售楼部业绩奖惩制度
为了激励与促进本售楼部销售激情与销进,使项目尽快完
一、置业顾问:
1、当月个人业绩完成0,罚
2、当月个人业绩完成1-3套,不
3、当月个人业绩完成4-5(以
4、当月个人业绩完成6-8(以
5、当月个人业绩完成9套以(以
二、秘书:
1、当月售楼部总业绩未完成6套(
2、当月售楼部总业绩完成7-10套,
3、当月售楼部总业绩完成11-20套(以定金为
4、当月售楼部总业绩完成21-25套(
5、当月售楼部总业绩完成26套上(以
三、经理:
1、当月售楼部总业绩未完成6套(
2、当月售楼部总业绩完成7-10套,
3、当月售楼部总业绩完成11-20套(以定金为
4、当月售楼部总业绩完成21-25套(以定金为
5、当月售楼部总业绩完成26以上(
以上制度从2013年12月1日执行,如有更改另行通知!
房地产经纪有限公司 售楼
售楼部保安与保洁人员岗位职责、管理制度及奖惩制度
售楼部保安与保洁人员岗位责、管理制度及奖惩
售楼部保安
1、 遵纪守法,服从领,关心集体,爱护公
2、 上班着装整齐,仪容端庄,礼貌用,规范服务,不徇私情,严肃
做有损公司形象的行为,处机智迅速果断,按章
3、 认真做好保安日常工作,基本熟并掌握售楼部情况,熟悉各种
的分布位置、操作要点规程;做好相关范围内的清卫生工作;指引访客人行走,树立公服
4、 指引好驱车前来售楼部看房户车子的整齐停放,防止他
5、 为防止或尽可能避免售楼部各类安事件的发生,确保工作人员
部的正常秩序,全面负责售楼部安防范工作,保证售楼
6、 注意发现有无不正常的气味,嗅异味,见到异光、异烟迅速寻来
处,如能处理的立即处理,如问题严重及时通公司领导现场理,如有火警立即扑
7、 每班必须按时上下岗,严禁离岗、脱岗。当班时如因玩忽职守,客
不良影响和损失或人为造成事故的,安保人员应担相应的责任,并视情节的严重给予相
8、 对工作中成绩显著或由于不负责造成不良后果的,将给予适当奖
罚。
9、 积极主动维护售楼部治安秩序,做“五防”(防盗、防火、防抢、
防治安灾害
10、 热情听取客户的投诉及建议,解决立即解决,不能解决的报司
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售楼部保安
一、职业纪律:
1、 严禁保安员执勤着装不齐,不按规定着装佩带
2、 严禁保安员当班时看阅书报说,玩游戏机等与工作无关
3、 严禁保安员值班打瞌睡或聚众聊天嬉
4、 严禁饮酒执勤或售楼部内部区域吸
5、 严禁交接班不清楚,未经主批准,私自请人顶班,私
6、 严禁非法扣留他人证及物品或接受客户的
7、 严禁在突发事件,紧情况中临阵脱逃或视之
8、 严禁保安员之间,监守自,以权谋私,向客户收
9、 严禁违反保安器材、防器材的操作规定或
10、 严禁无故不参与保会议培训学习训练及集
11、 严禁拉帮结派、搞不团结、顶撞上
12、 严禁未经批准缺勤擅离岗位或请假不按时
13、 严禁私自
14、 严禁招惹或教唆他人参与社聚众打架、斗殴、抢劫等违
15、 严禁泄露楼部内部保密信
16、 严禁隐瞒不向上级汇报工中存在的问题或可能造成
二、规范用语:
您好、请进、请讲、请稍等、您出示证件、请您把车停好、请您登记、请问找谁、 抱歉、对不起、谢
三、岗位规范:
1、按时到岗,交接后换岗,坚守岗位不脱岗。保个人仪表整洁,保持售楼部前广场周环
2、注意客户进出礼用语,为客户开
3、对客户各类车辆进行有效疏导,正引导客户车辆行驶和停放,对
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停放规定的客户进行劝导并协助改;保持出入口的整洁
4、对售楼部设置的消火栓箱、安警示标志等涉及公共安全的设施、设备进行巡查发现失、坏或不能正常使用等应及
四、作息时间:
