给新人几个建议:
1、在单位嘴甜不参与老员工的讨论,哪怕是生活上的也是,别人说你听着笑一笑就好了;
2、我不知道你这个经营是怎么定位的如果是对外跑市场的话就研究你们公司的业绩资料,并整理它,如果是对内成本控制方面的就多看你们与劳务公司的合同文件,找出其中的关键点
3、还有就是如果CAD不熟悉的话多练习,这个是饭碗啊
4、带别人的意思是你带一个新人跟你学习,别人带你就是给你找一个师傅,你跟着学习一下公司的规章制度这些
建筑企业先进事迹材料
简历的设计原则 1、真实。
简历从内容上讲必须真实,比如选了什么课,就写什么课;如果没有选,就不要写。
兼职工作更是如此,做了什么,就写什么。
不要做了一,却写了三或四。
因为在面试时,你的简历就是面试官的靶子,他会就简历上的任何问题提出疑问。
如果你学了或做了,你就能答上来,否则你和考官都会很尴尬,你在其眼里的信誉也就没有了,这是很不利的。
讲真话,不要言过其实,相信自己的判断力是十分重要的。
如果你没有参加任何兼职工作,你可以不写,因为主考官知道你是刚刚要毕业的学生,而学生的本质工作就是学习。
或许你就是重点地学了本专业,没有顾上其他;或许你在学习本专业同时选择了第二专业或辅修专业;或许你虽然没有在校外兼职,但在校内系里或班里做了大量社会工作。
总之,你会有自己的选择,也会珍惜自己的选择,并为自己的选择骄傲。
这样你就没有必要为没有兼职工作而苦恼或凭空捏造。
请记住,主考官都是从学生过来的,他们会尊重你的选择。
2、简明。
简历,简历,最好简单明了。
如果简历内容过多,又缺乏层次感,会给人以琐碎的感觉。
必要信息如姓名、性别、出生年月、联系电话和地址等一定要写上。
相比之下,身高、体重、血型、父母甚至兄弟姐妹做什么工作并不是非常重要的,这些内容纯属辅助信息,可要可不要,至少不应占据重要位置。
可以将自己认为重要的信息全部浓缩到第一页上,然后把认为次要的信息,诸如每学期成绩单,获奖证书复印件等信息都当作附件。
这样的简历主考官只看一页就清楚了,主次分明,非常有效,主考官如果感兴趣,可以继续看附件里的文件。
3、无错。
简历应该没有错误,尽可能在寄出简历之前,一个字一个字地检查一遍,标点符号也不能落下。
否则会被认为是一个粗心的人,在激烈的竞争中就可能被淘汰。
(二)简历的内容 简历并没有固定格式,对于社会经历较少的大学毕业生,一般包括个人基本资料、学历、社会工作及课外活动、兴趣爱好等,其内容大体包括以下几方面: 1、个人基本材料。
主要指姓名、性别、出生年月、家庭住址、政治面貌、身高、视力等,一般写在简历最前面。
2、学历。
用人单位主要通过学历情况了解应聘者的智力及专业能力水平,一般应写在前面。
习惯上书写学历的顺序是按时间的先后,但实际上用人单位更重视现在的学历,最好从现在开始往回写,写到中学即可。
学习成绩优秀,获得奖学金或其他荣誉称号是学习生活中的闪光点,可一一列出,以加重份量; 3、生产实习、科研成果和毕业论文及发表的文章。
这些材料能够反映你的工作经验,展示你的专业能力和学术水平,将是简历中一个有力的参考内容; 4、社会工作。
近几年来,越来越多的用人单位渴望招聘到具有一定应变能力、能够从事各种不同性质工作的大学毕业生。
学生干部和具备一定实际工作能力、管理能力的毕业生颇受青睐。
社会工作对于仍在求学的毕业生来说,主要包括社会实践活动和课外活动,是应聘时相当重要的。
5、勤工助学经历。
即使勤工助学的经历与应聘职业无直接关系,但是勤工助学能够显示你的意志,并给人留下能吃苦、勤奋、负责,积极的好印象。
6、特长、兴趣爱好与性格。
