行走在冷夜中
汽车销售员辞职信可以按照《劳动法》第31条、《劳动合同法》第37条的具体规定内容来书写。范文可以通过百度知道、百度文库搜索笔者‘水6元’书写的“辞职信、离职信、辞职报告、离职报告、辞职通知书、离职通知书、解除劳动合同通知书(劳动者对用人单位)”范文来阅看参考。
《劳动法》第31条 劳动者解除劳动合同，应当提前30日以书面形式通知用人单位。
《劳动合同法》第37条 劳动者提前30日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前3日通知用人单位，可以解除劳动合同。
4S店销售部销售提成制度是怎样的？怎样算提成？举个某个品牌或某...
各汽车品牌，4S店销售提成制度不尽相同，但一个好的绩效工资考核应该能做好“奖优罚劣”，既能让销售顾问完成基本的任务考核，又有相应的诱惑力让销售顾问保持销售动力。
福特某汽车4S店的这则销售部薪资奖金办法其中的“大家乐”玩法较为新颖，让销售顾问为了那丰厚的销售提成而努力工作！ 福特汽车4S店销售部销售提成制度摘录于网络，仅为参考。
一、销售产品：长安福特马自达国产 二、底薪结构： 职务 起薪 CVP考核 回访率 留电率 成交率 合计 试用业代 300 0 0 0 0 300 正式业代 400 0 0 0 0 400 管理课长 900 150 150 150 150 1500 CVP要求80分以上，回访率100%，成交率15%，留电率90%以上。
三、各课目标 目标 一课 二课 三课 合计 蒙迪欧（老款） 2 2 2 6 S-max 1 1 1 3 福克斯 52 52 52 150 致胜 15 15 15 45 合计 70 70 70 210 四、车型价格：（改） 车种 定价 最低报价 最低售价 佣金 三厢1.8手动 ￥123800 ￥123800 ￥115000(2000装具) 1000元 三相1.8自动 ￥139800 ￥139800 ￥132000(2000装具) 1000元 两相1.8自动 ￥139800 ￥139800 ￥132000(2000装具) 1000元 两相1.8 手动 ￥123800 ￥123800 ￥115000(2000装具) 1000元 两相20手动运动 ￥147800 ￥147800 ￥141000(2000装具) 1000元 两相20自动运动 ￥153800 ￥153800 ￥146000(2000装具) 1000元 smax ￥219800 ￥219800 ￥219800面议 100大家乐公司给500元 smax ￥204800 ￥204800 ￥204800面议 100大家乐公司给500元 2.5旗舰 ￥229800 ￥208500 ￥205800面议 100大家乐公司给500元 五、资格限定： 试用业代：1、试用期二个月 2、试用期间目标4辆，达成者转为正式业代，未达4辆者，由主管视其绩效判决。
3、试用期间销售奖金依正式业代发放。
4、试用期间不扣款 5、正式业代：双月销售目标为13辆，未达13辆，底薪依试用人员办理，连续2个双月未达13辆予以解聘。
管理课长：2个月未达全课目标80%，自动降级为一般业代。
管理副科长：底薪800元.，管理副科长双月任务达不成，降为一般业代。
六、课长数量考核： 达成56台，每台￥20； 达成63台，每台￥30； 达成70台，每台￥40， 达成84台（含以上），每台60元。
七、课长绩效考核：（绩效部分倒扣零为止） 1、每课每月须介绍25位钣喷车主回厂，完成奖300元，未达目标课长扣款￥200。
2、销售课长所负责课的新保达成率85%以上奖励500元。
未达80%目标扣款300元。
3、福特金融个人信贷达成率的考核：达到5个，奖课长200元，达到6个（含以上），奖 400元。
4（含4）个以下，扣200元。
4、致胜少一台扣款100元。
5.大家乐玩法的车辆提成（只限旗舰），每一台有300元是给课长的。
