哼着小调啦啦~
范文一：全国性股份制商业银行简介
全国股份制商业银行简介
招商银行
招商银行成立于1987年4月8日，是中国第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行，总部设在深圳。由香港招商局集团有限公司创办，并以18.03%的持股比例任最大股东。自成立以来，招商银行先后进行了四次增资扩股，并于2002年3月成功地发行了15亿普通股，4月9日在上交所挂牌（股票代码：600036），是国内第一家采用国际会计标准的上市公司。
招商银行的主要股东为：招商局集团。
中信银行原称中信实业银行，创立于1987年，2005年底改为现名。中信银行是中国的全国性商业银行之一，总部位于北京，2007年4月19日，中信银行在上海证券交易所上市。中信银行总资产逾12000亿港元，共有16000多名员工及540余家分支机构，为中国大陆第七大银行，也是香港中资金融股的六行三保之一。
中信银行的主要股东为：中信集团、西班牙对外银行（BBVA）。
1992年5月22日，国家领导人**视察首钢总公司，其后，党中央国务院批复成立华夏银行。1992年10月18日，华夏银行正式成立。12月22日，华夏银行举办开业庆典，时任国务院总理**亲自剪彩。1995年经中国人民银行批准开始进行股份制改造，改制变更为华夏银行股份有限公司（简称华夏银行）。 2003年9月，华夏银行公开发行股票，并在上海证券交易所挂牌上市交易(股票代码600015)，成为全国第五家上市银行。
华夏银行目前在全国设有57家分行，其中一级分行34家，二级分行23家，辖有支行等营业网点430余家，员工20000余人，另发起村镇银行3家；2012年一季度末资产总额超过13500亿元。根据英国《银行家》杂志“2012年世界1000家大银行”排名，华夏银行位列全球第97位，进入全球银行百强行列。
华夏银行主要股东为：首钢集团、国家电网、德意志银行。
中国光大银行
中国光大银行成立于1992年8月，1997年1月完成股份制改造，成为国内第一家国有控股并有国际金融组织参股的全国性股份制商业银行。已在全国25个省、自治区、直辖市的60个经济中心城市拥有分支机构600多家。
在英国《银行家》杂志2012年发布的按资产总额排名的世界1000家大银行中，光大银行位居第80位。 光大银行主要股东为：中央汇金、光大集团。
上海浦东发展银行
上海浦东发展银行股份有限公司（以下简称：浦发银行）是1992年8月28日经中国人民银行批准设立、1993年1月9日开业、1999年在上海证券交易所挂牌上市（股票交易代码：600000）的股份制商业银行，总行设在上海。秉承“笃守诚信、创造卓越”的经营理念，浦发银行积极探索金融创新，资产规模持续扩大，经营实力不断增强。至2010年12月底，公司总资产规模达21,621亿元，本外币贷款余额11,465亿元，各项存款余额16,387亿元，实现税后利润190.76亿元。浦发银行将继续推进金融创新，努力建设成为具有核心竞争优势的现代金融服务企业。
浦发银行主要股东为：中国移动、花旗银行。
中国民生银行
中国民生银行是我国首家主要由非公有制企业入股的全国性股份制商业银行。
中国民生银行于1996年1月12日在北京正式成立，是一家全国性股份制商业银行，同时又是严格按照《公司法》和《商业银行法》建立的规范的股份制金融企业。多种经济成份在中国金融业的涉足和实现规范的现代企业制度，使中国民生银行有别于国有银行和其他商业银行，而为国内外经济界、金融界所关注。中国民生银行成立16年来，业务不断地拓展，规模不断地扩大，效益逐年递增，并保持了良好的资产质量。
2000年12月19日，中国民生银行A股股票（600016）在上海证券交易所挂牌上市。2005年10月26日，民生银行成功完成股权分置改革，成为国内首家完成股权分置改革的商业银行，为中国资本市场股权分置改革提供了成功范例。
兴业银行
兴业银行（Industrial Bank），原名福建兴业银行，是总部位于中国福建省福州市的一间全国性股份制商业银行；是经国务院、中国人民银行批准成立的首批股份制商业银行之一，2007年2月5日正式在上海证券交易所挂牌上市，注册资本50亿元。截至2008年末，兴业银行资产总额为10209亿元，全年累计实现净利润113.85亿元，不良贷款率0.83%。
