【理财?队经理工作?计划】财?经理工作计?划我 X?XX，于 ?200X ?年毕业 ?XXXX ?大学 XX? 业，曾?经在 XX? 证券 任?投资顾问一?职。X 年?的投资顾问?作经历，?使我对理财?的相关工作? 有着较深?入的理解，?也累积了不?属于自己?的客户群，?相信这对于?我 今后开?展工作有一?定的帮助。?刚刚来到这?个单，领?导和同事对?我的 关心?和照顾让我?内心充满了?感激，同时?，能够接受?理财经理?工作， 也?说明了领导?对我的任?。我会在最?短时间内?熟悉理财经?理的工 ?，早入?工作状态，?凭借自身的?知识、?工作经和?老的客户 ?群体为单位?打开新局面?，并以“为?每一位客?上最满?服务”为? 己任，踏?踏实实将本?职作做好?做实。现就?进入位?之后的工作?计 划
? 一、树立?正确工作?理念，早日?进入角色 ?工作理念不?同，工作的?效果就会有?差异。在日?常工作中，?我会主 动?做好各项工?作，准确把?握上级领导?下达的工作?方向和务?指标，明 ?确己“应?该做什么，?应该怎?，怎样能做?好” ，变?被动完成任?务 为积极?主动工作。?我的工作是?服务客户，?帮助每一位?客户解自?己的 财务?状况，助?每一位客?找到最适合?自己的理?产品，而不?是单纯 对?客销银?行理财产?品，在这个?过程中，我?享受到的是?让位 ?都够高?兴而来、满?意而归的?就感，是银?行与户皆?大欢喜的
? 二、做?好渠道工作?，圆完成?任务 我单?位是国有大?型银行，? XX 市?拥有
口?碑，这为我?今后开展工?作提供了独?有的便利条?件。一方面?，群众基础和?良
我会 ?动与老客户?取得联系，? 握他们?目前的情况?和对于曾经?购的理财?产 品的?馈，做到真?正尊重客户?，真正了解?户，想客?户所想，知?客户 所需?，将这一?分老客户转?化为定的?消费力量。?另一方面，?我会利 用?原来在证券?公司的客户?资源，开拓?一片新的市?场。在证券?公司工作 ?时，我凭借?自身业务?能力和真诚?态度，与这?些客户建?了良好的关? 系， 也?到了这部?分客户的信?。这些客?拥有十分?巨大的消费?潜力， 相?信通过我努?力讲解，?他们将会成?为我单位的?黄白银交?易客户， ?为单位带来?巨的
三?、开拓新市?场，展新?客户 朱熹?的《观书有?感》中曾经?写
? 问渠那?得如许，?为有源头活? 水来， ?这句话也是?多年工作?经历感悟?。仅仅依靠?原有的客户?群， 满?足于曾经的?成绩，是无?法真正好?理财经理这?份工作的。?在今后的 ?作中，我?还要积极地?开拓市场，?发展新朋友?成为我单位?的客户。一? 是要依靠?老客户荐?新朋友， ?来自亲戚?朋友之推?荐是最容易?让 户?心的， 这?部户因?为有自己朋?友的亲身经?历会轻易地?接受我 ?的，为?此我要进一?步巩固老?客户之间的?好合作关?系与
是?通产品推?荐会等开放?的平台来宣?传我们的产?和服务，? 使一些 ?潜的客户?主动走入我?们的视，? 继而依靠?我单位科学?多样的理财?产 品和优?质的服务使?他们逐渐成?为稳定的客?户。这一次?由我负责?划的 财?社区活动?推荐会就?是很好?的互动平台?， 相信这?次活的 ?办会为单?位带来的?客源和
以?就是我的?工作计划，? 相信凭借?我工作中一?贯的搏精?神和永 不?言的信念?，一定可以?顺利完成日?均 400? 万的存款?任务。在今?后的 工作?，我还?不断学，?不断努力，?适时地调整?自己的工作?计划， 以?更高的标准?要求己。?单
象?需每一个?人来维护，? 单位的业?绩需要每一?人的努 ?力，希望我?的加入能够?为单位注入?新的活力，?希
? 【理财?团经理工?作计划】2?017 工?作计划在爆?声声中，?我迎来了?崭新的 2?017 年?，于刚成?立不久的我?们公司，这?新的年 ?必须做好新?年的每一项?工作;而对?于投资理财?部来说，拟?定一个好的?工作计划，?制定一个明? 确的目标?，是每一个?销售员必?须认真对待?的情。对?于从事销?售工作两年?多的，现?在 对销售?和技巧?都已经比较?成熟，吸取?不成功的教?训，吸成?成果，?对新的工作?我 制定?了 201?7 年的工?
? 先?，做好公司?新年的第一?目。在?自己手上已?有的客户?源上深挖?掘，在完成?司拟定的? 20 万?目标的提?下，尽 ?大限度的超?额，争取自?能日转?正。给公司?带来效益的?同时，也给?自己带来更?多的收益。?同时，也不?够对开发?新客户?作有所忽?，每天的宣?传工作仍然?得认真对待?。其次，加?强务学?。学习是成?功的第一要?，对于每?个销售人员?来说，在工?作中不断学?习，开拓视?，丰富 ?知识，总结?经验与不足?，是丝毫不?能怠个工?作。只有在?不断的总结?与学习过程?中，才能够? 使自己不?断的成长。?同时，加强?金融业其他?行业知识的?学习，包括?银行、证券?、保险、基?、 期货?、信托、私?募等等，特?别自证?券、信托、?私募等这些?己以前没?有从事和接?触过行 业?，加强其?行业识?其理财产品?的学习，深?挖们产品?的特点，?我们产进?行对比， ?找出我们产?品中的优缺?点，做到知?己知彼、百?战不殆。当?然，还需加?强与同之?的交与? 学习，把?己以前的?工作经验与?同事们分享?，同事虚心?向身边事?请教，吸取?他们的优点?， 改正自?身的缺点与?不足，达到?整个队的?共进步。?