工作时间:9:00—18:00。每月两天休息时间不连休,遇楼部重要事件不得假。假与休息需提前向公司管
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保安员奖惩制度
一、嘉奖
1、一月内忠于职守、工作积极、文明勤,表现优异者,给予表扬,
2、做好事,助人为乐、拾金不昧、拒腐蚀、贿赂,屡受客户称赞或本月内连续受表扬,
3、抢险救灾,保护客户和工作人员生命产安全,有
4、对在售楼部抓获抢劫、盗窃犯和其他违法犯罪分子给予扬,并加10分;回公司重大经济损失者,奖每
以上奖励可根据具情况调整奖励方
二、惩罚
1、一次口头警告扣2分,一月内连续二次口头警告4分;一次书面告,扣10分,第二次书
2、有下列行为
2.1当值时不注意仪容、仪表、言举止,连续两次提醒和教育
2.2迟到、早退5分钟以内,未请
2.3未经批准擅离岗位时较短尚未造成事故损失
2.4在岗位看书、看报、听音、吹口哨、抽烟、吃零
2.5不遵守宿舍管理度、经劝告一次无效
2.6不服从领导指,不服从工作安排
2.7岗位职责和要求执不力,尚未造成损失
2.8不按规定
3、一个月内连续两次口头警告或下列行为之一的,处予书
3.1迟到、早退15分钟以上,未请假
3.2擅自离
3.3一个月内连续次违反2.4条
3.4不服从领导指、不服从工作安排
3.5岗位职责和要求执不严、造成一定影响
3.6无特殊情况未经允私入仓库、财务办公室
3.7当
4、有下列表现之一的或已处两次书面警告的,立即
4.1当值时滥
4.2对工作麻木不仁,忽职守造成工作失误
4.3监守自盗、无理伤人、给人民生命产造成损害者,立即辞退、情
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交司法机关追
4.4不请假、连
4.5无论何种原因,客户、公司员工打架
4.6不服从上级管理,出于私利漫骂上级
4.7因主观失职而损坏或遗失物者,除照价赔偿外,立
4.8当值睡觉,情节严惩重者。
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售楼部保洁
一、保洁员要听从领导,服从工作安,文明服务,礼貌待人,对工
责。
二、上岗时着装整齐、统一、规范,按标准完成各项
三、对保洁人员的要求:对售楼部清重点、难点部位进行保洁,做
内责任片区清洁工
1、生活垃
2、办公室每天清扫次,以及内部桌
3、售楼部门
4、大门玻璃、销售前台、内部桌、沙盘、户型模型每天清
5、售楼部内部
6、售楼部内部各种饰物品定期清理
7、每天晚上清洗售楼内部厕所以及洗手
8、定期清洗售楼部内各种茶具用品及饮水
9、妥善使用并保管好清扫、保洁的工,做到勤俭节约、以旧换新。
室编制材料购置计划和器具,设维修报告,减少损耗,控
10、保洁工作中,捡拾的物品要按规上交、严禁私自处理。礼貌劝
不卫生、不文明的现象和行为。若发住户违反相关规定及时上报
11、在操作与安全发生矛盾,应先服从安全,以安
四、作息时间:
工作时间:9:30—18:30。每月两天休息时间不连休,遇售楼部重要事件得休假。请假与休息需提前理
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售楼部保洁
一、遵纪守法,遵守员工则和公司的各项规章制
二、遵守部门考勤度和保洁操作程
三、履行职责,按时上下班,不迟到、早退,不旷工离岗,不做本职
的事。
四、上班穿工服、戴工号、仪表整洁、精神饱
五、文明服
六、服务态度端正,有较强的奉献精
七、工作时间不准脱、串岗、大声喧哗
八、不做有损公司形象事,不收取客户的钱
九、绝对服从上级的领、团结同事、互相帮
十、爱护公物,损坏、遗失工具照价陪
十一、 爱岗敬业,在规时间保质保量完成任
