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房地产新闻稿范文
某某项目临时接待中心开放5月1日,位于某某位置中心区的某某项目项目临时接待中心正式对外开放,现场举办了“某某某名称少儿才艺大赛回顾展”,同时“某某某杯”杯某某位置区第二届暨某某某名称第四届少儿才艺大赛某某位置中心区报名点正式启动。
临时接待中心 “某某某名称少儿才艺大赛回顾展”准备了丰富多彩的少儿节目,某某位置区教育局少儿京剧艺术团、某某某名称优越生活馆之澎泊少儿艺术中心等多家单位前来助兴,并带来了优秀的少儿才艺表演,某某某名称历届少儿才艺大赛获奖选手也登台演出,赢得了场下观众的阵阵掌声,成为某某项目临时接待中心开放现场一道亮丽的风景。
接受咨询中 某某项目是某某某杯地产十年超越之作,位于某某位置中心区规划中的景观轴东北侧,甲岸路与兴华路交汇处,东临某某实验学校,南接规划中的小学,西邻某某位置中心区规划中的景观轴,北连规划中的商业中心区,其中包括某某某杯地产的大型购物公园,整个地块直接面向某某位置中心区的美丽海湾,业主可享受游艇俱乐部、大型生态海滨公园等众多文化休闲项目。
该项目总建筑面积约40万平方米,以160-200平方米的大户型为主,带有少量复式和花园洋房。
少儿才艺大赛现场 据业内人士透露,某某项目临时接待中心的开放将沉寂了近半年的某某位置中心区楼市再次点燃,该项目超前的整体规划、过硬的建筑质量、纯大户的产品设计、西岸的绝版地段、周边日趋成熟的配套设施、发展商的强大品牌支撑等,都使其成为市场上的高端物业,由此看来,某某项目可以称得上是某某位置中心区真正意义上的传世大宅,势必会引起整个某某高端客户的关注。
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如果你所在的公司接手一个住宅小区,将怎样开展物业管理工作
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物业保安先进事迹材料
物业保安个人先进事迹(一) 我叫xx,今年26岁,自2006年8月到xx物业管理有限公司工作以来,已是四个多年头。
我先是从最基层的保安员做起,通过自己的不断努力做到保安队长,再到经营管理部副部长,现任奥林国际公寓管理处副主任,在领导与同事们的支持与帮助下,经过长期的学习与磨练,个人素质与能力得到了提高,工作取得了一定的成绩,积累了宝贵的工作经验,养成了我耐心细致、严谨求实的工作作风。
现在我将这四年里的一些工作经历与心得汇报给大家。
曾经当过兵的经历造就了我不服输的性格:我始终相信滴水穿石、聚沙成塔,万丈高楼平地起,踏实肯干是真知,勤能补拙是良训。
既然公司给了我一个实现人生价值的机会,我就应该好好工作,以高质量的服务博取业主的信赖,保安先进个人事迹为公司的发展尽自己的最大力量。
服务于业主,就是尽自己最大的能力保障他们的生命安全、财产安全。
在保安队工作期间,我受过很多委屈,需要面对有些业主的不理解和外来人员的滋事生非,那些为人知的、不为人知的我都忍了下来,尽自己的能力协调矛盾,感动业主,争取理解与支持。
作为保安队长,我经历过很多事情:劝救过意欲轻生的居民,挽救了一条可贵的生命;联系醉酒居民的家人,将其安全送抵家中;平息多起打架斗殴事件;积极配合公安机关擒获犯罪分子等等,这些都是我应该做的,保安队长先进事迹更是我必须做的,只要业主的利益受到保护,公司的荣誉得到维护,那么我便无怨无悔! 服务于居民要求我们待人以诚。
