飞扬的小胖子
一、总体目标
1.使网站整体有一个良好的运营。
2.从网络中获得更多的客户信息，并做好跟进。
3.协助公司其他部门，完成公司的年销售任务。
4.自我价值的实现。
二、目标市场分析
建材行业一直都是走势比较好的行业，传统的销售以及客户的积累是至关重要的。随着互联网的普及，企业上网已经成为一种必然，越来越多的企业已经意识到信息的重要性。互联网的最大优势就是信息的实时性强，只有快速的反映，准确的报道，才能吸引更多的浏览者。网站的信息只有不断的融入企业发展动向，推陈出新，才会具有创造力，发挥网站的商业潜能。
三、工作方法
1、网站日常维护：
做好工作规划，分清轻重主次，细心认真地做好信息上传更新，选取更具新闻价值的信息，力求做到网站更具专业化。
更新维护不仅仅只局限于简单的更换文字稿，而是将企业的商业动态和发展方向充分考虑进去， 再结合现有的网站规划结构，迅速做出相应的改进。力求企业的每一个新项目的推广和价格的浮动、内部结构调整，都能及时的发布在网络这个最具有潜力的市场。
2、网站的推广方式：
适时做好网站监控，观察学习同类网站，扬长补短，并不断优化、推广网站。
（1）准确确定产品的关键词，行业关键字。
（2）坚持经常在与产品相关的行业论坛、博客发帖子，并附上玖润建材的网址以及最新产品信息。
（3）每天更新日志，更新最新的社会热点资讯，具体办法可以去主流门户网站查看评论。
（4）主动向百度、谷歌、新浪、yahoo等知名搜索引擎上提交网站网址，确保网站被搜索引擎及时的收录。
（5）加强同行业网站间的交流，可以加入友情链接。
（7）即时通讯工具的利用：阿里旺旺、慧聪发发、MSN、QQ等。利用这些工具发布来发布产品。
3、网站服务：多做回访跟踪计划，多了解客户的需求和意见，为网站功能的健全、服务健全积累信息和数据。
4、网络安全
通过安装防火墙、杀毒软件等确保网络安全。同时做好登陆密码、公司内部资料保密的工作，谨防被人攻破窃取。
5.日常工作：
坚持不迟到不早退，听从领导吩咐，及时调整自己的工作态度，及时并保质保量地完成工作任务；积极主动地协助其他部门领导及同事。
每天坚持写工作日记，每周向领导做一次书面（或电子文档）的汇报。及时的发现自己的不足，做高效率的工作。
四、前景展望
计划不实施等于是空话，所以如果我有幸加入贵公司，与贵公司共同成长，我将用实际行动来证明自己。对于这份工作，我有信心把他做好，希望领导对我的工作监督及考核。最后再次感谢您能看完这份计划书。
如何制作电子商务工作计划
一、 体例、格式要求1、书写体例按照国家科技论文编排标准样式，要求层次分明；2、篇幅要求在3000~10000字数之间；3、篇首要附加计划书呈报团队等自然常项要素（自我设计）；4、文件标题用宋体初号字；一、二、三号标题分别用宋体2~4号字；正文一律用宋体小四号字；5、图表要按照国家科技论文编排标准制作，有不符合标准的要酌情扣分。
二、项目内容参考（本项目只作为模版参考，不作为评分标准）摘要（整个计划的概括） （文字在2-3页以内）一、宗旨及商业模式 二、产品概述三、市场分析四、竞争分析五、财务预测六、营销组合策略七、资金需求及筹措方法八、团队概述网店介绍一、网店经营宗旨及目标二、网店简介三、网店管理1. 管理思想2. 管理队伍3. 管理决策四、组织、协作及对外关系1. 组织结构2.协作及对外关系五、技术及知识产权六、场地与设施市场分析一、市场介绍二、市场机会及环境三、 目标市场四、 顾客的购买准则五、 市场渗透和销售量竞争分析及策略一、 竞争者二、技术优势三、价格优势四、竞争策略产品与服务一、对应技术二、产品及服务规划三、未来产品和服务规划四、服务与支持市场与销售 一、市场计划二、产品策略1. 