?，工作目?的拟定。任?何工作都是?有目标的，? 没有的目?的工作就?没有成功的?基础。一?好的工作目?标就是 成?功的始，?对于今年，?现拟定工作?目标 ? 1.坚?持每天出去?发单，保证?每天发单量?达到 10?0 以上，?能够和 1?0 个上?客户详，?最 少留下?一个话，?保证大约? 10 万?左右的资金?量。2.每?周完 1?0 个左右?的意向客户?，同时保证?这 10 ?个客户
一、?个客户能?投资。同 ?时知道其?未投资?客户的原因?，是资金最?近不足，还?是觉我们?公司原因，?亦或里人? 不意，?还有是有其?他的资渠?道等等，对?每一个客户?的原都认?真分析，通?过不的方?式 处理，?有些客户还?可以争取?过来的。3?.每月完成? 40 个?左右的意向?客户，6 ?个客户能够?投资，20? 万的资金?。4.每?季度 13?0 个左右?的意客户?，18 个?客户能投?资，100? 万的资金?量。通过以?目的计?划能够每天?保持进步，?一步一个台?阶开展业?务，每年完?成 80 ?个左 有的?客户，资金?量能够达到? 400 ?万左右。?其他同事的?共同努力?下，在自己?进步和获得?收 益的同?事，使公司?的业务能够?蒸蒸日上秦?天兵 20?17 年工?作计划 第?1页 共2?页 第四，?值班。把握?好每一次值?机会，?每一个上门?客户做到认?真对待，树?立好公形?，从内心?了 解客户?的深切需要?，细对待?客户提出的?建议和意见?，客户遇到?问题，不?置之不理?定 尽全?力帮助他们?解决。要先?做再做生?意，让客?信们的?作实力，?才更好的?完成任 务?。当然最重?要的是争取?能够将上门?客户都转换?为有效客户?。同时，在?空余时间在?口发 D?M ，争?取能让路?客能进公?司来全面?解公司及公?司产品。第?五，客户维?护和再开发?。时刻做好?老客的维?护工。包?日常关系?维护以及节?日生日祝福?等， 对老?客进行? 挖掘， ?尽
可能加老客户??的投资金额?。用慧眼去?发现老客户?身边的资源?， 做 ?“带十，? 十百”?的动营销?的效果，同?也是对?公司最好的?宣传方式。?第六，工作?总结。每天?都对工作?有个单的?计安排，? 不能漫无?目的的作?。每按照?计划， 一?步一步， ?踏踏实实的?开展业务。?同时在下班?前每天工?作做个小结?， 思考自?己工作一天?来的所所?失。分析这?一天的优缺?点， 优点?继续发扬，? 缺点尽量?改正， 让?第二天的工?作能更好?的开展起来?。坚持总结?工作习惯?， 做到每?周小结，? 每月一大?结。看看有?些工?的失误， ?及时改正，? 下次?再犯。我知?销售工作?一开始不好?做， 但是?我想凭借我?这么多年积?累销经?验和能，? 我是 能?够迎来一个?不错的未来?的，相信?公司的明天?一定属于?我的一片明?媚天空～?
秦?天兵 20?17 年 ?2 月 2?7 日秦天?兵 201?7 年工作?计划第2页? 共2页 ?【理财团?经理工作计?划】月度目?标达成计划?月计划表?营业部名称? 本月预计?达成目 ?本月预计人?均产能 本?月预计老客?户收款 本?月预计开发?新客户 本?月预计开展?动场次 ?本月预计参?加活动客户? 本月预计?人均电话? 队名称? 实际达?目标 实际?人均产能 ?实际达成收?款 实际开?新户 ?际开展活?动场次 实?参加活动?客户 际?人均电话量?
? 数年?月日达标率? 标率 ?达标率 达?标率 达?率 达标率? 达标率团?队目标达成?措施团队人?员目标分解?组员名 ?分解标 ?分解依据 ?组员确认打?造高效的?间
客户分?解客户类型? 客户称? 确保成交?方法 业绩?比重待行?建稳健的?票据服
成交?客户 (?交率达 9?0%)维护?型客户 (?成交率 7?0%-90?%)新开发?客打造高?效的民间资?本银行创?稳健的票据?服务体系 ?产品分产?品名称 业?绩目标 达?成措施 业?绩比重年年?发月月红仁?和通半年赢?季度丰区域?标达成风?险分析区域?目达补?救措施区域?度员工培?训计划计划?制定日期制?定人字打?高效的民?间资本银?创建稳健的?票据服务体?
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银行理财经理个人总结和明年工作计划
银行理财经理个人总结和明年工作计
银行理财经理个人总结和明工作计
今年以来，作为一名AA银行这个”大家庭”的新成员，在分行领导的确带领下，始终秉持本行”诚信本、创新为先、团队合作、卓越执行、和谐发展”的核心价值理念，爱岗敬业、断精业，在各级领导和同事们的关心、帮助下，较快完成了由一名XXX向一名合格银行员工的转变，个人思政治觉悟、岗位业务技能、忠履职识和专业服务水有了明显的提升，同时也较好的完成了各级领导我的工作任务。下面，就将年以来的个人作开展情况总结
一、年度工作开展情
一是坚持力学习，尽快完成角色转变。作为AA银行的一新员工，对今后的工作我有无限的憧景和希望，但我更加明只有努力加强学习，才让真正胜任本职工作。为了早日成为一名合格的AA银行的员工，尽快完成自己的角色转变，5月XXX日入职后，我按照工作按排，进了分行筹建期部的岗前实践。通过参与筹建工作，分领导事们敬业奉献的作深深感染了我，从而也让我
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了在AA银行这团结、奋进这个集体，实现自己人生梦想的信念与决心。5月XXX日，分安排我去北京总行，对存款、理财和贷等业务知识进行了系统培训。为了进一步提我的岗位实践能，6月XXX日，我又去了安分行就分行层面的岗位业务技能进行了深入学习。在学习中，为了使自己尽快融入角色，我就自己在财业务实操中遇到的一疑难问题，努向西安分行的领导、事虚请教。同时，在业余间自己还不断强化了对金融业务理论和新近出台的银行政神的，有力丰富和拓展了自己的务知识面、岗位实操作水平和工作
二是坚持无悔付出，综合素质整体提升。自5月份入职到现在，我的工作安排很饱的，行领导安排的工无论是份内还是份外，我都能做到勤奋工作、主动担。XXX月XXX日，结束了在西安分行学习培，重新回到XXX分行，再一次参加了分行零售部的筹备工。在此期间，我主要是参与了宣传方案的拟定与策划和开业庆典的策划与实施等工作。在拟定宣传方案的过程中，我在其中策划”金融知识进社区”的活动内，力争通过把群需要了解的金融知识和需要握金技能传授社区居民和普通，在丰富群金融知识、提高风险识别防范能力的同时，把我们AA银的化、势特色进行全方位的展示，从根本提升AA银行的品牌形象。该策划的作用在具
