提纲:
落实安全责任,明确各岗位的安全职责
建立健全安全管理制度,严格执行
加强安全检查和隐患排查,发现的问题和隐患及时整改
加大安全投入,完善安全防护设施
加强员工安全培训教育,提高安全意识和操作技能
对重要危险岗位加强监督,特别是危险化学品、高处作业、起重、受限空间、消防等
建立健全应急管理体系
希望能够帮到你了
安全生产管理工作计划
看来你们公司是个空洞的企业,什么东西也没有啊!建议你不要在这个网站搜,得到你理想结果的可能性很小,即使很清楚也不可能给你全部默写;你可以搜索一些质量体系、管理体系、ISO之类的体系也许能搜到实例!记得我搜到过!
生产车间年度工作总结范文
车间主任年终总结,车间主任年终总结范文车间主任是生产一线的指挥员,负有组织生产、协调经营、带好队伍的重要使命,其职责包括如下内容:编制并落实生产计划,进行作业研究、生产管理(产量、进度)、质量控制、成本控制、设备管理、安全管理、环境管理以及对班组进行管理、培训与考核部下、激励部下等等车间是整个企业的生产重心,是企业直接从事作业活动的单位,车间主任要控制好产品的五个要素——品种、质量、数量、交货期和成本,加强企业各项决策的落实。
生产管理1保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。
2 根据生产部门下达的生产计划,负责组织编制氧化车间生产作业计划指令单,并保证计划按期完成。
3 负责氧化车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。
4 负责组织氧化车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,主持召开每天生产作业例会,安排布置车间生产。
5 制订及编写生产用工艺规程、原始记录、及用于记录的各种表式交有关部门审核,经企业负责人批准实施。
并确保有关生产操作的指令能严格执行。
6 负责氧化车间各级人员的培训。
7 负责建立自查制度,对生产全过程进行监控。
质量管理...车间主任年终总结,车间主任年终总结范文车间主任是生产一线的指挥员,负有组织生产、协调经营、带好队伍的重要使命,其职责包括如下内容:编制并落实生产计划,进行作业研究、生产管理(产量、进度)、质量控制、成本控制、设备管理、安全管理、环境管理以及对班组进行管理、培训与考核部下、激励部下等等车间是整个企业的生产重心,是企业直接从事作业活动的单位,车间主任要控制好产品的五个要素——品种、质量、数量、交货期和成本,加强企业各项决策的落实。
生产管理1保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。
2 根据生产部门下达的生产计划,负责组织编制氧化车间生产作业计划指令单,并保证计划按期完成。
3 负责氧化车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。
4 负责组织氧化车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,主持召开每天生产作业例会,安排布置车间生产。
5 制订及编写生产用工艺规程、原始记录、及用于记录的各种表式交有关部门审核,经企业负责人批准实施。
并确保有关生产操作的指令能严格执行。
6 负责氧化车间各级人员的培训。
7 负责建立自查制度,对生产全过程进行监控。
质量管理1、 车间主任对本车间的产品质量负责。
2、 坚持“质量第一”方针,正确处理好进度与质量的关系。
3、 认真执行各项质量制度和质量控制程序,严肃工艺纪律,对本车间人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。
4、 组织好车间内部的均衡生产和工序管理,把车间质量管理目标分解到班组和个人,对车间质量指标的完成负责。
5、 定期召开质量分析会,及时组织不合格品的质量分析会,对质量事故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析,及时向有关部门反馈质量信息。
成本控制 1、预算控制人力资源和物质资源的消耗。
2 、建立资源消耗台帐,实行资源消耗的中间控制。
3、应用成本与进度同步跟踪的方法控制部分项目工程成本。
4、建立项目月度财务收支计划制度,按计划控制成本费用支出。
5、加强质量管理,控制质量成本。
