一般说:没有写过,是我们主管写的,但我们会接触这个文档。大概包含有:目的、背景、测试范围、测试开始结束时间、测试策略、测试人员安排、测试环境、风险评估等等。
如何写软件测试计划
1、软件测试计划是引导控制测试工作按照计划执行的指南针。
软件测试计划应该包含的元素有:测试所需资源、测试策略、测试风险预测等2、前言 1.需要写明本文当编写的目的,是给那些人看的,能起到怎样的作用。
2.本文档中出现的专业术语需要有个解释,非软件测试的人员能看懂。
3.参考资料,也是我们编写测试计划的依据,说明你这个测试计划不是凭空而来。
4.测试模块的优先级别,可以从这里看出系统功能模块的重要性。
3、资源需求 1.需要写明测试所需资源,包括:软件资源、硬件资源、人力资源,有了这些具备的条件,测试工作才能展开。
4、测试详述 1.确定测试范围,超出这个范围的不进行测试,如果不规定测试范围,那么会造成测试范围蔓延,会导致测试时间不够、测试质量下滑、引起交付时间延后等问题。
2.规定完成测试的指标,满足测试完成的必须达到这些指标,测试才算结束。
3.根据目前所了解的信息,仔细预测测试中可能出现的风险,提前预测出来以便做好应对。
4.测试周期约束,每一个测试周期的时间起始点都要写明,以便测试进度如期进行。
5、测试策略 1.纵观整个软件系统,预测需要使用到的测试策略 2.整个系统中需要用到的测试类型需要标注出来,用于指导测试设计用例 3.本次设计的系统测试是否需要自动化测试、性能测试还是只需要功能测试,这里需要提前预测。
6、测试完成后需要提交哪些文档(部分文档会进行评审后封存到SVN库中)。
7、测试完成后要达到的质量目标。
8、测试计划审核后,需要移交相关部门人员审核,经过他们审核签字后,测试计划正式生效,部门的测试工作就按照这个计划执行。
...
软件测试的工作计划和目标
每天在忙忙碌碌的维持生计的工作中,甚至没有好好想过我在这个阶段应该做什么?而不是被要求去做什么。
经过这么几年在软件测试行业的折腾,也有好好的想过这个问题,在特殊的阶段我们应该做好什么?尤其在软件测试行业。
大家都比较看好软件测试行业,只是因为表面上看起来:钱多事少加班少。
其实这个都是针对个人运气好的童鞋才会有此待遇。
在不同的阶段做好不同阶段的事情,才有可能离这个目标更近,作为一枚软件测试人员,也许下面才是我们最真实的写照。
{第一年} 当年也是一头撞进了软件测试行业。
迫切的想要了解这个行业,它的升职模式,如何才能薪资更高。
但是以过来人的经历,告诉你:做好当前的事情。
把上司交给你的每一份任务都仔细认真的去完成,体现你作为一个初入职场的新人的价值。
新人进去,不奢望你能够做多大的贡献,只希望交代给你的事情,不用给你擦屁股就行。
第一年,如果你每天都很积极,迫切的想要完成更多的任务,那么这一年的你将会进步最快。
对功能业务逻辑的整体把握感,对测试用例的编写能力,对功能测试进度把握,这些都将会成为你以后工作的坚实基础。
这一年,请打好你的基础,暂时忘记自动化代码工具这些,你没有坚实的软件测试行业内知识和接触到的一些专业名词,你拿着工具也都是徒然。
{第二年} 经过第一年的努力,你已经具有比较牢靠的软件测试基础,已经完成了一轮一轮的重复的手工测试,对,在这个阶段我们应该做什么?是每天上班等下班还是利用这段时间做点有意义的事情?毋庸置疑,如果你是积极向上的请你,那答案肯定是后者。
建议是:把你每天做的重复的功能测试,利用工具来做。
不建议大家过早的接触代码或者是性能这块,如果你还是职场第二年,因为你还见识的太少,根本达不到写代码和性能的这个阶段,要能够写脚本和做性能,需要你对整个测试框架和业务逻辑都有一个比较强的把握能力,否则,你做的事情,就会是无用功。
就好比你学写代码,却发现自己永远停留在print(“hello world”)的水平;你学性能,缺发现自己永远停留在录制脚本的水平。