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得到了效证明，不仅扩大了”AA”品牌的知名度和在公中的美誉度，还取得了好的济效益。在开业典的策与实施中，我按照分行导工作安排，在做好开业前路演和各项会务保障工作的同时，还结合财岗位工作实，加强了各类理财产品的宣传推介等工。仅开业当就销售理财产品XXX份，总值XXX元。在工作进入常态化后，我在努强自己对营销知识的学习的同进，还把工重心放在了客关系维护、客户挖掘管理和理财产品的销售上。工作中，我努力做好销售工作计划、深入挖掘理财客户群和断完善客户基础资料，确保打牢销售工的基础。据统计，通过台柜台输送和银掌柜CRM系统，发展VIP客户XXX位，新增VIP贵宾客户XXX位，共销售各理财产品XXX份，价值XXX元。通过不断的学习、实践、再学习、再践，为银行造了益的同时，也极大了拓展了自己的知识覆盖和完善了自己的岗位业技能，实现了个人整体素质能力断
三是坚客户至上，服务质量不断优化。我心中始奉行”客户至上，用心务”的理念，认真遵守《工行为守则》，做到行为规范、语言规范、操作规范，努力为客户提供实实在在的方便。在服务客户的过程，我用细致，把感情入其中，使简单燥的服务工作变得丰富而多采。工中，我坚持把客户的事情当成自己事来办，
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问题，急客户之所急，客户之所想，大胆拓思想，给客户留下了良好的印象。实办理业务时，在保遵守我行各项规章制度的前提下，灵活掌握营方式，为客户提供一定的方便，灵活、适度的个性、快捷的服务。同时，我坚守职业道德，努力做到对待位客户以诚相待,把客户的利益视为自己的利益,了解客户的动向,知晓客户的所思所欲,为每位客户量身推荐、私人制我行的各种理财产品，大限度的为客户避风险，最大限度的为客增益。自参加工作以来，我己悉心的务、良好的形象、严谨的作风、负责的态度，得到了大户的认可，通过自己这一个小小的”口”进一步宣传、展了我们AA银行品
二、工作中存在的不
回一年来的工作，自己的业工作能力有了较大的提升，在工中也取得了一些成绩，但我深深知道自己在综合素质上还存在着一些不容忽视的短板软肋，距离名优秀的银行理财销售人还有一定差距。具表现
一是客情关系能力还需进
二是理财专业知识还需进
三是日常工作经验还需进
三、2016年工作打
在新一年里，我将继续在分行领导部门领导
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下，一如既往的秉持AA银行的价理念，勤奋工作、诚信做人，在理财岗位上出新的成绩。具体打
是进一步加强业务知识学习。按照客户经理发展的方，进一步加强自己在投资规划、保险、理财等多方面知识的学习，今年，争取个人理财专业认证，尽快提升自己的专水
二进一步适应岗位工作需要。刻关注经济、市场和金融等各方的动态变化，切实增强自己对市场行情的准确把握，针对每一个目标客户的特点及风险受能力，量组合出恰当的理财产品或务手段，让其获得更的收
三进一步强化履职守道意。努力提升个人职业素养，严格守行业规定和银行内部各项纪律要求，同时为全体客户保守个人信息及个人资等方面的密，从而进一步提升广大客户对我行的忠诚和认
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明年工作计划模板
明年工作计划模板
明年的工作计划怎么
首要明一点:工作计划不是写出来的～而是做出来的。划的内容远比形式来的重要。我们拒绝华丽的词藻～欢迎实实在在的容。简、清楚、可操作是工作计划要达到的基要
如才能做出一分良好的工作呢?总结时会议上大家的发言和后来的一些说话～主要是要到写出工作计划的四个
工作计划的四大要素:
(1)工作内容 (做什么:WHAT)
(2)工作方法 (怎么做:HOW)
(3)工作分工 (谁来悖做:WHO)
(4)工作进度 (什么做完:WHEN塞)
缺其中何一个要素～那么这个工作计划是不完雌整的、不操作的～不可检查的。最后就会走入形式主撺义～陷入“为了写计划而写计划～丧失写计划的目的”。纠在业里难免会出现“没么必要写计划的声音”～我找改变自己的努力就可能走入失
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班主任明年工作计
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担班主任到现在已经蔗工作半年多时间了～经过这半年的紧张忙碌的工作和学习～我对教师这一岗位有
深刻的认识。
我从一开始参加工作时做什么事情都要问～转变到
自知道糟应该去干什么～想做到什么的标准～有了目标和想法～暾下一步就是靠持之恒的坚持去实现自己的
一、搞教学方面
1、认真读教材教参～掌握重难的教学～彦领会课改精神～并渗透在每一节课堂实践中。认真上好达每一节课～把自身教学能力的提高落实在一天的教薤学中～认真参加每一次的教研活动～真思
2、珍?惜每一次听课的机会～认真记好笔记～课后能根据己班ㄦ级学生的实际～精心备好课～以别人之长来补自己之短～菝分自己的堂教学～从而不断提高自己的课堂驾驭力
3、围绕学生开展课堂教学～用多种方式激发学生学 习的兴趣～成良好的学习习
4、在教学过程中踵～我要引导和促学生主动求知。将音乐融入到教学中来～放飞学的心灵～创设民主、
和谐的课堂氛围～仙制作新颖独的课件或吸引学生注意力的小物件～使生慝快乐有兴趣的
二、学习方面
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1、广阅读刊物迟～每天用30分钟学习～及时留下反思和感想～不断丰桷富自己的教育教学理论～促使自始终以进的理论～帮助转变观念～指导
2、进一步提高多媒体制作能煞力～能独立制作简单的多媒体课件～从而更好的自己的椰教学工作
3、多向老教师和有经验的老师习取鲚经～取长补短～逐步完整自己～是自成为一名称职的老
4、加强音乐基本技能的练～积极参加各类音乐档活动～提自身的音乐修
5、认真对待每一项工作～不要求多么完～但求
实实。
三、班主任工作方面
爱生要深地爱～爱学生要理智地爱。就是严格愍要求学生～学生不娇惯、不溺。对其缺点错误～不纵促容、不姑息、不放任。师爱既蕴含着强烈的情感色彩～又表现出 深的理智～不仅着眼于学目前的得失和苦乐～镜更注重学未来的发展和前途。具措施如
1、科学备课:怎样才能让学生懂学、爱、喜欢
备过程δ中需要好好考虑和花心思的地。加强备课的思维性、科唷学性、新性、有效性。针对班级学生情况～写出适合学Ю生的教案～选择适合学生的教方法～备自己的风。,了解每一位学生～针对他的特点进行预设～取让学
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及格率达到100%～优秀率达到80%以上。
2、浴真上课:上课也是一门艺术～如何上好每一节～是我歧们现在必须思考的问题。应用行为引导型教学～倡导以学生为主～充分发挥它们的主动性～提高课
3、加强学:认真学习教育教学理论～提高自己的理素部养。积极利用一切加各种讲座、交流或研讨会～向专霆家与同行学习。认真参与每一次教研活动～多听好课～取蟆长补短～并主动与指导教师进行指导交。多争取公开崞课的会～用压力给自力～多磨练～快成长。在信息般术上下工夫～能够熟练应用多媒体术为教学
4、做教学反思:反思是我们不断进步的阶梯～在上完脓每节课后要及时做好反思工作～想象这节课有哪些灵性浸迸发的地方～有哪不足的地～认真总结。提高自己的教 学能力和业水