6、坚持现场管理标准化,堵塞浪费漏洞。
设备管理设备技术状况的管理对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备,并分别制订具体考核标准。
各单位的生产设备必须完成上级下达的技术状况指标,即考核设备的综合完好率。
专业部门,要分别制订出年、季、月度设备综合完好率指标,并层层分解逐级落实到岗位。
安全管理l 、认真执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令、规章制度以及本企业的指示、通知、决定、对其氧化车间范围的“ 三产”工作负责。
(安全生产、文明生产、有效生产) 2、认真做到计划、布置、检查、评比、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、评比、总结、评比安全工作。
3 、按时提出车间,班组安全措施项目, 经上级批准后,负责对措施项目的实施;在工作中制订作业和工艺规程,做到符合劳动安全卫生要求。
4、积极认真工作.按时完成和超额完成厂部下达的生产任务,并保质保量。
5 、制订和修订本车间、班组的安全技术操作细则,经安全科审核,提出意见.企业管理委员会批准后,负责贯彻执行.6 、定时或不定期检查生产现场的建筑物,机器设备、安全设备、原材料、成品、工作地点和生活用房等有关安全卫生发现问题及时分析解决.或向上级反映.请求帮助解决。
7 .经常向职工进行安全生产知识、安全技术规程和劳动纪律的教育,提高职工安全生产的思想认识和专业知识水平.同时对新调入车间、班组的职工进行现场安全教育.对特种作业人员要按规定进行培训.坚持有证操作的规定。
8 .对本车间或班组的伤亡事故报告、统计、调查的及时性和正确性负责。
并分析事故原因,故育职工、吸取教训,拟订整改措施,督促检查有关方面贯彻执行。
环境管理为了改善职工身体健康的卫生环境,防止...
为什么要做年度安全生产重点工作计划
这是质量体系认证的基本要求,PDCA工作循环在很多工作中都是适用的,年度安全生产重点工作计划也是一种记录,没有记录的话,就不能追溯,也无法确定工作有没有做。
年度生产计划、年度质量控制计划、年度新产品研制计划……这些都是必须的。
年度设备安全工作计划
1、深入抓好设备安全基础管理工作,加强对生产线设备的日常监督、检查,及时准确的掌握设备的运行状况,及时处理设备存在的故障,减少设备事故的发生,降低设备故障停机率。
2、进一步加强对各工艺流程设备相关技术知识的学习,尽快熟悉新设备的技术特性,督促各单位根据设备的技术要求,结合生产实际情况,尽快规范完善大型设备、关键设备或特殊工序所用设备的操作规程、检修维护保养规程(点检标准、润滑制度)等相关制度文件。
3、建立健全安全生产工作台账。
4、加强设备突发性故障(事故)的处理。
5、对重点设备进行分类管理,对“A类设备”进行编号,挂标识牌,各单位(部门)要落实责任人,进行重点管理。
6、 加强厂内运输设备的监管工作(特种设备作业人员操作证、特种设备安全检验报告,注册登记表),保证厂内运输工作安全平稳进行。
7、 规范设备内部大中修、外委维修项目管理,明确各单位项目管理责任人,全过程监控设备检修的安全、质量、工期,保证按计划有条不紊的完成设备维修工作。
8、 完善设备点巡检制度,形成维护保养为主修理为辅的设备管理模式,减少设备故障停机率,节约生产成本,最大限度的满足生产需要。
9、 引导各单位设备检修、管理人员形成良好的设备管理意识,在设备检修前准备工作,设备检修过程实施,设备检修完成后的收尾(现场清洁、设备清洁)等方面都有一个良好的工作习惯。
10、 继续开展月度、节假日前设备安全专项检查工作,加强设备安全管理,保证设备安全平稳运行。
如何写煤矿2017年安全工作计划
煤矿2017年安全工作计划 篇一:为全面落实科学发展观,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针((文案中国原创代写:广告文案类、品牌故事类、演讲稿类、总结计划类、公文类 、指导类、软文类 、经济、文书、法律类、企业文案类 、新闻类等常年文秘代理。
