LV的MT,管理培训生都是清华北大复旦的多,一般都是营销专业,英语法语都要会,几乎是万里挑一。如果学校不够好,根本连简历都不会看。如果你真的想进奢侈品行业,要么出国镀个金,要么就从实习生或者店员做起。奢侈品行业也分很多种,要多考虑自己的专业,利用专业优势,选择最适合自己的才是最好的,不然就算进去了,也没办法发展。这个行业并没有那么光鲜亮丽。
你要做的,肯定是把自己专业学好,英语法语要起码流利,能跟人交流。相貌起码要端正吧。最好有特长或者跟同龄人比比较出色的经历,不然连面试机会都不会有。最重要的是要了解整个奢侈品的信息,比如你想进LV,但是它属于什么集团,哪些是同它一线竞争的品牌包括它现有的设计师是谁?最好的表,鞋子,帽子品牌是什么?等等等等知识你都要了解。。。就说这么多,剩下的你自己领悟吧
管培生是做什么的
管培生是管理培训生的简称,一般是指企业集中各种资源 对具备高层管理潜能的年青人进行一定时期的,较为系统、全面的训练,为其管理生涯打下良好基础的一种制度安排,企业通过这种制度安排为自己的发展提供源源不断的人力资源支持。
一般说来,是应届毕业或毕业三年之内的大学生是主要对象。
特别那些英文流利又充满活力,积极参加多项课外活动的来自中国名校高材生。
...
大四,想了解下管理培训生!星火教育的管培生有人了解吗?后期的培...
星火教育的管培生学习一般分为两期,一期学习三天,二期十五天。
内容包括自我介绍、两次书面考试、两次试卷分析、性格测试、教学外功学习、presentation show等等。
管培生的选拔较严格,能去参加学习的都是尖子,竞争力很强,大家都想留下来,你得拿出你的优势才行!
什么是管培生?
管培生是管理培训生的简称。
管理培训生是一个外来术语,是外企里面“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。
延展阅读:管培生工作要求1. 事业心:就是许多外企强调的ambitious,强调事业心的原因在于,公司一般希望管理培训生能够通过锻炼而成为公司的高层管理人员,但是这个过程注定是一个辛苦并且充满挑战的过程,注定要牺牲掉许多。
如果没有一颗事业心,一股不服输的精神,很容易在这个辛苦的过程中放弃。
因此,一个远大的目标,一种不懈的追求,对于管理培训生来说尤为重要。
2. 领导力:对领导力的理解有很多,但大体上都要求能够带领团队完成预定的目标。
而这样的能力,很大程度上是在过去的管理实践中锻炼出来的。
因此,在招聘管理培训生的时候一般都会偏向于有过社团领导经验或其他类型领导经验的同学。
3. 分析能力:领导者必然会面临许多复杂的情况,如何在复杂的情况中迅速找出线索,理出头绪,是一个领导者必须解决的问题。
因此在培训生的招聘中,解难类的问题会经常出现。
一般来说,除却敏捷的思路,熟悉商业环境、具有商业经验,很大程度上有助于应聘者解决这类问题。
此外,适当掌握一些商业分析框架对于解决这类问题也有很好的效果。
4. 快速学习能力:在分析事物的基础上能够快速的学习使用知识,对于管理培训生快速进入行业,快速接手工作尤为重要。
5. 表达能力与说服能力:具体说来就是阐述自己观点,并达到交流效果的能力。
比如如何针对不同的谈话对象使用不同的语言,如何正确使用身体语言,如何设定谈话场景等等。
6. 英语能力:对于大部分外企来说,管理者必须和世界各地的同事进行交流,一定的英语能力是必须的。
销售管培生到底是什么?