1988年9月，经国务院和中国人民银行批准，广东发展银行作为中国金融体制改革的试点银行在美丽的珠江之畔成立，是国内最早组建的股份制商业银行之一。2011年4月8日，经监管机构和相关政府部门批复同意，原注册名称“广东发展银行股份有限公司”更改为“广发银行股份有限公司”，简称“广发银行”；英文名称变更为“China Guangfa Bank”（“中国广发银行”）。
广发银行的主要股东是：中国人寿、花旗银行
1987年，深圳特区6家信用社联合改制，成立深圳发展银行股份有限公司，5月10日以自由认购形式首次向社会公开发售人民币普通股，并于1987年12月22日正式宣告成立，成为国内第一家上市的银行。2010-2012年，中国平安保险集团控股的平安银行吸收合并深发展。
2012年1月19日，深圳发展银行发布公告称，深发展和平安银行董事会审议通过两行合并方案，深发展吸收合并平安银行，并更名“平安银行股份有限公司”。
2012年8月2日，深圳发展银行正式更名为平安银行 平安银行的主要股东是：中国平安保险集团股份有限公司
浙商银行全称“浙商银行股份有限公司”，注册资本100亿元，总行设在杭州。2004年8月18日浙商银行正式开业。浙商银行前身为“浙江商业银行”，是一家于1993年在宁波成立的中外合资银行，2004年6月30日，经中国银监会批准，重组、更名、迁址，改制为现在的浙商银行。现有股东22家，注册资本100亿元，监管资本270亿元，其中21家是民营企业，民营资本占85.71%。
浙商银行的主要股东是：浙江省财务开发公司。
渤海银行是1996年以来获中国政府批准设立的第一家全国性股份制商业银行，是第一家在发渤海银行标志起设立阶段就引入境外战略投资者的中资商业银行，也是第一家总行设在天津市的全国性股份制商业银行。
2005年12月31日，渤海银行股份有限公司在天津举行了隆重的成立大会暨揭牌仪式。2006年2月16日，渤海银行股份有限公司正式对外营业。
渤海银行主要股东为：天津泰达投资控股有限公司、渣打银行。
恒丰银行（英文名称为EVERGROWING BANK CO.,LTD）全称为恒丰银行股份有限公司。其前身烟台住房储蓄银行于1987年10月29日获批并于同年12月1日正式营业。2003年，烟台住房储蓄银行正式改制为股份制商业银行。
范文二：全国性股份制上市银行三季报
全国性股份制上市银行三季报解读-中间业务增幅超三成 收入结构改善尚待时日
随着三季报披露工作完成，中信、光大、民生、招行、华夏、兴业、浦发、深发展8家全国性股份制上市银行的中间业务最新数据集体亮相：中间业务收入增长迅速，前三季手续费及佣金收入同比增速均高于30%。股份制银行的中间业务收入集体迅速增长，说明各家银行观念转变经营方式富有成效，对中间业务的投入力度在不断加大，为股份制银行在“十二五”时期继续稳健、可持续发展开了好头。 中间业务收入同比增幅最低超三成 截至三季度末，8家全国性股份制上市银行共实现净利润987.64亿元，继续保持了上半年的业绩上升趋势。中间业务方面，8家银行共实现手续费和佣金净收入达309.87亿元，继续保持了上半年中间业务的增长趋势。 其中，招商银行前三季度实现手续费及佣金净收入81.34亿元，总量继续排名首位；其余银行前三季度手续费及佣金净收入总量排名依次是：民生银行64.56亿元，中信银行41.33亿元，光大银行37.2亿元，兴业银行34.26亿元，浦发银行28亿元，华夏银行11.59亿元以及深发展11.5亿元。 从增幅情况看，8家银行前三季度手续费及佣金净收入比去年同期增长幅度均超过30%，其中，民生银行前三季度手续费及佣金收入同比增幅高达81.75%。前三季度同比增幅高于50%的有，兴业银行同比增幅72.16%；浦发银行58.86%。手续费及佣金净收入同比增幅其余依次是，深发展同比增47%；光大银行
43.77%；华夏银行34.45%；招商银行31.81%。 由于三季报披露相对简单，不少银行并没有披露中间业务收入的具体组成情况。浦发银行、深发展银行明确表示，理财业务的手续费收入明显增长是前三季度中间业务收入高速增长的主要原因。深发展则披露，信用卡手续费上涨明显；民生银行表示其手续费及佣金收入增幅超8成的原因是融资顾问、理财业务、贸易融资业务、托管及其他受托业务等收入有所增加；中信银行则报告银行卡手续费和财务顾问费用大幅增长。 中间业务转型差异化逐步形成 银信合作叫停对理财业务创收的影响在半年报中表现并不明显，但从三季报披露的情况看，明确表示理财业务增长带动中间业务收入增加的银行只有浦发银行和深发展银行。银信合作叫停对银行中间业务的影响较半年末有所显现。