遵守设计规定的工艺，严格按图施工，务必遵守操作规程和施工组织规定的施工顺序，材料的储存与发放必须符合质量管理的规定，严格控制装饰材料成品与半成品的检验与保护，严格按规范要求，认真进行关键项目和隐蔽工程检查与保护及验收工作。
本工程将严格按规范化极强的质量体系文件(即ISO9001系列)进行操作，以贯彻和实施ISO9001族标准，加强项目质量管理，规范管理工作程序，提高工程质量，从而达到我司提出的质量目标。工程质量将主要围绕工程质量目标、施工质量保证体系、施工质量控制措施、成品保护措施、工程回访和维修服务措施及全面质量管理等六个方面进行阐述，而这六个方面的关系是相辅相成的。
第一节 工程施工质量目标
本工程的施工质量上，我司制定如下目标:确保达到北京市优良的验收标准。
第二节 施工质量保证体系
施工质量保证体系是确保工程施工质量的管理要素，而整个质量保证体系又可分
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为施工质量管理体系、施工质量控制体系两大部分。
第三节 施工质量管理体系
施工质量管理体系是整个施工质量加以控制的关键，而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作开展起到决定性的作用。
一、 施工质量管理组织
施工质量管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我们将以以下的组织机构来全面进行质量的管理及控制。
二、 质量管理职责
施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责，职责明确，则可责任到位，便于管理。
1)项目经理的质量职责:
项目经理作为项目的最高领导者，应对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划。督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保《质量保证计划》的实施与落实。
2)质检人员的质量职责
质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员，应具有足够的施工经验和吃苦耐劳的精神，在质量检查过程中有一定的预见性，提供准确而齐备的检查资料，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求，对已成型的质量问题有独立的处理能力。
3)施工工长的质量职责
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施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作和质量达不到要求的施工内容，并督促整改。施工工长亦是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者，并应做好技术交底工作。
三、 施工质量管理体系
施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只有在职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制。
第四节 施工质量控制体系
质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。
一、 施工质量控制体系的设置
施工质量控制体系是按科学的程序运转，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。
首先，以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。 其次，在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准予以施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。 再次，在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发
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现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。 最后，在实施完成后，对成型的建筑产品进行全面检查，以发现问题、追查原因，对不同产生原因进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。
二、 施工质量控制体系运转的保证
1)项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系的运转正常，支持有关部门人员开展围绕质保体系的各项活动。
2)配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。 3)提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。 4)制定强有利的措施、制度，以保证质保体系的运转。
5)每周召开一次质量分析会，使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。
6)开展全面质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。
三、 施工质量控制体系的落实
施工质量控制体系主要围绕"人、机、物、环、法"五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这一施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确的落实。 1)"人"的因素
施工中"人"的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心等的好坏将直接影响到本工程的施工质量。故对于"人"的因素，其质量保证措施主要从:人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。
在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，
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关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代信息化的推广;在劳务层，对一些重要岗位，必须进行再培训，以达到最高的要求。
在施工中，我们既要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作，人员的管理及评定工作应针对项目的全体管理层及劳务层，实施层层管理、层层评定的方式进行。进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以确保本工程能顺利完成。
2)"机"的因素
进入现代的施工管理，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件，但机械对施工质量的影响亦越来越大，故必须确保机械处于最佳状态，在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就已达到最佳状态，而在施工中，要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。 3)"物"的因素
材料是组成本工程的最基本单位，亦是保证外观质量的最基本单位，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。"物"的因素是最基本因素，为确保"物"的质量，我们必须从施工用材、周转用材等进行综合地落实。 4)"环"与"法"的因素
"环"是指施工工序流程，而"法"则是指施工的方法，在本工程施工建设中必须利用合理的施工流程，先进的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建设任务。
第五节 施工质量控制措施
施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实。其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。
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一、 施工阶段性的质量控制措施
施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。施工阶段性的质量控制措施详见《施工阶段性质量控制措施图》附图6-4。
1)事前控制阶段
事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制，主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制《质量保证计划》，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。 进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。 2)事中控制阶段
事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，主要有:
完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及检查和审核质量统计分析资料和质量控制表抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。 严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。 3)事后控制阶段
事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成的部分进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。
二、 各施工要素的质量控制措施
,, 施工计划的质量控制
在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，充分考虑人、财、物及任务量的平衡，熟悉施工工艺，了解施工流程，合理安排施工
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工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，树立安全、质量第一的观念，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。
,, 施工技术的质量控制措施
施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改造进。
施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员做好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应应让他们了解每次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心中有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。 在本工程施工过程中将采用三级交底模式进行技术交底。
第一级为项目经理根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进行交底;第二级施工工长向班、组长进行分项专业工种的技术交底;第三级为班、组长向班组操作人员交底。 在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制:
1)施工前各种放线图、测量记录;
2)原材料的材质证明、合格证、复试报告;
3)各工序质量标准;
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,, 施工操作人员的质量控制措施
施工操作人员是工程质量的直接责任者，故对施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，在对操作人员加强质量意识的同时，加强操作管理，以确保操作过程的质量要求。
首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。
其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。
再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，并要求操作者整改。
最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检查制度，在整个施工过程中，采取工前有交底，过程有检查，工后有验收的"一条龙"操作管理方式，以确保工程质量。
三、 施工材料的质量控制措施
施工材料的质量，将会直接影响到整个工程的质量。为保证材料质量，要求材料部门严格按有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作管理。对采购的原材料、构(配)件、半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，做到"四验"、"三把关"。即"验规格、验品种、验数量、验质量"、"材料验收人员把关，技术、质量、实验人员把关，操作人员把关"。杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工，以保证用于本工程上的各种材料均是合格、优质的材料。 在材料进常时，一定要求供货商随货提供产品的出厂合格证或质保书。
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四、 施工中计量管理的保证措施
计量管理是企业管理的基础工作，项目要想提高管理水平，适应社会主义市场经济，提高施工质量，降低物耗、能耗就必须加强计量管理工作。 1)按ISO9001标准要求建立计量确认体系，根据本项目的实际情况，规范各个部门有关人员职责。
2)认真执行国家有关计量工作的法令、法规及上级有关计量规定，认真执行本企业计量管理制度及计量程序文件。
3)建立项目计量台帐，做好计量季报表的上报工作并保存好原始资料。 4)根据项目实际施工情况编制计量网络图，并根据网络图及施工生产的实际需要提出需配计量器具配备计划。
5)监督、检查施工过程及质量检验过程中，按技术监督部门规定的制度进行定期检定，不使用超周期及不合格的计量器具。
6)每月按时采集水、电消耗量检测数，认真填写原始记录。每次抄表数须以实际抄表数为准，不得估算。
7)认真做好各种物料进出场的原始记录及计量检测项目。
第八章 安全施工保证措施
第一节 安全生产目标计划
安全是建筑施工中永恒的主题，在工程施工过程中，我们的宗旨是:安全-质量-进度-经济效益，只有在确保工程施工安全的前提下，才有质量、文明施工、进度、经济效益。没有安全，一切都无从谈起。
本工程安全生产目标:杜绝死亡及重伤事故，月安全事故频率控制在1.5‰之内。
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第二节 安全生产责任制
在本工程施工过程中，我们将运用科学的管理手段和模式，以安全为中心，建立以保证安全生产为目的安全生产体系。安全生产体系将由安全生产责任制、安全生产责任制度及安全生产网络管理组成。
一、 安全生产责任制
根据本工程管理人员规模，拟指定以项目经理为主，项目主任工程师为辅，各级工长及班、组长为主要执行者，保卫、安全员为主要监督者，医务人员为保障者的安全生产责任制。各自的具体职责如下:
1)项目经理:全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全;
2)安全负责人:督促施工全过程的安全生产，纠正违章作业，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展;监督劳防用品的发放和使用;
