医院主任竞选演
各位领导、同
大家
首先感谢院党委、院长室和同志们给了我这种方式同大家流的机会。今天,我本着锻炼自己,大家务的宗旨站到这里,竞选办公
首先我想向大家汇报一下我的简历:我叫。于年月开始至医院公室工作,至今已有10年。其间,主要做过文书、宣传、纪检、党务、市场展等工作,担任过院、副主任等职,并当选共青团如市委委员,先后多次荣获“”、“”“”等称
在这,我不想大谈特谈在这些年来取得了哪些好成绩,因为荣誉属于大家,成绩属于过去,我只想说,10年的工作和学习,工作岗位和工作不断换,使我开阔了眼界,提高了综工作能力,累了相对丰富的工作经验。所有些都有利于我快进入角色,适应新的工作要求。大家知道,办公室工千头万绪,纷复杂,任务艰巨。那么,我的优势是什么?我想,概括起来大约有以下五
一、具有良好的语言和文字表达能。熟练掌握办自动化和各类文书的写作,先后在术物和会议上发论文20
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二、具有良好的组统筹能力。曾成功参与并策划了医院1院庆重科研
三、具有良好的工作协调能力。10年的办公室工经历使我熟悉了医院各部门各科的工职责和工作特,便于
四、具有较强的事业心和责任感,吃苦耐劳。参与组织医院大型活动和处理医纠等工作中,经
五、对优秀商业公司的管理理念与方法进行了系的学习,掌握并了了代化医院管理特别是人力资源管理的先理论识,初步参与了公司品的研发和
优势固然重要,但仅有优势也难以在工中做出成绩。使办公室工作开展得有声有色,还须有己的工作思路和想。我的
一是献计献策,当好“咨询员”,办公室作为联系上下右的桥纽带,是种息的集散中心。如果我能当选办公室主任,将积极动地站在全局的角度考问题,为领
二是立足本职,当好“服务员”。为领服务是办公室任义不容辞的职责,领导交办的工作不折扣地完成,但是,为领导服
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此,如果我能当选办公室主任,我一定会切联系员工,倾听大家的呼声,了解大家的疾苦,争为大家当
三是搞好关系,当好“协调员”。办公室处在医院的枢纽位置,需处理好内和外部的各关系。如果我能当选办公室主任,我一定会注意团结,顾大局,本科室人员和其他科室协好关系,坚决抵制现象,以确保各项措施的顺利落实。那一世范
四是加强管理,当好“管理员”。办公室工作面宽事杂,只有加强管理,才保证工作宽不推,杂而。果我能当选办公室主任,我一定会加强管理,完善各项制度,对本办公人员做到责任明确,任务具,充分调动每个同志极性和创造性,使办公室形成一个团结协作的战斗集
我也深,在前任办公室主任主持工作期间,办公室的各项工作有条不紊,在院内享有很高的声誉。面对这么高的起点,要到在现有基础上,扬成绩、开拓进取,上一个新阶,是有难度的。我恳各位领导前任主任搞好传、帮、带,请同志们多帮助我、鞭策,进而接纳我。果我能当选办公室主任,我一定会在院党委领导下,本着对医负责,对人负的态度,发扬吃苦耐劳的精神,兢兢业业,努力工作,决不辜负大家对我的期望和
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医院 主任竞选演讲稿
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医院 主任竞选演讲
大家好!3nn无忧研修
首先感谢院党委、院长室和同志们给了我以种方法同大家交流的机遇。今日,我本着锻炼自己,家服务的宗旨站到这里,竞选办公室主任一职,望能得到持。3nn无
在这里,我不想大谈特谈在这些来取得了哪些好成绩,因为荣属于大家,成绩属于过去,我只想说,的工作和学习,工作位和工作环境不断变换,使我开阔了眼界,提高了综合工作力,积累了相对丰富的工经。所有这些都有利于我尽快进入角色,适应新的工作定。大家都知道,办公室工作千头万绪,纷繁复杂,务艰巨。那么,我的势什?想,概括起来大约有以
一、具有良好的语言和文字表达能力。熟练掌握办公自动化和各类文书的写作,先后学术刊物和会议上发表论文20余篇,发表言通讯200。3nn无忧
二、具有良好的组织统筹能力。曾成功参与并策划了医1院庆重大科研项目鉴定等大活动。3nn无忧研
三、具有良好的工作协调能力。的公室工作经历使我熟悉了医院各部门各科室工作职责和工作特点,便于在今后的工作中任务分解。3nn无忧
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四、具有较强的事业心和责感,能吃苦耐劳。在参与组织医院大型活动和处理医疗纠纷工作中,频繁废寝食、日夜不眠,通宵达旦的工作。五、对优秀商业企业的管理理念与办法开了统的学习,掌握并了解了现代化医院管理特别人力资源管理的先进理论知识,初步参与了企产品的研发和导入,理念和管理水平得到
