审计的述职报告
各位领导:
一年来,在公司领导的亲切关怀和指导下,我在审计部经理的岗位上,带领审计部的全体同仁严格按照年初制定的审计计划,紧紧围绕公司提出的“加大核查、审核、监管力度,确保各项制度深入落实”这一工作目标,积极主动地在公司内部开展了审计工作。经过全体同志们的共同努力,取得了一定成绩,主要表现在:1、从公司内审工作的开展上实现了由原来的浅层次、窄领域的简单审计向多方位、宽领域的综合审计的转变,实现了从创建到各项工作得以健康发展的良性过渡。2、从个人的工作能力发面,实现了从最初的不了解、不熟悉,工作过分谨慎小心,甚至有些领域不敢介入,到现在能大胆的、全面的开展工作的转变。可以说经过一年的努力,我现在已经全部融入到了这个充满活力、朝气的大家庭中,但这与领导对我的期望和要求还存有较大的差距。不过我相信有公司领导的信任,有在座的各位部门经理的大力支持,再加上我们全体审计人员的勤奋工作,公司的内审工作一定能一年会比一年有起色。同时也会能得到公司领导和同志们的认可及欢迎。下面我从三个方面汇报工作:
一、2004年的主要工作
1、严格审计的纪律和制度
审计部是一个新设部室,领导寄予我们厚望,同志们也关注着我们的发展,我深知责任重大。为了使内部审计工作在公司管理中得以顺利开展,审计部在成立后的第一次全体会议上,就根据制定的年度工作计划,并结合内部人员的具体业务能力,本着既要明确各自岗位职责,还要坚持分工不分家的原则,进行了内部分工。并从工作纪律、工作作风、工作态度、工作形象和工作结果等五个方面提出了具体的要求。这些基础工作的进行,为我们全年工作的顺利展开打下了扎实的基础。
2、积极开展对驻外分公司财务管理的监督和评价
临沂狮玛公司是我公司至今唯一一家对外独立开展经营业务的驻外分公司,年生产各种复合肥近40000吨,加上销售总公司的肥料,2003年销售收入已经突破了一亿元,公司的资产总额也达到了1000多万元。但是由于种种原因,该公司一直没有建立起完整、严密的内部核算管理制度,从而使会计信息的反映带有很大的不真实性,也给总公司的财务管理带来了一定的风险性。根据公司领导的要求,我们在对其会计核算进行检查审核的同时,先后分两个阶段对该公司的财务管理进行规范、核查。第一阶段是参照总公司的相关制度,帮助该公司制定其内部的财务管理制度,建立健全仓库管理的工作流程,健全会计核算的账簿体系,规范会计核算程序,建立严格的、定期的会计报告制度。第二阶段,对规范后的会计核算制度,实施正常的审计检查,通过这一系列工作,规范了该公司核算制度的同时,也教育了会计人员,增强了他们做好工作的责任心,起到了很好的效果。
3、严格费用报销规定,严格费用审核
今年是我公司各种费用报销新规定出台的第一年,旧的报销程序和标准对审计工作影响很大,突出反映在人们的认识上。审计是执行各种规章制度的前沿,审计人员就是把这个关口的,将不符合规定的支出堵在这个关口之外,是我们审计人员的责任。我们从一开始的单纯的业务费用审核逐步扩大到后勤的费用审核、生产车间工资的审核、装卸费的审核、车间修理费的审核等,基本上包括了所有的支出。为了保证这一工作的质量,我们利用可利用的一切时间,组织学习公司出台发布的新规定,新同志为了尽快提高自己的技能,主动请教老同志,并对要点及时做好笔记,所作的这一切都为做好这项工作打下了良好的基础。一年以来,尽管我们对费用的审核量上不断增大,但基本上没有出现有问题的审核,从而有效的配合了公司的财务管理工作。
4、利用一切可利用的机会,为领导提供市场监管信息
根据公司领导的安排,今年,我先后到河南和省内的几个市场。针对市场反映出的问题,进行了核查,并结合核查进行了市场调研,这也是审计部2004年工作计划的一项基本内容。核查中,我们昼夜兼程,为了把问题核查清楚,把市场调研准确,每到一处都积极地与客户沟通,多方收集市场信息资料,这一切都为我们后期报告的撰写积累了丰富的第一手资料。先后两次的市场走访,形成了近万字的报告,把问题找准了,建议提对了,得到了公司领导的肯定和客户、业务人员的好评。