所谓管理培训生,就是从应届毕业生中挑选出来的优秀的、有培养潜力的储备管理人员。
他们进来后有一套严格的培训计划,而且每一期的培训都会有相应的考核进行总体评估,然后根据前一期的培训考核进行下一期的培训。
管理培训生最突出的培训特色是轮岗培训。
管理培训生进来之后,并没有明确的工作岗位,而是先到各个岗位进行轮岗,大约一年左右的时间。
然后根据他们在各个岗位的表现,评估后再安排他们到最适合的岗位中。
对管理培训生,企业一般都会安排一名资深的经理人带教,也就是所谓的“导师”,引导其尽快融入公司的文化,为他们的成长发展提供有针对性的、个性化的建议。
1. 首先先问一下自己是否喜欢人力资源的工作,人力资源里面有负责薪酬福利的、招聘的、员工关系的等等,所负责的工作差异还是比较大,思考一下自己的方向;2. 你提到的前辈还在做事务性的工作,我个人觉得工作几年在做事务性的工作是正常的,问题是在做事务性的工作的时候,是否开始有过思考,我执行的工作效率上有没有可能提升、我执行工作的内容有没有地方可以改进从而改进对应的KPI;当然对于个人而言,有的时候如果自己成长到一定阶段,而现在公司无法提供你所需的位置,是可以考虑更换的;3. 回到销售管培生,我的从业经历里面其实是做过几年电话销售,然后转做产品经理的,我当时的原因是觉得电话销售特别没有挑战性,这个和我们本身销售的产品在市场无替代产品,只需和用户解释清楚产品,推荐对应的方案,后期维护即可有关。
你得了解清楚你的销售工作具体工作内容是什么,将来的发展是什么,你在这类工作会怎么成长,才能确认是否是你长期的职业规划
营销管培生是干什么的
营销管培生的工作是建立、维护、扩大终端客户群体,完成公司下达的利润指标与客户建立良好关系,完善企业营销网络。
所谓管理培训生,就是从应届毕业生中挑选出来的优秀的、有培养潜力的储备管理人员。
他们进来后有一套严格的培训计划,而且每一期的培训都会有相应的考核进行总体评估,然后根据前一期的培训考核进行下一期的培训。
营销管培生的岗位职责: 1、 接受公司一系列相关培训,学习和理解公司产品、销售业务技能、运营管理,商业管理等知识; 2、 前期基层轮岗依托公司意向资源与学员沟通,推荐合适课程,接受学员咨询,维护客户关系; 3、 完成公司三个月基本考核任务及协助主管处理相关事宜; 扩展资料: 管培生是管理培训生的简称。
管理培训生(Management Trainee)是一个外来术语,是外企里面“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。
譬如,四大外资银行的校园招聘都是分三条管道的:intern, staff 和 MT。
“管理培训生”在校园招聘中成了最受追捧的职位。
如今,不仅外企,许多国企、民企也纷纷开招管理培训生。
近日,中国青年报社会调查中心通过民意中国网和腾讯教育频道进行的调查显示(2312人参与),71.4%受访者表示,如果应聘自己也会对管培生职位感兴趣。
参考资料: 百度百科-管培生...
轻出国寻找国际管培生这个计划靠谱吗
本人参加了轻出国这个项目,可以说不仅仅是我,项目里面其他人都因为这个项目耽误了一季季的国内春招与秋招,并且最终也没有在新加坡找个一个立足之地,浪费了很多时间与机会,还有保证金10000,培训费6000,最终换来一个无奈惨淡的结果。
结合我自己参加的经历,来说一说轻出国的虚假宣传吧。
1、我们每一期每个班大概不到三十人,但是我们班最后能在那里留下的只有不到十个人。
有些聪明的同学在培训的时候就发现不对劲,要求退保证金然后就撤了,另外一些人面试四五次都没有拿到offer,剩下的大部分都是发现工作情况与合同上写的不符(时间长,薪酬少,不给加班费),更惨的是:在一个月到一年的时间里,被雇主遣返回国;也有少数人自愿要求回国。
但对外,或者对班级里其他同学,都声称“不适合自己”“已找到更好出路”;一方面是怕在同期同学面前没有面子,另一方面是轻出国对他们的要求。
2、岗位资源少,浪费时间苦苦等待,最终还是一无收获。
轻出国(也就是劳务中介)会把招聘单子发到班级群里,三四天发一个,不一定和自身条件吻合的单子,而且周末双休不发单。
这就意味着每等到一个好单子(基本都是服务员,好单子卖太阳镜吧)大概需要一周,而等待面试大概三周,想要应聘一个岗位就要花一个月的时间,和自己在国内找工作相比,实在是浪费了自己大把的时间。
另外我发现这些单子都每过一段时间就发一遍,并没有更新,但这并不是新加坡雇主的意愿,于是就造成了投简历,轻松中介面试,但雇主面试迟迟不开始或者屡屡碰壁的情况。
3、大学毕业时因为想换个就业方向,于是在网上投简历,在山东省毕业生就业信息网(合伙欺骗)上看见了这个,在高端就业一栏看见了“十万年薪带你环游世界”的这个轻出国项目。
后来面试笔试就是走流程,去的人都会通过,当时就觉得自己有点被坑骗了,再后来打电话告诉我让我准备一万块的保证金,约束自己在国外违法犯罪,事后想想这果然是一个坑,据我所知,回国的学生大部分还是从事服务员售货员的多,那基本就没什么前途了,除非转行,一辈子都是售货员。