优势固然重要,但仅有优势也难以在工作做出成绩。要使办公室工作开展得有声有色,还须有自己的工作思路和设想。我的主要工作思路要有以下个方:3nn无
一是献计献策,当好“咨询员”,办公室作为联系上下后的桥梁纽带,是各种资讯的集散中心。如果我能当选办公室主,我将积极主动地站在全局的角度思考问题,为领导决策提供资、出谋划策,“咨询员”。3nn无
二是立足本职,当好“服员”。为领导服务是办公室主任义不容辞的职责,领交办的工作要不折扣地完成,但是,为领导服务的出发点和落脚点是为群众服务。因此,如我能当选办公室主任,我一定会密切联系员工,倾听大家的呼声,了解大家的疾苦,争为大家当好“管”,名通过的“服务员”。3nn
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三是搞好关系,当“协调员”。办公室处在医院的枢纽位置,需要处理好内部和外部的各种关系。如果我能当选办公室主任,我一定注团结,顾全大局,与本科室人员和其他科室协调好关系,坚决抵制内现象,以确项的顺利落实。3nn
四是加强管理,当好“-理-员”。办公室工作面宽事杂,只有加强管理,才能保证工作宽不推,杂而有序。如果我能当选办公室主任,我一定会加强管理,完项制度,对本办公室人员做到责任明确,任务具体,充分调动每个同志的积极性和造性,使办公室一结协作的战斗集体。3nn
我也深知,前任办公室任主持工作间,办公室的各项工作有条不紊,在内享有很高的誉。面对这么高的起点,做到在现有基础上,发扬绩、开拓进取,再上一个新台阶,是有难度的。我恳请各位领导和前任主搞好传、帮、带,恳请同志们帮我、鞭策我,进而接纳我。如果我能当选办公室主任,我一定在院党委的领导下,本着对医院承担责任,对人民承担责任的度,发扬吃苦耐劳的精神,兢业业,努工作,决不辜负大家对我的
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医院 主任竞选演讲稿
医院 主任竞选演讲
领导、同志们:3神经网络简单的研网
每个人都很好!3神经网络简单的研网
医院主任竞选演讲
感谢院党委,院长室和同志们给了我这样的会与你交流。今天,我发现自己的锻炼,为人民务的宗旨站在这里,竞选办公室主任,希望得到家的支持。3经网络简单的
在这里,我不想讨论这些年来什么好成绩,因为誉属
个人,成绩属于过去,我只是想说,工作和学习,工作和工作环境发生变化,使我拓宽视野,提高综合力的工作,积累了较丰富的工作经验。这些都是有利于我尽快进入角,适应新的工作规则。大家都知道,办公室工作重组、复杂和艰巨的任务。所以,我优势是什么,总,我以下五个:3神经络简
一、有良好的语言和写作能力。熟悉办自动化和各种文档写作,先后在学术期刊和议上发表论文20余篇,出版200多言交际。3网络简单的研
第二,有很好的组织能力作为一整体。成功参与并策划医院1杨元重大科研项目评估和其他大型活动。3神经简单的研
第三,有良好的工作协调能力。办公室工作经验我熟
院各部门各部门工作职责和工作特点,便于开展未的工作任务。3神经络简单研究
四、强烈的奉献精神和责任感,能吃苦耐劳,努力工作。在处理医疗纠纷涉及到医院和大活动的工作,如频的不眠之夜,日夜不眠,晚上工作。五、优秀的企业管理理念和措施进行统学习,掌握和理解现代医院管理,特别是先的人力资源管理理论知识,初步参与企业产研发和导入工作,理,提高管理水平。3神网络简
唯一的优势优势很重要,也很难成就的工作。使办公室工作,医院主任竞选演讲稿还必须有己的想法和假设。我的主要工作思路主要有以下个部分:3网络简单的研
提出新观点,是一个很好的顾问,办公室作为联系上下前后的梁,是各种信息的中心。如果当选办主任,
站在全球的角度来看问题,提供领导决策信息,想法,一个很好的顾问。3神网络简的研究
第二,立足本职,是一个很的服务员。服务是天职,办公室主任的领导下,完成领交办的工作要忠地,然而,为领导服务的出发点和立足点是为群众服务。所以,如果当办公室主任,我将密切接触人员,听取人民的呼声,了解每个人的痛苦,努力成为一优秀的管家,每人,一个服务员。3神网络简
第三,良好的关系,是一很好的协调员。医院主任竞选演讲稿在医院办公中心位置,需处理的各种内部和外部的关系。如果我能当选,办公室主任,注意团结,顾全大局的狗尾巴,与本科室人员和其他部门协调关系,坚决抵内耗现象,确保有顺利实施。3神网络简
医院 主任竞选演讲稿
医院 ?主任竞?选演?讲稿? ?
