重溶日月-
工程项目现场理是公司的对外窗口，体着公司的形象，也担负着公建设目管理的重任，需要现场各个环节的人员团结协作，因此全体工程管理人员必须严格按照本手的有关规定、流程的求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作任
一．施工一
1、总结本（本月）的土建工程施情况，编制统计本周（本）建工程完成情况统计报表，编制下周（月）的土建工程计划安排——准备协调解决相的土建设计、施工问题——提出下周（下月）的各劳务班组的配合工作计
2、填写本周（本月）工作考核表，星期（月考核表在次月2）报工程管理部考核； 二．施工
2、《施工承包合同》、《委
5、国家、地方现行法律、法规及行政性件。 6、国家、地方行施工验收标准、规范及
2、应制定且实可行的质保证体系和
3、必须加强员工的质量教育，牢固树立优意识；并定期组织技及质量人员、工人进行规
4、必须保证所制定的质保证体系运转常，所制定的保证措
5、任何分项工程施工之前，须对作业人员作面的技术及质量标准的交
6、要认真做好量检查验收工作，做好分部分项程的质量评定作，真正做到现场测实，避免因自检不合格就报验收的现象。 7、上道未经监理验收签字认可，不得进行下道工序施工。对于隐蔽部（包括混凝土局部陷处理）的分项、分部工程，报于监理的同时，必须报业主项目部工程人参加
8、在需要监理旁站的关键部位、键工序、关键工艺，监理单位应书面提交监理旁站
9、质量验收程序遵循：“三检制”＋“监理验收”＋“工程部验收”。（依据？）
（1）首先要作内部的自、互检、交
（2）在自检合格的础上，填
（3）隐蔽工程及重点部位、关键位的施工在报监理位验收的同时，必须报工程部
10、严格照施工方案、施工范检查进场混凝土的现场落度，不得随意改变混凝土的配合，如私自加水或用其他方式处理。砼浇筑，必须报理单位和工程部签认砼浇筑令后方可进行混凝土的浇
11、对混凝土存在质量题的处理：发一处混凝土漏振、烂
12、所有试验必须与施工同，按国家现行
13、必须做好安装专业土建专业的
1、应按照期目标要求，制定相完成工期目标措施。合理组使用人、机、物料，合理组织施工，避免造成人力物力浪费。 2、在质量、安、文明方应加强管理，避免由此造成整改或返工，而影响工程进
3、应认真做好冬期、雨期、农忙季节、节期间等的施工措施，
1.施工流程
操平放线→基坑开→验槽→
支杯型基础模板→浇筑杯
1、放线依据
基础平面图，础大样
轴线控制桩必须设在不受施工干挠又便于引测的地。当现场条件许可时，也可轴线延长线两端的固定建筑物上接作好标，据此进行基础轴线放线。 3、基础开挖
(1)计算坑口尺寸，基础开挖坑口宽度取决于基础埋置深度和土及基础是否支设模。由于本程采用人工开挖。挖掘时，应该按坑口放位置，事先清除坑口附近的浮石杂物，然后逐层进行。坑积为2.56㎡，由两人同时挖掘，但不得对面工作。由于挖好后腰停留一段时间才培土，因此坑壁应留有当的安全坡，为1：0.3.在基坑四周置集水坑，做好面截水、疏水及坑内抽的工作。 (2)放
用白色小线分别于轴线桩两端拉紧，然后钢尺从小线两边各取0.90米和O.75米，再拉小线
(3)验槽时，进行土质检验，必须掘到未扰动的原土为之，若土质不符合要求，则
3.基础工程验收
1、地基承载力必须符合设计要求，以岩抗压试验报告为准。 2、基坑几何尺寸，包括轴线移，底
3、用于基工程的钢材、水泥必具备出厂合格证明，并应场随机抽样复检合格，以出厂合格明和复检报告为准。 4、砼强度必须符设计要求和范规定，以砼试块抗压试验报告及砼强度评定结果为
5、砼基础几何尺寸及轴位移应满足规范要，其偏差值必须在规范许范围内，表面不应有狗洞影响
外墙模板安装工艺：
内墙模板安装工艺：
矩形柱模安装工艺：
板模安装工艺：
模板工程施工方法
（1）满堂架搭设
满堂架搭应放线抄平，梁架立杆每排间距按上述设计排，并采用纵横向横杆与满堂架牢固。且纵横向剪刀撑必须按要求搭。剪刀撑纵横向搭设，每6m设置一道，由底到顶全高设
（2）墙侧模板支设