从近期市场情况看，不少银行选择深挖理财业务，创新理财产品，应对银信合作叫停带来的影响。 近年来，银行理财产品、基金、券商集合理财产品、阳光私募信托逐渐崛起。以光大银行“阳光私募基金宝”为例，今年第三季度收益率3.16%，表现尚可。除光大银行外，招商银行等也已经成立了该类产品。招商银行、中信银行、民生银行、光大银行在对私业务方面依然稳健，创新动力不减，针对高端客户的私人银行也在年内发展迅猛。招商银行在半年报时已经公布，其在16个重点城市建立了私人银行中心，私人银行客户数比年初增长17.29%，私人银行客户总资产管理规模比年初增长19.88%；中信银行私人银行客户数量达7563户，比上年末增长44.80%；
中国民生银行上半年增设私人银行专营机构4家，总共达16家，私人银行达标客户财富资产已达337亿元。 此外，中小企业融资服务日益受到股份制银行重视，针对中小企业推出的创新中间业务服务发展迅速，多家银行甚至已经选定该类业务作为转型工作的重点。三季报显示，民生银行“商贷通”贷款业务快速增长，截至报告期末，“商贷通”贷款余额人民币1200.11亿元，较年初增加人民币752.02亿元，增长167.83%，由此带动的针对中小企业主的高端理财服务越来越不容忽视。另外，深发展银行的供应链金融服务也带动了中间业务的增长。截至三季末，深发展公司中间业务净收入同比增长8.1%，贸易融资余1626亿元，较年初增长32.2%。 收入结构彻底改变仍任重道远 虽然，8家股份制银行的中间业务收入普涨，但对银行整体盈利的贡献度并不高，手续费和佣金净收入在营业收入中的占比没有一家超过20%。其中，民生银行为16.12%；招商银行为15.81%；光大银行为14.1%，其余5家银行的该比例均低于10%。与去年同期相比，华夏、中信等银行的手续费及佣金净收入在营业收入中的占比出现了下降趋势。 从三季报来看，依然是息差回升支持了8家股份制银行的业绩增长，所以，从依赖存贷利差的发展模式中解脱出来，彻底改变收入结构仍任重道远。下一步股份制银行要在竞争中实现发展，加快中间业务发展依然是最重要的突破口。在近期举行的股份制银行行长联席会议上，银监会副主席王兆星也提出，中小股份制银行转型的核心就是通过调整业务结构、收入结
构、贷款结构和客户结构，优化组织架构、管理机制、业务流程，走一条专业化、差异化的新型股份制银行发展道路。 对私业务手续费的提升是各家银行比较容易实现的中间业务增收的方式，但手续费的提升也最容易引发客户反感。一家股份制银行的管理人士表示，“其实客户的意见并不在收费，而是在于银行收取了费用却没有提供能够与之匹配的服务。因此，股份制银行的中间业务转型除了重视产品之外，还要重视服务。服务差异化才是银行实现可持续发展所要求的中间业务发展形态。”
范文三：全国性股份制商业银行有哪些
全国性股份制商业银行有哪些
1)中信银行:CITIC，1987年创立，2007 年4月，沪港两地同步上市，总部设在北京 2)招商银行:CMB，1987年创建，第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行，国内第一家采用国际会计标准的上市公司。2002年在上海上市，总部设在深圳。
3)中国光大银行:CEB，1992年创建，1997年完成股份制改造，国内第一家国有控股并有国际金融组织参股的全国性股份制商业银行。总部设在北京。
4)华夏银行: HXB，1992年创建，2003年在上海证券交易所挂牌上市，总部设在北京。 5)上海浦东发展银行:SPDB，1992年创建，1999年在上海证券交易所挂牌上市，总部设在上海。 6)中国民生银行:CMB，1996年创建，我国首家主要由非公有制企业入股的全国性股份制商业银行，2000年在上交所挂牌上市。总部设在北京。
7)深圳发展银行:SDB，1987年创建，2004年引进战略投资者，成为国内首家外资作为第一大股东的股份制商业银行，总部设在深圳
8)广东发展银行 GDB，1988年创建，2006年11月，花旗集团、 IBM信贷、中国人寿、国家电网、中信信托、普华投资6家机构组成的投资者团队认购广发85%的股份，其中花旗、中国人寿、国家电网分别持股20%，中信信托12.8%，普华投资8%，IBM信贷4.7%;总部设在广州
9)兴业银行: CIB，1988年创建，2007年在上海证券交易所挂牌上市，总部设在福建福州 10)恒丰银行: EGB，成立于1987年，前身是烟台住房储蓄银行，2003年股份制改造成为恒丰银行股份有限公司，总部设在烟台
