范文一:单位平安建设情况报告
2016年度平安建设情况报告
2016年以来,我单位认真执行市局党委开展“平安建设”的决策部署,以 “创建平安单位,构建和谐单位”为目标,按照综治工作的总体部署,坚持以人为本、统筹兼顾、标本兼治、整体推进的原则,紧紧围绕“加快发展,和谐发展”这一主线,进一步统一思想,明确责任,突出工作重点,完善工作机制,并结合我单位的实际情况,认真开展了建设“平安单位”创建活动,确保单位全年无重大责任事故和治安案件发生,有力地促进了我市事业的快速健康发展。现将一年来,创建工作情况汇报如下:
一、强化组织领导,确保平安建设工作有序开展
一年来、我处高度重视单位的平安建设工作,党支部及领导班子始终把平安建设工作作为提高灌区整体管理水平的有效载体,始终把安全工作作为衡量各项工作的标尺,也是提高职工队伍安全意识的重要途径,密切围绕单位中心工作组织开展活动,建立健全平安建设工作机制,使创建工作融入单位建设与管理的各个环节及干部职工工作、生活的方方面面。努力加强平安建设工作组织领导,健全组织机构,落实人员配置,制定和完善有关规章制度。一把手亲自挂帅,成立了以单位书记、主任为组长,班子其他成员为副组长,各科(室)所负责人为组员的平安建设领导小组。制定了单
位《平安建设工作要点》、《平安建设实施方案》等内容,明确了平安建设工作目标任务,做到有据可依、有章可循,平安建设工作党政一把手负总责,分管领导具体抓,党政工团齐抓共管,群众普遍参与的平安建设工作格局。
二、强化学习教育,夯实平安建设工作基础
自平安创建工作开展以来,我处以实现灌区和谐稳定为宗旨,以平安建设创建活动为抓手,不断的深入学习、强化措施,狠抓过程管理,有力推动平安建设工作不断走向深入。积极参加市局组织的安全生产知识竞赛,宣传和普及安全生产知识,增强单位干部职工的安全生产意识,为推动和实现单位安全形势持续稳定良好发挥了积极作用。利用单位的黑板报,宣传栏、电子屏、微信群等工具宣传平安建设内容,营造了人人参与平安宣传的良好氛围,激发了干部职工为平安建设贡献力量的热情,不断提高参与平安建设的积极性和主动性,形成了我处在思想上行动上高度统一良好局面。
三、强化制度措施,确保平安建设工作取得实效
为深化单位的平安建设创建工作,打造平安和谐灌区,我处牢固树立创新发展理念,坚持稳中求进的工作基调,明确工作目标、落实工作任务,多措并举、突出特点,紧紧抓住平安建设这个牛鼻子,建立了一整套深化平安建设工作的方法和举措,以平安稳定为底线,全力做实基础性工作,把平安建设工作作为维护稳定我处全局的重要保障,由于落实
各项措施得力,我处的平安建设工作取得了很大的成效。2016年平安建设落实情况如下:
(一)部门平安建设情况
1、未发生重大刑事案件、安全生产事故、重大交通事故。
2、未发生领导干部违法犯罪情况
3、内部安保防范情况
(1)制订了《单位治安保卫制度》,并完善设置了机构设置,明确了主管处室和主管领导及相关人员。
(2)制订了单位及下辖运行、安全防范制度,完善了巡逻、巡护制度,通过安装警示牌、发放明白纸、安装电子监控设备、增加防火防盗设施加强了全处安全防范水平。
(3)把单位安全保卫工作经费列入了年度预算,设立保卫室,并配备专职人员3名,保证人员工资正常发放及安防配套设备正常运转。
(4)制订了《单位安全生产教育培训制度》,并制定了《单位安全生产教育培训计划》,保证了平安创建活动正常运行,通过培训答题等形式,对职工进行了防火、防盗、安全生产、交通安全等项教育。
(5)与区居委会、区派出所开展了联防联控网格化协防管理,完善了相关工作机制,制订了保卫室安全岗位制度及登记管理制度。
(二)系统平安建设情况
1、未发生越级上访集体上访,没有重大群体事件和个人极端事件,及重大负面舆情事件。
2、社会稳定风险评估,对可能发生农民工工资兑付风险的工程建设项目评估后设立账户三方监管,防范了社会稳定风险。