墙模板：模板采用50×100木枋，用2φ48×3.0钢管横楞加固。地下室设计有部分弧度较大的剪力墙，则横楞采用φ20筋代替钢管。拉螺杆采φ14高螺杆，外墙、人墙及消防水池墙均采止水对拉螺杆，墙模板使用前须刷涂水质脱模剂。模板设应进行木工翻样，将墙模板根据所在部编号标记，并据模板设计钻好螺杆孔。模板脚部在墙钢筋上焊接位钢。板支设时根据楼板所弹模板边线，线由下而上安装。墙模板应先将墙体一面模板就位后临时固定，将对拉螺杆安装在一模板螺杆上，再将另一面模板根据对拉螺杆孔孔安装上墙，模板临时固定后，根据支模要求将枋钉在模板上。后根对拉螺杆安装模钢管横楞，钢管横楞应平直美观。并及时上螺杆3型卡固定钢管横楞，3型卡加时可将模板截面拉紧3-5mm。模板支设必全高吊线拉紧3型卡，校垂直度。 （3）
对框架主梁模板，梁侧模板待主梁筋绑扎完成后支设。梁高较大模板，设对拉螺杆拉结板。梁柱墙模板交接处，在墙柱模板置留出梁截面口，梁板压墙柱模支设。梁板平面模压梁侧立面模板支设。梁侧模板压梁模板支设。梁模板支设应先在楼板上弹，吊线安装梁模板底模，梁木枋须立放纵向铺设。梁侧模板在梁底模板就位固定后安装，梁高大于900的梁侧模板应梁钢筋绑扎后，支设梁侧模板。模板阳角应设50×100枋顶牢。如梁模板采用对拉螺加固时，梁侧模板安装参照墙侧模板支设，梁模板加应加设钢管斜撑将模板与满堂
（5）楼板模板
满堂架搭设完成后，进行满堂架验收，通过后方可支设楼板模板，板模板木枋间距小于于300，根据满堂架抄平高确定枋下钢管横楞木枋标高，木枋应立放在钢管横楞上。楼板模板采用木模，模板应根据楼板边线下料拼装。楼板模板与梁交接边应压住梁侧模板，模板拼缝宽度不得过1.5mm。楼板模板接时应尽能使用整块模板，如遇宽度不足，应将窄边拼缝留在板跨中部，梁边柱边为保证美观采用整块
（6）一
1）模板拆除以后，螺杆根
2）用气割齐坑底割除露在墙体以外位的螺栓； 3）1：2.5的水泥砂浆补平小坑
为确保墙、柱根部不烂根，在安装板时，所有墙柱根需用砂浆围护拦挡，以防止
（8）
考虑到梁柱头处阴阳角多，为确线条顺直，要求模板接缝整且缝隙小。模板边线平直，四角方，接缝平整；梁底边、二次模板接头处转角处均加10mm厚海绵条以防止漏浆。 5.钢筋工艺施工
操作工艺
(一) 工艺流程：
1 基础
2 基础
3 墙体
4 地下
（1） 单层钢筋：
（2）双层钢筋：
(二)绑扎
1按图纸明的钢筋间距，算出底板实际需用的钢筋根，一般让靠近底板模板边的那筋离模板边为50mm,在底板上出钢筋位线（包括基础梁钢筋位置线）和墙、柱插筋位置
2先铺底板层钢筋。根据设计和范要求，决定下层钢筋哪个向钢筋在下面，一般情况下先铺短钢筋，再铺长向钢筋。（如果底板有集水坑、设备基坑，在铺底板下层钢筋前，先铺集水坑、设各基坑的下层钢
3根据“七不绑”的原则对钢筋进行检，钢筋绑扎时，如单向板近外两行的相交点每点都绑扎，中间部分的相点可相隔交错绑扎，双向受力的钢筋必须将钢筋交点全部绑扎。如采用面顺扣应交错变换方向，也可采用八字扣，但必须保证钢
产生位移。
4检查底下层钢筋施工合格后，放置底板混凝土保护用砂浆垫块，垫块厚度等于保护厚度，按每1m左右距离梅花型摆放。如基础底较厚或基础梁及底板用钢量较大，摆放距离可缩
5底板如有基础梁，可事先预制或现场就地绑扎．对于短的基础梁、门洞口地梁，可采用事先预制，施工吊装就位可，对于长的、大的基础梁采用现场绑
6基础底板用双层钢筋时，绑下层钢筋后，搭设钢管支架（绑基础梁），摆放钢筋马凳（距以1m左右一个为宜），在马凳上摆纵横两个向定位钢筋，钢筋上下次序及绑扣方法同底板下层钢
7底板钢筋如绑扎接头时，钢筋搭接长度搭接位置错开要求应按本程所一览表绑扎施工，钢筋搭接处应用铁丝在中及两端扎牢。如采用焊接接头或机械连接接头，除应按接或机械连接程规抽取试样外，接头位置和错开要求也应按木工程所列一览表施
8由于基础底板及基础梁
9 根据在防保护层上弹好的墙、柱插筋置线和底板网上固定的定位，墙、柱仲入基础的插筋绑扎牢固，并在主筋上（板上约500mm）绑一道固定筋，墙插筋两边距暗柱50mm，插入础深要符合设计和规范锚固长度要求，甩出长度和甩头错开百分比
长度应按本工程所列一览表施工，其上应采取措施保证甩筋直，不歪斜、倾倒、变位。同时
(三)墙筋绑扎：
1在底板混凝土上弹出钢筋位置线、模控制线、墙身及门窗位置线，再次校正甩搓筋，如
