施工组织设计、施工方案审核表
鲁JJ一004 0 0 1
工程名称 晟馨苑小区5 #住宅楼 日期 2008年3月18日
现报上下表中的技术管理文件,请予以审核。
类别 编制人 审核人 册数 页数
施工组织设计 段元新 李夫友 3 页/册
申报简述:
公司总公办,我项目部已完成晟馨苑小区5 #住宅楼的施工组织设计、施工方案的编制,现报上,请审批。
申报部门(分包单位或项目部) 申报人:
总承包单位审核意见:
晟馨苑小区5 #住宅楼项目部,你单位报送的《晟馨苑小区5 #住宅楼施工组织设计、施工方案》经审查,符合施工图设计及设计、施工质量验收规范的要求,技术先进、可行,方案经济,同意按其施工。
口 有 √ 无 附页
总承包单位名称: 莱芜方圆建设有限公司 审核人: 审核日期: 2008 年 3 月 20 日
监理单位(建设单位)审批意见:
晟馨苑小区5 #住宅楼项目部,你单位报送的《晟馨苑小区5 #住宅楼施工组织设计、施工方案》经审查,符合施工图设计及设计、施工质量验收规范的要求,技术先进、可行,方案经济,同意按其施工。
审批结论: √同意 口修改后报 口重新编制
审批部门(单位): 审批人: 审批日期: 2008 年 3 月 22 日
注:附施工组织设计、施工方案。
山东省建设工程质量监督总站监制
施工组织设计报审表中监理怎样签意见
经审查,该施工组织设计(方案)针对性较强,能够满足现场施工需求,同意按此方案指导本工程施工并上报总监审批。
经查,该施工组织设计(方案)xxxxx不满足现场施工需求,请施工单位马上整改不足之处,重新报审。
未通过审批不得进行施工。
1. 施工组织是根据批准的建设计划、设计文件(施工图)和工程承包合同,对土建工程任务从开工到竣工交付使用,所进行的计划、组织、控制等活动的统称。
2. 就是依据工程本身的特点,将人力、资金、材料、机械和施工方法这五要素进行科学、合理的安排,使之在一定时间内得以实现有组织、有计划、有秩序的施工,使得工程项目质量好、进度快、成本低。
对于具体的工程项目在选定了施工方法和方案后,都要进行时间组织、空间组织和资源组织,这是施工组织最重要的三大组织。
3. 简而言之,施工组织是针对施工过程中直接使用的建筑工人、施工机械和建筑材料与构件等的组织,即对基本施工过程和非基本施工过程和附属业务的组织,它既包括正式工程的施工,又包括临时设施工程的施工。
4. 施工组织是项目施工管理中的主要组成部分,它所处的地位与作用直接关系着整个项目的经营成果。
也可以说,它是把一个施工企业的生产管理范围缩小到一个施工现场(区域)上对一个工程项目的管理。
施工组织设计审查意见怎么写?
施工组织设计、施工方案审核表鲁JJ一004 0 0 1工程名称 晟馨苑小区5 #住宅楼 日期 2008年3月18日现报上下表中的技术管理文件,请予以审核。
类别 编制人 审核人 册数 页数施工组织设计 段元新 李夫友 3 页/册申报简述:公司总公办,我项目部已完成晟馨苑小区5 #住宅楼的施工组织设计、施工方案的编制,现报上,请审批。
申报部门(分包单位或项目部) 申报人: 总承包单位审核意见:晟馨苑小区5 #住宅楼项目部,你单位报送的《晟馨苑小区5 #住宅楼施工组织设计、施工方案》经审查,符合施工图设计及设计、施工质量验收规范的要求,技术先进、可行,方案经济,同意按其施工。
口 有 √ 无 附页 总承包单位名称: 莱芜方圆建设有限公司 审核人: 审核日期: 2008 年 3 月 20 日监理单位(建设单位)审批意见:晟馨苑小区5 #住宅楼项目部,你单位报送的《晟馨苑小区5 #住宅楼施工组织设计、施工方案》经审查,符合施工图设计及设计、施工质量验收规范的要求,技术先进、可行,方案经济,同意按其施工。
审批结论: √同意 口修改后报 口重新编制 审批部门(单位): 审批人: 审批日期: 2008 年 3 月 22 日注:附施工组织设计、施工方案。
山东省建设工程质量监督总站监制
施工组织设计(方案)报审表 监理工程师审核意见怎么填?