医院? 主任?竞选?演讲?稿?
大家?好?!3n?n?无忧研?修
首先感?谢?党委?、院?长室?和?志们?给了?我?种?方法?同大?家交?流?机?遇。今?日,?我本??着锻炼自?,?为大?家服?务?旨?到?这里?,??选办公?室主任?一职?,希?望能?得到?大?的支?持。?3n?n?无忧研?修网? ?这里?,我?想?大谈?特谈?在这??些年来取?得了??哪些好成?,?因为?荣誉?属?于大家?,成?绩属?于过?去,?我只?想说?,的??工作和学?,?工作?岗位?和工?作?环境不?断变?,?使我?开阔?了眼?界,?提高?了综?合工?作能?力,?积累?了相?对?丰富的?工?经验?。所?有这?些都?有利??于我尽快?进入?角色?,适?应新?工?作?规定。?大家?都知?道,?办公?室工?作千?头万?绪,?纷繁?复杂?,任?艰?巨。?那?,我?的优?势是?什么???我想,?概括?起?约?有以?下五?点:?3n?n?无
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? ?一、具?有良?好的?语言?和文?字表?达能?力。?熟?掌握?办公?自动?化和?各?类文书?的写?作,?先后?在学?术?物和?会议?上发??表论文?20?余篇,?发表?言?论讯?20?0?。?3n?n?
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?? 二、具?有良?好的?组织?统筹?力?。曾?成功?参与?并策?划了?医院?1?院庆?重大科?研项?目鉴?定等?大型?
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?三、?具有?良好?的工?作协?调能?力。?的办?公??工作经历?使我?熟悉?了医?院?各部门?各科??室的工?职责?和工?作特?点,?便于??在今后的?工作??中将务?分?解?。?3nn?无?
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?四、?具有?较强?的事?业心?和责??任感,能?吃苦?耐劳?。在?参与?组织?医院?大?型?和处?理医?疗纠?纷等?工作?中,?频繁?寝?忘食?、?夜不?眠,?
旦的工?作。? ?
?五、对?优秀?商业?企业?的管?理理?念与?办法??开展了系?统的?学习?,掌?握并??解了现?代化?医院?管理?特别?是人?力资??源管理的?先进?论?知识?,初?步参??与了企业?产品?的研?发和?导入?工作??,管理?念和?管理?水?得?提升?。?3nn??无
优势??固然重要?,但?有?优势?也难?以在?工作?中做?出成?绩。?要使?办公?室工??作开展得?有声?有色?,还?必须?有?己的??工作思路?和设?想。?我的?主要??工作?思路主要?以?下四??:?3n?n?
一是??计献策,?当好? ?咨员? ?,办公?室作?为联?系上?下前?后的?桥梁??纽带,?是各?资讯?的集?散中?心。?如果?我能?当选?办公?室主?任,?我?极?主动?地?站在全?局的?角度?思考?问题?,为?领导?决策?提供?资讯??、出谋划?策,?当? ??询员 ?。3n?n?无忧
二?是足本?职,?好? ?服员? ?。领?导服?务是?办公?室主?任义??不容辞的??职责,领?导交?办的?作?要不?折不?扣地?成?,但?是,?为领??导服务的?出发??点和落脚?点是?为群?服?务。?因此?,如?果我?能?选办??公室主任?,我?一定??会密?切联系员?工,?倾听?大家?的呼?声,?了解?大家??的疾?苦,力争?大?家当??好 管家? ?,做一?名?过的? ?服务员? ?。3n?n?无
三是搞?好?系,?当好? ?协调? ?。办公?室处?在医?院?枢纽?位置?,需?要处??理内部?和外?部的??各种关系?。如?果?当?办?公室??,我?一定?会注??意团结,?顾全??大,与??本科室人?员和?其他?科室?协调??好关系,?决?抵制??内耗现象??,以确保?各项?措施?的顺?利落??实。3n?n?无忧研?修网? ?四是加??强管理,?当好? ?管-?理-?员 ?。办公?工?作?宽事?杂,??只有加强?管?理,才?保?证工?作宽?而不?推,?杂而?有序?。如?果我?能当?选办?公室?主任?,?我一定?会加?强管?理,?完善?各项?制度?,对?本办??公室人员?做到?任?明确?,?任务具?体,?充分?调动?个?志??的积性?和创??造性,使?办公?室形?成一?个?团协?作的?战斗?集体?。?3nn?无
我也?知?,在?前?办公?室?任主?持工??作期间,??办公室的?各项?工?有条??不,在?院内?享有?很高?声?誉。?面对?这么??的起点?,要?做到?在现?有基??础上,发?扬成?绩、??开拓进?,再?上一??个新台阶?,是?难?度的?。我?恳请??各位领导?和前?任主?任搞?好传?、帮??、带,恳?请同?志们?多帮?助我?、鞭?策我?,?进而接?纳我?。如?果?当?办?公室?主任?,我?一定?会?院党?
