公司简介一般包括以下几个方面:
公司概况:这里面可以包括注册时间,注册资本,公司性质,技术力量,规模,员工人数,员工素质等;
公司发展状况:公司的发展速度,有何成绩,有何荣誉称号等;
公司文化:公司的目标,理念,宗旨,使命,愿景,寄语等;
公司主要产品:性能,特色,创新,超前;
销售业绩及网络:销售量,各地销售点等;
售后服务:主要是公司售后服务的承诺。
例如:
公司概况:新饶网站策划,2007年,注册资金80万,员工12名,专业的设计策划团队,一家大学生创业公司;
发展状况:主要面向长沙中小企业,已经为上百家企业提供了网站策划服务;
公司文化:公司以“专注网站,用心服务”为核心价值,一切以用户需求为中心,希望通过专业水平和不懈努力,重塑企业网络形象,为企业产品推广文化发展提供服务指导;
公司主要产品:主要为企业提供网站策划,网站设计制作,网站推广优化等服务;
销售业绩以及网络:为中小企业提供网站策划服务,先阶段主要面向长沙地区;
售后服务:新饶网站策划有详细的售后服务体系,提供终生策划指导服务。
以上就是关于新饶网站策划的一个分类详细说明,下面开始整理书写:
新饶网站策划股份有限公司成立于2007年,注册资金80万,是湖南长沙一家专业的网站策划公司。公司主要服务于中小企业,提供网站策划,网站设计制作建设,网络推广营销于一体的专业服务。公司以“专注网站,用心服务”为核心价值,希望通过我们的专业水平和不懈努力,重塑中小企业网络形象,为企业产品推广,文化建设传播提供服务指导。
三年来,新饶网站策划一直秉承以用户需求为核心,在专注长沙本地市场开拓的同时,为超过一百家中小企业提供网站策划服务,优质、用心的服务赢得了众多企业的信赖和好评,在长沙地区逐渐树立起公司良好品牌。公司不仅仅提供专业的网站策划服务,同时还建立了完善的售后服务体系,为企业发展中遇到的问题和困难提供指导帮助。我们相信,通过我们的不断努力和追求,一定能够实现与中小企业的互利共赢!
企业简介范文
企业简介一般包括以下几个方面:1. 公司概况:这里面可以包括注册时间,注册资本,公司性质,技术力量,规模,员工人数,员工素质等;2. 公司发展状况:公司的发展速度,有何成绩,有何荣誉称号等;3. 公司文化:公司的目标,理念,宗旨,使命,愿景,寄语等;4. 公司主要产品:性能,特色,创新,超前;5. 销售业绩及网络:销售量,各地销售点等;6. 售后服务:主要是公司售后服务的承诺。
下面我们以新饶网站策划为例(所有数据为举例方便,无实际意义),加以阐述公司简介的书写方式。
公司概况:新饶网站策划,2007年,注册资金80万,员工12名,专业的设计策划团队,一家大学生创业公司;发展状况:主要面向长沙中小企业,已经为上百家企业提供了网站策划服务;公司文化:公司以“专注网站,用心服务”为核心价值,一切以用户需求为中心,希望通过专业水平和不懈努力,重塑企业网络形象,为企业产品推广文化发展提供服务指导;公司主要产品:主要为企业提供网站策划,网站设计制作,网站推广优化等服务;销售业绩以及网络:为中小企业提供网站策划服务,先阶段主要面向长沙地区;售后服务:新饶网站策划有详细的售后服务体系,提供终生策划指导服务。
以上就是关于新饶网站策划的一个分类详细说明,下面开始整理书写:新饶网站策划股份有限公司成立于2007年,注册资金80万,是湖南长沙一家专业的网站策划公司。
公司主要服务于中小企业,提供网站策划,网站设计制作建设,网络推广营销于一体的专业服务。
公司以“专注网站,用心服务”为核心价值,希望通过我们的专业水平和不懈努力,重塑中小企业网络形象,为企业产品推广,文化建设传播提供服务指导。
三年来,新饶网站策划一直秉承以用户需求为核心,在专注长沙本地市场开拓的同时,为超过一百家中小企业提供网站策划服务,优质、用心的服务赢得了众多企业的信赖和好评,在长沙地区逐渐树立起公司良好品牌。
公司不仅仅提供专业的网站策划服务,同时还建立了完善的售后服务体系,为企业发展中遇到的问题和困难提供指导帮助。
我们相信,通过我们的不断努力和追求,一定能够实现与中小企业的互利共赢!
