2013年街道城市管工作的指导思想是:以党的十七大精为指引，坚持科发展、服务大局、以人为的工作理念，紧紧绕城市管理“科、严格、精细、长效”的总体目标，以世博、文明创建为契机，着市三星级卫生街道准，完善机制，注重常，力为辖区居民众营造一个净、整洁、舒适的生产生活环境，实现全文明城市“三连

一、出民生民，注重统筹兼顾，营造和谐顺

要紧紧抓住当前区大开发、大建设、大发展、大提升的历史机遇期，围绕市、区有关重大项目实施，做好对接，科学安排，筹协调，确保重大项目的顺利实施，促进辖区环境提和民生改善。一是搞好老小区整工程。要广征求社区、业和小区居民对中、幸福苑、月季社区兴宁路226弄等星住宅小区整治的意见和建议，积极协助区城部门优化老小区整治方案，及妥善理老小整治中的矛盾和问题，确保老小区综合整治工程顺利实施，改善小区居环。二搞好内河环境整治程。以优先确保“畅、水清”为目标，以沟通道、改善水为重点，极主动参与中后河、南北河、长塘河等辖区河道综合整工作，进一建立和完善社会公众参与河道管理的长效机制。三是搞好道交通一号线下室施工及110KV电线改程。以落实居民群众的知情、参与为导向，充分征求迁改沿线益相关的业意见，做好群工作，达成广泛共识，保迁改工程顺利实施。是配合协调好丈东路909弄道路建设和兴街道路项目前工作，确保百丈

完工，昌兴街改项目如期开，为缓解中心城区“停车难”问

二、突出文明建，注重机制创新，着力提

一是开展“迎世博、讲文明、树新风”市容环境整治提升工。围绕“城市，让生活更美好”的世博主题，按照“洁化、序化、绿化、美化、亮化”的要求，做好绿护绿、“门前三包”监管、容秩序整、小区环境洁等提升工作，广泛激发广大干部群众参与城市理的情。二是深化环境整治。按照“条块结合、以块为主”的原则，实现无设摊治、“清”整治和重点区域集中整治等措施常态化，力求中突击与常持的机结合，使辖区容环境卫生始终持常态化标准。三是健全公参与机制。准确把握“人民城市人民管，管好城市为人民”的内涵，以决城市管理出现的热点难点问题为目的，以构建城管工服务的效机制为点，积极挖掘城管义工务的动典型，打造义工品牌。同，积极纳专业型、专长型义工，大、做强管义工队伍，一步引导公众关心、持和参与城市管理活，形成“舆

三、突出生态绿，注重工作结合，着力拓展辖

要依据市、区生态办整体工作署，在街道近几年生态区建设取得成果基础，进一步拓展辖区态绿色内涵。一是开展生态特活动。要加大宣传力度，科学制订和实施“态文明”宣传计划。要组指导社区开展一项度生区特色工作，着重围绕世环境日、世界水日等重节日，开展节能、节水等碳活倡导活动，使态绿色理念深入心，成为居民群的自觉行动。二是深入展创建省绿色社区活动。对照环

准，注重硬件设施的完善和居民众对绿色社创建知晓率与参与率，在现有1个全国绿色社区，4个省级绿色区的基础上，力争2013年内有1—2个社区创建成为省级绿色区，使省级绿色社区创建率达到50%以上。三是将生区设有机融入年度城管建设项目之中。要主动协助区有关部门好老小区整、内河治理;要积极协环保门在辖区开展“烟尘控制区”、“噪声标区”工作;要深化绿地认认管制，增强居民群众的爱护绿意识;要继续实餐饮油烟、社区噪声染和餐厨垃圾整治，特别要加强饮企业环保置审批监管，确保年度生区各项工

四、突出爱卫重，履行属地管理，着力提升辖

一是落实好爱国卫生工作互动机制。要主动协辖区单位积极开展第22爱卫月动，4月份组织期辖区爱卫骨干培训，提高辖区卫骨干的业务能力。要继续把爱卫工作落实水平作为推荐明单位的前置条件，强化辖区单位的任意识，推市三星级卫生道各项标准的落实，进步形成辖区爱卫工作群众性与广性互的局面。二是积极探索实践物业管理小区除四害结市场化作业模式。对各物业公进行调摸底，握情况，适当加大投入，建立适街道实际的市场化消杀新模。三是化康教工作制。以街道健康教育心为平台，探索实健康教育、健康促进的新途径、方法，开展合街道实际，有效的健教活动，努力打造健康教育品牌，为创建健康道奠定基础。是落实好辖区全物业管理工作机制。要充分运用道物业站平，用足用好区府关于加强物业管理工作的策，加对物业公司的检查督促和考评度，强化业公司的主体意识。要切实加对社区、业会和物业公司三关系的协调力度，通过物党建联建和物业经理联席议等形式，加沟通协调，最大限度取得物业司对搞好小区环境理的支持，切实解