11)浙商银行:CZB，1993年创建，前身是浙江商业银行，由中国银行、南洋商业银行、交通银行和浙江省国际信托公司共同组建的中外合资银行。2004年，银监会同意浙江商业银行从外资银行重组为一家以浙江民营资本为主体的中资股份制商业银行并更名为浙商银行股份有限公司，总行从宁波迁址到杭州，民营资本占85%以上。
12)渤海银行:BHB，2005年创建，第一家在发起设立阶段就引入境外战略投资者的中资商业银行。总部设在天津。
鑫圣金业http://www.xs9999.com/
范文四：12家股份制商业银行纵横向分析
金融机构部
股份制商行纵横向对比
一、稳定性
1. 资产规模 . ..................................................................................................................... 2 2. 贷款规模 . ..................................................................................................................... 2 3. 存款规模 . ..................................................................................................................... 4
二、盈利性 .................................................................................................................. 4
1. 总资产收益率 .................................................................................. 4 2. 净资产收益率 .................................................................................. 6 3. 成本收入比 ...................................................................................... 8 4. 收入结构分析 ................................................................................ 10
三、安全性 ............................................................................................................... 12
1. 资本充足率 .................................................................................... 12 2. 不良贷款率与拨备覆盖率 . ............................................................ 12 3. 贷款呆账准备金 ............................................................................ 12
四、流动性 ............................................................................................................... 12
1. 贷存比 . ........................................................................................... 13 2. 流动资产占比 ................................................................................ 14
?
一、稳定性
?