3)机电负责人:保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械进行周期性安全检查;
4)劳资负责人:保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合;
5)消防负责人:保证防火设备的齐全、合格，消灭火灾隐患，对每天动火区域记录在册，开具动火证，组织建立现场消防队和日常消防工作; 6)施工工长:负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。
7)医务人员:即使诊治各种疾病，保证施工人员的身体健康，对突发性安全事故，采取一定的应急措施;
8)其它部门:财务部门保证用于安全生产上的经费;后勤、行政部门保证工人的基本生活条件，保证工人健康;材料部门应采购各种的用于安全生产及劳防的
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产品和材料。
二、 安全生产制度
根据北京市及有关文件规定，结合本工程的实际情况制定关于安全教育、安全检查、安全交底、安全活动等四项制度，要求所有进入本施工现场的人员以班组为单位进行检查，同时在中标后，将另行制定本工程《安全生产奖罚条例》以确保制度及各项措施的落实。
第三节 安全生产的施工措施
1)在施工现场，做好安全"三宝"及"四口"防护工作，现场设安全防护栏杆，防止刺伤、摔伤、物体打击、机电伤害，高空坠落等事故发生，不得拆除搬移和取消。
2)加强安全生产、防火教育，严格遵守安全操作规程和规章制度。分期分项做好安全交底工作。
3)班前自觉检查架子是否牢固，登梯脚手杆是否稳固，机具运转是否正常，任何人不得从架子、登梯上抛对象工具，以免伤人。
4)施工用电线路，机具装设在安全位置，线路顺直，机具摆放整齐清洁，电器闸门形状有箱有锁，箱内空气形状，熔断等齐全。手持电动工具装置漏电保护器。 5)现场严禁明火，进入现场不得吸烟。在易粉燃作业场所和材料库场，油漆库房等地方，配备足够的消防灭火设施，现场动火要申请批准手续。 6)专业工长在施工交底的同时，要进行书面安全技术交底，贯彻安全操作规程，对施工中不能发生安全问题的环节进行预测，提出预防措施。 7)高空、立体交叉作业、有安全防范措施。
8)安全帽要经过有关部门检查合格后方可使用(应有质保单)必须正确使用安全帽，扣好帽带，不准使用缺带及破损的安全帽。
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第九章 文明卫生保证措施
文明施工是一个建筑施工企业形象最直接的反映，在本工程施工过程中，我司将严格按照北京市有关施工现场标准化管理规定的内容及相关文件规定，对现场文明施工进行布置及管理，按照CI形象手册策划、建立起我司良好的形象。建立现场文明施工管理小组，加强材料、半成品、机械设备的堆放、管线布置和场内运输等工作的协调与控制，一旦发现问题及时解决。现场实行区域管理，规定职责范围，工长、班组长分别为管辖片区操作层及操作点的负责人，定期组织检查评比，制定奖罚制度，切实落实执行文明施工细则及奖罚制度。对于文明施工管理详见《文明施工管理组织计划》附图6-10。
工程施工过程中，制成品、工序产品及已完分部分项工程作为后序工程的作业面，其质量的保护必将整个工程的质量和现场文明施工，因此，必须加强现场成品保护。
第一节 成品保护措施
一、 制成品保护
1)制成品应分类、分规格按方案指定位置堆放整齐、平直，下垫木枋;叠层堆放时，上、下均放垫木，水平位置上、下一致，防止变形损坏;侧向堆放除垫木枋外，应加撑脚，防止倾覆。
2)制成品堆放应做好防霉、防污染、防锈蚀措施，成品上不得堆放其它对象。 3)成品运输应做到车厢清洁、干燥，装车高度、长度符合规定，堆放科学、合理，超长构件成品应配置超长架进行运输，装卸车做到轻装轻卸、捆扎牢固，防止运输及装卸散落、损坏。
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二、 砌体成品保护
1)做好预留、预埋工作，门、窗框、管道等预埋工作应同砌体砌筑有机配合。 2)砌体完成后应及时清理干净，保护外观质量。
三、 楼、地面成品保护
1)楼地面应设置保护栏杆，到成品达到规定强度后方能拆除，建筑垃圾及多余材料应及时清理干净。
2)楼地面上严禁堆放带有棱角的硬材料及易污染的油、酸、油漆、水泥等物料。 3)下道工序进场施工时，应对施工范围楼、地面进行覆盖保护，操作架的钢管应设垫板，钢管、扶手、挡板等硬物应轻放，不得撞击楼地面。
四、 交工前的成品保护措施
1)为确保工程质量美观，达到用户满意，项目经理部应组织专职人员负责成品质量保护，值班巡查，进行成品保护工作。
2)成品保护值班人员按项目领导指定的保护区域进行值班保护， 3)成品保护专职人员应做好成品保护范围内的所有成品检查保护工作，并做好检查记录，发现问题及时提出整改要求，并向项目经理汇报，采取相应措施。 4)在工程未办理竣工验收移交手续前，任何人不得使用工程内房间、设备及其它一切设施。
第二节 其它环境卫生保障措施
1)建筑垃圾集中堆放且处理及时;
2)砂石分类、集中堆放，底脚边用边清。砌体料归类成垛，堆放整齐，碎砖料随用随清，无底脚散料。灰池砌筑符合标准，布局合理、安全、整齐，灰不外溢，
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渣不乱倒;
3)现场做好操作落手清，随做随清，物尽其用;
4)有效控制现场各种粉尘、废气、废水、固体废料以及噪音、振动对环境的污染和危害。
第十章 项目管理人员职责
第一节 项目经理岗位职责
1)项目经理是企业法人在工程项目上的全权代表，对外，代表企业法人履行与建设单位签定的工程承包关系;双方必须认真履行合同。
2)认真贯彻执行国家、地方政府和上级制定的方针政策、法规以及企业的规章制度，正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系。
3)主持编制施工工组织设计、施工方案、质量安全保证措施和施工预算书，检查落实执行情况，确保优质、高速、低耗、安全地完成生产任务。 4)企业施工生产计划、工程合同工期，主持编制工程控制计划和月、旬行业计划、材料设备、料具及劳动力需用计划，签定供需(租赁)合同。 5)科学地组织施工，开展创优活动，协调好与建设、设计、总包和地方政府部门之间的关系，及时办理有关手续和工程变更签证。
6)加强各种技术、经济资料管理，严格控制工程成本，及时办理工程结算，按期上交有关费用。
7)协助与业主、设计、总包、监理等部门的友好关系，维护企业良好形象。 8)负责组织对进场材料的检验和验证工作。
9)及时办理工程变更等签证手续，办理索赔资料，加强各类工程原始资料的管理工作。
10)严格审核施工任务单，负责回收工程进度款，负责编制竣工资料。 11)创名牌、树信誉，开拓经营、承接新的工程任务。
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12)负责监督内业资料员的资料档案收集、整理、归档工作。
第二节 工长岗位职责
1)工程开工前积极做好施工准备，包括:熟悉图纸图纸，参加图纸会审和施工方案的编制，掌握施工规范、施工程序、施工工艺、放线等技术工作。 2)开工前对工人班组进行质量、工期、安全、文明施工等技术交底。签发施工任务书、限额领料单。按公司作业计划合理安排劳动力和机具设备，即使办理用工、用料结算。
3)按照施工组织设计和标志齐备，施工道路畅通，工完场清，文明施工。 4)参加项目质量和施工方案的编制，熟悉设计图纸和施工工艺，监督指导施工人员的操作工艺。
5)按规定认真填报各种施工技术原始资料:如实际工料消耗记录，质量检查，中间交工资料，现场签证单等。
6)严格贯彻执行施工验收规范，质量评定标准和安全操作规程，认真组织班组进行自检，对检查中暴露的问题，必须及时采取措施，限期改正。 7)参与上级组织的质量检查评定工作，负责对不合格的施工质量原因及质量、安全事故的调查、分析和处理工作。
8)做好施工过程中的成品保护工作，负责做好责任范围内的质量记录和管理。 9)对进场原材料的质量进行检验评定。
第三节 内业技术员岗位职责
1)协助项目经理做好工程项目的施工生产管理工作，按时完成项目经理交办的各项任务。
2)负责对内、对外有关业务联系，填写相关记录、如施工联系备忘录、施工日记等，即使报送有关统计报表。
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3)负责做好项目内的质量记录收集归档工作。及时收集整理项目的有关经济技术资料。
4)按公司档案室的管理规定要求，做好文件资料的整理归档工作。每月按时上交任务单。
5)工程完工后及时、准确的编制竣工资料。
6)协助项目经理做好工程项目的施工生产管理工作，按时完成项目经理交办的各项任务，负责项目施工组织设计的编制工作。
7)参与项目施工现场的图纸会审、技术交底工作，以及负责项目质量计划的编制。负责编制项目的施工技术总结。
8)负责绘制竣工图纸和竣工资料整理的工作。协助经营部做好工程的预、决算。 9)具体负责本项目的质量、安全的检查工作，以及有关质量、安全记录，配合公司对检查出的质量安全问题负责进行跟踪限期整改。
10)编制月、旬施工作业计划、物资供应进场计划和劳动力用工计划，定期总结完成情况，并分析原因。
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装饰装修工程投标书
目 录
一、投标书及投标书附表 . ............................................................................................................................ 3 投 标 书 . .................................................................................................................................... 4 投标书附表 1 投标文件主要内容汇总表 .................................................................................. 6 投标书附表 2 拟为承包本合同项目设立的组织机构图 .......................................................... 7
二、施工单位投标书一览表 . ........................................................................................................................ 8
三、法定代表人身份证明书 . ...................................................................................................................... 12 法定代表人身份证复印件 ........................................................................................................... 14 四、辅助资料表 . .......................................................................................................................................... 16 投标人概况 . .................................................................................................................................. 17 投标本工程的优势 ....................................................................................................................... 18 投标综合说明 . .............................................................................................................................. 22 注册建造师简历 . .......................................................................................................................... 24 五、资格证明文件 . ...................................................................................................................................... 25 拟参加本工程注册建造师及其他现场管理技术人员一览表 ................................................... 26 主要施工设备配置一览表 ........................................................................................................... 27 售后服务承诺 . .............................................................................................................................. 28 注册建造师承诺书 ....................................................................................................................... 30 XXX 市建设工程廉洁自律承诺书 ............................................................................................. 31 近三年投标人业绩情况表 ........................................................................................................... 32
六、投标预算书 . .......................................................................................................................................... 33