是指你拥有的技能,特别是指中文写作、外语及计算机能力。
兴趣爱好与性格特点能够展示你的品德、修养、社交能力及团队精神,它与工作性质关系密切,所以用词要贴切。
7、联系方式。
联系地址、电话、邮政编码千万不要忘记写,以免用人单位因联系不到你而失去择业机会。
求一份优秀员工的材料(关于工程建筑)
总结过去,展望未来!首先要显示你的成绩;应该多根据你今年做过的项目入手,自己都做了什么工作,为公司节省多少多少成本、创造了多少效益、挽回了多少损失,这些帐一定要跟领导算清楚;接着要谦虚一点,指出自己的不足。
最后就是明年如何开展工作,等等 范文 本人自1993年入伍以来,从事灭火救援工作十余年,积累了一定的理论知识和实践经验。
期间曾就读过全日制昆明消防指挥学校防火管理专业中专、函授制武警学院消防管理专业大专和利用业余时间研读相关灭火救援理论书籍,参加过数千次灭火救援工作,现就本人对灭火救援的认识和工作情况述职如下: 一、加强理论知识学习,打下良好理论基础 入伍十余年来,我深知灭火救援理论知识基础地位的重要性,注意加强消防业务理论知识的学习和积累。
中专毕业之后,为提高我的灭火救援技术理论,1999年参加武警学院大专函授招生考试并被录取,在三年的大专函授学习中,系统学习了灭火救援技术理论知识,顺利完成学业获得大专学历文凭。
日常工作中,我注意对业务理论的学习和积累,时常对《消防灭火救援》、《灭火扑救研讨资料汇编》、《国内外典型火灾战例》、《危险化学品应急处置手册》、《特种火灾扑救和抢...总结过去,展望未来!首先要显示你的成绩;应该多根据你今年做过的项目入手,自己都做了什么工作,为公司节省多少多少成本、创造了多少效益、挽回了多少损失,这些帐一定要跟领导算清楚;接着要谦虚一点,指出自己的不足。
最后就是明年如何开展工作,等等 范文 本人自1993年入伍以来,从事灭火救援工作十余年,积累了一定的理论知识和实践经验。
期间曾就读过全日制昆明消防指挥学校防火管理专业中专、函授制武警学院消防管理专业大专和利用业余时间研读相关灭火救援理论书籍,参加过数千次灭火救援工作,现就本人对灭火救援的认识和工作情况述职如下: 一、加强理论知识学习,打下良好理论基础 入伍十余年来,我深知灭火救援理论知识基础地位的重要性,注意加强消防业务理论知识的学习和积累。
中专毕业之后,为提高我的灭火救援技术理论,1999年参加武警学院大专函授招生考试并被录取,在三年的大专函授学习中,系统学习了灭火救援技术理论知识,顺利完成学业获得大专学历文凭。
日常工作中,我注意对业务理论的学习和积累,时常对《消防灭火救援》、《灭火扑救研讨资料汇编》、《国内外典型火灾战例》、《危险化学品应急处置手册》、《特种火灾扑救和抢险救援》等书进行自学,作读书笔记3万余字,为灭火救援打下良好的理论基础。
二、严格落实执勤备战,充分做好灭火救援的准备 根据上级和中队的《执勤业务训练计划》、《岗位练兵实施方案》、《大练兵实施方案》的要求,结合中队实际,以“练为战”为指导,立足中队现有装备,立足责任区、立足人员岗位、立足务实创新的思维,积极开阔思路,抓准着力点,积极完成执勤备战所要求的训练任务的同时,研究开发了具有实用价值的多个训练项目。
并从丰富官兵业务理论水平入手,先后组织中队人员学习了《消防灭火救援》、《执勤战斗条令》、《消防法》、《特勤业务训练》、《执勤中队本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃训练》等业务书籍,坚持集中授课,通过学习很大程度上提高了官兵的理论水平。