产品定位2. 品牌和商标3. 质量和服务4. 产品策略的调三、定价策略1. 定价目标2. 定价导向3. 定价及价格调整四、销售策略1. 销售渠道2. 销售步骤五、促销策略1.人员推销2.广告宣传3. 公共关系六、品牌认证财务预测一、资金的筹集和运用分析1. 筹资2. 资金投入二、成本、费用与收益分析1. 产品成本分析2. 期间费用3.产品销售利润三、各种报表的预测1. 现金流量表 2. 预测利润表 3.预测资产负债表五、 创业获利能力分析风险分析一、市场风险二、政策风险三、财务风险四、质量风险经营战略一、总体战略二、产品及服务战略1. 产品发展战略3. 服务战略三、组织管理战略
职业生涯规划书范文电子商务
一.***大学毕业后的十年规划 （2005年-2015年，20岁至30岁） 美好愿望：事业有成，家庭幸福 方 向：企业高级管理人员 总体目标：完成硕士、博士的学习，进入**著名外资企业，成为高层管理者。
已进行情况：读完硕士，进入一家外资企业，想继续攻读博士学位。
二.社会环境规划和职业分析（十年规划） 1、社会一般环境： 中国政治稳定，经济持续发展。
在全球经济一体化环境中的重要角色。
经济发展有强劲的势头，加入WTO后，会有大批的外国企业进入中国市场，中国的企业也将走出国门。
2、管理职业特殊社会环境： 由于中国的管理科学发展较晚，管理知识大部分源于国外，中国的企业管理还有许多不完善的地方。
中国急需管理人才，尤其是经过系统培训的高级管理人才。
因此企业管理职业市场广阔。
要在中国发展企业，必须要适合中国的国情，这就要求管理的科学性与艺术性和环境动态适应相结合。
因此，受中国市场吸引进入的大批外资企业都面临 着本土化改造的任务。
这就为准备去外企做管理工作的人员提供了很多机会。
三.行业环境分析和企业分析 1、行业分析： 本人所在**公司为跨国性会计事务所。
属管理咨询类企业。
由于中国加入WTO，商务运作逐渐全球化，国内企业经营也逐步与国际惯例接轨，因此这类企业在近年来引进中国后得到迅猛的发展。
2、企业分析： **公司是全球四大会计事务所，属股份制企业，企业领导层风格稳健，公司以“诚信、稳健、服务、创新”为核心价值观，十年来稳步在全球推广业务，目前在全球10余个国家、地区设有分支机构。
公司2000年进入中国，同年在上海设立分支机构。
经营中稳健拓展业务的同时重点推行公司运作理念，力求与发展中的共同进步。
本人十分认同公司的企业文化和发展战略，但公司事务性工作太过繁忙，无暇进行个人自我培训，而且提升空间有限。
但总体而言，作为第一份工作可以接触到行业顶尖企业的经营模式是十分幸运的，本人可能在本企业实现部分职业生涯目标。
四.个人分析与角色建议 1.个人分析： （1）自身现状： 英语水平出众，能流利沟通；法律专业扎实，精通经贸知识；具有较强的人际沟通能力；思维敏捷，表达流畅；在大学期间长期担任学生干部，有较强的组织协调能力；有很强的学习愿望和能力。
（2）测评结果（略） 2.角色建议： 父亲：“要不断学习，能力要强”；“工作要努力，有发展，要在大城市，方便我们退休后搬来一起居住生活。
” 母亲：工作要上进 ，婚姻不要误。
老师：“聪明、有上进心、单纯、乖巧”，缺乏社会经验” 同学：“有较强的工作能力”，“适合做白领”。
…… 五.职业目标分解与组合 职业目标：著名外资企业高级管理人员。