教的责任不仅在于教授学生知笸～更在于引导他们学会生活和生存的基本技能～及做人的基本行为准
总之～在新一年的工作中我会踏实,实～一步一个脚印～为学校美的明天献出一份力
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明年的工作计划
年终结报告及来年工作计划 尊
你们好！
入职以来在领及同事们的支持和帮助下，本人能尽心尽力做好各
了自己的职责。现将我入职以来、工作、学习等方面情况总结如下： 本人所在岗
如下几大工作内容：
1. 负责行公司网络方案的制定，协助与定制公
2. 负责公网络安全，负责员工上网安全，协助上级领导进行
3. 操作系的安装与配置，软件的安装与调试，系统的配置和系
4. 计算机组装、硬件的检测和故障排除，以及与设备供应商的处理设备
修
5. 网络组建、网络
6.管理公司房，管理和维护机房设备份 如服务器、交换机、路由器、adsl
配置、系统调配。
7. 协助各部门工作。 目
工作内容：对司计算机硬件维护以保证公司计算机正常运作，软
用过程中出现问题给与解决，阻止病毒，木马，恶意插件对计算机
的相产品，如：打印机，传真机，印机的日常故障维护，设置等 公司近80计算机硬件现问，个别计算机硬件或原部件有损
颇多，主要故有：系统故障，网络故障，软件冲突，数据线路故障，由于长期
机使得系统中在大量垃圾文件或使用不当造成系统文件丢失损坏等，而导致系
重做统等，出现网络故障时将迅速找问题根源给与解决。 公司机房设的安装与调试，华三换机的安装与配置，vlan 的
分成三个子公分成三个不同的网络，减少各子互相之间的影响，提高子公司网络
针对公司上网速慢的问题 作了相应的对策，限制了员工在工作期间，对网络的滥
视频 玩游戏 浏览不健康网站等等）高网络访问速度。 参与筹公司年会活。协管理部，进行公司年会的会场布置
的音乐的选定，配合年会节目，努力办成领导和员工满意的年会 2011工作计划
一、强学习，不断提高自身素质。 加强自素质，努力提高自己的专来技能。不断
二、完成公司络方案实施，优化公司网络性能。为满足办公、员
等要求提供基支撑。建立的网络基础设施要求满足安全、稳定、员网安全，
上网行为等要，使网络能够得到充分合理的利用，从而使用网络的率得到最
高员工的工效率，提升该公司整体it 技术水平，
三、管理好公计算机，服务器（管理，维护，配置），网络。处理
电脑件（检测，维护，更换，新）、软件（安装，配置）和网络上 ，让公司电脑 网络等设备
四、完善公司机房
五、遵守公司章制度，帮助或协调其他部门的工作，了解熟悉业
做好本职工作。 以上是我在公司信息技术安全部系统or 网络管理员位上对这一
作总结和对明的工作计划，相信明年里会有一个新的成绩。篇二：总结和明
划和目标
年终总结和明年工作计
尊敬的各位领导：
在中为光电近年的时间的学习和工作中，已经深入了解公司的各
在去年的这个候，我才刚来中为不到两个月，还没有转正，不知不经在中为
多了，那个时来公司还在学习阶段，还不是很了解做客服的具体内，一次都没
对客户去单独理问题，也经常被公司领导所批评，但是在客服部的工的带领
习到很多，但是具体还没有进行实践。 在2011一年里我不断学习，
设备x7和x8，再到公司新出来的t5和t5l ，都可以单独出去开展工，在出去面
独处理问题时，往往会面对很多困难，在面对突发情况时有时候自己很急躁，
而且有效的处理题，感觉自身有很多的不足，更需要在实践中不断的学习和
2012即将来之际，感慨万分，在新的一年时我将不断的学习我们公所有设备的
调试方法，更现有的对公司产品的了解，不断和我们客服部和研发行交流，
户时，在自己力的情况下尽量满足客户的需求，希望每次出去处理时都能一
题处
2011年12月7日篇
2012年工作总结及明年工作打算 年以来，物业理部正确领导和各部门的大力支持下，以
及“本质安全理体系”活动为促进，围绕公司优质服务为主题，不强服务意
服务质量，后勤管理、保障及服务等方面做了大量的
一、责任目标完
1、安全指标：未发生人身轻伤、人为责任及以上事故，安全事故0
理责任（2000元以上）火险及以
2、管理指标：部门年度、月度工作计划完成100%；各项业务归用均控制
围内；管辖资无丢失，无人为责任损坏或浪费现象，物资管理符合要求；主
小会议接待及议服务无差错，无投诉事件；部门培训按计划实施，培训100%；
完成率100%；部门无违纪违法、刑事治安案件，无被行政拘留，无集上访，无不
害公司及主业象的事件；星级班组建设按照公司管理标准执行，检评符合管
3、质量指标：行政楼保洁卫生、整洁、干净，符合后勤服务管理标
盖率及成活率达95%以上；纯净水质量符合国家食品卫生管理标准，纯净
各区域饮水点配送及时率100%。
4、服务指标：前台接待、会务服务满足主业要求，会务服务率达到95%以上；
满意率达95%以上，全年累计投诉率0次，无公司书
二、年度工作回顾
一是精心做好
场准备、设备试等工作。今年已承办各类大小会议1167次，其中部
486次，对接待54次，没有发生一起因会服工作失误影响会议召开事件，得到
导及关部门的充分肯定。 二是好行政楼卫生洁作。年我们针对实际进一步完善了《保洁
《保洁服务管标准》及《蚊虫消杀管理制度》等保洁制度，并做好的落实工
对中心花园鱼进行清洁、换水，及时补充观赏鱼，较好的完成行政
的清工作。 三是做好绿化化工。提升国华太电企业形象，美化厂区环境，
平方米绿化实改造，设计造型，合理布局，栽种各类大小树木134棵、绿篱420
麦冬草1500平方米，整体效果显著。此外，七星家苑大小别墅及生产场区域草坪
9300平方米，绿篱改造（金叶女贞）2200平方米、19000余棵，对政楼中心花园
改造和换季补，以及楼内各类盆景花卉定期的调整调换，全年累计360余盆，为太
职工供了良好的工作环境。 四做好纯进水生及送。严格执行食品卫生管理标准，使每
行自主化验外，还定期抽取水样送至太仓市产品质量监督检验所进行检测检
纯净水配送服按照要求，定时定点，保质保量完成，全年无短缺、诉事件，
100批次，共16500桶并且对360台饮水机定期消毒清洗，真正让喝上了“放
“满意水”。
五是积极开展“找抓促”活动。自3月份公司开展“找、抓、促”
开展并组织落，各管辖区域查找缺陷、隐患，并把它融入到日常工，能处理
理，并留下整前后的对比记录，不能处理的及时上报，及时反馈，
任人。通过对食品安全卫生、生产维护保障、绿化美化、服务品质
标管理。严格照“五定”原则，组织各班组展开管辖区域自查，共计陷整改31
体系管理5项，隐患治理6项，品质服务15项，绿化美化改造5项全完成整改。
员工认真对待极参与，前台添置了置物柜，用来存放信件、包裹、帽等，显
清爽；各会议安装了温湿度计，会议提示牌；咖啡吧增添了一些藤条饰，给人耳
行政楼中心花添置遮阳伞和休息桌椅，d 区与b 区5个吸烟区进行整体改造，
公共区域替换新各类安全提示标识360个，使其更规范、更安全等，一系列的
进提了我们的服务品质，保证了此项作的有效开展。 六是加本安体系宣、学。自今年7月份接触本质安全管理
