1.在总经理的直接领导下,开展公司营销企划工作,配合公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督和指导。
2.参与公司营销目标战略研究,企业品牌的发展定位、目标规划和实施,承担企业中长远的形象规划和实施。
3.组织实施市场、产品、消费者竞争状况等调研活动,提供企业发展、营销战略的分析研究资讯。
4.与营销系统其他部门共同确定企业的营销战略。编制企业广告战略,编制广告营销策划方案。编制广告预算,制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理。
5.与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。配合营销中心各部门开展营销策划、推广工作。
6.合理考察、选用广告合作单位,组织配合开展各项广告运作,保持密切沟通,考评广告合作单位的工作业绩和广告效果。
7.与药品监督管理局之广告管理部门,工商管理机关,广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通,配合开展相关工作,接受管理监督。对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估,及时给予调整、修正。对各市场进行业务指导、审核、监控、协调,配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动。
8.与广告界、新闻界保持密切信息交流、沟通,组织参加相关业务培训活动,不断提高部门员工业务素质和工作能力。在企业内部开展企业形象、广告意识等宣传教育活动。公司安排的其他工作。
9.负责网站管理工作。组织、协调有关部门开展产品包装设计工作。
扩展资料
基本内容
企划部就是以企业的品牌、促销、广告为主要工作的部门。主要工作为:
1.负责公司品牌推广、企划工作,建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化;
2.负责公司项目企划工作的掌控,包括市场调研、信息搜集,组织、参与、指导企划及活动方案的制定,完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报,指导专案策划与设计;
3.负责公司对外形象的建立与宣传,建立公司与上级部门的交流,建立公司与行业媒体的交流,建立公司与相关协会的交流,配合完成日常推广宣传工作。
参考资料百度百科——企划部经理
如何做好一名市场策划经理
优秀的企划经理,是企业获得经营优势的重要基础。
其主要职责是确定企划目标、建立组织规范、调研预测决策和检查监督控制。
企划经理的具体职责分析确定企划目标一切工作都要有一个方向,企划经理就是为了实现企业某个企划目标而开展工作的,通过目标分析、目标选择、新目标的确定、多目标排列、沟通上下左右关系,推动企划事业的发展,为企业创造经济效益。
作为企划经理,有仅需要明确的企划目标,更多的是检查指导各部门实现企划的目标,使团队的目标最大程度地趋于一致。
组建企划组织企划组织必须具有全面性、稳定性,包括体制、制度、规章、程序等。
因为现在的企划工作不是靠个人的力量所能完成的,必须借助一个得力的团队,才能完成一个完美的目标,那么这个团队就是企划组织,但是维护组织的纽带就是把组织规范化。
使其要有法可依,有章可循。
企划组织的管理对企划经理的意义非常重大,每个领导者都是借助下属力量来完成任务和目标的,企划经理主要通地组织和和激励工作,成就企划事业的。
目标确定后,选好人,用好人的问题,就是决定企划方案成功与否的关键。
选择适合的人,为其分配其工作,明确期职责并授于期权力。
通过各种激励手段调动下属的积极性与创造性,提高企划方案的完美性与成功性。
调研预测决策调研、预测、决策工作是职责范围内的重点。
企划经理应该拥有大胆的计划与某略,大胆设想市场及其相关信息,并发挥出群体的优势,协调组织各职能部门的任务完成,共同做好调研预测,有力地把握好各个部门工作的协同一致性。
检查监督控制检查监督是企划经理对复杂的企划动态系统作校正的活动。
企来经理对目标计划实现程度、组织结构动行情况、管理规范执行情况及时地监督与检查,及时发现问题,解决问题,如果在企划工作完成后,再谈监督,检查监督就毫无意义了。
企划经理的任务企划经理主要的工作任务就是做好引导、协调工作。
