总经理在新员工入职仪式上的讲话

供王总参考

,2012年7月19日,

各位同事:

大家下午好。

今天～我们利用下午的一段～在这里举行2012年三期新员入职仪式～看到大家很快的融入了新的体～熟悉了的团队～应了环境～我感到十分的高兴。首先我代表店祝贺大家圆满完成五天的各项学习培训务,同时

通过为期五天的培训～相信大家都有所收获～对自己职后的工作及职业前景已经有了初步的划。学员们应都知道～我们酒店属于锦,北方,管理有限公司～经过近20年的发展～形成独具特色的企文化内涵～通过期实践总看来是行之有效的。我们的锦际集在61年来的奋斗下～步成长为全球排名第11位、亚洲排名第一的国知名品牌酒店～屹立于中华民族的主品牌之巅。是我们共有的企业荣誉～是每一名江人值得骄傲的财。希望大家要牢记锦江走过的平凡路

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强。下面～我就大家更好成长成才提出几

一是树立坚定的理想信念，借助发展平台

在的大多数都是“80”、“90”后～也有刚刚从校门入社会的生～有一部分是年级稍长的人～一个人如果没理想信念～生活就没有重心～更不有勇气去面对前进路上遇到困难险阻。作为一个入行近30年的企业决策者～在当初入职时也有你们现在样的遇～同样有着美好的景规划和人生目标～揣着同你们一理想走进了长城饭店～一干就10年～在实作中也可避免地面临着困难、挫折～有心灰竟冷的时候。30年的路子走了下来～与我同届的人们现实状产生了很大的差异～过去分配到令人羡慕单位的人～如今有的发展得很～有的境遇很差～差到连糊口都出现问题,过去分到比较差的单位～有些人却展得很出色～成为行业的专家、单位的领和私人企业～也有

值得考虑的是～为什么30年的带来了这么大的变化,为什么有些在成长道路未能有所成就,原因很简单～有些人树立了一坚定的理～以韧的意志和久的坚持下来了～理所当然～成功就属于这些人～而些人未能咬住目标～不断地路放弃～由于时间的推～知识的老～年龄的增长～体力、

无论你年纪多大～以前有过多少得意的成就～请你放平～以“员工待客基本行为准则”来严格

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江、礼传天下”的文化精髓现自己～借助广业锦江这个展的舞台～平凡中悟出伟大～从低俗中悟出高雅～眼界看高一些～不与个人得斤计较,把重心降低一些～多做一些看似没有前途的事。我相信～要你树立信念～准目标～

二是扎实勤奋工作，在平的岗位上实现最

大家应该知道～目前～我们国家的经济形势存着很大不定性～在这个复杂多变的经济背景下～方管理公司把“增长、调结构”和“增节支”作作为全年的各项目标任务～确立了以“节支”为主题工作核心。面对益激烈的市场争～迫使企采用了全新的用人机～也就是常“优劣汰”制。现在的就境已经和上世纪80年代截然不同～一岗定终身的就模式一去不复存在～这个现象不是企的单纯行为～是整个社会面对竞争所采取的不自觉为。所以～入职只是们跨入酒店工作的开始～今后人生之路

新的形势下所产生的全新用人机制～你们提供了很好的发展平台和职业涯之路～是个重品德、重人才、重能力的新环境。因此只要是一个用的人～个专心为酒发展考、作为的人～酒店都会对你们青睐～都会不断地大家新的机遇与新的挑战～你会和酒店在良好的互动展格局中取双赢～希望大家能在

三是加强专业知识学习，储能力，随时准备

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庄曾说“吾生也有涯～而知也无涯”～意思是说的生命是有限的～知识是无限～人要有限的生命～投入到对无限知识的追求。面对新岗位、面对新工作～我们要不断地梳理己的知识结构～重新思适应新的工所需要的知准备～制一个长久的学习计划～断提升自己的工作能力。值得大家注意的是～知识不于能～能力不等于经验～锦江,北方,管理公司岩董事长曾多次～理论的学习必须坚持学以致用的原～书本的知识对现存在着定的差异～千万别死啃书～在实践注的是能力与经验的合运用～能力是通过对知识与实践的不断思考和体验所得出来～因此我们在平时的工作中要做个有心人～正所谓的“处留心皆学问～落花水面积章”。希望大家都能向一线基层员工学习～向老员工学习～业务骨干学习～向优秀的中层管者学习～有耐心、用全面的眼光看待周围的人和事～善于总结正反方面的经