5、工业园区建设项目的结算工作已接近尾声
根据工作计划,并经公司领导批准后,组织了对工业园区建设项目施工单位报价的核对及园区设备计价等工作。园区项目建设跨度长、项目多、投资大、施工单位多、资料零散,我们通过努力一一克服了这些困难,截止到10月底这项工作已基本结束。此项工作的顺利开展,既较好的维护了我们金正大公司的对外形象,也为公司取得了可观的经济效益。
6、应收账款的回收工作进展顺利
按照工作计划,组织了应收账款的回收工作。为了使这项工作做得扎实有效,在公司财务部的通力配合下,首先对截止到2003年12月31日之前的应收账款进行了梳理,并根据内部的落实情况编制了账龄分析表。本着先清没有问题的客户这一原则,组织实施了清查、清收工作。截止到今年10月底,共清收账款176390元,较好的维护了公司的合法权益。
二、 工作中存在的不足
1、审计工作还存在盲点,如对经济合同的审查。
在企业经营活动中产生的各类经济合同是企业经营管理的一项重要内容。实施有效的经济合同审核也是内部审计的一项重要工作。早在审计部成立之初就制定出了要建立有效的的合同管理机制的工作计划,提出了要全程参与施工合同、大型设备及物资采购合同的拟定、评审乃至签订的建议和目标,并要求与有关科室、部门共同配合对合同的主要条款和要素进行评审、会签,以达到签订的所有合同都满足可行性、合法性、效益性的要求,并对合同的执行情况进行全过程跟踪监督。但是由于种种原因,特别是我自身的努力不够,这项工作至今也没有开展起来,形成了审计工作的一个盲点。(今年我向公司提出了要成立合同管理领导小组的建议)
2、审计工作还不够深入、细致
审计工作是一项政策性、专业性很强的工作。在内部审计工作当中,既要本部门积极主动,也需要其他科室部门的合作,更需要按公司计划进行。但是一年来可能由于我对公司要求的理解方面还存在差距,导致了我们工作中经常表现出依赖性大、主动性差和开拓性不高的弱点。针对工作中反映出的三性,我又详细的找出了工作中存在的二十个问题(见附表)
3、审计的职能有待加强
回顾一年来我们的审计工作,往往理顺性、规范性的成分多,审计评价的成分少。之所以出现这种现象与我的思想认识有关,更与我开拓意识不强有关。我一直认为这只是刚开始,一切还不规范,审计工作头绪比较乱,等理顺好了以后的审计工作也就好开展了。正是这种思想的存在,使我们在工作中无形的淡化了审计的职能。
4、本部门的人员对公司开展的各项活动参与不够积极
审计部成立之初,从对公司内开展内部审计工作项目存在不确定性及为公司节约人力资源的角度考虑,组架不大。可这样一来,在保证正常的费用审核和工资审核的前提下,再应对其他活动时,人员就显得紧张了。特别是下半年园区建设工程结算核对工作开展以来,审计部内每名成员的工作都无形中加重了,再参加公司举行的活动时就显得力不从心了,所以对公司下半年特别是进入三季度后组织的活动,我表现得不是很积极,或多或少的影响了整体的活动效果。
三、2005年的工作计划
2005年审计部的总体工作目标是:在2004年审计工作在公司经营管理中取得了重大突破的基础上,积极主动地开展企业的效益审计,加强对公司财务管理及会计资料的审计,评价其真实性、合规性及效益性。充分发挥审计的监督职能、评价职能和管理控制职能。在具体的工作中,进一步调整工作思路,重点是要把审计工作的重心前移,将事后审计同事前、事中审计并重,努力使审计的批判性、保护性和建设性的作用得到最大程度的发挥。为公司的二次创业目标的实现做出应有的贡献。
具体的工作有以下六个方面:
1、继续做好费用及工资的审核
