一、办公室
——上
1.完了收文传60份,发文6份,做好了报
2.草拟2013年上半东胜区安生产工作总结、东区工贸企业摸底调查通知;印发了《东胜区安委办关安全生产大检查中有关注意事项的紧急知》;转发了《东胜区安委关于转发内蒙古自治区安委会关于认真贯彻落治区党委常委会精神扎实好安全生产大检查等各项重
3.向区委、政府办报送了汛期安全产检查情;向组织部报送市对区考核指标完成情况,整理全局半年资料,整理全局人事档案资
4.开
5.完
6.完成
——本周工作安排:
1.汇东胜区安全生大检查阶段性总结,印发东胜区工贸企
2.做好
3.完成
办公室工作总结及计划
办公室
综合
-
企管部、办公室是司总理室接领导下的综合管理部,是承上启下、沟内外、协调右、联系四面八方的枢纽,工作也头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、人事管、薪管理、协调调度管理等。工作然繁杂琐碎企管部、办公室四名人员各司其职,分管行政、、协调调度工作,人员虽然很少,管部、办公室人员却分工不分家,在作上相互鼓励,相互学
过去的年,在公司领导的关心帮助下,在全体员工不懈努力下,各项工有了一定的进展,为2016年工奠了基础,创造了良的条件。为了总结经验、寻找差距,部门各项工作再上一个
一、综合办公室行政管理工作:
1、认真做好综合办公室的文件整理工作
xx1月至11月,按照公要求拟定综合性文、报告96份;整对外发文167份;整理外部文125份,综合办室已认真做好相关文件的收、发、登
2、助公司领导,完善公司制度 根
协助公司领相继完善了《规章制度编》、《工手册》等规章制度。通过这些制度,规范了公司
对在公召开的会议,会前做好到本、茶水、椅子、议通知、车辆接送等各准备工作,保证会议按时召开。后成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待,及时按知要求做好酒店、车
5、组织安排各项活动
08年综合办公室组织排种形式活动,得到了各部门、项目的支持。元月份组织各门、项目部员参加抗雪救灾活动;4月份在指挥部领下组织了公司团员参加了植物认养活动;5月份起组织全体工向震灾区捐款的活动,三次募捐共筹得款一万三千余元,物资若干;6月份组织员工参加迎奥运火炬方队,运圣火在合的顺利传递贡献了自己的力,同期,组织各项目员工开展“从细节入,提高服务质量”大讨论活
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二、综合办公室人事管理工作
1、据需要,及时做好人员招聘及现
人员招聘是综合公人事理工作中的重点,08年随着政务区各配套设施建成,物业基层人员处于一难求的局面,为打破僵局,综合办公室采用多化聘手段,与劳务公司签订层员工用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖内适龄人员。2月份,公司顺接管天鹅湖畔小区,综合办公迎难而上,高效、及时
成了小基本人员置。截止11月份,公司目前在
3、加强档案、考勤管理,确保劳资无误发放
08年下半,在借人的配合下,对公相关的员工档案、考勤卡等行了整理,目前档案管理工基本能达到领导的要求。在劳资管理方面,综办公室人事管理人员一丝苟,对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、班表反复核对,发现疑问及时报,不造含糊不清的帐表,
4、做合法用工,完善劳动合同签订和社
08年1月1日的动合同法实施,这就求,对每位新入职员工须签订劳动合同。改变了以一贯试用期后签订合同的做法,新的规在无中加大了劳动合同签订社保办理的工作量,综合办公室人事管理人员常工作仔细核对每位员工的息,以保证在劳动合同签
于物业公司一线员工众多,自我保意识欠缺,在日工作中经常会出现一些外
5、加强绩效考核,制定了合理的办法
采购按项目部和施工单位报的采购计划公开标,邀标单位都在家以上,有的多达十余家,并邀谈质论价全过程经理室、财务部、律师办、采购全,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利
2、绕控制成
xx年度综办公采围绕“控制成本、采性价比最优的产品”的工目标,在充分了解市场信息基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策。求各长期合作供应商在合价位的基础上下浮,,,个百分点。同时调整了工作程序,增加了采购复核
3、进一步加强对供应商的管理协调
xx年综合办公室采购进一步加强对供应商管理,着对每一位来访的供应责的态度,对每一位来访的供应商进行分类记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时
利采供对供应商信息的掌握,从进一步扩大市场信息空间。建立了格供方名录,在进行邀标报价之前,家进行评价和分析,合格者才能进入合