本着对医?院承?担责?任,?对人?民承?担责?任的??态度,发?扬吃?苦耐?劳的?精神?,?兢兢业?业,?努力?工作?,决?不辜?负大?家对?我的?期望?和厚?爱?!3n?n?无忧研?
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医院科主任竞选演讲稿
医院科主任竞选演讲
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篇一:医院科室主任竞聘演讲
医院科室主任竞聘演讲
尊敬的领导,各老,各位同仁,
今天,能够站在演讲台上作内一科主任的竞职演说,感十分荣幸和激动,在此,我感谢院领导给我供的宝贵机会,感谢医院对我多年的培养和教育,感谢一直以来关心、持、助我成长的各位领导、各位老
我叫**,现年34岁,大专学历,于1996年毕业于安康卫校,现读陕西省中医学院本科专业,1999年到安康中心医院血液科进修学习半年,2003年到西安大第一附属医院血液修学年,2006年到省肿医院进
从1996年参加工作以来,我就把当一名白求恩式的好医生作为我一生追求崇高理想,10多年来,我把好的职责当成自己的神圣使命,兢兢业业的干好本职工作,时处处发扬救死扶伤的人道主义精神,我始终认为患者的需要是我的职责,医生和患的系不是金钱关系、买卖关系,当医最重要的
10多的实践,使我了一定经验和独立处难复杂问题的能力,有全面系统的业务理论知识和诊技术,特别是在血液和肿瘤专业有了自己独到的见和解决问题的方。2000年在医院及科室的大力支持下,创建了骨髓室,开了骨髓细胞学检查,填补了我县在诊断及治疗血液系统疾的空白。2005年,省肿瘤医院专家我院对口支援,在老的带教,我虚心学习,并用业务时间刻苦钻研肿瘤内的诊疗,2006年到省肿瘤医院进修学习3个月。通此次学习,使对肿瘤疾病的诊治有了进一步提高,推动了我院肿瘤内科的发展。在科主任及省肿医院的大力支持和帮助下,完善了我常见肿瘤诊疗常规及化疗药物副反应的处理。在2009年创甲达标工中,积极参与医院及科室的各项创甲活动,并协助科主任好种资料的准备,在当的甲评审中一通
份耕耘,一份
我的工作得到了病人、导及同的认可,于2005年至2007年连续三年年终考核优秀,2008年被评为院先进工作者,2009年为院优秀医生,在2007年及2010年的病历书写竞赛中分荣获一等奖及二等奖。2010年9月代表我县参加安康市西医技竞赛,荣获团体三等奖。荣属过去,未需要创新,我将时时刻刻的激着自己不断
今天,我在这参加内一科副主任的竞聘,目的为了更好地合任做好内一科的各
下面是我的工作思路,如不妥之处,领导、同事们批
第一方
科主任抓好坚持以服务为核心,切实提高医疗服质
1、加强医务人员思想教育,转服务观念,改善
展多层次的职业道德思想教,增强大的危机感和竞争意识,转变观念,变“病人求我服务”为“我主动为人服务”,使大家树立起服务至上、病人一的思,坚持以病人为中心,真正做到“诊治一位病人,奉献一份心,结交一个朋友”,围绕“一切为了病人,一切方便病人,一切服于病人”的宗旨,想病人之所,不断推便、利民、为民的措施,千方百计方便让给病
2、提意识,规范职
随着人民群众维权意识的不断增强,医疗投诉也日益增多,《关于医疗事故处理条例》、《权责任法》的颁布,使医务人员面临严峻的医疗形势的验,因此,必须让医务人员增强法律意识,严守职业道,做到一切医疗行为须格守作规程、避免医疗差错事、减少
3、严格落实规章制的约束机制,内部管理,实行
以身作则,起表率作用,严格落实医规章制度,
效措施,保证医德监督到位,把医德医风纳入科综合目标管理,奖金分配的指标,建立有效的励机制,质优则酬厚,质优则评优,从正面励医务人觉性和工作责
第二方面,配合科主任抓好重点学科建设,创建术一流科室,其肿瘤内科,争市级