七、施工组织设计 . ...................................................................................................................................... 34 第一章 编制说明 . ............................................................................................................................ 36 第二章 工程概况 . ............................................................................................................................ 37 第三章 施工方案 . ............................................................................................................................ 38 第四章 主要施工工序及施工工艺 ................................................................................................. 41 地板砖施工工艺流程 ................................................................................................................... 41 地面石材铺设工艺 ....................................................................................................................... 42 木地板施工工艺 . .......................................................................................................................... 44 矿棉板、石膏板吊顶施工工艺 ................................................................................................... 44 成型铝扣板吊顶施工工艺 ........................................................................................................... 45 塑铝板吊顶施工工艺 ................................................................................................................... 45 乳胶漆施工工艺流程 ................................................................................................................... 46 墙面砖施工工艺流程 ................................................................................................................... 47 墙面石材干挂施工流程 ............................................................................................................... 48 壁纸施工工艺 . .............................................................................................................................. 51 钢化玻璃隔断工艺流程 ............................................................................................................... 52 防弹玻璃施工工艺 ....................................................................................................................... 53 门框、扇安装施工工艺流程 ....................................................................................................... 53 聚脂漆油漆施工工艺 ................................................................................................................... 54 卫生间洁具安装施工工艺 ........................................................................................................... 56 开关、插座、灯具安装施工工艺 ............................................................................................... 58
电气施工工艺 . .............................................................................................................................. 61 第六章 劳动力安排计划 ................................................................................................................. 64 第七章 确保工程质量的技术组织措施 ......................................................................................... 65 第八章 确保安全施工的组织措施 ................................................................................................. 69 第九章 保证文明施工的组织措施 ................................................................................................. 73 第十章 确保工期的技术组织措施 ................................................................................................. 75 第十一章 工程特殊技术措施及成品及半成品保护措施 ............................................................. 78 第十二章 节约原材料办法、措施 ................................................................................................. 81 第十三章 原有地下管线的保护措施 ............................................................................................. 82 第十四章 分部检查、检测与验收的方法和质量保证措施 ......................................................... 83 第十五章 施工总进度表 ................................................................................................................. 89 第十六章 施工总平面图 ................................................................................................................. 90 八、投标人的法人证(企业法定代表人)、企业资质证、建造师执业证、营业执照、安全生产许可 证、税务登记证复印件 . .............................................................................................................................. 91 九、投标人填报的其他资料 . ...................................................................................................................... 92
1、公司简介 . ........................................................................................................................................ 93
2、企业信誉资料 . ................................................................................................................................ 94
3、企业业绩资料 . ................................................................................................................................ 95
一、投标书及投标书附表
投 标 书
致 : XXX政府采购中心:
1、 根据已经收到的标书编号为洛政采购中心 [2010]405号的 XXX 市老年大学教学楼 室内装修工程的招标文件,我单位经考察现场并研究上述工程招标文件的招标项目要 求、投标人须知、合同条款、图纸和其他有关文件后,我方愿以人民币:元 (不含规费、 安全文明施工措施费) 的投标报价, 设计变更和预算外签证优惠率 15 ﹪ 接受上述工程招标文件及招标项目要求、投标人须知、合同条款、图纸、技术文件的条 件承包上述工程的施工、竣工和保修(详见投标报价表) 。
2. 一旦我方中标,我方保证在接到业主(最终用户)的通知后立刻开工,并在规定 的工期内,即 60 天(日历日)内竣工并移交整个工程。工程质量达到 市优良工程 标 准。
3. 如果我方中标,我方将按照合同条款的规定提交金额为五万 ( ￥ 50000.00)元 的履约保证金,并对此承担责任。
4. 我方同意本投标文件在招标文件规定的有效期内对多方的约束力, 并且随时可能 按此投标文件中标。
5. 除非另外达成协议并生效, 你方的中标通知书和投标文件将构成约束我们双方的 合同。
6. 如果在规定的开标时间后,我方在投标有效期内撤回投标,其投标保证金将被贵 方没收。
7. 我方同意提供按照贵方可能要求的与其投标有关的一切数据或资料, 理解贵方不 一定要接受最低价的投标或收到的任何投标。
8. 我方保证投标文件中的所有资料均为真实、有效的,如有虚假,我方承诺投标文 件无效并愿意承担一切责任。
投标人名称:(签章) XXX 市 xx 装饰设计工程公司
地址:XXX 市西工区九都路 xx 号
邮政编码:471000
电话:传真:
法人代表:(签字、盖章)
投标人代表姓名、职务:
日期:
装饰装修工程投标书范本
装饰装修工程投标书范本
装饰工程
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建设单位:
投标单位:
日 期 : 2005年05月09日
目 录
一、 投标书
1、投标书
2、承诺书
3、法人证明
4、投标单位授权委托书 二、 施工组织设计及报价 1、施工组织设计 2、工程报价
三、 资质证明
1、公司简价
2、近三年工程业绩 3、目前正在承建中的工程
1、 投标书
根据已收到深圳市xxx中心综合楼装修工程的招标文
件，遵照《深圳市工程建设施工招标管理办法》的规定，我
单位经研究接受招标单位文件中提出的各项条件，有关内容
分述如下:
1、经过考察现场和研究上述工程招标文件、图纸和其 他有关文件后，我方愿意以最终报价人民币(大写)
( )的总价，
并按上述招标文件、图纸及有资料的条件、要求，承包上述
工程的施工、竣工和保修。
2、一旦我方中标，我方保证在甲方提出的合同期内竣 工并交付整个工程。我方保证本竣工后能达到国家优良标
准。
3、我方同意本投标书在招标文件“投标须知”中规定 的投标有效期内一直有交，且随时能按此投标书中标。
4、详细内容见付表。
投标单位:
法定代表人(签字或盖章):
单位地址:
电话: 传真:
邮政编码:
日期:
2、承诺书
装饰工程招标领导小组:
我公司自愿参加 装饰工程的投标，如 获中标，我公司郑重承诺如下款项:
一、 保证工程不转包、不挂靠，项目经理到位，资金专款
专用。
二、 保证工程质量达到优良，争创“省优和鲁班奖工程”。
三、 保证工程工期在合同中的工期完成，争取提前完成，
如推后完工，愿接受每天按合同造价3%的罚金，提前 不用奖励。
四、 我公司承诺保修期为12个月，并每3个月回访一次。
五、 我公司提出，“争创世界一流，构筑精品丰碑，奉献永
无止境”的工程质量方针。
上列承诺，如不兑现，贵中心有权终止合同。
特此承诺。
深圳市:
承诺方签字(盖章):
承诺日期:
承诺电话:
传 真:
3、法定代表人资格证明书
单位名称:
地 址:
法人代表姓名 性别 年龄: 职务:
系 的法定代表人，前往参加
投标，并按照上述工程的投标活动及中标后按照建筑 装饰工程施工合同管理有关规定，签订建筑装饰工程 施工合同。
特此证明
投标单位(盖章):
日 期:
4、投标单位授权委托书
委托单位:
法人代表: 性别: 年龄: 职务:
受委托人: 性别: 年龄: 职务:
工作单位:
我是深圳市 装饰工程有限公司的法定代 表人，现委托 为我的代理人，并以我的名义参加
投标活动。受委托人所签署的有关投标文件，我均 予以承认。特此委托。
受委托人无转让委托权。
投标单位(盖章):
法人代表人(签字或盖章):
日 期:
施 工 组 织 设 计
工程名称: 装饰工程
编制单位:
审 批 人:
工程负责人:
编 制 人;
编制时间: 年 月 日
一、 工程概况与工程质量目标和要求
(一) 工程概况
1、 工程简介
工程名称: 装饰工程
建设单位名称:
设计单位名称:
工程施工单位:
工程地址:
工程装修面积:1、2、(约4000M2)
工程装修范围:(1)1~2室内装饰工程
(2)本工程项目由我公司项目部独立完成，没有分包。
工程开工:
工程竣工:
合同签定日期:
工程造价:
2、 工程施工条件
工程施工用水、电、运输搬运、办公、库房、员工吃住自行解决。
(1) 施工用水、电自动由工地配电箱及水头接拉到1，2层，然后，
接到每层临时配电箱及水管。
(2) 运输:由乙方统一安排垂直运输，由一屋至第二层垂直起落吊
蓝，解决各种材料搬运、垃圾废物运输问题。
(3) 库房、物质堆房地，设在地面层。 (4) 工人、管理人员吃住自行在工地以外租房解决。
3、 工程特点
(1) 室内用料造型较为统一。
(2) 工程质量要求高，做工精细。 (3) 工程质量要求达标，争创三优工程。 (4) 工程施工要求管理水平一流，参加施工的工人素质高。
(二) 工程质量目标和要求
1、质量目标:优良等级 分项工程合格率95%，分部工程优良率
80%安全目档;无任何重大事故。
2、质量要求:按图按质按量。
二、现场人员组织机构
(一) 组织机构图
项 目 经 理
项目副经理 项目副经理
施 质 技 采 安 保 后
工 检 术 购 全 管
员 员 员 员 员 员 勤
木 木 大 大 油 油 空 水 土
理 理
工 工 石 石 工 工 调 电 建
1 2 1 2 1 2
(三)施工管理人员岗位职责
1、项目经理
) 负责组建项目经理部，明确人员职责，贯彻实施总公司的质量(1
方针和质量目标，对本工程负全面责任; (2) 对项目进行中所出现的重大事务，关键问题进行决策下达各种
生产质量经济技术指标。
(3) 负责组织落实各种资源配备，督促不合格品的纠正与预防措施
的实施;
(4) 落实合同的履行情况，协调处理好工程项目中有关方的公共关