)),适应新形势、新任务的要求,实现20xx年度安全生产各项工作目标及任务,经矿委会研究,现制定20xx年安全工作计划如下:煤矿2017年安全工作计划 一、指导思想 以**理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻党的十七大、十七届三中、四中全会精神,在公司及矿委的正确领导下煤矿2017年安全工作计划,坚定“转型发展、安全发展、和谐发展”的理念,进一步完善安全生产体制、推动工作创新,健全安全保障体系、构建安全生产长效机制,强化两个主体、落实安全责任,夯实监管基础,突出重点环节,深化专项整治,加强自身建设,有效遏制各类事故发生,推动我矿安全生产状况持续稳定发展。
二、全年安全目标 1、全年无轻伤以上事故。
2、轻伤事故控制率在0.01人次/万吨以下。
3、安全教育培训合格率为100%。
4、隐患整改合格率为100%。
三、隐患排查方面 坚持“以人为本、安全第一”的方针,质量标准化严格把关,以查“三违”查“隐患”,杜绝各类事故为重点,坚持每周二、周五隐患排查,摸清、搞准我矿在安全生产管理中存在的突出问题和薄弱环节,对井上、下各作业地点、井下停掘巷道、运输提升系统、机电设备管理、供电系统、通风系统、压风自救系统、火工品管理与使用、地面土建工程、矿区内交通、水沟清理、防洪、防雷电、所有职工住房、厂棚、库房等进行全面细致的排查,发现隐患立即进行排除,并坚持周三雷打不动的安全例会,向职工认真贯彻学习上级文件精神,及时总结上周安全生产存在问题及下周的安全工作部署煤矿2017年安全工作计划 四、严格值班制度。
矿领导及科室长严格执行了入井带班制度,并实行现场交接班,认真填写了当天和当班的安全生产运行情况,存在问题,处理结果,发现隐患及时排除,为安全生产创造良好的工作环境。
五、完善各项规章制度 制定完善20xx年应急救援预案、灾害预防处理计划。
完善各项安全生产管理制度,进一步规范职工的操作行为,同时强化制度的落实,利用周三安全例会、班前会进行贯彻学习,真正使制度能扎根于每位职工,使执行制度成为一种习惯,从而起到促进管理、促进安全生产工作的作用。
六、强化安全教育,深入开展安全宣传和安全文化建设活动开展形式多样化的安全宣传活动,定期组织全矿职工观看安全培训录相带,进行安全知识竞赛活动等,通过这些活动在职工中营造了自觉守法、守纪的良好氛围,促进了我矿安全生产平稳发展煤矿2017年安全工作计划。
1、认真组织开展“六月安全月”活动。
按上级部署,结合我矿实际,在总结xx年“六月安全月”活动的基础上,围绕活动主题,进一步加大宣传力度,营造人人关注安全、人人重视安全的活动氛围。
2、积极发挥媒体的舆论宣传作用,充分利用报刊、广播、电视和互联网等媒体,通过煤矿安全生产政策法规的宣传和重特大煤矿事故的典型案例,开展“3.18”警示教育日活动,加强全社会关注煤矿安全的宣传教育和正面引导。
3、深入贯彻国家《关于加强煤矿班组安全生产建设的指导意见》,继续推广“白国周班组管理法”,培养一支高素质班组长队伍,组织开展安全生产优秀班组创建活动,完善班组建设标准和考核办法,建立班组建设长效机制;强化警示教育,强化技能培训,落实全员安全责任,全面加强基层基础工作煤矿2017年安全工作计划。
篇二:2017年是集团公司“十三五”开局之年,也是深化改革、求生图存的关键之年,为确保集团公司安全形势持续稳定健康发展,现将2017年安全工作安排如下: 一、指导思想 以****和**总理关于安全生产的一系列重要讲话精神为指导,认真落实《安全生产法》等法律法规,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“敬畏生命、敬畏制度、敬畏责任”的安全意识,进一步建立健全“党政同责、一岗双责、失职追责”的安全生产责任体系,强化“红线”意识和“底线思维”,努力实现安全生产零目标,确保集团公司安全形势持续稳定健康发展。
二、工作目标 (一)安全目标:生产矿井杜绝3人及以上死亡事故和二级及以上非伤亡列级事故,努力实现零亡人,千人负伤率控制在1.0以下;地面生产单位杜绝重伤及以上人身事故和非伤亡列级事故。
(二)质量标准化目标:本部矿井和xx煤业煤矿巩固一级,争创一流水平;xx公司巩固二级,争创一级;非煤单位争取全部实现行业达标。
三、总体思路 2017年安全工作总体思路是:突出一个重点,守住两条防线,坚持三项原则,落实五个责任,强化七项建设,实现一个目标。
突出一个重点:就是突出“一通三防”重点,坚决消灭瓦斯、火灾及煤尘事故。
守住两条防线:就是坚守生命安全“红线”,严守依法生产“底线”。
坚持三项原则:就是坚持“...