十二、 严禁监守自盗,权谋私,向住户收取
十三、 严禁私自
十四、 严禁泄露楼部内部保密信
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保洁奖惩制度
、违反公司员工手册及保洁队管理制度,服从工作调配,不能正确处理同事间系,乱传话,无事生非影团结,视情节扣2——10分,严重报
二、违反公司考勤制度,迟到,退一次扣2分;脱岗15分内扣3分;30分内扣5分;30分钟以上报管
三、工作时间串岗、聊天、睡觉扣2
、工作马虎,不按标准、要求完成责任保洁工作,扣2分;按保洁标准检查作完成情况,发现一处缺扣1,提醒后无改进扣3分;受户投
五、配备的工作用品非自然因素坏、遗失,扣2分并照
六、工作认真负责,按要求、标准完成责任区保洁任,加2分;每评比工作质量完成非常
七、住户、领导表扬1次加5分;开展不定向服1次加5分;现问题及时处理、汇报,
八、有下列表现之一的或已处两次书面警告的,立即
1、当值时滥用
2、对工作麻木不仁,忽职守造成工作失误
3、监守自盗、无理伤人、人民生命财产造成损害者,立即辞退、情节重者,交司法机关追究
4、不请假、连
5、无论何种原因,与户、公司员工打架
6、不服从上级管理,出于私利漫骂上级
7、因主观失职而损坏或遗失公者,除照价赔偿外,立
8、当值睡觉,情节严惩重者。
注:1分=5元
贡献者:shyjgs
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奖惩制度
1. 总则
1.1制定目的
(1)以公平的奖惩标准激励员工的积极和创造性,维护正常的生产经营秩和工作秩序,提高劳动产效和工作效率,并使本公司员的
(2)建立合理明确的奖惩制度,以强化体纪律,促使本公司管理工作
1.2适用范围
凡本公司员工的奖惩,均依本办法所规定的条款
1.3权责单位
(1)人力资源部负责本办法定、修改、废止的起
(2)总经理负责本办法定、修改、废止的
1.4管理单位:人力资部为本制度的管理
2. 奖励规定
2.1奖励种类
奖励分为通报表扬、奖励、加薪和配股或入股
2.1.1有下列事
(1)品德端
(2)维护公司利
(3)遵守公司规章
(4)有其它功绩,足为其他员工楷模。
2.1.2有下列事迹之一予通报表扬并予以现金或分奖励(试用期工奖励现金,正式员工励
(1)对公司生产经营和管理出合理化建议或合理化提,为公司采纳(劢额度参见《合理化建
(2)极力配合公司各项改革或大型项表现突出的;员工代表积极参与公各项政策和制度的制、落、完善,每次奖励10-90
(3)主动协助同事或协助其它部门完
(4)积极参与公司和其他部门组织相关活动,奖励10-30
(5)敢于抵制不良行为,维护公司利
(6)圆满完成上级交办的工作,表现
(7)节约原材料或废物利用有效的,抵制不良浪费行为,防或挽救公司经损失的,奖励10-150
(8)检举揭发不良行为或重大事件,维护公司益的,视情况
(9)管理人员能及时发现问题并秉公执
(10)在重大问题或安全事时能及时得到处理,最限度避免损失的,奖励150-300元
(11)拾金不昧的,视具体情况酌
(12)客户对员工提出书面表,每次奖励20-60元或2分,其中对售后务人员的服务满意的,每次
(13)管理部门每月进行5S 比,得分最高且高于95分(含)的部门予以奖
(14)有关产品质量的奖按照《质量奖罚制度》
(15)非本职开发及工艺人员查核出图纸、艺等技术文件的重大错漏,及时反馈相部门处理,为公司挽回损的,其成本贡献大小,奖励5-90元
(16)带班师傅对新员工帮带积极、指有效,新员工进步较快的,奖
(17)积极参与“工效推广”活动,被采纳推广予以奖励,奖办法参见《工效推广
(18)加班完成四单任务,每次奖10-30元或1分;一岗能,及时解决生产颈工,每次奖励30-150元