准备好电脑、打印机、黑色签字笔、印章1. 确认资料齐全后填写表格2. 项目经理签字盖承包单位印章后报送监理部3. 监理工程师签收盖章,后返还承包单位4. 须确保和表格内容相对应的资料齐全5. 承包单位项目经理本人签字 盖单位印章6. 总监理工程师审核意见:总监理工程师对专业监理工程师的结果进行审核,如同意专业监理工程师的审查意见,应签署“同意按该施工组织设计/(专项)施工方案组织施工”;如不同意专业监理工程师的审查意见,应简要指明与专业监理工程师审查意见中的不同之处,签署修改意见;并签认最终结论“不同意承包单位按该施工组织设计(方案) 组织施工(修改后再报)”。
7. 专业监理工程师的审查意见应签署“施工组织设计/(专项)施工方案合理、可行,且审批手续齐全”。
如不符合要求,专业监理工程师的审查意见应简要指出不符合要求之处,并提出修改补充意见后签署“暂不同意(部分或全部应指明)承包单位按该施工组织设计(方案)组织施工,待修改完善后再报,请总监理师工程师审核”
工程变更令。
施工单位签署意见怎么写。
展开全部 施工单位所提出的工程变更 a.工单位对图纸或设计说明有不明确的问题向设计单位提出询问。
b.施工单位提出技术修改,如对某些材料、设备参数的选用提出变更请求。
c.施工单位对施工方法、施工议案提出修改。
如地下室防水工程、屋面防水保温工程、管道保温材料选用等,做法多种,使用材料也各不相同。
d.施工单位要求修改图纸。
比如实际的管路走向与图纸不符时,管线交叉相互碰撞时,施工单位提出修改图纸。
e.施工单位往往还会因材料采购,资金安排和人力组织方面的原因而提出变更施工组织设计施工方案的要求。
2.3监理单位提出的工程变更 监理工程师有着丰富的专实践经验,在施工过程中他们经常在现场巡视,往往会发现工程中存在的问题,并提出工程变更建议。
...
施工组织设计报验申请表监理意见怎么签
展开全部 施工组织设计开题报告 毕业设计(论文)开题报告 设计(论文)题目:兴盛名园M座住宅楼施工组织设计的编制 系 别:_________土木工程 _____ 专 业:________ 土木工程_______ 姓 名:_________ ______ 指 导 教 师:__________ _________ 辅 导 教 师:__________ _________ 20 年2月27 日 课题性质(打√选择) 设计(√ ) 论文( ) 一、文献综述 1.编制施工组织设计的意义及作用 伴随着全球经济危机的影响,国内的次带危机也越发严重。
虽然中央政府采取了各种措施以抵御经济危机的影响,但是当前的建筑市场仍然未走出低谷。
在当前建筑市场步入低谷的情况下,建筑企业要在激烈的竞争中求生存、求发展,就必须向用户提供质量好、造价低、工期合理的建筑产品。
要想生产一个优良的建筑产品,除了设计、材料供应等因素之外主要靠先进合理的施工组织设计和有效的、科学的现场施工管理来保证。
施工组织设计,就是对拟建工程的施工提出全面的规划、部署、组织、计划的一种技术经济文件,作为施工准备和指导施工的的依据。
它在每项工程中都具有重要的规划作用、组织作用、指导作用,具体表现在: (1)施工组织设计是对拟建工程施工全过程合理安排,实行科学管理的重要手段和措施。
(2)施工组织设计是统筹安排施工企业投入与产出过程的关键和依据。
(3)施工组织设计是协调施工中的各种关系的依据。
(4)施工组织设计为施工的准备工作、工程的招投标以及有关建设工作的决策提供依据 通过编制施工组织设计,可以全面考虑拟建工程的具体施工条件、施工方案、技术经济指标。
在人力和物力、时间和空间、技术和组织上,做出一个全面而合理符合好快省安全要求的计划安排,为施工的顺利进行做充分的准备,预防和避免工程事故的发生,为施工单位切实的实施进度计划提供坚实可靠的基础。
根据以往工程实践经验,合理的编制施工组织设计,能准确反应施工现场实际,节约各种资源,在满足建设法规规范和建设单位要求的前提下,有效的提高施工企业的经济效益。