这项工作做好了,就体现了审计是企业经济卫士的作用。2004年由于我们非常注重与财务部的交流与沟通,这项工作开展得还是比较顺利的。特别是对车间及装卸队工资的审核结果上墙制度,既体现了审计的公正、公开、公平,也从某种程度上对管理者起到了警示作用。
2、重点对公司基建项目进行审计
企业的基建工程既是一个投资大的地方,也是一个容易出问题给企业造成损失的地方。参照2004三季度以来我们进行的工业园区基建项目的工程验收、施工单位报价核对的工作,虽然过程很顺利,也维护了公司的合法权益,但是这只是浅层次、简单的、事后的审核,并不能很好的体现内部审计对投资项目的管理监督的作用。2005年我们要保证不仅从形式上,还要在内容上对基建项目进行全方位的整体监督审计,积极争取总公司及相关部室的配合,努力做到从项目立项、工程投标、施工队伍选择及具体施工合同的签订、施工过程中项目的变更签证、建筑材料的选定和价格的确定,直至竣工决算的全过程参与,为审计工作能深入细致的开展打下基础,绝不只做最后收方工作的随从者。
3、积极开展对公司财务信息的核查与审计
2004年制定的《内部审计工作规定》中已经明确规定了要定期开展对公司财务活动的审核任务。但由于我没有把主要精力放在这项工作上,所以很难对公司的财务管理作出正确的评价,也没能为公司领导提供过有效的管理信息。2005年我们审计部将每季度对公司的财务收支凭证审计一次,重点监督检查各项制度的执行情况和会计处理情况。全年分两次对总公司的经济效益进行全面的审计,评价其真实性、合理性及有效性,努力为公司决策层提供及时有效的财务状况和公司经营管理情况的信息。
2005年我们还要加强对生产一线成本核算的监管,全年计划对每一个生产车间进行一次全面的成本核算管理的核查,以帮助生产车间严格
成本核算制度,减少浪费、增加收入。(1)审查产品的生产是否是按计划生产的,是否有审批手续。(2)原材料的耗用数量是否是真正的耗用,有无出库单,出库单的办理是否严格按手续,程序是否合规,包装物的耗用是否与产量一致。(3)生产产品的成本计算是否正确,包括直接材料、直接人工、燃料、动力等是否有依据手续,并要与计划消耗数量相比较,找出节、超原因(4)设备的保养保护。
4、继续做好对驻外分公司的制度执行和经济效益的审计
在即将过去的一年里这项工作我们开展得比较顺利,2005年我们要在这个良好开端的基础上继续做好这项工作,每季度对驻外分公司的财务收支和制度执行情况进行审计,全面反映其现金流转及经济效益情况。
5、继续做好应收账款的清收工作
组织应收账款的清收工作仍然是2005年审计部的一项重要工作,我们将每两个月一次对应收账款进行分析、评价,努力争取在04年清收工作的基础上再有大的突破。(我已在建议中提出了要成立应收账款清收小组)
6、积极配合销售公司,加强对市场营销的监督检查。
全年计划安排两次对公司的市场营销情况进行核查,重点从业务人员执行公司价格规定、营销政策、是否存在挪用客户货款窜户发货、返利和广告费的发放、质检费用的报销、货款的回收、销售计划的完成情况以及客户满意度等几个方面进行检查,以此评价其市场驾驭能力并为公司对业务人员的考核提供尽可能详细的资料依据。今年计划还要针对群众反映比较强烈的业务部的费用报销进行专项核查,以规范业务部人员执行公司财务规定的自觉性。(我提出了公司要出台一个处理市场遗留问题的办法的建议)
总之,内部审计作为企业发展的卫士,审计部作为公司后勤的重要一环,明年的工作依然是艰巨的,我要戒骄戒躁,做到凡事有章可循、有法可依,实事求是地提出问题及处理问题,切忌主观、武断。为公司的二次创业作出最大限度的贡献!
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刚到审计局一个月,审计员个人总结怎么写?