1.2005-2008年： 成果目标；通过实践学习，总结出适合当代中国国情的企业管理理论 学历目标：硕士研究生毕业，取得硕士学位；取得律师从业资格、通过GRE和英语高级口译考试 职务目标：外企企业商务助理 能力目标：具备在经济领域从事具体法律工作的理论基础，通过实习具有一定的实践经验；接触了解涉外商务活动；英语应用能力具备权威资格认证；有一定的科研能力，发表5篇以上论文。
经济目标：在校期间兼职，年收入1万元；商务助理年薪5万 2.2005年-2010年： 学历目标：通过注册会计师考试 职务目标：外资企业部门经理 能力目标：熟练处理本职务工作，工作业绩在同级同事中居于突出地位；熟悉外资企业运作机制及企业文化，能与公司上层进行无阻碍地沟通。
经济目标：年薪10万 3.2005年-2010年： 学历目标：攻读并取得博士学位 职务目标：著名外资企业高级管理人员，大学的外聘讲师 能力目标：科研能力突出，在国外权威刊物发表论文； 形成自己的管理理念，有很高的演讲水平，具备组织、领导一个团队的能力；与公司决策层有直接流畅的沟通；具备应付突发事件的心理素质和能力；有广泛的社交范围，在业界有一定的知名度。
经济目标：年薪25万 六.成功标准 我的成功标准是个人事务、职业生涯、家庭生活的协调发展。
只要自己尽心尽力，能力也得到了发挥，每个阶段都有了切实的自我提高，即使目标没有实现（特别是收入目标）我也不会觉得失败，给自己太多的压力本身就是一件失败的事情。
为了家庭牺牲职业目标的实现，我认为是可以理解的。
在28岁之前一定要有自己的家庭。
七.职业生涯规划实施方案 差距：1、跨国企业先进的管理理念和丰富的管理经验；2、作为高级职业经理人所必备的技能、创新能力；3、快速适应能力欠缺；4、身体适应能力有差距。
5、社交圈太窄。
八、缩小差距的方法： 1.教育培训方法 （1）充分利用硕士研究生毕业前在校学习的时间，为自己补充所需的知识和技能。
包括参与社会团体活动、广泛阅读相关书籍、选修、旁听相关课程、报考技能资格证书等。
时间：2008年7月以前。
（2）充分利用公司给员工提供的培训机会，争取更多的培训机会。
时间：长期 （3）攻读管理学博士学位。
时间：五年以内 2.讨论交流方法 （1）在校期间多和老师、同学讨论交流，毕业后选择和其中某些人经常进行交流。
（2）在工作中积极与直接上司沟通、加深了解；利用校友...
网络营销 工作计划范文
网络营销，作为电子商务的第一步，是资讯时代企业营销的重要手段，甚至主要手段。
当前，随着网络应用环境的快速成熟，网络营销已引起企业界广泛注意，并已开始现实应用。
作为年轻的技术型企业，本企业有条件且有必要开展积极的尝试，使企业的营销工作步入全新的轨道，确保企业继续跳跃式高速成长。
以下是我对企业开展网络营销工作的一点设想： 一、 网络营销实施环境初步评估 我们在讨论是否实施及如何实施网络营销之前，必须对目前基本现状有一个清醒的认识，这是我们工作的前提。
1、企业实施网上营销有一定优势，主要体现在： （1）企业产品为高技术产品。
（2）潜在用户主要为技术人员，其网络应用程度较高。
（3）产品销售范围广，国内市场乃至国际市场。
（4）同行业网络营销运用仍处初期，较强的网上竞争对手还未出现。
（5）本企业员工计算机及网络应用已具备良好水平。
另外，开展网络客户服务也有非常优势，理由： （1）客户服务对企业至关重要，但服务地域广，任务重，成本高。
（2）客户服务属技术指导性质，如充分沟通可远距离完成。
2、 目前可能存在的不足： （1）对网络营销认识程度还较低。
未开展深入系统的研究，其应用对本企业及所在行业成长可能带来的影响还缺乏评估。