新成立的公司怎么写公司简介?
公司简介主要组成一、公司简介方式:1,公司背景 如何成立,建立人,公司的历史,内容发展2,公司服务内容或者产品介绍 3,公司员工和公司的结构介绍 4,公司的顾客群或者范围介绍5,公司近期内的重大发展介绍6,公司的年度报表简介 可如实的去写,20**年公司就提供****,于20**年正式在工商局登记注册为****公司。
二、公司组织结构、业务内容、所有资质、主要业绩、获奖情况、人员构成、公司宗旨、主要产品及介绍等。
拓展内容:公司简介范文湖南民生堂药店连锁有限公司自2001年率先在衡阳开办首家平价药店----民生药号以来,只通过短短三年多时间, 就在衡阳业界谱写一个又一个神话。
目前,公司在衡阳境内已拥有34家大型连锁药店,在衡阳境外拥有北京百济堂药品超市和柳州民生堂大药房两家连锁分公司,药店总数达40余家。
同时还拥有寿岳寿酒有限公司、保健品有限公司、南岳寿文化村旅游购物有限公司等多家分公司,是一个极具活力与前景的多元化、集团化的新型民营企业。
公司现有员工1000余名,其中获得各级职称的药师100余名,大专及以上各类专业人才180余名,是衡阳首批通过国家GSP认证的医药零售企业。
目前,公司年销售额过亿元,上缴利税百余万元。
是衡阳市规模最大、实力最强的药品零售企业,在湖南乃至全国药品零售行业也有着较高知名度。
公司一直以“品质保证、服务专业、顾客满意”为经营宗旨,以“求仁为大、求利为小、真正服务为人民”为经营理念,开拓进取,务实创新,在做好药店经营的基础上,还以打造衡阳地方特色品牌为己任,投资开发以寿岳牌寿酒为龙头的寿文化系列产品。
在发展过程中,公司也因此得到了广大市民与社会各界的一致认可。
三年来,公司先后被政府各级职能部门授予“守信用企业”、“消费者信得过单位”、“中国质量万里行质量信誉之星金牌展示单位”“湖南省维护消费者合法权益先进单位”等荣誉称号。
如今,公司全体员工正在董事长唐清伟的带领下走专业化、差异化、精细化经营之道,并朝着三年时间内年销售额超5亿的目标奋力前进。
“企业‘四新’发展简介如何写
没有这方面的经验,不过一般应该是参考地方志的编写方式。
我这里有一份北京中关村志编写的征求材料范围提纲,仅供参考。
中关村志电子城园区企业材料征集范围提纲 一、企业基本情况: 1. 企业成立时间、企业性质、技术领域、主营业务、主要产品。
2. 企业管理及运营模式 3. 企业成立的背景及股东情况,企业参控股单位概况 二、 企业制度变革及企业发展情况: 一) 企业制度变革 1、 老企业(99年前已创立的国有企业)产权制度改革的主要途径——企业划小核算单位、经济责任制承包,分拆、并购、重组和破产,股份制改造,引进外资改制,产学研结合与吸引民间资本改制,企业股票上市,职工及自然人持股,债转股,技术与管理要素参与分配等等。
2、 新机制企业创立特征,知识产权作价入股,股份制改造,引进外资,引进风险投资,股票上市,分拆与并购,重组。
3、 企业内部经营机制的深化改革、创新和探索。
4、 人才制度改革情况——改革的内容、采取的措施、取得的成效。
5、 老企业扩大就业、培训安排下岗人员的努力;企业危改工程;企业历史与社会包袱现状。
!重点记叙企业在变革中典型事例,变革中遇到的阻力和制度性障碍,以及变革的措施,变革中的关键人物的作用,关键性人物流动情况。
二)企业发展情况 1、 创立电子城时已存在的企业须概述93、95、98、2005(预计)企业基本发展数据——工业总产值、销售收入、出口创汇额、上缴税费、利润总额、资产总额、净资产、固定资产。
在职职工人数、有职称(初中高)有学历(大学、硕士、博士)人数、退离休待岗内退人数。
(法定统计口径,及含参控股企业的集团口径,重要企业单列) 2、 老企业概述脱困发展,新企业概述创新发展及规模拓展的决定性措施、途径。