司制定了一系管控措施，下发培训计划实施全员宣贯，学习本安体识。同时
总体策划要求，开展了“以人为本、生命至上”以及“四不伤害”等
习，受益匪浅。
七是落实定置管理，推进星级班组建设工作。为了提高星级班组
工作，依据公星级班组建设标准中的考评内容、评价标准，定期对办室、班组进
对不要求的进行整改。完善水厂上墙制度11个，保洁管制度3 个，日常监督管理到位，有效的落实组的建设推进。 是迎峰度夏及防台防汛工作。在迎峰渡夏期间，我们高
作息时间，避高温时段，按照公司标准为员工购发冷饮，每天坚持、绿豆汤
署药物采取随携带的措施，以防止突发事件。由于公司高度重视员动保护和
工作，公司领亲自带队进行指导，监督，检查和防治，进入今年入高温天气
发生工中暑等意外事件，各项工正常有序开展，确保了公司迎峰度夏期间安全、稳定。 台风“海葵”是太电公司自2005年“麦莎”以来遭遇的最强台风，
万无一失，公应急救援领导小组成员24小时坚守现场，物业管理部照公司总体
求，认真组织落实部门值班人员24小时待命，充分准备了防台防汛资，如应急
袋、汽油机水、麻绳、铁丝、树木支架、雨衣雨鞋等抢险工器具。针生产现场的
在绿化低洼地提前对草坪内排水沟清理垃圾，确保排水系统正常；区、行政
家苑区域树木行全面加固，修整树木支架，对部分栽种年限较短和的树木实
引加固，并定巡查排除高空坠物和现场漂浮物。受“海葵”强台风击，所辖
倾斜23棵，中折断3棵，我们及时组织人员在最短的时间内对倾斜
树木活率争取了最宝贵的黄金时间，为公司财产损失降到最低点。 一年来，物业管理部认履行责，各项工作取得了一定成绩。
勤服务工作不发展变化的新形势、新要求，我们在素质修养、开拓等方面还
步提高，工作路和工作态度有待进一步解放。在今后的工作中，我
进，争取各方面工作再上一
三、在的问题及不足 回顾年来的工作，我们成绩的同时，也清楚的看到物业管理
和不足。
1、工作不够细化：后勤服务工作贵在精细，但有很多地方我们还
日常工作中，化养护、行政楼的卫生保持上做的很不到位，没能够的发现问
不上及时解决。会议服务和办公楼蚊虫治理上也存在问题，没有给主供方便的
适的环境。
2、执行力不：当接到领导指示，完成某项工作时，往往在执行上
对任务和示的认识、和自身对问题变通、
3、工作效率下：由于自身知识结构和工作技能的原因，在一些工
如星级班组建和一些文件台账的整理上，就由于管理知识和工作技欠缺而不
保量的完成。
4、工作落实够彻底：表现在工作上跟进仍然不够，员工接受工作
晰，偶尔会出工作要求虽然传达下去了，但在抽查过程中仍然能发题，缺少
和督导环节。
5、日常管理够规范：工作落实还依赖上级的检查和监督，导致不
日工中员工的习惯性违章行为较为突出，不能够依从公司度，缺少质性的培训。 四、2013年工作算 2013年，我们物业管理部工作的总体思路是：全面落实细
管理，主抓文生产，以安全培训为手段，紧扣公司精细化管理要求，高度负责
好各项工，为主业提供更优质的服务，做好更有
1、安全管理面：2013年按照公司要求，加强“本安体系”学
全责任，提升工的安全意识。以文明生产为准则，抓牢安全底线不，真正在工
监督检查与指，保证各项工作安全措施不变形、不走样，将安全
2、绿化养护面：利用周边区域优越条件，定期调研、学习养护经
能。2013在所辖绿化原有的养护基础上力争创新，对部分绿化品种、病害多、
因素的绿化进合理调整及改造，主要对脱水仓、物资仓库、废水处理、中心花园
以及所辖区域内的树堆进
3、学习培训面：作为部门带头人应从自身管理水平、业务技能方
便在日常工作能给予员工指导和培训。加强员工日常操作流程培训，基础工作
实效出发，逐步深入到专业技能，提高部门人员
4、沟通协作面：加强与主业对口业务部门及公司领导、部门之间
桥梁作用，确信息上传下达，及时反馈回访，保障各项工作有效开
5、服务保障面：强化服务意识，高标准、高质量地做好日常后勤
安全生产，保保量做好饮用水保障工作。二是抓好行政楼卫生保洁工作，注
控，除卫生死角。三是抓好绿化美工作，大胆创新，提升环境美化。 四是抓好会务服务工作，到动，细心周到，为主业提供安全
工作环境。
6、物料管控面：严格执行公司管理制度，所辖物品做到帐、物、
费。为此，针纯净水桶流失现象，采取有效措施与各饮水点进行沟调，落实
强管控；一则用门卫盘查，对私自外带现象加强管理；二则对各饮发放领用
细化，加监督力度，防止水桶流失，杜
7、日常管理
照管理标准持改进。全面梳理、细化岗位职责及部门工作制度，着强责任制
明确谁管理、负责的原则，提高员工的工作热情和责任。督促部门人员要加
学习，不断提自己工作品位和修养，规范员工的工作行为，促进员助协作，
理上
2012年12月10日篇四：2015年工作计划 2015年消防工作计划 为加强中大厦消防安全基础管理工作，落实消防全
科学化、规范水平，筑实单位消防安全“四个能力”，有效遏制火灾故的发生，
计划。
一、协物业部领导定期召开消防
1、每月召开福大厦内合作单位安全例会，观看与己相关的火灾视
能和政府部门关消防安全会议精神，指出合作单位的存在的安全隐，对合作单
防安全教育。
2、每季度召本单位防火会议，布置消防工作，学习贯彻落实上级
议精神，把消安全工作贯彻落实到公司每位工作人员，充分调动本单位全体
积极性，共同做好消防安
3、每半年召一次消防安全工作培训会。主要对本单位员工进行消
提高消防知识平，懂得火灾的起因、火险的预防、初起火灾的扑救、灭火器
方法、火场自救逃生
二、建立完善灾隐患预防和整治长效机制，提高各单位预防和检
力，做“消防安全自查，火灾隐
1、进一步建落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制，明
全责任人、消安全管理人、确定专兼职消防管理人员，保证单位消作层层有
人管、有人落实。
2、定期或不期开展对合作单位消防安全专项检查。结合合作单位
重点部位及消安全工作实际，促使合作单位制定消防安全管理制度，
真履行《消防》规定的消防安全十一项职责，促使其做好本单位的检查，做
录，做好隐患整改
3、按照“谁管、谁负责”和属地管理原则，各单位负责人对本经
全面负责，负签定和落实逐级消防安全责任制，明确各部门、岗位
部门岗位的消安全责任人、消防安全管理人、专兼职消防管理人
4、各合作单进行装修时严格落实消防工程审核、验收等消防行政制度及备
从源头上预防火灾隐
三、进一步完和制定各合作单位灭火和应急疏散预案建设，并保
不少于两次演，着力提高各合作单位组织扑救初起火灾的能力，确旦发生火
人员能按照职
救援预案根据本单位实际情况适时修改，确
四、协助物业领导进一步完善和制定本单位灭火和应急疏散预案
导做好本年度各合作单位不少于两次疏散逃生演练，着力提高组织疏散逃生
做到“火场逃生自救、会引导人
1、协助物业领导做好对本单位工作人员火场逃生自救基本技能培
作人员普遍握火场逃生自救基本技能，熟悉逃生线路和引
2、进一步强
通知要求给予罚款或者解
五、加强合作位对《消防法》、《北京市消防条例》和《安全生产
完善和制定消安全月活动方案，开展全员消防大教育大培训，着力
