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项目建议书主要步骤:
题目:
(必须严格按照下列步骤把内容填写进去)
一. 项目提出的背景、必要性和依据
1. 项目提出的背景
2. 必要性和依据
二. 拟建项目规模、产品方案和建设地点
1. 项目规模
2. 产品方案
3. 建设地点(理由)
三. 拟建项目工程量、工作量的初步估算和主要设施
1. 项目工程量、工作量
2. 主要设施
四. 项目建议单位资源情况、建议条件的初步分析
1. 项目建议单位资源情况
2. 建议条件的初步分析
五. 拟建项目投资估算和资金筹措的设想
1. 项目投资估算
2. 资金筹措的设想
六、拟建项目进度的建议安排
1. 项目进度的建议(必须有项目的总工期、分几年、几月实施、何时交付)
七、拟建项目的社会效果、经济效果和投资效益的估算
1. 项目的社会效果、经济效果(在社会上形成的反响，例如:增加就业、改善环境、完善功能、提升品牌形象、增加收益等方面)
2. 投资效益的估算(列表说明:投入资金列表。收入项目列表)
项目立项申请书范文
展开全部 工业项目立项申请书范文 工业项目立项申请书，是企业投资建设应报政府核准的项目时，为获得项目核准机关对拟建项目的行政许可，按核准要求报送的项目申请报告。
编写工业项目立项申请书时，应根据政府公共管理的要求，对拟建项目从规划布局、资源利用、征地移民、生态环境、经济和社会影响等方面进行综合论证，为有关部门对企业投资项目进行核准提供依据。
下面是工业项目立项申请书范文，希望能给大家带来帮助。
工业项目立项申请书 项目名称： 项目负责人： 项目负责单位（盖章）： 二00二年三月一日 目的和意义： 项目内容及技术可行性分析： （1、 项目的主要内容；2、主要技术基础原理；3、项目的技术创新点论述。
尽可能详 细地说明项目的技术创新点、创新程度、以及需进一步解决的问题；4、项目的主要技术性能指标与同类先进技术指标的比较；5、项目知识产权情况；6、技术成熟性和项目可靠性论述。
） 实施方案： （技术路线、技术方案、技术途径和技术关键，要达到的技术经济指标。
） 预期经济效益和社会效益： （成果转化产后的经济和社会效益估算，具体计算该方法、依据。
） 提交成果： （1、研究报告；2、二级以上查新单位查新资料；3、应用单位经济、社会效益证明。
） 计划安排：（项目计划内容进度、时间安排及期限。
） 计划内容进度、时间安排备注 经费概算： （1、申请资金；2、自筹资金；3、预算支出科目、金额及计算依据。
）...
创业项目建议书怎么写？求模板
项目建议书主要步骤：题目：（必须严格按照下列步骤把内容填写进去）一. 项目提出的背景、必要性和依据1. 项目提出的背景2. 必要性和依据二. 拟建项目规模、产品方案和建设地点1. 项目规模2. 产品方案3. 建设地点（理由）三. 拟建项目工程量、工作量的初步估算和主要设施1. 项目工程量、工作量2. 主要设施四. 项目建议单位资源情况、建议条件的初步分析1. 项目建议单位资源情况2. 建议条件的初步分析五. 拟建项目投资估算和资金筹措的设想1. 项目投资估算2. 资金筹措的设想六、拟建项目进度的建议安排1. 项目进度的建议（必须有项目的总工期、分几年、几月实施、何时交付）七、拟建项目的社会效果、经济效果和投资效益的估算1. 项目的社会效果、经济效果（在社会上形成的反响，例如：增加就业、改善环境、完善功能、提升品牌形象、增加收益等方面）2. 投资效益的估算（列表说明：投入资金列表。
收入项目列表）
谁有项目建议书的范文就是它的格式
项目建议书格式范文 项目建议书：项目建议书是中方合资者向自己主管部门呈报准备同外国合营者兴办合资经营企业的建议性文件。
它是在调查研究、收集资料、勘察建设地点、初步分析投资效果的基础上，论述拟办项目的必要性和可能性。
它的目的在于争取批准立项。
格式：项目名称、项目的主办单位及负责人。
中外合作各方的名称、国别和资金信用情况、业务范围、规模、产品声誉、销售情况等。
