我接触会计的时间却将近十年。也许你会问:这么多年难道你就没有放弃?其实答案很简单:源于我对会计工作的热爱。可能很多朋友会说,会计工作是多么的枯燥,多么的乏味,既没有生机,也没有刺激。而我说正是由于会计工作的乏味,才锻炼了我们的耐心,正是由于会计工作的枯燥,才锻炼了我们的意志,正是由于会计工作没有生机,没有刺激,才锻炼了我们的心志。而这些不正是成就大事应该具备的优良品质吗?比如我们在忙里偷闲自修,比如我们对职称考试的不舍追求,这些不就是这些品质的具体体现吗!亲爱的朋友们,热爱我们的会计工作吧!
求管理会计应用案例
你问的很有意义.管理会计对制造业的作用是最明显的.给你发篇文章看一下.大力应用管理会计 提高盈利能力www.CMA-China.org CMA-China中国管理会计网 王报胜成本管理的重要性近年来,随着世界经济的平稳发展,企业管理者所面临的最具挑战性的问题不是“如何成功”而是“如何持续地成功”,据美国生产力协会及管理会计协会的调查报告显示:二十世纪世界各大公司把“成长”放在第一位,而现在的二十一世纪,他们却把“成本”放在了第一位,可见企业对成本的控制和管理已经引起高度重视,它是持续成功的关键因素之一。
中国制造业乃至世界制造业都已进入微利时代,现在,我国制造业面临市场竞争越来越激烈。
我国制造业资源浪费严重、投入高而产出比国际水平低、产品同质化比较普遍,企业只有靠质量和成本优势才能真正取胜。
然而,中国的制造业成本除人工成本外大多比国际平均水平要高得多。
管理会计在降低成本、提高利润方面的关键作用外部环境企业自身是无法控制的,企业管理只有从内部入手。
纵观世界各国企业,对如何提高利润、降低成本的追求都在大力应用管理会计。
管理会计在加强成本管理与控制基础上,比单纯的成本管理又前进了许多。
管理会计包括成本管理(成本会计),当然不一定是成本越低越好,也不止是成本管理的内容,它也关注现代质量管理如TQM及六西格玛(6 Sigma)和现代制造技术如JIT、精益生产与敏捷制造等提高企业收益的各种管理技术。
管理会计也计算质量成本,用于质量管理。
管理会计是管理与会计相结合的企业内部会计,它与财务会计、税务会计等外部会计有所区别,主要为企业管理者们提供战略、战术、日常业务运营决策支持服务与绩效管理等。
例如,管理会计可以解决下列问题:?? 对产品线(或产品)的盈利分析,考察是否继续增加产量还是减少产量甚至停掉;零部件、服务等是自产还是外包更好;生产单位产品的边际利润是多少??? 对客户、销售渠道、市场区域等盈利分析,来确定营销策略;?? 新产品开发,在保证公司预期利润前提下,如何设计新产品,控制新产品目标成本;?? 在现有产品生产中如何逐步降低材料、人工等资源消耗成本,逐步改进生产,降低制造成本;?? 如何设计一个良好的企业成本控制系统,逐步达到行业业绩最佳水平。
如何消除非增值的作业(活动),改进营销、生产、服务等业务流程;?? 产品、客户、销售渠道等的总成本(包括从研发、设计到生产制造、销售、配送、售后服务等价值链、供应链的全过程的成本总和)是多少?产品从全生命周期与价值链流程考虑如何精确的报价与定价;?? 如何从战略高度来降低总成本,而不仅仅是制造成本,因为现在销售与分销配送阶段的成本也是很高的,还有各种管理费用,这些也是需大力降低成本的环节。
?? 用数字说话,公司哪一部门的业绩最好,哪一部门最差,如何改进部门业绩等等管理会计应用业务。
国外绝大多数制造业公司都已实施作业成本管理(ABCM)。
ABCM用于战略、战术与日常运营管理与业务流程改进,是一种更精细化的战略成本管理。
作业成本管理与平衡计分卡是当今管理会计的2个主要核心主题。
平衡计分卡用于企业战略管理与绩效评价,它在国内已经开始流行,但大多还局限于考核员工的绩效评价。
国外许多企业也已应用了平衡计分卡进行战略管理与绩效评价。