4、缩减采购时间,力争项目所需特别及时到位
综合公室采购在总经理室的力支持下,缩减采时间,及时无误的天鹅湖畔小区所需物品采购到;成政务综合楼、育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小
四、成绩的取得离不开总公领导的正确领,也离不开各部门的力协助配合和支持,我们在充分肯定
1、于综合办公室工作较琐碎,工
项工作观上都希望能成得最好,但由于能力有限,不能把每
2、对公司各部门有些工了解得不够入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导
3、抓制落实不,由于公司事物繁杂,因而存在
4、公司宣传力度有待加强。
5、对公司其他专业务习抓不够。 这些都需要我们今后的工作中切实以解决。xx年即将过去,新一年将要到来。新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺,改方法;深入调研,掌握实情;强管理,改进服务;大胆探索综合办公室工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为公司的康快速发展作出更大的贡献。现将2016年工作计划汇报如
一、加强沟通,抓好宣传工作
09年综合办公室将根据公司作实际需要,定相应制度执行情况反
xx年公司试行绩效考核以来,截止目前,取得一定成效,也中得到一定的经验积累。在体操作中,还
目的就是通过完善绩效评价体系,达到绩考有效果,实现绩效考核的根本目的。绩考核工作的根本目的不为了处罚未完工作指标和不尽职尽的员工,而是有效励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持不断地高组织工作效率,培养员工工作的划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进企业的发。2016年,综合办公室在xx年绩效考工作的基础上,着手进行公司绩评价体系完善,并持之以恒地贯彻和运
四、完善培训、福利机制。
业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各部、项目部的综合素质普待提高,09年综合办公室将根据实际情
同,xx年7月份开始的全体员工体检活动,在广员工中得到了认可,加员工对企业的信任及肯定。09年综合办
五、完善09年各类物品的采购招标工作
向市场,了解市场行情做好采价准备,对所有采购物要严把质量关,设备、工一定要做好售后维修保养,积极听取相关专业
以上总结计划妥否,请领导批示~
2016年工作总结与2016年工作计划
第一部分 2016年工作总结
2016年是公司项工作都步入新阶段的一年,在本年,在公司董事长与经理的正确领导之下,公取了良好的发展,让公司员工看到了公司的美好发
一( 年度主要工作情况
1、
2、
3、 做好公司的年度检审工作。 根据司人员结构与工需要,配合公司各部门好关的招聘工作。 做好公司所有员工的人事管工作。包括入职、试用、培训、转正、离职、五
4、
5、
6、
7、
8、 公司各文件料的归档管理与办公用的的管理、购置与维护。 3月做好参加普洱房地产展会的相关工作。 5月组织员工到腾冲进行目察工作。 组织员工到大游玩,体现公司对员工的福利,并增强员工凝聚。 配合相关部门围绕“普洱xxxx融汇商业中心”项目,做好前期的所有报建
作,并取得了发委的批文、建设用地规划许可证、环境评估批复等工前期所必须的所有相关证
9、 落实公
10、 围绕亩的审批蓝图开展相关工作。
11、 组公司
12、 完成并过了2016年度普洱xxxx检评工作,同时配市场部进行xxxx嘉园
余楼盘的销售宣传工作。
13、 衔接做好xxxx嘉园管
14、 配合商部做园博商业中心的商业租赁合同与招商
有后续工作。
15、 做好司的搬工作。在搬迁中,涉及到办公区的规
卡座安装、网线电话线等相关线路的设,与物业部的协调、原办公地点的等一系列工作,办公室在此过程中发挥了
16、 在公搬迁以,及时到民政、工商等相关部门进行
同
17、 配蓝莓山
18、 做好所有节假日的放假及假期
排。
19、 不断进行公司整体规章制度与文
20、 严格司公用的用度管理,合理用车,保障用车安
做好汽车年检、保养等工作。
21、 不断规范办公室管理与公
22、 做好公司对内与对外的各项协调工作。
23、 做好公司员工膳食、办公环境卫
24、 做好办公室日常的申请、汇报、审
25、 做好办公室所有日常工作。
在2016年工作,公室在各项工作的开中,积累了一定的办公室作的经验。行政工作的开展在效率与执行力,同时也要有制可循。在严按公司各项规章制度开展工的同时,也注意根据公司实际运营情况与不同事特殊性做出灵活处理,在工中做到严格而不呆板,情法相