（2）尚未形成明确的网络营销工作思路，没有专业部门或专职经理承担责任整体实施。
（3）虽已建立起企业网站但由于其在表现形式、内容及资讯含量、网站功能、网站推广等地方有所不足，尚未发挥其应有的作用。
（4）现有的网站管理模式尚不完善，难以适应开展网络营销的规定。
如：网站维护、更新方法，ISP提供的服务等等。
（5）现行的网上反馈资讯管理是否高效应重新评估 3、结论： 1、 初步认为网络营销在企业具备可行性，有着良好的成长前景，运用得当可能为企业带来重大贡献，存在由此引发企业经营方法重大变革的可能。
2、本企业网络运用水平虽强于一般企业或同行，但领先程度有限，网络营销还处于准备阶段，还未正式起步。
保持清醒认识将有利于我们明确目标，改进不足，制定措施，快速推动。
二、企业网络营销战略拟定 1LG2无忧研修网 -、制定网络营销战略需考虑的因素： 我们应该确立怎样的成长战略，以什么态度，以怎样的方法与速度推动其成长，需从下列因素考虑： （1）从企业长远成长战略考虑 网络营销的采用，是在新的市场条件下发生的，说明企专业部与外部条件正在发生变化，能否适应这样的变化，尽可能迅速地制定对策，运用新的思维新的工具开展工作，这既关系到企业短期效益更深刻影响到企业的长期经营。
社会资讯化、企业资讯化、商务电子化，这已是公认的趋势，而网络营销正是这种变化在企业营销领域的运用，由于其相对电子商务而言更易实施，更快见效，所以优先得到了应用。
网络营销的运用既是新的经营手段，同时也是企业进入网络资讯时代，开展电子商务的必要的积累与准备，其应用能力及水平直接影响企业新的条件下管理及经营的水平。
应当说，网络营销是否应被采用已不是一个可以讨论的问题，可供选择的只是如何去更好地适应，以怎样的态度与方法去适应。
我认为快适应可赢得更多的空间，对企业有利。
本企业是一个技术型企业，企业核心价值在技术，时刻保持技术优势是成长的关键。
但应看到，只有有效解决营销与客户服务，企业才可能有更多的精力与资源用于技术开发。
另外，从企业目前情况看，我们可否推断：当前影响企业更快成长的，其最主要障碍，是营销问题，正是此问题难以有效突破，成为了成长的瓶颈。
传统办法成本高，效果缓慢。
我们需要尝试新的营销手段。
网络营销成为必然的选择。
（2）从企业竞争优势的获取考虑 我们的企业面临着激烈的竞争，市场条件下大多如此。
能否保持竞争中的优势地位，有时甚至比企业的效益还重要。
传统条件下，我们可以采取的方法极为有限，因为大家都在这么做，我们很难保证能比对手做的更好。
正因如此每每出现竞争格局的大调整大多是诞生了新的技术或市场手段。
XX行业也是如此，本企业能在国内市场脱颖而出关键在技术，但既使在国内我们的技术优势也是有限的，更不必说与WTO后即将全面进入中国的国际品牌。
技术优势为我们赢得市场奠定了一定基础，但对于立志成为行业先锋的我们而言当然不应沾沾自喜，我们的市场分额还太小，还只是是个后起之秀，还未成为行专业强手。
支撑我们继续赶超的仅*技术优势是不够的，必须在营销上突破。
传统的办法成本高、难度大，难以胜任。
网络营销手段的出现为我们提供了一种可能。
作为后发企业，我们的优势是包袱轻、观念新、敢于探索，发扬我们的长处另辟新径，是我们赢得竞争优势的最佳选择。
早一步运用新工具，就可能赢取全新的竞争局面。
（3）从企业营销工作的特点考虑 网络营销作为新的手段，其本身具有传统方法无可比拟的先进性。
运用网络平台技术企业可与客户缩短时间、空间距离，实现每周7天，每天24小时工作，运用数据库等工具可实现一对一直复营销，实现与客户充分的交互与沟通，网络营销基本上可以完...