世界上所有市场经济国家的企业都有一大批管理会计师,企业CFO主要职责之一也是以提高利润为目标包括成本控制等管理会计业务,尤其是财务部门的经理大多也是管理会计师或掌握很高水平的管理会计技术,还有生产、销售等部门的管理者也必须掌握管理会计知识技术(尤其是成本会计)。
中国企业迫切需要大批管理会计师当前,中国企业最需要的是管理会计师 一个管理会计师胜过一打经济学家中国企业大量缺乏管理会计师,管理会计师以前也称成本会计师。
我国的大学对现代管理会计的教学和研究远远落后于世界上大多数国家,这主要是由于我国以前是计划经济为主的原因,另外现代管理会计是一门跨学科、综合性很强、需要懂得生产管理和信息技术等新知识,又是一门不断地发展的管理技术。
我国的管理会计师资严重缺乏,这也是目前我国大学难以培养企业急需管理会计人才的原因之一。
现今,企业只有自己来培训管理会计师。
由于缺乏管理会计师,企业应用管理会计的大多数只是产品成本核算业务而且还是使用反映成本信息不准确的传统成本核算方法。
例如,由于不清楚哪种产品、哪些客户的准确成本是多少,也就不知道哪些产品、客户是盈利的,哪些产品、客户是亏损的,这是常常造成决策错误的根本原因。
实施管理会计项目需要企业全员参与,是个跨部门的项目,会计、生产、营销、采购、仓库、管理、后勤等部门都要积极参与。
企业信息化很重要,但是仅仅实施ERP还不够,ERP只是信息化工具,只有从中获取有利于提高企业利润的决策信息并被管理者利用才真正有用!这就需要管理会计师的工作!
管理会计的案例分析题。
是将8月份和9月份的财务业绩作比较时,发觉实际的利润从8月份的170000元下降至9月份的120000元,共下降了50000元, 产品经理正因此事而感到困惑,并寻求你的帮助。
经进一步调查后,你发现该公司是采用完全成本法并按每月预计产量30000kg来分摊固定制造费用。
任何过低或过高分摊的固定制
行政事业单位管理会计案例怎么写
管理会计指的是会计人员采用专业手段和方法,通过对企业或行政事业单位的财务数据进行分析,辅助管理者进行决策以及对企业的日常活动进行规划,具有加强内部管理、提高经济效应的职能。
管理会计的内容 (1)规划与决策 会计人员在对企业或行政事业单位财务数据进行分析预测的基础上,运用相应的技术手段,对企业或行政事业单位的各种决策带来的经济效果进行评价,给管理人员提供值得借鉴的经验。
开展管理会计案例活动征集阶段怎么写
一、今年招收的主要对象及基本条件、招收任务(一)招收的主要对象。
今年我州招收的主要对象为:普通高等学校应届男性毕业生和获得高级以上职业资格证书的地方中等以上职业技术学校毕业生,年龄不超过24周岁,所学专业必须符合部队需要。
招收对象应获得国家承认的毕业证书,已开展职业技能鉴定的专业还应获得国家颁发的职业资格证书。
同等条件下,党员,学生干部,曾服过现役和在学术、科研上有突出表现的毕业生优先招收。
招收对象的政治和身体条件,按照征集义务兵的有关规定执行。
(二)基本条件。
一是要具备普通高等学校和地方中等以上职业技术学校毕业证书,没有毕业证不得批准入伍;二是中专毕业的必须具备高级职业资格证,高等学校已开展职业资格鉴定的专业必须具备与其专业相对应的职业资格证书,否则不得招收;三是年龄不超过24周岁;四是同等条件下,党员,学生干部,曾服过现役和在学术、科研上有突出表现的毕业生优先招收。
需要说明的是,应届毕业生的毕业证和职业资格证可能要到6月份才能发放,在报名过程中可采取学校出具相关证明,证明其学历、专业及专业代号,并盖学校公章也可报名。
(三)招收单位及专业。
招收单位主要是广州军区、海军、空军、总参谋部、总后勤部。
主要有计算机类、临床医学类、轮机工程技术类、电气自动化类、应用化工类、森林消防和广播影视等7类专业。