三、 企业研究开发产品情况: 1. 企业拥有自主知识产权的产品和业内知名产品开发的时间、取得成果及经营业绩。
企业自主创新成果中,原创、集成、引进消化吸收后再创造各自的情况。
2. 企业承担国家、北京市重点科研项目、课题、数量、R&D(研究和发展)的投入、人员投入、获得的成效(有否知识产权或专利、获国家或北京市科学技术奖、驰名商标数。
)。
3. 企业拥有国家及北京市工程技术中心情况。
4. 企业实施产、学、研结合项目、科研成果转化项目的情况。
5. 企业在引进国外先进技术推动产品更新换代的突出成果。
四、 企业主导产品情况: 1. 在同行业、国内、国际的地位(如市场占有率、销售额、出口创汇、上缴利税、获国家驰名商标和北京市著名商标及其他方面拥有国际一流、国内第一的产品。
)。
2. 重点传统产业改造,新技术产品升级换代情况。
五、 企业出口创汇情况: 1. 企业出口品种、数量、金额、出口地区、用户或国际同行对出口产品的评价,在参与国际市场竞争突出事件。
2. 企业在出口业务中遇到的障碍及变革措施。
六、 人才引进情况: 1. 企业在用人机制创新,引进人才的重大举措及对企业的影响。
2. 企业引进的留学归国人员数量及学科。
3. 企业引进的境外人员的数量及学科、结构。
4. 企业鼓励科技人员从事成果转化的政策及吸引人才的政策。
七、 企业信息化开展情况: 1. 企业局域网建立的时间、投资数、规模,给企业带来的效益。
2. ERP、EDI、CAD实施情况。
3. 企业网页、企业信息发布渠道。
八、 企业融资情况: 1. 企业发展中融资情况(时间、地点、融资方式、融资金额、融资机构、关键人物、还款状况、对企业发展带来的影响。
)。
包括: ? 企业直接融资(如股东融资、债券融资、职工集资、风险投资。
)。
? 企业间接融资(如政府政策性支持资金、银行信贷、信托等。
)。
? 企业间借贷。
? 向企业职工借贷。
? 通过土地运作积累发展资金。
2. 企业第一笔风险投资获得时间、项目内容、投资额、成效。
(1999年以后成立的企业) 3. 企业获取第一笔担保资金的情况,担保机构、银行、资金额、成效(1999年以后成立的企业)。
4. 企业发行债券情况(债券名称、发行时间、发行机构、发行金额、债券期限、用途)。
5. 其他有效融资方式 九、 对外合作: 1. 企业第一项对外经济技术合作项目名称、时间、地点、合作双方名称、合作方式、合作的主要内容、项目的执行情况和项目对企业发展的影响。
2. 企业截止到2005年共有对外合作的项目名称、时间、地点、合作方式、合作双方、合作内容、项目执行情况和成效。
3. 国内、外重要领导及企业家的来访情况。
十、企业技术改造、基本建设情况 1994—2005年期间实施的重大技术改造、基本建设情况(项目名称、占地面积、建筑面积、开工时间、竣工时间、投资总额、建设单位、资金来源) 十一、其它 1. 企业精神、文化建设的思想与成就。
2. 企业培训、教育成果、设施。
企业发展概况及合同管理措施
企业通过对过去年度经营活动进行全过程检查。
查找差距,总结经验,达到提高企业管理水平的目的。
通过抽查过去年度已履行完毕,收入性、支出性合同各2份。
以复印件形式展现这4份合同签约前至履行时的全过程。
如签约前的合同评审、签约人的授权委托书、签约的用印登记或用印申请单、合同的签约登记台帐及履行登记台帐。
1. 从上一年度已归档案卷中抽取收入性及支出性合同各2份。
复印上述4份合同及相关案卷目录封面。
要点:检查应归档合同是否都已归档。
案卷是否已做目录清单。
2. 找出上述4份合同相关的合同登记签约台帐及履行台帐并复印。
注:有的企业电脑管理系统不支持打印,可用数码相机拍后打印。
要点: 检查所有合同是否已登记台帐, 内容是否齐全。
台帐是否分类登记管理。