2根据“七不准绑”的则对钢进行预检，钢筋绑扎时如有暗柱，先绑扎暗（可以设暗柱皮数杆，扎箍筋）和门口过梁筋，再装预制的向梯子筋（梯子如代替墙体竖向钢筋，应大于墙体竖向钢筋一个规格，梯子筋中上、、下三道控制墙厚度的横档钢筋的长度比墙厚小2mm，端头用无齿锯锯平后刷防锈漆，根据不同墙画出梯子筋一览表），一道一般设置2～3个为宜，在顶部再绑水平梯子筋（据不同墙厚度画出一表），然后绑墙体竖向钢。第一跟水平
3 墙筋为双向受力钢筋，所钢筋交叉应逐点扎，其搭接长度及位置要
4 双排钢筋之间应绑间距支撑或拉筋，以固双排钢筋的骨架间距。支撑用φ10～14钢筋制作，拉筋用φ6φ8钢筋制作，间距1m左右，梅花形布
5 在墙外侧应绑上带有铁的砂浆垫块或塑料卡，以证保护层的厚度。注意钢筋保护块不要绑在钢筋十字交叉点上。 6 为
窗洞口要按计和规范要求绑扎过梁筋，锚入墙内长度要符合工所列锚固长度一览表要求，过梁箍筋两进入暗柱一个，第一个过梁箍筋距暗柱边50mm，顶层时
7 配合其他工程种安预埋管件、
(四) 顶板钢筋绑扎：
1 根据图纸设计的间距，在板模板上弹出钢位置线，一般让靠近模板边
2 按弹的钢筋
3 安置凳和
4 安放
5 如果顶板为双层钢筋，下层钢筋绑扎完成，放置马凳垫块，铺设上层钢筋，再铺设上层上部钢筋，绑扎层钢筋，最后安放水平定距框调整墙、柱预留钢筋的位
洛阳恒和施工组 2015-3-30
施工阶段工作流程管理
施工阶
第一节
施工阶段总工作流程
施工阶段工作流程（图2-1-1）（以带一层地下室32层的高层住宅为例）
第二节 施
一. ±0.00以下施工阶段工作要点
1． 施工准备 （1） （2） （3） （4） （5） （6） （7）
放线、复核。对于规划局提供或认可的筑物定位放线点，工应进行复核施工计划编。 施
检查施工单位施工用电、械、人员等
桩基础检测要求，钢筋、混凝土、
和做好保护措施。
壤氡浓度检测要求，土壤承载力检测求，防雷施工、检测验收要求，±0.00以下部分
（8）
需要签订的合同：
桩基础检测合同（含土壤承载力检测合同），土壤氡浓度检测合同，雷施工合同，人防工程施工同，基
2． 基础施工
详见《房地产开发建设管理程》 3．
检测方案编制（应合国家规
检测方案审查。（建设、勘察、设计、理、施工等单位签字
4． 基
边坡支护方案审批。
基坑开挖时，应检查土
案进行施工。
5． 地下室工注
基坑土方开挖时，根据承台的方量适当考虑超，以使承台土方开挖时需外地下室地板施工前应做好吊基础
运，加快进度。
案。塔吊安装位置应考虑销售的要求，不应将塔吊置在样板房所在的塔楼外。塔基础面的标高应考虑室外管网的敷，塔吊基面或平地下室底板标高或低于附近室外管网标
（3）
施工缝
（4） （5） （6） （7） （8） （9）
底板防爆地漏、预留
侧壁钢筋安装：人防设备构件、给排水、线管预留孔洞预留、预埋、检查。 地下室顶板防水
地下室顶板后浇带完工模板拆除后，应穿插进泵房、高低压房等土建的工。 化粪池的施工应在地下顶板（±0.00）完工时同时完工。 专业协
地下室施工完成，应组织外电、外水、泵房设备、消、人防、发电组设备、泳池设备、风、空、机械车库设备等施工单位到现场实地勘查，要求总工室业施工单位沟通，深化机房布置平面设计，土建施工应以总工室审查专业分包单位的图为准，可盲目按照建筑图施工，上述功能房的土施工和场地移交应作为重要点加以
6． 基
按公司制度要求在基础、地下室实体
二. 裙
1. 准备工
开工前组织±0.000以上大规模图纸会审。
涉及高支模施工的，督促施单位提交高支方案报审。 督促施工
协调总工室取得沉降观测点布置
第三方观测的，应协调
（5） 转换梁大体积
2. 控制要点：
（1） （2） （3） （4） （5） （6） （7） （8）
首层墙、柱位置放线后，项目监理部应织测量工程师进行
高支模搭设必严格按照已审批的搭设方案进。验收时视要求确定是否二楼面筋经监理工程师验收合格后，应根据当地要求，是否通知设计，模板、钢筋、混凝土等分项工程验收除应合国家规范规定，还符合集团首层施工的天数应控制在集团公司计划管理要求的10天
砼泵送管道立管的设置位置应考虑样板房施工，宜设置在塔楼建筑外围置，本阶段安全文明施工控制点：地
合规划要求。