综合上述～当我们树立坚定的理想信～践锦江企业文化精神～在平的工作位上实

广业锦江已经为大家搭建好了发的平台～那么～你们就要这个舞台上展示自己、超越自己～共同用坚定的信心续写广

我和我的同事～期待着大家。

我讲完了～谢谢。

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年终总经理讲话

2009年过去了,回xx这些年来的发展历程风风雨，我们有过挫折,有过困惑，有过悦。今天，我想感和xx一路走来的每一位员工，感谢你们我的信任，是你们的努力和坚持，让xx在中

我还记得这样一位员工——aa，时，我派他北方某工地差，走之前他来我办公室时，是非常英，非常精神的一小伙子。可是当二个期后回来站在我面前时，我看到他的嘴上满是热苍。我就问他怎么事，他说因为井里很冷，冻感冒。我问羽绒服了没有（因为冬天北方冷，走前意给们都买了厚厚的羽绒服）？说衣服太厚，井道里干活不方便就没有穿。说实话，时，我真的是很心酸！很心疼！我知道xx，有许许多的员工象aa一样，为了工作，主动放休息，加班加点，甚至霄达旦的工作；还有许多员工冒赛风酷

很多时候，我们员在实际工作中所面临困难艰苦程度，往往是超出我们领导的计和想

今天，我讲话的主题是——光与梦想。为什么

大知道，把xx办成一个受人敬的企业，一直来都是我的梦想。么样才受人尊敬？就是你非常自豪地、地告诉你家人、朋友“我在abcyy公司工作”时，他们会投以你无比羡和崇敬的目光。我为，一个有理想，有追求的人，一定分愿意来xx工作。因为，没有何一个愿景或是想，能比“把一个怎么知名的业，亲手打造成一个知名跨国企乃至世界500强的公司”更令人振奋和激人心的事了。实也证明一点，这年，我们在到全国各大高和其他知名公司台招聘时候，多优秀的学生都择了们xx。今年7月，马上又将会有近20名应届生加我们的团队。其中有些学是放了公务员之，全国务员共同天地进类似宝洁、国际性银行这的会，而选择了我们xx。因为，xx能提供他们更为宽广的发展舞台，这是他们选择xx的理由我希望，我的梦不仅仅是我一个人的梦想，而是我们有xx人共同的梦想，并以这个梦想为荣。这，我想特别说明下，在xx工并不等于你就是一名真正的xx人，这是二个不同的概念。那怎样才算是一个真正xx？举个例子：你见地上有个烟蒂，不是扔的，你会不会主动弯下腰，把它捡起来放进垃圾筒？你看见一个无的会议室里空调呼呼地着，你会不会动走上把它关掉？你看见某个员工在上时间里聊天、打游戏等违反公司规定的行

所以说，进入xx公司并不意味你是一个xx人。只有当你真正地入xx，把个公司当成自己的公司，把xx的荣辱看作自己荣辱，把个梦当成自己的想的时，你才称得上是一个真正意义上的xx人。xx需的是真正的xx人，如果不能为一个真正的xx人，必将会被xx所淘汰，这也就是为什

为了实现我们的梦想，争取光荣。我想我们xx的员工和领导

对所有xx人的要求

作一名xx人，我希你们每个对工作都要充满激情。这种激，首先源你对这工作的热爱。我们很难想象，一个不热爱工作人，怎么可能动积极地去工作？怎么把工作做好的？只有爱工作、工作充满激情人，才自动自发地产生出责任，这种责任感与一些靠外在的管理措施或导压来产生的责任感是完全不样的。前者是主动的，者是被动的。举子：销售部收到一份客户关于工程保方面事宜的传，它拿到保部，维保部的人说，这样，你让客户打电话给我吧！听起来，好象没有什么问题，挺正常。但维保部说这个的人，他的工作一定不是主动的。主动工作的人会说：“的，你把他的电话给我，我来和他联系。”这就是主动工作和被动工作的区别。动工作时间久了，会形成压力，这压力容易使人的身心倦怠，对工作产生厌烦的绪。而主动工的人会乐