电子商务职业规划书两千字以上范文
一、系统背景描述该部分阐述电子商务规划涉及到的企业的基本情况，包括企业的性质、实施电子商务的范围和规模、计划的项目周期、外部环境及其它的一些特殊说明。
二、企业需求描述该部分对企业转向电子商务的动机、基本设想等进行描述。
其关键内容是阐述企业的核心商务逻辑以及企业对未来电子商务的一些基本认识。
该部分的主要内容一般包括：1、企业核心业务描述2、企业现行的组织结构及主要协作伙伴3、核心业务分析(1)、核心商务流程(2)、企业商务活动中存在的问题(3)、电子商务对企业商务活动的影响(4)、未来企业业务的增值点和业务延伸趋势(5)、企业实施电子商务中存在的困难三、电子商务系统设计的原则及目标该部分主要阐述企业建设电子商务系统的策略、所要达到的目标、规划过程中需要遵循的原则。
换句话说，这部分阐明的是帮助企业实现电子商务的基本思路。
该部分的主要内容包括：1、企业实施电子商务的基本策略2、电子商务系统所要达到的目标3、规划和设计原则(1)、实施商务流程再造的原则(2)、技术原则(3)、实施原则(4)、投资原则四、商务模型建议该部分主要是描述企业未来商务模式、商务模型的建议。
它是企业商务模型规划结果的总结。
这一部分的内容包括：1、商务模式分析和建议2、商务模型3、电子商务环境下企业核心商务流程说明4、未来客户服务5、外部信息系统接口6、内部系统整合7、未来电子商务系统的环境五、目标系统的总体结构某些情况下，这一部分也被称为电子商务系统整体方案。
其目标是阐述电子商务系统的体系结构，说明其逻辑层次，界定各个部分的作用及其相互关系。
其特征是：侧重于从逻辑上阐述系统各部分的关联关系，而不是说明构造系统的技术产品，但是这种体系为系统的集成提供依据。
该部分的主要内容包括：1、系统的体系结构2、系统各层次的构成及作用(1)、客户(2)、服务表达(3)、应用逻辑(4)、支持平台(5)、基础网络3、Intranet4、Extranet5、网站（Portal）或企业信息门户（EIP）六、应用系统方案该部分说明应用软件的基本结构、功能分布、平台结构等。
它的主要内容包括：1、应用软件结构2、应用的功能3、主要应用流程描述4、数据与数据库5、应用支持平台6、应用互联接口七、网络基础设施该部分描述电子商务系统运行所需要的网络基础设施的基本构成。
在这一部分需要阐明支持电子商务系统运行的网络结构、组成、特征、互联方式等。
该部分的主要内容包括：1、网络基本结构2、Internet及接入这一部分侧重于说明企业电子商务系统是通过接入设备和线路连接到Internet还是通过托管方式在ISP的数据中心配置。
3、Intranet结构4、Extranet及数据交换这一部分阐述企业电子商务系统与合作伙伴、商务中介以及银行、认证机构之间的网络连接、数据交换方式。
5、网络互联方式
未来3到5年的工作计划关于电子商务的
商业计划样本（供参考） 这是你商业计划的内页封面，有必要将你的有关信息在此标明。
你需要再加上一个封面，封面用纸的纸质要坚硬耐磨，尽量使用彩色纸张，这样可以使你的文件外观更具吸引力，但颜色不要过于耀眼。
你还可以使用透明胶片作封面。
[你公司或项目名称] 商业计划计划书编写大纲（模板） [出版时间：年 月] [指定联系人] [职务] [电话号码] [传真机号码] [电子邮件] [地址] [国家、城市] [邮政编码] [网址] 保密须知 本商业计划书属商业机密，所有权属于[公司或项目名称]。
其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。
收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；2）在没有取得[公司或项目名]的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；3）应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。
本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。
