范文一:办公室下一年工作思路和设想
办公室下一年工作思路和设想
2008年是新区发展的关键一年,办公室将在新区党工委、管委会的正确领导下,紧紧围绕高标准、严要求的工作目标,在分管领导的直接领导下,在机关各部门的大力支持下,不断提升政务、事务、服务工作的层次和水平,全面发挥党政合一办公室应有的职能作用,为促进我区全面融入锦州湾开发,实现我区经济社会的快速发展贡献力量。下面将2008年办公室工作思路和设想向领导汇报如下:
一、树立超前意识,创新工作模式
新的一年,办公室将发挥综合、协调及服务等职能作用,“搭建两个平台、扮好三种角色、完善四种功能”,积极创新工作。搭建两个平台:搭建一个汲取先进地区经验的信息交流平台,通过参观学习、接待以及利用网络、传真等便捷手段实时交流工作经验,取长补短,不断完善办公室工作职能,提高办公室的工作质量和效益;搭建内部信息交流平台,以《xxx》为有效载体,紧密围绕提高xx新区知名度做好政务信息工作,使《xxx》成为向市委、市政府、市直有关部门以及各县(市)区传递xx新区声音的阵地。通过刊物的发行来畅通政务信息渠道,提高政务信息质量,为领导决策提供参考。着力扮好三种角色:人民群众的服务员,机关各部门工作的协调员,新区对外开放和服务的联络员。完善四种功能:以迁入新办公大楼为契机,以提高工作效率和工作质量为目标,配齐现代化办公设备完善服务功能;建立专业化办公系统完善管理功能;健全政绩考核机制完善激励功能;提高办发文质量完善主体功能,为新区办公模式的彻底变革做出我们的努力。
二、深化服务意识,塑造窗口形象
作为与各部门和社会各阶层接触比较多的窗口单位,办公室要树立好高效、务实、便民、开放的政府窗口形象。我们要做好以下工作:一是要提高工作人员的整体素质,树立朝气蓬勃的工作形象。二是要积极主动工作,树立主动热情的工作形象。凡事想在前头,先行一步,科学周密地筹备会议、活动、突发事件和任务。强化“办公室工作无小事”的责任意识,做到脑勤、眼勤、嘴勤、腿勤。三是培养五种精神,树立敬业奉献的工作形象。“雷厉风行、精益求精、勤奋好学、吃苦耐劳、团结协作”是办公室多年以来一直提倡的工作精神,我们将一如既往地发扬下去,满腔热情地做好服务工作。
三、强化学习意识,提高工作水平
引导办公室工作人员自觉积累多学科的专业知识和最新信息,加强调研和实践,形成学习与工作互动,在学习中工作、在工作中学习的良好风气。变满足现状为奋起直追。营造“你追我赶”的学习氛围。善于思考,勤于动脑,把心智转化成工作成果;努力促进工作的整体协调和人员素质的全面提高。四、增强全局意识,建设“和谐机关”办公室立足自身职能,要在“和谐机关”建设中发挥自己的作用。要主动与上级有关部门搞好协调,以求获取支持;主动与平行机关和部门搞好协调,以求形成合力;要主动与基层和各级组织搞好协调,以求共谋发展;要主动与外省市、外城区的同行们搞好协调,以求取长补短,共同发展。在办公室全体同志中,树立“快乐工作”、“团结和谐”的理念,培养办公室的团队精神。建立健全激励机制,使办公室的同志能够自加压力,快速成长,努力营造良好的工作环境,提升整体工作水平和内部的凝聚力、战斗力。新的一年,我们将始终把争创一流工作业绩作为工作目标,立足当前、放眼长远,努力开创办公室工作新局面。
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范文二:居委会下一年工作思路
居委会下?一年?工作?思路??
XX?年?xx?居委会?要在?“x?x?大”精?神指?引下?。主?要工??作目标是?为民??办实事,?特色?工作?是以?开展?xx??英语角活?动,?重点?工作?是抓?紧老?龄工??作。 ?