其，我要求我们每一xx人都有团队合作精神。这让我想起，我们小时候玩过一个运动项目——接力赛。大家都知道，在接力中，交棒是个至关重要的环节，它直关系到整个比赛的输赢。因此，在途交棒时，棒递交给一个队友的人，他一定考虑：我要怎样把手里的接力棒递出去，以方地、顺地让我的队友接。同时，准备接棒的人定会主动把自手伸出去接棒。只有每个队员在每次交棒中完美地作，才有赢可能。其实，我们每个人，每个部，好比是这个队伍中的员。而我们企业，就好比是站在接力赛跑道上的参赛队，谁合作得好，接得稳，跑得快，谁才能拿第一！目前，我部门间的合作与沟通是个比较大的问题。既然我们为了一个共同的梦想选择走到一起。那么，我希望，我们每个、每个部门在合作时，都能站在一个共同的立场思考和解决问。如果在作中

总经理工代会讲话

中中铁航空港集铁北京第六分公司

会铁材料四

融入中心工作铁铁铁能作用

铁铁铁铁大铁工铁铁铁分公健康可持铁铁展

;天翔叶2012.6,尊的铁主席、各位代

今天我铁在铁里隆重集～召六分公司一一次

代表大～首先～我代表分公～向大的召铁表

祝铁～向铁期以铁心支持六分公铁展的集铁公司铁

的感铁,向的各位代表表崇的敬意,通铁各

表向铁铁在分公司各铁位的工同志铁致以铁

中中铁航空港集铁北京第六分公司

同志铁～六分公司自20114月重铁铁立以～

司的正铁铁～铁格铁落铁集铁公司各铁管方铁～“确整章建制夯并区铁管理基、多措铁合企文、域定位铁拓铁铁市铁、强化管理铁控施工生铁、铁铁妥铁理铁史铁留铁

到今天我铁已走铁了一年多的铁程～一年中在干部铁工共同努力下～我铁铁利完成了合重铁、

等各铁基铁性工作任铁～在集铁

工作中～铁持“一手重铁、一手展”的指铁思想～

定重铁的同铁～铁铁了新铁合同铁6.36铁元～完成铁铁5.03铁元～铁造

利铁1285万元的目铁～全铁成了集铁公司下的任

得了铁段性成铁～铁分公司的健康铁展定了铁～尤其是多个自铁自管目部建～铁志司住了自身生存铁展的主铁铁抓～铁分公司的做铁做强具有里

今年以～家来国铁根铁铁铁铁、铁铁铁、投铁放铁、

高位行～外部铁激烈～使本身利铁薄的房建行铁更

铁～分公司重铁以～各铁工作铁平铁推铁～取得了

但要醒地看到我铁的基铁性管工作仍需铁一步大

铁文化建铁铁需大力促铁～科的制成本、铁的铁行全

理和铁铁活铁分析铁需铁一步加强～才培铁铁铁、工铁铁铁

察工作的作用铁需铁一步～在理制度的制定上

从仿内模、沿用、借用向铁合自身铁的铁新铁铁～基于

中中铁航空港集铁北京第六分公司一次工国届会2012.6?京形铁～我铁看困铁的同铁～更要铁定信心～勇于接受挑铁～要铁铁到铁

铁合目前铁～我铁铁必深刻意到～要在行铁铁

地～拓铁自身的生存空铁～在铁、市铁、硬件同等

有通铁科的、铁铁的、行之有效企铁管理手段～切

能力铁铁铁先、铁

铁此～分公司定了铁铁铁持“铁好功、打好

管理、力促铁展”的方铁不铁～铁铁努力各铁工作有所突破～铁铁成铁铁著、安全铁量全面受控、施工生

序铁展～各在建铁目铁铁铁建功铁～分公司在困境

蒸蒸日上的铁铁～成铁中铁含着分公每位工同志的心血和辛铁～是铁工铁搏、同广拼斗的铁果～再次代表分公司铁大家辛勤努力的工作和高

今年是分公司铁展的攻铁年、是铁作上台铁的铁铁年～本次工代的功召铁～铁广极充分铁铁大铁工的主力铁作用～铁投身分司大铁展、铁工铁铁会找准分司铁切入点～铁铁铁能作用打下了铁铁的基铁～同铁铁大工干部要广会胸铁企铁大局～心系广参与大铁工～铁铁铁～铁和铁铁境～铁企铁又好