系，负责工程的回访保修工作;
(5) 负责处理工程施工中出现的质量、人身、事故报告分析，行使
奖惩权力。
2、项目副经理
(1) 在项目经理的领导下，协助代替项目经理处理现场的一切事
物，履行项目经理的职责(项目经理不在的情况下);
(2) 负责落实物资计划、培训计划、各项经济预算等，经常向项目
经理汇报工作情况;
(3) 处理解决好各方面工作关系。
3、技术员
(1) 对图纸的设计意图全面理解清楚;
(2) 做好技术交底工作、图纸会审工作; (3) 经常深入现场查看施工中与设计不符的地方解决方案;
(4) 监督检查按图纸施工情况的控制，负责不合格产品的处理评审;
(5) 参加工程验收;
(6) 与甲方、监理、设计方进行技术联系。
4、施工员
(1) 负责对分项工程施工过程、工程测量、特殊工序关键部门进行
控制;
(2) 对正在进行施工的产品，材料质量进行控制; (3) 负责对各种状态下产品工序的标识; (4) 负责解决现场施工中出现施工问题及时汇报项目经理;
(5) 负责填写有关措施方案并监督实施。
5、质量检查员
(1) 负责对各工程的施工过程的质量检测工作; (2) 负责填写自检表格，控制不合格工序; (3) 参与不合格工序、产品的评审、处理工作; (4) 严格检查工程采购进料质量情况; (5) 经常督促各队长、班长，严格工程质量; (6) 对不听指挥，粗缺点乱造，施工的队、人有权逐出工地。
6、材料采购员
(1) 参与合格供应商的评估;
(2) 负责材料采购验收、运输、签定合同; (3) 向供应商索取各种合格证，检测报告等文件; (4) 彩购工作要进行社会调查研究，防止购进假冒违劣产品，并防
止受骗上当;
(5) 做到脚步勤、嘴勤，从降低工程成本上下功夫。
7、安全员
(1) 负责安全措施的监督与实施，工地各项安全制度;
(2) 对工程负责，对项目经理负责，做各项安全工作;
(3) 做好各项安全交底工作，并做记录; (4) 及时发现解决施工现场出现的各种不安全隐患，尤其对工地临
时用电、电焊、高空作业，严加控制操作; (5) 负责安排工地进出物质，清理现场工作; (6) 参加主持处理现场出现事故的人身事故问题分析;
(7) 提出工程施工安全奖惩案件办法; (8) 贯彻实行落实上级部门对安全工作要求指示精神。
8、仓管员
(1) 负责工地现场的进出库物资验收登记手续，建立各种台帐;
(2) 负责工程各种材料标识工作;
(3) 对材料的贮存、盘点、检查;
(4) 监督各种材料进库用量，并及时汇报监督; (5) 负责收集各种材料合格证;
(6) 严格控制材料用量，节约材料，对材料边角料提出合理利用。
9、后勤
(1) 负责工地办公室的日常办公服务事项; (2) 负责计划工地文明施工，安全生产防盗等工作;
(3) 对员工生活、住宿，经常关心，指导合理安排;
(4) 做好清理现场管理工作，合理安排清洁工搬运工期，紧密配合
施工及现场文明施工;
(5) 对工地的保安工作全面负责管理。
10、施工队长职责
(1) 听从管理人员指挥，带领人严格实行工地各项管理规章制度;
(2) 保质保量按工程进度完成本队的工程项目的任务;
(3) 教育队在安全施工方面进行作业; (4) 负责处理不合格产品工作，并实施纠正、防范措施;
(5) 全面负责队内一切日常工作; (6) 经常带队员对新技术操作，研究，学习提高工作效率;
(7) 领导队员全面贯彻各项制作的落实。
(四)持操作证人员名单
操作证名称
姓 名
操作证名称
姓 名
电焊工
电 工
三、资源配置与需要
(一) 主要设备、机具清单:
序 号
机 具 名 称
单 位
数 量
备 注
1
电锯
台
8
2
修边机
台
16
3
手提切割机
台
4
4
空压机
台
8
5
电焊机
台
4
6
气钉枪
把
68
大、中、小号
7
电动出牙机
台
1
8
手动板牙机
台
1
9
冲击钻
把
16
10
手电钻
把
15
小号
11
手电钻
把
4
大号
12
切割机
台
4
13
木工压创机
台
4
14
锣机
台
2
15
打磨机
台
10
16
切石机
台
8
17
切石机
台
1
18
卷边机
台
2
19
切边机
台
1
大号
20
钻床
台
1
小号
21
钻床
台
1
22
23
24
25
万能表
块
4
26
兆欧表
块
1
27
水平仪
部
1
28
精密测量仪
套
1
29
压力表
个
1
注:机械设备管理控制，执行公司《设备、设施、工作环境管理程序》
(OP-05)
(五)培训计划
本项目在开工之前需进行一次安全培训。
(六)质量控制检查管理记录
可行公司程序文件:《质量记录控制程序》(OP-16-01)
本项目所用到质量记录清单如下:
1、《装饰工程开工条件检查表》;
2、《供应商选择与评价表》;
3、《合格供应商清单》;
4、《物资材料采购计划》;
5、《采购材料验收单》;
6、《采购单》;
7、《顾客提供财产记录》;
8、《单位工程开工报告》;
9、《工程施工质量技术交底表》;
10、《施工图纸记录表》;
11、《工序交接单》;
12、《特殊工序控制表》;
13、《安全培训记录表》;
14、《安全检查事故隐患整改通知书》;
15、《放行物资审批表》;
16、《项目检查,测量及试验设备清单》;
17、《隐蔽工程验收记录》;
18、《分部工程质量综合评定表》;
19、《分项工程质量综合评定表》;
20、《单位工程质量综合评定表》;
21、《让步接受申请单》;
22、《工程质量整改通知单》;
23、《内部验收表》;
24、《工程竣工验收证明书》。
(七)项目所需主要验收规范标准
编号
规 范 名 称
1
《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GBJ300-88
2
《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88
3
《建筑电气安装工程质量检验评定标准》GBJ303-88
4
《建筑装饰工程施工及验收规范》JGB73-91
5
《通风与空调工程质量检验评定标准》GBJ-88
(八)文明施工、安全生产措施
1、 安全岗位职责
(1) 项目经理部
主持安全教育大会;检查安全管理;安全事故调查。
(2) 质安组长:项目经理(项目副经理)
组织安全技术交底和安全培训工作;领导安全员，电工班检查各
各施工班组安全施工情况;配合有关安全活动落实具体措施;负责安
全统计及有关资料管理;定期向公司总部管理机构报告安全施工情
况。
(3) 技术负责人
协助质安组进行安全技术交底和安全培训;领导施工员监督施工
班组按安全规范要求施工;协助质安组长具体落实安全活动措施。
(4) 安全员
负责向施工班组进行安全技术交底及安全培训;跟班作业，监督
施工组安全施工;在质安组长的领导下具体落实各项安全生产活动。
(5) 电工班长
领导电工班按安全用电要求指导施工班组安全用电并随时检查安
全用电情况;按安全规范要求建立安全施工用电电源系统;定期检查
各类电动工具安全状况，及时处理违反安全规定用电事件。
(6) 施工员，质检员
协助安全员进行安全技术交底和安全培训;检查特殊岗位扭亏为
持证上岗情况;配合上级开展各项安全活动;负责所辖区域施工现场
安全设施(如灭火器、安全护栏)管理及区域清洁卫生，清除安全隐
患。
(7)施工班长
接受安全技术交底和安全培训;并经考核合格;监督施工工人按
安全规范要求施工;配合上级开展各类安全活动。
(8) 后勤人员
负责现场保安，做好防盗防火措施，排除安全隐患。
(9) 施工工人
接受安全技术交底和安全培训，并经考核合格;按安全规范要求施工。
2、 安全措施
(1) 安全操作规程
1) 施工现场
A、 操作工作人要熟悉本工作的安全技术操作规程，在操作中，要
坚守岗位，严禁酒后作业;
B、 各种专业工人，必须经过二年以上的实习、专业培训，特殊工
程必须有国家地方颁发的考试合格证，方可独立作业;
C、 正确使用个人防护品和安全防护措施，进入施工现场，必须戴
安全帽，上、下交叉作业时有危险的出入口要有防护栏、棚或
其它隔离距离，地面3M以上作业要有防护栏标挡板或安全网，
安全带，并进行定期检查，不符合要求的严禁使用; D、 施工现场脚手架，防护措施，安全标志警告板等不得擅自拆除;
E、 施工现场的洞、坑、升降口、漏斗等危险处要有防护设施或明
显标志。
2) 机电设备
A、 机械操作时要束紧衣服袖口，女工发辨要塞入帽内;
B、 机械设备的动力机座必须牢固稳定，转动危险部位要设防护
罩;
C、 电气设备、电线等必须保证绝缘，电线不得与金属绑在一起，
各种电动机必须有接地零线，并设置闸刀开关，必须拉闸加锁;
D、 施工机构和电气不得带病运转和超负荷作业，发现不正常情况
应停机检修，不得在运转中修理;
E、 电气仪表管道和设备运转应严格按照新时期安全，技术措施进
行，运转中不能擦洗和修理，严禁将头和手伸入机构运转的范
围以内;
2)高空作业
A、 从事高空作业人员要定期体检，凡患高血压、心脏病、贫血、
癫痫病以及其它不适于高空作业的不得从事高空作业;
B、 高空作业要衣着灵便，禁止穿硬底或带钉易滑的;
C、 高空作业所用的材料要摆放平稳，工具应随手放入工具袋内，
上下传递物体的，禁止抛掷;
D、 遇有恶劣天气影响安全施工时，禁止进行露天高空、起重作业;
E、 没有安全防护设施，禁止在层架的上弦、支撑桁条、桃架和未
固定的构件上行走作业，高空作业与地面联系，应设通讯装置
并有专人管理。
(2) 工地施工安全操作规则
1)在施工现场必须戴好安全帽，不得空拖鞋、高跟鞋或赤脚;
2)严禁在工作前或工作中饮酒，不准在仓库油库、油漆库房、发电
机房、木工棚及一切易燃地方吸烟或使用电炉等; 3)所有临时配电箱必须装有安全接地，牢固可靠，开关、插座应安
全无损;防止雨水溅落，金属箱体必须有可靠接地，施工前应对
漏电开关进行检查，如有损坏失灵应及时更换，管理人员作好检
查记录，每月交安全小组备案，各施工队对其放线漏电开关应经
常做动作检查、试验。
4)氧气和乙炔瓶不得放在有油污的地方，存放要距离明火10米以外
远的地方，氧气瓶不得暴晒、碰撞，乙炔瓶必须有防火装置且与
氧气瓶距离5米以上，氧瓶应放置牢固，乙炔瓶必须立放;
5)临时电源必须架设牢固，一般要架空电线用软质橡皮电缆，严禁
用花线乱拉乱接，严禁非电工人员接架电源; 6)仓库、油漆房、木工房等，白织灯功率不得超过60W，并有良好
通风，严禁使用钨灯，对放有气油、柴油或其它易燃气体的室内
应用防暴灯，开关安装在室内;
7)使用砂轮机时，应首先检查砂轮有无裂纹，是否安全，人应站在
砂轮机的侧面，操作用力要要均匀，不准在台或砂轮上磨削笨重
物体，使用砂轮切割器时，要将物件夹紧夹牢，不得加力求快;
8)电焊机焊接使用时，用专用地线，不得把电线管子、钢结构设备、
板线、钢丝线索等做地线用;
9)施工现场接驳电源时，应先切断电源，然后作业，若带电作业，
必须采取防护绝缘措施，并要求三级以上电工合格证人员在场作
业监护工作;
10) 焊接现场5M以内不得有易燃易暴物品，高空焊接时应注意附
近有无油漆、易燃物等，并设有专用电焊接斗,防止火花到处飞溅
引起火灾;
11) 在油挥发性溶剂或喷涂料地段，必须通风好，并戴有过滤口罩，
不得在附近吸烟焊接或生火;
12) 在高空作业，严禁穿皮鞋或滑鞋，系好安全带，安全吊挂要牢
固可靠，高空作业踏板应稳固，脚手架靠外部应设有安全网;所
用工具设有工具袋使用，禁止在高空作打闹戏弄，严禁抛掷工具
等任何材料。
(3) 工地安全防火规程
1)贯彻执行谁主管谁负责的原则，工地防火负责人每天对工地做一
次 巡视;
2)各施工队长兼任本队及楼层的防火负责人，主要负责本范围内工
作面的用电、烧焊、动火等的防范;
3)防火工作人人有责，各队成员有责任协助队长、班长做好防火工
作，确保在本工作范围内不出现火灾;
4)烧焊要有人看火，尤其在大夏外墙作业的电焊工，注意火种动态，
当火种掉到地面时，烧焊后进行清理检查，电焊工必须按公司规
定持证上岗;
5)焊工要坚持做到焊前观察周围是否有易燃物品，特别是涉及竹棚、
脚手架下边等，危险物未排出之前，电焊工有权拒绝施工，现场
管理人员有权停止施工;
6)临时设施机构，应按规定设置消防器材，一般分一平方米临时设
施设两只十公升灭火器;油库、危险品库应备足够泡沫灭火器;
7)工地不能私设炉灶，或用竹柴及电炉取火、烧水、煮食，吸烟区
应有明显标志;
8)工棚及宿舍等部位白炽灯不能超过100W，不能私接电线，违者
应罚，如需用电应由工地主管安排。
综上所述，有违反规定者造成事故，责任者应追究其经济责任和法律
责任。
(4) 文明施工
为创造舒适的工作环境，养成良好的文明施工作风，保证员工身
体健康，施工现场均实行分批包干，建立责任区，从道路交通、消防
器材、材料堆放、倒垃圾、吸烟等都应专人负责，做到落实到人、文
明施工，环境卫生工作保持经常化，制度化。
1) 环境卫生管理措施
A、 施工现场天天打扫，保持清洁卫生，现场平整，各类物品
堆放整齐，道路平坦畅通，无堆放物、无散落物、无积水、无臭
味;
B、 施工现场严禁大小便，发现有大小便者要进行处罚;
C、 现场零散的材料不清理，垃圾堆放超过2天者处罚现场责任
人。
D、 办公室要天天清理打扫,摆放整齐; E、 施工现场卫生要定期检查,发现问题限期更正。
2) 现场场容管理
A、 建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，做到现场
清洁整齐。
B、 现场临时用电、用水要专人管理，水不得长流，电不长明，临时
接电线、风管应架设离地，不得顺地走，行走不便带来危险;
C、 工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到脚下清、完工清;
D、 有严格的成员保护措施，严禁损坏污染成品; E、 现场所堆放的余物、材料等应摆放整齐，不得乱堆乱放;
F、 针对施工管理现场设置宣传标识，起到表扬先进促进后进的作
用;
G、 现场的机构管理:
现场使用机械设备要按平面布置规划，固定点存放，遵守机械安
全规程，经常保持机器及周围环境的清洁，机械的标记、编号明显，
安全装置可靠。
(3)施工现场环境保护
为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由于建筑施工生成的
作业污染和扰民，保障建筑工地附近居民和施工人员的身体健康，促
进社会主义现代化建设发展，必须做好施工现场的环境挂号信工作:
A、 施工现场防止大气污染措施
清理施工垃圾时，使用封闭专用垃圾道、车，严禁随意凌空抛
撒生成扬尘，清运垃圾时适量。
B、 施工现场防止噪声污染措施
施工现场提倡文明施工，不准大声喧哗吵闹，对设备的噪音应
控制在最小，对加班的时候应与当地联系，做到不扰居民休息为准。
四、施工平面布置
装饰工程施工阶段是各个工种交叉最频繁、联系最紧密的阶段，
装饰工程施工现场总平面图是指导现场文明施工，进行施工组织和管
理的有效工具。大型装饰工程项目施工阶段，通常是室内有装修、机
电安装及其它设备安装等施工，室外有建筑外部装饰、地下管道、正
式道路等设施的施工，甚至牵涉到十多个工种的交叉施工作业。因此
充分利用空间，扩大作业点，增加装饰施工范围，合理处理施工现场
仓库、垂直运输通道等设施之间的空间关系，是这一阶段施工平面布
置的主导思想。在具体工作按排上，力求做到:非关键线路施工让位
于关键线路施工;地上设施让位于地下工程。
(一) 施工平面组织布置
1、 本工程因装修及其他专业公司同时施工，可利用有限场地，
根据实际情况，安排临时用房。
2、 管理人员及工人临时住宿在工地范围外解决。
3、 材料临时堆放场地，仓库及加工区设在各层(详见平面布
置)。
4、 楼层内材料堆放根据材料进场时间及施工顺序统筹安排，尽
量避免二次搬运，缩短运跑。
5、 在建设方及有关单位同意下，利用垂直运输。 6、 作好防火安全措施，各层放干粉灭火器，采取分区管理，集
中放置，专人管理的办法。
7、 危险品仓库根据现场实际情况设置在工地现场外。
8、 临时施工用水、用电根据国家有关规定执行。 9、 鉴于室内装饰工程施工周期短，工序多，工艺复杂、交叉作
业多的特点，对现场平面组织布置进行动态跟踪管理。
(二)施工平面图
五、施工进度计划
(一) 施工进度计划表(附后)
(二) 工期保证措施
本工程工期任务面大，要求质量高，并且根据合同对工期有奖惩条件，因
此对本工程施工必须严格控制，首先在开工前确立进度目标，认真编写进度计划，
在施工中进行实际进度计划进度比较，出现偏差及时找采取措施进行高速正，并
协调好与进度有关的各单位、部门、班组之间关系。
1、 检查各层次计划的实施、调整
1) 检查各层的计划，形成严密的计划保证系统; 2) 计划要全部交底，发动员工努力实施进度计划; 3) 层层签演的承包合同中要有进度计划要求; 4) 做好跟踪施工进度情况，做好进度计划统计表，施工现场对比;