1、只有制了完的规章制度并切实贯彻落实,才
2、加强工作
织工作。
3、在事管理上,不但要创造出轻松
形成竞
激励度,充分调动员工的工作积极性
4、在作中加强灵活性。对不同的情况做
5、办室要严格把关,做好请示汇报等
6、所有工作开展都站在公司的角度,本着大局意识与
禁锢于眼前局面。
7、要加强公软件与件设施的管理与完善。公司所有办
合理
8、人才是公发展的障,要尽可能的为员工创造良好的发
为公司保存和培养核心力量。
三( 工作中存在的困难
1、公司业务样,同存在普洱公司,各项工作的开展存
各项规章制度的制定要考方方面面为复杂,能够借鉴的范本也较少。各项规章制度的推
2、公司自成以来,方面逐步发展完善,公司的企业文
慢积沉淀,不是一朝一夕的事情,是
总结,也是
3、在职员工的稳定性较难把握。
1、在整个公的招聘作中,只完成了财务部、市场部与
门还存在一定的人员缺失。
2、在公司员服装的制过程中,因厂方公司的失职,导
需要返工。
3、2016年的工作中,公司的各项规章制
度
式,者有些工作无章可循,缺少一定
1、加强公司部门的通,根据各部门实际情况制定科学合
保障各部门人员结构合理。
2、继续跟进作服的作情况,完成工作服的制作,与后
3、在以后的作中,着力于公司整体规章制度的完善,
可依的范围。
第二部分 2016年工作计划
2016年将在2016年的基上,更好的开展各项工作,以效率促发展,以发
1、进一步提办公室作效率,在控制行政成本的基础
2、建立公科学完的文化体系。企业文化是一个企业
一个没有自文化的企业将是不完善的,也是不会得到长足发展。只有建立和完善了企业身文化,企业的所有工作才有本可,有可循,有方向可走。承着公司的企业文化方向,在此基础上订伟的发展蓝图,才会一步实现各级目标,将公司
3、 建立司完善学的规章制度体系。只有依法治企
有工作科开展,有效运行,控制各项成本,
4、
5、
6、 加强工作的敏锐性与主动性,不断总经验,及时发现题并予以解决。 能为公的展做出合理的议与行政规划。 加强公司软硬件设施管理。加强财务系统的维护与保密性,严
范公
司
二( 办公室2016年度具体工作计划
1、 不断行规章度的完善工作,并在实际的实施过
修改与优化。
2、
3、
4、 加强监督各项规章制度的切实贯彻实施,规范公司管理。 加强公司各部门的协调与沟,加强工作的连贯与有效性。 不断探索工作新思
为员工创良好的工作与发展环境,为公司保
5、 有计的组织些集体活动,在活动中加强沟通交
归属感、幸福感,并形成公司良好、和谐、融洽的人文氛围。
6、 完善建立公科学严谨的薪酬体系,在符合公司
虑公司的
7、
8、 极做好公司各级领导交办的各项
常工作的条
三( 对2016年的工作,2016年
针对2016年的工作,2016年要一如往的做好各项工作,并加强年与年间工作的连性,不可将任何一
四( 对公司2016年发展提出的建议意见
1、及时获取家各项针政策,深入分析相关政策法规,
以
2、公司的大分员都是年轻一代,实际工作经验与地产
在很大的可填补空,公司有划的组织相关专业培训与外出考察机会,提
2016年上半年综合部办公室工作总结及下半
年工作计划
2016年上半年,综合的工作按照强化身建设,规范内部理的总体要求,围绕“参谋、组、协调、服务”思路开展工作,通过部门员工的
一、上半年部门履职情况
2016年半年,综合部将重心工作主要六在行政
一是建立和完月报、工作记录管理制,以点带面,全面提升管理水平,不断建立和完善各种制度文件并推
二是完善工作业控制程序,规范工工作行为; 三是善培训制度来推动培训系建设,达到提高培养、开发人的的。在教育培训中重员工的专业技能与综合素质的提升,培训程序,建立和完
四是完善事控制程序来规范人才招聘、人事
五是完善薪酬制程,使员工薪资分配更加合理,留
六是建立了惩制
七善评细则来评估优秀的员工与团队,
是修订了门卫管理制度、员工食堂管制度、员工宿舍管理制度、值班制度来规范后勤工作与
九加强企业文化建设,突出抓重点、典型,树立公司面形象,鼓舞员工士气,励员工上进,加强分公司与员工的交流与团
十是精细成本制,改分公司基本面貌与员工工作和生活
二、上
一
二
三是员工娱乐、休闲场与丰富员工生活的力度不够; 四
上述
2016年下半年,综合部将按“工作作风要细、作本领要硬、工作效要高”的总体要求,在抓好日常作同时,加强内部理、信息调研、增强办公室人员全局念、服务意识、服务水
1(进一步加快办事节奏,高办事效率。真正做到特事特办、急事急办、该答复的事及时答复,
2(一步提升工作价值,好参谋助手。增工作策划意识、提策划能力,对于关系公分司展稳定的重要问题极思考、大胆进言、主动出谋划
3.强沟通协调工作,营造良好
综合部是承上启下、联系右、协调外、沟通四方的枢纽,综合部工作无小事,事事处处代表着公司的形象。公司始终把
综合协作为发挥综合职能的关键点来抓,切实加强了“
