萌萌哒c
尊敬领导同事们:
2015年3月份来到**生态软件，后担客户务心保安部队长一职以来，在部门经理和客中心各级领导正确领导指引下，高标准、严要求、紧紧围绕园区的各领导的部署和指示引导和监督保安人员全力好软件园的安全卫工作，保持保安队伍稳定及各项工作顺
一.加自身素质和
欲善其事必先利其器，作为一基层管理者必须要有高度负责的责任和过的业务水平能胜任管理工作领队伍健康稳的向前发展，而保安行业又是一个风险业，保安队伍更是一殊的行业，从业员要求也高，要求准事化管理，怎样才能把队伍当中不同情况的年轻人唯我所用,挥他的光和热呢,这是个具有挑战性的工作～任职为了尽快熟悉岗位情况，工作思路。我给自己制定了详细的学习计划，利用各种学习方式进行学习，全面加强身素质和业务学习。一是自安全卫识及消防知，先后自了《金碧物业长春分公司治安管理理》《消防法》《消防管理》《保安理》等工具书。并从网上搜集观看了保安管理及消防方的视频及资料。二是积极参加金碧物业长春分公司训部各类培训班，通过系统全面的学习，加强自身素质及专业知识的提升。三是虚心向其他目管理模式学习、树立标杆中队、向资深管
他们的管理知识及经，通过系列的学习。本人现以能完全立处理部门的管理事务，经理不在的同时能把经理工作好部门日常管理安全保卫等工
二.
我恒大名都项目承担承担着要开盘销售项目任务重大，又肩负着盘前招聘培训等工，作为在从事保安工作达年久的我来说深其中的政治任感有多重，而现场销售阶段的重要它是不随人的主观意志改变，正因为如此，身为一名基层安保理人员，必须时刻高度的警觉性和责任意识，大局意识。两年来，我部门经理一道严格按照公司的章度，创新管措施及管理手段，稳步提升工作率工作质量，自承担保管理工作以来保安队伍稳定，门岗值班区巡逻，保值勤等工作。万无一，为此我和同事们放弃了节假日及家人团聚的时刻。坚守工作岗位保安全无事故。得到了各级领
三.
部员工多为90后且大多是第一次加工，自约束差，理解能力不，工作执行低，管理难度大，为提高队伍的整体素质我和部门经从源头抓起，不厌烦的加大岗培训力度，每星期对员工进行有计的学习和培训，同根据不同员情况进行针对性的教培训，使员工队伍确保了稳定，员工的风纪律，业务水平，服质量和处理问题的能力有了明显的提高，取得持续无事故的良
四.下
1、加大值班和巡逻检查力度，在重大活期间，加强值班、点部位、敏感部位安排专人值班，发现情况做到一时间到位，及处置，把些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的础上进一步调整加强巡逻检查密度，保安人员24时巡逻检查制度，要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪
2、层层布置、层层落实。做“严于律己，恪尽守”;做到“事有着，件件有回音”;在开展工作之前把工作布后主抓各项工作实情况，大对员工的管理，要求员工做到的首先我自己须要作。对队员加强管理，对每个队员严格考核，为提高保队员整体素质，讲前治安形势，及保安工作的重要性，对他们提出严格
3、严格执行公司的制度，好本职工作，管理全队各项工。配合经理对每一个岗位进行绩效考核，有功必奖，有过惩，进一步提高队员的工作积极
4、做好队员的思想。关爱护队员，了解队员的思想、作、等的情况，及时发现问题。做到政治上关心，思想信任，工作上教导，生活上体
5、不断提高队员务素。要有计划的组织队员学业务，检查督促队员管好、用好安保器材和消防
6、加强小消安全管理和车辆
7、坚持查岗、哨制，掌握人员在岗情况，好考勤工作和安保人员调配。发现问题及
虽在领导的关心支持下，在同志们帮助我在作中取了一定的成绩，但，离领导要求和同志们的期望还有一定的差距。工作中，还一些不尽人意的地方。特别是对安保卫工做的还不够细不到位，我会取教训，总结经验。在新的岗上在中心各级领导的正领导下，进一步加强中心的安全保卫工，使每项工作落到实处，做到防患于未然。确保安全无事故，使中心有一个良好的工作生
消防部队副中队长述职报告
述职报告
各位