此外,针对各地发生的化学灾害事故和典型火灾案例及抢险救援战例进行了研讨分析,编写了关于化工、高层、地下等方面的战例研讨材料,根据中队的实力情况编写了灭火救援战斗编程,使战例研讨转变成一种技能。
根据保卫对象的重要性和其特点共收集重点单位的“六熟悉”资料卡。
通过对人员、装备等一系列的管理和训练,达到落实执勤备战制度,充分做好救援准备。
三、灵活运用战略战术,发挥救援力量的效益 现代火灾多为工业和民用建筑的工程火灾,能源、交通火灾等,这些火灾可能是多种物体等燃烧爆炸共存,重大的工业事故、环境的严重污染和恶性的火灾并发,火势凶猛,蔓延的速度非常快,很容易形成立体、纵深、全方位的区域性火灾。
这些火灾的扑救难度大,采取的战术、技术复杂多变,对消防官兵来说都是严峻的考验,应用技术的改革刻不容缓,对此,我深深体会。
十多年来,我所参加的数千次灭火抢险救灾当中,基本上遵循灭火救援战术原则和灵活的战斗方法。
其中能较好的运用各种战术要领并完成好战斗任务的如曾成功处置南化酒精罐燃烧火灾等,能遵循基本处置程序,及时消除灾害,防止事故扩大,这都得益于较好的运用灭火救援战术和技术,坚决贯彻“集中精力打歼灭战”的指导思想和坚持救人第一的思想。
四、积极总结经验教训,完善灭火救援体系 坚持战评制度,为总结经验教训,提高部队战斗力,坚持每战一评,挖掘灭火救援的战斗展开和战斗准备中存在的各个薄弱环节,并针对薄弱环节制定应对措施,不断提高战斗力。
及时发现问题并解决问题,譬如,通过总结发现重点保卫目标发生火灾后,第一出动力量单薄,不能有效控制火势;急于出水灭火,忽略火情侦察,被迫改变火场部署;火场上分散使用兵力,被动应付,缺少攻坚力...
职业发展本人现在一家国有大型建筑企业工作。
各种工作经验经历丰...
2题措施:公司经营成功的因素,制定正确的经营战略。
提高自主创新能力,依靠技术进步,科学管理等手段,形成自己的竞争优势。
要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。
转变经济发展方式,建立健全现代企业制度,实现所有权与经营权的分离。
优化组织机构,实现生产的集中和优化。
提高经营者自身素质,提高劳动者的职业技能和素质等。
谁知道一个建筑企业项目上 比先进找差距 怎么写?
企业技术创新模式历来是技术创新研究中的重要内容之一。
经济学家提出了许多理论的或经验的技术创新模式,如罗森堡的瓶颈诱导理论,克莱因和罗森堡的链环-回路模型,技术推动与市场拉动模型等。
在强调外部环境对技术创新影响的同时,有些经济学家用“从干中学”来说明技术创新的内在理论,即人们在生产实践中不断学习和积累经验,对生产技能的改善也是有帮助的。
此外,一些研究者还根据诸多企业的创新实践总结出许多经验模型,如一体化技术创新模式,滚动积累技术创新模式等。
由于科学、技术和市场的关系是复杂、互动和多方向性的,因此不同行业的企业技术创新过程有很大不同,即使同一企业在不同的环境、不同的发展阶段其技术创新过程也有差异,很难用模型来全面说明问题。
鉴于此笔者将结合建筑企业的特点,从技术创新项目提出、技术创新的组织、资金筹措、创新成果的应用等方面研究建筑企业技术创新的模式。
一、 技术创新项目的提出 技术创新项目的提出是创新活动的开始。
建筑企业的技术创新主要来自以下几方面的动因: 1、工程建设的实际需要 建筑企业为保证工程设计和建造质量,适应各种建筑施工环境、条件及不同业主的投资意愿,需要对相关技术进行改进、创新。
例如,建筑结构抗震、地基处理、混凝土搅拌与运输等各种新技术的产生与应用均源于工程建设的实际需要。