商业计划编号： 授方： 签字： 公司： 日期： 目 录 第一章：摘要 3 第二章：公司介绍 6 一、宗旨（任务） 6 二、公司简介 6 三、公司战略 7 1.产品及服务A: 7 2.产品及服务B，等等： 7 3.客户合同的开发、培训及咨询等业务： 8 四、技术 8 1、专利技术： 8 2、相关技术的使用情况（技术间的关系）： 8 五、价值评估 8 六、公司管理 9 1.管理队伍状况 9 2.外部支持： 10 3.董事会： 10 七、组织、协作及对外关系： 10 八、知识产权策略 11 九、场地与设施 11 十、风险 12 第三章：市场分析 12 一、市场介绍 13 二、目标市场 14 三、顾客的购买准则 15 四、销售策略 15 五、市场渗透和销售量 16 第四章，竞争性分析 17 一、竞争者 17 二、竞争策略或消除壁垒 18 1.竞争者[A,B等] 18 第五章；产品与服务 18 一、产品品种规划 19 二、研究与开发 19 三、未来产品和服务规划 20 四、生产与储运 20 五、包装 21 六、实施阶段 21 七、服务与支持 21 第六章 市场与销售 22 一、市场计划 22 二、销售策略 23 1、实时销售方法 23 2、产品定位 23 三、销售渠道与伙伴 23 四、销售周期： 25 五、定价策略 26 1、产品、服务： 26 2、产品/服务B 27 六、市场联络； 27 1、贸易展销会 27 2、广告宣传 28 3、新闻发布会 28 4、年度会议/学术讨论会 28 5、国际互联网促销 28 6、其它促销因素 28 7、贸易刊物、文章报导 29 8、直接邮寄 29 七、社会认证 29 第七章 财务计划 29 一、财务汇总 29 二、财务年度报表 29 三、资金需求 30 四、预计收入报表 31 五、资产负债预计表： 32 六、现金流量表： 32 第八章 附录 32 一、[你公司或项目]的背景与机构设置： 33 二、市场背景： 33 三、管理层人员简历 33 五、行业关系 34 六、竞争对手的文件资料： 34 七、公司现状 34 八、顾客名单 34 九、新闻剪报与发行物： 35 十、市场营销 35 十一、专门术语 35 第九章 图表 35 你想要在一天之内写一个电子商务计划书是不可能的事情，不要忙活了，我写一个电子商务计划书都要花最少一个月时间，没有这个时间，根本就是纸上谈兵 如果你真的需要我可以给你一点关于电子商务方面的数据，也可以给你一点提示 电子商务领域2大巨头阿里巴巴（淘宝B2B）和慧聪（ebay），这个在写 市场分析和竞争性 的时候可能会用得到 我有个一个自己做的关于电子商务的策划书，可以给你看一下目录 目 录 第一部分 概述 5 1.1 总体描述 5 1.2 项目背景 6 1.2 公司介绍 7 1.3 战略规划 8 1.4 产品介绍 9 1.5 市场分析 12 1.6 竞争优势 14 1.7 公司组织与管理团队 14 1.8财务分析 15 第二部分 公司介绍 16 2.1 成立背景 16 2.2 公司成立 16 2.3 公司现状 17 2.4 发展战略 18 2.5 公司业务 20 2.6 组织管理战略 21 2.7企业文化建设 22 2.8关键成功因素 22 第三部分 产品介绍 24 3.1 系统介绍 24 3.2 系统功能概述 24 3.3 特点及优势 30 第四部分 公司组织与人力资源管理 31 4.1 公司组织管理 31 4.2 管理人员配置 33 4.4 公司管理风格 35 4.4 人力资源管理 36 第五部分 竞争与市场 37 5.1 竞争分析 37 5.2 竞争策略 42 5.3 目标市场细分 42 5.4 目标市场定位 43 5.5 市场份额和规模 44 第六部分 市场营销 47 6.1 营销体系 47 6.2 销售目标 47 6.3 收益来源 47 6.4 市场推广 49 6.5 服务策略 51 第七部分 风险与对策 53 7.1 市场风险与对策 53 7.2 管理风险 53 7.3 人才风险 54 7.4 技术、安全风险 54 7.5 财务风险 54 7.6 不可抗力风险 55 第八部分 财务预测 56 8.1资金需求 56 8.2 财务预测说明 56 8.3 资金用途 56 8.4 主要财务表表及相关分析 57 8.5 结论 61 第九部分 融资方式 62 9.1 融资计划 62 9.2 退出方式 62 附件一：大批量定制平台推广切入口------汽车业定制 63 1.1 我国汽车行业的总体现状分析 63 1.2 目标市场分析 64 1.3 我国汽车行业的需求状况分析 66 1.4 汽车业特点、存在问题及策略 68 1.5 市场推广计划 69 附件二：软件平台功能需求分析 70 附件三：基于SDN的MC平台调查分析报告 79 附件四：软件平台、研究相关课题证明 83 附件五：企业合作意向书 85 附件六：网络广告报价表 91
