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项目策划
雨电机总成 2005.9.10 项目名 客户 项目组长
时 间 进 度(2005
负责负责9月7日 9月10日9月10日9月17日9月15日10月1510月20完成阶段 阶段工作内 1120日门 人 9月12 9月17 9月20 9月25 1015 日11月5 日11月状 况 以
1.1准备立工作小组 确定项目小组成
职责 袁航
1.2客户要求/期望 确定客
签定技术协
1.3设计目标 设计目标由客户确定
确1.4确定是否需要
1.4初始材料
1.5初始过程流程图 工部 袁
1.6初始特殊
1.7产品质量保证计划 质部 许华
2.1装配夹具及模具设计 模具车 陈建明 产 2.2样机制作 物流部 陈建
2.3工程规范 设工程部
2.5工装 设备验收 物流
2.6量具 仪器要求 质保
2.7样机实验 工部 袁航
2.8样机及性能确认 商部 何群
2.9小组可行性承诺和管总经 理者支
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雨电机总成 2005.9.10 项目名 客户 项目组长 编制 袁航 批准 日
时 间 进 度
9月7日 9月10日9月10日9月17日9月15日10月1510月20负责部负责11月20日阶段 阶工作 完成9月12 9月17 9月20 9月25 10月15 日11月5 日11月门 人 以后 状
3.1包装标准 务部 何群
过 3.2过程流程图 工
程 3.3车间平面布置及设备配物部 陈建新
计 3.4过程FMEA
和 3.5试生产控制计划 工程部 袁航 开 3.6过程作业指导书 交样 4.1试生产 吴岳军 装配
品 4.2测量系统分析 质保部 许华兴 和 4.3过程能力研究 过 4.4产控制计划 工程部 袁航 程 4.5生产实验确认 项目
4.6生产件
4.7质量策划认定和管理者
5.1客户反馈信息 商务部 何群
反 5.2纠正与预防措施 程部 袁
馈 5.3定单确定 商务 何群
和 5.4量产 物流部 陈建新 评 审
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X X X 个 人 简 历
个人资料
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雨电机总成 2005.9.10 项目名 客户 项目组长 编制 袁航 批准 日
姓 名:xxxx 婚姻
出 生:1987-06-24 治面貌:团
性 别:男 民 族:汉
照片 学 位:本科
专 业:英语 电
地 址:
教育背景
2006.9-2010.6 吉林工程术师范学院-----外国语言文
主修课程
大英语精读，大学英语泛读，英语口语，英语听力，英语写作，英语口本阶段修 译，翻译学，词汇学，语法，英美况，英国文学，美国文学，
日语，中外名胜。
特长及兴趣爱好
除了业的英语方面知识外，我在校生活部工作一年, 在系宣传部和秘书处各工作一年。为全面发展，大三上学期，我入系文学社，参了我系《》杂志创刊和编工作。在这些活动中锻炼了我的领导和团协作能力，学会更好的与人相处，这些在我以后的工作中一定会有很
计算机能力
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雨电机总成 2005.9.10 项目名 客户 项目组长 编制 袁航 批准 日
能熟悉使用Office工具以及Photoshop、Flash等软
获国家计算机二级等级资
外语水平
通过英语专业四级考试，能熟练进行
奖励情况:
2007-2008 优秀学生会干部 2008,07 师生合唱比赛一
普通话水平测试等
英语专业四级证书
自我评价
X X X 个 人 简 历
个人资料
姓 名: 婚姻状况:未
出 生: 政治面貌:团
性 别: 民 族:
学 位: 移动电话:
专 业: 电子邮件:
地 址:
教育背景
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雨电机总成 2005.9.10 项目名 客户 项目组长 编制 袁航 批准 日
2006.9-2010.6 吉林工程术师范学院-----外国语言文
主修课程
大英语精读，大学英语泛读，英语口语，英语听力，英语写作，语口译，翻译学，词汇，语法学，英美概况，英国文
国文学，语言学，日语，
能力及特长
这要写你明你有什么样的能力及经验，最要就是告诉用单位，你会做什
计算机能力
能熟悉使用Office工具以及Photoshop、Flash等软
获国家计算机二级等级资
外语水平
通过英语专业四级考试，能熟练进行
奖励情况
2007-2008 优秀学生会干部 2008,07 师生合唱赛一等奖 普通话水平测试等级