3、社会矛盾纠纷多员化解情况,制订了《单位调解工作联席会议制度》,并编制了《单位行政调解依据汇总表》,成立了单位调解委员会,由主管主任负责,相关处室牵头,参加,完善了调解组织建设。
(三)联系点平安建设情况
我处联系社区居委会,对社区内社会治安状况做到实时把握,由办公室和楼长负责做好平安单位平安建设责任书》,落实了平安建设领导责任。
2、根据省、市和市局要求制定了《单位平安建设实施方案》,完善了具体实施市局要求,明确了平安建设责任领导,建立了由主任负责,主管主任参加,办公室牵头,科参与,各所落实的层层负责机制。
(五)专项工作完成情况
我处对市综治委及市局要求的专项工作及时安排,确保渠道畅通,安排到位。
在今后的工作中,我们将继续加大工作力度,不断改进工作方式方法,建立健全各项管理制度,确保单位稳定,
确保一方平安,为打造平安单位做出我们应有的贡献。
2017年7月4日
范文二:经贸局平安单位建设情况报告
经贸局平安单位建设情况报告
今年以来,在区委政法委和区综治委的领导下,我局严格按照综治工作和建设“平安”的部署和要求,紧紧围绕区委、区政府的中心工作,以维护稳定为目标,以开展“创建平安单位”活动为载体,以安全防范作为综治工作的重点,认真抓好矛盾纠纷的排查调处工作,完善责任追究制度,为我区改革与发展营造良好的经贸环境。特别是今年区综治委第一次成员(扩大)会议以来,我局以深化“平安”建设,争创全省“平安先进区”为新的目标,结合经贸工作实际,有计划、有重点、有措施,扎实推进我局和经贸系统的综治和平安建设工作,取得了很好的成效。现将我局综治和创建“平安单位”的主要工作和具体做法总结汇报如下: 一、强化组织领导,落实有效措施,确保工作责任目标的落实
按照区委、区政府下达的《社会治安综合治理责任书》的有关要求,我局层层落实综合治理目标管理责任制和创建工作责任制,做到有计划、有重点、有措施、有检查督促,从而使平安建设各项工作得以顺利进行。
1.加强组织领导。根据年初区委、区政府下达的《社会治安综合治理责任书》及综治委制定的平安建设工作整体规划,我局在第一时间安排部署好各阶段性工作,确保平安建设工作有计划、有重点、有措施、有步骤地开展。同时,我们明确目标责任制,层层抓落实,将抓平安建设的实绩纳入各单位、股室目标考核的重要内容,作为干部奖惩的重要依据,真正把综治和平安建设活动的各项任务和措施落实到每个单位和责任人。
2.创建工作中落实“五个坚持”。即坚持正确处理改革发展稳定的关系,坚持统一领导分工协作,坚持依法管理依法办事,坚持专群结合齐抓共管,坚持打防结合标本兼治。按照区综治委的要求,我局认真开展查摆问题,整改薄弱环节,确保“平安”创建工作顺利开展,经过全局上下的共同努力,创建工作取得了很好的成效。
3.创建工作中做好“五个建设”。按照今年“平安单位”的要求,做好“五个建设”即:一是建设一套规范的工作制度;二是建设一套严密的防范网络;三是建设一个公正、公开的行政审批制度,改善服务态度,提高服务水平;四是建设一套完整的应急处置方案,包括群体性事件的应急处理方案、安全事故的应急处理方案、公众突发事件的应急处理方案等,做到方案具体、可操作性强;五是加强督查,由局党委具体负责督促检查“平安单位”创建方案的实施以及工作进度和质量。
二、广泛动员、明确职责,确保平安建设工作有序开展
我局结合紧密联系企业的工作实际,广泛宣传发动,营造氛围,形成共识,把宣传发动工作贯穿于建设“平安单位”的始终,大张旗鼓地宣传建设“平安”的重大意义和目标任务,做到家喻户晓、人人皆知,努力营造“全民参与,共创平安”的良好氛围,并以此为基础,推动我局“平安单位”创建工作。
1.明确责任、群防群治,强化平安建设工作。我局要求各单位党政一把手为创建“平安单位”工作第一责任人,把深化“平安单位”建设纳入单位精神文明建设总体规划之中,与单位全局工作做到同部署、同检查、同落实;分管领导重点负责、具体把关,具体监督、解决创建