兴办合资企业的理由。
从国内技术上的差距，产品质量上的差距，外引内联市场的需要，销售渠道和利用国外资金等方面来说明兴办合资企业项目的重要性和必要性。
项目主要内容： 1.生产和经营的规模和范围； 2.合资经营的年限； 3.合资企业的地址、占地面积、建筑面积（包括新建、改建或扩建）； 4.合资企业所需的职工人数，包括技术人员和管理人员； 5.投资总额、注册资本和各方出资比例； 6.投资方式和资金来源； 7.产品的技术性能及销售方向： 合资企业道口技术性能达到的水平，在国内外所具有竞争能力，产品是内销售为主还是外销为主； 8.主要原材料、燃料、动力、交通运输及协作配套方面的近期和今后要求与已具备的条件； 9.初步的技术、经济效益分析。
如属一次规模分期实施项目，应列出分期工程的时间安排。
主要附件： 1.合营各方合作的意向书； 2.外商资信调查情况表； 3.国内外 市场需求情况的初步调研和预测报告，或有关主管部门对产品 安排的意见； 4.有关主管部门对主要原材料（包括能源、交通等）安排的意向书； 5.有关部门对资金安排的意向书。
_________________________________________________________________ 范例： 中外合资经营企业项目建议书 一、项目名称：合资生产（经营）****产品项目 项目主办单位：（企业名称）****** 单位负责人：（厂长或经理） 二、兴办合资经营企业的理由： 从国内外技术上、产品质量上的差距，从利用外资、产品出口、培养人才、增加收益等方面，说明兴办中外合资经营企业的必要性和重要性。
三、中方合营者的情况： 介绍中方合营者的基本情况和兴办中外合资经营企业的有利条件，包括企业性质（国营或集体）、人员情况、技术力量、领导班子、固定资产、设备、场地、原有产品产量、产值、利润、产品出口等情况。
四、外国合营者的情况： 外国合营者公司名称、国别、资本、业务范围、规模、产品声誉、销 售情况等。
五、合资经营主要内容： （一）生产（经营）范围和规模。
（二）合营年。
（三）合资经营企业的地址、占地面积、建筑面积（新建、扩建、改造）。
（四）合资经营企业的职工总数和构成（工人、技术人员、管理人员）。
（五）投资总额、注册资本和各方出资比例。
（六）投资方式和资金来源：中方以土地使用权、建筑物、房屋、机器设 备等作价的估算，现金投资（外汇、人民币）和来源（自筹、贷款、 租赁）；外国合营者以现金、机器设备、工业产权（专利权和商标 权）或专有技术等作为出资，对其作价、估价方法和估算金额。
（七）产品技术性能及销售方向 合资经营企业的产品拟达到的技术水平，在国内外具有竞争能力，产品内外销比例的估计。
（八）生产（经营）条件 合资经营企业所需主要原材料、燃料、动力、交通运输及协作配套方面的近期和今后要求及已具备的条件。
（九）初步的技术、经济效益分析。
产品的性能和价格（内外销）、成本、收益估算。
生产手段、生产效率提高程度。
能源和原材料的节约效果。
中外双方经济收益匡算：合营期间各方利润、项目投资利润率、投资回收年限的估算等。
社会经济效益分析：合营期间的税收、劳动就业人数、技术水平的提高等。
六、项目实施计划： 何时进行技术交流、出国考察、编写可行性研究报告、组织洽谈、签约、施工、试车和投产等。
如属一次规划、分期实施项目，应列出分期工程的时间安排。
附件： （一）邀请外国合营者来华技术交流计划。
（二）出国考察计划。
（三）可行性研究工作计划，包括负责可行性研究的人员安排；如须聘请外国专家指导或委托咨询的，要附计划。
注：报批项目建议书时，附件要齐全。
三、什么是创业咨询项目建议书及编写要求是什么？
项目建议书（又称立项申请）是项目建设筹建单位或项目法人，根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，提出的某一具体项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。