5) 调整进度原因:A、甲方某种原因: B、材料供应原因;
C、人力资源、设备原因、现场;
D、大自然原因。
6) 调整进度需有书面文件记录。
2、 进度控制措施
1) 项目经理负责落实各队工种，具体任务和工作责任，采取每星期
五一次进度工作会议，分析预测影响进度的原因，制定调整办法;
2) 合同措施
开工前所签定的承包合同中，明确进度计划，明确责任违约处罚。
3) 经济措施
根据进度计划制定，资金需求计划也要制定，资金是保证工期的关
键，必须确保工程进度款实施发放。
施工现场临时用电的管理规定
1、 施工现场临时用电，必须由持证的专业电工架设和管理，并要
付合国家安全用电技术规范规定要求。 2、 施工现场电气设备和线路必须绝缘良好，电线不得与金属物等
导体扎在一起，严禁电源线拖地，乱拉乱接。 3、 推行“三相五线”制，做好接地接零保护，在“三相五线”制
电路中，各种电动机具和铁壳电箱必须按规定接地接零，不允
许在同一系统中部分设备接地，部分设备接零，严禁用接地线
作载流零线。
4、 实行一机一闸，严禁多机一闸，并先用适宜的保险丝，不得用
铜线作保险丝使用。
5、 生产、生活用电都要普及推广使用设置防漏电掉闸装置(30米
内有效)并要经常检查，发现失灵的要立即更换。 6、 检修设备或装接电线电气时，应拉闸停电，不准带电作业，实
行挂牌警示“有人操作，禁止合闸”制度，配电房应有专人监
管，不得随便离开岗位。
7、 施工现场一切机具设备必须接地，接地电阻不得大于4欧姆。
8、 任何情况下，严禁任何人用手、脚摸试有无电流或漏电，一切
线路接设必须按安全技术规程进行，应有足够的安全距离，不
足时应采取停电办法或用隔离防护措施。 9、 施工现场临时用电要定期检查，要每月检查一次，公司每季度
检查一次，并应复测接地电阻;对不安全因素必须及时处理。
木工安全技术操作规程
1、 严格遵守施工现场的安全生产制度。 2、 工作前检查所用的工具是否牢固，作业场所是否符合安全规定，
所有工具利器不用时要放回工具箱或工具袋内，不得随意乱放。
3、 使用各种木作机械的人员，必须熟悉木机械的性能，刀具及锯
片要适应操作要求，凡是崩口的刀具和有裂痕、纯口的锯片不
得作用。
4、 长度不到40厘米的短料，不得入电锯操作。 5、 无防护罩和锯尾刀的电园锯，不得使用。 6、 用电动园锯操作，必须集中精神，操作者不能站于刀具旋转切
削的直线上，应注意站偏，凡需二人同时操作，配合要协调，
不得在工作中谈嬉戏，操作中留意机械运转声音是否正常，如
发现异音必须立即停检查。
7、 使用射钉、气钉枪操作时，不得把枪口向着人。 8、 使用的木梯必须牢固、结实，并要定期进行检查。
拆除后木板应立即清理运走或归堆，疏通道路，带铁钉的碎
板要清理防止铁钉刺伤。
泥水工安全技术操作规程(抹灰和饰面工程)
1、 工作前应检查所用的工具和作业场所是否符合安全规定，如有
不妥的地方，应采取措施。
2、 室内抹灰的脚手架搭设必须牢固，桥板跨度不得大于2米，堆
放材料不得过于集中，同一跨桥上不得超过站立两人。
3、 天棚抹灰搭的满堂红脚架、桥板铺设要平顺，步距要适合操作，
不得有探头板，人员不要集中站立，材料不得集中堆放过多。
4、 梯间搭设脚手架时，应分级平衡搭设，不得斜坡搭设脚手架。
5、 铺设各种较重的饰面件时，起重安装要小心，配合工作人员要
互相关照协调，当饰面板件确实已扎稳或粘牢时才互相通知，
放开扶手或支撑工具。
6、 凡属手扶电动工具，如手电钻、界石机、磨石米机等，必须由
专职人员拉接电源和管好开关，插座要装上防漏电开关器，操
作人员应戴绝缘手套和穿胶鞋。
泥水工安全技术操作规程
砌砖工程:
1、 工作前检查所用的工具和作业场所是否符合安全规定，如有不
妥应采取措施。
2、 基础砌砖时，应先检查基坑的深浅程度，及两侧土质情况，采
取相应的安全措施预防塌土伤人。操作人员应从梯子上落不得
攀跳，不得踩踏砌体或支撑上落。
3、 基坑两侧堆放材料，应视土质情况放置材料距离坑边0.5~1.0M,
砖块不得堆叠太高和太多,送料应用溜槽或传递方法,不得抛掷.
4、 操作地段上面应设示知下面有人操作的明显标志。
5、 不准站立砖墙上砌筑、称角、划线等作业，严禁踏上窗台出入
平桥。
6、 脚手架的高度(站脚处)应低于砌高度。 7、 上桥作业时应先检查桥架是否安全牢固。桥板(枋)如有断裂、
(崩山)或暗伤都不能使用，桥板搭设要平衡，两端支承要牢
固不得有探头板。
8、 桥上堆砖不得超过三皮侧砖，灰浆不要集中放得过多。
斩砖时应面上墙面。工作完毕应将桥面上的碎砖灰浆清扫干
净，防止掉落伤人。
油漆工安全操作规程
1、没有防护罩的电气设备或易产生电火花的设备，不应靠近明火。
2、从仓库提取的易燃物数量，应限制在当时的用量以内。
3、易然物不应放在敞口或塑料容器内。
4、盖上有螺纹的容器盖时，应尽快拧紧。 5、空容器应归还仓库。
6、工作时间必须穿工作服，吃饭前和下班后必须清扫洗手;吃饭或
离开现场时，不准穿工作服，工作服每周洗一次。 7、在施工现场须有充分的通风，为确保充分的通风，应打开窗户。
8、当因环境限制通风不可能时，应进行短时间的轮班工作。
9、在使用燃烧设备时，现场不应有烟或明火，特别是使用氧化烃溶
剂时。
10、 不应使汽油或柴油发动机在室内排泄废气。 11、 在含有害灰尘的空气中工作时，必须戴口罩。 12、 尽量进行湿磨操作，以减少灰尘。 13、 在不能有效防止灰尘时，应戴面罩、口罩或呼吸器。
电工安全操作规程
1、施工人员必须要持证上岗，掌握运作技术，遵守施工现场有关规
定。
2、施工前，要检查所用工具和作业条件是否符合安全规定，如有不
妥的地方，应采取措施。
3、使用的木梯或脚手架搭设必须牢固。 4、所用工具利器不用时要放回工具袋内，不得随意乱放。
5、使用各种机械的人员，必须熟悉机械的性能，严格遵守机械的操
作规程。
6、施工设备或其它机械必须切断电源后方可进行维修、检查。
7、穿线时，要两个人或两个以上同时操作，配合要协调 。
8、通电做测试时，必须要有专人看管电源开关，施工现场必须有明
显的标志，警告其他人员注意安全。
9、安装电气设备时，要有专人看管电源开关，工作人员必须确定没
有通电方可施工，严禁带电作业。
10、 下班后，要把电源关掉。
六、施工部署
(一) 施工流向
本工程施工顺序安排，考虑到工期较短，执行双头作业施工，并在施
工中间各工种叉作业
1层2层装饰
起点 层面终点
1层 2层油漆
(三)关键过程和特殊过程清单
1、关键过程:
1)木制作工程
2)裱糊工程
3)轻钢龙骨石膏板吊顶 4)地面石材
5)墙面石材
6)电气工程
2、特殊过程
1) 清漆工程
2) (乳胶漆)涂料工程 3) 卫生间LB---14弹性水泥防水
4) 电焊
发电厂投标书案例【发电厂装饰装修工程投标书】
正 本
莱城发电厂办公楼装饰工程
招标单位:华电国际电力股份有限公司莱城发电厂 项目名称:莱城发电厂办公楼工程内装饰 投标单位:,盖章,山东圣典艺术规划有限公司 单位地址:莱芜市凤城西大街179号
法定代表人,签字、盖章,
邮政编码:271100
电话:0634—
传真:0634—
2007年7月12日
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目 录
一、投标书综合说明…………………………..……………………2 二、投标报价…………………………………………………..……3 三、授权委托书………………………………………………..……4 四、主要施工管理人员表…………………………………..………5 五、项目经理简历表…………………………………………..……6 六、企业社会信誉及业绩……………………………………..……7 七、工期及质量承诺…………………….…………………….……9 八、施工组织方案…………………………………………………..10 1、保证工程质量的技术组织措施…………………………………30 2、保证工期的技术组织措施………………………………………34 3、保证安全施工的技术组织措施…………………………………36 4、主要施工机械设备配备方案及设备列表………………………34 5、施工平面布臵图…………………………………………………35 6、施工进度横道图…………………………………………………36 7、本工程各种管理措施……………………………………………37 8、本工程各岗位责任制……………………………………………42 9、文明施工与标准化工地…………………………………………46 九、报价书………………………………………………………… 49 十、其他说明……………………………………………………… 49 附件:
1、营业执照
2、安全资质证书
3、企业资质
4、优良工程荣誉证书
5、项目经理证书
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一、投标书综合说明 致:莱城发电厂基建工程部:
我公司已认真阅读了贵方关于“莱城发电厂办公楼装饰工程” 招标文件的需求～并对现场情况进行了调查～愿意承担本工程施工任务～并履行招标书中对承担者的要求和应承担的义务。
一、本公司将严格执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《山东省建筑市场管理条例》及《建筑装饰工程施工及验收范围》的行业标准从事设计及施工。
二、本公司理解并认同贵公司关于招标文件中规定的招标及评标文件～并严格履行招标文件中各项规定与规则。
三、本公司若中标～将在贵公司指导下～竭尽全力以优良的服务、高效的工作～创造一流的精品。
2007年7月12日
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二、投标报价
建设单位:华电国际电力股份有限公司莱城发电厂
1、根据已收到发包方的招标文件～遵照《中华人民共和国招标投标法》的规定～我单位经考察现场和研究上述工程招标文件的投标须知、合同条件、技术规范、图纸和其他有关文件后～我方愿意以人民币,大写, 元参与该工程的投标～按上述合同条件、技术规范图纸的条件承包莱城电厂办公楼装饰工程的施工、竣工和保修,
2、我方同意所递交的投标文件在“投标须知”第15条规定的投标有效期内有效～在此期间内我方的投标有可能中标～我方将受此约束。
3、除非另外达成协议并生效～你方的中标出通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。
投标单位:,盖章,
单位地址:莱芜市凤城西大街179号
法定代表人:,签字、盖章,
邮政编码:271100
电话:0634—
传真:0634—
开户银行名称:莱芜市商业银行北苑支行
银行帐号:
日期:2007年7月12日
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三、授权委托书
本授权书声明:徐小杰系山东圣典艺术规划有限公司的法定代表人～现委托山东圣典艺术规划有限公司的马玉河为我公司代理人～以本公司的名义参加华电国际电力股份有限公司莱城发电厂的办公楼装饰工程的投标活动。代理人在开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务～我均予承认。
代理人无转委托权～特此委托。
代理人:马玉河 性别:男 年龄:36 职务:副总经理
单位:山东圣典艺术规划有限公司 部门:
电话:0634—
投标人:,盖章,
法定代表人:,签字、盖章,
日期: 2007年 7月12日
4
四、主要施工管理人员表
主要资历、经验及承担过 名 称 姓 名 职 务 职 称 的项目
总
部 1、项目主管 葛东明 副总经理 工程师 从事装饰工作20年～先后主持
过烟台电信大楼莱芜广电大厦
及泰钢娱乐城工程总体规划和
施工管理工作。
2、其他人员 胡树枫 技术负责人 高级工程从事装饰工作20年～承担过
师 40余个工程的施工组织管理
工作。
1、项目经理 李宏伟 副经理 工程师 从事装饰施工管理工作12年～
所施工的工程全部合格～优良
率85,。
2、技术负责孙建云 技术负责人 工程师 从事装饰工作20年～负责过人 40余项大工程技术管理工作。
3、质量管理 景西林 质检科长 助理工程从事装饰工作12年～质检工作
师 经验丰富～分管工作的质量合
格。
现
4、材料管理 陈财新 材料科长 助理工程从事材料管理工作5年～曾负
师 责10余个工程的材料供应工
作。 场
5、计划管理 陈良波 计划科长 助理工程从事预、结算工作20年～编制
师 预、结算误差率低～造价合理。
6、安全管理 王交惠 安全员 技术员 从事安全生产管理工作5年～
所管理工程均符合安全标准。
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五、项目经理简历表
姓名 李宏伟 性别 男 年龄 39
职务 副经理 职称 工程师 学历 大专
参加工作 1987年 从事项目经理年限 12年
建设 建设单位 项目名称 开竣工日期 工程质量 规模
山东省冶金设2005年12月—2006办公楼室内外装修 6000? 合格 计院办公楼 年2月
2003年5月—2003莱芜市教育局 办公楼室内外装修 3000? 凤城杯 年7月 泰山钢铁有限2003年11月—2004办公楼室内外装修 2600? 优良 公司 年4月
2004年4月—2004泰钢娱乐城 洗脚城装修 2000? 优育 年6月
2002年10月—2002莱芜市招待所 客房、餐厅装修 3000? 优良 年12月 莱芜市文化中2002年1月—2002办公楼装修 4000? 优良 心 年3月 莱芜市劳动局2000年4月—2000办公楼装修 8000? 优良 和社会保障局 年9月 东营一品园装1999年4月—1999办公楼装修 5000? 优良 饰 年9月 莱芜市工商银1998年7月—1998办公楼装修 1000? 优良 行 年10月
1997年5月—1998莱城区公安局 办公楼装修 2000? 优良 年2月
客厅、餐厅及一、二、120001995年5月—1996北苑大厦 优良 三层大厅、会议室 ? 年8月 注:附项目经理证书复印件。
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六、企业社会信誉及近两年来业绩 社会信誉:
二00四年度被建筑业联合会讨论通过成为建筑业联合会会员。 企业业绩:
1、莱芜市教育局办公楼室内外装修:建筑面积约3000平方～工程造价180万元～2003年5月开工至2003年7月竣工～被评为莱芜市建筑工程质量“凤城杯”。
2、泰山钢铁总公司办公楼室内外装修:建筑面积约2600平方～工程造价114万元～2003年11月开工至2004年4月竣工～被评为优良工程。
3、泰钢娱乐城洗脚城装修:建筑面积约2000平方～工程造价170万元～2004年4月开工至2004年6月竣工～被评为优良工程。
4、泰钢娱乐城三期工程:工程造价520万～2004年4月10日开工至2004年7月20日竣工～被评为“优良”工程。
5、中国农业发展银行莱芜市分行办公楼装饰工程:建筑面积约2000平方～工程造价78万元～2004年11月16日开工至2005年1月26日竣工～被评为优良工程。
6、泰山钢铁有限公司南大门建造工程:工程造价275万元～2004年12月27日开工至2005年3月20日竣工。
7、山东省冶金设计院办公楼装饰工程:建筑面积约:6000平方～工程造价约260万元～于2005年12月1日开工～工期为60天。工程质量标准达到合格。
8、莱芜圣雅园酒店有限公司一期装饰装修工程:建筑面积约3000平方～工程造价达560万元～2005年8月开工至2006年3月竣工～工程质量标准达到优良。
7
9、钢城区文化宣传中心办公楼装饰工程:建筑面积1100平方米～工程造价约120万元～2006年5月开工～工程工期为40天～工程质量标准达到合格。
二、正在履行合同的工程情况
山东富伦钢铁有限公司的《九洋度假村娱乐中心装饰工程》:建筑面积约4000平方～工程造价约120万元～于2007年6月开工～工程质量标准达到合格
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七、工期及质量承诺 1、工期:
日历天数 50 天。
2、工程质量标准:
合 格
3、承诺书
山东圣典艺术规划有限公司承诺:
一、我们将以本公司雄厚实力～严格的质量管理～合理的报价～参与本工程投标。
二、一旦我们中标～我们将一流的服务、一流品质在贵方指导下尽快完成方案修改及施工图设计规则～并跟踪服务于整个工程施工过程～不计报酬～不收设计变更费。
三、若我们中标～除组织强有力的施工队伍参加施工外～我们售后服务为一年并组成“莱城发电厂办公楼工程内装饰”专项维修队伍～只要业主下达通知～我们保证在12小时内到场。
四、我们保证遵守本次投标纪律～凭着公司真正实力夺标。
2007年7月12日