我2010年6月被任命为杨区中队副队长，两年年来在支导的关教育和中队党支部的培养和帮助下，以及中队体官兵的大力支下，我能认真学习，努力工作，热爱基层，刻苦钻研本工作，严律己，以身作则，大胆管理，积极进取，不断创新，各面的素质都有了较大提高。现就我这段时间以来的工作情况向上级组织述
一、主要方面
（一）、认真学习理论，努力提高自身素养
理是行动的指南，作为基层一名新干部，必须具有烈的政治任感和廉奉公精神，只有理论上的坚定，才确行动上的执着。此，在平我十分注重自身的理论学习和素养的提高，刻苦钻研马列主、毛东思想、**理论、**志的“三个代表”思想，特别对**主席的“科学发展观”进行了刻学习，不断用先进的思想论武装自己的脑，指导自己在本职业务上的实践。积极参加支队、中队织的各项政治专题教育活动，并能积协助指导组织实施教育讲课，做教育的宣传、补课、组织官兵外出参观等辅助活动，丰富了教内容，促进了教育效果，提高
（二）、密切配合中队党部展工，加强自己的助手作用。 中队否有战力，作风是否过硬，支部一班人是关键。在工作中，我在支部的统一导下，搞好密切配合，加强个成员之间的
作一名干部，在许多方面，我需要加强自素的提高。因此，没有因为己是名干部而产生丝毫优越感，而是更加虚的向其他人员请，尤其是在队管理上主动向老干部学习、请教，加强配合，做好助手。从而使中队干部之间、干部与战士之间能够密切配合、系融洽、团结一致。这些努力对整个中队建设取得好成绩发挥了很好的推进
（三）、进入自身角色，努力胜任本职工作
作为一新干部，
1、队伍管理工作，中队把管理教育工作，作为一项根本性、局性的基工作来抓。来时，在日管理中，由于我缺少管理经，中又是支队的先中，我感到自的压力很大。我虚心向指导员、队长和班长骨干们请教管理方法，自身理经验。作为副中队长我认真负责，极合中队长完成好工作。我处处以身作则，坚持官兵一致；坚持公道正派，不亲疏；持严格管理与耐心说服结。情带兵，心管理，以良好的形象影响和带动战。严格遵守中队的一日生制度，严格遵守请销假制度，真正做到“五”，每天同士们同吃、同住、同娱乐、操课、同休息。要求战士做到的自己首先做到。认真组织中队的早检查、接班、操课等各项工作，完成好值
2、训练工作，我严格管，格要，本着为自己负责，为战士负责，为领导责的思想，较好的完成了各项工作，而且使自己的管理能力有了较大
知自己底子薄，质差，刻苦加强训练，虚心向老长和业务好的战士学习。不怕苦、不怕累，使己的业务水平有了一定的提
3、在灭火救援，我多学习、多观察、思，增强自己火指挥能力。并带领战斗员多次冒着生命危险，成功地扑救了类火灾，次我都是冲在最前面，把抢救人民生命财产安全作是自己的最高职责。工作两年来共出警 次，出色地完成了中的执勤战备工作，保卫了人民群众的生命和财
在他工作方面，去年我主要责中队的点保单位灭火作划的制工作。我中队重点保卫单位数量多，分广，要求完成的间紧，制任务相当重。我本着认真负责的思想，认真走访，认记录，认真制作。虚心向中队有经验的干部请教，其他中队学习，终保质保量的完成了计划制定工作，并受到了支队
二、存在不足：
作为一名年轻干部，照岗位责，认真反思自己的工作很方面还存在诸多问题和不足，与一名好干部的要求有差距，概括起来主要有三个
1、理论学习不够扎实。一不正确工作和学习的关系，学习往往是尝辄止，统性不强，不能持之以恒，理论学习的深度和广度也不够。二是理论学习和际工作脱，运用理论指导实践解决问题还
2、工作开拓新的度不够。在实际工作
3、工作方法够细致。面对工作压力和出现问题，还不能完全做到冷静思考、沉着对，抓具体工作欠细欠
三、今后的努力方向
在这两年的工作里，有收获，也教；有成绩，有不足。工作得到了领导的认可，但是理经验还不富，务技能还有待提高，对自身的要求还不够格。总之在今后的工作中，我会加强学，加强训练，面丰富自己，使自己的工作再上一个新
以是我对各方面学习工作情况总结，总的说，是我军旅生迈的重要步，是我学习知识、增长经验的两年，虽然在作学习方面取得一些成绩，也看到了自身的不足之处，素质能力上还需加。我将在后的工作中更加努完善自己，完成好本职工作，本着“特别能吃苦、特别能斗、特别能奉献”的消防精神，成为一名出色的基层消