一是加强与上级直管部、地方政、兄弟单位之间的工作沟通和协调,及时了解上工作动态和要求,学习借鉴各
弟单位的先经验,积极争取、融合各方面有力因素
二是加强公司与各部室之间的沟协调。要逐步规范例会、总经理办公会制,通过推行督查督办制度,对分司置的重点工作加跟踪协调、催办、反馈,确保分公司重工作有布置、有检查、
三是加强各部室之间的调。积极解矛盾,形成合力,营造团结向上的工作氛围,
3(一步提高以文辅政的能力。不断提高文综合水平,加强分公司领导班子意图的了解握,不断提炼、实、系统归纳,更好的承载领导
4(积推行目标管理。进一步范、细化管理工作,提高有效性。要逐步施目标管理,确定赶超目标,采有措施,加强对目制订、实施过程和执行结果的评估考,将工作成果与个人收
6(强化服务意识,努力做好各项后勤服务工作。
坚持提高服务
保
一全面服务与重点服务相结合。在为工提供优良的作环保和生活环保,搞全服务的基础上,重点保证对分公司领导的服
二是对内服务对外接相结合。对内服务员工,不断改善
要全面搞好车辆度与管、就餐安排、公文起草、收发、传阅等
要做好对外接待工作。
要
加大对办公费、差旅费、业招待费、车辆用费和其他业务费使的控制力度,严格使用程序,确保分
7(不断加强自身队伍建设。
做好合管理部工作,必须要有较高的政治理素质和分析解决问的能力。全体综合部人员过种途径认真学习小平理论、十八届三中全会精
8(树高度的服务意识,并自觉地落实到
办公室总结及计划
办公室总结及
过去的一年,综合公室在公司领导的关心帮助下,在全体员工不懈努力下,各项作有了一定的进展,为XX年工奠了基础,创造了良的条件。为了总结经验、寻找差距,进部门各项工作再上
一、综
1、认真
XX年1月至11月,按照公司要求拟定合性文件、报告96份;整理对外发167份;整理外部收文125,综合办公室已真做好相关文件的收、发、登记、
1
2、协助
根据公司运工作实际,协助公司领导相完善了《规章度汇编》、《员工手》等规章制度。通过这些制度,规范
3、成公司资产更、年审工商登记、组织机构代码
由于公司发展需,资产变更故需进行变更工商登记。XX年6月5日顺完成工商登记和组织机构码变更工作,为
4、顺
对在公司召开的会,会前做好签到本、茶、椅子、会议通知、辆接送等各项准备作,保证会议按时召开。会后完记报总经理室。对在司外召开的会议及接待,及时按照通要求做好酒店、车辆
2
5、组
XX年综合办公室组织安排了各种式的活,得了各部门、项目部的支持。月份组织各部门、项部员工参加雪救灾活动;4月份指挥部领导下组了公司团员参加了植物认养活动;5月份起组织全体员工地震区捐款的活动,三次募捐共筹得善一万三千余元,物资若干;6月份组织员工参加迎奥运火炬方队,运圣火在合的顺利传递贡献了自己的量,同期,组织各项目员工开展从细节手,提高服务质量大讨论活
二、综
1、
人员招聘是综合办公室人事管理作中重点,XX年随着政务区各项配设施的建成,物业层人员处于人难求的局面,打破僵局,综合公室采用多元化招聘手段,与劳务公司签订基层员工工协;与周边街道办事处联系输送道辖区内适龄人员。2月份,公司顺利接管天鹅湖畔小区,综办公室迎难而上,高效、及时的完成小区基本人员配置。截止11月份,公司目前在岗人员941
3
人力资源的招聘与配置,不单纯开几招聘如此简单。要按照既定织架构和各部门各位工作分析招聘人才满足公司运营需求。也是说,尽可能地节约人力成本,尽可能地使人尽其,并证组织高效运转是人力资源的置原则。所以,在达成目标过程中,今后将对各部门的人力求进行必要的分析与控制。力争使事招聘与配置工作做到三点:满足求、保证储备、谨慎招
2、提高员
为了提高员工的服务意识、竞争意、创新识,合办公室积极开展员工培训作。5月份邀请皖建训学校对天鹅畔新入职人员进行业知识培训,同向相关学习人员发放了物业上岗证。9月份邀请上海浦江物公司总工程师江群、10份月邀请市消支队的谢科长对公司相关人员进行消防监控方面的知识培训。另,组织相关员参加跟自身业务知识有关培训,促进了公司员工理论知识的提高,自身素质得到一定程度的改
3、加强档
4
XX年下半年,在外借一的配合下,对公司相关的员工案、考勤卡等进行了整理,目前档案管理工作基本能到领导的要求。在劳资管理方面,综合公室事管理人员一丝不苟,对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班反复核对,发现疑问及时汇,不造含糊不清的帐表,
4、到合法用,完善劳动合同签订和社会保
XX年1月1日新的劳合同法实,这就要求,对位新入职员工都须签订劳合同。改变了以往一贯试期后签订合同的做法,新的规定在无中加了劳动合同签订和社办理的工作量,综合办公室人事管理人员在日工作仔细核对每位员工的信,以保证在劳动合同签订
由于物业公司线员工众多,自我保护意识欠缺,在日常工作中常会出现一些意外伤害,XX年申报工伤20余起。另,公司于5月
5
5、加强绩
为充分调动员的积极性,改变做好做坏工资一的状况。于4份和5月份分别在公司