2、资源条件的约束 由于建筑产品的生产受到自然资源、资金、时间等因素的限制,所以为了达到节约和合理使用自然资源及建设资金,降低成本,实现最佳工期,提高投资效益的目的,各类先进、适用技术应运而生。
例如逆做法施工新工艺、项目管理新技术,粉煤灰等工业废料在混凝土中的应用,新型模板体系的应用,新型结构体系的产生与应用,各种混凝土外加剂的应用等。
3、缺陷防治 在建筑生产过程中有许多长期没有解决的质量、技术问题,如渗漏、混凝土裂缝等,促进了相关技术的改进与提高。
4、国民经济和社会发展的新要求 社会发展过程中不断出现的新问题在一定程度上也促进了建筑技术的发展。
如在旧城改造过程中建筑物整体迁移技术的应用;在大型水利工程建设中保护生态环境的要求促进了设计新思想和新方法的产生;在人们的环境保护意识日益增强的情况下,开发低污染、低噪音的施工新技术已成为大势所趋。
5、适应相关产业发展的要求 与建筑业联系最为紧密的莫过于建筑材料工业,各种新型建筑材料、新型装饰材料的发展,一方面满足了提高建筑功能和使用价值的需要,另一方面也为建筑技术的发展提供了物质保证,如新型结构体系的开发、应用,大规模、超大规模建筑的设计与建设都是以建筑材料功能的增强为基础的。
因此,建筑企业必须适应建材工业及其它相关产业发展的形势,适时应用其新成果,并对相关建筑技术进行改进和创新。
6、寻求与国际建筑技术发展的平衡 我国建筑企业的技术与管理水平与国际先进水平有一定的差距,随着我国加入世界贸易组织,国内建筑市场将进一步开放,建筑企业的竞争将更加激烈,因此尽快缩短与国际先进技术水平的差距已成为当务之急,这必将成为促进我国建筑企业技术创新的巨大推动力。
7、自觉创造 自觉创造是建筑企业技术创新的内因,即企业员工在一定的创新条件和环境的激励下,发挥自身的积极性和创造性,对原有技术进行改进和创新。
因此建筑企业应当创造适宜的环境,激发并保护人们技术创新的热情,使企业充满活力。
二、 技术创新的组织 (一)技术创新组织与常规组织的不同 技术创新是建筑企业提高竞争力、谋求长期发展的重要手段。
技术创新成功与否取决于企业及其员工的创新精神和热情,而这种精神和热情又与一般管理追求理性、职责分明、程序严谨的做法存在冲突和矛盾,主要表现在以下三个方面: 1、专业分工与创造性的矛盾。
专业分工使企业的管理组织层次化、部门化,而技术创新需要宽阔的知识面和综合的技能,过度的专业化必然阻碍创造力的发挥。
2、规范化与灵活性的矛盾。
技术创新要求管理要灵活,抓住稍纵即逝的创新机会,以变促发展,而制度化、规范化、有序化的管理在一定程度上降低了企业的应变能力。
3、鼓励结构的矛盾。
常规管理组织中为每一个部门和岗位规定了职责和相应的考核标准,这是激励与奖励的基础;而技术创新则鼓励打破常规,开拓进取,从而需要冒险,并允许失败,如果没有鼓励创新的组织动力结构,那么创新行为是不能持久的。
因此,技术创新的组织应与一般管理组织有所不同,主要表现在技术创新工作应与原有的程序化工作分离;从事创新活动的部门组织必须具有充分的决策自主权,以发挥人的创造力,及时抓住每个机会;对创造性工作的评价基准不能与常规的标准――以直接收益的多少评价相一致,要改造一般管理组织的激励结构;技术创新工作的管理可以不纳入一般管理组织,而对其赋予较高层次的管理职权,甚至可以由企业的决策层直接领导。
(二)建筑企业技术创新的组织 建筑企业的技术创新工作需要各个部门的密切配合,财务、劳资、供应、经营等各部门应与技术部门通力合作,为技术创新...