工作中的实际困难和问题,推进“平安单位”建设推向纵深、健康、有序地发展。http://nayishi.com
2.加强对安全生产的监督检查,预防安全事故的发生。对相关企业加强安全监管,狠抓安全生产责任制的落实,今年共进行拉网式安全生产大检查4次。从检查情况看,各单位对安全生产责任制落实较好,安全生产意识明显增强。没有发生重大安全生产责任事故。 3.建立安全值班制度,营造“平安单位”建设的良好氛围。元旦、春节、五一、国庆及“两会”等重大活动和节假日期间,我局都全天候安排机关干部值班,局领导带班督查。我们坚持动员全体干部职工以及家属都来关心、支持和参与创建工作,共同为创建工作献计献策,使创建工作植根于广大人民群众之中,营造“平安单位”建设的良好氛围。 三、结合经贸工作实际,重点抓好“平安企业”的创建工作
根据经贸工作的实际,我们着重抓好“平安企业”的创建工作,并以此作为经贸系统综治和平安建设工作的重点和典型。
1.精心组织,强化责任,确保“平安企业”创建活动取得实效。
为了认真贯彻落实《区社会治安综合治理委员会关于建设“平安企业”实施意见通知》精神,确保创建“平安企业”活动学习宣传教育工作取得实效,我们制定印发了《区经贸局创建平安企业实施方案》,对平安建设的职责任务进行了细化,提出了具体而明确的宣传工作要求,并集中三个月的时间进行宣传教育。各单位按照局创建“平安企业”活动工作领导小组办公室工作要求,把平安工作列入重要议事日程,落实创建工作责任制,精心组织,统筹安排,落实措施,切实加强了对本单位创建工作的领导。
2.加强督促检查,确保“平安企业”创建活动扎实推进。
为确保创建“平安企业”活动的扎实推进,我局加大了监督检查力度,对各单位平安创建工作进行了跟踪检查。在检查过程中,对创建工作领导重视、措施得力、宣传方式方法形式多样、思路清晰的单位,进行及时表扬和广泛推广,起到了以点带面的作用。同时,对因领导不重视、工作相互推诿、做表面文章的,及时召开负责人专题会议,进行通报批评,提出了限期整改和重新补课的要求。各单位按照要求,及时完成每个阶段的规定动作,并将开展情况传递到每个单位。通过加强对创建“平安企业”活动工作的组织领导、监督检查、工作指导和协调,各单位及时整改,平安创建工作得到了进一步推动,形成了上下联动,相互促进的工作机制,使平安建设工作得到有效的延伸和扩展。
3.扩大创建范围,加大推进力度,营造浓厚的创建氛围。
为让“平安企业”成为全民性的创建活动,把宣传动员贯穿于平安建设工作的始终,营造浓厚的创建氛围。各单位能按照区社会治安综合治理委员会关于建设“平安企业”的要求,组织学习市、区综治委有关文件、安全生产、法律法规、社会主义荣辱观、员工思想道德、精神文明建设等内容和相关知识。同时,各单位还有计划、有重点地进行了普法测试活动。通过宣传、教育、学习和普法测试,不断提升了广大职工对平安创建工作的认识和职工的法律意识。
我们以创建“平安企业”为活动主题,切实加强本系统内各企业的维护稳定工作、综治与安全保卫工作和安全生产工作,几年来,经贸系统的广大干部、职工对本单位治安状况普遍比
较满意,职工有安全感,劳资关系和谐,企业经营良好,安全生产正常,各方面都呈现一派和谐、稳定的良好局面。这是我局在经贸系统内开展综治和平安建设工作取得好成效的有力证明。
四、抓好挂点“平安村镇”的创建工作
按照区综治委《关于区综治委成员挂钩联系点的通知》要求,我局负责挂钩陈大镇长溪村。为此我局领导高度重视,局长、分管副局长今年已先后十余次亲自率队深入长溪村开展调查研究,并制定了挂钩联系工作计划、方案,与挂钩联系点建立挂钩、帮扶制度,对挂钩点的困难问题及时研究,协调解决。
一是做好帮扶工作。由于该村缺少资金,闭路电视至今未安装。今年以来,长溪村又受到冰雹和水灾。为了更好地做好平安稳定工作,帮助村民抗灾自救,帮助村民解决好文化和精神生活方面需求问题。为此,我局专门制定方案,协调相关部门,筹措4.5万余元资金,帮助长溪村解决闭路电视安装问题。同对,还安排部份资金,用于对计生对象、计生困难户、二女结扎户、受到冰雹和水灾等的困难户进行专项帮扶。我们采取专项一对一的帮扶工作,取得很好的效果。