通知安监人员进行验收。 质监站
不得设置在拟设样板房塔楼内，
回填，后浇带位未进行回填的，应在坑边好围护措；材料堆放，钢加工，施工道路等布置，场地硬化等应根据施工织设计方案进行完善，各种安全标牌应及时督促施工单挂设。外排栅搭设按已审批的搭设方案进行，外排栅内侧立柱与建筑物之间的距
综合考虑安全规范要求及裙楼外墙总饰工作面预留位置求，在保证安全的前提下避免
三. 标
1. 模板的安装质量应达到模板分程的验收要求，若夹
重，应督促施工单及时更换
2. 外排栅卸荷钢丝的置应尽量避窗台位置，以免影响
边收口。
3. 督促施工单提交砌筑
4. 达到集团公司5.5天/层的进度要求，必督促施工单位至少准备三套。 5. 7层楼面模板安装完时，应督
线管、开关底盒装，并
6. 当主体结构上至5~6层时，应督工单位安装调试钢井
尽早验收合格投入使用，以利拆板的各楼层清运建垃圾，运输砌体材料，促进
7. 电梯在主体结构封顶前三个月电梯生产厂家下单。 8. 主体结构的屋顶
9. 市政管网（排污、水、给水）主体结构至六层时穿
留接驳井，体的外排栅应尽量免市政管网的位置。 10. 外电（含高压管网）的施工在主体结构封顶前插入施工。 11. 施工现场面布置及文明施工管理必须完全达到施工组织设计要
12. 砂浆机、提升机、人货梯、塔吊机械设备的安全装置维
的检查。
13. 三宝”的使用，“四口”“
四. 砌
1. 准备工作
施工前应向当地有关部门了解以下事项：墙体材料的使用及施艺、验收标准，节能方
（1） 根据主体施工进度，适时地安排施工单位成三层（通常是第二个标准）砌体的施工，并通知总工室组三层会，根据三层会验的决议进行大面积砌体的施
（2） 混土小型空心砌块特别容易现裂缝现象，2004年设新出了《混凝土小型空心砌块建筑技术程》JGJ/T14-2004，工程管理中心制了混凝土型空心砌块墙体防开裂措施，各公司应认真组织学习并贯彻落
（3） 门洞孔洞预留在以往的工程中常常出现问，导致装修阶段出现大面积凿。主要原因，一是各个阶段施图纸门尺寸矛盾，二是施工单位预留门洞时没有准
线。所以砌体施时，
五. 样
1． 销售
完成±0.000前，落实综合策划和施工组织设计审查关销售环境的内容，并联系销划部进一步核实销售环境及样板房的置要求。 2． 图纸会审 3． 材料定板 4． 场地
5． 样板房的门窗、外砖的施工应考与上下楼层的对应，
重新装修。
6． 样板房所在楼层的一楼层的水电、卫生间、厨房、内墙
完工前施工完毕，楼地面施工防水砂
六. 毛
1. 准备工作
施工前应向地有关部门了解以下事项：外墙装修有关节能方面的求，工工艺、验收标准，铝合金门窗、阳台安全及节能方面的要求、验收标准，防火门的验要求及验收
外墙饰面工程，应考虑合金门窗
匹配。事前应组织主体施工单位及铝金门窗安装单位召开题会议，做到施工难点解决于施
（2）
室内各安装和装修分分项工程（
防火门安装、消防安装、电梯前室地面施工、户内地面施、消防楼梯地工、电梯前室的各种弱电及防的开关按钮底盒安装、户内强弱电底盒安装）施工前，应以的标高控制线及相关图纸确定各部位标高，并逐层以书面形式向各专业施单位进行交底。防止高控制不确，导致电梯门、入户门、阳台门、防火的标高及消防箱、开关插座的高不符合
（3） （4）
外墙饰面砖、铝合窗、拦杆
外墙清洗时，应检查清单位所使用
不得污染和腐蚀外墙上安装的排水管、煤气管道、消防管及管道支架，不得污染和腐蚀铝
（5）
塔吊、提升机等垂直运设备拆除
及拆除计划，拆除时应安排监人员对拆除施工
抹灰施工前应先进行打、冲筋，
和底盒。则将造成：一来重新开槽，浪费了大量的工，也会导致现场文明施工好；二来提前安装线管和底盒，会致底盒出墙面，或凹进去很深，不符合精品工程的要
（2） 本阶段涉及到的地移交工作
求，另一方面要按计督促各施工单位按时移交场地和施工作业面。及场地移交的主要有：电梯机、发电机房、高压关房、压器房、低压电房、水泵房、风机房、混凝土结构水箱、消防控制中心（监控中心）、电梯底坑、电梯井、水管井、强电管井、弱电管井等。涉及到主体施工单位其它专业分包单位进行工面移交的：防火门安装、铝合金门窗安装、阳台栏杆安装入户安装、销售样板房、电前室、首层堂豪华装
七.
