TEL小星星
随着国内高校的断扩招，大学生的业形势也越来峻。据教育部门统，全国的高毕业生预计达到1000万人。许多学生将眼光瞄向了创业。了提升自己能力，我特别想这门课，然而大一时能选到这门课，所以大二下我第一个抢着选择了本门课程。在老师的指导下，对创业有了更深一层面的认识，也把我从以前
在课堂上，老师组织学进行了性格测试以拟企业运营，的试结果很好，具有创精神，在模企业运营中我负责的卖原料，通过这次活，全面了解了企业经营管理程和提升了洞察场变的意识和习能力、执行能力以及沟通调能力，并学会了如何利用信息观察事态发展分析趋势的习惯与技巧;增强了以结果为导向的管理和责任意识，也发现灵活应对市场的已发事
还有一点让我印象深的是关于老师关于创意的，创意并不等创机会。我一直以为，创是良好的机遇，随着世界经济与科技的步,创新与企业家精神在济展中起着日益重要的作用,业活动作为二者集中体,在当今的国乃至全世界越来越成为经发展中的强劲推动力。后来才明白:好的创意只是成功的一半。然而,创意并不等于创业机会,这是因为一个创意可以通过多种方法产生,可以不分注重其实
实在在的,是能够用作为新创企业的基础的:是一个相当关的别。因而,创业者必进行创业机研究。实际上,创业往是发现、把握、利用个某些商业机会开始的。所谓业机会,也称业机会市场机会,指有吸引力的、较为持久的适时的一种商务活动的空间,并最终表现在能够为消费者或客户创造价值或增加价值的产品或服务之中。识别创业机会是创业成功最重要的一步,好
人的意志可以发挥无限力量，以把梦想变为现实。对创业者来说，心就是创业的动力。对自有信心，对未来有信心，要坚信并非命中注定而是靠自己努 力，更要坚信自己能胜一切难。勇气―――视挫败为功之石。领袖精神―――创业的无形资本。心―――创业成功的催剂。社交力―――借力打觅 捷径。合作能力―――趋时避害形成力。创新精神―――创业成功的维生。魄力―――该出手时就出手。锐眼光―――识时务者终为俊杰。创业必须具备好 的心理准备与素质。创业前要慎重准备，找到自己合适的市场定位与标户群体。创业要足够
理性的创业理是大学生创成功的基，通过学校的导，使大学生的创业理更加成熟。们学校也有很多创业成功的校友，他们的功让我有理由相，不远的将来，在社会创业的舞台上，会涌现出更多的大学生创业英雄，会流传一个个
化工
2013年4月19日
《创业基础课》课程论文要求(外语外贸)
2014学年度第二学期期末考试
《大
各位同学：
期末时间临近，期《大生创业基础》课考试方式，由同
《创
1、创业方：最是身边的商机，投资
2、计划容：结构严谨条理清
3、文笔：文流畅语恰当。每位学生独立完成文撰
4、附件：程文示范模板（其中课
以上，字用宋体，其他见示范
论文描述框架及配分
创业计划书
申请项目名称：
项目所属领域：
姓 名 ： 林硕韬
联系电
学院专业： 11国
创 业 计 划 书
目 录
第一
一、公司或项目历史景及现况
二、研究的内容、义
三、国外行业研现况
第二章 技术与产品
一、技术描述及技
二、产品概况--------------------------------------------------------------------------3
1、主要产品介绍------------------------------------------------------------------------3
2、主要产品特性------------------------------------------------------------------------4
3、未来产品的发计（计划进
第三
一、市场容量、市结构
二、目标市场的设与产
三、目前公司产市状况及要的市场影响因素
四、行业中现有及在竞对手分析及因市介入而产生的其竞争因
五、行业政策及市趋
第四
一、概述营销计划
二、市场开发及进
第五章 风险分析
一、确定性风险析（自然资源、人力资源、管理风
二、不确定性风分（市场、策、研发风险等因
第六章 团队介绍
一、团队核心成员绍和公组织结构及各主要职能部门或负
二、公司未来力资战略管综述（培养、引
第七章 财务分析
一、财务现况概述-----------------------------------------------------------------------8
二、盈利能力分（财内部收