二是做好各项中心工作。积极协助镇村做好各项农业生产、新村建设、农村水利设施、农村道路改善、村两委换届选举、计划生育、综治及平安建设的各项工作。
三是做好稳定工作。我们坚持和完善矛盾纠纷排查和报告制度,落实调处措施,建立应急处置机制,制定完善处置预案,做到组织机构健全、岗位责任落实,统一指挥,反应灵敏,协调有序,运转高效。对挂点村重大矛盾纠纷和突出信访问题,根据“属地管理、分级负责,谁主管、谁负责”的原则,我局挂点工作组和挂村干部积极配合镇、村“两委”进村入户,及时了解群众的思想动态,对挂点村信访的热点、难点问题,对可能引发群众性事件的苗头、事端,积极努力地进行逐一排查,逐件责任落实到具体人,尽量把群众反映的问题解决在基层,确保了群众信访小事不出村,一般事项不出镇,大事不出区。
通过制定有针对性的整治措施,有效解决突出的矛盾和问题,并广泛发动干部群众共同参与,形成齐抓共管的局面。今年来,我们挂点的村基本建成无刑事案件、无治安案件、无灾害事故、无矛盾激化的“四无”村单位。
今年来,在区委、区政府的领导和区综治委的领导下,我们紧紧围绕《综治责任书》所确定的各项目标任务和平安建设的总体部署,以“平安”建设为主线,以落实综治领导责任制为龙头,以深化平安单位建设为载体,以构建和谐社会为目标,以提高干部职工“三率”为着力点,积极推进社会治安综合治理各项措施落实,有效推进“平安单位”建设目标的实现,力争将平安单位建设活动以及精神文明建设水平再上一个新台阶,为我区全面实现社会安定稳定,全面实现“平安先进区”的目标,作出经贸人自己的努力。
范文三:平安建设开展情况报告
重庆市巴南区经济和信息化委员会
关于2011年1月至4月平安建设工作情况报告
区平安办:
根据贵办《关于平安建设工作开展情况实行月报制度的通知》(巴南平安办发[2011]2号)文件要求,现将我委2011年1月至4月平安建设工作开展情况报告如下:
一、加强组织领导,强化工作责任
我委把平安建设作为一项重大工作任务来抓。特别是把维稳工作和安全生产作为常年压倒一切的重大政治任务,作为全委工作的重中之重来抓。成立工作领导小组,由党政主要领导负总责,分管领导重点抓,机关涉及的科室总动员,采取统筹安排、综合协调、分工包干的原则开展工作。
二、狠抓安全生产,确保企业安全 自去年9月以来,我委深入开展了落实企业安全生产主体责任行动,圆满完成了第一阶段的任务,全区共7家企业完成了级别评定。 并将对首批完成评估定级的企业实施建章建制、整改升级、动态监管和建立激励约束机制,推动企业主体责任落到实处。
〈一〉、 强力实施整改升级。 针对企业安全评估等级,将实施分类指导。A级和B级企业,要抓好巩固和提升;C级企业,要督促其对存在的主要问题进行限期整改;D级企业,应挂牌督办,
责令其全部或局部停产整顿,限期完成整改。 〈二〉严格实行动态监管。加强对企业隐患排查、整改提升工作的督促检查。要根据企业隐患整改、安全标准化达标等情况,及时调整企业安全生产等级,实现升降级动态化管理,同时严格制定并实施安全监管执法计划,确保行动成效。
〈三〉指导企业建章建制。要进一步健全落实企业安全生产主体责任的相关制度、基础台账。指导企业建章建制,创新建立企业领导带(值)班、技术支撑体系、安全投入、应急处置等制度。完善隐患排查、责任落实、风险控制、事故防范等相关制度,构建完备的企业安全管理制度体系,并督促企业执行制度、规范制度,有效提升企业安全管理水平。
〈四〉实施激励约束机制 建立企业安全生产激励约束和“黑名单”制度。包括产业发展规划、准入退出条件、科技装备应用、安全人才培训和经济政策执行、“黑名单”惩戒及其操作等制度办法。要将级别评估、分级监管、级别调整情况以及“黑名单”企业向社会公示,发挥企业安全生产信用等级的激励约束作用,推动各类企业安全生产主体责任的全面落实。