1. 准备工作 （1）
豪华装修开工前，项目理部应对
并要求主体施工单位和装施工单位办理场地移交手续。检查内容包括混凝结构外形质量，砌体量，抹质量，铝合门窗安和塞缝量，预留门洞口寸及位置，阳台栏杆的安装质量，电气线管和底盒预埋质量，水管道安装和保护质量，空调套管安装质量。避免装修施工完成后或进行中，由于主体或毛坯的工质量问题，使装修的观感不到要求，得不对主体或毛坯进行返工处理，样既对主体施工单和豪装施工单位造成了经损失，也对豪工期产生
（2） （3） （1）
豪华装修各工序施工前，工程部应施工单位进行质标准交底。 交接验收时，
在豪华装修中，实行样
2. 应注意的事项
质量标准的，应报主管工程的公司领导审批。而涉及外观效果的，应管设计的公司领导审批，特部位报
（2）
项目监理部应对所有进的装修及
收包括检查料是否与样板相符、板和型材的厚度（壁厚）否设计文件相符，书面验收应检查材料检验报告和出厂合格证，检验报告要求在有期内，复印复印后应盖有材料生产厂家的章印，必要时应做破坏性实
（3） （4） （5） （6） （7）
木门的入场验收应查整体外观质量、尺寸、厚度，骨架材质，饰面板材卫生间和厨房墙身地面瓷施工完成后应办理工序验收手续。 门套安装木线前，应套的安装质量和塞缝质量进行隐蔽验收。 木地板饰面地面，在木地板工前，应对地面找层进行蔽验收。 装修施工期间应做好公共区域、电梯轿箱、入户门、阳台铝合门及门
质、厚
品保护工作。严禁在已装修好的首层大、电梯厅、电梯前室使用属毂的手推车，大堂及首层电梯厅通道应采夹板、纸板或石膏板等板材覆盖保护，电梯轿箱、电梯门套、入门及门套应采用夹板包裹，阳台铝合金门及门下框应有保护措
（8） （9）
散体物料及垃圾应采用袋装搬运，严禁高空抛，施工污水必须在塑料内静地面砖铺贴完成后应立即
置沉淀后方可通过地漏排，严禁直接
好砖的地面堆沙。
（10） 地板铺贴完成后应立用塑料薄膜或彩条布覆盖，并在四周用胶带固定。 （11） 油漆施工和焊接施工应有防止门套、铝合门窗、木地、窗台石地面砖、开关面板、洁具、灯具等的污染措
八.
1. 施
靠近建筑物的化粪池、隔油池等地下构筑物在建筑物基础（地下室）施工在工期紧张的情况下，注意路
过程中插入，有利于节省工期和减少投资。
2. 程部必须组织各安装施工单位进行综合管平衡现场交底，并形成书面记。 3. 配套场地移交园林施前，应完
成强弱电套管敷设，并理场地移
九. 竣
详见《工
施工管理】项目经理的23步工作流程
施工管理】
2015-01-23管
一个项目的功百分百归功于这项目团队，而失败则百分责任于项目经理一人。虽然这看起有点夸大，但项目经理的角色确实非常重。下面，让小编为大家总结一下项目经理工作流程有哪些关键
1、接到公司领导指令后同参与该项
2、设计定稿后，积极组织相关人员对施工图进二次内审，无异议后制定项目所需的人力、材料、生产备等计划，上报主管经理审批后转到综合办给予办
3、接到施工图纸后，项目经理和预算共同核定该项目的预算（填报成本核算表），并
4、项目经理和技术员针对该工程共同起草制该工程项目的施工方案(、安全施工方案、施工进度计等)，格按照施工流程和工程质量标准组织施
5、进入施工现场后立即组织对施工地的勘测，解决施用电、用水、暂设等问题，并
6、项目经理从进入工现场（安全、技术质量交底）起，正式开始工程理工作，在工程材场时必到场核实，对施工场的情须按公司材料出单和现场购买材料的情况逐项检查，认真记录，填写《现场检查记录单》，对不符合规定的，须当场令其整改。另外，项目经理须对进场材料的质量严格进行查验，由现场经办人认签字，质量不合格或不符合公司规定的品的材料，须上报公将其更换，按照相应内填写《现场材检查记录
7、现场技术交底时，项目经理应召集设人和各专项施工队负人到场，熟悉设计图纸，对现场
8、在工程进中，项目经理须对工程的各项序逐一进行查，将项目经理场检时间、当时的工程进度及工程质量检查情况记《工程施工日志》上。进场后应先进行成品保护工作，对工地现场的入门、气、煤气表、电表等原有物品进行保护，并填写《现场财物确认
9、项目经理在检查工地时，对施工现场的成保护工作须加强检查，将检查结果记录在“备注”栏，对成
10、项目经理应保证各施工环节相紧密配合，不得出窝工的现象，不得出现由于公
11、项目理应提前3日约专项施队（水路施工队、电气施队），待专项施工工序完毕后或须交叉施时，进行专项工序验收，填写《施工工序交接单》《工程量认单》，避免施工工序交接时、结算时出现前后相互指责的现
12、项目经理须及时将工程的进展情况进行报，回答有关工程质量的问题，将意见在《工程施日志》
13、项目经理应协调设方案与现场具
14、项目理应在相关工序前7提醒购买材料进场（并填写料申报表），若客户通过公司购买料，项目经理应直接通知公司材料相关人员时将材料