可以接触的工具:QTP/Jmeter,这两款工具都可以帮助你减少相对的劳动力,把一些重复的工作都利用工具来进行。
学好了用活了,下次升职加薪或者是换工作,幸运之神都不会错过你。
{第三年} 终于迈入了第三个年头,恭喜恭喜,还能够坚持说明你没有被这个行业淘汰。
经过两年的基础打底,如果你不是混混过日子,那么你的基础会让你的工作效率大步提升,你也会有更多的时间来做的别的事情,毫无疑问还是:学习。
这个时候,我们可以尝试着接触一些代码和一些框架,把你自己所学的知识融入到你自己的项目中去。
能够把自己的项目整理出一个测试框架,那么你就是对这个公司的工作是有非常大的推进作用的! 建议:学习Python,selenium等。
{第四年} 有了代码基础后,发现你的工作量又被简化&优化了。
这个时候我们应该对网站的架构,代码知识,数据库知识,网络瓶颈,系统优化等各个方面都有了比较深入的了解,我们终于可以进一步来做性能测试了!这个时候,我们突然明白:做性能测试不仅仅是录制脚本了!你需要去优化脚本,去设计场景,去获取目标用户量,去执行压力测试,去分析压力结果,做好这些之后,去综合分析发生性能瓶颈的是数据库优化问题,还是网络瓶颈问题还是本来的架构就存在问题? 推荐:LR/Jmeter {第N年....} 未完待续.......如果你能坚持到第五个年头,我希望是对软件测试行业而言是个有用的人;对软件测试行业有点点推动的人;对公司软件测试工作有建树的人。
如何制定软件测试计划
制定计划 1. 分析产品 分析什么 用户(他们是谁,他们做什么的) 操作(这个操作是干什么用的) 产品结构(代码,文件,等) 产品功能(这些功能是干什么用的) 产品数据(输入的,输出的,状态,等) 平台(外部的硬件和软件) 怎么分析 走一下产品/原型的主要流程 评审产品和项目文档 咨询设计人员和用户 与类似的产品做比较 可能的工作产出 产品的功能范围概要 注释性的文档 产品的问题列表 执行状态检查 设计人员有没有确认以及批准了产品的功能范围概要? 设计人员有没有认为你已经正确理解了这个产品? 你能不能将这个产品形象化并且预测正确的行为? 你能不能造出产品的测试数据(输入和结果)? 你能不能配置和操作这个产品? 你有没有理解这个产品是怎么样被使用的? 你有没有注意到设计中的漏洞或不一致的地方? 关于这个产品你还有没有未解决的问题? 2. 分析产品的风险 分析什么 产品受到的威胁 产品的易受攻击的地方 失败的方式 失败后的影响 怎么分析 评审需求和规格说明书 评审出现问题的一些事件 咨询设计人员和用户 通过探索性风险分析和质量判据列表来评审产品 识别基本的错误/失败方式 可能的工作产出 组件风险列表矩阵 失败模型概要 执行状态检查 设计人员和用户有没有对风险分析达成一致? 你有没有发现所有的重要的问题,而这些问题是否在测试过程出现呢? 你是否知道在哪些地方要集中测试精力并获得最大的效率呢? 设计人员有没有做一些事情使得重要的问题更容易的发现,或减少其发生的概率呢? 如果你的风险分析是正确的,你是怎么发现的呢? 3. 设计测试策略 基本策略 Domain testing(包括边界值) 用户测试 压力测试 回归测试 Sequence testing State testing 基于文档的测试 结构化测试(单元测试等) 怎么计划 对于风险和产品功能匹配策略 将特殊的和实际的策略形象化 分析是否可用自动化的机会 使用原型去测试probes和harnesses 不要强加计划,让测试人员自己决定 可能的工作产出 各个类型的报告怎样应用的测试策略文档 风险/任务的matrix 已选择的策略中存在的问题或挑战列表 对产品覆盖比较少的部分提供的建议 测试用例(如果是必须的) 执行状态检查 设计人员对这个测试策略达成一致了吗? 