培训能力，做到“消防设施标识化、消防常
1、完善消防
议通过的新《全生产法》的学习，提高各合作单位对消防安全工作想认识，
消防基本常识普遍达到“懂基本消防常识、懂消防设施器材使用方、懂逃生自
会查改火隐患、会扑救初起火灾、会组织人员
2、协助物业领导做好对各合作单位的消防安全责任人、消防安全
门培训。
六、进一步促各合作单位做好晚间闭店检查工作，进一步促使各
的每月安全例工作，进一步促使各合作单位做好本单位的每季度防全会议工
步促使各合作位做好本单位的每半年员工安全培训工作，进一步促合作单位
位的新入职工培训工作，并把闭店检查、会议或培
七、助物业部领导做好落实对合作位的监管责任。认真履行 消防监督检查和灭火救援责，各合作单位消防安全薄弱环节和
理建议和整改要求
八、实行每日火巡查制度，建立消防巡查记录，及时消除火灾隐
消防设施、消通道和广告牌日常检查和巡查，保障疏散通道、安全畅通，并
国家规定的消安全标志。不损坏或者擅自挪用、拆除、停用消防设、器材，不
占消防栓，不用防火间距，不堵塞消防通道。发现问题要第一时间导，及时
处理。并每对消防器材及设施进行检查，对损坏的器
九、严格执行火用电与易燃易爆物品的管理制度。禁止在具有火
使用明火，因殊情况需要使用明火作业的，应当按照规定事先办理手续。作
当遵守防安全规定，并采取相应
十、积极配合防职能和政府部门的工作，对有关意见，要及时研
好消除消防隐患的
申占峰
201412月31日篇五：综合办公室年终工作总结及明年工作计划 综合公室年终工作总及明年工作计划 - 企管部、办公室是公司总经理室直接领下的
协调左右、联四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档理、文件
事管理、薪资理、协调调度管理等。工作虽然繁杂琐碎企管部、办公四名人员各
分管行政、人、协调调度工作，人员虽然很少，企管部、办公室人分工不分
作上互鼓励，相互学习。 过去的一年，公司关心和帮助下，在全体员工的不懈努力
定的进展，为2012年工作奠定了基础，创造了良好的条件。为了总结验、寻找差
部门各项作再上一个台阶，现将2011年工作
一、综合办公室行政管
1、真做好综合办公室的文件整理工作 2008年1月至11月，照公拟定综合性文件、报告96份；整理
整理外部收文125份，综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登、分发、文
工作，以及对文件资料的整理
2、协助公司导，完善公司制度 根据公司运行工作实际，协公司领导相
《规章制度汇》、《员工手册》等规章制度。通过这些制度，规范了司员工的行
了员的责任心。 对在公司召的会，前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、
工作，保证会按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召会议及接
按照通知要做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关
5、织安排各项活动 08年综合办公组织各种形式的活动，得到了各部门、项目
织各部门、项部员工参加抗雪救灾活动；4月份在指挥部领导下组公司团员
物认养活动；5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募筹得善款
余元，物资若；6月份组织员工参加迎奥运火炬方队，为奥运圣火肥的顺利
了自己的力量，同期，组织各项目员工开展“从细节入手，提高服务
[文章来源莲山课
二、综合办公室人事
1、据需要，及时做好人员招聘及有人员潜力开发工作 人员招聘是合办公室人管工中的重点，08年随着政务区各项
物业基层人员于一人难求的局面，为打破僵局，综合办公室采用多
公司签订基层工用工协议；与周边街道办事处联系输送街道辖区内人员。2
司顺利接管天湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效、及时的完成区基本人
截止11月份，公司目前在岗人员941人。
3、强档案、考勤管理，确保劳资无发放 08年半年，在外一人下，对公司相关的员工档案、考勤卡
前档案管理工基本能达到领导的要求。在劳资管理方面，综合办公事管理人
苟，对公司各门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发问及时汇
含糊不清的帐表，按时将工资表
4、到合法用工，完善劳动合同签和社会保险入户、转出工作 08年1月1日新的劳动同法，这就要求，对每位新入职员工都
改变了以往一试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了合同签订
理的工作量，合办公室人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工息，以保
合同订和社保办理中不出错。 由于物业公司线员众，自我保护意识欠缺，在日常工作中经
害，08年申工伤20余起。另，公司于5月份顺得通过公司员工的各保险基数核
5、强绩效考核，制定了合理的办法 采部按项目部和工单的采购计划公开招标，邀标单位都在
达十余家，并邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采参与，增
购透度，真正做到降低成本、保护公司益。 2008年度综合办公采围“控制成本、采购性价比最优的产品”
分了解市场信的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要长期合作
合同价位的基上下浮５－８个百分点（当然针对部分价格较高而又价的供货
做了局部调整）。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，力求大限度的控
为公司节约每一
3、进一步加强对供应商的
2008年综办公室采购进一步加强了对供应商管理，本着对每一访的供应
态度，对每一位来访的供应商进行类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也 利于采供对供应商信息的掌握，从而步扩大了市场信息空间。建立了
在进行邀标价之前，对商家进行评价和分析，合格
4、减采购时间，力争项目所需特别时到位 综合公室采购在总理的支持下，缩减采购时间，及时无误
所需物品采购位；完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、林小高层
工作以各部门、项目部所需物品的
四、成绩的取离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的大
我们在充肯定成绩的同时，也看到了本部
1、由于综合公室工作较琐碎，工作上常常事无巨细，每项工作主
最好，但于能力有限，不能把每件事情都
2、对公司各门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实