具体分为以下四点:凝聚企划灵感发挥自己的灵感,还应善于发现、发挥所有企划部门人员的灵感。
也就是围绕目标凝聚、集中一定的灵感,这样才能形成一个正确的、明确的目标。
控制企划标准所谓企划标准,是指企划方案制定出的目标,适合企业长期发展,市场的发展适合企业中长期占有,公司管理运作一切都是良好状态。
支出与收入的相对比例性等。
那么,企划方案在实施过程中,所产生的结果是否合理、正确就有了对照。
企划经理在此方案实施过程中,就是控制调节企划的负责人,发现偏差时,必及时调整,使其回到标准中来。
协调目标与关系因为现实的管理机制,大都是相互制约,因为在部门与部门、人与人之间都有一种相互依存的关系,例如:上下级之间的关系,部门之间的关系,同事之间的关系等,这些关系协调得当,办事效率将会很高,实现目标就顺利。
什划经理一定要注意搞好关系的协调,解决好矛盾,使各部门都能围绕一个目标积极、主动地开展工作。
作为企划经理,尽可能地解决各方面提出的问题,这也是企划经理重要的任务之一。
协调目标与资源企划经理要根据项目费用资金,应该根据任务的主次、急缓、先后等合理地分配人力、物力、并在行动过程中根据具体情况进行补充和调整,以保证各单位具有完成任务的条件。
营销策划岗位职责
营销策划现在按照行业不同进行了细分,包括:网络营销策划师、汽车营销策划师、房地产营销策划师、等等,但是营销策划师岗位职责基本通用,无非是增加自己的服务行业具体内容而已:营销策划师岗位职责1、负责组织搜集相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等,分析市场发展趋势;2、根据公司发展战略组织制定营销战略规划;3、负责市场调研,目标市场分析,市场营销定位的把握,根据需要撰写调研报告;4、负责营销策划方案的制订;5、营销策划活动的组织、执行、协调以及在执行过程中的监控和调优;6、参与产品(项目)研发,对产品(项目)设计、销售策略提出合理性建议;7、负责营销体系管理制度和流程的建设;8、策划营销活动结束后,提交活动总结文档。
...
文案策划岗位有哪些职责
1、负责公司企业形象的树立、宣传、维护、提升;2、负责展开市场调研,分析市场信息,掌握竞争对手的状况,把握市场现有局势;3、负责门店促销方案的出台及落实,负责对促销效果进行总结、评估;4、负责协调与相关新闻媒体的关系,负责预防和阻止对公司不利的负 面报道的出现;文案策划的特点:1、策划的本质是一种思维智慧的结晶2、策划具有目的性,不论什么策划方案,都是有一定的目的,不然策划就没意义了3、策划具有前瞻性、预测性,策划是人们在一定思考以及调查的基础之上进行的科学的预测、因此 具有一定的前瞻性4、策划具有一定的不确定性、风险性
4S店市场策划专员的具体岗位职责? 对专员的工作要求是什么?
4S店市场部一般分为三个职务,市场部经理、市场部专员、和信息员、从你所提供的职务名称来看应该介于市场部经理和市场部专员之间,应该偏重于市场部专员。
主要工作有五大块: 第一部分:广告,1、制定次月的广告计划上报部门经理审核,批准后交到信息员提交厂家。
2、执行当月广告,按上月申报计划安排其执行。
其中有定稿,审稿,等工作 3、广告反馈,按厂家要求填写相应表格提交信息员, 4、月广告效果分析及统计(固定格式制作) 第二部分:MOT执行,信息员会转达厂方最新的无聊之作明细和反馈时间节点和要求,你需要限 时完成相关的任务提供相应得的反馈文件给信息员。
第三部分:活动,有的厂家要求各4S店每月不少以几次的活动,包括店内活动和店外活动。
店内 活动不多说了,制作相应的活动物料和配合广告投放就可以了。
店外活动有以 下几方面需要做: 1、室外活动场地的选择,和活动效果预判,以及活动相关的公关工作,(市 场部经理会配合) 2、活动全程跟踪,物料制作等 3、活动反馈,活动总结等 第四部分:考核,厂家会不定期的要求考核(各类的)一要根据厂家要求保证店内的考核顺利通 过。
如被扣分公司返利就会没有了,考核主要有以下几种,运营考核(相当于 期中、期末考试)盘库(月考),督导随即抽查(临时测验) 第五部分:公司内部工作:公司自办活动物料制作等等包括彩页印刷和名片定制等。
说的挺多做起来其实很有规律的。
熟练起来估计你能轻松应对。
如果你要还要兼其他职务那就辛苦了。
你具体的岗位会根据公司不同略有调整,有需要帮助的可以随时找我 希望能对你有帮助!...