这个策略对于项目每个参与人员以及协助人员都有用吗? 这个测试策略是否很基本了?是否也容易的应用到这个产品中? 这个测试策略是否透露了所以的重要的问题 4. 计划安排 安排的内容 测试时间的评估和计划 易测性的工程分析 测试团队人员(详细的能力) 测试人员的培训和监督 测试人员的任务的指定 产品开发信息的收集和管理 项目会议,沟通,协调的方式 与其他已存在的功能之间的关系,包括开发过程中 测试平台的认购和配置 测试工具盒自动化 需要用到的测试桩和mock 测试套的管理和维护 建立和输出协议约定 测试周期管理 问题报告系统和约定 测试状态报告的约定 代码冻结和增量测试 测试后期的压力管理 项目阶段输出协议约定 测试效率的预估 可能的工作产出 问题列表 项目风险分析 任务和责任matrix 测试时间表 与开发之间的约定和协议 执行状态检查 这个项目所列的安排是否支持测试策略? 是否存在一些问题会阻碍测试的执行? 在可见性的问题面前,这些安排和策略是否适合? 你现在是否开始测试还是以后整理剩下的问题? 5. 分享计划 分享的方式 让设计人员和股东都参与到整个测试计划的制定过程中 更主动的获取关于测试计划的意见 尽最大可能帮助开发人员保持进度 帮助开发人员理解他们做什么会影响测试 与技术支持和写技术文档的人分享产品质量信息 让设计人员和开发人员评审并且批准所以相关的文档 记录并加强与开发之间的约定 让参与人员评审测试计划的细节 在测试计划中尽量减少没必要的信息以增加评审的效率 目标 对于测试过程达到一致的理解来自:领测软件测试网。
我本人觉得挺赞的。
软件测试计划的简介
软件 项目的测试计划是描述测试目的、范围、方法和软件测试的重点等的文档。
对于验证软件产品的可接受程度编写测试计划文档是一种有用的方式。
详细的测试计划可以帮助测试项目组之外的人了解为什么和怎样验证产品。
它非常有用但是测试项目组之外的人却很少去读它。
软件测试计划作为软件项目计划的子计划,在项目启动初期是必须规划的。
在越来越多公司的软件开发中,软件质量日益受到重视,测试过程也从一个相对独立的步骤越来越紧密嵌套在软件整个生命周期中,这样,如何规划整个项目周期的测试工作;如何将测试工作上升到测试管理的高度都依赖于测试计划的制定。
测试计划因此也成为测试工作的赖于展开的基础。
《ANSI/IEEE软件测试文档标准829-1983》将测试计划定义为:“一个叙述了预定的测试活动的范围、途径、资源及进度安排的文档。
它确认了测试项、被测特征、测试任务、人员安排,以及任何偶发事件的风险。
”软件测试计划是指导测试过程的纲领性文件,包含了产品概述、测试策略、测试方法、测试区域、测试配置、测试周期、测试资源、测试交流、风险分析等内容。
借助软件测试计划,参与测试的项目成员,尤其是测试管理人员,可以明确测试任务和测试方法,保持测试实施过程的顺畅沟通,跟踪和控制测试进度,应对测试过程中的各种变更。
软件测试计划的测试目标
当今任何商业软件都包含了丰富的功能,因此,软件测试的内容千头万绪,如何在纷乱的测试内容之间提炼测试的目标,是制定软件测试计划时首先需要明确的问题。
测试目标必须是明确的,可以量化和度量的,而不是模棱两可的宏观描述。
另外,测试目标应该相对集中,避免罗列出一系列目标,从而轻重不分或平均用力。
根据对用户需求文档和设计规格文档的分析,确定被测软件的质量要求和测试需要达到的目标。
编写软件测试计划得重要目的就是使测试过程能够发现更多的软件缺陷,因此软件测试计划的价值取决于它对帮助管理测试项目,并且找出软件潜在的缺陷。
因此,软件测试计划中的测试范围必须高度覆盖功能需求,测试方法必须切实可行,测试工具并且具有较高的实用性,便于使用,生成的测试结果直观、准确。
软件系统测试报告怎么写
二、软件测试报告的正文的格式1 范围1.1 标识列出本文档的:a. 已批准的标识号;b. 标题;c. 缩略语;d. 本文档适用的系统计算机软件配置项(CSCI)。