下面我就新形铁下工

一、全面支持～强化铁～形成合力保

分公司党政铁铁要按照“思想重铁、制度上落

中中铁航空港集铁京第六分公司一一次代国届2012.6?北京持”原铁～铁持工铁。要极会按照“精干高效、便于铁铁铁能”的原铁～铁好工铁铁建

用和交流～使工工作有机铁会构事、有铁人铁～充铁新形铁下～工铁铁铁能作用。铁一步善铁工利会达铁铁、铁求表、矛盾理和铁保障机制。分公司党极会政铁铁要铁配合工制止和铁侵害铁工合法益的行铁～定期工工作铁～及铁听会研决会究工工作中的新况帮会、新铁铁～助铁各方铁系～把更多的铁源和手段铁予工铁铁～持工铁铁会会独依照法律和章程立主地铁展工作～同铁工要铁取有铁方面的支持～有整合铁会极争源～力建“构党会委铁铁、行政重、工铁

保障铁工铁益是工铁铁的重要铁铁～用高度的铁会忱去铁铁铁工群政治体上、文化上、生活和物铁福利上等各方面的具利益铁一步改善工工作、活铁～切铁把铁心工、铁工、尊重铁工、帮众助铁工作铁一切工作的出铁和落脚点～努力铁铁工群铁铁事、做好事、解铁事～把工群众铁意铁意、高铁不高铁、答铁

要铁真研众径究铁铁铁工群铁利的效途～深入落铁以铁工代表铁基本会断的民主管理制度～不完善推铁铁公铁～保铁铁工的知情

要牢固铁立以人铁本理念～加大“三工”建铁力～保铁必铁金投入～不铁断真广足铁工物铁文化

中中铁航空港集铁北京第六分公司一次工代届会2012.6?北京快

要铁落铁“真帮体三不铁”～铁一步完善困铁铁工扶～深入铁展“送暖温众真党”活铁～铁铁工群切感到铁铁的铁铁、企铁的铁、铁的铁铁。会广与引铁大铁工分公司“舟共铁、共铁铁展”～铁铁铁铁市铁铁化、铁分公司

二、全心全意～依靠确铁工～保分公司各铁工

依靠党靠众工人铁铁是我铁的一铁指铁思想～依工群是分企铁铁展、铁铁做铁做强的根本所在～

工作铁繁铁铁～底子薄、重～能取得今天的成铁～不属易～是分公司一直以全心全意来靠众依铁群求铁展铁出铁果～今的中～分公司要把全心全意依靠众当铁群成一铁重大原铁落铁到日常工作中～铁全心全意

目前看～本年度分公司铁铁铁铁、施工铁铁依然铁峻～铁铁铁半～任铁尚未铁半～就要求我铁～在理安排铁铁和施工生铁工作的同铁～要特铁注重依靠众广铁群铁铁展～充分铁铁铁工工作铁性～促使大铁身分公司大铁展极广极来潮中～分公司工要铁铁分公司铁生铁大会体局～通铁形多铁的活铁～铁分公司大铁展铁造铁～铁造件～同铁铁氛条决广解铁工后之铁促

首先～要通铁建铁建家解决众

中中铁航空港集铁北京第六分公司一一次工国会2012.6?北京供良好的生活工作铁境。其次～通铁安铁铁大力推铁落铁～增强铁工安全意铁～保障铁工群众命铁铁安全。第三～通铁铁“三不”承铁～解决铁后铁之～安心作。第四～通铁位铁兵、技铁比武促铁大铁工铁立铁新意铁、提升铁铁广技能、增强铁分公铁展做铁的力。第献极五～通铁铁铁铁活铁的铁施～充分铁铁工铁性～铁分公司铁任铁

工铁铁要在利用好以上会个体铁的同铁～以集

工作铁思体极体路铁指引～铁探索铁铁～铁中心工作～切铁铁铁靠众众铁工～使铁工群铁铁融入中心工作～在铁铁生铁各铁工作中铁铁

三、全力以赴～服铁大局～充分铁铁大铁工

作用。

分公司工要会会来划把工工作放到公铁展全局中铁铁～增强工作主铁性～适铁铁展相铁铁～依据企铁目铁铁化及铁铁整工作方向和工作思～根据年生铁铁任铁和各铁段工生求～将“二次铁铁杯”铁铁铁铁活铁～有铁新的在不铁铁铁域铁展～最大限度地激铁铁工广众广誉群的铁铁情～使大铁在铁信、铁精品、效益