三、坚持以人为本,维护社会稳定性
因现实改制问题和改制企业历史遗留问题,区经信委信访量大、涉及面宽,历来是“第二信访办”,信访稳定工作
难度大。我委党政高度重视,始终牢固树立“发展是第一要务,稳定是第一责任”的工作思路不动摇。严格按照“事要解决,人要稳住”的要求,把企业改革信访稳定工作作为一项重大工作任务来抓,把信访稳定工作列入重要议事日程,并纳入单位年度综合目标管理,实行党政主要领导负总责,各分管领导重点抓,机关各科室总动员,采取统筹安排、综合协调,分工包干的原则展开工作。
〈一〉加强组织领导,落实工作责任。按照一岗双责要求,建立主要领导负总责、分管领导亲自抓、业务科室重点抓、相关科室配合落实的工作机制,针对改制企业信访稳定矛盾突出的情况,我委抽调骨干力量成立四个专门工作组负责搞好企业改制及信访稳定工作。做到“事事有组织,件件有落实”。1-4月份我委主要领导、分管领导约访、接访信访事项10批次,共1500人,化解信访积案1件。
〈二〉深入研究政策,把握基本原则。组织工作组,对涉及的政策进行全面深入研究,做到“兵马未动,政策先行”。
〈三〉深入群众调查研究。采取召开职工群众座谈会、恳谈会和设置咨询台、意见箱等方式,广泛收集问题、征集意见,将群众反应的问题和意见认真梳理,制定政策解释提纲,深入宣传解释,做到家喻户晓、人人明白。
〈四〉、坚持公开公平公正原则处理群众问题。群众要的是公正和公平,工作中,我们坚持做到“一把尺子量到底”,做
到“一碗水端平”。
〈五〉、坚持信访工作三项原则:1、对符合国家政策、法律法规的信访事项主动积极处理;2、群众反映问题有一定合理性但不符合国家政策、法律法规或政策不明确、不完善的信访事项,深入开展调查研究,坚持以人为本原则,以有利于消化矛盾为目的,慎重处理; 3、既不合法又不合情的信访事项,坚持做到以理服人、以情动人,直到信访人息诉息访。
当前,我委信访稳定工作还存在一系列突出问题。主要问题:前化公司、巴南化肥公司、重庆家具五厂以及原重庆蓄电池隔板厂等改制企业历史遗留问题,工作任务还十分艰巨。我们将断续坚持以领导负总责、分工包干、责任到人为工作原则,具体问题具体分析,严格按照政策原则为群众办实事办好事。以群众工作统揽信访工作,切实维护社会稳定,为平安巴南建设不懈努力。
二〇一一年五月三十日
范文四:机关单位平安建设综合治理检查情况总结_单位总结_报告总结_16690
机关单位平安建设综合治理检查情况总结_单位总结_报告总结 今年,在区委区政府的正确领导下,在区综治委的具体部署和指导下,我单位坚持用“三个代表”重要思想和十六大精神统领平安建设和综合治理工作,按照《工作要点》和《目标责任书》的要求,认真贯彻各项工作任务,全面落实各项责任制和安全防范措施,建立健全平安创建和综合治理保障机制,加强安全防范力度,为各项事业发展创造了良好的治安环境。根据区综治委的要求,我们对平安建设综合治理工作进行了认真检查。检查情况如下:
一、加强组织领导,落实平安建设综合治理领导责任制 我单位始终把平安单位建设和社会治安综合治理工作当作工作中的重中之重。单位党组把创建平安单位和加强综合治理工作列入年度党组工作要点,针对单位实际情况,按照区综治委的要求,制定平安单位建设和综合治理工作方案,层层落实平安单位创建责任制、综合治理责任制和目标管理责任制,调整充实综合治理领导机构,先后成立了平安创建工作领导小组、综合治理工作领导小组、安全生产工作领导小组,主要领导亲自抓,分管领导全力抓,形成了有领导、有机构、有人员、有办公地点的工作机制,坚持每季度召开1-×××次平安创建和综合治理全体成员会议,积极搜集材料,分析掌握形势,有针对性地制定解决方案,从总体上加强了对平安创建和综合治理工作的领导。 二、加大人财物力投入,建立平安建设综合治理保障机制为推进平安建设综合治理工作顺利开展,我单位进一步加大了对人力、财力、物力的投入。