疑难点问题，形成社区、业委会、物业公司的性互动。四是要落实好期联查机制。要主动协调工商、卫生监督、环保和管执法等职部门参与辖区环境治理，加强公共卫联查，实发挥街道属地管

五、突出宣传导，注重学习考核，着力提

一是端正思想，创新方法。要牢固树立管理是服务的思想，针对东实际，一步创新管理理，探索行之有效的方式方法，好总结提升文章，加强宣传推广和引导，建立运转协调城市卫生管理、物业管理工作机制。二是要切加强学习，提业务素质。要认真习市管理、物业管理、卫生管理关法法规，特别是要学习新《市物业管理条例》以及区关于物业管理工作的一系文件精，吃透神。同时，积极主动沟通、协有关职能部门及时化解辖内群众反映热点、难点题。要加强对社区生专干，物业卫生管的培训，结合街道实际，年组织开展一物业管理、爱国卫生、健康教育促进等培训。三是要加强考核，提高作实效。要化科室职责分工，形成各项工作相互协作，有推进的局面。要强化城管法中队绩效考评机制，充分动法伍的积极性，形成管理与执互联的面。用足用好物业管理相关新策，切实加对辖区物业公的督促、检查和考评力度，实行社区每日巡查制，道每周抽查制、每月考评制，促进街道与社区动的局面。街城市管理工作要点

街道城市管理工作总结

半年，在区委、区政府的指导下，莲塘街以市容环境综合考核为导向，创新举措，不断进城市管理创新，通街道办、社区工作站、村股份公、作业单位及辖区居民共同努力，辖区市理水平、城市形象和人居境质量不断得到改，辖区容环境有了显著提升。在2013年第一季度市容境综合考核中，我街道在全排中位列第4名，XX区排名位列第2，在XX市组织社会满意度调查中我街道全区排名1名的成绩。现将道上半

一、制定

为进一步提升辖区的市容环境质量，化市容环境综合考核工作，街道领导高度视，靠前指挥，动各股份公司、社区工作站极参与工作，制定了《莲塘街道市容环卫赛评比方案》、《莲塘城中村综合整治后长效理工作方案》《莲塘字化城管工作方案》等，成立以街道党工委书记学为组长的领导组，建立了街、社区、作业位三级工作责任网格，工作任详细分解，具体

二、精心

1、根据辖区分布情况，将环提中心工作员分成三个组，每组均安排两个人负责，各按照市容考核要求全位的巡查各自管辖区域，现场现问题现场协调解决处，确保了巡查质量效果，并做好现场拍照取和记录归档。周末节假日排人员轮值，要求值班员对辖区巡查每天不少于次，并做好相应取证记录。加了对存在问题的处力度，科室每组织召开工作例，总结上周工作及部署周工作，未处理完的暗检进跟踪协

2、成立数字化城管信息理中心。组建城管数字化qq群，由一工作人员负责案件务的派遣和复，全程跟踪数字化案件处理过程。成立数字案件应急处理组，对时间急或无责任单位的件进行及时处。2013年上半年数字化案件共

3、积极引导和监督四个村股份司参市容环境管理。针城中村、市场等重点区域，积极发动各股份公司，鼓励村民加入到市环境整治行动

4、充分调动社区工作的积极性，积极与工作，把工作容、目标、任务及要求等明到个人，

5、组织城中村专项整治。街道织、执法队、管科、各股份公司、各社区工作站对辖区环境卫生进行全方面的排，对房前屋后、屋顶雨篷、坡沟渠易积存垃圾区域进行逐街逐巷关整治。监督保洁队伍对辖区内活垃圾收集点日常清和清，实现垃圾日产日清。对城中村肉菜市清洗不到位、通道杂物乱堆，各档位产生的垃圾未袋化，能及时清理等现象进行重点整治。要求铺认真履行门前三包责任，民自爱护市容秩序，不乱丢垃、不随地吐痰、不乱晒、文明养犬等。清暴露垃圾和卫生死角共计170230吨，清小广告26000张，清施工建筑

6、加强舆论宣传，利用设便民服务点、张贴海报、上门发资料等形组织市容环卫宣传活。规范文明行、倡导文明养犬等，共计派发4000 份温馨提及7200份传资料，充分激广大市民爱文明、讲文明、争做明市民的意。通过这一系列的宣传活，居民

三、大胆

1、成立城中村城管办。针对城中市容环卫老大难问题，街道成立了以股份公司总经理主任的城中村城管办，城村城管办成员由街城管科1 名、法队2名、社区工作站1名、村民4到8名组。共同管理城中村市环境问题，充分调村股份公司的积极性，行民自治的模式。城中村城管成立以来，城中村的市容环境问题理起来方便快捷，城中