英语专业四级证书
实习经验(或实践经验或
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这里写上你的实习经验或实践经验或兼职验等信息吧，标自己起一个贴切
自我评价
本人开朗、稳重、有活力，待人热情、真诚。工作认真负责，积极主动，能吃苦耐劳。有较强的组织能力、实动手能力和团协作精，迅速适应各种环境，并融入其中。我不是最优秀的，我是最用功的;我不是太显眼，但我很踏实;希望我的努力可以让
这里照抄哦，不会写自我评价的朋友，你可以访问http 这里有很多自我评价范文可以参考。(按住键的CTRL键，用鼠接就可直接打开网站，不用复制到浏览器的。)本人格热情开朗、待真诚，善于沟通，应变能力较强。懂得珍惜拥有
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雨刮电机项目开发计划进度表
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时 间 进 度(2005
负责负责9月7日 9月10日9月10日9月17日9月15日10月1510月20完成阶段 阶段工作内 1120日门 人 9月12 9月17 9月20 9月25 1015 日11月5 日11月状 况 以
1.1准备成立工作小组 确定项
职责 工程部 袁航
1.2客户要求/期望 确定客户图
签定技术协议** 划
1.3设计目标 设计目标由客户确定 商
确1.4确定是否需要户的商务部 何
1.4初始材料清单 目
1.5初始过程流程图 工程部 袁航
1.6初始特殊特性
1.7产品质量保证计划 质保部 许华兴
2.1装配夹具及模具设计 模具车间 陈建明 产2.2样机作 流部 陈建兴 品2.3工程规 设
2.5工装 设备验收 物流部
2.6量具 仪器要求 质保部
2.7样机实验 工程部 袁航
2.8样机及性能确认 商务部 何群革
2.9小组可行性承诺和管 总经 理者支
阶 阶段工作内容 负责部负责时 间 进 度 ----------最好文档，专业为你服务，急你急，供
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97日 9月10日9月10日9月17日9月15日10月1510月20门 人 11月20日完
3.1包装标准 商务部 何群革 过3.2过程流程图 程部 航 程3.3车间平面布置及备配 流部 陈建新 设置(安装,
计3.4过程FMEA 和3.5试生产控制计划 工程部 袁航 开3.6过程业指 发 交样 4.1试生产 吴岳军 装配
品4.2测量系统分析 质保部 许华兴 和4.3过程能力研究 过 4.4生制计划 工程部 袁航 程4.5生产实验
4.6生产件批准 认
4.7质量策划认定和管理者
5.1户反馈信息 商务部 何群革 反5.2纠正与预防措施 工程部 袁航 馈5.3单确定 商务 何群革 和5.4量产 物流部 陈
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雨刮电机项目开发计划进度表
时 间 进 度(2005
负责责9月7日 9月10日9月10日9月17日9月15日10月1510月20完成阶段 阶段工作内容 11月20日门 人 9月12 9月17 9月20 9月25 10月15 日11月5 日11月状
职责 工程部 袁航
1.2客户要求/期望 确定客户图
签定技术协议** 划
1.3设计目标 设计目标由客户确定 商
确1.4确定是否需要户的商务部 何
1.4初始材料清单 目
1.5始过程流程图 工程部 袁航 1.6初始特殊特性清单 1.7产品质量保证计划 质保部 许华兴 2.1装配夹具及模设计 具间 陈明 产2.2样机制作 物流 陈建兴
2.5工装 设备验收 物流部
2.6量具 仪器要求 质保部
2.7样机实验 工程部 袁航
2.8样机及性能确认 商务部 何群革 2.9小组可行性承诺管 总经理 理者
时 间 进 度
9月7 9月10日9月10日9月17日9月15日10月1510月20负责部负责11月20日阶段 阶段工作内容 成9月12 9月17 9月20 9月25 10月15 日11月5 日11月门 人 以后 状况 20 3.1包标准 商务部 何革 过3.2过程流程图 工程部
设
计
3.3车间平面布置及设备配 物
3.4过程FMEA 3.5试生产控制计划 工程 袁航 3.6过程作指导书
4.1生 吴岳军 装配车间 4.2测量系统分析 质保部 许华兴 4.3过程能力研究 4.4生产控制计划 工程部 袁航 4.5生实验认 项目小组 4.6生产件批准 4.7质划认和管理者 经理 支持 5.1客户反馈信息 商务 何群革 反5.2纠正
项目开发计划
酒店管理系统