1. 资产规模
我们首先依据资产规模，对十二家股份制商业银行进行分类：资产规模大于180亿小于3000亿的，我们称之为中小银行；大于3000亿小于6000亿的，我们称之为大中银行；大于6000亿小于18000亿的，则为大型银行；大于18000亿的称为超大型银行。按照此标准，并参考各行能获取的最新财务数据，我们将其划分为三个层次：光大银行、兴业银行、民生银行、中信银行、浦发银行、招商银行为超大型银行；平安银行、广发银行、华夏银行为大型银行；渤海银行、浙商银行、恒丰银行为大中型银行。以下我们会在各项分析中分别进行类别内及总体内的比较。
图 1 股份制商行资产规模分类比较
从图中可看出，大中型商业银行资产规模增长率最高，其次是超大型银行，最后方为大型银行。但大中型银行增长率呈逐年递减趋势，不可持续；超大型银行增长率则兼顾了一定的水平及平稳性。
图 2 超大型商行资产规模增长率年度变动
在超大型银行中，招商银行的表现最为稳健
?
2. 贷款规模 3. 存款规模
?
?
二、盈利性
?
1. 总资产收益率
近几年来股份制银行ROA 水平呈增长趋势，2013年增长势头趋缓。在三类银行中，超大型股份制银行ROA 水平最高，近几年保持在1%左右的水平。
图2009-2012年股份制银行ROA 分类比较
超大型股份制银行中，ROA 水平较高的是招商银行、民生银行和兴业银行。招商银行ROA 一直保持在较高水平，且自2009年以来呈稳步上升趋势，盈利能力较强；民生银行ROA 上升幅度最快；兴业银行ROA 非常稳定且处于较高水平。
大型股份制银行中，ROA 水平较高且较稳定的是平安银行。广发银行的ROA 上升幅度最快；华夏银行的盈利能力稍弱，但近几年一直保持稳健上升态势。
图2009-2013年大型股份制银行ROA
大中型股份制银行中，ROA 水平较高且较稳定的是浙商银行和恒丰银行。渤海银行盈利性最差，虽然近年来呈增长态势，仍与其他银行有较大差距。
2. 净资产收益率
12家股份制银行ROE 均值在2009-2012年不断提高，但在2013年稍稍下降。在三类银行中 ，超大型股份制银行ROE 均值水平最高，近几年保持在20%以上，并呈稳步增长趋势；大型股份制银行ROE 均值自2010年末来不断降低；大中型股份制银行ROE 均值呈增长趋势，且增长率较高。
2009-2013年股份制银行ROE 均值水平分类比较
超大型股份制银行中，ROE 水平较高的的是招商银行、兴业银行和民生银行，说明这三家银行盈利能力较好。招商银行和兴业银行的ROE 一直较稳定且维持在较高水平。民生银行ROE 水平上升最快，从2009年的17.06%上升到2013年的23.44%。中信银行ROE 在超大型
股份制银行中，ROE 水平较低且不稳定。
图 2009-2013年超大型股份制银行ROE
大型股份制银行中，ROE 水平较高且较稳定的是广发银行。平安银行2011年前ROE 水平最高，随后呈下降趋势。
图 2009-2013年大型股份制银行ROE
大中型股份制银行中，ROE 水平较高且稳步增长的是恒丰银行。渤海银行的ROE 水平最低，说明渤海银行盈利能力较弱。
图 2009-2013年大中型股份制银行ROE
3. 成本费用率
12家股份制银行成本费用率均值在2009-2012年稳步降低，说明股份制银行成本费用控制能力逐步提升。其中超大型银行成本费用率最低，大型银行成本费用率最高，大中型银行成本费用率降低幅度最大。
图 2009-2012年股份制银行成本费用率均值分类比较
超大型股份制银行中，成本费用率最低的是浦发银行和兴业银行，说明浦发银行与兴业银行具有较好的成本费用控制能力。成本费用率最高的是招商银行和民生银行。
图 2009-2013年超大型股份制银行成本费用率
大型股份制银行中，成本费用控制能力较好的是平安银行，华夏银行成本费用控制能力在2009-2013年稳步提升。
图 2009-2013年大型股份制银行成本费用率
大中型股份制银行中，成本费用控制能力较好的是恒丰银行，渤海银行的成本费用控制能力最弱。
图 2009-2012年大中型股份制银行成本费用率
4. 收入结构分析
近年来，随着利率市场化带来的利差缩紧，各银行非利息收入
占比逐步提高。其中大中型银行非利息收入波动较大，从2009年的9.63%上升到2011年的25.26%，后又下降到2012的16.15%。
图 2009-2013年股份制银行非利息收入占比分类比较
超大型股份制银行中，非利息收入占比较高的是民生银行和招商银行，其中民生银行非利息收入占比在2009-2013年中波动性更大。非利息收入占比较低的是浦发银行。
图 2009-2013年超大型股份制银行非利息收入占比年度变化
大型股份制银行中，非利息收入占比较高的是平安银行，且该比例呈稳步上升趋势，非利息收入占比较低的是华夏银行。
图 2009-2013年大型股份制银行非利息收入占比年度变化
大中型股份制银行中，非利息收入占比较高的是渤海银行，但渤海银行非利息收入占比波动性较大，从2009年的18.26%增长到2011年40.7%，再下降到2012年的20.23%。非利息收入占比较低的是浙商银行。
图 2009-2013年大中型股份制银行非利息收入占比年度变化
?