15、工程中时（即工程量达到50％－70％时）项经理应做好中期工验的工作，填写《施工进度申报表》，为保证工质量，项目经理应在验收前单独进行预验收工作，找出量隐患，及时整。中验收合格后，项目经理应督促客户填写并交付《施工进度申报
16、项经理根据设计的要求可进行工程增减项工，填写《工程增项单》《工程项单》，并做相应记录在《工程施日志》，好《工期变更单》。严格控制施工工期按时完
17、项目经应根据现场施工完成的专项程分部验收，填写专项验收单：《工验收单》《油工验收单》《瓦工验收单》《验收单》《电气验收单》《防水验收单》《成品门验收》《外委加工程验单》并拉出工程量清单，会同技术人员及施工有关人员签字后
18、项目经理要定期现场进行检查、监督，及时发现问题，解决问题。对难以解决的问题要时上报工巡检。现场负责人分工时，应根据工人的技状况合理的进行分工。项目经理在管理工作中要做工程日志和阶段工作执行情况。（阶段工作情况需每15天为一阶段，以电子文档的格式上报公司）工程检在检查施工过程时，应对料和施工艺认真检查，强化文明施工和安全工的检查工作，及填写“巡检常规检查单”，发现问题立即决，不留
19、在程完工后、竣工验收前，项目经理须按预验制度对整体工程进行预验收，如程不合格，须通知各专项施工队负责验收情况，责令施工队立即整改，并将检查情况做相应的记
20、工程竣工时，项目经理应召集与工程相关的各工队负责人进行竣工验收，写《竣工验收单》，在工程无不合项的前提，填写《竣工结算单》，到公司办理结算手
21、工程竣工组织物
22、项目经理将工程进展过中所有发生的单据统一交付公司综合
23、项目经理协助预算员、设计人员、内
（以上内容
资料员工作的具体流程-----施工管理必读
资料员工作的内容各公的规定有所
主要的工
1.工程资料收集、整理、立卷、归档、保管工作; 2.施工过中各质量保证资料的收集、检查、汇总等; 3.施工中各种会议的记录、整理、会签、复印、分发; 4.工中各
5.各种工程信息的收集、传、反馈，必要时
资料员
第一部
1、 中标
2、 施工合同
3、 委
4、 施工图查批
5、 质
6、 质量监交底
7、
8、
9、 经监理(或业主)准所施工组织
11、 质
12、 施
13、
14、
第二部
1、
2、 基
3、 地基
4、 地基
5、 主体
6、 特殊
7、
8、 地基与基础分部所含子分部、分项、检验批质量验收记录 9、 主体结构分部及所分部、项、检验批质量验记录 10、 装饰装修部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 11、 屋及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 12、 给水、排水及采暖分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记 13、 气分部及所含子分部、分项、检验质量验收记录 14、 智能分部及所含子部、分项、检批质量验
15、 通风与空调部及所含
16、 梯分部及所含子分部、分项、检验批质量验记录 17、 单位工程及所子单位工程质量竣工验收记录 18、 室外工的分部(子分部)、分项、检验批质量验收记
第三部
1、 水
2、
3、 各强
4、 砼试件强度统计表、评定表及试验
6、 砂浆
7、 砖、
8、 钢材力学、弯曲能检验报告
械连接
9、 预应力筋、钢丝、绞线力学性
11、
12、
防水材料
14、 金属及塑料的外门、外检测报告(包括料及三性) 15、 外
16、 建(构)筑物防雷装置验收检测报 17、 有特殊要求计要求的回填土密实度试验
19、 地
20、 有
21、
22、
23、
24、 管道、设备
25、 系统清洗、灌、通水、通
27、 大
28、
29、 电气程接
30、 制冷、空调、管的强度及严密试验记录 31、
32、 通
33、
34、
35、 电梯荷试
36、 电
37、
38、 智
39、 智能建筑工程系统功能测定及备调试记录 40、 位(子单位)工程安全功能检
验、试验、调试、试运行记录
第四部分 材料、产品、构配件等合证资料 1、 水出厂合格证(含28天补强报
3、 钢筋、预应力、钢丝、钢绞线、套筒出厂合格证 4、 钢、砼预制桩、预应力管桩出厂合格证 5、 钢结构工程构件及配件、材料出厂合证 6、 墙工程配件、材料出厂合格证 7、 防水材料出厂合格
8、 金属
9、 焊
10、 预
11、 给排水与采暖工程材料出厂合格 12、 建筑电气工材料、设备出厂合格证 13、
电梯工程设
15、 智能建筑工程料、设备出
第五部
1、 设
2、 工
3、 预检、自检、互检、交接检记录 4、 建(构)筑物沉降观量记录 5、 新材料、新术、新
7、 施工日志
8、 砼开盘报告
9、 砼施工记录
10、
11、
12、 工程质量事故及
14、 工
15、 工程质量整情况报告