对于大中型项目，有的工艺技术复杂，涉及面广，协调量大的项目，还要编制可行性研究报告，作为项目建议书的主要附件之一。
项目建议书是项目发展周期的初始阶段，是国家选择项目的依据，也是可行性研究的依据，涉及利用外资的项目，在项目建议书批准后，方可开展对外工作。
编制可行性研究报告的重要依据是批准的项目建议书。
由项目建设单位法人代表，通过单位法人代表，通过招投标或委托等方式，确定有资质的和相应等级的设计或咨询单位承担，项目法人应全力配合，共同进行这项工作。
可行性研究报告，是项目建设程序中十分重要的阶段，必须达到规定要求，为组织审查、咨询金融等单位评估提供政策、技术、经济、科学的依据，为投资决策提供科学依据。
创业项目计划书怎么写
不管是大学生还是一般的创业者都是按照这个格式类似的填写说明如：你想做什么需要多少投资预计产生多少效益竞争对手以及自身的优势等等。
01）您的业务是什么？02）您的商业模型是什么？（主要的收入来源）03）您的业务是满足什么需要或解决什么问题？04）您的竞争对手有哪些？详细情况如何？05）您的客户是哪些？06）您的业务目前的发展状况-主意构想的阶段-业务开发阶段-已有产品或服务-已有收入-已经有了可观的收入，并且寻求业务的扩张07）您希望融资的金额？08）您的目标评估价值的多少？09）谁是您目前的投资者？10）您的总部设在何处？11）主要管理人员简介
我急需要一份项目投资计划书范文,公司急着要向地方政府申请项目
展开全部 首先你要有一个详细的项目商业计划书，从你的团队\技术\市场等各方面进行非常详细可信的分析，有些项目不是光凭你自己想象就可以，要拿出有说服务的数据来才行！！ 风险投资公司目前分两类，一类是民营性质，一类是带点国有性质，就是说有国有资金在里面，无论是哪一类风投公司，目前对投项目的态度都是慎之又慎，没十足的把握宁愿不投！在银行总比亏了好！ 风投公司在选择项目的时候不是说最重要的是你的项目，而是你的团队，如果说你的公司只有你一个人，而没有一个既精通技术，又有市场经验，团队设置比较合理的话你是很难申请风投资金的！ 另外，投资公司就不是我们能推荐的了，因为不知道你处在哪个地域，所以这个很难说！你可以先到网上搜索一下类似的投资公司. 一般你所在地方的比较大的集团公司都会设立投资事业部等类似机构，还有东部沿海的话一般政府也开始逐步起引导作用，有部分政府参股性质的投资公司目前也在逐步启动，象我们这儿的维科集团\太平洋集团等都有投资部，还有宁波东元投资公司\宁波市城市投资公司等都是带政府性质的，还是那句话，不知道你是哪个地方的，建议你多交些朋友，很多信息都是朋友帮朋友这样来的！ 答案补充企业应该向风险投资公司递交一份比较正式的企业规划书。
它应包括以下几个部分： 1.企业简介 2.企业前景分析。
针对企业本身情况和行业基本特点进行较为详尽的介绍，以供风险投资公司决策使用。
这部分可包括如下内容： A.行业介绍 B.企业概况 C.市场发展趋势 D.企业前景预测E.生产条件 F.技术队伍 G.供应商情况 3.管理队伍介绍。
4.投资情况。
A.风险投资的使用建议。
B.风险投资资金使用计划 C.风险投资公司未来在企业中的地位。
在企业董事会中有多少席位？是否需要风险投资公司推荐高级主管？ 5.风险投资公司的投资回报方式，风险投资退出方式，企业最后是公开上市，出售还是由企业家回购股份，需要在这里约定。
需要强调的是，风险投资公司在审核风险投资申请时，对创业者本身的素质以及管理团队的组成极其重视。
对于创业型企业而言，人力资源是决定企业命运的最重要的资本。
如果要想获取海外风险投资，你的管理团队必须是国际化的。
所以创业者在企业规划书中必须重点介绍。
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项目投资计划书范本
展开全部项目投资计划书范文2008年05月03日 星期六 下午 05:10投资计划是你融资的一个重要工具，用最简单明了的计划书介绍清楚你的项目，让投资人投资。