三、安全性
?
1. 资本充足率
2. 不良贷款率与拨备覆盖率 3. 贷款呆账准备
?
?
?
四、流动性
?
1. 存贷比
超大型股份制银行存贷比最高，常年保持在70%以上，接近监
管指标75%。大型股份制银行与大中型股份制银行存贷比水平在2009-2011年接近，保持在68%以上水平，但在2012年，大中型银行的存贷比水平有一个较大的下降，降低到63.1%。
图2009-2013年股份制银行存贷比分类比较
超大型股份制银行中，除兴业银行外，其他银行存贷比变动不大 ，常年维持在70%以上，而兴业银行的存贷比呈下降趋势，由2009年的71.9%下降到2013年的62.53%。
图 2009-2013年超大型股份制银行存贷比变化
大型股份制银行中，平安银行存贷比除2011年达到高点72.94%，
其他年份维持在69%左右的水平，华夏银行的存贷比在66%到71%之间波动。
图 2009-2013年大型股份制银行存贷比变化
大中型股份制银行中，恒丰银行存贷比波动性较大，从2011年的 71.37%下降到2012的55.98%。
图 2009-2013年大中型股份制银行存贷比变化
2. 流动资产占比
在三类银行中，超大型股份制银行短期资产流动性比率较为平稳，在2009-2013年维持在38%-43%之间；大中型股份制银行短期资产流动性比率波动较大，2009-2013年在37%-52%之间波动。
图2009-2013年股份制银行流动性比率分类比较
超大型股份制银行中，招商银行短期资产流动性比率呈上升趋势，且在2013年达到超大型股份制银行中的最高值59.64%；中信银行流动性比率在六大银行中较高，但近几年呈下降趋势。
图 2009-2013年超大型股份制银行流动性比率变化
大型股份制银行中，华夏银行的流动性比率在较低位波动，且近两年呈下降趋势。
图2009-2013年大型股份制银行流动性比率变化
大中型股份制银行中，恒丰银行流动性比率在2009-2010年非常高，达到69%以上，但在2011年急剧下降到40.96%，达到与渤海银行和浙商银行接近的水平。
图 2009-2012年大中型股份制银行流动性比率变化
范文五：中国光大银行是一家全国性股份制商业银行
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
中国光大银行是一家全国性股份制商业银行。作为其重要的分支机构，上海分行成立于1994年，通过十余年的悉心经营，上海分行在盈利能力、资产质量等方面不断取得优良经营业绩，并逐步树立起“稳健银行、理财银行、亲民银行”的市场形象。同时，我们也致力于吸引与培养优秀的金融人才，促进员工职业与银行事业的共同发展。
一、未来三年发展目标
围绕唐双宁董事长提出的十年规划目标，切实贯彻“四抓一带”工作思路，积极推动“五项工程”建设，用三年时间，在确保资产质量优良、管理规范的前提下，全面贯彻落实总行发展战略，进一步深化公司业务集约化经营，加快推进零售业务转型，力争实现公司业务快速发展，私人业务和利润指标整体翻番，争做系统内业务发展的排头兵，成为上海地区内控严、资产优、效益高、口碑好的股份制商业银行。
二、发展策略
以中端市场为目标、以大客户战略为过渡、以渠道建设为支撑、以队伍培养和资源匹配为保证，确保分行三年规划目标的实现。