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八、施工组织方案
一、绪论
建筑装饰工程施工过程是一项十分复杂的生产技术活动。为了更好地把握住施工全过程～保质保量地按合同工期完成施工任务～如期顺利地实现预定的经济目标～就必须用科学的方法进行施工管理。施工组织设计是施工技术管理的基础工作～推动技术进步～优化建筑装饰工程全过程～推动企业技术进步～优化建筑施工管理起到核心作用。
施工组织设计的编制任务是:从施工的全局出发～根据具体条件～拟订施工方案～确定施工程序～施工流向、施工方法、劳动组织、技术选择、组织措施、安排施工与劳动力、机具、材料、物体与各种半成品的供应～对运输、道路、场地利用、水电能源保证等现场设施的布臵和建设做出规划。慎密的预计施工中的各种需要及可能发生的变化～以便事前做好准备。以及施工中各单位、部门、各阶段、各项目之间的关系更好地协调起来～使施工过程牢固地建立在科学、合理的基础之上～从而做到人尽其力、物尽其用～优质、低耗、高速度地取得最好的经济效益和社会效益。
二、施工部署
?一?在总公司的统一指挥下～做到有组织、有步骤、有安排、有检查的将各项工作落到实处～遵循装饰工程施工的规范和程序～采取先上后下～先暗后明～先里后外的施工原则～采用全面平行施
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工～立体交叉施工的科学有效的施工方法～紧张有序地将各项工作贯彻始终。
,一,准备工作安排
进场准备工作是施工管理中的重要环节之一。准备工作的完善与疏忽直接到工程施工能否顺利展开。为了避免施工管理中的盲目性～随意性和克服工作中的侥幸心理～我们将做以下安排:
1、工地设计图纸交底:
工地管理人员各施工技术骨干应会同设计人员对施工图纸和施工设计说明书做全面的了解～对一些特殊要求的施工部位～细部处理做重点记录～对有不明之处～设计人员应补化施工大样图明示～使管理人员对工程情况和技术操作方法做到心中有数。
2、工程量的计算:
根据施工图纸～结合预算书的内容～统计出各项施工项目单位数量～并制成统一表格按照区域范围或项目范围出主要材料清单～劳动力工种、机械工具设备清单～为施工计划提供可供操作的依据。
3、材料计划安排:
将工程所需之材料名称、规格型号和预计数量逐一列表归类～同时应注明用途和掌握市场上同类品质材料的可比价格～以便购料时有依据的选择生产厂家和材料供应商～使之符合成本开支～保证材料的进货渠道能够满足工程质量验收标准。鉴于工期紧张～可将须定货的材料早做安排,同时～相同类型的材料尽量一次性到货～节省时间。
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4、制定施工进度计划表:
施工进度计划表是控制施工进度和按工期完成施工任务的原始依据～它可起到帮助项目负责人在调动人力、物力、财力方面的合理配臵作用。进度表是按照工程量期限将施工项目的工作量～工作内容以及完成项目所需的时间科学的编排在时间表内,进度计划表应按照工序和可能交叉的工作范围编制,。
5、工地现场勘察
开工前应进行工地现场实地勘察～了解施工现场的环境～例如:了解材料最适合堆放的地点～施工用水、用电的来源以及是否需设臵临时设施,另外尚需了解施工地点是否及易与相邻施工单位产生磨擦而导制工作上的纠纷～以便提早予以沟通和订出解决办法～使施工能够顺利进行。
工地勘察的主要目的是核对空间与设计图纸是否有误差～尤其是具体部位的尺寸～如电器开关、插座、门窗开洞等～若有误差应及时反映给设计人员进行修正。其次需了解工地的交通、施工人员的食宿情况～以及施工地点周围财办供应商分布和品种供应能力～以便施工中发生财力短缺时～及时就近购买。
6、材料进场
材料进场应做好以下工作:
根据材料计划表～并配合工程进度表确定材料品种、规格数量以及进场时间～如属厂商送货上门的应预先与厂商联络拟订送货时间。
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材料堆放位臵应预先安排好～地点宜集中以便于管理～切勿任意堆臵～以免影响工程施工和材料管理的严密性。堆放时应注意以下几点:
,1,不得影响施工的进行和因施工造成的多次搬迁～损材废工,
,2,选择较高的、干燥的地势堆放,
,3,按照材料的不同类别堆放～便于取用,
,4,易燃易爆物品分开地点堆放～并配备相应的消防用具～以保安全,
,5,易碎、易潮、易污染的材料～应注意堆放方法采取保护措施以免造成损害,
,6,即用的材料～进场时应直接放臵于工作面～以减少搬运时间和工序,
,7,机工具应与材料分开存放～防止机工具进出时操作装饰材料,
,8,切实做好材料进场的签收工作核对材料是否与设计图纸和封样的材料样板相符～检查有无明确的材料标识～有无规范的出厂验收报告和合格证书～并按材料的品种、数量进行登记以备查验。
7、接通工地临时水、电:
有的施工现场缺少水、电源、或离施工现场较远～或由于施工面多～水电源少～因此必须设臵增加临时水、电源。
临时用水的设臵～尽可能利用原固定管道,水管工在铺设时～尽量按原设计的线路敷设～这样既能保证用水又有助于提早完成水
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的施工目的。
临时用电的布臵一般以架空线路和电缆拖板的形式提供。架空线路的用电端～应装设自动开关或闸刀开关～必须符合架设临时线路有关规范。
8、人员布臵和责任分工:
施工管理人员在掌握了全盘施工资料后～按施工内容进行人员部署～划分各工序的职责范围～签订承包责任书。在负责各个工序的人员中挑选有技术、有经验、有责任心强的人员作为该工种负责人。施工展开后～施工管理人员应直接抓各工种负责人～各工种负责人要承担各工序的责任～这样可简化管理程序～避免管理人员陷入事无巨细统统都要管理的窘境～可将精力放在做好工地事物的协调和监督方面。
9、办理工地保险
工地开工之前～应到该工地所在工地保险公司办理短期保险和人员意外保险～以免火警、失盗、人员伤害等意外事故造成损失～将事故风险交给保险公司承担～避免劳资双方为赔偿问题产生过多纠纷。
,二,施工进行期的管理工作
工地开工时～有必要召集所有工地人员～简明交代工地有关注意事项～例如工地纪律和各项规章制度,配合工地执法的进出入制度,各施工管理人员的职责分工情况,有关工期的硬性指标要求,工程质量和防火安全等等,使所有工地施工人员对整个工程有一定认识～做到心中有数。
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1、工地放大样
按照施工步骤～在进行天棚和墙面施工时～依照平面图纸的尺寸弹线放样时必须先做的工程项目内容～用以确定各种装修项目内容是否于平面尺寸相符,反过来看～平面图纸设计于实地放样有无差异～若发现现场尺寸与图纸尺寸不符时～应及时与设计人员核实～同时请甲方到场～当面征求意见～提出处理办法。得到共同认可后方能施工。若甲方未能到场而更改原设计～日后容易产生工作纠纷。
2、施工调度:
施工调度包含三个方面～即人员,工种,、材料、机工具的调度。根据施工进度安排以及实际情况合理进度调度～可避免产生施工间断所造成的:一方面出现人、材、机利用不足～产生浪费～另一方面却为弥补工期损失而突击赶工～致使施工调度管理对提高工作效率～缩短工期～提高经济效益有着重要意义。
人员,工种,、材料、机工具的调度管理的主要内容是:
,1,人员,工种,的调度管理
加强计划管理～针对各工种特点和相关联系～促成施工进展具有均衡性和节奏性～消除停工、窝工现象。当某些工程项目～上下工序不能交叉进行时～可适当集中于上一道工序～完成一段就移交一段,当一些工程受到场地制约～无法集中太多工人施工时～则可再保证重点工程施工时～安排一部分人员做辅助工程和附属工程内容。当各工序同时展开时～管理人员应注意安排一些后备工程～以便某工序受损～即能抽出多余人员去做后备工程。
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,2,材料的调度管理
施工期间～管理者应对各种材料库存数量登记清楚～并预计出未来数天内对材料的需求量～及时给予调购～保证不因材料原因发生停工。同时注意保证工地的整洁～切勿使材料乱臵于施工现场任人踩踏～造成材料的损坏和质量下降。避免工地空间范围变小影响施工～需控制材料的进场时间～对进场的材料～应设臵工地材料库房进行保管～施工时的材料发放～应以当天用料当天发放的基本原则。
管理者在施工中须注意～防止施工人员随意浪费材料～主要抓两个方面:一个是设计好主要材料和高档材料的开料方法～然后再进行裁切下料,二是抓剩余材料的合理使用。此外还要防止偷盗和顺手牵羊现象。
,3,机具的调度管理
实行施工机具的领用登记制度～谁领用、谁保管、谁负责为原则～防止出现不正常的损坏和遗失。调度好各工序机具的使用～是为了避免一些工序机具闲臵～充分提高施工机具的使用效率～提高工效～加快施工速度。
提高施工机具的使用率～还必须加强对机具的保养～使用前应仔细检查机具～例如空气压缩机是否能够润滑油～有无漏气、漏油现象～电动工具运转是否正常等。使用机具发生故障和异常时～应由专业人员负责及时排除～不得带病继续使用～导致故障扩大～损坏工具以致发生人身伤亡事故。在工程完成后～应安排专人对机具
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进行清理～保养之后方可放回仓库。对有些易损机具配件～应事先有所准备～防止机具配件发生磨损后一时无法修复导致工期延误。
3、资金管理
一个工程管理的好坏～除对人员、材料、机具进行管理外～更重要的是资金管理和资金使用。材料购臵～劳务支出等皆须由项目管理者支配～因此能合理使用奖金～是检验一个管理者是否具备工程管理基本素质的重要条件～除此～管理者必须是具有一定工程成本核算和财务、统计知识的内行。这样～才能对资金在工程中的合理使用做到心中有数。
4、施工日志
施工日记应反映整个工程施工的运作过程～在工程管理中起到备忘、核对、检查的作用。例如:在施工期间～管理人员为了调整后期的施工部署～需要参照前期的施工情况作依据～便可在施工日记中检索,如果工程施工进度不理想～达不到设计进度要求～是哪一个环节没跟上～也可在施工日记中查找原因,工程施工中～甲方可能提出一些修改意见～均可记录在施工日记中以便日后查对。
施工日记应载明当天日期、天气情况、施工项目、施工人数、材料使用、工作进度、施工现场状况及有关工程的事项。
5、施工检查
工程施工管理中的一个重要环节便是施工检查～施工检查工作能反映出管理人员的管理水平和责任心。施工检查分为三个方面:
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,1,工艺质量检查
检查施工阶段中各工序是否符合装饰工程质量验收规范要求～及时发现问题进行纠正～以免发生不可挽回的损失。
,2,安全文明施工检查
现场安全文明施工是衡量一个施工单位素质高低的最起码的标准～安全施工规范文明施工要求不仅要有详细的规定～而且要有专职人员负责实施～现场安全施工的重点是防火～其次是现场安全防护～对照安全施工条例检查现场施工的执行情况是每个管理者义不容辞的责任和义务～不能认为只是安全员的事。当然～工地安全员作为专职人员～更应该负责维护现场安全规章制度的具体落实和检查。
,3,施工进度检查
除重点检查关键工序的施工进度外～也要经常了解其他工序的进度～发现问题及解决。重视对非关键工序的检查～是为了避免非关键工序变为关键工序～即由于它的阻滞成为施工进度中的障碍～影响整个工期。
根据进度检查的结果～按实际施工进度不断的修正原工程进展表～以方便控制工程进度。
对转变为阻碍施工进度的工序～应引起高度重视～除进行及时调整外～还需做该工序的施工流程图～以便合理地调动人力物力进行施工～确保该工序能赶上进度计划。
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6、与甲方,业主,的联系与交流
工程施工中～施工人员应经常于甲方主管理工地的有关人员保持联系～约同甲方检查工地～介绍施工情况～并及时将甲方的意见反映上来～互相沟通～增强甲方对工施工的信心。
主要联系的工作内容有:
,1,工程开工时～请甲方在开工报告中签字盖章～以作为工期计算的基础。
,2,同甲方查看工地～并介绍施工情况。
,3,按时参加甲方召开的工程会议。
,4,重视甲方提出的设计意见～对不能做到的～必须予以解释～更改费用必须得到甲方签章认可。
,5,邀请甲方参加对隐蔽工程和中间分项分部工程的验收。通过后及时请甲方在验收文件上签字盖章。
,6,协助甲方办理消防及报建手续。
,7,呈报工程进度月报表～请甲方在报表上签章作为工程量签证～敦促甲方按时拨款。
,三,工程完工后的维护和工程施工过程中的成品保护
1、工程维护工作
工程施工结束后～大部分施工人员必须撤离现场～管理人员应选择少数技术好～工作细心～责任心强～能胜任的多面手人员～带领他们留守工地～进行工程维护。具体措施如下:
,1,工程收尾工作
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认真检查各项施工项目有质量缺陷的地方～记录下来以后～及时安排施工技术人员限期整改～完善后再进行复核。尤其是水电等隐蔽工程～检查时要十分认真～小有疏忽～不及时处理完善～它所产生的后果将会影响已完成的饰面工程～千万不可掉以轻心。其次是装饰工程的隐蔽部位～检查是符合使用要求。
,2,现场清洁工作
,3,内部初步验收
在以上两项工作完成后～应做内部初步验收～试水、试电、将全部灯饰试开检查～检查上述有缺点的地方是否已及时修整～有无遗漏。力求与甲方质检部门验收时～能一次性通过。
,4,填写完工报告～呈请甲方检视验收～并在验收证明上签字。
,5,现场机具、余料撤场:剩余材料应整理包装～对易损、易污的材料应加以保护～合理装车～避免造成不应的有损失。
,6,计算实际工作量～进行成本核算～作为今后估价的参考资料。
2、成品保护工作
由于施工工期非常紧张～故在施工组织中工序交叉是不可避免的～因此做好此时的成品保护工作非常重要～它直接影响着工程质量和进度。具体措施如下:
,1,基层施工之前～必须将施工基层面清理干净～首先做到清理保护好基层工作面～对于不进行施工的基层,如地面找平层～已铺好的理石层,～严禁在上面进行无防护的施工作业,如搅拌水泥～
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进行电焊作业等,～如必须进行有危险的作业～必须采用妥善的保护措施。
,2,严禁站在无承托能力面作业～对于技术工程管线上的开关阀门～仪器仪表～线路接口等严禁乱拧乱动～对于占用装修位臵的管线～严禁私自改动～应通知项目设计师协调解决。
,3,严禁在技术工种管线上吊装装修重量～如确有困难～应采用长支架或对称斜拉予以处理～对于确实有必要改动的管线～应通知项目设计师协调解决～严禁私自改动或吊装重物～也不得在技术工种管线上吊装装修重量。
,4,对于高温、电焊作业～必须采取妥善保护措施～凡影响到装修面层、非金属技术管线、已穿墙的金属管线、管线外保护层时～严禁不采取措施进行野蛮施工～以致烧坏已完工的保护层、线管、管内电缆或装修面层。
,5,对于人流穿越的门洞、走廊、厅室转角～凡完成了木作、石材、面层时～必须进行角保护～以免施工人员损坏了完工部分。
,6,面层施工时必须在一定卫生环境中进行。严禁在粉尘飞扬的施工面作业～作业完成后～所属空间应进行封闭。如还有后续作业～应做成品保护。
,7,面层电器、五金配件、灯具完成安装的空间应限制监管～原则上要在入口处上锁后交专人管理～以免面层配件丢失或损坏。
,8,玻璃安装作业完成后必须画上或贴上醒目标志～以警示现场人员,对于装有闭门器、转门轴、地弹簧、感应器等限次寿命的
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部位～应调至停滞状态～严禁在工程移交之前投入使用。
,9,严禁在完成防水的部位进行基层固定作业～防水与门口的交接部位必须施工到门口以外的地面墙面～并不得发生后续作业破坏。
,10,在已完成地面装修而必须放臵带支脚的设备、器具或施工梯架时～必须将支脚进行保护处理后方可放臵或使用～以免损坏完工地面。
,11,在末端设备安装完成的工作面上进行施工作业～必须对末端设备进行保护后方可施工～保护性材料如美纹纸、遮盖纸应粘贴妥当、切实有效～不得在施工中污损末端设备。
,13,严禁在施工过程中使用给排水设施及卫生器具和其他非装修用机电设备～严禁随意打开空调等专业系统使其工作～更不得使用现场卫生器具从事清洗、淋浴、方便等活动。
,14,不易清扫的面层和设备～应在安装后或完工后应立即覆盖保护面层～以免将来难以清理。
,四,施工程序
现代室内装饰业是由土木建筑行业逐渐分离出来的～经过不断完善充实～已成为一项专业化很强的施工体系。