一是以“全员创建”为重点,加强基层部门组织建设,在单位本部以外的基地、家属院、公司设立警卫班、消防组、巡逻队,调整了警卫班、巡逻队、消防队组成人员。同时发挥工会、女工委、共青团等社团组织的作用,调动职工共同参与创建平安单位的积极性,增强了平安创建综合治理工作的群众基础。二是以加强基础设施建设为重点,更换调整了消防器材、楼道灯具、保险门窗等防护设施,进一步消除了安全隐患。三是以加强技防为重点,舍得投入,改造基础设施,培训员工,为平安建设工作提供了资金保障。除此之外,我单位还建章立制,明确责任,加强了对平安建设综合治理机构、基础防护设施的管理,为平安创建综合治理工作提供了有力的制度保障。
三、加强安全防范建设,落实平安建设“三防”措施
根据加强安全防范工作的要求,我单位不断发展“人防”网络,健全“物防”措施,提高“技防”水平,进一步改善了“三防”水平。一是继续推行平安建设综合治理工作分片承包责任制,建立以平安创建综合治理机构、责任部门为主体的“人防”网络。发挥职能部门的综合优势,由各部门负责人组成平安建设工作办公室,负责指导全中心各部门的综合治理工作。分片管理,与各责任部门签订责任书,明确平安建设和综合治理责任,细化工作目标和任务,切实消除治安防范上的“盲点”。二是建立检查登记制度,完善关键部位的值班制度,对防盗门、
防盗网、走廊灯具等设备进行定期检查,从总体上有效地杜绝了失窃事件的发生。三是在基地、公司和单位本部办公区域安装了监控设备,对办公楼、职工活动区和各楼层通道实行“无缝覆盖”,并安排专职工作人员对防护区域和防护目标实行全天候、全方位的监控,筑牢了一道安全“堤坝”,杜绝了盗窃案件的发生。
四、开展安全生产检查,切实清除各种不安定隐患
我单位安全生产管理的重点在于加强对实验室的管理。一年来,我单位始终把安全生产列入单位党组工作的议事日程,担负起“促一方发展,保一方平安”的重大政治责任,不定期开展安全生产专项检查工作,组织安全生产检查部门、纪律检查部门、督查部门和业务科研部门对全所各部门实验室生物安全状况和高致病性微生物使用管理情况进行了检查。检查内容包括实验室从事实验活动情况、安全防护措施落实情况、有关规章制度和应急预案制定实施情况、实验室人员培训情况、实验室废弃物处理情况。在检查的基础上,建立健全了联系报告制度和随机抽检制度,建立了加强安全生产工作的长效机制。此外,我单位还加强了对生产人员、机动车辆驾驶人员、重大仪器设备操作人员的培训和管理,对安全生产工作时刻保持高度的警惕性和责任感,增强职工的安全防范意识,从根本上消除了各种不安定隐患。
五、突出工作重点和难点,积极排除各种不稳定因素
我单位有针对性地强化了对重点人员和重点部位的管理,积极排解各种矛盾纠纷,加强了对不稳定因素的防范。一是抓重点对象,落实各项政策法规和制度。作好解释和安抚工作,化解了矛盾,未出现上访情况。另外,还加强对编制外人员的管理,建立实习人员、深造人员暂住登记制度,保证临时来所人员“四证”齐全,来去都有登记,同时还修订了《编制外人员管理办法》,组织编制外人员学习有关法律法规和制度。二是抓要害部位,落实具体防护措施。确定财务室、贵重仪器室、配电室、档案室、办公室、计算机房等部门为重点要害部位。警卫和值班人员每天巡视财务室、仪器室、配电室、档案室、办公室安全防范措施,强化了责任措施。
通过努力,我单位没有出现不安全事故和不稳定因素,平安单位创建工作和社会治安综合治理工作取得了积极成效。同时,我们清醒地认识到,工作中还存在许多不足,面临的压力和困难还比较大。我们决心在单位党组的领导下,在区综治委的正确指导下,认真贯彻落实区委区政府的工作部署,进一步加大平安建设和综合治理工作力度,做深做实做细各项工作,使平安建设和综合治理工作再上新台阶,促进各项事业取得更大发展。
范文五:银行创建平安单位工作情况报告
银行创建平安单位工作情况报告
银行创建平安单位工作情况报告