2013年消防部队中队长述职报告
二〇
尊敬的各位领导：
我某某，今年9月被任命为某某中副队长，几来在大队党委、中队党支部的领导下，努力作，团结同志，较好地成了组织交给的工作任务，在实践中学到了知，得到锻炼，政治素质和业务素质有了一定高。下面将我任来的工作、学习情况向领导和同志们作以
一、强化政思想习及部队条令
俗讲：思想是行动的先导，理论是思想基础。有理论清醒，能保证政治上的坚。因此，我极参加支队组织的培训和中队的政治理论学习，不断用确理论和先进的思想武装自的头脑，自觉入到党的教育学习活动中去，在作风纪整顿教育和大学习大论活动中，积开展批评与自我批评，深查摆剖析自身在性修养和党性观念方面存在问题，定措施，积极进行改。通过学习和培训，不仅提高了自己理论知识水平，思想政治觉悟也得
二、
作为副队长，由于
日管理中，经常和中队主管及他中队干部一班人开碰头会的形式相通，交流、交、共同探讨管和建设部队的路和方法，总结经验，寻找不足，找对。我自觉做到遵守纪律和国家的法法规，严要求、高标准的遵守部的条令条例和各项规章制度，在工作上，坚持与战士“五同”，自觉克服个人的问题，把主要精力在抓中队全面建设上来，以条令条例为依据，以部队正规化建设为准绳，结合中队建设实际，中队全体兵扎实开展“六熟悉”、灭演练等工作。对辖区有的消栓和水源情况进行清理造册，所重点位消防设施运行情况进行了摸调查。今年我中队成功通过了二星级铁军中队验收，对中队的业务平和管理方法提出了更高的要求，与中队其他干部一起，带领中队战士严格按照《公安消防部队铁军中队评定标准》进行练和管理，使中队成为一支能够拉的出打
在队的安全管理方面，我深知安无小的道，组中队战士按照安设夺旗争活动的相关要求，以实现“五无”为目标，定期展安全形势分析会，学习安全规制度和安全工作警示，排查中队在训练、管理上存的安全隐，将整改责任落实到，使隐患消灭在萌芽状态。同时通过与兵签订《安全责任书》，开展安全知识竞赛等多种形势的活动，使安全观念能够入
在官兵的成长进步方面，我极助中队支部工作，与中队服役期满的八战士还有同志进行交心谈心，了解他们对部队生活的见解和看法，积极解决他们工作活中的困惑困难，使部队内部能够保持高度
总结在副队
一是工思路不够新，
二是个人管能力还有待
三是不善于总工作，不能在总
消防部队支队长述职述廉报告
2011年度述职述廉报告
武警**市公安消防支队支队长
一、主要工作
今对于我们**支队来讲，是务重、压力，我除完成其它支样目标任的情况下，面临着繁重的灾后重建，况且迎部消防局和总队检相当多。论工作多忙、多累，作为支队党委的?班长?，坚持以消事业为重，团结和带党委班子和广大官兵，谋发展、抓作，有力推进部队稳发展，风清气正。回顾今年的工作，我用?六个坚持?
（）坚持政治合格。作为支队党委记，始终保高度政治敏感性和责，认真组开展了?学习宋文博，践行‘三句话’?，?百队千大走访，亲民强警建谐?等活动，深入学习党的十七届五中全会精神，带头参加党委理论心组学习，撰写学习体会和调研文4篇，提高了自己政策理论水平，在市公局党委中心组学习上，作了题为《创新社会消防管理》的中心发言，得到与会人员的高
（二）坚持谋划部队发展。**已入百万大城市行列，**消防如何定位，我们这届班认真考的重大问题，作为支队主要领导，我深知肩上的重任，经过反复论证，提挤身全国消部队一流方阵的奋斗目标。为实现
标，我始终把主要精力放在谋求部发展上，认思考队总体思路，向市委、政府争取把消防工作纳入?十二五?国民经济社会发展计划，现正式进入编阶段；组织制定《**消防支队三年规划》，把支指挥中心、战勤保障大队、训练地以及官兵切身利益等作为谋划的重内容，以此达到部队面建设上大台阶，官兵工作、生活质量大改善，部队氛围