二、启动征兵工作程序,成立领导机构按照征兵工作程序,县里成立了由县委常委、副县长徐吉高为组长,县委常委、县人武部政委赖景雪,县人武部部长刘永权为副组长,由县委宣传部、县政府办、县公安局、监察局、卫生局、教育局、民政局、财政局、交通局、广播电视局等县直部门有关领导为成员的县直招士官工作领导小组。
领导小组下设办公室,办公室设在县人武部军事科,由副部长兼军事科长陈友明同志任办公室主任。
各单位要按照征兵工作程序,迅速成立相应的领导机构,切实加强对直招士官工作的组织领导。
三、我县2009年直招士官工作安排2009年士官招收工作马上就要全面展开了,根据全州招收士官工作会议精神,按照州征兵办公室统一部署,结合我县实际,现对我县士官招收工作的时间和阶段安排明确如下:1、5月15日前,组织准备阶段。
各单位成立领导小组,组织召开会议,学习政策规定,统一思想认识。
明确招收任务,搞好调查摸底。
切实把各类高等院校毕业的、户口在本乡镇的符合条件的应届与往届毕业生底数摸清。
2、5月底前,宣传发动和报名阶段。
各单位要充分利用广播、电视、宣传车、手机短信及标语横幅等手段进行广泛宣传发动。
在调查摸底的基础上,针对基本符合条件的,采取宣传发动到人头、到家庭的措施,进行重点宣传发动。
严密组织报名,对符合应招条件,持身份证、毕业证和职业资格证的毕业生,由常住户口所在乡镇征兵办负责报名登记,应届毕业生可在毕业院校直接报名。
各单位调查摸底和报名情况5月17日前报县征兵办公室。
3、6月15日前,组织体格检查。
按照征集义务兵的标准和办法进行体格检查,在县征兵办组织初审初检的基础上,统一组织初审初检合格的人员到恩施,参加由州征兵办公室、州卫生局统一集中组织的体格检查,具体时间和操作方式以军分区的通知为准。
4、6月25日前,开展政治审查、专业审定。
根据州征兵办通知的体检合格人员名单,在县公安部门的统一安排下,按照征集义务兵政治条件的规定进行政审。
专业审定由县征兵办、县教育局及毕业院校组织实施。
5、7月底前,由州征兵办组织复检复审和审核定兵。
签订协议、批准入伍由县征兵办公室负责,对体检政审和专业审定合格人员进行全面衡量、择优选定预招对象,与本人签订《从普通高等学校毕业生中直接招收士官协议书》后批准入伍。
6、8月10日前,组织完成输送和招收工作总结。
四、几点要求一是要高度重视。
从地方高等院校应届毕业生中直接招收士官是征兵工作的重要组成部分,政策性强,涉及面广,时间紧,任务重,要求高。
要切实加强组织领导,启动征兵工作机制,各单位主要领导要亲自管具体抓,积极主动争取党委政府的重视与支持,要主动协调宣传、派出所、卫生院、教育站、民政办等部门,按照职责分工,指定专人,成立工作专班,具体负责士官直招工作。
要克服无所谓和无关紧要的思想,增强抓好招收士官工作的责任感和使命感,加强大工作力度,齐心协力完成招收工作任务。
二是要严密组织实施。
各单位要科学组织、严密实施,要按照县人武部的统一安排部署和要求,每个单位都
我国有哪些运用管理会计的企业案例
1.成立全国管理会计协会,组织开展全国管理会计学术理论研究工作 美国于1972年成立了独立的管理会计协会,不久,英国也成立了类似的学会,并分别出版《管理会计》月刊,向全世界发行,推动了管理会计理论的研究。
笔者建议我国也应尽快成立全国管理会计协会。
这个协会由会计师、工程师、部分企业管理人员组成,负责组织开展全国管理会计工作以及管理会计理论研究与学术交流工作。
协会可每年召开一次年会暨学术研讨会议,出版会议论文集。
如果我国成立了管理会计协会,并能积极有效地开展工作,必将对我国管理会计工作与学术研究的开展以及对企业管理水平的提高起到重要的作用。
2.鼓励推动中小企业利用计算机网络收集管理会计所需的信息,开展管理会计工作 目前我国有中小型企业800万家左右,占全国企业总数的99%。
[1]多数中小企业由于管理制度不健全、管理手段落后,难以开展管理会计工作。
现在已进入信息时代,经济的信息化与全球化推动了世界经济的一体化,促进了新经济的形成。