(19)公司组织的重要培训(如制度、新产知识培训等),部门组织到位(部门工无迟到、早退和无无故席、反培训纪律情况发生)的给予门
2.1.3有下列
(1) 采取措施避免公司遭受严重损失,按挽回损失额度的5-20%给
(2) 年终被评定为优秀员工的励额度参照“柯力之星”
(3) 全年受通报表扬3次以上的,奖现金100-500元,具体度
(4) 采购人员对采购成本节约,励评见各部门采购节约相关
(5) 销售合同超额完成,回款率97%以上,按销售协议
(6) 新产品开发投放市场效益明显的予以励,奖励情参见《新产品开发
(7) 每年一次合理化建议设特等奖、一等奖、等奖??等,员工进行奖励。具体见《
管理制度》。
(8) 被评为“柯力之星”的,奖励方式见柯力之星评
(9) 在参加新员工“应知会理论知识”测试中,绩在90分以上
限,每多1分,多奖励5元,
(10) 有重大自主研发突破、重大自主工艺革新、重大自主工效高、重大成本革新、于
大自主创新提案、新项目引进予以奖励,奖励额度参见《创新基金管
(11) 月度内工作绩效改进明显,成绩突,根据实际情予以100-300
(12) 员工操作、维护、保养生产设备、设施得,设备运行良,设备故障发生降低显
情况奖励员工100-300元。
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(13) 获得政府部门项目基金的参与人员予以奖,奖励办法参《公司年度各岗位工调
(14) 代表公司参加政府有关部门和其他社会组举办的各种比、竞赛获得名次、奖和
司根据具体情
(15) 其它需奖励的为(含各项单项奖
2.14有下列行为之一予以加薪,加薪幅度原工资的5-10%,具体由分
(1)研究开发对
(2)对达到公司目标及高经营成效有极大贡
(3)累计三次(含)上被评为优秀员
2.1.5有下列条之一予以配股或
(1)晋升为部门经理以上职务、在企业工作二年以上的(晋升为总理助理及以上管理员在企业工作一年以上),经
(2)业务人员年销售额达到1200元以上且货款回笼率达到97%
(3)技术开发人员对新产品开发有重大贡献,开发新产品销售额达到1000
3. 处罚规定
3.1处罚种类
处罚分为通报批评、扣分、扣款、结束试用和解除劳动合
3.1.1有下列行
(1) 不关心企业的进步,次不参加公司的各项
(2) 初次违反劳动纪和轻微违反公司制
(3) 正式上岗后一月不能完成工作任
3.1.2有下列违纪行为之一,试用期员工扣款,正
(1) 迟到或早退3-5分钟()处罚10-30元或扣1
分(含)处罚30-90元或扣3分,30分钟至3小时内处罚60-180元扣核分6分,3小时后作旷工半天,超过半天作旷工一天处理。每迟到或早累计三次(含)以上的,每三次作旷工半天处理,依次类推,旷半天扣除当月奖金的10%,旷工一天扣除当奖金的20%,旷工
(2) 托人考勤(打卡)或代人考勤(打卡),每扣罚当月奖金的20%,忘记刷卡每次处
或扣1分。门卫对员工考勤监督不严而发生代打卡或意不打卡的每扣0.5分,反之发一
(3) 5S (整理、整顿、清扫、清洁、养)活动未开,按公司5S 考
(4) 在厂区内或工作场所乱丢、倾垃圾的,每次扣10-30
(5) 上班时间未按规定穿工作服(生产员工含下)、戴工作帽未佩带“工号牌或工牌
姓名”,每次处罚10-30元或扣1;衣冠不整或肮脏邋遢(除工作境影响外,管理人员提醒任),每次处罚5-15元
(6) 上班时间串岗、聊天、说笑、娱乐、大声喧哗,每次处罚10-60元或1-2分,三次上
重处罚。
(7) 无正当理由不服从直接上级、部门或公司工作排,每次处罚30-90元或扣3分;四
不服从安排每次处罚30-240元或扣3-8分。
(8) 在公司内分级设置禁烟区。一级禁烟区:生产车间、具产性质的工作室、实验