（三）坚持把工作当事业干。我**到**工作，为工作、为支队发展，我终持把工作放在位，采取?5+2?工作模式，坚早上班、晚下班，三年多来没有休过一假，认为自己是称职的支队。一是狠抓防火灭火作。作为主管防火灭火?两大?业务作的支队长，我始终抓业工作不放松，加强业务伍质建设，不断提升业务水平。在防火工作上，始终坚持防工作府领导，对涉及消防工?瓶颈?性问题，主动争取党委、政府的支持，先后报请政府协调解决火灾隐、消防装备设、消防站建、业务经费等实问题**；我始终坚持防工作领导自抓，组织定期分析防火监督工作临的问，先后**次率队深入重点单位、建设工程、重大隐患场所检查，协调解决消防安问题**个。为深入推进筑社会消防安全?防火墙?程，在省还没有出台相关文件的基础上，及时向市政府领导汇报，得到大力支持，市政府不但提前发了文，组织召开了推进会，有效推进了?防火墙?工程
我抓时机，请市人大开展《消防法》执法检查，效解决了大批火灾隐患?顽症?。我始终重视执法队伍素，以备全国执法大比武为契，亲自组织执法干部业务训，提出重奖业务优秀、重罚不贪学习人，并亲自出题考核全市消防执法干部。终把房防安全作为政治任务来抓，主动调府、派出所、管理单位落主体责任、签订责任书等，强化?四落实?，狠抓板消防安全月报告制度、季度分析制度，定期组织分析板消防安全面临的突，有效防止板房火灾发生，实现三年板房无?亡人?火灾。在灭火作上，坚持抓执备战工作， 20余次深入基层中队检查执勤，带头开展执勤练兵，高度重视全省?打铁?比武，亲临集现场指导，先后**次亲临全省比武现场给参赛队员加鼓劲，激励士，取得公安队和专队全省团体第**名的优成绩。坚抓灭救援组织指挥，亲自织上灭火救援业务理论课，无论是自己带班与否，只要大的火灾和殊场所火，我都要亲临现场指挥，先后成功组织指挥了**区***********火灾、*****液化石油气槽车侧翻事故、?**?抗洪险等。二是狠灾后恢重建工作。为早日完成灾后恢复重建项目，作为支队主要导，我始终把灾后重建摆在重要位置，坚持抓工期、质量、安全、纪律不放松，及时协调解设项目面的问，经常深入施工现场检查报导，强与监理、施工的沟通，顺利推进灾后恢复重建工作走在全省前列，为
省消防部队十次后重建暨后勤
（）坚持讲团结顾大局。作为支队党委的?长?，始终把?和谐共?摆在首位，认真遵党议事规则，持民主集制原则，凡涉及干部人事、重大经费开支等敏感事，持党委民主决策，不搞个说了算；充分发副职和部门领导作用，不搞独断专横，虚心取意见，主动与班子成交谈心，及时通误解，增强信任度，大家和共事氛围更加浓。我始终逢信一名话，?吃得亏、打得堆?，因此，坚持把难事、吃亏的事给自己，不计个人得失，凡事看长远、顾大局，以实际行动得官兵的理
（）坚持严格部队管理。我始终把部队安全稳定为重要?防线?纳管理视线，做到逢会讲安全，时时安，以稳定促。经常深部队暗访，定期组织分析部队管理存在的问题和漏洞，时纠队伍管理和安全防事故中的弱环节，有的放矢管理。处处严格要求自己，率先垂范，带头遵守队纪律、带头遵守禁令铁规、带执行支队定。关心指导联系点，下基层解决际困难。在全省正化建设现场会后，迅速行动，统一想，从抓身到抓班子，从抓机到抓基层，不图形式，不走过场，真正把正规化建设作为加部队管理、提升战斗力的重
（六）坚持廉洁律。始终把廉洁自律作为?压线?，认真学习中国共产党《党员领
深开展纪律作风专项教育整顿，认真参党委中组学习，及时查自身存在的问题，剖析并加以进。作为党委书记，又主管防火执法监督工作，不断警自，加强党性修养和锻炼，持正确用权，光办事，随时用《准则》衡量自己，在作作风、纪律作风、洁作风、生活风等方面，严格要求自己，没有做有损党性则的事，可以坦然地说，在**工作年多，我没有家人亲朋好友涉足与消防有关的事，从来没有公款私用现象，从来不用公款搞
二、存在的主要问题
（）政治学习不够，理论水平有提。由于今作任务太重，事物性工作太多，没有主动时间学习政，有时政处安排的学习不但不主动，还要求尽量减内容，导致政策理论水平不高，对国家的大方针精神不深透，指导基层缺乏理论性的东西，灵活性
（）部队管理缺乏针对性，自身模范用还够。作为行政主官，在抓部队管理教育上是制度订的不少，但没有按制度硬处理，重点时期、重点人物的管教敏感不够，管理措施缺针对性，导致部队违纪、车辆事故时有发生。在守规章制度方面范带头作用还做的不够，有酒后驾驶地方车辆
（三）工作创不够，乏工作亮点。由于工任务太重,把过多精力放在保稳定、