科室争取每1—2名医生或护士到省教学医院学习,或采取送一名医生、一名护士同时进修学同一专业,新的知、技术带回我科,并医护配同,进一步提高我科的诊疗及护理水平。呼吸专业:组织全科护人员进一步培训及加强掌握呼机的应用,争人人过,提高呼吸机使用率,从而使呼吸衰的治疗好转率进一步提高,有条件时争取开肺功能的定,时机成熟时开展支气管镜检查。消化专业:培养消化专业人才,并积极开展结肠镜检查及内镜治疗。肿瘤专业:进一步规范肿瘤内科的合疗及相关瘤的入治疗,加大宣传力度,提高科室的知名及会影响力,获得好社会效益及
第三方面,更管理理念,行成本管理和
大胆解放思想,理念先行,更新观念,下心科内全面推行成本、量化管理,建议和完善奖励机制,着眼奖励杰出人才,激励创新人,培养后备人才,完核制度,使科室走上性快速
在医德医风和任务考核方面形成一条“考链”,以主任、副主任、护长、主治医师、住院医师、护士实行分级负责制,以此激发调动科室人员的积极性和创造性,增强室员工的凝聚力,形种良竞争气氛,为学科的建发展提
通过
讲,希望领导、评审老师、同们能给我一个机会,让我为内一科的未来书一份领导满意、同事满意的答卷,无论我这次竞争成功无否,我都将一如既,全力协助科主任、护士长及全科医务人员一起围绕医院建设目标,充分挥我的工作能,开拓创新,为医的腾
篇二:医院科室主任竞聘演讲
尊敬的院领导,各位老师,各位同仁,大
今天,能够站在演讲台上作XX副主任的竞职演说,感十分荣幸和激动,在此,我感谢院领导给我供的宝贵机会,感谢医院对我多年的培养和教育,感谢一直以来关心、持、助我成长的各位领导、各位老
我叫XXX,现年33岁,本科学历,于2005年业于安徽省中医药大学,2005年至今我院XXX科工作。2005年参加工作以来,我就把当一名白求恩式的好医生作为我一生追求的崇高理想,10年来,我把尽好医生的职当成自己的神使命,兢业业的干本职工作,时时处处发扬救死扶伤的人道主义精神,我始终认为患者需要就是的职责,医生和患者的关系不应该是金钱关系、买卖关系,当医生最重要的是有崇高的医德。 10年的实践,使我积累了一定的经验和立处疑难复问题能力,有全面系统的业务理论知识和诊技
份耕耘,一份
我的工作得到了病人、领导及同事的认可,于2009年代六安市参加安徽省公共卫生识赛获三等奖,2012年、2013年评为科室优秀员。2014年在北京朝阳医院进修期间被评为优秀进医师。荣誉属于过去,来要新,我将时时刻刻的激励着自不断的
今天,我在这参加XX副主任的竞聘,目的是更好地配主做好重症医学科的各
下面是我的工作思路,如有不妥之处,请各位领导、同们批指
第一方面,配合科主任抓坚持以服,切实提高医疗
1、加强医务人的思想教育,转变服务观念,改服务态度 开展层次的职业道德思想教育,增强大家的危机感和竞争意识,转变观念,“病人求我服务”为“我主动为病人服”,大家树立服务至上、病人第一的思想,坚持以病人为中心,真正做到“诊一位病人,奉献一份爱心,结交一个朋友”,围绕“一切为了病人,一切方便人,一切服务于病人”的宗旨,病之所想,不推出便民、利民、为民的措施,千方计把方便让给,把实惠
2、提意识,规范职
随着人民群众维权意识的不断增强,医疗投诉也日益增,《关于医疗事故处理条》、《侵权责任法》的颁布,使医务人员面临严峻的医疗势的考验,因此,必须让医务人员增强法律意识,严职业道德,做到一切医为必格遵守操作规程、避免医差错事故、
发生。
3、严格落实规章制的约束机制,内部管理,实行
作则,起表率作用,严格落实医院的规章制度,做到职责明确、责任位,采取有效,医德监督到位,把医
科室综合目标管理,奖金分配的指标,建立有效的激励机制,质优则酬,质优则评优,从正面激励医务人的自和工作责
第二方面,配合科主任抓好重点学科建设,创术一流科,争国家中医药管理局重
科室争取每年1—2名医生或护士到上级医学习,把的知、技术带回我科,并医护配同,进一步提高我科的诊疗及护理水平。织全科医护人员进行规范的重症医学培,严执行危重讨论制度、三级医师查房制度等医疗核心制度,确保医疗质量、医疗安全。继续开展现有的特色技术,结合我院实际,引进新技术,积极参加市重症学会组织的各类学术交活,加大传度,提高科室的知名度及社会影响,获得更好的效益及经
第三方面,更管理理念,行成本管理和