工作总结的写法(一)基本情况。
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。
这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2.经验和教训。
做过一件事,总会有经验和教训。
为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。
3.今后的打算。
根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。
(二)写好总结需要注意的问题1.总结前要充分占有材料。
最好通过不同的形式,听取各方面的意见,了解有关情况,或者把总结的想法、意图提出来,同各方面的主管、同事商量。
一定要避免上司出观点,到同事中找事实的写法。
2.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。
这是分析、得出教训的基础。
3.条理要清楚。
总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。
4.要剪裁得体,详略适宜。
材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。
总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。
5.总结的具体写作,可先议论,然后由专人写出初稿,再行讨论、修改。
最好由主要负责人执笔,或亲自主持讨论、起草、修改
实验员实习生个人述职报告怎么写
工作总结很好写的,就是要让你的领导了解你,体现你的工作价值所在。
所以写好几点: 1、你都做了哪些事,简明扼要 2、这些事情中有哪些需要用你个人的技巧去解决,或需要你个人的脑子去解决,让领导看到你是用心用脑在工作,即使没有问题,你也要写出遇到有难度的问题,然后通过你的努力解决了,没有给公司带来负担或者带来哪些效益 3、通过的工作,你对岗位和工作的认识。
4、今后的工作你还要提高哪些能力或者需要再补充哪方面的知识,并已开始着手去做,去学了。
5、上司喜欢自动自发的人,而不是推一推动一下的人。
所以,没有分派到你的工作但是你分内的工作,你要先有做的准备。
这几点你写就差不多了。
劳资员的述职报告该怎么写?
述职报告 各位领导、各位同仁: 下午好! 2010年公司的安排我负责客户需求保障部工作,在上级领导的帮助和指导下,在分厂及相关部门的大力支持下客户需求保障工作上取得了一定成绩。
工期保证较往年有所提高。
为了保证客户需求,提高客户工期满意度,把自己全身心地投入到各项工作中。
现将2010年的主要工作情况作如下汇报: 一、以提高客户需求为根本;坚持以客户为关注焦点,2010年内部工期保证率为96.71%,近一年来,我经常把自己放在怎样提高客户工期需求的课题中来反思自己。
为了达到客户工期的需求,经常与销售人员沟通,同时,每月月底坚持整理出下月必保产品明细,便于分厂开展生产安排,避免不急发货的产出,急于发货的未产出的现象。
二、以降低库存为工作思路;使长期库存有效降低,充分利用库存产品。
全年共利用库存及现货的调整为646.5万元(有效经济合同金额),有效降低了库存产品长期的占压。
三,在合同工期评审方面;坚持“想用户所想,急用户所急”思路进行合同工期评审。
四、产品发运方面,积极配合产品发运工作;全年累计发货 亿元,累计加班 小时,漏发错发现象降低 %,产品防护 次, 五、以树立良好形象为牵引,在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情 ,俗话说:“喊破嗓子,不如做出样子”,作为部门的负责人,完成本职工作更要勤字当先,做到眼勤、腿勤、嘴勤,做到今日事今日毕,事不过夜。
工作中都能以公司利益为重,以部门利益为重,讲团结、讲协作,出色的完成了各项工作任务。
回顾一年来的工作,虽然工作中我取得了一定成绩,但也存在着不足。
首先,在工作中由于经验不太丰富,工作方法有些简单;其次,在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。
这些不足,有待于在下步工作中加以改进和克服。
在下一步的工作中,我要虚心向其它同事学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,不断提高自身的管理水平。
使自己的全面素质再有一个新的提高。
要进一步强化敬业精神,增强责任意识,加大执行力度,提高完成工作的标准。
为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的微薄力量。
谢谢大家! 主要写一下自己的工作情况,有哪些成绩...
电子厂检验员述职报告怎么写
我于XX年进入公司,到目前已经做了xx多年的车辆生产及检验工作。
在这么多年与车辆打交道的过程中,我们了解车辆就像了解我们自己的身体一样,在哪些部位容易出毛病、出问题,我们都非常地清楚。
在过去一年的检验工作当中,我们天天都扑在生产线上与工人师傅一起,运用我们过去对车辆积累下来的经验,结合大宇技术的新特点,认真的把关每一个容易出现质量问题的地方。
用以下的事实可以来说明我们工作的认真负责,也是产品、公司要求我们工作认真负责,因为我们是产品质量检验人员: 1、我们的工人师傅大部分都是以前没有从事过车辆生产的或从别的车辆制造厂里出来后进入我们厂的,他们要么不熟悉车辆生产技术要么对我们的车型不熟悉,因此在生产过程中出现了较多的没有注意到的质量细节,我们就必须将这些工人师傅们没有注意到的细节给指出来并督促改进。
2、我们的车型在国产化的过程中进行了较多的设计变更,在较多的设计变更的情况下,工人师傅们有时就会遗漏了一些需要更改的地方,我们就必须将这些设计变更熟记于心,时刻特别关注变更项目的生产,一旦出现遗漏马上提出来改进,否则流入下一道工序就得返工,不但浪费人力物力,还可能影响车辆对客户的按期交付——工人师傅可能出现的疏忽,我们不允许出现。
3、我们的车型在国产化的过程中,众多的供应商都是新开发的,他们同样对我们的产品质量细节不熟悉,虽然我们的各个部门、各位领导都在不断地完善相关产品设计、检验标准,可是在供货的初期难免出来各种各样的零部件质量问题,面对不合格的零部件与急迫的生产任务,单纯的退货是不合理的,我们只有通过改进/改制将不合格的变成合格或符合使用要求的,以保证生产的顺利进行。
以上是我对自己过去一年的工作小结。
在以后的工作中,我将一如既往地做好检验工作,以期造出质量更为精良的车辆,为产品服务,为公司服务。
(如果对你有帮助,请点击"好评",谢谢!)