我认为诚信包含两个方面的内容:一是自己恪守信约,言必信、行必果;二是相信别人能守信用。
二者缺一,就不是真正的诚信。
现代生活要求人要诚信,特别是像我们物业公司这样的服务性行业。
诚信并不是简单的一个词汇,诚信更是一种态度、一种责任;一个不诚实的人是承担不起工作的责任的,一个不诚信的公司更不可能在现代社会上立足。
这就要求我们物业公司的每一位员工都应诚实守信、至真至诚的对待每一位业主,尽我们所能为业主提供一个良好的学习环境、宽松的工作环境、舒适的生活环境。
雨水能够滋养大地,复苏万物,保安先进事迹总结可是于我们物业工作人员而言却不尽如此。
当06年的雨季来临时业主们的投诉电话也接踵而至。
每次接到报修电话,我都要在第一时间头顶大雨赶到现场,挨家挨户的进行走访、了解和调查,并且做好记录及时汇报给工程部,只有这样工程部的同事才能够更好的进行维修,使得房屋漏雨问题得到圆满的解决。
待房屋维修完毕我还要逐家进行回访。
小区保安,在社会上是一个很普通、平凡的岗位,但这个岗位却又不平凡,肩负着维护小区正常秩序,创建平安、和谐小区这个职责。
身为保安人员,只有具备了高度的工作责任心和处理突发事件的应变能力,才能称为合格,才能在这平凡的岗位上作出不平凡的贡献。
物业保安个人先进事迹(二) xxx是我辖区福田物业蓝湾半岛小区物管处保安队长,今年27岁,保安经理先进事迹这名保安队长有着传奇般的经历,在当保安的6年时间里,曾抓获窃贼20余名,其中10余名被他送进了监狱。
这名27岁的小伙子曾服役于北京某野战部队,1999年曾赴京参加过共和国大阅兵,脱下军装后,xxx凭着过硬的素质成为小区保安队长,在保安队长的位置上一干就是7年,默默地保护着小区居民的生命财产安全。
其所供职的单位福田物业的领导和同事都说,小章是个有责任心和正义感的人,当保安队长7年来,在小区勇擒窃贼20多人。
其中10余人被判刑,受到了法律的制裁。
2006年5月24日10时许,烈日炙烤大地,南昌市蓝湾半岛花园小区门前车来车往,正在小区岗亭值班的保安发现,小区门前一侧的停车场内,一名社会闲杂人员东张西望,他的异常行为引起了小区保安人员的注意,保安人员立即将情况报告给保安队长,保安主管先进事迹章队长接到情况后及时到现场,当发现此人偷盗电动车后他立即冲上前抓捕,此人发现有人抓他掉头就跑,章队紧追不放,当他追上小偷抓捕时,小偷狗急跳墙对准他就是一刀,然后逃走了,章队被追上来的同事送到了医院,他严重受伤住院。
xxx同志的先进事迹受到了多家新闻媒体的报道,被西湖区人民政府授予2006年度见义勇为先进分子光荣称号。
物业保安个人先进事迹(三) 当看到顾客搬运有困难时门卫保安就会主动协助搬运既体现了服务又达到管理目的到业主使用人多次到公司肯定该班门卫岗位的工作常言道:做好一次服务工作不难难在坚持xxx贵在坚持始终如一钻研服务措施和技能不断提高服务水平努力做好安保服务工作*同志,2004年9月份进入物业公司安全保卫部工作,2005年8月任安保班长。
该同志安保业务水平高,协作精神好,沟通能力强,服务点子多,受到业主广泛好评。
担任安保班长后,能认真履行班长工作职责,保安员个人先进事迹带领全班为公司的安全保卫工作作出了应有的贡献。
1、履行巡护岗位职责,及时发现和消除安全隐患安全巡护是安全保卫部的一项重要工作,担任安保班长兼巡护岗位工作,负责大厦的安全巡护及全班的工作。
在工作中,xxx能认真对照巡护内容...