3. 复印上述4份合同中非法定代表人签约的签约人授权委托书及资质证书或聘书。
4. 找出上述4份合同签约前的合同评审单。
合格供应商名录,上述2份。
支出性合同供应商评审表及供应商资料并复印。
客户满意度管理记录 2 份。
要点:检查所有合同是否做到重要合同评审,简单合同会签。
合格供应商资料是否及时更新。
5. 从印章管理人员处找出上述4份合同的用印登记或用印申请单并复印。
要点:检查所有用印是否全部登记或有用印申请单。
注:各类企业有不同管理模式。
如有的企业管理软件有权限控制;有的企业所有合同都有评审单,以评审单代替用印申请单等等。
创办新企业的发展规划范文
展开全部 企业发展规划的大概内容如下: 1、市场前景 2、当地政府的优惠政策。
3、发展战略及思路(5 年) 4、园区或者地点、场址选择 5、发展规模 6、投资方式 7、效益分析 8、其他内容 下面一篇供参考: 企业生存的关键是什么?说到底就是市场和利润,没有市场就没有利润,没有利润,企业就生存不下去。
当领导要有威信,要有群众基础,就必须要有作为,能带领企业全体员工创造尽可能多的利润,让企业员工口袋里的钱一年比一年增长,做领导的才能得到大家的认可,说话才有份量。
杭州天开市政园林工程有限公司发展到今天的规模,离不开领导、同志、员工的努力。
但是,随着国家宏观经济调控,基础设施投资明显降温,使公司面临着极大的挑战。
同时,公司本身目前也面临一些问题,对公司今后的发展形成制约,如企业发展方向模糊,战略目标不明确,机制不灵,公司内部人员结构失衡,技术管理人才匮乏,市场开拓较被动,内部机构设置不尽合理等,公司今后到底如何发展?怎么生存和做强?以下是我对天开公司今后发展的几点构想: 一、制订战略,明确目标,实现企业可持续发展“物竞天择,适者生存”,市场不同情弱者。
在当前市场经济秩序已经基本建立和完善的大好环境下,根据国家、我省及杭州市的中长期宏观经济政策,结合本企业目前的实际情况,必须很好地明确企业发展的近期、中期、远期目标,从而突出各阶段工作的重点。
一步一个脚印,使企业能更好的适应市场的变化,避免发展中的大起大落,实现企业可持续健康发展。
高起点绘就企业发展蓝图,长远的、具有前瞻性和可操作性的发展战略规划,能够对我们企业的发展起到很好的指导性作用,同时,也能提高企业的凝集力,使员工自觉融身于企业的发展目标中,群策共力。
鉴于此,我们已与省经济规划研究院进行了初步衔接,计划委托该院为我公司编制公司 20年发展战略规划,为公司发展进一步理清思路,明确目标,突出重点。
二、突出主业,多业并举,向多元化发展 目前甚至将来一段时间,国家特别是我们省的经济增长速度仍会较快,基础设施投资规模较大,为我们赢得了良好的发展机遇,但同时应看到建筑业受国家的宏观经济政策影响较大,市场管理还不尽规范,为了提高企业的抗风险能力,有效化解市场风险,在公司的产业发展战略上突出园林和市政这两块主打业务,将其做强做大,形成品牌优势,同时向其他产业领域延伸,具体有如下设想: 1、借着公司园林绿化资质升一级的机遇,利用各种手段宣传自己。
一是公司要开发科技含量高、经济效益好的新产品,桐庐园艺场要“走出去、请进来”聘请浙江大学、浙江林学院等科研单位的资深专家做技术指导,与上述单位长期保持良好的合作关系,争取成为上述单位的科研基地、实习基地、种苗实验基地,发展鲜切花、无性繁殖、湿地植物、无土栽培等新科技、新产品,努力做到“人无我有,人有我优”,形成企业核心竞争力。
二是公司业务在扩展上要开拓视野,主动出击。
随着人们生活水平和审美观念的提高,对周围环境越来越注重,因此业务向住宅小区、单位场地绿化、道路绿化等方面延伸,不怕小,发挥我们的人才优势,给用户提供满意的绿化设计和施工服务。
扩大影响,提高知名度,提高市场占有率。
将园林绿化形成为公司主要的经济增长亮点。