员工的述职报告
述职报告 各位领导、各位同仁:下午好!xx年公司的安排我负责客户需求保障部工作,在上级领导的帮助和指导下,在分厂及相关部门的大力支持下客户需求保障工作上取得了一定成绩。
工期保证较往年有所提高。
为了保证客户需求,提高客户工期满意度,把自己全身心地投入到各项工作中。
现将xx年的主要工作情况作如下汇报:一、以提高客户需求为根本;坚持以客户为关注焦点,2010年内部工期保证率为96.71%,近一年来,我经常把自己放在怎样提高客户工期需求的课题中来反思自己。
为了达到客户工期的需求,经常与销售人员沟通,同时,每月月底坚持整理出下月必保产品明细,便于分厂开展生产安排,避免不急发货的产出,急于发货的未产出的现象。
二、以降低库存为工作思路;使长期库存有效降低,充分利用库存产品。
全年共利用库存及现货的调整为xx万元(有效经济合同金额),有效降低了库存产品长期的占压。
三,在合同工期评审方面;坚持“想用户所想,急用户所急”思路进行合同工期评审。
四、产品发运方面,积极配合产品发运工作;全年累计发货 亿元,累计加班 小时,漏发错发现象降低 %,产品防护 次,五、以树立良好形象为牵引,在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情 ,俗话说:“喊破嗓子,不如做出样子”,作为部门的负责人,完成本职工作更要勤字当先,做到眼勤、腿勤、嘴勤,做到今日事今日毕,事不过夜。
工作中都能以公司利益为重,以部门利益为重,讲团结、讲协作,出色的完成了各项工作任务。
回顾一年来的工作,虽然工作中我取得了一定成绩,但也存在着不足。
首先,在工作中由于经验不太丰富,工作方法有些简单;其次,在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。
这些不足,有待于在下步工作中加以改进和克服。
在下一步的工作中,我要虚心向其它同事学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,不断提高自身的管理水平。
使自己的全面素质再有一个新的提高。
要进一步强化敬业精神,增强责任意识,加大执行力度,提高完成工作的标准。
为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的微薄力量。
谢谢大家!主要写一下自己的工作情况,有哪些成绩
员工个人述职报告
述职报告可以说是工作报告中的总结性报告。
报告是向上级机关陈述事项的上行文,属于行政公文中议案、报告和请示三个上行文之一。
述职报告的外在结构是格式化的,包括标题、称谓、正文和署名四部分。
(一)标题。
1.单行标题:“述职报告”或者“在……(上)的述职报告”。
2.双行标题:正题写主题,或者写述职报告类型。
(二)称谓。
称谓是报告者对听众的称呼。
称谓要根据会议性质及听众对象而定。
“各位领导、代表”。
称谓放在标题之下正文的开头,有时根据需要在正文中间适当穿插使用。
称谓一般采用提行的写法。
要用“谢谢大家”等礼貌语言。
如一篇在教职工代表大会上述职报告的称谓:“尊敬的各位领导、来宾,全体教职工代表,全校教职工同志们”。
(三)正文。
述职报告的写法依据报告的场合和对象而定,一般来说采用总结式写法,共分四部分。
1.基本情况。
履行职责的基本情况,用平直、概括、简短。
用最精练的文字,概括地交待,如主要情况、时间、地点、背景、事件经过等。
(1)工作过程。
(2)内容概括(成绩、经验为主)。
可以将总结出来的规律性的认识、主要的经验或教训、主要的成绩或存在的问题用简短概括的文字写出来。
(3)主题认识。
2.成绩经验。
自此以下包括问题教训和今后计划共三部分,要分出层次来分析证明主题,这才能条理分明。
政府工作员述职报告怎么写
作为镇党委副书记,按照党委分工,我负责镇纪委和工会工作,分管计生、教育、卫生、司法、综治、共青团、妇联、老龄、老干部、机关纪律等工作。