SMAX提成1000元，完不成扣款500元。
八、销售顾问数量考核： 本月每位销售顾问任务：致胜2台，福克斯5台，合计7台。
当月业代业绩达成7台，每多一台底薪多￥100。
九、销售顾问绩效考核： 1、蒙迪欧旗舰交车奖金每台￥500（大家乐玩法）；福克斯经典交车奖金每台￥1000；福克斯时尚交车奖金每台￥1000。
本月所有销售顾问的第三代蒙迪欧订金最少10000元，交车奖金1000元，少一辆扣500元。
低于现价提成减半，以后只要找李总签字的只计算业绩不计算提成。
公关车辆只给50元提车费，不计算业绩，如果事先有卡的，低于价格，一样执行李总签字条例。
2、S-MAX每台提成为500元。
蒙迪欧旗舰和SMAX实行大家乐玩法，无销售人员必须给销售人员，每一台车100元。
3、贷款服务费本地￥1000，业代提成￥100。
2000元业代提成200元，3000元业代提成300元. 4、本次销售顾问业服共战的政策如下：每位销售顾问至少联系回厂4名钣喷（以理赔部签字为准），根据钣喷营业额4%提成，每少于一单，扣50元。
5、销售顾问新保每单提成100元。
但此单未成交扣100元。
保险续保按利润的40%提取。
6、会员卡销售顾问每销售一个奖励50元，每月2个任务。
少一个扣50元。
7、福克斯每位业代需售5台，少一台扣￥100; 8、如果dcrc回访出客户抱怨，经核实责任后，本台业绩提成取效。
（根据实际情况），留电率是指电话 和地址，有小礼品。
销售顾问每少一个扣10元，造假10倍罚款。
如果订车和交车没有广播或没有握手，或者没有递名片，每次扣款20元，依次递增。
如果展厅管理出现扣分，每一分扣款课长20元。
（展厅管理报表），由销售助理负责。
9、装具一律由公司承做，销售部分的装具，销售顾问以装具利润的40% 提成。
如果销售人员的装具没有赠送，公司收回代金奍，拿装具提成（零售价—业务价），一旦有销售人员诱导客户从外购买装具和为客户从外购买装具，将开除。
10.交全款计算业绩.信贷必须是下CD825报告以后计算业绩. 详情： http://www.192job.com/news/1767.html
汽车4S店售后服务月度总结范文....
4S店是一种以“四位一体”为核心的汽车特许经营模式，包括整车销售（Sale）、零配件（Sparepart）、售后服务（Service）、信息反馈（Survey）等。
它拥有统一的外观形象，统一的标识，统一的管理标准，只经营单一的品牌的特点。
它是龚肠夺段懿灯额犬帆华一种个性突出的有形市场，具有渠道一致性和统一的文化理念，4S店在提升汽车品牌、汽车生产企业形象上的优势是显而易见的。
不是不信任你，是要你以前的经历，还有你离职的原因，要不然你来到这过几天就走了怎么办啊！总体来说就是要了解你！
新汽车有点小问题去4s店找谁啊？展厅里没人搭理,卖车给我的销售辞...
你怎么老是问这个问题呢，朋友？你是顾客，4S店怎么会不搭理你呢。
去前台登记说车子有问题要修，登记好问他们什么时候拿车就可以。
强硬点。
你很多都在提问这个。
不能因为员工辞职了，你的车就找不到地方维修了哇，4S店又不是他一家，真感觉服务不好换一家，汽车保修全国联保的记得。
哪里都得热情招待你。
除了你必须从购买的4S店索要其他你没拿到的证件，如果还不给你，那你就打电话给厂家投诉这个4S店，这个有点效果。
或者有汽车电台专门帮忙处理这些事情的。
望采纳。
我想买车,交过定金,可我的销售人员辞职了,但是现在4S不认账,...
首先我想知道是哪家4S店，怎么能这样呢？你不是在这个销售人员手上买车，你是在4S店买车，销售顾问只是你买车的操作人员，这样你就去找他们，你交定金应该有收据还有购车合同啊！只要按合同上旅行就行了，要是不行你就要求退定金，4S店这样属于欺诈行为，真不行就只有打电话举报，我相信相关部门见到这样的事一定会很乐意去办！
不知不觉在汽车4s店工作了15年,做过行政经理,市场经理,销售...