材料库、成品仓库、发货包装大棚、油仓库、其它易燃品堆放场地、配电房;二级禁烟区:一、二号、三号厂房内除一禁区以外的区、办公楼除单人办公室和二楼闲区以外的区域(含卫生间)、食厨餐厅、门卫值勤室。在一级禁烟区吸的每次处罚5-20分或直接罚款50-600元,二级禁烟区吸烟的每次扣罚2-10分或罚款20-300元,并该员工在的班组长,车间主任承督导不力的责任,扣罚1-2分或扣款10-60元。如因此而发生安事故,无责任人
(9) 下班未关闭门窗、电器、电脑、电灯、空、水龙头等,次处罚设备使用责任人
10-30元或1分,无明确责任人,扣部门负责人10-30
(10) 办公室及车间作业房间无人作业区域未及时灯(并关灯后影响作业和正常工作)次
元或0.5分。
(11) 正常上班时间,在工作场所(含办公室)食物(零食、早等),每次扣10-30
(12) 中午或上班前、工作饮酒的,每次扣20-60元或2分,醉酒视情节扣50-300元
(13) 乘坐公司通勤车上下班,必须保持车厢内清洁、干净,得在车厢内吃早餐或扔
违反,每次扣罚10-30元或1分。
(14) 无故缺席会议,每次处罚10-30元扣1分,无故到早退每次处罚5元
(15) 无故缺席培训每次扣40-120元或4分,训中发现代为签
4分,无故迟到或早退每10分钟扣20元或2分,未按正确流请假的扣罚20元2分, 已通知故意不到一律旷
(16) 浪费原材料或损坏物按公司成本管理规
(17) 检查监督人员不认真履行职责,视
(18) 上级交办任务未执行或执行不到位,视情节轻重罚10-90元或
(19) 机器设备保养不力致影响生产作业,每次罚50-150或扣5分,涉及到设备
制度》执行。
(20) 员工未经他人许可私操作非本岗位、本工序设和工艺的,每次20-60元或2分;由于
作造成相关设备、质量事,须承担相应经济
(21) 上班时间看报、书(查阅信息除外)和浏、访问与工作无的互联网网页的,每次
元扣1分。部门负人承担连带责任,每次扣5-15元或0.5分。车间各岗位的电脑,只能用于与本岗位工作内容相关操作,于其他与本岗位工作无关的操作,每次处2-5分20-150元,班组负责人承担连带责任,每
(22) 上班时间进行与工无关的聊天、播放音乐观看网上电影等,每次处罚30-90元
戏(包括电脑、手机、MP3、MP4、掌上戏机的游戏),每次处罚50-150元扣5分,重复违规的,加处罚。
(23) 上网时访问含有反动、色情、暴力等内容的网站,每次处罚50-300元或扣5-10分,
处罚。部门负责人承担连带责,每次扣20-60元
(24) 夜晚22点30分后利用办公电脑上网聊天或游戏的,视具体况处罚20-300元或
(25) 工作时间在工作场所(含办公室)打瞌睡和睡的,每次处罚10 -150元或扣1-5
岗位睡觉和累
(26) 在公司工作场所、宿舍聚众博的,每次处以300元以
(27) 上班时间无故脱岗和离岗(外出办事须有出单或其它证明),视脱岗时间长短及情严
当月奖金的8%-20%,直接上级次连带处罚20-60元
(28)发票开错造成损失的每次责任人处罚50-150元或扣5分,寄错或包错有轻微损失每
罚50-150或扣5分,寄错或包错造成大损的每次责任人扣除当月奖金的20%,发票每寄一天扣责任人5-15元或0.5分,情况严重的加倍处理,发票丢失处罚
(29)员工弄虚作假,隐瞒不报,明知故犯,或不从上级管理,辱骂管理者或管理者骂
微影响者处罚10-300元或扣1-10分。
(30)若相关假期(事假、婚假、产假、探亲假、假、计划性治病假等)未按规定时提
手续或电话续假的,视提前期限按延误天数予以处0.2分/天2-6元/天(特殊
(31)开会、培训现场或生产区域所有通讯工具要为“振动”或“机”,如有违反每次
会培训现场讲话、打(接)电话、嬉笑,反现场纪律,每次扣1分或10-30。公司生产区域(指现