市场营销部岗位职责
市场营销部各岗位职责 1、市场营销部经理职责 (1)正确地掌握市场和合理地协助总经理室设定销售目标。
(2)决定销售策略和建立销售计划,采取行动实施。
(3)善用推销员的能力、引发推销员的斗志。
(4)进行管理销售活动,职务分配和内部沟通。
(5)有效地组织销售事务、统计、分析和工作量测定 (6)利益计划与管理。
(7)及时总结汇报情况,上呈总经理室。
2、市场营销部策划副理职责 (1)进行市场调研,分析季节变动相关关系,协助营销经理制定销售目标。
(2)分析市场占有率,进行销售的策划、落实和进行。
(3)进行对销售员的培训、指导和监督,对营销员进行各项活动的指引。
(4)协助草拟销售计划,上呈营销经理。
(5)内部与各部门协调沟通,及时将客户建议反馈部门改善。
(6)对外公关,提高酒店知名度,及时推广酒店的项目。
(7)对营销员进行业绩评估。
(8)协助营销经理进行营销活动、总结、分析经营,回收活动管理。
3、高级客户主任职责 (1)根据酒店市场营销计划,按照客源构成比例要求,带领营业员完成商务客户、团体、散客的营业任务,定期统计各营业员的销售业绩。
(2)统筹拜访客户,分配各营业员拜访的区域,巩固现有客源,开发新客户。
检查收集营业员的拜访报告,及时建立客户档案,上呈营销经理。
(3)收集客户的反馈意见,向策划经理汇报,以便改善。
(4)参加在酒店的“早晨问候”,与住客、熟客交谈、及时征询意见,完善服务细节。
(5)每天检查营业员所接订的客户订房、订餐等业务的落实情况,确认酒店能为客人提供相应的设施、服务。
(6)利用公关技巧和营业技巧,广交各界人士,扩大信息来源,掌握商机。
(7)积极参与酒店举办的各种促销活动,建立酒店形象,促进业务发展。
(8)完成营销经理布置的其它各项工作任务。
4、客户服务主任(营业员)职责 (1)根据营销经理分配的营业目标,在高级客户主任的带领下完成商务客户、团体、散客的营业任务,及时汇报业绩。
(2)坚持不断以上门拜访、电话等方式保持与客户的密切联系,并有计划地开发新客户,发展新客源。
完成拜访的报告交营销经理审阅。
(3)每周参加到前台、餐厅做早晨问候,与客人沟通,及时汇报情况。
(4)认真处理好客户的订房、订餐等业务预订,落实到位,诚恳耐心地做好沟通工作,给客人一种信任感,从而建立长期合作关系。
(5)积极参与酒店筹办的各项促销活动。
(6)协助收集有关信息,促进经营。
(7)完成有关营销文件,与客户签订商务户口、旅行社协议,拓展酒店的业务。
(8)每天整理各片,列入名录,归类存档。
(9)完成营销部经理布置的其它各项工作任务。
5、营销文员岗位职责 (1) 协助部门经理处理营销部业务和行政工作。
(2) 做好部门会议记录,整理打印好后报送部门经理和有关领导。
(3) 负责部门的业务及行政档案,分类存放,收集市场信息。
(4) 负责部门的日常事务。
(5) 协助部门经理协调与各部的工作关系。
6、美工主管职责 (1) 直接对部门经理负责,组织美工室工作人员进行美工设计、制作。
(2) 独立完成重要的美术设计、制作。
(3) 主持制订美工室管理制度、设计和作业流程,并督导下属认真执行。
(4) 审核制品质量维护酒店的格调和声誉。
(5) 定期培训、评估、考核员工。
(6) 随时掌握国内外有关信息,建立美术资料库,保持设计、制品的合理性、创新性。
7、美工职责 (1) 完成酒店美术制作任务,如宴会会场布置,大型广告及VIP用品设计制造等。
(2) 妥善保管、节约使用各种美工工具、颜料等,定期进行用料统计,以便部门成本核算。
(3) 同时做好资料搜集、整理、分析、存储工作。
营业部的部门性质服务质量的标准、设备设施的良好、员工的心态动态、市场的方向把握、营业品项的添减、营业成本的控制,那么营业部经理的岗位职责是什么?请阅读佛山人才网提供的下文。