三、综
1、公
采购部按项目部施工单位上报的采购划公开招标,邀标位都在三家以上,的多达十余家,并且邀标谈价全过程总经理、财务部、律师办、采购全参与,
2、绕控制
XX年度综合办公采购围绕控制成本、购性价比最优的产的工作目标,在充了解市场信息的基础上进行比,注重沟通技巧谈判策略。要求各长期合作供应商合同价位的基础上下浮,,,个百分点(当然针对部分价
6
高而又不降价供货商我们也做了局部整)。同时整了部份工作程序,增加了采购复核环节,力求最大限
3、进一
XX年综合办公室采购进步加了供应商管理,本着对一位来访的供应商负责的度,对每一位来访的供应商行分类登记,确保了每一个供应商资料不会失。同时也利于采供对供应商息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建合格供方名录,在进行邀标价之前,对商家进行评价和分,合格者才能进入合
4、缩减采
综合办公室采购总经理室的大力支持下,缩减采购时间,时无误的将天鹅湖小区所需物品采购到位;完政综合楼、体育中外墙清洗工作、绿怡、汇林小高
四、成的取得离不开总公领导的正领导,也离不开各部门的大力协助配合和持,我们在充分肯定成绩
7
时,也看
1、由于综办公室工作较琐碎,工上常常事无细,每项工作主观上都希望能完成得最好,但由于能力限,不能把每件事情都做到尽善尽
2、对公各部门有些工作了解得够深入,存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决
3、制度落实不够,由于公司事物繁杂,因而存在一定
4、公
5、对公
这些都需要我们在今后工作中实加以解决。XX即将过去,新的一年将到来。在新的一年里,们将继续围绕公司中心工作,克服缺,改方法;深入调研,掌实情;加强管理,改进服务;大胆探索综合公室工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为公司的健康快速
8
作出大的贡
一、加
为了让更多的人解政文外滩物业公司服务项目和服范围,清楚我们服务承诺、服务热线及务诉渠道,XX综合办公室着手加大对外宣传
二、加
XX年综合公室将根据公司工作实际需,制定相应度执行情况反馈表,时时跟踪,对相关制度进行修改、
三、完善
XX年公司试行绩效考以来,止目前,取得一定效,也从中得到一定的验积累。但在具体操作,还有许多地方急需完善。XX年,合办室将此目标列为本年的重要工作任务之一,其目的就是通过完善效评价体系,达到绩效考应有效果,实现绩效考核根本目的。绩效考
9
作的根本目的不是为了处罚未完工作标和尽职尽责的员工,而是效激励员工不断改工作方法工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计性和任心,及时查找工作中的不并加以调整改善,从而推进企业的发展。XX年,综合办在XX年绩效考核工作的基础上,手进行公司绩效评价体系的完善,并持之以恒地贯彻和运
四、完
企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公各部门、项目的综合素质普遍有待提,XX年综合办公室将根据实际情况制
同时,XX年7月份开始的全体员工大体检活,在广大员工得到了认可,增加了员对企业的信任及肯定。XX年综合办公
五、完善XX年各类物品的采购招标工作
走向市,了解市场行情做好价准备,对所有采购物品要严把质量关,设备、工
10
极听取关专业人对所购物品及采购工作所提出
以上总
【篇二:
20XX年是十二五规划实施的第一年,深入转型展的开局之年,也是交旅豪华邮轮显形象、经受市场考验关键之年,办公以公司的邮轮建造、运管理、市场营销、务融资等四方面中心工作,按照围绕中心工作、服务领导决策这一总目标,条不紊地开展工作,从文书处理、档案理、文件批转、会议安排、车辆管理、物品采购、网站维护、内刊编排、督办、固定资、业文化建设、后勤保障等工作,较好地完成了各项任务。现将20XX年工作结暨20XX年工作计划汇报如
20XX年的总结工作如下:
一、注重
(一)
11
一是办文水平提高。文件共XXX件,发文XXX,复印XXX件,其中向上级单位报XX篇,邮轮动态XX篇,共XXX字,将所的文件、会议通知、需限期上报的通知进详细记录,并在工作实践中不断加以完善。二是办会质量提升。董事、办公、月例会、周勤会、现场会、交流会、政联席会、评审会、招标会、民主生活会、半年工作会、共计XXX次。三是办加规范高。出办事效率,务求办事质量,极完成各项工作和领导交办的各项务,为保障常工作正常运转发挥了积极的作
(二)
立足服务为要,做好综合服务作,立建学习型办公室的目标。严把关低值易耗品采和领用,全节约办公经费10%;严格控制辆管理,按时开展技能安全学习,保障全年公务车安全车3600余次,安全行驶30多万公里;注重办公楼的物业管理并呼吁大家节约用水、用,保证办公环境和员工食堂的有效运。深入开展创先争优活动,为游轮司的发展提供良好的服