展开全部来深圳，深圳4S店非常多工资也很高。
尤其是日系4S 来自职Q用户：匿名用户你是职场老手了，也就是企业需要的管理人才，多给自己点自信，你在一个好的行业，问问自己的内心，做什么擅长，做自己擅长的工作，并做到最好，做过销售的人用不言败，相信自己是最好的，没有什么是我们销售人做不了的。
来自职Q用户：阴先生
汽车4S店销售技巧和话术？
要学习销售给你几点建议不妨到客户4S店转转，充当“刁蛮”顾客，多听听他们一线销售员的推介，既学习又顺道找问题，每次听完推介做笔记。
等下次见面再抛出一些刺激性话题，比如说A车不如B车，硬伤多……然后再听听应答说辞，当你问完20位销售员，基本能门清儿。
很多汽车厂商在一座城市不只拥有一座4S店，本着把事情做透原则，应该跑完全部店面，掌握情况越多，心理越有底气。
市调常用3招：1、套话。
客户想闲聊，汽车销售不敢得罪，你问什么，他们自然要回答，于是你……几回合便能从中发现问题；2、在销售现场，冷眼旁观，多观察买车顾客的言谈举止……顺道多跟潜在购买者聊；3、多跟竞争对手销售代表聊，从对手那块打听自己公司的产品优缺点，也颇具价值性。
综合来看，跟20位销售员充分沟通，是本次市调深入及准确度的基本保证。
所谓知己知彼百战百胜，道理如此。
4S店销售顾问卖车的销售流程
汽车4S店销售顾问的九大销售流程：1、客户开发--制定开发潜在客户的方案（客户名单）--制定开发客户的先后顺序（确定客户的优先级别）--与潜在顾客联系--建立关系（联系顾客）与顾客的任何联系状产况登记（使用表卡信息、定期追踪）2、接待--接待准备--销售准备：--礼仪--询问客户的目的：禁止以下行为：抽烟、手端饮料四处走动、靠在车上、无精打采的站、做、睡。
让客户慢慢的从焦虑区、紧张区走进舒适区3、需求分析从接待向需求分析过程过渡时，若没有顾客的信任你还继续向顾客询问顾客的需求或介绍产品是毫无意义的。
这个阶段：了解客户的基本信息，特定需求，购买动机，主要用途，顾客的期望，顾客购买最关注的是什么，经济预算等。
这个阶段以提问，倾听为主（不要试图去说服他去买哪款车）注意：给客户以重视的感觉，切忌以顾客外表，意图等其它标准预先判断：同时注意与顾客交流时，视线高度与顾客保持相对：对坐下的顾客不要站着与其交流。
显性需求：利润 省钱 保修 外形隐性需求：显赫 舒适 运动 安全 保险 喜好 地位 忠诚 传统4、产品介绍销售过程中展示的产品特性越多，销售成功的机会就越大吗？顾客主要关心的是价格吗？顾客的虑处在哪里：特性 功能 利润 个人切身的利润FAB介绍方法：有效的介绍方法是按照顾客的需求，有效组织特性介绍的结构和顺序。
顾客越关注的需求，越要优先介绍。
让客户积极其参与车辆介绍，为客户开门请他入座，触摸、操作车的各种配置和部件，并帮各户打开行李盖，引擎盖等。
5、试乘试驾主动邀请客户试乘试驾试车准备及注意事项试车程序6、价格协商购买方案的推荐报价方法：三明治法、价格最小法、比较法、增加利益法购买的信号：主动提问、满意陈述、身体语言成交：假设法、连续肯定法、二选一法、如果法、举证法等7、成交8、交车交车环节的重要性交车流程超出顾客的期望值邀功PDI交车表交车确认表9、销售回访销售回访的意义销售回访的分类销售回访的重点注意：标准化：制定销售标准流程，是为了达成销售活动标准化，并提供方法，进而提升品牌形象。
促成成交：把日常的销售工作划分为上述的九个环节，按照每个环节的工作行为标准执行，可以帮助我们更好的为客户提供服务，从而提高客户满意度，促成成交。
熟练掌握：销售流程标准的熟练掌握，能够提高品牌形象，企业形象，帮助我们和客户建立良好的依赖关系，进行有效沟通，使我们面对各种客户信心十足，合理应对。
灵活运用：所制定的销售标准流程的顺序并不是一成不变的，在实际销售过程中，还要根据不同客户及需求，灵活运用，合理的实施。
自身多样的产品体系特点，销售产品的不同，要求在流程的使用也要有少许的区分。
4S店销售员卖出一辆车能提成多少？
固定返点由于现在大多数汽车销售都是零利润销售，因此很难按照比例给销售员返点，基本上都是计件提成，卖出一台车固定给你多少钱，相当于基本工资上的绩效工资。
而这种固定提成还要根据不同车型进行不同订制，热卖车型提成少，难卖车型提成多。
临时返点由于厂商给4S店的年终返点除了要看整体销量目标的完成情况，还有一些滞销车型的附加条件，比如上海大众帕萨特卖的特别好，但想要拿到年终返点，就要完成多少台辉昂的销量目标，而辉昂就属于滞销车型。
这个时候4S店就会在年底将销售压力转嫁给销售员，一台帕萨特比如能提成500元，那么一台辉昂的提成，就可以达到3000甚至5000元。
4S店年终返点是多少大多数汽车品牌，4S店进货价格一般是93折，而年终返点在7-10个点左右，计算年终返点有几个维度，一是销售完成量，二是滞销车型完成量，三是服务指数（也就是投诉量），四是配合主机厂完成各项培训、比赛以及其他一些品牌活动。
因此一台车的最大优惠幅度也就是17个点，也就83折，最小只有9折。
但现在终端销售动辄就是8折、75折销售，基本上都是零利润甚至负利润销售，因此销售员返点不会很高。
销售员收入来源除非那种不愁卖的品牌，大多数销售员的收入来源都不是汽车返点，因为基本上一个月到店量是额定的，销量也不会有大的增长，销售员真正的返点在按揭、保险、精品、会员卡等周边返点。
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