一年来,在上级的支持和部门同志的努力下,我在思想和工作上都取得了较大的进步,借今天述职的机会,由衷的向各位领导和同志表示感谢!谢谢大家一年来对我的支持和帮助。
2013年对我来说是增长才干、拓宽视野、提高素质的一年,也是我进入角色、主动工作、取得收获的一年。
下面,我从四个方面汇报一下我的思想工作情况,请评议。
新员工年终述职报告
晕,你们银行要求够高的了,述职报告一般都是干部写的,比如你们的经理、主任,普通员工一般都写年终总结。
下面这些资料供你参考:1.什么是述职报告 述职报告就是把自己履行职责是否称职的情况写成书面文字所构成的文体。
具体一点是,机关负责人就任职一定时期内所做工作向任命机关或机关群众进行汇报并接受审查和监督的陈述性文案。
个人述职报告是随着人事管理制度和改革而出现的一种新文体。
它是考察干部履行职责情况,以及是否称职的一种手段。
2.述职报告与总结的异同点 个人述职报告和个人总结既有联系,又有区别:(1)述职报告与总结的相同之处是,它们都可以谈经验、教训,都要求事实材料和观点紧密结合,从某种程度上说,个人述职报告可以借鉴总结的某些写作方法。
(2)述职报告与总结的不同之处...才能更好地起到述职和鞭策的作用、主任:述职报告的主体要选择几项主要工作,对一些重大问题的决策过程,工作作风和工作方法等方面,表明自己对本职责的认识,应对自己进行认真的全面的反思.什么是述职报告 述职报告就是把自己履行职责是否称职的情况写成书面文字所构成的文体。
具体一点是,一般由标题,描述自己的形象。
竞争上一级职务的述职报告,还要概述所取得的成绩、结尾三个部分。
下面这些资料供你参考,普通员工一般都写年终总结、主体,对棘手事件的处理思路,要分清功过是非:1:述职报告的开头要以简洁的文字、称呼,开拓进取精神,而不是作报告,以及是否称职的一种手段。
要对履行职责的情况和对履行职责的事迹进行深人的分析研究:(1)述职报告的标题 可简单标明“述职报告”,取得了哪些成绩,最后以“谢谢大家”的语言结束。
(2)述职报告与总结的不同之处在于以下三点、能,从某种程度上说。
工作述职报告则可以采用夹叙夹议的写法。
(3)内容要周详、教训等,并阐明任职的指导思想和工作目标。
述职报告要回答的则是什么职责、政治理论素质,有什么不足。
述职报告的主体,归纳工作结果。
根据现实情况,要突出任职期间的重大成绩和创造性业绩,述职报告要重点突出,比如你们的经理.述职报告与总结的异同点 个人述职报告和个人总结既有联系,既表述履行职责的有关情况。
(4)情理相宜,赢得群众的谅解和支持,并表明自己的态度。
写作述职报告之前。
(5)态度要诚恳。
无论称职与否都要与事实相符:(1)实事求是、绩。
总结要回答的是做了什么工作。
(3)述职报告的正文 述职报告的正文一般要有开头,说明所担负的具体职责,机关负责人就任职一定时期内所做工作向任命机关或机关群众进行汇报并接受审查和监督的陈述性文案。
4,体现工作实迹,所以应选择好恰当的称呼,回答好称职与否的问题。
它是考察干部履行职责情况:一是要回答的问题不同,个人述职报告可以借鉴总结的某些写作方法,要注意紧扣上一级职务的有关要求来写,工作述职报告可以分为现任职务的述职报告和竞争上一级职务的述职报告,写出特色、同志们”,表现履行职责的能力。
承担责任要恰如其分,细致地将过程、教训。
个人的工作述职报告则必须以履行职责方面的情况为重点,要注意下面几点写作要求,又说明履行职责的出发点和思路,都要求事实材料和观点紧密结合、讲心里话。
接受群众的监督、才。
述职报告在叙事说理过程中,它们都可以谈经验; 三是表述方式不同,对群众意见较大的问题尤其要如实阐述,又有区别,不是评功摆好,廉洁模范作用,要有适度的感情色彩。
2,是怎样履行职责的,而且在任期中也应定期述职,一般写“领导,上下左右关系。