一、接受总经理的督导,直接向总经理负责,贯彻企业各项规章制度和总经理的工作指令,全面负责营业部的经营和管理。
二、根据企业规章制度和各设施项目具体情况,提出部门管理制度和领班的具体工作任务、管理职责工作标准,并监督实施,保证部门各项休闲娱乐设施及各项管理工作的协调发展运转。
三、分析各设施项目的客人需求、营业结构、消费状况及发展趋势,研究并提出部门收入成本与费用等预算指标,报总经理审批。
纳入企业预算后,分解落实到各设施项目,并组织各级主管和领班完成预算指标。
四、研究审核各设施项目的服务程序、质量标准、操作规程,并检查各设施项目各级人员的贯彻实施状况,随时分析存在的问题,及时提出改进措施,不断提高服务质量。
五、根据市场和客人需求变化,研究并提出调整各设施项目的经营方式、营业时间、产品和收费标准等管理方案。
积极配合企业销售活动,配合有关部门组组织和推广等销售活动,适应客人消费需求变化,提高设施利用率和销售水平。
六、审核签发各设施项目领班的物品采购、领用、费用开支单据,按部门预算控制成本开支,提高经济效...
策划经理的策划经理的工作内容
一、做好市场调研工作 1、调研的目的:(要明确,要理解)寻找市场新机会,为企业发展开辟新的路径。
对企业的现有经营状况进行调研,对经营中存在的问题提出解决方案。
为促销活动提供策划依据。
2、调研的内容:(要明确调研什么)3、调研的方法:(要掌握,使用什么方法调研)4、怎样开展调研工作:(要明确思路)制订调研计划(全年计划、临时计划)撰写调研方案组织实施调研写出调研报告二、做好策划方面的工作 1、促销策划制订全年促销计划撰写促销方案进入准备工作阶段(道具、表格、联络函、促销会议、广告文案的撰写等等)组织实施促销活动写出评估报告2、公关策划制订全年公关工作计划撰写公关策划方案进入准备阶段组织实施公关活动写出评估报告3、人员推销制订全年人员推销工作计划撰写人员推销策划方案进入准备阶段,培训员工组织实施方案写出评估报告4、广告策划制订卖场的广告布置计划制订全年的广告活动计划撰写广告策划方案进入准备阶段,撰写广告文案,指导设计师工作布置广告,组织广告活动,指导美工工作撰写广告活动评估报告三、做好管理方面的工作 1、制定部门的工作制度策划部日常工作制度策划部各岗位职责策划部各岗位工作标准策划部工作流程2、检查监督下属的工作:文案主管、文案、设计主管、设计师、美工主管、美工3、沟通工作:每周部门例会(周六)与本部门员工个别交谈参加公司每周例会(周一)走访公司其它部门员工参加一些媒体召开的会议、活动4、对部门员工的工作进行评估。
(每周一次)5、培训本部门员工(工作技能)及公司全体员工(POP知识)6、对文案、设计、美工的工作进行把关、审核。
市场营销部岗位职责。
市场营销部各岗位职责1、市场营销部经理职责(1)正确地掌握市场和合理地协助总经理室设定销售目标。
(2)决定销售策略和建立销售计划,采取行动实施。
(3)善用推销员的能力、引发推销员的斗志。
(4)进行管理销售活动,职务分配和内部沟通。
(5)有效地组织销售事务、统计、分析和工作量测定(6)利益计划与管理。
(7)及时总结汇报情况,上呈总经理室。
2、市场营销部策划副理职责(1)进行市场调研,分析季节变动相关关系,协助营销经理制定销售目标。
(2)分析市场占有率,进行销售的策划、落实和进行。
(3)进行对销售员的培训、指导和监督,对营销员进行各项活动的指引。
(4)协助草拟销售计划,上呈营销经理。
(5)内部与各部门协调沟通,及时将客户建议反馈部门改善。
(6)对外公关,提高酒店知名度,及时推广酒店的项目。
(7)对营销员进行业绩评估。
(8)协助营销经理进行营销活动、总结、分析经营,回收活动管理。
3、高级客户主任职责(1)根据酒店市场营销计划,按照客源构成比例要求,带领营业员完成商务客户、团体、散客的营业任务,定期统计各营业员的销售业绩。
(2)统筹拜访客户,分配各营业员拜访的区域,巩固现有客源,开发新客户。