2、市政工程待人员到位后,积极扩展业务,积极创造条件,时机成熟时,完成公司资质的升级工作,以争取更大的业务,形成公司主要经济增长点。
3、可利用原始积累的资金以及原有企业的办公、生产、后勤基地所拥有的土地资源,向房地产延伸;同时准备在舟山购买23亩土地,近期搞物流开发。
这些以建筑业为主,多方位经营的措施能够为企业提供更为广阔的发展空间,充分提高企业抗风险能力。
三、基于公司战略及业务发展的公司内部管理实施方案。
(一)实施人才战略,缓解和消除公司发展的“瓶颈” 公司目前人员面临的主要问题是,有丰富管理经验的技术人才少,独挡一面的人才少,高素质管理人才少,公司要发展,光靠目前的人员显然不够,市场的竞争,实际是人才的竞争,因此,要在做好企业现有人员素质情况调查的基础上,认真分析企业人才结构,根据企业未来发展需要,制定企业培养人才的实施计划。
要改变用人观念,大力加强人才的引进和培养,在用好公司现有人才的基础上,对公司目前急缺的靠引进和聘用来解决,同时加强新来大学生的培养力度,做好人才储备。
1、人才来源 1)制定措施,借才来用。
杭州市萧山区市政园林公用事业管理处有大量公司急需,必不可少的工程、经济管理等人才,公司将与园管处协商,请他们到公司兼职,充分发挥他们的聪明才智,最大限度地为我公司所用。
满足我公司近期人才需求。
2)招贤纳才,网罗公司发展专业人才。
根据企业发展战略,我们适时调整用人政策,通过猎头公司等其他途径,招聘道桥专业高级工程师,为我公司技术负责人以及其他专业人才,在长沙、重庆等地的全国人才招聘会上,招聘公司急需的大学生,充实公司的技术力量。
满足我公司长期人才需求。
3)立足岗位,加强培...
百联集团有限公司的相关资料,包括企业发展历史、目前发展概况、运...
上海百联(集团)有限公司于 2003 年 4 月 24 日正式揭牌开业,由上海一百(集团)有限公司、华联(集团)有限公司、上海友谊(集团)有限公司、上海物资(集团)总公司归并而成,注册资金为 10 亿元。
2004 年 6 月正式更名为百联集团有限公司。
百联集团有限公司为国有独资公司。
经营范围为国有资产经营,资产重组,投资开发,国内贸易,生产资料,企业管理,房地产开发等。
2006年,集团经营总额为1482.33亿元,拥有百联股份、友谊股份、物贸股份、第一医药和联华超市等 5 家上市公司;拥有一批享誉国内外的知名企业,如第一百货商店、永安百货(华联商厦)、东方商厦、华联超市、联华超市、妇女用品商店、第一医药等;拥有遍布全国 25 个省市共计7180 家营业网点,几乎涵盖了国际商贸流通集团现有的各种业态,如百货、标准超市、大卖场、便利店、购物中心、专业专卖和物流等业态,在职员工超过 5 万人,从业员工 17 万人,是国内最大的流通产业集团。
根据最新排名情况显示:百联集团位列中国零售百强第 1 名,中国企业 500 强第 16 位。
集团的远景目标是 2010年前进入财富500强,2015年前成为“中国第一、世界一流的流通产业集团”。
经营范围为国内贸易、生产资料、现代物流、商业房地产开发等,拥有超商、综合百货、生产资料贸易三大核心业务和物流配送、商业房产、电子商务三大培育业务;拥有百联股份、物贸股份、联华超市、友谊股份和第一医药等5家上市公司;拥有遍布全国25个省市约7100余家营业网点,几乎涵盖了国际商贸流通集团现有的各种业态,如百货、标准超市、大卖场、便利店、购物中心、品牌折扣店、商业连锁和物流等,拥有一批享誉国内外的知名企业,如第一八佰伴、东方商厦、第一百货商店、永安百货等百货商店,百联南方、西郊、中环、又一城等购物中心,百联奥特莱斯,联华超市、华联超市,第一医药等;集团在职员工近6万人,从业员工17万人,是国内最大的商贸流通集团。