与土木建筑工程相比～装饰工程的特点表现在工程投资少,高档装修除外,、工程周期短、专业化分工细、人员和机具相对集中、各工种施工讲究节奏与配合。装饰工程管理工作主要有人事管理、材料管理、资金管理、工艺质量督促和安全防范等几个方面。而工
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程管理水平的高低～直接影响到工程质量的好坏和工程收益的大小～故此～要求工程管理人员具有丰富的专业知识和实践经验～熟悉各工序施工过程的各个环节～并具有洞察问题、灵活协调工地事务的本领。
每一项装饰工程的施工～都应设计出施工程序指导方案～通过它编排制订出管理所需的各种报表资料～以便合理安排工作～达到高质量完成工程之目的。
不同的装饰工程～有着不同的施工程序。施工程序计划表是将各工程项目～按一定的先后施工次序排好～用流程图来表达。
编制依据及执行标准
,1,法律、法规:国家的有关规律、法规,含地方法规,。
适用标准、规范:按照下列标准、规范组织施工验收评定交工。
GBJ300—88、GBJ301—88《建筑工程验收规范》,
GB50209—95《地面施工及验收规范》,
JGJ73—91《装饰施工及验收规范》,
GBJ206—83《木结构施工及验收规范》,
GB50212—91《防腐工程施工及验收规范》,
GB50222—95《建筑内部装修设计防火规范》, 其他装饰参照相应标准、规范。
,2,其他规定:
《山东省建筑施工管理规定》,
<山东省建筑业施工现场管理考核标准>等。
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三、一般工艺施工方法
,一, 细木制作及免漆面层
本工程的木制品为窗套～因此主要介绍木墙的施工程序和方法。窗套的施工程序为:备料——加工安装木龙骨架——安装底板——安装造型免漆饰面板。任何木制品在批挡加工、安装前必须先做样板～待业主委托的监理工程师、设计师签字认可后方可照样批挡加工、安装。施工方法如下:
1、材料准备:按照业主认定的材料样板采购优质硬木方料、优质夹板、优质胶合板运至工地仓库待用。
2、下料:根据施工样图标明的尺寸并复核尺寸数据裁割窗套木料及底板料和面层料。必须使用经过烘干或自然干燥的优质材料～禁止使用虫蛀、松散、爆裂或有腐节的木材,
3、所有木制品的制作～必须保证接合和安装在任何部位时～其收缩度不会损害其强度和装饰品之外观～不会引起相邻材料和结构的破坏,
4、所有木制品表面应刨光～割角准确平齐～接头、对缝严密整齐～安装粘贴牢固～线条楞角清晰分明,
5、所有木制品必须按照设计和国家规范要求涂刷防火涂料和防腐剂,
,二,天花吊顶工程
施工工序:测量放线——轻钢龙骨制安——弧型定位结构制安——天花吊件制安——主、副龙骨安装——造型底架安装——封夹
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板、石膏板或金属扣板。应注意的是:所有的检修马道、面光桥、空调、消防管道、电气线路必须安装好验收合格方进行吊天花。其施工方法如下:
1、技术交底:本公司工程师在完成与业主、设计单位图纸会审后～分别组织各项工程班组长和技术人中研究图纸各部分特点及施工方法～弄清各部分结构详图～并按工程图索引的大样图进行技术交底工作～直到现场工人掌握为止。
2、现场放样:在工程师的指导下～由施工经验丰富的高级技术工进行测量放样～经班组长验收合格再报工程师验收签字～然后提请甲方验收～合格后才进行施工。这样做避免返工～确保装饰施工顺利进行,
3、安装吊件:沿着相邻面弧型定位结构进行轻钢龙骨吊件的巡装。吊杆用6—10mm钢筋制作～上人顶棚吊杆间距900—1200mm～计算好吊杆的长度上端与埋件焊牢～下端套线～配好螺帽,
4、安装大龙骨:用吊挂件将大龙骨连接在吊件上～拧紧螺丝卡件。大龙骨用接长接插件照大样图的位臵和方案安装完毕后进行调平找直。调整方法可用6×6cm方木按大龙骨间距钉圆钉,
5、安装中龙骨:中龙骨水平与大龙骨交叉点～用中吊挂件将其固定在大龙骨下面～吊挂件上端搭在龙骨上～挂件V型腿用钳子钳入大龙骨内。中龙骨间距依罩面板尺寸而定～间距大天800mm时在中龙骨之间加小龙骨。小龙骨与中龙骨平行～与大龙骨垂直～用小吊挂件固定,
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6、安装横撑龙骨:横撑龙骨用中、小龙骨截取～采用中小接插件与小龙骨连接牢固～然后再安装沿边异型龙骨或铝角等。横撑龙骨与中、小龙骨的底面必须平顺～所有接头处不得有下沉,
7、木龙骨平板天花的安装:首先在楼内做好圆形～半圆周形或其他运送的天花设臵预件模样～按消防要求刷防火漆～然后按放好样的位臵安装跌级、立体天花～并做好各跌级封板、灯槽等～以及按消防部门的要求涂刷防火漆,
8、埃特板天花的安装:埃特板、石膏板的尺寸为1.22×2.4m～沿着与中龙骨平行的方向安装～由于板宽度大于800mm～因此中龙骨之间需加小龙骨～两端加横撑,详见龙骨吊装部分,。埃特板～石膏板用自攻螺钉固定～沿板固边的间距不应大于200mm～中部螺钉间距不应大于30mm～螺钉与板边线的距离应为10—16mm。安装板时～由中部向四边固定～再用纱布粘贴牢固。线路施工中～灯盘、消防安装交叉作业时～做天花工程人员必须互相配合,
9、夹板、埃特板、石膏板天花精批挡、磨光处理～应在油进口漆工序完成后进行～以免影响乳胶漆的质量。
,三,墙面、天花板批灰、涂刷乳胶漆
施工工序:基层处理……批腻子……涂刷乳胶漆。其施工方法如下:
1、基层处理:清理墙面～顶棚表面的灰尘、残浆和油污等杂物～基层要求有八成干。太湿会造成涂层迟干～遮盖力差～涂层结膜后有水渍或色泽不一致现象,
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2、批腻子:腻子按基层材质配制。一般墙面层用“106”涂料加白粉调制。混凝土面基层采用配合比,重量比,为滑石粉:羟甲基纤维素:乳液,100:4 6:10 13均匀调制。基层表面的缝隙、孔眼、麻面和塌陷不平处～用腻子进行往返涂抹～使之密实平整。待腻子干燥后～用铲刀将残腻子刮平～再用砂纸打磨平整～并将表面粉尘及进清除干净,
3、涂刷乳胶漆:涂刷顺序为先顶棚后墙面～用排笔或鬃刷、滚筒涂刷～第一遍涂刷干后打砂纸～将腻子灰扫干净～再涂刷第二遍。刷时要注意接槎严密～一面墙应一气呵成～以免色泽不一致。涂刷过程中～应注意环境清洁～门、窗边框、地脚线、玻璃等都要粘纸保护好～防止污染。
,四,金属面漆
施工程序为:底层除锈——刷防锈漆——油面漆。其施工方法如下:
1、底层除锈:方法有三种:手工除锈、机械除锈、化学除锈。手工除锈是有钢丝刷、纱布、铲刀将金属表面铁锈、氧化层、焊渣、毛刺及残存铸砂刮擦干净,油污用汽油、松香水或苯类清洗干净,
2、刷防锈:涂刷所用的漆是红丹或黄丹防锈漆。涂刷前～金属构件的表面必须干燥、洁净～如有水汽凝结～必须擦干后再涂刷～要刷满、刷匀。待防锈漆干燥后～再用0,或1,铁砂打磨～清除膜上的粗粒。对于钢结构中不易涂刷到的缝隙处～应在装配前除锈、涂漆。除锈漆干后～应石膏油腻子嵌补拼接不平处～嵌补面积较大
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时～可在腻子中加适量厚漆或红丹粉～以增加腻子的干硬性～干后需再打磨清扫干净。
3、刷合成漆面层:先从上部难刷处开始～构件的四面都要刷满刷均匀。刷完后须在构件下面仔细观察是否有漏刷。
,五,墙身隔断工程
1、轻钢龙骨石膏板隔墙:应根据施工图来确定隔墙位臵、隔断墙门窗的位臵、隔断墙的宽度弹线～弹线清楚～位臵正确,
2、沿弹线位臵固定沿顶、沿地固定件码～各自交接后的固件应保持平直～牢线位臵固定,沿顶、沿地固定件码各自交接生的固件应保持平直、牢固,
3、石膏板安装宜竖向铺设～石膏板隔断以“丁”字或“十”字形相接时～阴阳角处应作腻子嵌满～贴上接缝带。
,六,玻璃安装工程
1、材料购臵:按设计要求选样订购材料～由厂发货至工地使用,
2、预埋铁件、钢制安装槽及固定铁件的安装:根据图纸设计的材料规格、尺寸安装预埋铁件、钢制安装槽以及上部固定的铁件～并按安装槽调直、平然后固定～安装槽内垫底胶带～上部固定铁件做防锈处理,
3、玻璃块安装定位:首先将玻璃面清洁干净～用玻璃安装机或手动吸盘～将玻璃块放臵槽内～调平、竖直后用塑料块塞紧固定～同一玻璃全部安装调平、竖直后才开始注胶,
4、注胶:首先将注缝两侧玻璃面用白色胶带制粘好～留出注胶
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位臵～清洁干净注胶玻璃处～根据设计要求注胶～同一夹缝一次性注～不停歇。另需注意～注胶缝必须干燥时才能注胶～切忌潮湿,
5、清洁卫生:将安装好的玻璃用玻璃专用清洁剂清洗干净,切勿使用酸性液,。
,七,金属不锈钢工程
1、首先按图纸设计的材料规格尺寸做好不锈钢饰面底架～然后根据图纸设计尺寸和现场实际尺寸的修正～量好不锈钢开料加工规格、尺寸～在专业不锈钢加工厂加工好不锈钢扣板运至工地使用或现场由技工加工制造,
2、不锈钢板圆通应符合国家有关规范要求～并在安装前清洁、挺直、不锈钢拉手定位～由专业人员加工制作。
四、具体施工进度安排
在接到甲方开工令后～我们需两天的准备材料和调整施工队伍的时间～第三天开工～在这个工程施工过程中我们采用流水作业法。这样即可以提高工效～又可以节约我们的成本。
注:如甲方变更图纸～或长时间停电等原因造成误工～工期必须顺延。
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1、保证工程质量的技术组织措施
首先制定工程的质量目标～根据建设单位的招标文件要求以及我公司投标书的中的承诺～本工程的质量目标为:“凤城杯”。为达到此目标～除了按国家现行的规范执行外～结合本工程实际情况～特定措施如下:
1、成立以项目经理为组长的现场施工质量领导小组～领导小组成员由各技术人员、专职人员、班组长组成。质量领导小组负责制订、贯彻、落实各项质量管理措施～推广应用新工艺～新技术～每周一次现场工程质量专题会议～听取作业班长、质检员的汇报～解决工程质量存在的问题～并指导安排下步工作。
2、各班组成立全面质量管理小组～实行全面质量管理～每周一次总结会～找出问题、制定措施～并予落实。
3、各级管理人员工程技术人员对工程质量要高标准严要求、一丝不苟地执行国家质量规范标准～严格管理。领导和工程技术人员对于工程施工的关键部位要跟班作业～严格把关～对于技术复杂质量标准高的项目～技术员要现场指导。
4、严格执行以下各项管理措施:
,1,各个工程开始施工时～先做样板～经各方验收签字认可后～再按样板进行大面积的施工。
,2,材料采购要求严格～符合设计要求。不合质量和样板的坚决退货。
,3,材料进场要严格检查验收～并要有出厂合格证。
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,4,不符合设计要求的材料、器具～班组不得施工。
,5,开工前组织图纸会审和技术交底。
,6,施工前组织班长以上员工作技术交底,技术交底由技术负责人填写,。
,7,实行三级质量检查制～即班组工长队长质检员逐级按顺序进行检查验收。
,8,严格按设计要求国家施工规范施工～各工序严格进行检查～合格后才准下一工序的施工。
,9,有隐蔽的部分～分项工程施工完后要填写隐蔽工程检查验收记录～未进行检查验收的部位不准隐蔽施工。
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2、保证工期的技术组织措施
本工程的工期要求严格～没有任何余地～保证施工进度是组织施工管理的重要内容。为此～我们采取以下措施:
1、本工程总指挥由公司副总经理葛东明担任～调动集合公司人力、物力、财力资源优势为项目服务～确保按期保证完成整个项目施工。
2、建立以装饰公司副经理、工程师李宏伟为项目经理挂帅的专职进度控制机构～明确分工～组织设计和各类施工技术交底～清楚各项目的质量进度要求和设计意图。
3、成立以装饰公司总设计师李永健为领导的专职工程设计施工小组～协同做好建设单位、监理和总体设计部门对施工图纸的深化工作～进一步完善图纸施工。
4、认真做好各项目、各工种编制工作～制定切实可行的月、旬、周进度计划～专职进度控制机构实行每日检查落实～并根据实际情况～随时调整施工内容和进度安排～确保施工总进度的完成。
5、施工技术要求高、难度大的关键项目～是影响施工进度计划的主要因素～我们采取施工领导和技术管理人员跟班作业～亲自组织施工～必要时总公司组织力量加班加点突击施工。
6、严格按验收标准和施工技术交底施工～执行自检、互检、交接检制度～做好隐蔽工程验收记录～确保第一道工序的工作质量和工程质量。
7、严把材料质量关～对不符合设计图纸选材样板的施工材料～禁止进入工地现场～杜绝使用。
8、建立明确的奖罚制度～把每一工序的进度质量和工资奖金挂钩～
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专职进度控制机构据实际对未按计划完成的项目施工员进行处罚～并及时调整增加作业人员或作业时间～抢回被耽误的工日。
9、为了确保整个工程能按招标书内所规定的时间都完工～我公司以人力、物力、财力上将给予大力支持～除施工组织设计的人员外～还可以根据施工需要～随时补充各类现场作业人员。确保整个装饰工程按期保质完成。
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3、(1)保证安全施工的技术组织措施
本工程施工单位、消防、水电、空调等兄弟单位交叉作业多～因此必须密切配合建设单位搞好施工安全和保卫工作～严格遵守建设指挥部的规章制度～并与兄弟施工单位紧密合作～搞好施工安全和保卫工作。
1、成立以项目经理 为组长的安全领导小组～设立专职安全员2员～安全小组每星期活动一次～进行安全检查～及时处理好有关问题～专职和兼职安全员要有权有责～严格管理。
2、严格执行三级安全教育和安全技术交底制度。未经教育和交底的人员不准上岗作业。
3、全体人员均需挂牌上岗。
4、施工机械必须做到“一机一闸”一漏电保护器～从总配电箱输出的线路和一律采用合格电缆～正确架设。
5、夜间作业要有足够的安全照明设备～直接用于操作面照明灯具采用36V低压防爆灯～楼房有井洞的要设有安全防护、盖板等措施。
6、防火除按国家GB50222-95标准和有关规定执行外～本工程强调:
,1,所有临时设施要用防火材料。
,2,临时设施的照明线路由合格电工按规范架设。
,3,配备足量灭火器材～并进行严格管理。
,4,焊工作业时～要用铁皮挡焊渣～易燃处作业时要有专人看管～防止起火。
,5,未经工地负责人批准～不准私自生火、用电。
,6,须设臵专门的油漆仓库～务求安全防火～加锁由专人负责～配
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备灭火器材。油漆的调制必须在专门设臵的房间内进行～剩余的油漆、天那水等及时入库。油漆现场以及仓库严禁吸烟和明火～有天那水等挥发性易燃品处～严禁设开关电闸～以免引起火花而失火。
,7,现场要讲文明、材料堆放整齐～通道口、出入口畅通无阻～场地无境垃圾～无积水～经常保持环境清洁～为保证各种安全规章制度落实～要建立安全奖罚制度。
,8,每月公司组织一次安全大检查～严格执行业主～总包单位各项规定～发现问题及时整改～保证我公司无事故发生。
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3、(2)本工程各种管理措施
一、质量保证措施
建立健全施工管理措施和质量保证措施～推行全面质量管理～开展全面质量管理活动～严格计量管理和检测制度～并切实做好如下几点:
,1,进场原材料、半成品必须有出厂合格证～不合格品及等级不明产品严禁使用。
,2,隐蔽工程需经甲方、设计院、质检站验收合格并办理隐蔽验收后～方可进行下一道施工工序。
,3,各道工序施工前要做好技术、质量交底～加强成品、半成品保护工作～严格安照图纸施工～严格按材料样板进货。
,4,认真填写施工日志～及时办理各项签证和变更核定～做好工程技术档案工作。
,5,认真做好完成项目的维护保管工作～确保完成项目经得起时间的检验。
,6,努力降低施工成本～保证材料使用的合理性～做到有计划的下料～杜绝浪费的情况发生。
二、施工安全保证措施
工程项目经理为项目安全生产第一责任人～对工程施工、安全文明负有直接领导责任～应牢固树立“安全第一～预防为主”的思想～逐级建立安全生产责任制～形成有力的安全保证体系～杜绝一切不安全因素～其具体措施如下:
,1,严格遵守建筑装饰安装工程施工操作规程～特别是机具的安全
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操作规定。
,2,所有机电和临时用电设施必须安装漏电保护装臵～并实行电气线路一机一闸～严格执行配电箱上锁和使用开关制度。