(32)接收虚假发票的员工以部门主管每次扣5-10分,试用期员工50-300元。如被税
对审核、审批人员、部门主管、会计、财务经理等各扣除
(33)下班提前整理工作事项的视早处理,每次处罚10-30元
(34)由于疏忽大意、懈怠工作而引发工伤事故,据情节轻重,个人责任与负有直接理
以1分~10分或10元-300元不同程度的
(35)没经允许,私自动用或拆卸机器、设备,每次2分或20-60元,造成损坏等后果,
度予以200
(36)报表上报不及时或漏报、数据不准确的,每次处报告人、审核人5 -10元或0.5-1
倍处罚。
(37)报告、规划(计划)、会议纪要制作不严谨,有明显纰漏,及未及时完成或上报、下
处编制人、审核人10 -60元或1-2分;对会议纪要须落实事项落实不及时或未落的,每次扣10-60元1-2
(38)无故对公司管理不服,通过非正常径解决,态、行为恶劣,每次
(39)未按公司流程、制度操作,遗漏或错误作流程,每处罚20-120元
(40)管理人员未及时沟通或沟通不到位,视情节轻重处罚10-90元
(41)不配合公司改革、创新和故意抵触,视情节处罚20-150元
(42)客户投诉一律扣2分/次,按考核
(43)工作相互推诿,
(44)值班经理或值班保安在值勤过程中玩忽职守、擅自离开岗位是对问题视而不见导公
情节严重扣
(45)自行车、电动车、汽车进入厂区未按指定道行驶或未按指定域停放,每发现一次
0.5分。
(46)管理人员未正确行使权限,未
(47)因属于本身工作职责而未提出意见或要求造公司被相关单处罚或公司损失无法回
责任人承担总损失的10-30%,直接上级承担总失的5-20%责任,分管经理承担应
(48)因产品说明书或标识内容不清、不全或错误导致客户投诉、货的,每次扣相关责
情况特别严重的,按照济损失另外再追究
(49)管理人员被员工投诉,经调查核实情况真实的,每次扣罚被投诉10-150元或1-5
严重的,予以
(50)部门和员工有保护所经管的办公物品、生产备、工具不受失的义务,对由于保不
司财物遭受损失、丢失的,应承担相应的责,公司根据
(51)一个月内同样错误累犯,在原有处罚的基础上
3.1.3有下列情况之一予结束试用、转岗或降
(1) 试用期员工考试(《应知应会考试》、《上岗试》、《管理员岗位培训考试》)不
不格的,予以结束试用。正式上岗后累计三月完不成公司下达的工作任务,经培后仍不能胜任工作的,予降级转岗,转岗后还不能胜任的,同
(2) 岗位技能考核连续三年出现本岗位最级别的予以转或降级,合同到期
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(3) 客户投诉情节严重的,每扣5-10分并转岗或
(4) 连续三个月生产考核分或质量考核分,排本部门或同级岗位最后三位,予以转
同到期的不再续签。
(5) 试用期间工作散漫、随意,明故犯,不服从安排,予以结
3.1.4有下列情况之一予以扣除月奖金的20~100%,合同到的不再续签(月奖金指平
(1)正式上岗后不注重学习,不刻苦钻研技术,有一次考试不及格,经补考仍不及格的,扣除月奖金的20%;二考试合格的,扣除月奖金的50%,试
(2)二次违反公司重大劳动纪律和企
(3)同一错误屡犯(第一次已经济处罚),对质量管理造成较大
(4)出现重大质量和安全事故,造成公司损失在1000
损另行赔偿;浪费原材料和损坏公物,造公司损失在1000元以上,10000元以下,扣除月奖的50-100%,损失另行赔偿。(司
(5)员工弄虚作假,隐瞒不报,明知故犯对公司理造成较大影
3.1.5具有下列违纪行为之一,试用期员工予以束试用,正式员予以解除劳动合同,予
和经济赔偿。
(1)月度内累计或连续旷工达3天(含)或一年内计旷工达15天(含)以上的,扣除一月