第六部分 必要时应增补的资料
1、 勘察、设计、监理、施
2、 建设、勘察、设、监理、施
3、 勘察、设、监理单位执业人员的执业资格明 4、 施(包括分包)单位场管售货员及各工种技术工人的上岗证明 5、 经建设单(业主)同意认可的监理规划或监理实施细则 6、 见证单位派施工现场设计代委托书授权书 7、 设计单位派驻施工现场设计代表委托书或授权书 8、
资料员的工作不，主要工作
因为工程涉及到的资料较多所以显
话，基本就可成手
第七部
1、 施
2、 监理
3、 勘察单勘察
4、 设计单设计
5、 建设工程质量竣工验收意见或单位(子单位)
7、 竣工
8、 工程的具备竣工验收条件的通知及重组织竣工验收通知书 、 单位(子单位)工程质量制资
10、 单(子单位)工程安全和功检验资料核查及主要功能查录 11、 单位(子单位)工程观感检查记录(观感质量评定表) 12、 定向销商品房或职
14、 建设工竣工验
15、 竣
建筑工程
1、 建
2、 施工图纸查批准
3、 单位
4、 建设工程量监督
5、 建
6、 建设
7、 施工
8、 地基、桩工程
9、 地基验记录
10、 地
11、 计单位出具(或认可)的地基处理措施及地基理工程质量验收报告 12、 基与基础分部工程质量监督验收检查知书及验报告 13、 地基与基础分部工程质量核查记
14、 主体结构分部工程质量督验收检查通知及验收报告 15、 主
16、 特殊部工程质量
17、 线路敷设程质量
18、 钢材力学、弯曲性能检查报告及结构焊接接头拉伸、曲检验报告 19、 预力筋、
20、
21、 砼试强度
22、 装配或预制构件结构性能验合格证及施工
23、 防水砼、喷射砼抗压、抗渗试验报告及杆抗拨力试验报告 24、 地基处理工程中各类地基和各复合地施工完成后的地基强度(承载力)检验结
25、
26、 砂
27、 砖、石、砌块强度检验报告
28、 建筑工材料有
29、 防水材料(包括水带条和接缝
30、 金属及塑料外门、外窗复验告(包括材料、风
32、 各类电梯、动扶梯、自
各类设备安装工程的隐蔽收、系统联
34、 砼
35、
36、 工程质整改通知
37、 工程质复工意
38、 单位(子单位)工程质量控制资核查记录(质量保证资料审记) 39、 单位(子单位)工程安全和功验资料核查及主要功能抽查记录 40、 单位(单位)工程观质量查记录(观感质量评定表) 41、 施工单位工程竣工报
42、 监
43、 勘察位勘察
44、 设计位设计
45、
46、 工
47、
48、 单位(子单位)工程质量工验收记录(工
50、
51、 竣工验收存在问题改通知书及存
53、 单位(子单
注:幕墙、钢构及
下面是赠送的合同本，不需
教育机构
为大家整理提，希
一、_________ 培训学校聘_________ 籍_________ (外文姓名)_________ (中文姓名)先生/女士/小姐为_________ 教师，双方本友好作精神，自愿签订本合同并保证认真履行合同中约定的各项义
二、合同期自_________ 年_________ 月_________ 日起_________ 年_________ 月_________ 日止。
三、受聘的工
四、受聘方薪金按
五、
1.聘方向聘方提
2.每聘方向受聘期满的师提供一张_________ 至_________ 的回机票(金额不超过人民币_________ 元
六、聘方的义务:
1.向受聘方介绍中国有关律、法规和有关工作制度以及有
2.对
3.对受聘的工
4.按
七、受聘方的义务:
1.遵守中国法律、
2.遵守聘方的工作制度和有关外国专家管理规定，接受聘方的工安排、业务指导、检查和评估。未经聘
3.按期成工
4.遵守中国
5.遵守国人民
八、合
1.双方应信守合同，经双方一致，任何一方不得擅自
2.经当事人双方协商同意，可以变更、解除终止合同。在未达成一致意
3.聘放在下述件下，有
a 、受聘方不履行合或者履行合同不符合约定条件，经
b 、根据医生诊，受聘放
4.受聘方在下条件下，
a 、聘方未合同约
b 、
九、本同自双方签字之日起效，合同期满后即自行失效。当事人以方要求签订新合同，必须在合同期满90天前向另一方提出，经双方协同意后签订合同。受聘方合同期满后，在华逗留期间的一切费用自
十、仲裁:
当事人双方发生纠纷时，尽可能通过商或者调解解决。若商、调解无效，可向国家国专家
本合同_________ 年_________ 月_________ 日在_________ 签订，一式两份，每份都用中文
聘方(
受聘方(签章)_________
签订
二手房屋买卖同范
卖方:_______________(简称甲方)
身份证号码:_____________________
买方:_______________(简称乙方)
身份证号码:_____________________