对领导策应起到的参谋助手作用
3、抓制度实不够，由于公司事物繁杂，因而存在一定的
4、公司宣传力度有
5、对公司其专业业务学习抓得不够。 这些都需要我们在今的工作中切
决。2008即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继围绕公司中
克服缺点，改方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；探索综合
作新思路、新法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发出更大的
将2009年工作计划汇
一、强沟通，抓好宣传工作 09综合办公室将据司实际需要，制定相应制度执行情况反
对相关制进行修改、完善，使其更加符合公司工
三、善绩效考核制度，使之更有序进行 2008公司试行绩效核来，止目前，取得一定成效，也从中得到
但在具体操作，还有许多地方急需完善。2009年，综合办公室将此标列为本年
工作任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应果，实现
的根本目的。效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标尽职尽责
而是有效激励工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机，持续不断
织工作效率，养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不加以调整
而推进企业的展。2009年，综合办公室在2008年绩效考核工作的础上，着手
绩效评体系的完善，并持之以恒地
四、善培训、福利机制。 企的竞争，最终于才争。目前公司各部门、项目部的综合
09综合办公室将根据实际情况制培训计划，从真正意义上为员工带来帮助。 同时，2008年7月份开始全大体检活动，在广大员工中得到
工对企业的信及肯定。09年综合办公室将希望继续为员工能争取
五、善09年各类物品的采购招标工 走向场，了解市行情价准备，对所有采购物品要严把质量
一定要做好售维修保养，积极听取相关专业人士对所购物品及采购所提出的
意见。
企业明年工作计划
企业明年工作计划
;
下关于明年工作计划范文由我整理，希望
20XX是**集团**总部发展史上具有里程碑意义的一年。**股票的成功上市，既为我们带来了机遇，也给我提出了挑战，任务繁任重道远。为使我们能在新世纪初始的时候，有一个的开端，为使我们的企业在未来五年里有一个跨越式发展，为了我们企业美好的天，我们的战略构想是:做好五篇文章、强化四种意识、实施三大战略、实现二大标，简五、四、三、工。做好五文章，即:搞资本运作、实现企业跨越发展;搞市场开发、展生存空间;展多种业，实现规营;深化企业配套改革，构造科学管理体系;加强精神文明建设，提高员工队伍整素质。强化四种意识，即:1、化市意识，2、强创新识，3、强忧患意识，4、强化致富识。实施三大战略，即:人才开发战略，及时发现人才，严格管理人才，搞好才培训。场发略，就是站稳地市场，盯住省内市场，发内市场。科技开发战略，要提高科技含量，提高工作效率。实现二大目标，即:严格管，讲求、创建一流企
根据这个战略构想，2004年我们的基本工作思路是:深化企业改革、提高员工素质、转换营机制，解放思想、更新观念、强化管理、规运，企业的跨越式发展，注入生
二00四年**集团**总部的利润指是867万元，其中房地产公司541.7万元,折旧108.7万元;贸商城57万元,折旧130万元;网络公司30万元,总计利润628.7万元,折旧238万元,合计:867.4元。为确保这个利润目标的实现，我们努
、继续宣传贯彻企业的长远
企业长远发展目标一经确立，我们就要注意保持它的连续性，这对于团结和凝聚员工，有着十分重的意义。宣传贯彻这目标，是我们的。所以，要经常讲、反复讲，使广大员深刻领会其内在含，明确企业的振兴与员工受益的关系，自觉地为实这个目而极努力工作。实现这个目标，我们要在2004年开展四个专题讨论，通过四个题讨论，要在想观念上，形成五种共识。四个专题讨论是:1、在**总部范围内开展评头品足看己专题讨论活。我要组织员工以自画像的方式，对照周边地区特别是一些专业市场，进企业与企业、人人之的念的比，肯定长处，查找，特别要找出我们**总部在思维方式、思想观念、行为习惯、富
开面对新的一年，我们怎办的专题讨论活动，要组织全体员工认真研究和理解我们**总部未来几年的战略构想和发展规划，拿出部门每个人的具体实施办法，为完成**总部2004年的工作打下实的思想基础。3、总部机关该干些什么、少管些什么题讨论，明确机关在市场经济条件下职能的定和运行规则，去掉官僚主义特权行为，为**总部经济发展贡献。4、在全体员工中开展求富闯路专题教育活动，进一步增市场经济意识和路在闯、业靠人创、事在人为的观念，激励全体员工人投身市场，人人自主奋斗，营造全体员工闯市场的新格局，新风貌。(具体事宜办公室安排)。通过四个专题讨论要在思想观念上形五种意识，一是立进取意识，要破不思进取、小进即满、小即安农意识。要清醒的识我们和其它先进企业的明距，探索缩小差距的思路措施，牢固的树立拼博进取、超发展的信心和理念，面激活加快发展的内在活力，成人人思进，人求富的氛围。二是创新思想，要彻底打破计划经济体制阻碍市场经济发展的一切思维定势和行为习惯，按照市场经济规律的要求，创新发展思路、创新领导方式、创新运机制、创新发环境。对于改革中出现的新事物，新作法，做先入为主的断，不争论，要把力用实干上。三强化人才观念，克全责备，忌贤妒和狭隘思想，努力营造尊重人，爱护人才，使用人才和让人才脱颖出的良好氛围，坚持以人为本的战思想，进一完善吸引人，保护人才、稳定人才的政策。四是创造富氛，使**总上下敢言，大胆利，讲究经济效益。人人想富，敢富、会富，形成以利润和职工富程度评企业领导;以贡献和财富多少评价每个人的价值的判断标，五是发扬奋斗精神，要摒弃纯依赖国家和上级的懒汉思，强化自主意识和市场主体意识，明确市经济要靠我们来实现自身价值，倡导人思进，自谋出路，自主奋，提高我们在市场经济条件
二、一步解放思想，抓住重点，确保**总部经济
2004年**总的经营工作，要以实现发展为主线，认真贯彻执行中央、省市关于深化改革、加快发展的条例、政策、，在各项工作上要实现
第一、在改革上要有所突破。就是要进一步放思想，加快企业改革的步伐。经过去年的探索和实践，我们在经营机制、用机制、分配机制的改革上是比较成功的，收到了预想的效果。今年，我们要在此基础，结合股票上和股份制企业的作方，企业改革力度，明晰产权，理顺关系，使企
先，在机构设置上，根据集团总部的安排意见，成立**集团**总部，代董事会管理**所属企业，成立总部办公室、财务部、保卫处。为便于管理和经营，对内合并三电城、物贸易城，并计划在春节后成立****集团贸商城有责任公司。原物贸商城所辖的房地产公司和网络公司提格为****房地产开发有限责任司和****网络工程限责任公司，物有限责任公司归属地产公司。通过机构的明确，使权责更加