()进一步
12
一是根据集团公司下达的《20XX年子司经重点作目标任务的通知》(渝交旅投〔20XX〕55号)月度工作计划领导决策的各项任务标等内容,加强加大察督办力度,力求事事有落实,事事有回应,按程序来办事,督办结率到100%,全力推进各项任务的贯落实;二是加强部门费用管理。认真执行公司财务管理制度,对办公费、招费、车辆油耗、伙食费以及日常后勤费用严把关,在公司规模不断扩大,业交往越来多的情况下,确保费用不超预
二、安全工作
对安全生产的严峻性,要始终保清醒认识,这项工作只能加强,决能丝毫放松,必须钟长鸣,常不懈,我司始终把这一点作为各项作中的重中之重。公司与领导班子及部门负责人签《安管理目标责任书》签订率达100%,严格执行各项安全生产责任制和安全事故责任追究的规,切实将安全工作落实到岗位,落到责任人,实行谁在岗,谁负责,谁作,谁负责的首尾责任
三、
13
(一)进步加强办公室务学
(二)进一步加强立效率为先,树立悉心办文、精心办
(三)工作主动出少,被动应付多,工作协调功能
20XX年工作计划如下:
一、加强理
一是以提高素质、改进作风、强团结重,加强政治理论学习,认领会市委、市政府、港航、海事、航道、旅游局、中国船级社、集团司等上级单位的相关文件精神;二是积极参加夜校训和余自学以及向身边的同事的学,加强对邮轮专业知识的了解与运用;三是进一步加强自身建设,不断增强责任心和事业心,强办公室的管理,规范办文办会办的程序,确保工作无差
14
二、明确
办公室工作千头万绪,但最重要的职责是参与务、管理事务、协调服务。第一,增强服务识,确保两个到位。是为全局工作服务到位,为导及全体工作人员的工作、学习、勤保障等方面提供务,为大家营造良好的工作境。二为公司邮轮建造一线服到位,确实转变作,提高工作效率,为提供良好的软环境,确保20XX年邮轮5、1、6、1按期上线营。第二,理清思路,形成三个关系。一是发挥上通下达的梁作用,协调好领导与工的交流沟通,形成令畅通的工作。二是发挥团结协调的纽带作用,调好员工与员工之间的配合作,形成调和谐的际系。三是发挥联络沟通的窗口作用,协调好部门与部门之间的关系励志网http://wWw.qqZf.cN/,形成相互配合的协关。第三,提高参谋,领导助手。为领导决策上,当好信息员,在把握信息的深、广度、准确度方提高能力和水平,使领导决策更完善。在为领工作上,做好拾遗补工作,多观察、勤思考、勤跑腿、多汇报,使领导工作更全面、
三、加强
15
力争在20XX年集团公司内网上以及旅投信息上邮轮动60篇以上,把司网站建成政策性强、内容、特色鲜明的一网站,提高市委、市政府的稿件
四、做
一是针对办公室事情杂、头绪多,经常班加的情况下,树立团队成员劳任怨、爱岗敬业、真务实,开进取的奉献精神,营造一个积极向的工作氛围,确保日常工作正常运行。二是明确目标、落实任,强化驾驶员及全员的安全意。从员工安全意识入手,强化安全第一、预防为主、综合治理本方针,确保全年不发生重大事故,不发生交通事故,加强驾驶员及全员的安全学习,做好安全培
我们要继续发扬彰显卓越、勇于越和秀团、优秀产品、优良业绩的业精神,加大工作力,加快建设度,为重庆旅游上新台阶做出新献。2015年工作的总体要求是:深入贯彻落实科发展,认真贯彻集团公司下达的文件神,以加快旅游发展为主题,以加快项目建设为首要任务,以旅游精品为主线,整体提升企业管水平,不断优化企业资产,切实推动好又快发展,为邮轮的美
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做出自
【三:企业
20XX年在公司的正确领及各门力协作下,在公司领班子的正确指导,总经办从公司领导的指导与安排,着围绕行政事务管理、人力资源管理、办公室管等项工作重点,注重发挥总办以人为本的管理,承上启下、联系左右、协调各方。公司圆满完成年度各项目标任作出了积极的贡献。现将一年
20XX年工作总结
一、立足服
1、理顺关系,办理司有关证件。今年公司董会换届后,需要办理关的手续及证件。我利自己在总经办工作多年,相关部门、际关系较融洽的优,积极办理各类证件。通过努力,我只很短的时间,办好了企法人更换以及南京保健
2、办公室工
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点;如果没有规范的工作程序和很高工作率,满完成任务是难以办到的。们紧紧围绕建立办高效、运转协、行为规范的这总目标,对办公的各项工作和制度进行了新的疏理。制定了印章、行文、印、密制度等事项的工作程序,并对关工作做了详细的规定。使办公室每个成员知道哪些能办,哪些办;哪些以表态,哪些不可以表态;哪些可以用印,哪些不该用印;做到办有规定,不越雷池、破规
3、做好司股东会、董事会及gmp认期间的会务服务工作,落实好各种会议的会前准
二、抓住重
