请示
公司领导
根据公司的发展目标,以及各部门的分解任务,公司的基本架构已经确定。经过各部门主管的讨论分析,为了完成今年的目标任务,需要以下岗位设置:
营销部:业务经理( 人)、业务助理( 人)、售后服务( 人)、综合管理( 人)
技术部:产品开发设计( 人)、工艺应用( 人)、图纸管理( 人)、项目经理( 人)、
生产部:生产计划( 人)、车间主任( 人)、统计( 人)、
物控部:采纳员( 人)、仓库主管1人;仓管员( 人)、
质量管理部:
行政部:
财务部
。。。。。。
以上岗位设置,妥否,请领导指示。
人力资源
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