创业基础课作业
21世纪是知识与经济时代，创业意识及其能力个时代发展的引，时，很多实事和理论指出识经济的时代即业的时代。创业关注的心并是个人英雄主义的个创者，而是卓有成就的创业团队，没有团队的创业也并不定会失败，但创建一个没有团队而具有高成性的企业却极其困难。做好创业团队的建设，我认为至少要具备以下几点：具有共同的理念和愿景；具有共同的目和价值观；良好的沟通；团队成员的准
1首先，创业团队中核心创者是必不可少的。创业活动室由创主导和组织的商业冒动，要成功创业，不仅需要资金、技，还要有创业者的领与组织，“创业之初的伙伴们新东方进斗金后，不再像以前一样于己的分成，逐渐产生了利益纠葛。新东快到土崩瓦解的边缘，敏洪到了业最艰难的时刻。但新东方最终没有崩盘。“我比较像刘备，常常用眼泪来赚取其他管理者的同情，我的柔弱个性在新东方内部起了黏合作用，任何情况下我都不会走向极端。是新东方没有崩盘的重原因。"俞敏洪这样总结当时的危机。由此我可以出，一个好的业团队
要做到近乎完美。．
2其次还要有共同的标与计划。创业团队应一个既定的共目，为团队成员导航，知要向何处去，有目标这个团队就没存在价值。目标在创业业管理中以创业企业的远景、略的形式体现。划的层含义：（1）目标最终的实现，需要一列具体的行动方案，可以把计划理解成达到目标的具体工作程序。（2）按计划进行可以保证创业团队的顺利进度。只有在计划的操作下创业队才会一
3人是构成创业团队最心的力量。三个及三个以上的就形成一个群体，群有共同奋斗的目标就形成队。2007年星集团在香港联交所整体市，事长郭广昌及他的核心队信军，汪群斌，范伟，谈剑都各其才。郭广昌系统维很强，处事公正，是个合格的董事长，汪群斌对行业的略意识敏锐，情商高行动力强适合做总经理等等。复星集团的成功案例说明在一个创业团队中，人力资源是所有创业资中最活跃、最重要的资源。应充分调动创业的各种资源
目标是通过人来实现的，所人员的选创业团队中非重要的一个部分。在个队中可能需有人出主意，有人定计划，有人实，有协调不同的人一起工作，还有人去监督创业团队工作的进展，评价创业团队最终的贡献，不同的人通过分工来共
4还要有严格的规章制度。俗话说：“没有规矩不成方圆”。最初创业时就把的话说到，该立的字据一立到，不要碍于情面。把最基本的责、权、得明白透彻，尤其股权、益分配更要讲清楚，包括增资、扩股、融资、撤、人事安排及解散等。这样在企发展大后，才不会出现因利益、股权的分配分歧产团队之间的矛盾，导致创业队的分散。 当然，一个创业团队何才能走向成功，只靠这些是不行的，创业必须贡献要的时间和大量的精力，付出极大努力。要完成整创业过程，要创造新的价值的事物，就需要大量的时间，而要获得成功，没有极的努力是不可能的，而且很创业活的创业初期是在非常艰苦的环境下实现的。它要不断摸索，不断的改，但是只心中存有信念，始终坚信自己和团队，那
创业基础课试卷
创业基础课试卷
(2013.10)
班级 学号 姓名 分数
论文题目： 中文摘：（200字以内） 关键词：（3-5
1.撰写
2.字体：宋体；字号：5
3.相关点、论述的引用需
4.论
评分要点（满分）：
1.中
2.标点号（10分，每错
3.观、论述引用、参
4.撰态度端正（30
1
约（1500
2
约（1500
3
约（1500
4
约（1500
参考文献
5
创业基础课作业
外国
创
业
计
划
书
项目
项目计
项目核心成名
作品名称：时光漫步
团队名称：漫步者
Logo设计理念：
团队口号:
作品简介：
一、项目概况
在讲究高效率、快奏的今天，繁忙的工使人们很少有来仔细阅读和生活，味流行与时。在图书馆，最新杂志，最好看的动漫永都是遥不可及，此外图书不能自由的交，更用说渴了点香茗，饿了吃点点心。此可见，一个消费不高而又有一定档次的休闲场所就显得十分必要，书吧应运而生。在书吧，闲时你可以席地而坐，随意取书籍；
二、市场评估
1、行业分析：
（1）宏观环境分析：
1）、政治环境
**有言，学习和考、学实践是相相成的，正所谓“学而不思罔，思而不学则殆。” 习主提倡共产党甚至全国人民读书，不仅指中国马克思主义著作，还包括古今中外
2）、经济环境
网店折扣高、易搜索、类多，上门，省时力省钱。人们到体书店浏览，上网购买，实体书店充当他人嫁衣的角色。在书店中加入饮品元素咖啡，人们阅读书籍时可以饮一杯咖啡。顾客群体庞
3）、科技环境