(2)在职期间被司法机关追责任或公安机关刑事
(3)挪用公款或偷窃公司财产或事财物的,扣除一个月
(4)在厂区或宿舍区内打架、斗殴的,视情况扣一个月平均奖,情况严重的予以解除
犯法律的移交
(5)煽动他人怠工罢工或违抗公各项规定的,扣除一个月
(6)对各级管理人员或同事威胁恐或重大侮辱的,扣除一个月
(7)虚报或伪造各种发票以及使用假发票冒领费的,除退还冒以及骗取的非法所得,
平均奖金。
(8)严重违反生产操作规程致使公司蒙受经济损失10000元以上,除赔偿损失外,并除
奖金。
(9)有意泄漏公司商业技术秘密的,并处扣除全奖金与补贴,依照《保密协议》有
(10)在同行业兼职同类职业或合股兴办同类产业,经公司要求不改正的,并处扣除部
照《保密协议》有关内容赔偿。
(11)出现重大质量和安全故,造成公司损失10000元以上的,赔偿损失外,并扣除一月
(12)浪费原材料和损坏公物,造成公司损失5000元以上的,除偿损失外,并扣除一月
(13)自由散漫,消极怠工,并多次不从工作安排的,并扣除一个月
(14)醉酒操作设备引发设备、安全或质量事故以工作期间酗酒事情节严重,在公司造
的,并扣除一
(15)经确认与公司行业竞争对手有联系,给公司来损失的(或在影响)的,除赔偿失
一个月平均奖金。
(16)员工弄虚作假,隐瞒不报,明知故犯造成公管理重大影响的,除赔偿损失外,并扣一
金。
(17)利用公司生产设备干私活,扣除一个月平均金,情节严重并予以解除劳动合同;直
带责任,根据情节轻
(18) 公司员工,在与公司客户、供应商和其他公司有业务关的单位业务洽谈过程,
便要回扣、佣金或有索要回扣、佣金的动机和意思表达,论是否事实结果发生,均予以解除劳动合同,并扣除一个平均奖。部门主管对下属行为不知情的,承担理责任,扣当月奖金的10%;部门主管对下属行为知情报,
(19)无故对公司管理不服,通过非正常途径解决或
的月平均奖金,情节特别重的并予以解除劳动
(20)有出现下列行为之一亦即为反公司“质量十三禁令”任何条的,予以解除劳合同,给公司造成经济损失的,还
(一)摔打或不文明装卸产品零部件、产及检测具(工装); (二)私自处理、丢弃或藏匿不合产品或产品零部件; ()自更改工艺件或改变生产工艺或工序; ()因被查出质量问题辱骂、殴打、威质量检测人员或管理人员; (五)伪质量记录; (六)擅自更改工艺参; (七)擅自更改原辅材料型号规格和产品标识的; (八)未检验或检验不格或明不合格直接转入下一道工的; (九)擅自更改专用检测工具或随意选用测试工; (十)对各人员盖或隐瞒
178
(十二)员工未按作业指导书和艺要求规定操作; (三)管理人员违工艺指挥或拒不落实纠正
本条具体执行解释详见《
4. 奖惩执行规定
4.1员工的奖惩,属部门内的由部经理行,下属的奖惩由直接上级、部门经理和管经理执行;涉及纪和勤方面的,行政管理部门执行;涉及生产和设备方面的,由生产制造部门行;涉及工艺方面的由技术开发质量管理部门行;涉及产品质方面的由质量管理部门执行;涉及客户服务方面的由销和客户服务部门执行;涉及电脑信息、网络违方面的由战略与监管部执行;涉及人员管理方的,由人力资源理
4.2对合理化建议和员工谈话记录的验证、落实执行情况的奖惩,按照《合理化建议制度》和《人资源信息管理制度》有关定,人力资源部工关系专员执行;经理办公会议署事项、现场管理查事项和员工务心咨询、投诉事项的落实和执行情况的惩,由战略与监管经理按照公司有制度和本制度3.1.2(36)、(37)条规定执行;部门会议关事项落实与行情况奖惩,由部门经理(主管)分管经理按照本制度3.1.2(36)、(37)条定执行;公司伙食员会关改进事