诺贝尔经济学奖金获得者、世界著名的经济学家蒙代尔教授说:“由于以信息平等共享为特征的新经济的出现,给那些贫困、偏远、被抛弃在高速经济增长之外的国家带来飞越的机会”。
[2]在新经济下,网络系统以低廉成本提供了市场的、经济的、科技的、管理的各类信息,这对中小型企业尤其是相对偏远、后进地区的企业的管理者与财会人员来说是绝对需要的。
因此,笔者建议有关部门应积极鼓励和推动中小企业利用计算机网络收集信息,督促企业建立健全管理制度,逐步把管理会计工作开展起来。
3.大型企业及有条件的中型企业可通过网络联通,实行管理国际化 管理国际化使企业结构处于分布化与网络状态的扁平化组织结构,能调动各类人员的主观能动性,成为自主创新主体。
企业的内部网、数据库可使所有企业单元获得所需的信息,这些信息在企业管理决策中发挥作用。
由于企业决策是由各部门如管理会计、设计、制造等部门的人员参与制定,因而可以充分调动企业各层次、各类人员的主观能动性,提高企业决策的科学水平。
在企业内部,网络成了企业生产、营销、服务、购物、技术研究、新产品开发及企业内部人事、财务会计、管理会计、物资、档案、资料管理等各环节,以及与子公司、合作伙伴、代理商等联系的主要媒体与实施场所,企业可以通过网络实行企业管理一体化。
例如,企业的产品设计,不但有管理会计师、设计者、制造者参与,各地的顾客也可通过网络参与,设计出自己所需的功能、结构、外型的产品(这是海尔公司多年的做法,深受顾客的欢迎)。
在产品销售中,企业通过网络可与供销商保持实时的密切联系,不仅能实现成品的零库存、原材料接近于零库存,增加时效性,而且降低库存成本。
在产品运输中,对数码产品如音乐、信息等,可在网上直接完成运输,从而降低运输成本。
在网上还可以实现国际电子商务,即无纸贸易。
它具有迅速、高效、精确、低成本等特点,有改善企业管理、加强与贸易伙伴的关系、提高国内外竞争力的作用。
贸易方式信息化已成为当今世界发展的潮流。
管理会计人员可以通过网络收集到国内外有关市场的、经济的、金融的、技术的、管理的、物流的、人才的各类信息,并将整理分析过的信息供企业领导与管理人员以及本人工作使用;还可以在网上了解企业各部门(包括子公司)、各岗位的人员或单位实施、完成企业有关生产、库存、销售的数量指标与各项技术指标情况,并进行实时监督,以保障企业规则、任务、指标的完成。
在企业管理一体化方面,值得推荐的是海尔公司的企业文化与管理方法。
管理国际化是以经济信息化与全球化为基础相应而生的新的管理系统。
它比管理会计作用更大,应用范围更广。
尽管管理国际化为管理会计工作的开展提供了诸多方便条件与更多的信息量的功能,使管理会计工作更有效深入地开展,但绝不能替代管理会计工作。
如企业在开发设计一个新产品时,需要工程技术人员与管理会计师根据产品的功能质量需要,对每一结构与部件进行功能、成本、质量与价值分析,以求该产品的功能、成本、质量的整体效果及其价值近于1。
每项分析工作都是非常具体化的,采用的分析、计算方法也是不同的。
笔者在实际工作中创造了VTS(价值工程、全面质量管理、系统工程)综合分析方法,可供管理会计人员、工程技术人员应用。
4.加强管理会计理论建设,提高我国管理会计水平 要建立完善的管理会计理论体系,首先要处理好管理会计与财务会计的联系与矛盾问题。
管理会计与财务会计两者研究的领域都是企业的价值运动,财务会计的对象是过去的价值运动,而管理会计的对象是未来的价值运动。
管理会计来源于财务会计,两者相互支持、协调工作,各自发挥自身不同的功能,共同为企业决策部门服务。
但是从工作分工上讲,财务会计通过信息系统将相关财务会计信息提供给企业外部的信息使用者,服务于社会各相关方面;而管理会计则通过信息系统所产生的相关管理信息,提供给企业经营管理决策者、执行者,在企业经营决策与经营管理中发挥着直接重要的作...