大胆解放思想,理念先行,更新观念,下心科内全面推行成本、量化管理,建议和完善奖励机制,着眼奖励杰出人才,激励创新人,培养后备人才,完核制度,使科室走上性快速
在医德医风和任务考核方面形成一条“考链”,以主任、副主任、护长、主治医师、住院医师、护士实行分级负责制,以此激发调动科室人员的积极性和创造性,增强室员工的凝聚力,形种良竞争气氛,为学科的建发展提
通天的演讲,希望领导、评审老师、同事们能给我一个机会,让我为重医学科的未来一领导满意、同事意的
我这次竞聘是否成功,我都将一如既往,全力助科主任、护士长及全科医务人员一起围绕院建设目标,充分发挥我的工作能力,大开拓创新,医院的腾飞而
篇三:医院内科主任竞聘演讲
医院内科主任竞聘演讲
大家好,我非常荣幸能够这里和大家一体会竞争上岗感受,下面我介绍一下本人的一些基本情:我叫///,年43岁,副主任医师。10前开始任内4科副主任,是地区呼吸学科头人之一,开平市防治“非典”专家小组成员,全国《2000-E课题》临床科研协作中心理事会事。先后荣“开平市侨乡建设突击手”、“开平市先进工作者”等光荣号。1980年,我毕业于广东医学院临床医学专业,当一名白求恩好医生是我一生追求的崇高想。20年我把尽好医生的职责当成自己的圣使命,兢业
时处处发扬救死扶伤的人道主义精神。我始认为“患者的需要就是我的职责”,医生患者的关系不应该是金钱关系、买卖关系,当医生是有崇高的
20年的践,使我具丰富的经验和独立处理疑难复杂问题的能力,全面与系统的业务理论知识和诊疗技术。特别呼吸内科临工作中到领导的作用:主持创建呼吸病重症监护室以呼吸实验室,开展经纤支镜肺活检、肺泡灌洗术、囊止血、异物摘除、经纤支镜诱导管插管等高新技,开展创或有创及无序贯治疗方法治疗各种呼衰竭,填补了本(来自:WwW.smhaida.Com 达 范文 网:医院科主任竞选演讲稿)地区空白。通过不断了解国内外专业发展新动向,接受新知识,广应用新技能,使呼吸内科的专科建设有较大发,诊疗水平较的提高,成为本地区本医院的重点科室。在去抗“非典”中,作为平防治“非
员之一,我无惧被传染的可能,无私奉献,迎难而上,认真排查“非典”病人,开平市防治“非典”工作取得了阶段重大胜作了应有的
我先后主持开多项地市科研项目,3项填补地区空白并获开平市科技进步奖,5项获开市卫生科技成果奖。我撰写了20多专业论文在国家级、省市级医学杂志发表或学术会议上交流。年,我主持开展的江门市科研项目《开平市城市人口支气管哮喘病率的流行病学调查》,过江门技局成果鉴定,达省(地区)进水平,专
中管理工作是医院管理的关键环节。94年我任内4科副主任以后,有开拓和进取精神,坚持以作,以科室集体为重,切切实实掌握实际情况,保证医疗质。带领全科人员搞好医疗、教学、预防、科研、宣传教育工作。同时,通过言传身,着力业务骨干,优化技术梯队,断提高专
内4科主要致于吸系统疾病的临床治疗工作。今天,我参加内4科主任的竞争上岗,我自信己有足够的专平和良好的组织管能力能
下面是我的作思路,导、同事们批
第一方面:持以服务,切实提高医疗
1、加强医务人员的思想教育,转变服观,改善服务态度。开展多层次的职业道德思想教育,让大家认识到,随着医疗市场竞争日趋激烈,病人院和的选择自由度将越越大,
你这间医院,但我们医院却不能没有病人,增强了大家的危机感和竞争意,转变观念,变“病人求我服务”“我主动为病人服务”。使大家树立起服务至上、病人第一的思想,坚持以病人为心,真正做到”诊治一个人、奉献一份爱心、结交一个朋友”。围绕“一切为了病、一切方便病人、一切服务于病人”的宗旨,想病所想,不断推出便民为民施,千方百计把方便让病人,把
2、提高法律意识,规范职业行为人民群众维权意识的不断增强,医疗投诉也日益增多。《关于医疗事故处理条例》的颁,使医务人员面峻疗形势的考验。因,必须
强法律意识,严守职业道德。做到一切医疗行为必须严格遵操作规程,避免医疗差错事、减医纠纷发
