原发布者:七速网
关于提高工资待遇的申请售后服务及项目执行部申请人:XXX申请日期:20xx年5月20日关于提高工资待遇的申请鉴于项目执行及售后服务部门的急速发展及工作性质等因素,特此申请根据各员工现状及需求进行一定幅度的待遇增长。目前现状:1、近年物价、房价上涨造成生活成本提高;2、售后服务部门暂未设立备用金,出差费用自行承担压力较大;3、年底统一提成形式周期较长,灵活性较低,没有具体金额做保障,心里不踏实;4、提成比例以部门形式发放,赋予部门一定的自主处理权;5、员工工作状态不尽相同,需要除工龄外的衡量标准来区分员工付出回报率,达到激励效果。解决办法:初步凝定以部分为单位进行工资区别性调整,按照以下两种形式并用的方式执行:a、高薪+奖金(岗位基本工资+部门调整部分+年终评定奖金);b、底薪+提成(岗位基本工资+年终项目提成);注:部门调整部分资金从部门年底总提成中一次性扣除;执行对象:——方案aXXX:试用岗位基本工资(1200)-转正岗位基本工资(1800)-目前岗位基本工资(2800),扣除相关费用,到账金额2500左右;XXX:试用岗位基本工资(1200)-转正岗位基本工资(1800)-目前岗位基本工资(2500),扣除相关费用,到账金额2000左右;ArrayXXX:试用岗位基本工资(1200)-转正岗位基本工资(1800)-目前岗位基本工资(2400),扣除相关费用,到账金额2200左右;XXX:试用岗位基本工资(2000)-转正岗位基本工资(2500)-申请调薪(2500+500),+500为部门
申请:
这是一个比较简单的问题,我经常做这个事情。看你是什么单位。
根据地方不同、方法同样要与地方的风俗习惯相同、尊敬第一、问题其次、文明在先。这三个都特别要注意。
申请
尊敬的.......
根据公司现在生产(工作实际情况叙述..........。),多个部门的反映及公司制度的规定,招工与留人的重要性,同行与附近工厂公司的财务变化(我们都深入了解了很多),同时有很多一线员要求提高工资,同时有很多一线员工提出了辞工,我们都进行了一系列的稳定工作(具体一些比较好)、国家现行的改革等等,多方面因素、经我们研究决定。
申请领导核准:(具体调整的标准与方案★★★○○○○注意一定要是建议形式最好○○○○★★★)。
最后,盼望领导抽出时间:关注一下。
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