电子商务计划包括哪些内容？
电子商务也就是通过电脑、手机等电子设备，通过网络及现代通讯技术实现的商品、服务的交易。
电子商务类型主要有B2B（个人对个人）电子商务、B2C（企业对顾客）电子商务、C2C（企业对企业）电子商务，当然有些时候还会有B2G（企业对政府）电子商务、G2G（政府对政府）电子商务。
电子商务是从传统商务演变而来，那么其中也会包含一些传统商务的东西，比如市场营销、国际贸易、国内贸易、企业管理等；电子商务与传统商务又是不同的，于是其内容中也会包含电子商务概述、网络营销等；电子商务主要依靠的工具是电脑，那么其内容还会包括word文档编辑、Excel编辑、Powerpoint编辑、Access数据库、Flash编辑、photoshop图像编辑、网络技术、编程及网页制作等知识。
在网络营销方面，还会涉及到口才等方面的内容，外语水平也有一定要求。
电子商务毕业工作目标实施计划怎么写？
一、总体目标1.使网站整体有一个良好的运营。
2.从网络中获得更多的客户信息，并做好跟进。
3.协助公司其他部门，完成公司的年销售任务。
4.自我价值的实现。
二、目标市场分析建材行业一直都是走势比较好的行业，传统的销售以及客户的积累是至关重要的。
随着互联网的普及，企业上网已经成为一种必然，越来越多的企业已经意识到信息的重要性。
互联网的最大优势就是信息的实时性强，只有快速的反映，准确的报道，才能吸引更多的浏览者。
网站的信息只有不断的融入企业发展动向，推陈出新，才会具有创造力，发挥网站的商业潜能。
三、工作方法1、网站日常维护：做好工作规划，分清轻重主次，细心认真地做好信息上传更新，选取更具新闻价值的信息，力求做到网站更具专业化。
更新维护不仅仅只局限于简单的更换文字稿，而是将企业的商业动态和发展方向充分考虑进去， 再结合现有的网站规划结构，迅速做出相应的改进。
力求企业的每一个新项目的推广和价格的浮动、内部结构调整，都能及时的发布在网络这个最具有潜力的市场。
2、网站的推广方式：适时做好网站监控，观察学习同类网站，扬长补短，并不断优化、推广网站。
(1)准确确定产品的关键词，行业关键字。
(2)坚持经常在与产品相关的行业论坛、博客发帖子，并附上玖润建材的网址以及最新产品信息。
(3)每天更新日志，更新最新的社会热点资讯，具体办法可以去主流门户网站查看评论。
(4)主动向百度、谷歌、新浪、yahoo等知名搜索引擎上提交网站网址，确保网站被搜索引擎及时的收录。
(5)加强同行业网站间的交流，可以加入友情链接。
(7)即时通讯工具的利用：阿里旺旺、慧聪发发、MSN、QQ等。
利用这些工具发布来发布产品。
3、网站服务：多做回访跟踪计划，多了解客户的需求和意见，为网站功能的健全、服务健全积累信息和数据。
4、网络安全通过安装防火墙、杀毒软件等确保网络安全。
同时做好登陆密码、公司内部资料保密的工作，谨防被人攻破窃取。
5.日常工作：坚持不迟到不早退，听从领导吩咐，及时调整自己的工作态度，及时并保质保量地完成工作任务；积极主动地协助其他部门领导及同事。
每天坚持写工作日记，每周向领导做一次书面（或电子文档）的汇报。
及时的发现自己的不足，做高效率的工作。
四、前景展望计划不实施等于是空话，所以如果我有幸加入贵公司，与贵公司共同成长，我将用实际行动来证明自己。
对于这份工作，我有信心把他做好，希望领导对我的工作监督及考核。
最后再次感谢您能看完这份计划书。
电子商务职业规划书
一、自我认识 1.兴趣爱好：喜欢运动、音乐、看一些励志书籍、交友、逛街等。
2.优 点：学习和适应能力强，勤于思考，做事仔细、认真、塌实和负责，积极主动性强，时间观念强，自信心强，考虑问题深入而全面，待人友善。