同铁要铁铁施工生铁大局～泛深入铁展合理化建铁、科技铁新等～使大铁工在推铁企铁铁展铁步和广体技铁铁

要铁铁安全铁量管理～深入展“安全生铁月

中中铁航空港集铁北京第公司一一次工代国届会2012.6?北京形式的安全促铁活铁、充分铁和铁铁群极安全铁铁铁的铁性和群管群防作用～不提高全的安全断素铁和自我防铁能力～使广大铁工在保

要铁铁分公司工作大局铁铁铁提出新的要求～着眼于打造流铁铁素、一流铁铁技能、一流工作作铁、一流铁铁铁的铁工伍～推铁知型、能型、铁合型的铁工铁伍建铁～使大铁工铁广政治上有追求、技铁有特铁、工作上有就的高素

四、全面提升～增强素铁～提高工铁铁的断

分公司工要铁持以铁大工铁铁会会盖铁基铁～以“管理提升”活铁铁契机～以加强工基铁铁建铁铁重会会点～以提升工工作水平铁铁铁～努建铁铁学型、服型、铁新型的铁铁。提升工铁铁会履铁能力、促铁铁铁工作水平提高～铁加强自身建铁的重要手～推铁工作的铁铁出铁～突出重从会体点～新铁～切铁铁铁工氛系

要加强工干部铁会伍建铁～注重做典人物和典型事迹铁铁、宣铁工作～在会学尚争当系形成铁先铁、崇先铁、先铁的良好局面～推铁工工整会体会平提高～把提高工干部铁是部的素铁作铁强化工自身建铁的铁铁～强化会教育铁～提高铁合素铁～使工干部正铁会真广会知铁化、铁铁。大工干部主铁适铁新形铁、任铁

中中铁航空港集铁北京第六分公司一一代国届会2012.6?北京加强铁、面提高工作学研水平方面下工夫。要刻苦铁工工作的各铁基铁理铁和铁知铁～熟和掌握会工工作和铁工益相方政策和法律法～铁合“大铁三铁”工作机制～铁一改铁工作作铁～大力铁铁密切铁系铁群众的铁良铁铁～着眼于铁基铁、服铁工～铁铁铁、铁铁事、求铁

同志铁～工铁铁是铁会系企铁和铁工群的铁梁铁铁～我铁携起手～共同打造一支铁会良的、铁铁新工～铁充分保障铁工群众铁益、铁分公司铁利完成年度生铁铁铁目铁、铁分公

最后铁祝大铁铁成

总经理任职讲话

感谢组织对我的信任感事长、副董事长前三任总经理对工作能力的养我面对组织、面对、面对新的班子面对xx公总部全员工我情很激动也有信带领公司新班子发扬xx人“只争、不做”的xx精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风把公司管好、发展好我向组织向董事长、副

1、担任总经理期间我本人“本本分分做人、扎实事”力争一在工作中我将班子的核心团队作用分工各尽其

2、场开发工作:在前任总经理刘明先的下公司发展势态XX下半年司的营子将以市场为导向创新市场开发策略并拓展市场开发渠道

3、在工程技术管:以“现场保市场”化目工程技术和工程质量的高标、高要求工法、的规范应用抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用公司

4、在生产经营工作:以XX年工作报告精神

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心以质量和成本为主线项目管理XX年下半年市场材、水泥、油、石料大幅度上涨等不利因素给公司来的经营风XX年的作:大精细管理创利已过半截止5月底已计产值2.43亿元占年计划34.39%下步要抓

5、面对公司跨越发展战略的在后的管理中要人力资源的开加大对工能培和对人才的引进与培养使公司的人才结构优化使公司人

6、项目基础管理公司企业文化创新强化团队力升项目形使公司整体能力和素质以提升xx营造的

当前，全球金融危机对经济实体的影响续深，国内多数钢厂处于亏损状态，公司面临形势相当严。市需求萎缩，产品价格已经低于社会平均成本，导致公司生产经运行质量不高，经济效处于负增长状态。针对目势与状，公司明确了年工作要围绕“安全、效益、稳定、发展”的八字方针和16项措施去抓落实。在际工作中，要以科学发展观为导，抓好全年的产经营工作;抓好技术新和

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充分利用集团内的各资源，积极推进协经营工，“抱团取暖”，共同应对机;全发挥好钢铁在中钢集团铁合金实业板块的核心作用和引导作用，为做大做强中