什么叫物业服务
强调安全、服务与管理的重要性。
没有范文。
以下供参考,主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点:1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。
就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。
你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。
总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。
2.成绩和缺点。
这是总结的主要内容。
总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。
成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。
3.经验和教训。
为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。
总结的注意事项: 1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。
这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。
语句通顺,容易理解。
3.要详略适宜。
有重要的,有次要的,写作时要突出重点。
总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式: 1、标题 2、正文 开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。
结尾:分析问题,明确方向。
3、落款 署名与日期。
怎么写创建物业公司申请书想办一个物业公司,需要向房管所提供申请...
对物业管理的建议 现在常常发生物业公司卷款消失的问题,我建议: 一、政府成立监管部门,要求物业公司交纳保证金,如同旅游公司一样,有效投诉就扣保证金, 二、提高准入门槛,现在很多物业公司就那么几个人,收到钱,就走人,很多小区是专变,水和电都是由物业管理,水电本来就比外面贵,却还说亏!!!!! 三、水电方面,可以出台水电部门与物业实时管理,就是说,采取预交方式,你小区没有交,就不供应水,这样,只要物主不欠,物业不可能卷款逃. 四、最好是水电全部改成由业主自己单独去银行或者水电部门购买方式,现在的小区自己管理水电,一方面提高价格,二是有可能把一度电当作一度多电卖给业主, 五是政府成立那么几家大公司,交纳保证金,然后公开竞争,取缔那些没有资格,资金实力不好的小公司. 我住的小区,几百户,没有一个花园,水比外面贵了2毛,电比外面贵了7分,物业还说水电他亏了,不晓得如何亏的,是帐上亏了,实际他们赚了大把吧. 还有,现在的小公司管理混乱,人员素质不高, 总之,要建议一套业主资金有保障,真实服务小区的物业管理模式。
小区是城市的细胞,创建文明卫生城市、宜居城市,应从小区抓起。
居民小区要成为“优美、文明、宜居、和-谐”的环境,物业管理的到位和物业人员的素质最为重要,他们应是居民的“贴心人”。
就物业管理工作,我想对政府主管物管的职能部门和从事物业管理的企业提几点建议: 一、对政府职能部门的建议 1、加大对物业管理的指导、监管、督查力度,促使物业管理企业提供质价相称的服务。
搭建物管与业主沟通的平台,听取和受理小区业主对物管工作的投诉,限时给予答复。
加强业主委员会组建工作的指导,规范物业管理市场秩序,把好物业管理资质审查关,杜绝没有资质的物管企业从事物业管理经营活动。
利用职教基地,开展物业管理技能培训,提高物业服务从业人员的专业素质和物业管理水平。
物价部门要规范物业收费标准,做到服务内容公开,收费价格透明,接受业主监督。
2、加强《物业管理条例》、《物权法》、《合同法》、《业主大会议事规则》、《大修基金管理办法》、《装饰装修管理办法》等物业管理相关的法律法规宣传,让广大居民熟悉物业管理,理解物业管理,接受和支持物业管理。
这种宣传不是一阵风,不是做形式、走过场,以达到效果为目的。
3、及时总结并推广小区物业管理工作中的新方法和好的经验。
如枫叶金岛6组团和都市新民居6组团所采取的“居民自治”的做法,得到居民的认可,感到小区环境 “优美、文明、宜居、和-谐”,值得主管部门去认真调研总结,可在我县低收入住宅小区推广。
4、建立物业管理矛盾和纠纷协调工作机制。
成立开县物业管理企业协会,及时协调配合物管企业处理各类物管矛盾和纠纷。
5、加强对小区大修基金监督管理,保证专款专户专用。
二、对物管企业的建议 1、物管从业人员要经岗前培训,具备解决居民家中水、电小修等服务能力,工作中要“眼勤、腿勤、手勤、嘴勤”,做到热情为居民提供帮助;遇大事沉着冷静处置,及时向有关部门报告,遇小事果断处理解决,让居民“有困难找物管”;要经常与业主进行友好沟通,了解业主的基本情况,争取业主的理解和支持,共同创建美好和-谐小区。
2、建议物管公司主动与水电气和气象等部门联系,了解情况,及时发布有关停水、停电、停气和极端天气的信息,让群众能及早做好应对。
(如,我居住的明镜石公寓,常遇突然停水、停电、停气,给群众生活、工作、学习带来极大不便,有居民就拨打县长或市长公开电话发泄怨气。
) 3、近年来,有些小区出现化粪池、污水管道堵塞现象,粪便、污水横流,臭气熏天,好些地段堵塞数十天得不到治理,群众意见大。
建议物管人员在化粪池、污水管道出现堵塞的第一时间能到现场,并及时给予处理。
4、对外来人员出入的,应礼貌观查,文明询问,并做好记录。
不准收购废旧品及流动家电维修人员入小区内高声吆喝。
维护好小区内的绿化和财产安全,做好清扫保洁,联系环卫及时清运垃圾。
指挥车辆有序停放,确保消防通道通畅。
什么是好的商铺物业?