根据《华人民共和国经济合法》、《中华人民共和国城房地产管理法》及其他有关法律、之规定，甲、乙双方在平等、自愿、协商
第一条 乙方同意购买甲方拥有座落在______
拥有的房产(别墅、写字楼、公寓、住宅、厂、店面)，建筑面积为_____平方米。(详见土地屋权证
第二条 上房产的交易价格为:单价:人币________元/平方米，价:人民币___________元整(大写:____佰____拾____万____仟____佰____拾____元整)。本同签定日，乙方向甲方支付人民币__________元整，作为购房定
第三
1、甲乙双方同意以银行
首付款(含定金)人民币____拾____万____仟____佰____拾____元整给甲方，剩余房款人
民币____________元整申请银行揭(如银行实际审批数额
缴交税费当日将差一并支付
2、甲乙双方同意以次性付款方式款，并约定在房地产
付首付款(含定金)人民币____拾____万____仟____佰____
人民币____________元整于产权交割完毕当日付给甲方。
第四条 甲方应于收到乙方全额房款之起____天内将交易产全部交付给乙方使用，并在交房
第五条 税费分担甲乙双方应守国家房地产政策、法规，按规定缴纳办理房地产过户手续所需纳的税费。经双方协商，交易税费由_______方承
第六条 约责任甲、乙双方合同签定后，若乙方中途约，应书面通知方，方应在____日内将乙方的已付款不记利息)还给乙方，但购房定金归甲方所有。若甲方中途违约，书面通知乙方，自违之日起____日内应以乙方所付定金的双倍及已付款返还给乙
第
1.甲方是____________共______人，委托代理人________即甲方代表人。
2.乙方是____________，代表人是____________。
第八条 本合同如
第九条 本合同一式份。甲方产权人一，甲方委托代理人一份，乙方一份,厦门市房地产交中心
第十条 本合同发生争议解决方式:在履过程中发生的争议，双方
第十一条 本合同未尽事，甲乙双方可另约定，其补充约定经双方
第十二条
出卖方(甲方):_________________ 购买方(乙方):__________________
身份证号码: __________________ 身份证号码: ___________________
地 址:___________________ 地 址:____________________
邮 编:___________________ 邮 编:____________________
电 话:___________________ 电 话:____________________
代理人(甲方):_________________ 代理人(乙方): _________________
身份证号码: ___________________ 身份证号码: ___________________
鉴证方:
鉴证机关:
地 址:
邮 编:
电 话:
法人代表:
代 表:
经 办 人:
日
鉴证日期:_______年____月____日
项目施工管理的流程与协调工作
龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn
项目施工
作者:章伟军
来源:《建筑工技术与
【摘要】在工项目管理中,对施工阶段管理可谓重中之重,面对工程本心不够, 或者片面追求经济效益,面忽视,对企业信誉造成不良影响,解决好存在的主要问,采 取系统效的目管理措施,工程项目建设才能顺利进行,企业利益才能最大
【关键词】
一 .
从总体上看,中目前的项目管理信息系统的开发据项目规划,设计,建设,运行几 阶段,但大多数的软件系统主要应用在施工阶段,包成本管理软件,财务管理软件,软件 质量管理,文档管理软,管理软件合同理软件,导致项目信息、项目管理过程的信息每相 之间无法实现数据的交换与
工程项目管信息化建设是一个系工程,涉及到项目管理的概,人员素质,管理模 式,它的技,应用环境等因素,对信息技术整合到工程目管理和业多边协调和考虑,为 了提高项目管理效率和管理水
1.1新的项目管理理论的绍,而且实际况中国创新的先进的项
1.2文化可以理项目管理
1.3对国外成熟流行的项
1.4基于 IT 治理项目管理信息,可进一步明确项目管理责制的信息,可以提高它的应 用管
二 . 搞好项目协调工作
项目协调的范围包括内部系的协,近外层关系的协调和远外层关系的协调。内关系 指项目经理部内关系,项经理部与企的关系,目经理与企业的关系,项经理部与 作业层的关系。近外关系指与项目部有直接和间接合同,如项目部与建设单位、监理 单位、设计单位、物资供应单位、分包单位、以及银行和保险公司之间的系。远外层关系指 对项目部着法律法规社会公德等约束的关系,如项目部与政、交通、环保、卫生、绿化 等关系通常情况下,外层关系和协调项目协调的