1、把企业管理向纵深推进。今公司大企管理等各方面的考评工作,我们配合相关职能部,检查、监、考核,掌握第手资料,强化部工作责任意识,持之以恒抓好公司企业管理工作。紧公司度工作目标及各部门月度工作目以及领导决策的各项任务指标的有关内容,抓落实。同时与相门配合,对考核指标,责任到部门、责任到人,强化督办、检查与情况通,有力的推动公司各项目
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实完成。
2、抓住重点降低费用,继续做降本增效工作,做实干与干实的统一。办公室控制的电话、油耗费用,我们在使用过程中按月度报计和用,对出现异常现象使用部门、使用者,共同分析查找原因,杜合理的超支,使各项费一直处于控制状态,各项
三、加
1、够以正
由于对工作,总是喜欢追求完,所总不掉以轻心,总在不断学新的知识、掌握新技能,向本学习、向周围的领导学习,向事学习,这样下来感觉自己一年来还是有了一定的步。过不断学习、不断积累,能更加从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理、综合分析能力、协调办事能力等面,都有了很大的提高,保证了岗位各项工作的正常运
20XX年工作计划
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1、组织实施办公室责范围内的各项工作,动全室人员的工作极性,督促全室人员面完成任务;根据公司目标分办室工作任务,定工进程,做好指导组织督查考核工作。切各岗位之间工作关
2、贯彻落实办室岗位责任制,明确办公室人员各岗位责。办公室各人根据工作目的、性质、任务,定自己的岗位职。利用办公室内部例会,检查督
3、组织、协助公司制的起草、订、执行,督查各门完成部门规章、岗位职的的制定。做好公司规章度起草、组织审核、颁发工作,协调新体之间的矛盾,协助部门好制度的宣传、执行、督查工作。拟订部门规定的程序,指导督促部门好业务流程、业务规范、岗
4、组织汇总公年度综合性资料,为公司年度总结、工作计划和其它合性文稿提供材料,及拟、审核以公司义制发的各种文稿,审核部门
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5、组织收集和了解各部门工动,沟通公司内部信,为领导决策提供可靠的据和建设性方案。制定并行公司信息收集处理规章流程,科学分析息容,及时反馈处理意见,做好信息综合分析、动态分析工作。协助公司领导协调各部门之间业务工
6、根据公司发展需和公司安排,搜集研究国及地方政府部门对药品产与销售、临床实验、用辅料开发、专家建设、科技园区设与公司业务有关的法、政策、程序、规章制度,为公司药品销、生产、研发等业务提政策支持性服务,协助各
7、根据公司务工作需要,开展调研、企划作。根据具体作目标,制定调研方案,组织调研人员,指导步署调研工作,分
本文地
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办公室工作总结及计划
办公室工
[] 及
在XX年的工作中,办公室为我乡综合职能部门,在党委、政府的下,在县局公室的关心和具体指导下,变观念,强化服务意识,提高自身素质和作质,充分发挥参与政务、务、搞好服务三项职能,努力围绕中心任务开展,较好地发挥了职能作用,我乡的发展做出了应有的贡,。我们的主要做法
一、取的理念
办公室作为一个的综合协调部门,承担了大量机关日常工作,从公文的办理、转、归档管、日常事务、导临时交办的任务,琐碎、复、凌乱,在其工作过程中,如何实“三个代表”的要思想,坚持以民为本,是们需要断探索和掌握的方法。坚持以民为本,很要的一点就是在中,实实干与干实的统一。在干实上要提高层,不仅日常工作要准确到,而且更主要的应当进一步研究如何把以民为主这一科的思想方法真正自觉地、全面地贯彻到服务作和辅助领导抓事的具体实践当中去。针对办公室作的这种特殊性,我们主从两面入:一是加度建设,对一些经常出现的程序性的工作制定制度,明确人,对办公室发生的一些日常程序性工作逐步建立了制度规范,既保证了工作程性又提高了工作的。对办公室工人员加强责任心教育和教育,办公室工作大部是“不干有人找,干了看不着”的事情,既又烦琐。因此,不计利、勇于奉献、勇挑担、乐于吃苦、工作第一、甘于清贫,是对办公室人员素质的本要
二、加强
参与了对各科室档案的接收库工,紧档案的整理工作,严格按照省级良好级别的标,规书档案、人事档案、档、基建档案等的收集、整理和保管工作,责局内档案资料的管理。定对其数量和保管状况进行全面检查,填写登记簿;并及时对档案资料进行除尘、期清理库房卫生,并进行安检查,未出现任何事
三、安全