怎么写建筑工程师工作总结,最好是提供范文哦,谢谢拉!
总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。
总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在总结经验的基础上进行的。
总结的基本要求 1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。
这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2.成绩和缺点。
这是总结的中心。
总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。
成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。
3.经验和教训。
做过一件事,总会有经验和教训。
为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。
今后的打算。
根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等 总结的注意事项 1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。
这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。
总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。
3.要剪裁得体,详略适宜。
材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。
总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。
总结的基本格式 1、标题 2、正文 开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。
结尾:分析问题,明确方向。
3、落款 署名,日期
建筑施工企业安全心得体会怎么写?
可从以下方面进行分项说明相关制度规范的执行情况、效果呈现,结合实际存在的案例作相关分析,提出经验教训、纠正措施及后续的改进方向:1、 建设工程监理安全责任制2、 安全生产责任制3、 工程项目现场定期不定期巡视检查制度4、 工程项目现场安全检查制度5、 工地例会制度6、 审查核验制度7、 检查验收制度8、 督促整改制度9、 安全生产教育培训制度10、 旁站监理制度11、 工程质量检测见证取样和见证送检制度12、 工程质量事故处理制度
建筑施工企业如何抓好企业管理
一、关于建筑经营 对建筑企业而言,经营管理是企业增效益、上水平的关键。
加强建筑经营管理,说到底,就是加强项目成本的管理和控制则是企业经营的着眼点;其落脚点就是研究如何更大的增加企业效益,为企业赚钱,并以此为基础,推动企业具有更大的竞争能力。
建筑经营的主要内容包括: 一是人工费的控制。
在各种生产要素中,人是最活跃的因素。
工程的质量,工期、成本,安全等管理目标都是靠人的劳动去实现的。
所以,人是生产要素中进行动态管理和优化配置的重点。
在项目施工管理中,项目经理按施工计划组织均衡的施工,减少赶工或窝工浪费,并不断进行劳动力平衡、调整。
解决施工中工人数量、工种、技术相互配合等问题,充分调动工人积极性。
同时加强技术教育和培训,提高人的质量意识工作技能及劳动生产率,实现工程一次成功,杜绝返工现象的发生。
避免因返工造成人工、材料浪费,机械台班及工期延长等计划外支出而加大现场施工的成本。
此外,还可采取控制非生产人员比例,对分项、分部、单位工程实行人工费包干等措施控制人工费。
二是材料费的控制。
工程材料的费用通常占工程造价的三分之二。
主要通过量、价两方面控制: 对材料用量的控制。
项目经理可以以施工预算为依据,正确核算材料消耗,实行限额领料制度,余料回收;推广采用降低材料消耗的各种新技术、新工艺、新材料;对零星材料实行包干控制,超用自负,节约归己;加强现场管理,合理堆放,减少二次搬运造成的损耗等。
对材料价格的控制。