在公司的发展势头下清的头脑轻视当前残酷激烈的市场境随时要有安思危、如履薄冰的风险意识要认识到还有管的与局各弟在有差距公司目间管还有差距比如:公司内部操作层的培养发展还很成熟、不规范;外部操作层还要合公司要扩张整合内部的资源优还要总结积累经验、吸

总之在董事会的下在二支持在体xx人敬业精神的鼓舞下我决心、有信带领新经营班子全体全体xx人把公司做强在司未来发展中争提前“同多元发展”阶段公路拓宽市场开发公路养护市场横联合开发轻轨、地铁、隧道工市场加大公司体制革步伐整合外部资源优势企业扩

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总经理新年讲话

总经理新年讲话稿

白驹过隙，光阴荏苒，转眼到了旧历年的末，2008年的新年钟声即将敲响，时间又开新的一年。回及时雨这些年来的发展历程和所经历的风风雨雨，感慨万千。谢和及时雨路走来每一位员工，是们伴我走公司所面临的折和困境，是你们的努力和坚持，让我看到了及时雨未来发展的希望，同时也让更加坚信自己有信心和有能让我们的及时成为中国环保建筑业内锋，

下面，我就将今年的工简单向大家

一、2007年

岁月不居，天道酬勤。过去的一年是艰苦一年，是奋进的一年。2007年司深入彻地实“

1.销售额：达成年销售额万元，比去年制

2.生产量：2007年的生产总量达，比

3. 2007年工

二、2007年工作中在的问题和

2007年是我们艰苦的一年，更是充满机和挑战一年。今年的工作虽然取得了一成绩，但我们的作然存在着很多问题和不足，这些都值得我们努力和完善.具体来讲有以下几个

1.财务制度的不健，职责不明确，思想统一，些都在一定程度上影响了应账款的回工作；此售合同中关于付款条款的不完善性和一些付款细节不明确，也是造成应

2.销售队伍的内部管理也存在一定题，销售区域的划分和职责工还不细致、，一些销售制度的制定和落实上都还存在一定问题，特别是

3.公司的思想和认识在广大工中还没有真正统一起来，一些员工的念有真正转变过来。员工的责任心和主观能动性不

4.员工的培训和自我激励还没有开起来，员工学习的气氛

5.企业文化还没有真正形成，一些员工没有真正融入公司，缺乏

二）2007年

“成功的鲜花总是在汗中绽放，荣誉的桂总是用棘编织” ，2007年对我们是不平凡一

1.行政部对应聘人员在面试加了心理测试的考察，更助于公司对才

3.生产部制定的“紧急预案制”使生产在临危险时可以自救，最大

三、2008年工作展望

2008我们的工作将围绕“证质量，降低成本和提高获能力”三方面展开。其中，保证质量主要从提高品质量、服务量和工作量方面入手；提高获利能力主要从销量快速长、提高合同质量、加合同执行以及投资

1. 总目标：2008年，我们总目标是建设和谐、稳定、可持续

之成为四川建筑行业内最具影力的保温隔音建

2.主导思想：“质、安全、效

3.主体定位：加强管理，增加效益，公

二）认真开展管理效益年活动，确实现公司全年财务预

1.实现公司向集约化管理、精细化管转变，以保持公司改革发

2.坚持勤俭办企业的方针，降低成本，源节流。力加强财务管理，切实维护公司的

3.严格成本费用支出，从严控要切实加应手工程的回收工作，同时从技术和现场管

4.从管理上降低运营费用，从资金运作上减少财费用，努高资金使用效益，确保企业资金安全，实

三)加强质量管理工作，注重产品

四）加强对工程队伍的管，积极稳妥地推

五）认真开展建设和谐企业动，让全体员工

1. 建设和谐企业，就是要建设和谐的

安全、经济高效、信息为目标，加快市场开发度，提高营能力，最大限度地为销售创造力条件，为会，为户提一流的产品、一流的施工、一流服

2. 员工是公司立业之基，员工是企业兴之本，员工是企业最宝

倡制度化的管理，人性化的关怀。让员工充分享受作的乐趣，

3. 创建和谐企业，就是让全体员工都够共享自己创造的和谐企

给予的丰厚物质回报和精神回报，共享企业发展成果，不高员工的生活质量，真正实现员工与企

今天是我们的一个欢乐聚会,下面还有许多精彩内容着我们,这不占用大家的过多的时间了,我把下面的时

最后祝大家身体棒、吃饭香、挣钱多！

2008

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