在银监部门和行业管理部门的正确领导下,***银行始终坚持?一手抓业务发展,一手抓经营管理?的思路,深入贯彻《企业事业单位内部治安保卫条例》和合规经营理念,以?服务‘三农’、服务社区居民和中小企业?为经营宗旨,深化改革、从严治行,与时俱进、开拓创新,实现了各项业务快速持续发展。近三年是***银行变化最大、管理最优、成效最显著的三年,在银监部门年度综合评级中连续被评为二级。 完善机制,激活“平安”原动力
徒法不足以自行。科学合理的治理机制才是保障各项管理制度执行到位的根本。该行成立之初,就在发展与管理机制上研导出一些切实可行的作法。
(一)健全完善制度,实行精细化管理。健全的管理制度是遏制违法、违规、违德行为的基石。三年来,该行对业务操作规程、行业管理制度和银监会内控管理法规进行收集整理,编印成《****行内部管理制度》和《行业防案控险量化考核手册》,下发全行人手一册,做到一项业务一本手册,一个流程一个制度,一个岗位一套规定,使全行干部员工学有可寻,执有所依,处有所据。
(二)明确管理责任,实行目标化监督。一是层层落实责任制。每年年初,该行与基层网点签订《安全管理目标责任状》和《党风廉政建设责任状》。以网点为单位,组织员工签订《联保 1 中国XXXX银行关于申请验收创建“平安先行单位”的报告 关于申请验收创建“平安先行单位”的报告
县综治委:
2016年我行在上级行及县委、县政府的正确领导下,在县综治委的直接指导下,全面贯彻党的十七大和十七届五中全会精神,继续学习实践科学发展观,全面落实县委、县政府《关于深化“平安惠安”建设工作的意见》精神,立足县综治委关于平安先行单位考评要求,按
照“夯实基础、抓实重点、确保平安”的工作思想,强化综合治理措施,切实承担起维护本单位政治稳定和社会安定的职责。支行成立“平安先行单位”领导小组并全面落实2016年社会治安综合治理工作责任书,将创建“平安先行单位”的各项工作具体落实到日常工作中,取得良好的效果,全年实现上级行提出的“四无”创建目标,为“平安先行单位”的创建打下坚实的基础。
根据惠综治委10号文件《关于开展“平安先行单位”创建活动的实施意见》考评验收细则要求,我行认真开展自查并逐条逐项对照自评,自评分数为97分。现申请县综治委对我支行2016年“平安先行单位”创建工作成效进行考评验收,以便在今后工作中,发扬优点,改正不足,不
综合治理平安创建工作汇报56
XX支行
综合治理平安创建工作汇报
XX支行作为XX总行的派出机构,负责全县金融机构的监督管理与服务工作。机关现有家属楼、办公楼4栋,行院居住人口34户,112人。支行现有干部职工包括离退休人员28人。近几年来,支行在县综治委和公安机关的正确指导下,以创市级综治先进单位和安全文明单位为目标,认真坚持社会治安综合治理“谁主管、谁负责”的原则,严格执行社会治安综合治理的领导责任制、目标管理责任制和一票否决制,围绕“讲政治、保稳定、防风险、促发展”的是指导思想,扎实开展综合治理和平安创建工作,为维护金融一方稳定和支持竹溪经济健康发展起到了保驾护航的作用。近几年来,连续被市委、市政府授予“文明单位”、社会治安综合治理先进单位,被县委、县政府授予综合目标考评优胜单位、平安创建先进单位等荣誉。主要做法: 一、强化措施,抓好“三个落实”。一是组织落实。成立了由“一把手”行长任组长,分管组长任副组长,各职能部门负责人和行院楼栋负责人任成员的宗旨创安工作领导小组,设立了综治办公室,明确了专人抓综合治理平安创建工作。二是工作任务落实。按照“人防、物
防、技防”的要求,杜绝“四类”案件的发生,加大安全防范工作力度,采取逐级签订综治、安全目标责任书,强化案件防范、消防安全、法制教育和廉政建设责任。三是奖惩兑现落实。领导包股室,股室包人、包岗位的安全承包责任制,年终综合考核兑现。对治安及安全工作抓得好的部门和个人,支行给予重奖,对制度不落实,出现治安责任事故的,实行“一票否决”,取消表彰奖
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