材料采购要在目前建筑工程材料品种规格繁多、优劣混杂、价格相差悬殊的情况下,做到及时,准确大量地掌握材料市场信息,在保质保量的前提下,货比三家,争取最低买价。
对于造价大的分项工程,可以采取招标的方式,往往能获得质量好和价格合理的材料。
合理组织运输方式,以降低运输成本;考虑资金的时间价值,根据工程进度及需要,由技术人员编制材料使用计划按需购进,减少资金占用。
三是机械费的控制。
在施工过程中,应合理安排施工生产,加强机械租用计划管理,杜绝因安排不当引起的设备闲置,提高现场设备利用率。
此外,要定期对现场机械设备进行维护、保养,提高设备的完好率,避免因使用不当造成机械设备的停置。
四是附件加工和分包工程费的控制。
在市场经济体制下,钢门窗、木制成品.砼件、金属构件和成型钢筋的加工,以及打桩、土方,吊装、安装、装饰和其他专项工程的分包,都要通过经济合同来明确双方的权利和义务。
在签订这些经济合同的时候,特别要坚持“以施工图预算控制合同金额”的原则.绝不允许合同金额超过施工图预算。
根据部分工程的历史资料综合测算,上述各种合同金额的总和约占全部工程造价的三分之二左右。
由此可见,将附件加工和分包工程的合同金额控制在施工图预算以内,是实现预期的成本目标的重要环节。
五是强化工程质量、工期、安全成本控制。
施工企业要正确认识工程质量、工期、安全与成本之间的对立与统一关系,同时在施工过程中要始终贯彻项目的质量成本、工期成本及安全成本的管理思想,力争做到实现价值最大化。
工程质量成本控制。
工程质量是施工企业的信誉保障,是赢得市场的关键,且是终身负责制。
质量成本是指为保证和提高工程质量而支出的一切费用。
因此,施工企业要加强工程项目的技术质量检验及人员的技术,提高操作人员的技术素质,树立每个人都对工程质量终身负责的理念,严把各道工序质量关,提高工程质量一次合格率,避免返工及质量事故的发生,降低质量成本。
工期成本控制。
工期成本是为了实现工期目标或完成合同工期而采取措施的费用、以及因工期延误而导致的业主索赔费用。
工期并不是越短越好,缩短工期虽会减少设备等费用支出,但同时因赶工会造成人力、物力投入量的增加,有可能造成窝工,引起成本费的上升,工期缩短到一定程度后,成本费会急剧增加,此时如果得不到业主的合理补偿就会造成施工成本的额外增加;相反,如果工期延长,不需要花费赶工措施费用,但人工费、临时设施费和机械设备的租赁费都有可能增加,如不能满足合同工期要求,还可能造成业主索赔。
所以,在前期安排施工组织设计时,一定要结合工程的特点和合同条件,综合工期与成本的各种因素,对工期做合理计算,进行周密部署和安排,找到工期成本最低的理想点,以降低工期成本。
安全成本的优化和控制。
在当前的社会经济发展状况和科技进步水平条件下,根据建筑施工企业自身的管理水平和目前的经济技术水平,可以区别性地确定企业当前的期望安全保证程度下的安全成本总量。
为了简化系统考查的重点,屏蔽诸多变化因素对考查目标的影响,假定外部条件相对固定,并以此来确定该条件下企业最佳安全成本投入量,从理论上寻求达到安全总成本最经济的目标。
建筑经营的范围是多方面的,本本文仅阐述成本管理一个方面一斑窥豹。
在激烈的市场竞争中不断地自我完善,增强企业的生命力,才能使企业在激烈的市场竞争中可持续发展。
施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益,对...
建筑公司刚成立,业务开展规范范文怎么写
您好,通过整理网络资料,业务开展规范大概如下:一、基本任务和总目标 未来十年是中国经济稳步发展的十年,根据本企业产品在市场中的地位和作用,制订**年至**年远景规划,使之成为公司各项工作的指导。
十年内的奋斗目标和重点是:研制尖端产品,赶上国际先进水平;进行部分产品的更新换代;新建和扩建部分生产车间;大量培训员工,促进技术进步;提高企业经营管理水平和经济效益。
二、十年内发展规划 (一)企业发展规划:新建**车间,进行**产品的生产;扩建**车问,使*种产品的生产到2010年比现在提高*倍,年产量达到**万只;增加工程技术人员、技术工人和部分管理人员,使之从现有的**人,增加到**人。
(二)产品发展方向:与**研究所舍作,积极研制**、**等新产品,其中**新产品要达到国际先进水平。