3、严落实规章制度和约束机制,强内部管理,实行德监督以身作则,言传身教,起表率作用。严格落实医院的规章制,做到职责明确,责任到位。采取效措,保证医监督到位。把医德医风纳入科室综合目标管理,作为考核评选、评聘职称、奖金分配的硬指标。设立投诉电话、医德医风意见箱,使医疗为置于病人和社会舆论监督之。立有激机制,质优则酬优,质优则评优,正面激励了
第二方面:加强重点学科建设创建技术一科
1、坚持科技创新提升学整体技术。吸内科经过多年
专科诊水平得到不提高,治疗段、设备不增多,技术人员梯队组合亦较为理。在肺心病的诊断、临床综合治疗和后因素观察等方面形成自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺动脉高压血流动力与临床联系,慢性缺氧性肺脉高血管内皮损伤及ACEI对其防治研究,呼吸衰竭氧动监测及治疗,心脏受体特征、信号传导和功能研究方面达地市先进水平。在此基,我还积极学习,大胆探索,不开展医疗
呼吸内科发展
床工作方面:加强呼吸重症监护病房的建设,重点针对呼吸衰竭治,尤其是提高心并多脏器功能害的
科研工作方面:重点绕呼吸衰、心病防治进行系
(1)内皮素受体拮抗剂防治缺氧性肺动高的研究:针对内皮素在缺氧性肺动脉高压发病中的重要作用,开展内皮素受体拮抗剂的究,为临床治疗肺寻新的药物,课题预期达到国
(2)一氧化氮防治缺氧性肺动脉高压作用机理研究:一氧化氮作为皮舒张因子,直接舒张肺血和抑血管平滑肌的增殖作用,在缺氧性肺动脉高压发病中有要作用,通过吸入一氧化氮和静脉或口服提供一氧化氮前治疗肺动脉高压的研究,临床疗动脉高压提供新的手段,期研究达
(3)肺循环结构重建研究:肺在缺氧性肺动脉
中起重要作用,通过对肺血管平滑肌细胞增殖和凋亡的研究寻肺血管重构的机理,为肺病的治求新手
(4)呼吸道感染系列研究:开展肺部细菌感染的快速诊断为重点,进细菌耐药、病抗体和DNA测等
(5)
伤的机理和防治措施研究:开展急性肺损伤研究,促进呼吸衰竭诊治水平的提高。题有核因子在急性肺损伤的作用、654-2对急损伤的防治
2、合理布局,优化结构,加强学科建
把握“合理布局、化结构、协同攻关、互补优势、着眼发展”的原则,注重多学科结合,坚持“只有大协作,才能大突破”的发思,尝试以呼吸内科、ICU为骨干,急诊科、麻醉科、创伤外科、神经外科等为依托,组成全院急危重病救治中心,形成“接力式、全方位、高水平”的急危重救体系。强呼吸实验室与医院检验科的协联合,成
第三面、更新管理理念,全面推行成本理和量化管理。大胆解放思想,理念先行,更新观念,自觉摒弃陈落后的东西,确立形势发展要求相适应的现代管理思想。明确科室管理的职权系,贯彻医院党委、领意,下决心在科内全面推行成本、量化管理,建立和善奖励机制,着眼鼓励杰出人才,激励创新人才,掖后备人才,坚决打“锅”、平均主义的思想。断完善
篇四:医院科室主任竞岗演讲
尊敬的各位领导,各位同事:
大
今天来参加竞的各位科主任,都是我的老师,都是我院中层管理不可缺少的人才,都是高望重、名扬洛水的专家、教级别人物,你们在某些方面的专长造诣是我一辈子也达不到的境界~我不敢和在座的各位中的任何一个来竞争,说实话,我对这次竞确实没有信心,因为本人疏浅,有限,自知竞聘是班门弄斧,为了积极应
显示自己对急诊的热爱,我今天还是拿出了十足的勇气站在了这个竞聘台上,也显示了自己一追求进取、永弃格,希望大家给多多鼓
下面我就从科主任的重要性、科主任的基本素质、我院急诊的现状存在的问题、展方向及我对诊科
五个方面来谈谈我这次科主竞的认识和具体管
、科主任的
主任在医院的地位举足轻重。从某种意上讲,科主任的角色就相当于一个小医院院长;甚至很多科主任的学地位和影响力不低于院长。因此,主任管理水也就显得尤为重要,他们的管理能力和管理手段也成为大家遍关心的问题。在目前医院普遍实行院科两级管理的体制下,科主任为承上启下的枢纽作用。因此,想科主应年富力强、学术地位较高、具有定管理水平
、科主备的基本素质
在理想的状态下,科主任只需抓好学科学术发展、员梯队建设就可以了,但前的