2、推行街道领导“片长制”。为落城管工作高质量、精细化、全覆盖、全候、常态化的思路，街道大胆创新，决定处级上领导带领机关科室点社区，担任挂点区的“片长”，监督指导社区工作站、作单位好市容环境卫生工作，协调处理日常工作中重点、难点问题。“片制”的推行，有效带了机关和社区作人员的积极，有力推动了市容环工作特是一些影响市容

2013年上半年我街取得了定的成绩，但跟城市更新发展速度及居民对生存境越来越高的要求相比存在很大差距。今后，我街道在市、区城管部门的支持和指导，再接厉，力城市管理工作中大创新、力争取得新突破，共同创建更加整洁更有秩序的市容环和居住

街道城市管理工作计划

街道城市管理工

街道城市管理工

当前，市县各级城市管理工作要求越来越高，且“六个走在前列”大竞赛和“清洁城动”是一场攻战，是一持久战。下一步，我街道将全面落实“六化”精化管理目标，进一步加强部门联动，大整治度，全面动“清洁城行动”，将我街道城市理工作再上台，具体措施如下:1、提品质，面与市区考核接轨2015年，我道通过不断善城市管理体系，创新管理机制，城市面貌、城市品质不断提升。但总体水平离市考核标准还存在一些距离，诸如区域洁品质不一样，人员存一侥幸心理等现象说明我街道城市管理工作整体未能形成常态化。2015年，我们要提高认识，结合市区考核政策，不断整、优化街道城市管理方法和考核制度，要充分挥城管综合执法队的执法优势和社区先锋主导作用，严按外包物业维护合同要求加对物业公司的理和核，确保以新姿态、新面貌全面与区核接轨。2、加强监管，做好市政下相关作做好市政下移监管工，自20158月城区背街小巷市政部分下街以来，我街根据数字化平台采案件，联系市政队伍先安置区后街零星破进行了护，明我街道将加强监管，好市下相关工作。3、查漏补，提升城区整绿化品质照2015年县委县政府对城区绿化全面提档提的统一要求和部署，今年我街道将继续查漏补缺，对区裸露黄土进行绿化缺株补和覆绿，全面提升辖区绿化品质。4、齐抓共管，加强对外包物公司监管当前通过市、县各级考核发现，我街道物业维护水平离市区核标准还存在较大差距。2015年，街道城管、各社区和城管综合执法队在开展好本职工的同时，还要加强对外包业公司的管，严格外包物业维护合同要搞

某区城市管理工作区级领导及部门包街道工作职责

某区城市管理工作区级领导及部门包道工

内容

某区城市管理工作级领导及部门包街道作职责 了进一步明包街道区领导及部门的工作任务，靠实工作责，确保包街道工作落到实处，推动市管理工作健康、协调、快速发展，特制定以下工作职责。 一、包街道的区级领导职责 1、包街道的区级导是街道的责人，指导所包干部门认真贯彻执上级指示，并对行情进行监和检;时了解所包干部门工作进展情况，帮助其解决管和执法工作中的疑问题; 2、包街道的区级领导负责所包街道分包单位督促指导。据全区的城市管

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街道城市管理工作计划[街道工作计划]

街道城市管理工作计划-街

关键字:街道工作计划, 街道, 城市管理, 工作

当前，市县级对城管理工作要求越来越高，且“六走在前列”大竞赛和“清洁城乡行动”是一场攻坚战，也是一场持久战。下一步，我道将全面落实“六化”精细管理目，进一加部门联动，加大整力度，全面推动“清洁城乡行动”，将我街道城市理工作再上新台，具体

1、提升品质，全面与市

2014年，街道通过不断完善市管理体系，新管理机制，城市面貌、城市品质不断提升。但总体水平市区考核标准还存在一些距离，如区域保洁品质不一样，人员存在一定侥幸心理等现象说明街道城市管理工作整体未能形成常态化。2015年，我们提高认识，结合市区考核政，不断调整、化街道城市理方法核制度，要充分发挥城管综执法队的执法优和社区先锋主作用，严格按外包物业维护合同要求加强对物业公的管理和考核，确保以新姿态、新面貌全面与

2、加强监管，做好市政移相

做好市政下移管工，自2014年8月城背街小巷市部分下移街道以来，我街道根据数字化平台采集案件，联系市政队伍先对安置后街零星破损行了维护，明年我街道将加强监管，做好市政下相关

3、查漏补缺，提升城区体绿

按照2014县委县政府对城区化全面提档提质的统一要求和部署，今年我街道将继续查漏补缺，对城区裸露黄土进绿化缺株补植和覆绿，全提升辖区化

4、齐抓共管，加强对外包业公

当前通过市、县级考核发现，我街物业维护水平离市区考核标准还存在较大差距。2015年，街道城管、各社区和城管合执法队在开展好本职工作的时，还要强

业公司的管理，严格按外包物业维护合同要求搞好区城市管

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