3.缺 点：性格偏内向，交际能力一般，做事过于执着顽固，有点保守缺乏足够的冒险精神，办事略显急噪，有点惰性。
4.生活教训：少一点抱怨，多做点实事。
二、社会环境和职业分析 1. 社会总体环境 在科技发展迅速、全球经济一体化的环境中，我国政治稳定，经济持续稳定发展，对全球经济发展扮演着越来越重要的角色，特别是在加入WTO之后，跨国企业不断涌入中国市场，促使我国企业不段提高自身竞争力，力争走出国门 “国内市场国际化、国际竞争国内化”的新竞争格局已经形成。
然而企业之间的竞争归根到底是人才的竞争，这就促使了人才竞争日趋激烈化，于是怎样在社会竞争中处与不败之地，成了当今求职者必须面对和解决的问题。
2. 管理职业分析 中国的管理科学发展较晚，且管理知识大部分源于国外，中国的企业管理还有许多不完善的地方。
中国急需管理人才，尤其是经过系统培训的高级管理人才。
因此企业管理职业市场广阔。
同时要在中国发展企业，必须要适合中国的国情，这就要求管理的科学性与艺术性和环境动态适应相结合。
因此，受中国市场吸引进入的大批外资企业都面临着本土化改造的任务。
这就为准备去外企做管理工作的人员提供了很多机会。
三、行业分析 21世纪，全球市场上只有供应链而没有企业，市场竞争将是供应链与供应链的竞争，而不是企业与企业的竞争。
企业作为供应链中的一环，必须与上游、下游的其他企业共同合作，形成有力、有效的供应链，以此与对手企业所组成的供应链进行市场竞争。
对物流与供应链进行有效的管理，就是企业实施降低成本的过程，也是企业在日渐激烈的市场竞争中夺取竞争优势的重要源泉。
这就促使整个社会尤其是企业需要一大批一流的具有物流与供应链管理相关知识的人才。
四、职业生涯规划 1.短期规划（大学本科阶段：2005年——2009年） 目标：继续发挥自己优点，不断克服自己的缺点，通过争取社会实践机会不断提高自身的综合能力，完成学士学业，最终考上研究生以获得更好的深造条件。
本科方向：电子商务及其相关产业 2.中期规划（研究生阶段：2009年——2012年） 目标：掌握过硬的专业知识，获得研究生奖助金，考到物流工程师证，主动利用各种实践机会来增加自身含金量，完成硕士学业，最终在东南沿海进入著名企业以找到一份满意的工作。
方向：物流与供应链管理 3.长期规划（工作5——10年：2012年——2022年） 学历目标：至少硕士学历或硕士以上学历 职务目标：世界500强高级管理人才 能力目标：在不断克服自身缺点的基础上，学好扎实的管理专业知识，并最终形成一套自己的管理理念；提高自己的演讲水平；通过不断实践提高组织、领导能力；善于沟通尤其是与公司决策层；能从容应付各种突发事件，通过不断加强自身的交际能力，形成广泛的社交范围。
经济目标：年薪50万。
4.晚期规划 （35岁到55岁） 通过不断加强自身修养和持之以恒地学习，且学习的内容必须聚焦，力争在管理的 某个方面成为专家，塑造个人竞争力最终形成 知识创新。
使自己的职业转型，如担任培训师、管理咨询师、学术专家等职业。
五、改进自身的举措 1. 教育培训 在校学习期间，不断补充自己所需要的知识和技能，获取相关职业资格证书；工作期间充分利用学习培训机会并争取更多，不断给自己充电去适应新事物。
2. 实践锻炼 养成良好的生活、学习、饮食习惯；锻炼自身的注意力以及做事情时的关注度；加强自身修养，提高自己的交际能力，扩大交际圈，重视同学交际圈、重视和每个人的交往，不论身份贵贱和亲疏程度。
3. 讨论交流 在校期间，多和老师、同学、朋友交流讨论一些有实际意义的话题，提高自己的倾听能力和表达能力；工作后，多和同事和上司交流，获得同事支持和上司的肯定。
六、 成功标准 个人事业和家庭生活协调发展，先立业再成家，28岁左右拥有幸福的家庭，有房有车，每年拥有足够的基金和节假日用于陪伴家人，比如旅游等。
七、 对此职业生涯的说明 总体方向不变的前提下，根据时事的变化作出相应的调整，灵活多变，富有弹性，不会因为压力太大导致遭遇过大的挫折。
不时得拿出自己的职业生涯的规划书看看来激励下自己，力争各个击破，最终实现人生的理想。
那就不断的在学习中提高自己啊！因为在学校学的都是理论知识，在实际操作中，书本上根本就没说过！
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