运营、绩效分配及行政事务占用了科主任的大量时间和精力,而所有这些事情又不置若闻、不理会,这常常使科主任疲于应付,难于架。如何平衡这些复的关系,经与学管理、人才培养有机结合来,是对现代主任的起码要求。主任要从繁琐碎的事务中巧妙脱身,精力放到最需要的方去。科主任必须确,学术发展是指挥棒,人才建设核,而经济状况则是学术、人才发展的支柱。副主任或护士长责任就是为科主分忧解难。很多情况下主任的威高低仅取决于其学术地位,还要看他对科里同仁们切身利益关心的程度。科主任要刻保持清醒的头脑,眼光放长远一些,不能只顾眼下挣点小钱图个实惠而不顾医德及会响,更重要的是要着眼于科室及医院的长期发展。要发,首要的是激发人的积极性,须依靠严格管证。只要规制度制出来,就必须严格执行,在制度贯彻落实之中,科要敢于做“黑脸包公”,毕竟管理工作不得罪人是不可能的。管理者与被管者永远是矛盾对立的一体,科主任管理上必须公正、严格,要用制度约束人。当然在严格管理下,科主任挨骂在所难免,但总一天,同志们觉自己的业务水平在不知不觉得到了提高,自己论文到了发表,获得的收入越来越高,有了成就感的时候,就会从心底里感激科主的严格理。当然,为了革工作经让人骂也不好受,因此科主任还必须要有足够的肚量和心胸。需要一些自我放松技巧,管理做到该宽即宽,该严即严;工中一不苟,8小时之外以
另外主任必须具有人格魅力,要有高远瞩的境界。魅力之一在于奉献。要在科里创造团结奋进的境,首先自己要勇于献--奉献出自己的精力去把握学科发展动态;奉献出自己的经验去为年轻医做路石;奉献出自己的敬业精神去影响科室的文气氛。魅力之二在于民主。科主任不能把科室成自己的一言堂,别在问题上更要百家争鸣,鼓励多
一个科室内功是否扎实,就看有没有一支优秀的人才阶梯队伍,主任很大精力要在对青年医生的培养上,做到“扶上马、送一程”,帮助年轻人建立起自己医疗市场。还要不拘一格、纳人才,拓人才培养途径。不能闭关自守,夜郎自大,应该走出去,多进修学习。必须定详细考核制度,并定期对医生、护士进行工作业绩考核。谁在工作中成绩突出,谁就是人,就重用谁、奖励谁;反之,谁不进,无能三强,屡教不改的,科主任必要时可以采取清出科室队伍的管理,以
最后还有一点我认为也很重要,代主任还必须掌握一定的电脑知识,电脑是今后知识交流必不可少的工具,不懂电脑,外面交流、沟通很~科主任带领的是在,培
篇五:综合医院大内科主任竞聘演讲
尊敬的各位领导各位同事大家上午好:
我今天竟聘的职位是内科主任。 非常感谢院里给我这个机会,可以重新审视评价自己,激发出多的工作热情:为医院的发展、为科室壮大、更好服,尽自己最大的
友谊医院的内科主任,需要有坚定的政治立和良好的品德修养,我作一有27年党龄的中共党员,能够做到始终坚决贯执行党的路线方针和政策,坚决执行院党委的各项;工作中尊重领导、团同、认真负责、办事公道;对同事有
除了较高的政治素养,我的个人能力,包括业务能、学术影响,力和管理水平,都能
任的职责要求:
首先,研究生三年的心血管病理生理习和20年的心血管临床工作经验,使我能够在心血管疾病的诊治上达到较高水平,经近两年的综合科工,我科常见疾病的诊治力又了
在注重临床、不断提业务能的同时,我始终坚持了对新知识、新进展、新理论、新技术的学和探求,近年来共开展新技术2、主和参与科研课题6项,发表学术论文20余篇,具备了一定的学影响力:连续3届任大连心脏电生理起搏学会委员,现为大连市动能力鉴定专家成员、医疗故定专员,大连医科大学兼职硕士生师,在同行
其次,较强的执行力,使我在重点专科评审、学术会组织、老年病康复中心筹以大连医科大学非直属附属医院评估等工作中,能够积发挥主观能动性,注重细节、任劳任怨,善于分析,于负责,充分调动各人的性,圆满完成各项工作任,为医院
再次,我曾年任中心医院内科教研室教学秘书,中心医院内科支部宣传委员,现担任友医院综合支部副年病科副主任、合五病
久的工作历练,使我积累下丰富的管理经验、提升了我的管理水平,使我能够在内科主任的岗位上,协调科室的工
如果得到领导的信和家的支持,我将按照内科主任的工作职责要求努力工作,尽职尽责,为提高内各科系的诊疗水、学位、服务质量、室收
谢