那么如何写投资计划书呢？创设新事业者透过现金流量表检核投资计划可行性后，并对合资条件（如技术股）、投资策略（计划定位）、股权安排等有了盘算之后，再来就是请财务顾问或投资专家撰写“投资计划书”，以作为向投资者筹募资金的工具。
本章依次介绍对投资计划书的基本认识，如何撰写投资计划书，最后以永辉投资股份有限公司为创业者所拟订的投资计划书为参考格式。
一、对创业投资计划书之基本认识 （一）投资计划书是创设新事业时筹措资金必备的文件 工商界人士，大家都很忙，有潜力的投资者更忙，尤其要向大老板解释投资构想，大约允许1小时左右，在这1小时当中，仅能做摘要报告，引起他的注意，让他了解交给何单位，何人办理而已。
因此必须准备好详细的投资计划书交给大老板，让他带回去给幕僚评估，有了正面的评估意见后，能作出投资决策。
目前中国大陆地区私人或各类企业想要向外界筹募资金，有90%以上缺乏投资计划书，这些没有投资计划书的投资案，筹募到资金的概率很底很底。
（二）投资计划书是节省时间的利器 创设新事业投资构想通常相当复杂，要以口头解释让投资者完全清楚，可能要好几天，很少投资者有这耐性，但不完全清楚整个投资构想，投资者又不敢投资。
最轻松理想的方式是请投资者吃个饭，稍加解释，交给投资者已写妥之书面“投资计划书”，俟一段时间后，再问有什么不清楚的地方，再征询投资的意愿，省时又省力。
（三）投资计划书是沟通协调的利器 投资计划书如需要较多的资金，势必接触可能投资者的数目会超过20个，因并非百发百中而要将众多投资者召集在一起，不但时间不容易找，且与会人数众多，会前未有共识，会中讨论容易失控，无法达成决议。
对众多投资者于短时间内达成共识的方法，便是准备一份清楚易懂的“投资计划书”同时发给众多的投资者，再个别稍加解释。
让有共识的人聚集在一起开会，才能很快达成决议。
创设新事业筹划者应了解投资计划书是沟通协调的利器，如不用此工具面对众多的投资者，可能无法负荷，深感疲累，这也是让许多创设新事业计划踏不出第一步的原因。
（四）好的投资计划必须正确、清楚 所谓正确，即必须注意数字品质，只要提到数字必须有根据，如为参考别人的数据，注明出处；如为假设，必须说明假设条件。
例如，某项产品现在台湾市场为2亿元，必须注明出处。
投资计划书中如第一年销货收入预计为2千2百万元，必须说明如下的假设：该产品在台湾市场的增长率为10%，且市场占有率假设为10%，即2亿元*（1+10%）*10%=2200万元。
所谓清楚就是容易懂，让拿到投资计划书的人不必再经口头解释，就可以容易地了解整个投资构想。
要清楚，需注意下列三项。
投资计划书要有目录，目录里要指明各章节及附件、附表之页数，以方便投资者很快就可以找到他所要的资料。
此外，必须有“投资案汇总”章，这是专门给大老板或高阶人员看的，让他们了解投资计划的大概构想，并知道交给哪个单位或哪个人去评估。
此外，段落要有标题才能清楚，最好每500字以内就要有个标题，让投资者只看标题就约略了解下面500个字是要说什么，并决定要不要看详细内容。
例如本段主要在说明“好的投资计划书必须正确清楚”。
段落之结构要清楚，一般秩序是“一”，（一）、1、（1）；甲、（甲）。
亦即“一”里面要分段落时用（一）（二）（三）……；（一）里面要分段落时用1.2.3.……；1、里面要分段落时用（1）(2)(3)，以此类推。
本书之附件5-1可做为参考。
（五）投资计划书最好委由有经验的财务顾问或投资专家撰写 常看到许多创设新企业的投资计划书，简直不知从何看起，顶多只能了解产品或技术是什么，即使有简单的财务预算，数字大部分来自直觉，没有根据，不足采信，表达的名词不符合财务会计术语，易生混淆，投资条件不容易了解，即使了解亦不符合商业习惯。
这样的投资计划书引不起投资者兴趣，筹募不到资金是不足为奇的。
最好的解决之道便是委由有经验的财务顾问或投资专家撰写。
将拟好之“现金流量表及附表”提出来当作参考资料交给财务顾问或投资专家操刀。
有经验的财务顾问或投资专家不只被动代拟，更可积极为创设新事业投资计划位定，拟出投资者可接受投资条件，并可进一步代为寻找投资者。
私人创业者应不吝惜给财务顾问或投资专家适当的报酬。