此外,还应包括在本报告中记录的每个正式合格性测试的名称和编号。
1.2 系统概述概述本报告所适用的系统和CSCI 的用途。
1.3 文档概述概述本报告的用途和内容。
2 引用文档按文档号和标题列出本文档引用的所有文档。
3 测试概述分节描述本报告所覆盖的每项正式合格性测试的结果。
3.1 (正式合格性测试名称及项目的唯一标识号)按名称和编号来说明正式合格性测试,并分小节概述测试结果。
3.1.1 (正式合格性测试名称)小结总结正式合格性测试的结果。
若失败,则要说明产生错误结果的测试步骤和问题报告。
这些内容可参考表1 的测试结果一览表进行概括。
3.1.2 (正式合格性测试名称)测试记录按时间顺序记录所有测试前、进行测试、分析、说明以及正式合格性测试结果等有关事件。
同时,还庆提供测试日志,按时间顺序记录正式合格性测试中的工作,包括:a.测试时间、地点、软硬件的配置。
需要时,测试配置项的描述还要记录软件版本号、研制单位、升级号、批准日期及所有硬件型号和软件部件使用的名称;b.每一个测试相关活动的日期和时间、测试操作人员和参加人员;c.测试过程中对所出现和产生的问题所采取的测试步骤,包括对问题的改进的次数和每一次结果;d.恢复重新测试的备份点或测试步骤。
4 测试结果分节详述每个正式合格性测试的细节。
4.X (正式合格性测试的名称和项目的唯一标识号)测试结果从4.1 节开始编号。
按名称和项目唯一标识号标识正式合格性测试,并分小节详细描述每一正式合格性测试用例的结果。
表1 测试结果一览表示例(缺)1) 如果测试过程出现一个故障或错误,则记录发生故障或错误的各个步骤。
2) PR=问题报告。
4.X.Y (测试用例名称和项目的唯一标识号)从4.1.1 节开始编号,按名称和项目的唯一标识号标识每一测试用例,并分小节详细说明测试用例的结果。
4.X.Y.1 (测试用例名称)测试结果说明测试用例的测试结果。
对测试过程的每一步都要记录测试结果和在测试过程中出现的各种异常和矛盾情况。
记录或引用有助于杜绝和纠正矛盾情况的信息(如存储器转储、寄存器记录、显示流程图),并分析导致矛盾的原因和改进的方法。
4.X.Y.2 (测试用例名称)测试过程中的差异情况详细说明相应的软件测试说明中描述的测试过程中的差异情况(例如,所需设备的替换,支持软件的改变,测试计划的偏差)。
对每一种差异情况,必须说明导致差异的原因和它对测试有效性的影响。
5 CSCI 评估和建议5.1 CSCI 评估全面分析测试结果,对CSCI 的能力作出评估。
通过分析标出存在的缺陷、局限性和CSCI 的约束等,并写入软件问题/更改报告。
对每一种偏差,局限性和约束应包括:a. 说明它对于CSCI 及系统运行的影响;b. 说明它对于CSCI 及为纠正偏差的系统设计的影响;c. 提供改必的方法和建议。
5.2 改进建议对系统设计、操作和CSCI 测试提出改进建议,并分析每一建议对CSCI 的影响。
若无建议,则写“无”。
软件测试计划怎么写??要包含哪些内容??
就目前国内的情况的来看,软件测试 主要分两个方向:偏业务的手工功能测试和偏技术的自动化、性能、安全性测试;对于功能测试,掌握基础的软件工程、数据库、软件测试方法和测试用例设计方法就可以了,剩下的就是了解软件的功能业务和行业的业务;对于技术性的测试,肯定要有编程基础了,再了解和应用一些主流的自动化或者性能测试工具,先知道怎么用,然后再去了解它的工作机制和原理,最后自己搞一套适合你自己软件产品的自动化或者性能测试架构,这个过程很漫长,慢慢学~鉴于你是学计算机应用专业的,我建议你还是走技术型的路线,也可以先黑盒测试,后面再转技术型~
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