车辆管理多年来是办公室工作的重点环节,我按照乡的要求格行使管理职能,强化服务意识,了《柳林屯乡人民政府关乡大院车辆管理的体规定》。今年以来,车队在人员少、车辆少、出车任务繁重的下,狠抓安全管理和安全教育工,对用制度进行公文了革,合理排调度,严格车辆检修保养,确保车况良和安全车,《》()。严禁出私车、出人情车,保证了领导用车。公车加油实行“一卡”制,按登汽车里程表,计算百公里油耗,低用车成本。驾驶人员的工作和服务态有了较大观,圆满完成了领导下达的各项出任
四、加强
为了加强打印室管理,使工作规范、有序、高效,更好地各部门好务工作,制定《打印室管理制度》。明确了打印室职打印室职能:责打印、复印,乡院各科室的各种文件及办公室同意打印的有关材料。需打印、复印的各类文件、料,须经办公室主任签字同意后,方可打印,不得随意接受有经办公室主任字同意的任何位和的文及材料。要本着高度的责心,做到文件打印、准、版清晰、整洁,做到。必须遵守保密,打印完毕,文件及原稿要完整交回交印人校对,对打印后的废纸销毁,不得传、露打印过程中的文件内容,禁止其他人员打字室逗留、闲聊。要对打印的全部文件材料按门、文号、标、份数进行登记造册,重要文件要分类存盘、保
五、坚持勤
在工作中一是坚持热情待,接待工作是各级机的一项常规性工作。待工作平高低能够集反映一个地方一个部门的整体形,时对于推动工作开也具有十分重要的作用。二是坚持方便实,勤俭节约,在保证人必要的工作、条件的前提下,坚持一
实际出发,不摆阔,不讲排场,严格按照要求办事,既证了接待工作的满完成,又节省了接待支,减轻了财政压力。三是提前做好接待安排、制定待,使接待工作进一步规范,服务质量有了较大提
一年来,我们办公室虽然取得了一些成绩,但距离上级要求、和兄弟单位的工相比,在全面发展上,在争先创优上,还存在一距。在今后的工作,我们认真履行办公室职责,开创,把我们的工作提高到一个新的水平。基于种,我们在以后的工作中坚持做到了四个增强: 一是为领导服务与积极主动关注基机建设的辩证统一,增强工作的创造性。领决策和推动工开展的过程,实际上就是一切基层服,为群众谋利益过程。在工作实中,我们针对全发展存在的题和关心的热门,有见解的提出建议和意见,通过各种渠道输送合理的建议,尽力协助领导不断丰富和完善决策想上有所创见、所作为。最大努力的注重、利用不同方式和渠道,了解基层在想什么、做什么;职工需要什么、反对什么,并根据级和领导的意图,实事求是地情况,行理思考,提出意见和,上情与下情的结合和把握上体现求实、务实的工作作风。是在提高预见性上下功夫,增强工作的超性。实中我们认,缺乏超意识,工被动应付,是响办公室工作上质量、求实效的一个重要因素。克服懒惰思想,锐意进取,就必须发工作的主动性、创造性,做到察领导所察,察导未察,力争在某些情况的把握上能够先于领导,在主动服务上跟上领导决策节拍,做到与时俱进。三是在究上求、求实。增工作的针对性,工作中,我坚持把察实情、写实话、谋实事作为办公室协助领导出主意、当参谋的力点。 四是紧紧抓住事关全的重点工作和大事要事,增强协助领导抓落实的工作力度。在贯彻落实工作指导针过程中,我们一方面努力抓好本部的工作落实;另一方面,绕中心工作的落实,在做好本部门职能工作的基础上,开展督促检查,督办作进一步
〔办公室工总结及计划〕随文言:【受的人,必须把那恩惠常藏心底,但是施恩人则不可记住它。——西塞
办公室工作总结及计划)
办公室3月总结及4月计划
2012年3月我们部的主要工作有:协助文娱负责自编操的排 练作和负责自编操所需品的购买;管理活动室的物品借出归和督促各部门做好动室清洁工作;负责组织每次例会地点的请和通知主席、各部门长、班委准时参加会议。现将工作做以总
1、自编操是本学期较重要的一项活动,们部门主要负责编操所需活动物品购买,其中有一些小问题,就买各种物品时都须首先征求一下张老师的意见,并做好预算,待张老师同意后方可购买,开好发票用以报
2、活动室打扫各部都能做到按时打扫,证质量,这方面各门都做得比较好。在动室物品的解除与归还方面稍不,就是在物品借后,要确保在两天之内还回来,尤在物品借到其他学院时,更要督促其在用完之后尽快的归
3、在每次学生会例会的地点申与会议知程中,有一点问题是地点请与下发通知时间协调问题,于通知必须是在地点确定之后才能出,所以就要提前进行开会地点的申请,例会一般在周举行,所以要在周二之内申请地点,在周二晚上十一点之前发出通知,并确保通知到每一。如有突发状况,需要改变会议地,则要及时再次发出通知,并且注通知的时间地点等不能
4月计划
4月8日将举行自编操初赛,4月12日举行编操决赛,我们部门要负好自编操所需物品的算与购买; 4月〃12日将行学院体育文化的开幕式,我们部门要在4月11日之前购买好体育化节需物品;体育文化节我们部门将责拔河比赛项目,所以做好前期准备工作,多比赛细节进行落,并做好人员的安排。在体育文化节程中,将会有许多物品要借出,所以这方面做好登记确保万无
以上就是3月份工作的小与4月工作的计划,我们会总结经验,改进不
办公室 2012-4-16
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