所谓“天下没有白吃的午餐”，私人创业者由于仍然穷或不富有，处处都要省钱，但这笔钱是必须且值得付的。
行行有专业，创设新事业往往是人生的重大抉择，不宜拿这种事自行摸索，而应该减少决策失误到最低。
通常必须付给财务顾问或投资专家之报酬，一般系由他们所花的时间乘于每小时应计算费用而得，但因为较难客观计算，也有采取每个字新台币2~5元为计算基础作为代撰“投资计划书”之酬劳。
写出来的“投资计划书”所有权为委托者所有，他们可以拿出来向投资者作报告，因此无...
创业计划书范文大全机遇与挑战怎么写？
第一部分摘要一、软件行业公司概况描述二、软件行业公司的宗旨和目标三、软件行业公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、软件行业公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、软件行业公司优势说明十、目前软件行业公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）十二、财务分析1.财务历史数据2.财务预计3.资产负债情况第二部分综述第一章软件行业公司介绍一、软件行业公司的宗旨二、软件行业公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、软件行业公司管理1.董事会2.经营团队3.外部支持第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1.主要产品目录2.产品特性3.正在开发/待开发产品简介4.研发计划及时间表5.知识产权策略6.无形资产三、软件行业产品生产1.资源及原材料供应2.现有生产条件和生产能力3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4.原有主要设备及需添置设备5.产品标准、质检和生产成本控制6.包装与储运第三章软件行业市场分析一、软件行业市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前软件行业公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、软件行业公司产品竞争优势第五章软件行业市场营销一、概述营销计划二、软件行业销售政策的制定三、软件行业销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、软件行业销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1.主要促销方式2.广告/公关策略、媒体评估七、软件行业产品价格方案1.定价依据和价格结构2.影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
九、软件行业市场开发规划，销售目标第六章投资说明一、资金需求说明（用量/期限）二、资金使用计划及进度三、投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）四、资本结构五、回报/偿还计划六、资本原负债结构说明七、投资抵押八、投资担保九、吸纳投资后股权结构十、股权成本十一、投资者介入公司管理之程度说明十二、报告十三、杂费支付第七章投资报酬与退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第八章风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第九章管理一、软件行业公司组织结构二、管理制度及劳动合同三、人事计划四、薪资、福利方案五、股权分配和认股计划第十章财务分析一、财务分析说明二、财务数据预测1.销售收入明细表2.成本费用明细表3.薪金水平明细表4.固定资产明细表
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