1、对公业务方面:确定以大客户为过渡性选择，逐步向中端市场客户调整的战略。具体来说，就是抓住上海市产业发展的战略导向，依托主流产业中的大企业和核心客户，细分子行业，拓展上下游中端客户。 在三年内，按20,、30,、50,的比例进度逐步扩大中端市场客户的业务占比。积极调整贷款结构，控制对公贷款的资本分配，将资源集中于综合回报高的优质资产。提高贸易融资类产品的占比;加强网上银行建设，使之成为金融产品的创新平台和连接货币市场、资本市场的渠道，为客户提供统一的“虚拟”业务柜台。将“交通运输、石油化工、钢铁有色、公共管理、金融业和要素市场”等作为重点，强化经营机构的行业特性，梳理每个经营机构所处区域的产业特点和客户结构，借助集约化经营的优势，逐步形成自身业务的行业特色。
2、对私业务方面:未来三年，要确立“定位中端、夯实基础、尝试高端”的定位，以中端客户为重点，积极培育和发展基础客户，有效提升VIP客户数量，形成层次分明的客户体系。同时，加强银行内部客户资源共享，加大对个贷客户、理财客户和信用卡客户的交叉销售和公私业务联动，有效整合客户资源。充分发挥和整合好阳光卡的支付结算功能，积极开展银行卡产品创新和项目营销推动;不断确立和加强“阳光理财”、“出国通”等品牌优势;重点发展住宅开发项目，适度支持经营性楼宇按揭项目，积极稳步推进“总对总”工程机械贷款、小企业主贷款和个人助业贷款;加大营销高端客户个人信用贷款、出国留学保证贷款等新产品，优化个贷业务结构，提升我行的市场竞争力。
3、人力资源方面:打造以客户为导向，业务精、技能强、品行优的员工队伍，增强我行未来发展的后劲。根据业务发展战略和网点建设推进速度合理规划人力资源结构，保持人员合理增长。三年内，保持每年人员15%左右增长，到2010年，预计员工总数为2000人左右。 完善和深化管理人员聘任制、业务序列人员聘任制、行员等级和薪点体系、经营机构负责人年薪制等激励约束机制;实施人才战略，培养和引进优秀客户经理、理财经理、产品经理等专业人才，加大员工培训力度，鼓励员工岗位成才; 积极培养和引进后备干部，打造“公信公开、结构合理、梯次分明、培养有序”的干部队伍建设体系。
4、企业文化建设方面:以我行“诚信为本、创新为先、团队合作、卓越执行、和谐发展”的核心价值观为指引，以领导干部率先垂范为激励，营造忠诚投入、敬业乐群、风清气正、团结和谐的文化氛围，提高全员对光大银行的忠诚度。
一是积极推进以“规范、提升、突破”为主题的“阳光服务工程”建设，进一步提高服务的质量和效率，以规范、优质的服务创品牌、树形象、立口碑。二是大力倡导和推进合规文化建设，开展形式多样的合规教育、指引、培训、检查、评价，牢固树立“合规人人有责，合规创造价值”的理念和意识。三是创建学习型企业，通过学习增强全体员工的责任感、使命感，直面压力，勤奋工作，努力创造良好经营业绩。四是开展形式多样的企业文化建设活动，营造相互关心、相互帮助的企业文化氛围，体现光大大家庭的和谐与温暖，增强凝聚力和战斗力，引导干部员工把精力和智慧集中起来，共同谋求银行的发展。
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
“路曼曼其修远兮,吾将上下而求索”。
“天行健,君子以自强不息”。
16位
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
转载请注明出处范文大全网 » 全国性股份制商业银行简介