什么是好的商铺物业? 具有如下特性:适用行业广泛、人流量大、目标人流档次高。
好的商铺一般具备如下特性:适用行业广泛、人流量大、目标人流档次高。
在这个意义上,一些甲级商厦的低层商铺是最佳的商铺,商业街带来天然的人流量,甲级写字楼的大量人流代表高尚的消费力量……事实上,一些含金量高的商铺物业往往被发展商所保留作为长期投资,能够进入市场流通的较少。
应当认识到,能够在市场以出售形式换现的商铺,往往已经属于第二流的品种,投资的时候才应当慎之又慎。
在交通便利、人流易达的地方是首先要被考虑的,所以底铺远远好于在楼上的铺位;同时,要区分人流的种类,休闲人流的价值要远远高于交通人流,前者如商业中心、娱乐中心,后者如地铁通道等;人气也是另外一个重要指标,要看看周边商业是否已经或者预期成势,周边是否有重要的顾客来源等,值得提出的是,狭窄街道形成的双边型商铺结构比宽阔马路造成的双单边商铺结构有利得多;商铺平面结构也很重要,一方面要有较宽的门面接触顾客,另一方面也希求方正的格局便于店堂布置。
现在,较多出售的位于商厦内部的分割铺位,笔者认为,这是商铺投资中风险因素最多的一种。
因为位于商厦内部,会受到商厦管理者经营思想和经营水平的制约,还会受到商厦内其他经营者的影响。
无论怎样,首先应该选择临街或者尽量靠近出入口的铺位,形成商厦内部和外部左右逢源之势,并且一旦有空租,总是位置不佳的首当其冲。
如何收取回报? 挑选一个好的承租人,帮助承租人做好生意。
如果商铺的承租人经营失败,你会有哪些损失? 首先,当你最终决定让承租人退场的时候,可能他已经拖欠了好几个月的房租以及公用设施费用,一般多达半年;其次,寻找新的租户时,不可避免会增加几个月的空置期,以及需要支付的佣金;第三,因为商铺一次的经营失败,往往会大大影响到继任承租人的信心,因而可能会影响到新的租金;第四,不知道是否因此会卷入拖欠房租而引起的诉讼。
所以,挑选一个好的承租人,以及帮助承租人做好生意,对投资者来说非常重要。
好的承租人指那些信用良好、有实力、经验丰富的商户。
如麦当劳等,几乎从来没有因为经营不善而关门大吉,就成为非常好的租户。
所以笔者从来不建议商铺拥有人仅仅根据租金的高低来甄选租户。
长期的回报在于商铺经营者/承租者是否取得良好的业绩,因此,减轻经营者的资金压力也就成为投资人的重要工作。
比如,当经营者投入较多进行店堂布置和装修工程的时候,可以合理减少押金,或者延付押金,以帮助经营者以更多的资金投入到生意的运营。
一开始就良好的资金状况,会使生意财源滚滚,而资金不足则可能导致恶性循环。
另外,在租约到了之后也尽量挽留,其成本和风险也会大大低于招揽一个新的租户。