次，在人员的使用上，我们要在春节后适当时机，在员工实行全员买工龄，改原有身份，重新聘任，择优持股上岗办法，以此来激发员工的工作热情，增加员工忧患意识和敬业意识。由于这项工作涉及广，政策较强，直接关系到每位员工的利益，所以在具体操作中，我既要坚持深化改革的向，敢于碰硬，敢于迎挑战，又注企业和员工的利益，较好地把握改革与稳定的关系，把此工
中继续实行位淘汰制的办法，具体实施细则可按2000年
再次，改现有的分配办法。去年员工收入分为死、活两部分，比例为6:4，每月只开工资总额60%，余下的40%通季度考核进行兑现。今年此基础上，要进一步加大力，实行新的工资分配办法，行模糊资制。即每月发基本工资，为原工资的70%，下的30%为模糊工资。首应该明确模糊工资，不是每一位员工都能一定拿到的，它是一个可变数字，够得到多模糊工，需要根据每一员的工作任完成情况、工作度、工作质量、企业规章制度的遵守相关的因素决定。模糊工发放各部门经理具体情况酌情处理。所以要实行模糊工资，就是要从根本上打破大锅饭，消除平均主义弊端、奖勤罚懒，使干得好的、胜工作的得;使干差、难胜任工作，甚至耽误工的少得或不得，真正形成竞争的氛围。四是在财务管理上，为规范上市公的运作，理顺财务管理体，今年将行管与集中管理结合的财务管理方式，坚资收支两条线的原则和分部位核算，实行经营成果、收入、费用相配比的原则，确保资金使用和剂的高集权，使有限的
为使上述工作真正落实处，我们还要进一步完善与之相配套的措施和办法，健全检、考核的记录，增加考核的透明度，体现平、、公开的原则，把考核
第二、在房地产开发上要有所突破。房地产开发是我们**总部主要利润支撑点，这项工作做得何，关系到全年利计划能否实现，关到我们能否按股份制的运作方式正常转，应该说责任分重大。所以要求房地产公司，在完成二期扩建工可行论的基础上，抓前期各项审批手续的办理和开工前的各项准备工作，保证13421平方米的期工程四月初正式开工，并于年底前竣工。这要做为一项硬任务，必须保质保量、按时完成，能折。与此同时，房地产公司要积极寻求并选准新的项目，继续加投入扩大规模，力争在一个新目，年底前办完期续。要干一个保一个，成功率要达到100%。虽然这个要苛
三，在物业管理上要有所突破。一期扩建工程的成并投入用，使我们又形成了一笔可观的固定资产，但同时也增加了物业管理的难度。因此，物业管理要随着房地产开发规模的断扩大，在管理上要上档次，上水平，进一步充实、完善各制度，努力实现各档案、资料、收费工作的机理。要做到开发一块，管理一块，使开发和管理相
第四，在资产经营上要有所突破，资产经营是我们的生存之本，做为吉**总部的经济础，必须把它放首要位置抓紧抓好。2004年，要确保现租金收入1000万元以上，具体要做以下几项工作。一牢固树立起依托本地优势，发展大市场指导思想要求规、求模、品位的创新，使商城健康向前发展。经过七年的实践，我们的市场已初见规模，**市、省内已有一席之地，但和许多先进的综合市场和专业市场相比，差距仍然很大。为此我们要紧紧托本地优势(天、利、得天独厚)，进一步完管理办法，办好物华商会，教育业户依法营，合法竞争，时积极调场和工、计量、税务等门关系。要通过我们的规范管理，使进驻的客商亲身感受到我们这里一方
二要以息培育、营造市场，使业户在市场有生意可做，有钱。我们要
和利用好网络工程公作用，为用户提供及时可靠、准确的信息服务，并动员业户，进入我们的网站，分发挥网络的服
要引进和培育经营大户，形成二级批发中心，形成市主体竞争力。今年，我们要把引进培育大户做为招商服务的重点，就是要选准龙头企业和项目，动小企业的发展。2004年，物贸城要把选龙头企业和项目做为一项主要工作来抓，上半年要集中究一次，使龙头企在商城的租金收入达20%上，形成以龙头企业为中心、中型企业为骨干，众多小企为
要抓住重点，进一步挖掘潜力。2004年在产经营中，除了稳定现有的业户以外，重点要抓好A号楼一楼后半部的招商，地下室和一楼二楼的利用，中吉一至五楼的招，家电业户的稳定等。这都是硬任务，必须精心安排，紧抓好，要很好研究市场，要跑市，找用，汇总现有用户的资料，组织用户租赁网络，使我的
五要继续好各种演示会、展销会等活动。通过这些活动的开展，达到扩大企业和商品促销的
六加大对网络公司投入，使网络公司做为一个新的效益增长点，尽快入正轨并运作来。2001年网络的公司利润计划为30万元，这是个指标，必须完成。对网络公司自身来说，要加大宣传力，提高自己的知名度，使之能在本地区的网络工建设上占一席之地，并逐渐发展壮大;要搞好与企业内部的合作与交流;要发挥身优势，增设栏目，增加外联络，最大限度地获取和握信息;搞好络工程建设的承揽和件的制作，用信誉、用质量、用快捷、方便、时
在此基础上，认真搞好GPS卫星定位系统的调研，三月份之前拿出完整的可行性调研报告，以导决策，避免投
第五，在管理上有所突破，在企业管理上我们要按照重新制定的管理制度汇编，严格要求和约束员工，增强执履行制度的严肃性和
在产管理上，要保证资产的完好无损，提高资产使用效率，加速资产投产出步伐;在用管理上，格按新制定的财务管理办法行，严格控制理费、招待费、电话费等可变费用和工资总额的非效益增;在四防安全上，要继续抓好以防火为中心的四安全工作，一步强化保卫工作，明确划细防火、治安、车辆管理职责，健全各项基材料，严格夜间巡查和重节日的检查，抓好大院的交畅通工程和规摆的工作，严格值班值宿度和动火管理，消除各种不安全的隐患，为业营
三、抓好党建和思想
抓好经营工作的同时，还要抓好党建和思想政治工作，2004年我们的想政治工概括地说就是围绕一个目标，明确两责任。围绕一个目标，即以科学的理论武装人，正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，先进的型鼓舞人。明确两个责任，即把企业要有精品意识和企业要培优秀人才做为企业党工作的两,项责任，努力精品、出才。这一原则，2004年我们一要继续认真学习和贯彻**志
决好员的理想信念宗旨和人生观问题，利用反两个方面的典型事例进行党纪政纪教育，注意发现培养自己的典型以教育激励员工，提高党员队伍，员工队伍整体素质。二要继续在党内开展创先争优活动，抓好党责任区建设，充发挥组斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为
第三要围绕业改革，做好员工的思想政治工作，稳定情绪，激发斗志，凝聚人心，保证改革措施的顺
第四要随着办公自动步伐的加快，要以提高员工素质为重点，对员工进行电脑应用的培和相关业务知识的学习与测试，要以活跃和富生活为重点，组织健康有
第五，要一步搞好综合治理和计划生育工作，落实责任，及时调度，切把工作抓紧、
新的一年工作已经开始了，我们**总部要在**集团董事会的领导下，借股票上市东风，继续以拼搏的神，求实的态度投入到新的工作之中，把吉林总部工，为物华集团的发展做出我们
以上
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