错误!未找到引用 源。 : <模> 使用
错误!未找到引用 源。 :
HD-PP-310 软件学院
项目计划
版本号:1.0
项 目 承 担 部 门:
撰 写 人(签名):
完 成 日 期:
本档 使 用部门: □主管领导 □√组 □客户(市
评审负责人(
评 审
修订文档历史记录
目录
1. 前言 5 1.1目的 5 1.2
2. 项目概述 5 2.1项目背景和目标 5 2.2项范围 5 2.3交付产品 6 2.4约束和假
3. 角色和职责 6 3.1利益相关人角色和责 6 3.2有的利益相关人介入计
4. 项目约定 8
5. 项目的已定义过程 8 5.1项目的生命周期选择 8 5.2项目段及主要工作产品 9 5.3本目采用过程 10 5.4裁剪结
6. 工作任务分
7. 项目估
8. 项目所需技能和培训计划 10 8.1
9. 项目相关计
10. 发计划 11 10.1项目监控计划 11 10.1.1活动列表 11 10.1.2改进指标 错误!未定义书签。 10.1.3偏差控制(项目计划更重估计约定) 12 10.2风险管理计划 12 10.3量分析计划 12 10.4质量证计划 12 10.5配置管理计划 12 10.6统试划 12 10.7介入计 12 10.8数据管理计划 13 10.9项目培训计划 13 10.10需
11. 工作环境 错误!未定义
11.1.1硬件设备 14 11.1.2支持工具和软件环境 14 11.2测境 14 11.2.1硬件设备 14 11.2.2支持工具和软件环
12. 其他 14
项目开发计划
1. 前言
1.1目的
本划应用于 HN6-008《酒店管理系统》开发的整个生命周期。通过周的涉求分析、计划而 来,为 HN6-008整个项目的开展起到了管理指
1.2术语与缩略语
PPQA :Process and Product Quality Assurance 过程和产品质
CM :Configuration Management 配置
MA :measure and analysis 度量与
SPP :Software Process Plan 软件开发
PM :Project Manager 项目
IRUP :IBM Rational Unified Process 统一软件开
CCB :变更控
2. 项目概述
2.1项目背
项目名称:《酒店
任务提出者:
用户:各星级酒店
开发者:项目组
项目的背景:随着社会服务行业的发展,酒店行业对自身提供服务的质量和能力也有了更高的 要求。酒店管理系统正是在这的情况之下来越受到重视。酒店服务众,既需完成 前台服务工作,还需要完成后台的管理工作。如果没一套可靠的酒店管系统,单凭手工操 作,不仅效率低,而且会极大地影响到酒店
2.2项目范围
该项目涉及的主要
1、 前台接待系统
客房预订
入住登记
宾客换房
追加登记
2、 消费管理系统
点单
外卖
退单
查单
3、 收银管理系统
退房结账
取消结账
合并账户
定金管理
4、 客房服务系统
房态管理
员工留言
设施利用统计
客史资料查询
5、 系统维护
修改密码
权限设置
数据备份
参数设置
2.3交付的产品
2.4约束和假设
根项目经理要求,本项目 2011-12-28日成。 假设项目核心员无变动、请假、离职等
3. 角色和职责
3.1利益相关人
3.2有关的利益相关
4. 项目约定
5. 项目的已
5.1项目的生命
本目运用瀑布软件开发模型,项目生命周期主要包括软件划、需求分析、设计、码、测试、运行维 护六
项目瀑布软件
5.2项目阶段划分及主
5.3本项目采
5.4裁剪结论
本项目采用生命周期阶段
裁记录与结果,见《 HN6-008_酒店管理统 _项目已定义程》。 6. 工作任
见《 HN6-008_酒店管理系统 _
7. 项目估计
见《 HN6-008_酒店管理系统 _
8. 项目所需技能
8.1项目所需技能
8.2项目培训计划
9. 项目相关计划
10. 开发计划
见《 HN6-008_酒店管理系统 _甘特图》。 10.1项目监
10.1.1
10.1.2偏差控制(项目计划变与重估计约
10.2风险
见《 HN6-008_酒店管理系统 _
10.3度量与
见《 HN6-008_酒店管理系统 _
10.4质量
见《 HN6-008_酒店管理系 _过程与
10.5配置
见《 HN6-008_酒店管理系统 _
10.6系统
见《 HN6-008_酒店管理系统 _测试计划》。
10.7介入计划
见《 HN6-008_酒店管理系统 _项目相关人参与计划与跟踪
10.8数据
10.9项目
见《 HN6-008_酒店管理统 _项目
10.10需求
见《 HN6-008_酒店管理系统 _
11. 开发环境
11.1.1
11.1.2支持工具
11.2测试环境
11.2.1
11.2.2支持工具和软件环境 12.