2.施工组织设计编制工作的由来和发展现状 施工组织设计是前苏联经济体制下的产物。
在20世纪60~70年代,我国各施工企业均为计划经济体制下企业,所以对施工组织设计重视不够,当时只将施工组织作为一本技术性文件,职能单一,与整个项目管理项目组织无关。
在进入80年代,随着市场经济的深入,施工组织设计也在不断地改变自己的角色,在施工组织中加入了项目管理的一些职能,施工组织设计由原来的纯技术性文件改变为技术管理性文件。
随着项目法在全国的大面积推广和我国招投标工作的开展,作为施工组织设计已经不单纯是一个技术组织文件了。
它不仅指导项目的技术实施,而且在质量管理、安全管理、进度管理、季节性管理、项目组织、项目协调等方面做了大量文章。
近几年,在施工组织设计中又增加了关于降低成本与新技术开发的一些内容。
3.施工组织设计编制工作存在的问题 从目前我国施工组织设计编制情况的现状来看,还存在以下几个问题: (1)目前所累积的建筑施工技术资源得不到有效、充分的应用,特别是其中的智力资源,这一方面是编制人员自身素质和经验不足造成的;另一方面是传播渠道不足不畅通所致。
对早已有的成功经验没有进行借鉴,所编制的内容缺乏新技术、新工艺,没有起到提高劳动效率、降低资源消耗的作用。
(2)有的施工组织设计编制人员缺乏技术理论基础和具体施工经验,编制中只是对技术规范照搬照抄,而未对具体工程的特点进行有针对性的规划和设计,没有起到指导施工作用。
(3)施工组织设计必须对每个建筑工程逐个进行编制,以适应不同工程的特点,但不同编制人员对于同类型的施工工艺在进行编制工作的同时,作了大量不必要的重复劳动,降低了工作效率。
(4)现在编制的施工组织设计只作为技术管理制度的一项工作,它主要追求施工效益而很少考虑经济效益,存在只注重组织技术措施,而没注重经济管理的内容,以至在实施过程中不讲成本,没有实现经济效益的目标。
(5)目前施工组织设计的编制经常是技术部门的几个技术人员包揽,技术部门搞编制,生产部门管执行,出现设计与实施分离的现象,以至造成施工组织设计只是个形式而已,不能真正起到指导施工的作用。
4.结论 随着工程管理水平的逐步提高,施工组织中存在的各种问题正在逐步的得到纠正。
从目前我国施工组织设计内容上逐步变化的趋势来看,它正在慢慢地向目前我国颁布的项目管理规范推进,由项目管理规范中规定的项目管理策划代替施工组织设计也指日可待。
二、设计(论文)主要内容 (一)施工组织设计编制说明书部分 1.工程概况:工程名称、地点特征、建筑面积、结构特点,施工条件等。
2.施工组织管理机构:(1)选择该项目的组织形式;(2)确定项目经理部的机构设置;(3)项目经理的遴选与职责;(4)项目经理部成员的主要职责;(5)施工项目经理部的管理制度等。
3.施工部署及施工方案:(1)选择土方工程施工方案;(2)选择基础工程和主体工程施工方案...
一般都如何评价施工组织设计
一个好的施工组织设计 要做到符合现场的实际情况,不是纸上谈兵的功力第一施工方案 要根据实际工程中会发生的工种去写一些必要的方案,要非常熟悉图纸才可以做到这点第二要合理的安排施工现场的布置,尽量避免材料堆放场地的二次搬运,若是土建工程要做好现在的临时排水等平面图第三施工进度计划是要根据你的劳动力及工期要求来布置,进度计划要根据施工的先后去排序,不可错乱第四劳动力计划也是如此,合理布置,根据施工工程量的大小来安排各工种的人数第五材料进场计划,材料进场计划要根据一些材料的特殊要求提前进行预订,因为有些材料是需要生产周期的第六工程质量保证措施要做到主要部位的质量检查,组织专职人员进行现场控制第七第八第九安全、文明、环境这三项都是大部分工程一样的,没有什么特殊性,除非你们这个工程有特殊的工作环境,和重大危险源,不过还是要有针对性的去写,不可混乱编制下面几点就要根据施工情况编制了我有很多的施工组织设计的版本,要的话可以给你发点,QQ:123401077...
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