因为不管在新加坡还是中国,经理都是其他岗位资源而不是售货员晋升上去的。
4、浪费时间和精力。
其实说实话,等待单子和面试,最终又失败,算上两个月的培训,每位同学都花了三个月到一年的时间才出国,最终以遣返重新在国内找工作告终。
有这么长的时间,在国内求职肯定能找到一个心仪的了。
我本人就是如此。
看着身边的大学同学和室友,一个个在国内就业已经一年半载,在职场中稳中有升,而我花了一年半载的时间一无所获,收获的只有漫长的等待和无数次的被否定,真的觉得自己这一步走错了。
好在现在在我省找到了一份工作,已经转正。
销售管培生和置业顾问有什么区别
销售管培生,就是从应届毕业生中挑选出来的优秀的、有培养潜力的销售储备管理人员。
置业顾问是在售楼处通过现场服务引导客户购买,促进楼盘销售,为客户提供投资置业的专业化、顾问式服务的综合性人才。
两者的主要职责不同:(一)销售管培生的主要职责:1、 根据岗位的具体要求,学习销售专业知识和营销技能;2、根据公司提供的资源,通过多种渠道或方法与客户进行沟通并尝试开发客户;3、有效维护客户资源,整理重要信息并反馈给公司领导;4、努力完成业绩指标,达成各项绩效考核标准; 5、协助完成公司销售管理相关项目的计划、组织、实施、监督工作;6、完成公司领导交代的其他工作任务。
(二)置业顾问的主要职责:1、热情接待客户,细致讲解,耐心服务,务必让客户对公司提供的服务感到满意,主动维护公司声誉,对公司楼盘进行有效宣传;2、全面熟练地掌握本楼盘的规划、设计、施工、管理情况,了解房地产法律、法规以及相关交易知识,为客户提供满意的咨询;3、制定个人销售方案、计划,严格按照公司的销售价格及交房标准进行销售;4、进行市场调查,并对收集的情报进行研究,挖掘潜在的客户,注意相关资料、客户档案及销售情况的保密;5、及时向销售部负责人反映客户信息,做好对客户的追踪和联系,以便公司适时改变销售策略;6、每天记录电话咨询及客户接待情况,每天做销售小结,每月做工作总结,协助公司解决客户售后服务工作;7、销售部同事间要互相尊重,互相学习,以团队利益为重;8、维护售楼现场的设施的完好及清洁。
美容导师新人培训方案范文在哪里找?
一、 下店前期准备工作部分1.调查:调查是下店前的第一道工序,即为了明确下店目的。
中医诊断中的“望、闻、问、切”四步法在前期调查中非常适用。
“望”就是看,可查阅公司里有关加盟店的客户档案,近期的进货汇款情况,历史销售数据、合作动态、销售合同、年度、月度销售任务等资料。
“问”—提问、“闻”—倾听,就是要善于提问将对该店的不了解变成各种问题,向那些了解的人寻求解答,并倾听他们的意见和建议,力求作到人未下店便已了然于胸。
“切”就是再多看、多问、多听以后找到问题和切入点。
“为什么去?”“去干什么?”“怎么做?”“要得到什么结果?”“加盟店有何要求?”明确了这些问题,下店后的职责也就明确了。
2.电话沟通:美导在下店前应与加盟店有不低于二次的电话沟通。
首脑美容化妆学院
国际管培生是什么?
管培生是管理培训生的简称。
管理培训生(Management Trainee)是一个外来术语,是外企里面“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。
工作要求:1、事业心:就是许多外企强调的ambitious,强调事业心的原因在于,公司一般希望管理培训生能够通过锻炼而成为公司的高层管理人员,但是这个过程注定是一个辛苦并且充满挑战的过程,注定要牺牲掉许多。
如果没有一颗事业心,一股不服输的精神,很容易在这个辛苦的过程中放弃。
因此,一个远大的目标,一种不懈的追求,对于管理培训生来说尤为重要。
2、领导力:对领导力的理解有很多,但大体上都要求能够带领团队完成预定的目标。
而这样的能力,很大程度上是在过去的管理实践中锻炼出来的。
因此,在招聘管理培训生的时候一般都会偏向于有过社团领导经验或其他类型领导经验的同学。
3、分析能力:领导者必然会面临许多复杂的情况,如何在复杂的情况中迅速找出线索,理出头绪,是一个领导者必须解决的问题。
因此在培训生的招聘中,解难类的问题会经常出现。
一般来说,除却敏捷的思路,熟悉商业环境、具有商业经验,很大程度上有助于应聘者解决这类问题。
此外,适当掌握一些商业分析框架对于解决这类问题也有很好的效果。
4、快速学习能力:在分析事物的基础上能够快速的学习使用知识,对于管理培训生快速进入行业,快速接手工作尤为重要。
5、表达能力与说服能力:具体说来就是阐述自己观点,并达到交流效果的能力。
比如如何针对不同的谈话对象使用不同的语言,如何正确使用身体语言,如何设定谈话场景等等。
6、英语能力:对于大部分外企来说,管理者必须和世界各地的同事进行交流,一定的英语能力是必须的。
转载请注明出处范文大全网 » 关于lv管理培训生计划