项目开发计划
项目编号 : S101- 01-2007 酒店管理
分 类 :
项目开发计划
Version: 1.0
项 目 承 担
撰 写 人 (签名) :陈 敏
完 成 日 期: 2007.03.29
本文档 使 用部门:■主管领 ■项
□客户(市场) □维护
评审负责人 (签
评 审 日 期:
目 录
1. 引言 ........................................................................................................................................................ 1 1.1编写目的 ................................................................................................................................ 1 1.2
1.4
2. 项目述 ................................................................................................................................................ 2 2.1作内容 ................................................................................................................................ 2 2.2
2.3
3. 项目组织和资 .................................................................................................................................... 3 3.1项目织 ................................................................................................................................ 3 3.2项资源 ................................................................................................................................ 4 3.2.1人力资源 ......................................................................................................................... 4 3.2.2已有开发设 . ................................................................................................................ 5 3.2.3须获取的设
3.2.4可复用资源 ..................................................................................................................... 6
4. 实施计划 ................................................................................................................................................ 6 4.1项目选用的生命周期 . ............................................................................................................ 6 4.2项目开发过程阶段划分 . ........................................................................................................ 6 4.3项目工作任务分解 . ................................................................................................................ 6 4.4进度 ........................................................................................................................................ 7 4.4.1进度安排 ......................................................................................................................... 7 4.4.2进度控制计划 . ................................................................................................................ 7
4.5
5. 专题计划要点 ........................................................................................................................................ 7 5.1技术积计划 . ................................................................................................................ 7 5.2测试 ................................................................................................................................ 8 5.3评审划 ................................................................................................................................ 8 5.4质量保
1. 引言
1.1 编写目的
编此计划的目的是安排项目组织、进度、项目的风险管理、配置管理等内容和活动,使项目 开发有组织、有计划的遵循一定的流程开展。同时收集于管理控制本项目开发所需的所有
它明了本项目软件开发的方法,是一个高级计划,可为本项目的相关专题划的制定提供 指导与
1.2 项目简介
1.2.1项目名称
项目编号:S101-1-2007
项目名称:酒店
1.2.2
产品名称:酒店
产品缩称:HMS (Restaurant Management System)
版本号:1.0
1.3 定义
HMS (Restaurant Management System)
酒店管理系统
PM (Project Manager)
项目经理
SCM (Configuration Manager)
配置经理
SQA (Software Quality Assurance)
软件质量保证
CMM (Capability Maturity Model)
1.4 参考资料
《 JA V A 讲义》
《软件工程开
《件工程》 (第二版 ) (作者 : 史济民 顾春华 李武 苑荣 出版社 : 等教育出版社 ) 2. 项
此件为了加强对酒店的进销存管理,规范酒店后台管理工,进行合理而便捷的客管理, 特此开发酒店管理
2.1 工作内容
项目名称定为:酒店管理系统(HMS )。
通本项目的实施,可以比较方便的实现酒店理系统的实施,为户的管理和查询提
快捷的后台服务。
2.2 交付项
2.3 非交付项
3. 项目组
3.1 项目组织
3.2
项目资源
3.2.1
3.2.2 已有开发设施 开发地:托普实训
使用设备:电脑 15台 3.2.3 须取的设施 U 打印机 复印
3.2.4 可
4. 实施计划
4.1 项目选用的生命周期 本项目采用的以瀑布开发模
4.2 项目开发过
4.3 项目工作
4.4 进度
4.4.1
4.4.2 进度
1) 本项目组分为 6个小组,每天晚上是对本日的工作做一个总结。各小组根据实际情况开 会议(并邀请该项目组其他小组部分成参加) ,并作好相关记录,在日结会上作一
2) 项目组根据各小组的汇报,作一个总结,反馈本项目组成员的工作状况及项目状态。 目组个阶段结束时,由各小组在本阶段中的态汇报,来制该阶段的状态报告。 4.5
对主管部门的接口人员:由 陈敏(项
对技术部门的接口人员:由李艳丽(求 , 概要计小组组长)负
对项目组的接口人员:李
对项目成员的接口人员:由组长(李土荣、洪湖广)负
5. 专题计划要点
配经理必须在一直在场,供其他开发人员 check in 和 check out 各种
5.1 基础技术
5.2 测试计划 测试
详细信息请参阅 <>
5.3 评审计划
5.4 质量
填说明:1、活动形式包括:参与、走查、审计会、评会、抽查。 详细信
5.5 系统
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