4.3对《客户中心信息反单》和《售后服务记录单》涉及客信息反馈方面的惩,由客中心服务分部主管依据《客户服务中心管理制度》、《新产品开发管理度》、《货、包装业管理办法》和《奖惩制度》等制度有关款作出处理意,报总经理审批,并将最终处理结果通知相关人员,于每月10前上月
4.4对生产计划、订单执有异常和发货计划实施有差异的考,由计划物流按《生产划管理制度》和《订单作业管理办法》相关条款作出处理意见,报总助上人员审(考核内见对应的《订单产品异常反馈单》和《差异反馈单》),并将最终处理结果通知相关人员,于每月15日汇总上月理况送
4.5所有员工的奖由执行部门(人员)在相关部门或公司看上予以布,并在每月BSC 绩效考核中兑现。部门主管级()以上理人员,每月必须至少有1条(含1条)下属员工
4.6所有新入职工在试用期内的奖惩,依据相关度规执行,额度按照普通员工考核分1分等于10元,门主管考核分1分等于20元,部副经理以上考核分1分等于30元,公司所有度
5、本制度所规定的“月平均奖金”是指处罚发布之日前十二个的月平均奖金,班时间不足十二个月的按实上
6、本制度所规的处罚中扣罚超过员工月平均金50%(含 )以上,以及涉及解除劳动合同处罚的,必须经人力资源部审核同意,经审核处罚无效。处罚提起部门对审核意见异议
7、公司其他涉及员工奖惩的相关规定与制度不一致和冲突的,以本制规
8、本制度自总经理签字之日实行,由人力资源部负
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奖惩制度
初二、六班
一、组内加分:
1、小组上课回答问题按 1 0.1分、 2号 0.2分、 3号 0.3分、 4号 0.4
2、作业抄袭或不按
3、纪律、卫生均按 0.2分减分,视情节严重可加
4、小组回答问题时能把问
5、课堂违反纪律者每人次扣 0.2分。组成员参加学校各类竞赛并 获奖者,给小组加参赛者所赋分值二倍。如:2号参赛并获奖给相 的组
6、每次学校组织的大型考试,小组按总分排名依次
二、组间评价制度:
1、每周五进行统计,评比周冠军,由高到低顺序进行选择并调
2、每月评比月冠军
3、每学期期中、期末对学期总分前三的小组进行表彰。 (奖品、
4、每学期期末评选出优秀组,对优秀组员进行
奖惩制度
陵召小学小
为了一步完善我校管理体,建立一个健康的导向和合理的激励制,来调动全体的工作极性,提高教师的整体素质,全面推进素质教育,推动学校可持续发展。于在教学作中无私奉、做出突出贡献的优秀个人,在班主任工中表现突出的个,学校每年举行一次表彰奖励活动。分为优秀班主任优秀教师。特订本
一、优秀教师条件:
1、坚持四项基本原则,认真学习**理,坚持改革开放,积极支持学校、研组工作,有集体观念,有较强事业心,对工作认真负责,有
2、热爱教育事业,积极参加教学作。长期在教学第一线,担学生教学工作,作量较多,教学效果好,到
3、重视教书育人,模范地遵守教师职业道德规范,为师表,良好的师德师风,正确指导学生德智体全面发展,积极动参与各项工作,经常深入到学生去,做学的政治思想工作,并帮助解决思想、学习等的
4、积极参加学校、教研组的教学研究活动,写发表教学研究论文,争取教学成果,各教学环节中精心组织教,积极索教学内容和教学方法的改革,不
5、严格要求自己,具有进取神,不断提高自已怕全
6、模范遵守学校的规章制,无教学差错和教学
二、优秀班
1、从事班主任
2、本班没有学
3、本班没有
4、本班没有学生故损坏公物或不赔
5、本班没有学生违反国家和学规定而发生意外伤害责
6、按时向学生教导处提交班主工作计划、工作总结、学操行量化成绩、理健康课教案及学校要求提
7、按要求做好检查生课间操等相关
8、每学期事假、病
9、教育并督促学生遵守《小学生守则》、《学生常行为规范》及学校的各项规章制度和纪律。风、班纪好。在每月及学期班级量考核评比中成绩名列前茅的。 以上项
陵召中心小学 2014.9