检查收集营业员的拜访报告,及时建立客户档案,上呈营销经理。
(3)收集客户的反馈意见,向策划经理汇报,以便改善。
(4)参加在酒店的“早晨问候”,与住客、熟客交谈、及时征询意见,完善服务细节。
(5)每天检查营业员所接订的客户订房、订餐等业务的落实情况,确认酒店能为客人提供相应的设施、服务。
(6)利用公关技巧和营业技巧,广交各界人士,扩大信息来源,掌握商机。
(7)积极参与酒店举办的各种促销活动,建立酒店形象,促进业务发展。
(8)完成营销经理布置的其它各项工作任务。
4、客户服务主任(营业员)职责(1)根据营销经理分配的营业目标,在高级客户主任的带领下完成商务客户、团体、散客的营业任务,及时汇报业绩。
(2)坚持不断以上门拜访、电话等方式保持与客户的密切联系,并有计划地开发新客户,发展新客源。
完成拜访的报告交营销经理审阅。
(3)每周参加到前台、餐厅做早晨问候,与客人沟通,及时汇报情况。
(4)认真处理好客户的订房、订餐等业务预订,落实到位,诚恳耐心地做好沟通工作,给客人一种信任感,从而建立长期合作关系。
(5)积极参与酒店筹办的各项促销活动。
(6)协助收集有关信息,促进经营。
(7)完成有关营销文件,与客户签订商务户口、旅行社协议,拓展酒店的业务。
(8)每天整理各片,列入名录,归类存档。
(9)完成营销部经理布置的其它各项工作任务。
5、营销文员岗位职责(1) 协助部门经理处理营销部业务和行政工作。
(2) 做好部门会议记录,整理打印好后报送部门经理和有关领导。
(3) 负责部门的业务及行政档案,分类存放,收集市场信息。
(4) 负责部门的日常事务。
(5) 协助部门经理协调与各部的工作关系。
6、美工主管职责(1) 直接对部门经理负责,组织美工室工作人员进行美工设计、制作。
(2) 独立完成重要的美术设计、制作。
(3) 主持制订美工室管理制度、设计和作业流程,并督导下属认真执行。
(4) 审核制品质量维护酒店的格调和声誉。
(5) 定期培训、评估、考核员工。
(6) 随时掌握国内外有关信息,建立美术资料库,保持设计、制品的合理性、创新性。
7、美工职责(1) 完成酒店美术制作任务,如宴会会场布置,大型广告及VIP用品设计制造等。
(2) 妥善保管、节约使用各种美工工具、颜料等,定期进行用料统计,以便部门成本核算。
(3) 同时做好资料搜集、整理、分析、存储工作。
营业部的部门性质服务质量的标准、设备设施的良好、员工的心态动态、市场的方向把握、营业品项的添减、营业成本的控制,那么营业部经理的岗位职责是什么?请阅读佛山人才网提供的下文。
一、接受总经理的督导,直接向总经理负责,贯彻企业各项规章制度和总经理的工作指令,全面负责营业部的经营和管理。
二、根据企业规章制度和各设施项目具体情况,提出部门管理制度和领班的具体工作任务、管理职责工作标准,并监督实施,保证部门各项休闲娱乐设施及各项管理工作的协调发展运转。
三、分析各设施项目的客人需求、营业结构、消费状况及发展趋势,研究并提出部门收入成本与费用等预算指标,报总经理审批。
纳入企业预算后,分解落实到各设施项目,并组织各级主管和领班完成预算指标。
四、研究审核各设施项目的服务程序、质量标准、操作规程,并检查各设施项目各级人员的贯彻实施状况,随时分析存在的问题,及时提出改进措施,不断提高服务质量。
五、根据市场和客人需求变化,研究并提出调整各设施项目的经营方式、营业时间、产品和收费标准等管理方案。
积极配合企业销售活动,配合有关部门组组织和推广等销售活动,适应客人消费需求变化,提高设施利用率和销售水平。
六、审核签发各设施项目领班的物品采购、领用、费用开支单据,按部门预算控制成本开支,提高经济效益。
七、做好各设施项目领班工作考核,适时指导工作,调动各级人员积极性。
随时搞好巡视检查,保证营业部各设施项目管理和服务工作的协调发展。
八、制定部门各...
