连云新司机
先了解情况，看其离开原因是否正当。
若正当，可进行安慰，表示理解，但要强调开会请假需要说明情况，不能说走就走，表态理由充分公司不能不准假，下不为例。
若不正当，要结合该员工性格，选用该员工能接受的方式进行教育。
公共场合批评，考虑是只提及问题，让有该问题的人自己知道是在批评自己，还是直接对该员工进行批评。建议前者。
单独谈话要考虑是用严厉的口气批评，还是用诚恳的口气询问，建议后者。
请示是要在离开之前的，于理不通，扣发绩效工资就是了。同时通报全员，引以为戒。
大公司开除，小公司背后批评
再看看别人怎么说的。
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