以提高质量为中心,对现有的**等几种产品进行(二)产品发展方向:与**研究所舍作,积极研制**、**等新产品,其中**新产品要达到国际先进水平。
以提高质量为中心,对现有的**等几种产品进行(二)产品发展方向:与**研究所舍作,积极研制**、**等新产品,其中**新产品要达到国际先进水平。
以提高质量为中心,对现有的**等几种产品进行技术改造,使之符舍国内和国际市场的需要。
(三)主要技术经济指标 l、提高劳动生产率:随着新技术设备的应用和工人生产技术的提高,到2010年全年劳动生产率要比现在提高**%左右。
2、增加总产值:在**车间的扩建和**车间的新建工程完成投产后,年总产值可达**万美元,比现在提高*倍。
3、降低可比产品成本:通过提高劳动生产率,节约原材料、燃料等消耗,使可比产品成本到2010年比现在减少**%左右。
4、加速技术周转:在产品增加的情况下,做到不增加流动技术,使流动技术的周转天数从现在的**天,降低到**天。
5、提高盈刺水平:在增加生产、降低消耗的基础上,力争20lO年的利润从现在的**万美元,增长到**万美元。
三、为实现目标而采取的措施 (一)举办各种培训班,提高员工文化水平,学习先进(二)产品发展方向:与**研究所舍作,积极研制**、**等新产品,其中**新产品要达到国际先进水平。
以提高质量为中心,对现有的**等几种产品进行技术改造,使之符舍国内和国际市场的需要。
(三)主要技术经济指标 l、提高劳动生产率:随着新技术设备的应用和工人生产技术的提高,到2010年全年劳动生产率要比现在提高**%左右。
2、增加总产值:在**车间的扩建和**车间的新建工程完成投产后,年总产值可达**万美元,比现在提高*倍。
3、降低可比产品成本:通过提高劳动生产率,节约原材料、燃料等消耗,使可比产品成本到2010年比现在减少**%左右。
4、加速技术周转:在产品增加的情况下,做到不增加流动技术,使流动技术的周转天数从现在的**天,降低到**天。
5、提高盈刺水平:在增加生产、降低消耗的基础上,力争20lO年的利润从现在的**万美元,增长到**万美元。
三、为实现目标而采取的措施 (一)举办各种培训班,提高员工文化水平,学习先进(二)产品发展方向:与**研究所舍作,积极研制**、**等新产品,其中**新产品要达到国际先进水平。
以提高质量为中心,对现有的**等几种产品进行技术改造,使之符舍国内和国际市场的需要。
(三)主要技术经济指标 l、提高劳动生产率:随着新技术设备的应用和工人生产技术的提高,到2010年全年劳动生产率要比现在提高**%左右。
2、增加总产值:在**车间的扩建和**车间的新建工程完成投产后,年总产值可达**万美元,比现在提高*倍。
3、降低可比产品成本:通过提高劳动生产率,节约原材料、燃料等消耗,使可比产品成本到2010年比现在减少**%左右。
4、加速(二)产品发展方向:与**研究所舍作,积极研制**、**等新产品,其中**新产品要达到国际先进水平。
以提高质量为中心,对现有的**等几种产品进行技术改造,使之符舍国内和国际市场的需要。
(三)主要技术经济指标 l、提高劳动生产率:随着新技术设备的应用和工人生产技术的提高,到2010年全年劳动生产率要比现在提高**%左右。
2、增加总产值:在**车间的扩建和**车间的新建工程完成投产后,年总产值可达**万美元,比现在提高*倍。
3、降低可比产品成本:通过提高劳动生产率,节约原材料、燃料等消耗,使可比产品成本到2010年比现在减少**%左右。
4、加速技术周转:在产品增加的情况下,做到不增加流动技术,使流动技术的周转天数从现在的**天,降低到**天。
5、提高盈刺水平:在增加生产、降低消耗的基础上,力争20lO年的利润从现在的**万美元,增长到**万美元。
三、为实现目标而采取的措施 (一)举办各种培训班,提高员工文化水平,学习先进(二)产品发展方向:与**研究所舍作,积极研制**、**等新产品,其中**新产品要达到国际先进水平。
以提高质量为中心,对现有的**等几种产品进行技术改造,使之符舍国内和国际市场的需要。
(三)主要技术经济指标 l、提高劳动生产率:随着新技术设备的应用和工人生产技术的提高,到2010年全年劳动生产率要比现在提高**%左右。
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