,3,施工现场上下醒目易取位臵～设立足量灭火器～并在每个作业层设消防水箱～储足并保证箱内的消防用水。
,4,加强各出入口防护～设立安全标志和安全装臵。
,5,结构吊装应有专人指挥～并画出禁区～加以防护。
,6,严禁由高处直接向下投入垃圾、物品。
,7,仓库、施工现场设计禁烟标志～严禁在施工现场和仓库内吸烟。易燃、易爆物品要与其它材料严格分区保管～实行24小时全天防范。
,8,施工操作人员要戴安全帽～禁止穿拖鞋、打赤膊上班。
,9,成立义务消防员～并执行消防培训上岗制度。
三、文件、资料控制措施
,一,项目文件、资料管理措施
工程文档分类细则:
,1,合同文本类:有关项目的所有工程合同、补充协议、追加工程合约、包工合同、租房合同、设计合同、决算协议及其他合同。
,2,工区管理类:保安、小工名单、施工队人员登记表～施工器具登记表～工人工时统计表～工人暂住证～工人上岗资格证明～工区开支原始文件,如租用甲方或合作方设备～小工、保安等临时工人的考勤排班记录等,等有关项目工区管理的文件。
,3,工程文件类:有关工程项目部内部文件～如:与甲方、监理或
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其他相关单位的来往文函底稿～项目部全公司本部的来往文函、会议纪要～工程技术文件。
,4,工程签证类:有关工程管理项目内部文件～增加工程量～施工工艺确认～扩大或减少施工面积～窝工、停工确认书～施工工期调整确认书等工程决算中需要使用甲方确认过的原始启示。
,5,工程清算类:工程招标文件～概算书、预算书、决算书凭借双方确认的原始依据。
,6,物资管理类:工程过程中出、入库单据～物资管理记录～剩余材料处理清查清单～材料订购合同及其他物资管理文件。
2、文档管理的一般规定:
,1,按上述文档管理分类细则～凡在此范围内的文件必须妥善保管～原则上各类文件的整理工作分别由相关责任人承担～并须做到及时相互沟通～定期汇报。待工程结束后～统一交项目经理部,大型工程应配专职档案员配合项目经理工作,～整理存档。
,2,凡总公司统计有工作用表的事务～入档资料必须使用统一使用表或文本式样,未颁发统一用表的事务～项目组必须记录清楚～可以用图表反映的直接用图表反映。公司提倡用图表方案～简明实效～端正美观。严禁乱写乱画～毫无条理。
,3,原则上～工程完工后～各负责人必须全部完成所属文档的惧整理工作～否则不能允许责任人休假。
,二,项目组现场签证与资料管理规定
现场签证主要包括两大类:一类是因现场设计修改、甲方变更、功
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能做法调整、施工区域变更等原因与原设计不同或原设计未反映的而现场又需要施工的签证,另一类是设计图纸未反映或虽已出图但构造工艺因实际情况而出现调整的签证～如角钢门架构造、隔墙天花隔音构造等。签证荼具有因装修工程现场和实际情况变动多样而较为复杂～中间过程繁多而杂乱～过后清查困难～对工程决算有直接影响等诸多特点～因此～搞好现场签证与资料管理就尤为重要～公司就此工作做出如下规定:
1、凡与原设计、原预算、原订材料、原订工期等原工程合同约定条件出现调整或补充的工程事项～原则上均必须签证。设计的签证如:设计的修改、甲方变更、功能调整、现场补图等,预算的签证如停工、窝工、施工区域变动、加班赶工,甲方要求,及材料、工艺、施工方法变动,材料的签证如确定样板、材料质地数量确认,工期的签证如工期滞后的原因、工期调整的备忘、追补工期的措施、工期变化的过程等。签证工作是反映工程原始过程如原始依据的文件认证过程～凡在此过程中应反映合作双方一致性的部分～均应办理签证。
2、签证应保证及时的原则～随时发生随时签证。对于反映责任及反映决定权限的事宜～原则上应先办签证再付诸实施,对于必须边执行边签证的事宜～应抓紧时间签证～严禁拖拖拉拉,公司内部规定时限为3天～特殊情况下不得超过一周,～更不得无故不办签证。工程档案中如发现签证齐全～原则上是谁的业务范围由谁负责。
3、本规定设两张附表:一是现场设计图录～二是变更洽商书。现场设计图录是提供给现场设计师专用临时设计记录图纸。设计师现场交代工人施工中超出原设计范围的内容或原设计的补充内容～以及设计变更
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调整内容除另出图下发外～均不得以口头交代、绘于工地现场、留存个人笔记中等方式执行～必须一律使用该图录～待工程结算出具竣工图时～同意编入竣工图中,非设计性事宜的签证使用工程变更洽商书。现场设计图使用的责任人为现场设计师～工程变更洽商书使用的责任人为项目经理。
4、工程签证一式三份～甲方双方各执一份。我方的一份应及时入档～同时另一份复印件下发给执行人。工程签证严禁私自留存而不及时入档～更不得无故丢失,同时也不得拿签证即入档了事～项目级执行责任人不通知施工队执行等情况仍由执行人负责。
施工期间～管理者应对各种材料库存数量登记清楚～并预计出未来数天内对材料的需求量～及时给予调购～保证不因材料原因发生停工。同时注意保证工地的整洁～切勿使材料乱臵于施工现场任人踩踏～造成材料损坏和质量下降。为避免工地空间范围变小影响施工～需控制材料的进场时间～进场的材料～应设臵工地材料库房进行保管～施工时的材料发放～应以当天用料当天发放为基本原则。
管理者在施工中必须注意防止施工人员随意浪费材料～主要抓两个方面:一是设计好主要材料和高档材料的开料方法～然后再进行裁切下料,二是抓剩余材料的合理使用。此外还要防止偷盗和顺手牵羊现象。
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3、(3)本工程各岗位责任制
一、项目经理岗位责任制
1、受总公司委托～全面负责本工程施工生产任务～履行总公司与业主所签定的施工合同～并对总公司及工程管理公司负责。
2、对本项工程全面负责～为本工程施工、安全、质量的第一责任人及直接责任人,
3、确保工程款专款专用～严格落实总公司在资金使用上的“三个层次”、“四个到位”～突出六项工程管理。排出资金使用计划～严格控制资金使用～凡工地资金使用都必须由项目经理签字同意。
4、组织施工管理人员及施工队～上报总公司及工程管理公司批复后执行,
5、组织施工图纸会审～领导技术人员、工人按图纸及施工规范进行施工～并经常进行业务学习,
6、对职工进行“百年大计～质量第一”的思想教育～开展创精品名牌～创优质样板工程活动,
7、认真执行总公司的质量规划及各种技术措施～组织自检、互检、主持质量检查评验～督促工程验收的评定工作,
8、严格执行公司规定～做到奖罚分明～支持质检员的工作～以违反操作规程造成质量不合格的～要及时返工～发生质量事故要及时上报,
9、认真组织贯彻落实安全生产规章制度～对所承担的工程安全生产工作直接负责,
10、对施工现场的电气设备需配备安全防护装臵～并对其检查合格
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后方可使用,
11、组织工学习操作规程～教育工人严禁违章操作～经常进行安全检查～发现隐患及时整改,
12、发生安全事故积极采取有效措施～使损失降低到最小～并及时上报～作好事故调查处理,
13、组织落实工程竣工验收资料归档工作。
二、技术负责人岗位职责
1、全面负责本工程施工技术、质量、安全管理工作。
2、协助项目经理贯彻执行ISO9000质量管理工作～向工人进行技术交底。编审施工组织计划设计方案～参与组织图纸会审,
3、掌握工程质量情况～参加质量检查～对质量评验给予认定,
4、经常检查按图施工情况～对违反者～有权制止～令其返工或停工,
5、指导质检员做质量评定工作～对不符合质量标准的工程指示质检员不验收,
6、填写各质量报表～搜集、整理、健全质量档案,
7、协助项目经理组织有关人员学习推广新技术、新工艺～推行先进的施工方法,
8、组织研究技术疑难课题～解决工程实际问题,
9、积极总结工程质量上的各种经验～及时向总公司汇报,
10、发现重大质量事故～必须及时取措施～并向项目经理～工程管理公司领导及集团有关领导汇报。
三、质量检查员岗位责任制
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1、负责工号内的质量自检互检～经常分析质量状况～掌握质量动态,
2、收集整理质量资料～及时填写质量报表～协助建立质量档案,
3、按质量标准及时对工程质量进行验评～对不合格的有权责任令返工或停工～并将经济损失如实上报。
4、验评工程质量时要在自检合格基础上进行～发现质量问题要及时给予以处理～对发生的质量事故及时如实上报,
5、参加质量会议及质量检查～参加工程质量事故的分析调查和处理。
6、积极协助领导开展全面质量管理和贯彻执行质量管理措施～并指导质量攻关小组的活动～根据实际检验情况～经常提出质量负责。
7、在工程质量的验评中～严格掌握质量标准～对检验评定的工程质量负责。
8、坚持原则正确反映质量情况～对隐瞒工程质量事故的～有权越级反映情况。
四、安全员岗位责任制
1、协助领导做好安全管理工作～研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度。
2、参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划～负责督促有关人员实施。
3、深入施工现场进行安全检查～解决生产中的安全问题～制止违章指挥及违章作业～遇有严重问题时有权令其停工整顿。
4、与有关部门共同做好特种工人的安全培训和考核发证工作。
5、开展安全宣传活动～总结和推广安全生产的先进经验～对职工进
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行安全教育。
6、对工伤事故进行统计、分析及上报～参加事故的分析、调查及处理工作。
7、在质量评定中～严格掌握质量标准～坚持原则～正确反映质量情况～对隐瞒工程质量事故的有权越级反映情况。
8、对不安全因素和隐患及时发现～及时向领导如实反映～以及进行消除不安全因素～保证施工正常进行。
9、参加工程验收～定期总结安全管理经验。
五、施工人员岗位责任制
1、做到“三懂四会”～三懂即懂机械性能、懂工程质量标准、懂操作规程～四会即会看图、会操作、会检测、会维修～严格按图施工并做好自检。
2、爱护建筑、装饰材料～注意保护好建筑、装饰成品～爱护各种机器设备～使其保持良好状态。
3、严把质量关～做好不合格的材料不使用～不合格工程不交接～凡不按图纸、规范、技术交底施工而造成的返工要负操作责任～自觉接受质检员、技术员的检查指导。
4、自觉遵守地区的各项法令法规～遵守集团的各项管理规定～做到文明施工。
5、自觉遵守各项安全生产规章制度及安全操作规程～不违章作业。
6、自觉遵守安全生产纪律～听从指挥。
7、爱护施工中的各项防护设施及个人防护用品。
8、如发生事故～应积极抢救～并如实反映情况。
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3、(4)文明施工与标准化工地 一、文明施工
文明施工～系指用科学、合理、行之有效的方法和举措～对建设工程施工的全过程、全方位进行组织与管理～使之呈现出有条不紊、整洁明快、高效安全的施工状态。施工顺序合理～具有良好的装饰施工现场秩序。水电及施工通道畅通。强调文明施工其意义在于强化施工现场管理～改变以往普遍存在于装饰工程施工现场的那种“脏、乱、差”现象和“高消耗、低效益、事故多”的状况～加快装饰工程施工现场管理标准化步伐～推进文明工地建设的进程。
文明施工的责任人是装饰工程施工企业的项目经理～管理上具体实施人为工长、工地质安员、材料员、后勤管理员等等～工长在其中起着重要作用。
1、现场场容管理
,1,装饰施工现场有规范和科学的施工组织设计～合理的装饰施工平面布臵～现场施工管理制度健、文明施工措施落实～领导挂帅～责任明确～定人定岗～检查考核项目明确,
(2)施工现场大门整齐～出入口设门卫～大门两侧标牌美观～四周广告标语醒目～“门前三包”落实～现场围墙、围笆、围网规矩成线,
(3)装修现场“一图四牌”齐全～即总平面示意图、施工公告牌、工程概况牌、施工进度牌、安全记录牌。各种标牌,包括其他标语牌,～应悬挂在门前或场内明显位臵,
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(4)施工现场暂设工程井然有序～垂直运输设施、库房、机棚、办公室、宿舍、浴室、厕所等按平面布臵建造～室内外整洁卫生～有一个良好的生产、工作、生活环境,
(5)装修现场装饰材料、机具、设备、构件、门窗和周转材料按平面布臵定点整齐堆放～道路畅通无阻～供排水系统畅通无积水～施工场地平整干净。
(6)装饰工程施工现场临时水电要有专人管理。
(7)工人操作地点和周围必须清洁整齐～做到活到脚下清～工完场地清～丢洒在施工现场的沙浆混泥土要及时清除,
(8)严禁损坏污染成品～堵塞管道。施工现场要设臵临时厕所,
(9)装饰工程施工现场不准乱堆垃圾及余物～应在适当位臵设临时堆放点～并及时、定期外运,
(10)设臵黑板报～针对装饰工程施工现场情况～适时更换内容～奖优罚劣～鼓舞士气和宣传教育,
(11)施工现场划区管理～每道工序做到“落手清”～施工材料和工具及时回收、维修、保养、利用、归库～工程完工后料净、场清各工序成口保护好,
(12)施工现场管理人员和工人应戴分色或有区别的安全帽～现场指挥、质量、安全等检查监督人员应佩带明显的袖章或标志～遵章管理,危险施工区域应派人佩章值班～并悬挂警示牌和警示灯,
(13)施工现场严格使用“安全三宝”～“洞口临边”有防护措施～高层建筑施工临街面、人行通道有安全棚～脚手架、门架、井架有验收合格
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挂牌。
,14,施工现场施工齐备整洁～电气开关柜,箱,按规定制作～完整带锁～安全保护装臵齐全可靠并按规定设臵～操作人员持证上岗～有岗位职责标牌和安全操作规程标牌～垂直运输机械有验收合格挂牌。
,15,施工现场有明显的防货标志和防水制牌～配备有足够的消防器材～防火疏散道路畅通～现场施工动火有审批手续,
,16,运输各种材料、成品、垃圾等应有盖和防护措施～严防泥沙随车轮带出场外～不得将垃圾洒漏在道路上～市容环境卫生。
,17,严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律、妥善处理施工现场周围的公共关系～争取有关单位和群众的谅解和支持～控制施工噪声～尽量做到施工不扰民。
二、现场生活卫生管理
1、施工现场办公室、仓库、职工宿舍保持清洁卫生～并建立卫生包干区～按规定在工程竣工交付后及时拆除和清退～上述房屋内未经许可一律禁止使用电炉,
2、工地伙房、食堂及临时买饭菜所处～要整洁卫生～做到生、熟食物隔离～要有防蝇、防尘措施,
3、施工现场根本上居住家属～严禁居民实用性小孩在施工现场穿行、玩耍。
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4、主要施工机械设备配备方案及设备列表
序名称 型号规格 数量 产地 出厂日期 额定功率 备注 号
1 电钻 J12-10 20 上海 2005.5 500W 2 冲击钻 21S-26 30 上海 2005.10 68W 3 射钉枪 7 淄博 2005.07 4 切割机 Y02GD-2 4 淄博 2005.09 1100W 5 电焊机 BX-203 6 上海 2004.03 13-100A 6 空压机 Y90L-2 10 淄博 2004.12 22KW 7 手磨机 S/M-UR-100 15 南通 2005.10 530W 8 石材切割机 ZLE-LX-110 15 郑州 2005.08 850W 9 修边机 MIR-MD0-1.6 8 江苏 2006.02 350W 10 电刨 MQ422 5 文登 2004.11 1 .5KW 11 电圆锯 MIY-250 3 安徽 2004.09 710W 12 气动自功丝钻 ZG8-2 30 淄博 2005.10
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九、报价书
建设单位:华电国际电力股份有限公司莱城发电厂 工程名称: 莱城发电厂办公楼工程内装饰 投标总价,小写, ,大写,
投标人,盖章,山东圣典艺术规划有限公司
法定代表人,签字盖章,:
编制时间:2007年7月12日
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十、其他说明
此工程报价严格按照招标文件、图纸及工程量清单报价 工程量清单中没有的不作为此工程报价
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