会计是如何参与管理的,举个浅显的例子
(1)方案录音电话机利润分析:季度变动成本=2000件*(20+30+20)=140000元季度固定成本=原有固定成本+租金+追加的固定成本 =200000+250000+50000=500 000元季度营业利润=销售收入-变动成本-固定成本=1500 000-140 000-500 000 =860 000元南方公司的季度营业利润=录音电话机利润 +普通电话机利润= 860 000 - 160 000 =700 000元(2)方案季度变动成本=2000件*(20+30+20)=140000元季度固定成本=录音电话机固定成本=380 000 元季度营业利润=销售收入-变动成本-固定成本=1500 000-140 000-380 000 =980 000元(3)方案如果销量下降 10%季度变动成本=2000件* (1-10%)*(20+30+20)=126 000元季度固定成本=录音电话机固定成本=380 000 元季度营业利润=销售收入*(1-10%)-变动成本-固定成本=1500 000*(1-10%)-126 000-380 000 =844 000元--------------以上分析, 方案(2) 最佳。
如果选择 方案(3),会 下降利润 136 000元。
管理会计案例分析,求解。
急。
急。
急。
出售座位收入:Nutcraker:114*35+756*25+984*15=37650others:114*35+756*25*80%+984*15*75%=30180固定成本:Dream:275500+401000=676500Petrushka:145500+401000=546500Nutcraker:70500+401000=471500SleepingBeauty:345000+401000=746000Bugaku:155500+401000=556500每场演出变动成本:8500盈亏平衡表演场次=固定成本/每场边际贡献:Dream:676500/(30180-8500)=32场Petrushka:546500/(30180-8500)=26场Nutcraker:471500/(37650-8500)=17场SleepingBeauty:746000/(30180-8500)=35场Bugaku:556500/(30180-8500)=26场
拜托大神!管理会计案例分析题!要步骤过程。
谢谢!
(1)解:AB两点为方程:x^2-2x-3=0的两个解,且A<Bx^2-2x-3=0(x+1)(x-3)=0x1=-1 x2=3故:A点坐标(-1,0) B点坐标(3,0)C为抛物线与Y轴交点,故C点坐标为(0,-3)(2)y=x^2-2x-3=(x-1)^2-4故该抛物线的对称轴为x=1因为|AB|=|-1-3|=4 |OC|=|0-(-3)|=3 |BC|=3V2直线BC表达式为:y=x-3 或 x-y-3=0故A到BC的距离=|-1-0-3|/V[1^2+(-1)^2]=4/V2=2V2因为S三角形BCD=S三角形ACB,故:D点到BC的距离=2V2又因为D在对称轴上,故可设D点坐标为(1,m)|1-m-3|/V2=2V2|-m-2|=4m+2=4 or m+2=-4m=2 or m=-6故:当D点坐标为(1,2)或(1,-6)时,S三角形BCD=S三角形ABC
管理会计在我国企业中的应用实例
1.成立全国管理会计协会,组织开展全国管理会计学术理论研究工作 美国于1972年成立了独立的管理会计协会,不久,英国也成立了类似的学会,并分别出版《管理会计》月刊,向全世界发行,推动了管理会计理论的研究。
笔者建议我国也应尽快成立全国管理会计协会。
这个协会由会计师、工程师、部分企业管理人员组成,负责组织开展全国管理会计工作以及管理会计理论研究与学术交流工作。
协会可每年召开一次年会暨学术研讨会议,出版会议论文集。
如果我国成立了管理会计协会,并能积极有效地开展工作,必将对我国管理会计工作与学术研究的开展以及对企业管理水平的提高起到重要的作用。
2.鼓励推动中小企业利用计算机网络收集管理会计所需的信息,开展管理会计工作 目前我国有中小型企业800万家左右,占全国企业总数的99%。