述职报告的结尾:述职报告的开头、效果或失误及认识表述出来。
也可以根据正文内容另行拟制,一定要精心构思、讲实话。
个人述职报告是随着人事管理制度和改革而出现的一种新文体。
这部分是述职报告的关键部分,弄清群众的不满和要求。
它的写作目的,政策法律水平,文字和口头表达能力,以表明自己的胜任和事业心:(1)述职报告与总结的相同之处是,做出具有一定理论层次的概括,履行职责的能力如何.怎么样写述职报告,称职与否等。
总结主要运用叙述的方式和概括的语言。
述职报告的主体还要说明履行职责过程中得与失。
在全面汇报任职期间所做各项工作的基础上。
要回答称职与否的问题。
在述职报告的结尾可简述一下自己对自己的评价、正文组成,处事决断能力,还要申述处理问题的依据和理由,并虚心听取群众的意见,不仅在离任前要述职。
应当明确。
3、主观与客观的关系; 二是写作重点不同,也不必揽过,述职报告一般都是干部写的。
个人总结的重点在于全面归纳工作情况,是向机关和群众汇报工作,这个特定的角色必须明确,以诚感人,而是为了说明是否称职,以说明自己有充分的理由担当上一级的职务,对群众迫切关心的问题的认识和处理.述职报告写作要求 写好述职报告。
希望你能满意,述职报告必须围绕“职责”二字做文章。
(2)写“述职报告”要形成制度,应从思想道德素质,突出表现德。
(2)述职报告的称呼 工作述职报告一般要当众宣读?述职报告的格式。
述职。
要正确处理个人与集体,既不争功,也是写好...
员工的述职报告
述职报告 各位领导、各位同仁:下午好!xx年公司的安排我负责客户需求保障部工作,在上级领导的帮助和指导下,在分厂及相关部门的大力支持下客户需求保障工作上取得了一定成绩。
工期保证较往年有所提高。
为了保证客户需求,提高客户工期满意度,把自己全身心地投入到各项工作中。
现将xx年的主要工作情况作如下汇报:一、以提高客户需求为根本;坚持以客户为关注焦点,2010年内部工期保证率为96.71%,近一年来,我经常把自己放在怎样提高客户工期需求的课题中来反思自己。
为了达到客户工期的需求,经常与销售人员沟通,同时,每月月底坚持整理出下月必保产品明细,便于分厂开展生产安排,避免不急发货的产出,急于发货的未产出的现象。
二、以降低库存为工作思路;使长期库存有效降低,充分利用库存产品。
全年共利用库存及现货的调整为xx万元(有效经济合同金额),有效降低了库存产品长期的占压。
三,在合同工期评审方面;坚持“想用户所想,急用户所急”思路进行合同工期评审。
四、产品发运方面,积极配合产品发运工作;全年累计发货 亿元,累计加班 小时,漏发错发现象降低 %,产品防护 次,五、以树立良好形象为牵引,在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情 ,俗话说:“喊破嗓子,不如做出样子”,作为部门的负责人,完成本职工作更要勤字当先,做到眼勤、腿勤、嘴勤,做到今日事今日毕,事不过夜。
工作中都能以公司利益为重,以部门利益为重,讲团结、讲协作,出色的完成了各项工作任务。
回顾一年来的工作,虽然工作中我取得了一定成绩,但也存在着不足。
首先,在工作中由于经验不太丰富,工作方法有些简单;其次,在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。
这些不足,有待于在下步工作中加以改进和克服。
在下一步的工作中,我要虚心向其它同事学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,不断提高自身的管理水平。
使自己的全面素质再有一个新的提高。
要进一步强化敬业精神,增强责任意识,加大执行力度,提高完成工作的标准。
为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的微薄力量。
谢谢大家!主要写一下自己的工作情况,有哪些成绩