2008年,百联集团坚持外延拓展、内涵提升“两轮驱动”,积极 百联集团有限公司应对金融危机所带来的冲击,主要经济指标保持两位数增长,营业收入803.88亿元,同比增长11.11%;利润总额16.5亿元,同比增长10.37%。
根据08年中国企业联合会排名情况显示:百联集团位列2011中国企业500强的第33位、2008中国服务业企业的第13位和2008中国商业零售业的第一位。
企业简介,发展历程及企业文化怎么写
展开全部 塑造企业文化促进企业发展 --欧威尔公司文化建设总结报告 东莞欧威尔工艺品限公司自1996东莞平设厂直重视企业文化建设逐步塑造习、创新、务实、诚信企业精神增强企业员工向力凝聚力公司发展战略员工愿景机结合起促进公司发展具体表现几面: (.)良企业文化氛围吸引优秀才加入稳定员工队伍降低员工流失率广东打工者舞台打工者提供众机促发务工者强流性打工者背井离乡境让难专工作;针打工员特点公司企业文化建设面工夫营造家庭氛围抹平员工思乡情创造机让自五湖四海同仁交流沟通少份孤独份理解与尊重 (二.)基础文化、岗位技能培训提高员工素质促进产力提高 (三.)寓教于乐文体陶冶员工情操提高员工道德水准;休息员工厂内娱乐场所组织参加各种效控制良现象发公司内基本杜绝犯罪事件发保证社治安稳定 (四.)积极参加社区公益文体与社区建立文明、谐关系良企业形象社认政府表彰 取绩主要几面经验: (.)软件面领导重视组织机构健全员配备齐全文康管理程序化、制度化文化建设根本保障厂刊《春草绿》自创刊管理者代表李静娟经理直担任总监《春草绿》给予关指导;行政部经理直接担型文体总策划公司力资源部负责文康管理组织并配备两名具备专兼职干部两名文康专员都丰富文体组织经验 (二.)硬件面公司资金投入力度文康设施比较齐全 欧威尔公司历经八发展已经建设四周花木环绕、文化娱乐设施掩映其间花园式工厂绿化面积达30%,公司内建文康设施:图书室目前藏书3000余册均图书2册每新增期刊50余期、新增图书70余册;功能室内文康近900平米容纳千余观看电影面设羽毛球场两处、乒乓球场两处;建两标准灯光篮球场安装灯光音响设备晚间放露舞场;1000平米溜冰场员工锻练休闲处;公司内设医务室配两名专职医护员员工提供医疗保健;公司新装修媒体教室处同容纳200余课 公司内设邮政代办点员工宿舍间间通电便员工与亲朋联系 目前止公司文康设施投入累计达24万元每均文体经费投入(除文康设施)50余元 (三.)搞企业文化拒绝表象化、片面化坚持普及性提高性相结合原则坚持知识性、娱乐性、趣味性相结合原则坚持业余自愿、形式、健康益原则积极创新各种文化载体 展性文体:文康全放每星期放投影(3)放自由舞(3)图书室全放每员工放电视2; 每逢春节、元旦、劳节、庆节举办型文艺联欢晚;每举办届卡拉OK比赛; 倡导全民健身运提高员工身体素质每11月份举办总经理名字冠名茂丰杯运今11月举办第七届项目设置:篮球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等项目;每产淡季公司都至少组织外旅游; 充利用公司内部媒体资源采取各种宣传手段宣传企业文化建设做墙理念、橱窗图片、报刊版面、网站页面公司建文化宣传专栏张贴《南报》、《东莞报》、《深圳报》、《广东公安报》等报刊;各部门建文化宣传专栏(2平);公司内部型期刊《春草绿》(双月刊)贴近欧威尔、传达欧威尔信息、褒扬欧威尔先进、激发欧威尔干劲、关怀欧威尔、崇尚欧威尔仁办刊宗旨已员工间、员工与干部间交流平台些员工欧威尔离职仍关注《春草绿》给《春草绿》投稿篇优秀作品推荐《平报》刊; 目前公司跃文体队伍:公司篮球队及各部门篮球队、《春草绿》文社、武术者协;武术者两名员代表公司参加平镇保安技能比赛获散打第二名绩 鉴于公司员工整体文化素质参差状况公司平均每季度至少展二文化素质或岗位技能培训产淡季每月培训达三培训内容实用性原则例:英语、计算机、专业技能些都员工职业发展规划提供帮助