安全生产年度培训计划
其实你只要把培训的目的与目标、培训的基本思路和要求先写出来,然后,再制定一个培训计划表附在后面就算大功告成。
培训计划表里包括:培训对象、培训内容、培训目的、培训方式、培训时间、主培人员(即:培训的主讲人)一些表框 ,有必要时再添加一个备注表框。
生产单位安全员的下一年度工作计划怎么写
年度计划可以根据往年开展的安全活动和季节安全生产特性为轴线来写。
比如:2月份跟春节前后安全大检查,春季安全生产,安全生产月,夏季安全生产,隐患治理月,冬季安全生产月什么的月度计划这里没法具体跟您说,得结合你们单位实际情况来描述
安全生产投入年度预算计划书怎么写
年度安全生产经费使用计划 为进一步加强安全生产管理,保障安全生产资金的供给,确保安全教育、劳动防护用品、安全生产技术措施及相关经费使用的及时、到位、落实,依据《中华人民共和国安全生产法》、主管部门下发的《关于调整建筑、安装工程施工现场临时设施费用标准的通知》的相关规定,并结合公司的实际情况,特制订以下年度安全生产资金投入计划。
一、本计划暂按上年度施工产值的5‰作为财务预算列支的安全生产资金储备,由公司财务部专项储存,划拨至安全生产资金保障专项资金账户,专项用于安全生产,并由公司安全生产办公司管理。
项目安全生产专项资金的支出由项目安全科提出,报项目经理批准后执行。
(一)安全管理资金: 1、安全教育专项资金。
安全教育专项培训的保障资金主要用于购置或编印安全技术、劳动保护、安全知识的参考书刊物、宣传画、标语、幻灯及教育光盘等;建立与贯彻有关安全生产规程制度的措施。
由公司统购的物品,根据项目实际需要下拨,列项目成本。
由项目自购的物品,由项目直接列项目成本。
2、劳动防护用品资金。
劳动防护用品的保障资金主要用于购买劳动保护用品。
用品采购要严格按照公司制定的采购程序进行,劳保产品必须严格控制使用年限和使用范围,对安全性能不能满足工作需要的,要及时向上级主管部门提出报废更换申请。
对违反采购规定的行为,必须退货,对造成的损失和影响的,由行为人和批准人承担责任。
由公司统购的物品,根据项目实际需要下拨,列项目成本。
由项目自购的物品,由项目直接列项目成本。
(二)项目管理资金: 由项目按合同总造价的1%预算安全专项资金, 用于安全生产文明施工。
安全生产专项资金的使用必须专款专用,不得挪用,以确保资金的正确使用。
单位或施工项目的主要负责人应根据工程特点、施工方法、施工程序、安全法规和标准的要求,采取可靠的技术措施,消除安全隐患,保证施工安全。
并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。
三、公司安办要加强对项目或施工现场内使用的安全防护用具及机械设备的监督管理,要对安全劳保用品、机械设备、施工机具及配件进行定期或不定期的检查和抽查,发现不合格的用具或技术指标、安全性能不能满足施工安全需要的设备等应立即责令停止使用。
情节严重的对项目负责人和责任人进行当场处罚。
四、项目或施工现场要对安全劳保用品、机械设备、施工机具及配件进行定期的维护和保养,使其符合技术指标、安全性能,满足施工生产的安全需要。
以上计划望各单位遵照执行,执行过程中遇到未列问题请及时与安全生产办联系
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