经验处理问题，致工作新不够，可以说工作做了少，但不善于组织提炼精华的东西，缺乏工亮点，在全省推广的东西不
（）深入基层调研不够，决官兵实问题需努力。今很少下层，对基层官兵的需求掌握不准，工作对性不强。我工作要求高，力求完美，有时存在急于求成的思想，增大了兵的工作压力。在解决官兵实际问题上还需努力，特别是涉及官兵实利益的住房、福利等，还需要经过多方协调才
三、今后努力的方向
我将以这次述职为新点，倍珍视和维护支队已形成良好作氛围，认真履行职责，努力为官兵办实事、做好事，实实在在的工作来感恩组织和同
抓展。支队要发展，主官关键。我带领子一道把长远建设谋划好，把官兵的切身利益办好，把指中心建设、战保障大队设、训练基地建设以及**消防站建设等，作为重工程来规划好、建设好，争取地方财政支持最大，力争我们这届子能实实在在做点事，使**消防与特大城市
严要求。我将处严格求自己，自觉做遵章守的模范，坚持不违纪、不违法，不做有损形象事，不做违背良心
强管理。作为支队的
工作不放松，转变工作，深基层调研，督促落实管理度、蹲指导、定期分析、定人帮教、督查奖惩等措施，多思考新期管理方法，坚决确保部队安全
抓工作。我将倍加努力工作，领党委?班人?抓大事、干大事，牢牢握?两个定?工作不放松，强化执行力，完成任务不打拆扣，对照目标抓落实，扑身子干事情，用实实在在的业绩来得官兵的
讲和谐。部队和谐才能出成绩、出才，我终把和谐共事摆在首位，带头讲团、话和谐，事多沟商量，避免个人说了算，多发挥班子成员作用，不打肚皮?官私?，调动大官兵创造性积极性，确保官兵工作干好，身心
消防部队副中队长年终述职报告
消防
1、队伍管理工作，中队把管理教育工作，作为一项根本性、局性的基工作来抓。刚时，在日管理中，由于我缺少管理经，中又是支队的先进，我感到自的压力很大。我虚心向指导员、队长和班长骨干们请教管理方法，自身理经验。作为副中队长我认真负责，极配中队长完成好各作。我处处以身作则，坚持官兵一致;坚持公道正派，不亲疏;持严格管理与耐心说服结合。情带兵，用管理，以良好的形象影响和带动战。我格遵守中队的一日生活度，严格遵守请销假制度，真正做到“五同”，每天同战们同吃、同住、同娱乐、同课、同休息。要求战士做到的自己首先做到。认真组织中队的早检查、交班、操课等各项工作，完成好值班
2、训练工作，我严管理，严格求，着为自己负，为战士责，为领导负责的思想，较好的完成了各项作，而且使自己管理能力了较大的提高。受到了领导的好评。业务训练面，我知自己底子薄，体质差，就刻苦加强训练，虚心向老长和业务好的战士习。不怕苦、不怕累，使自己的业务水平有了一定的
3、在灭火救援，我学、多观察、思考，增强自己的灭火指挥能力。带领战斗员次冒生命危险，成功地扑救了各类火灾，每次我都是冲在最前面，把抢救人民生命产安全当作自己的最高职责。工作两年来共出警
色地完成中的执勤战备工
在其他工作方面，
去年我主要负责中的重点保卫位火作战计划定工作。我中队重点保卫单位数量多，分布广，求完成的时间紧，制定任务当重。我本着认真负责的思想，认真走访，认真记，认真制作。虚心向中队有经验的干部请教，向其中队学习，终于质保量的完成了计划制定工作，并受到了支队的
二、存在不足:
作为一名年部，对岗位职责，认真反思自的工很多方面还存在诸多问题和不足，与一名好干部的要求有差距，概括起来主要有三个方
1、论学习不够扎
学习往往是尝
二是理论习实际工作脱
2、工作拓创的力度不够。在实际工中，由于经验不足，管理队伍不够大胆、
3、工方法不细致。面对工作压力和现的问题，还不能完全做到冷静思考、沉着
三、今后的努力方向
在这两年的工作里，收获，也有教训;有成绩，也有足。工作得到了领导的认可，但是管理经验还
对自身的要求还够严格。总之在今后的工作中，会加强学习加强训练，全面丰富自己，使
以上是我各方面学习工
生迈出的重要一步，是我习知识、增长验的两年，然工作学习方面取得了一些成绩，但也看到了身的不足之，素质能上还需加强。我将在以后的工作中更加努力完自己，完成好本职工作，本着“特别能吃苦、别能战斗、特别奉献”的消防精神，成为一名出色的基层消