市场内的文案策划的招聘要求和岗位职责有哪些?
市场内文案策划的招聘要求:1、本科以上学历,文案策划、广告策划等相关专业毕业;2、具备上佳的文字功底和无穷的创意想象力及品味鉴赏力,执行力强、有良好的策略思考能力并能独立撰写方案;3、丰富的网络知识,对互联网环境相当熟悉,有独立服务过全案代理品牌、互动营销、专卖店营运体系相关经验者优先;4、熟悉口碑营销等网络推广方式,了解竞价排名、搜索引擎优化解软文、邮件推广、博客推广、论坛推广及其他特殊的推广方式。
文案策划是多指以语辞进行广告信息内容表现的形式,有广义和狭义之分,广义的广告文案包括标题、正文、口号的撰写和对广告形象的选择搭配。
狭义的广告文案包括标题、正文、口号的撰写。
策划是广告系统中的根基与框架,文案则是广告中的一个环节(广告的文字创意部分)。
策划可以涉及到前期市场调查、分析、提炼等一系列庞杂繁复的工序,并决定了后续平面、文案的创作方向。
由于各个行业发展都相对不够成熟,人员素质也参差不齐,这使得“文案”的概念常常被错误引用和理解。
最典型的就是把文案等同于“策划”,其实这是两种差别很大,有着本质区别的工作。
营销策划岗位职责是什么?
营销策划岗位职责如下:1、做好项目开发前期的市场调研工作、项目的可行性研究、前期策划工作,为公司决策提供准确的依据。
2、准确把握市场变化发展趋势及产品开发发展方向,确定开发项目的市场定位和产品定位;对产品的开发设计提供准确的市场信息,确保开发设计的产品符合市场需求。
3、项目策划的推广、促销策略及广告创意的制定。
4、协助领导草拟公司的投资发展战略、投资开发计划等,并能够有条不紊地按项目开发进度计划分解完成各项工作。
5、能以身作则完成重要工作,并有效地发掘员工的潜能,发挥部门的团队精神。
6、各种优势资源的整合能力,加强客户关系的管理,维护公司形象及利益。
7、加强管理工作,要有目标和计划,过程要监控,结果要考核,并及时反馈信息。
市场策划专员的职位要求
知识要求:具备市场营销、广告、传播或相关专业本科以上学历,能够独立组织制定市场规划、市场销售策略、产品拓展等工作。
技能要求:有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力;具备大型活动的现场管理能力,有较强的表达、理解与公关能力以及团队合作精神。
经验要求:具有三年以上相关职位的从业经验。
有大型项目的市场拓展和销售工作经验及商务谈判经验。
专业要求:1、根据企业发展战略,编制市场开发计划,报上级批后执行;2、负责日常公关事件策略及活动执行并向客户提案;3、负责实施媒体、展会、大型活动等公关、营销类活动组织联络,并负责活动执行及后期的总结跟进;4、向管理者提出一系列具有创意并可实施的营销方案或建议,并跟踪整个方案实施的过程;5、将企业的形象广告与附属产品有机地结合起来,加强经营项目的文化含量。
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