[1]多数中小企业由于管理制度不健全、管理手段落后,难以开展管理会计工作。
现在已进入信息时代,经济的信息化与全球化推动了世界经济的一体化,促进了新经济的形成。
诺贝尔经济学奖金获得者、世界著名的经济学家蒙代尔教授说:“由于以信息平等共享为特征的新经济的出现,给那些贫困、偏远、被抛弃在高速经济增长之外的国家带来飞越的机会”。
[2]在新经济下,网络系统以低廉成本提供了市场的、经济的、科技的、管理的各类信息,这对中小型企业尤其是相对偏远、后进地区的企业的管理者与财会人员来说是绝对需要的。
因此,笔者建议有关部门应积极鼓励和推动中小企业利用计算机网络收集信息,督促企业建立健全管理制度,逐步把管理会计工作开展起来。
3.大型企业及有条件的中型企业可通过网络联通,实行管理国际化 管理国际化使企业结构处于分布化与网络状态的扁平化组织结构,能调动各类人员的主观能动性,成为自主创新主体。
企业的内部网、数据库可使所有企业单元获得所需的信息,这些信息在企业管理决策中发挥作用。
由于企业决策是由各部门如管理会计、设计、制造等部门的人员参与制定,因而可以充分调动企业各层次、各类人员的主观能动性,提高企业决策的科学水平。
在企业内部,网络成了企业生产、营销、服务、购物、技术研究、新产品开发及企业内部人事、财务会计、管理会计、物资、档案、资料管理等各环节,以及与子公司、合作伙伴、代理商等联系的主要媒体与实施场所,企业可以通过网络实行企业管理一体化。
例如,企业的产品设计,不但有管理会计师、设计者、制造者参与,各地的顾客也可通过网络参与,设计出自己所需的功能、结构、外型的产品(这是海尔公司多年的做法,深受顾客的欢迎)。
在产品销售中,企业通过网络可与供销商保持实时的密切联系,不仅能实现成品的零库存、原材料接近于零库存,增加时效性,而且降低库存成本。
在产品运输中,对数码产品如音乐、信息等,可在网上直接完成运输,从而降低运输成本。
在网上还可以实现国际电子商务,即无纸贸易。
它具有迅速、高效、精确、低成本等特点,有改善企业管理、加强与贸易伙伴的关系、提高国内外竞争力的作用。
贸易方式信息化已成为当今世界发展的潮流。
管理会计人员可以通过网络收集到国内外有关市场的、经济的、金融的、技术的、管理的、物流的、人才的各类信息,并将整理分析过的信息供企业领导与管理人员以及本人工作使用;还可以在网上了解企业各部门(包括子公司)、各岗位的人员或单位实施、完成企业有关生产、库存、销售的数量指标与各项技术指标情况,并进行实时监督,以保障企业规则、任务、指标的完成。
在企业管理一体化方面,值得推荐的是海尔公司的企业文化与管理方法。
管理国际化是以经济信息化与全球化为基础相应而生的新的管理系统。
它比管理会计作用更大,应用范围更广。
尽管管理国际化为管理会计工作的开展提供了诸多方便条件与更多的信息量的功能,使管理会计工作更有效深入地开展,但绝不能替代管理会计工作。
如企业在开发设计一个新产品时,需要工程技术人员与管理会计师根据产品的功能质量需要,对每一结构与部件进行功能、成本、质量与价值分析,以求该产品的功能、成本、质量的整体效果及其价值近于1。
每项分析工作都是非常具体化的,采用的分析、计算方法也是不同的。
笔者在实际工作中创造了VTS(价值工程、全面质量管理、系统工程)综合分析方法,可供管理会计人员、工程技术人员应用。
4.加强管理会计理论建设,提高我国管理会计水平 要建立完善的管理会计理论体系,首先要处理好管理会计与财务会计的联系与矛盾问题。
管理会计与财务会计两者研究的领域都是企业的价值运动,财务会计的对象是过去的价值运动,而管理会计的对象是未来的价值运动。
管理会计来源于财务会计,两者相互支持、协调工作,各自发挥自身不同的功能,共同为企业决策部门服务。
但是从工作分工上讲,财务会计通过信息系统将相关财务会计信息提供给企业外部的信息使用者,服务于社会各相关方面;而管理会计则通过信息系统所产生的相关管理信息,提供给企业经营管理决策者、执行者,在企业经营决策与经营管理中发挥着直接...
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