随着科学术的进步与发展，
行。电子书具有量大、下载方、便于携带、随时可读等优势，极大地冲了纸质书
4）、社会环境
现代都市快节奏的生令人浮，哪怕是在中也是与手机和电脑一起生。人们渴望找到一个安之处，避开种种烦
（2）发展趋势分析
随着社会经的发展，社会值观发生大的变化。人不再仅是停留在吃饱暖，而更多的向于放松享受和提高自己。尤其高校近学生渴望有一安静优雅的环境，学习知识。由此产生了对咖啡书吧这种安静舒适环境的需求。随着需求
（3）市场容量
中国青年报社会查中心通过清研询，对2160(其中80后占63.0%，70后占26.1%)进行的调查显，被调查者中67.3%的人表示身边有经常泡书
（4）市场机遇
休闲书吧服务业匮，竞争手少，集图书馆、咖啡馆、茶馆的优点
提供的环境幽舒适，我们为欢潮流的提供时尚和资。 提高新书上架与读书到位的传速度。 加强特色化、个性化服务。 消费比较集中，市场力巨大，消费者需求越来越大，越来越强， 国家政策对学生创业的支持，书吧是一个全新的
2、市场特征
咖啡与书店一的店面在张家是比较少的，市场竞争压。开一家咖啡书吧需要技门槛低，是投入的资金却很高，发展前期市场果没有到让顾客稳定增，后期的经营将出现很大的低收益问题，如果不能及时调整政策，甚至会出现倒闭的危险，所以总
3、销售渠道
作为一家将啡餐饮与书店读两种文化气息的价功能相结合的实体，主要是通过店舒适的氛围和美味的咖啡吸顾客，而达到盈利的的。现今电子商务的迅速发展，网上服务越来越人性化，顾客还可以通过本店的网页
4、竞争分析
（1）竞争产品和竞争对手
现在我们面的主要竞争品和对手是单推咖啡者图书的店面。首从经营时间度和经验来说，我们是处于非弱势的位的，他们已深入一些消费者的内心，已经有了一定数量的固定顾客了，经营的管理手段实战经
（2）竞争优势
咖啡书吧集图书馆、书、咖的优点于身，可以在师生喝茶聊天的候翻翻时尚杂志或流行小，也以让人们在缓的音乐中，忘记工作的疲劳和学习的压力，放松身心，同时也是交
5、市场容量
（1）市场容量
越来越多的人接受咖啡、喜欢咖啡。根据一项12个内陆城市的调查，32%的城市居民喝咖啡。过一内喝过速溶咖啡的人口比例在30%的地除了上海之外，还有北京、昆明、厦门、杭州和天。中青年男在咖啡馆消费，家庭妇，都市白领成为饮用咖啡增长最快的群体。潜在费群增多，一消费者虽然不喜欢喝咖啡，但顾客普遍喜欢啡厅的围和环境，他们会在咖啡馆里消费一些其它属产品，因此咖啡潜在的消费群还是很多。中青年将成主消费群体80后年轻群体，对新生事物的反非常快速，他们对外国的饮食文化感兴趣并易接受，这将促进中国啡市场成熟。一份来自8个大城市的调显示，咖啡作一种口味独特的产品，受青年消费者的喜爱，中年和人是咖啡产品的主要消费群体。同时，男消费者的人数远远超出女性，其原因在于啡作为一种嗜好品更易受男性的青睐。也就是说，中青年消群体为都市上班一族。就济实力而言，他们对一部分的消费没有压力。着咖啡消费体的扩大，咖啡文化也应运而生，这在一定程度上吸引了
费人群。
再说书的出售，一些官方统计数据示，国人的阅读量较其他国说是相对后的，人们也逐意到自身的阅读的极度缺乏。更多的人们拾书本，乐意享书本带给们的愉悦感和丰富的识。物质水平同时达到了一个新高度，人们的消费能力也得到了提升。轻奢主义在当代盛行，这样集多元文化于一体
（2）趋势分析与预测
如果为了买书，绝对不如坐在电脑，从卓越、当当、京东、快书包、淘宝上买宜又便捷。如果为了看书，电子或者图书馆甚至是扫描的盗版PDF可选。如果去一趟书店，那一是为了舒舒服服安安静静的“孤独”一时间，没咖啡馆互相吹牛的嘈杂，也可以一杯可的咖啡茶点，也许还能邂逅生命的知己。在阅习惯和消费习惯的双重冲击下，有一种只于线下的体验，更显得足珍贵，那就是氛围。分析独立书店当下的核心产是什，我认为就是氛围二字，它不可复制可替代。凡是能支撑书店氛围的内容，是咖啡艺术、创意产品、艺术廊还是手工作坊，都可以现在书店里，再小众，也会有愿为此买的。而且现在的人们越来越重视精神消费，很人愿意钱买一个舒适怡的环境阅学习。分析来，可以预测潜在的顾客量是让
三、融资及身份
四、经营特色
1、经营形式
2、营销推广
3、经营方法
（1）会员制度
（2）网络推广
（3）上门服务
（4） 售后服务 五、公司的组织及管理
六、员工管理
1、员工守则
2、绩效考察
3、管理模式
七、项目心得