一、工?作目?标—?——?为民?办事?实? 刚刚?闭幕??的“xx?大”?为我?国今?后?一段时?期的?发展?指明?了前?进方?向,?党的?“x?x?大”重?点突?出了??“民生”??问题。我?们居?委会?直接?面对?居民?,是??党的“惠?民”?政策?的执?行者?,为??民办事实?是我??们工作的?首要?目标?。我?们要?在便?民、?利民?、护??民、爱民??方面下工?夫,?要为?民办?实事?,要?有新??的举措,?新的?作为?。为?了实?现这??一工作目?标,??我们要做?到以?下几?点:? ?
1、我?们打?算在?本社?区制?作“?xx?居委?会为?民联?系卡?”。?居委?要求?,?每位块?干部?带着?各自?分工?的职?责入?户,??与居民交?流沟?通,?尽快?熟悉?辖?区居民?家庭?基本?情况?。要?把居?民反?映的?问题?汇总?起来?,记?录在?联系?卡?上,始?终把?居民?中的?难点?、热?点问??题作为重?点,?着力?解决?居民?的后?顾?之忧。? ?
2?、一年?开展?四次?为民?服务?,睦?邻亲?和及??法律咨询?活动?。? ?
3、配?合上?级部?门做??好社区和?谐工?作,?做人?民调?解工?作,?妥善?处理??各类矛盾?,尽?可能?把纠?纷解?决在?萌芽?状态?。? ?
二、特?色工?作—?—开?展“?xx?英语?角”??活动 X?X?年将是?举世?瞩目?的?一年,?北京??奥运会将?在这?一年?召开?,这?不仅?是中?国人??民的?光荣,也?是?一个让?世界?了解?中国?的大?好时?机。?加强?与外?国友?人的?交流?,语?言是?关?键。我??们要利用?xx?花苑?x?号楼外?籍人?士多?的优?势开?展“?xx?英语?角”?活动?。? x?号楼有?外籍?人士?37?人,?来自?世界?十几?个国?家,?英语?是主?要会?话工??
具,我们?要充?分利?用这?个优?势,?开辟?“x?x?英?语角”加?强小?区居?民与?外?籍人士?的交?流。?一方??面可提高?小区?居民?的英?语水?平,?掌握?与外?籍人?士?交流的?技巧?,为?奥运?会召?开期?间外?籍人?士来?华增?多做?准备?。另?一方?面?也可让?外籍?人士?更多?地掌?握中?文和?上海?话,?更快?地融?入社?区这?个大?家?庭。该?活动?分以?下几?个步?骤展?开:? ?
1、利?用好?节假?日组?织外?籍人?士给?社区?居民?及学?生开?办“??英语会话?”讲?座,?提高?居民?及学?生的?英语?会话?水平?。? ?
2、利?用节?假日?组织?居民?和外?籍人??士座谈,?座谈?内容?主要?以介?绍自??己国家,?家乡?等历?史、?风貌?,居?民生?活特?点为?主。?形式?不拘?,所??用语?言主要是?英语?,也?可以?穿插?一些?本国?或家?乡的?方言?,以?增强?趣味?性,??提高居民?的英?语口?语能??力。鼓励?小区?居民?及学?生与?外籍?人士?用英?语和??上海话对?话交?流,?让外?籍人?士学?习上?海话?,双?方各??取所得,?各有?进步?。? ?
三、重?点工?作—?—紧?抓老?龄工?作? 近年?来,?中国?老年?人呈?现出?几何??级数的增?长,?现在?数量?为?1.4?9?亿,正??以每年?596?万的?数量??增加。到?20?50?年,??中国的老?年人?口将?达到?4.?2?亿。中?国社?会的??老龄化问?题日?益突??出,老龄?工作?的重?要性?日益?突显?出来?。社?区工?作的?重点?将逐?步转?向老??龄工作居??委会的工?作要?适应?中国?社会?的变?化,?把老?龄工?作作?为重?点工??作来抓,?此项?工作?分以?下几?步实?施:??
1、开?展“?连心?卡”?活动?,居?委会?为每?位?70?岁以上?老年?人做??一张“连?心卡?”,?上面?印有?居委?会的?地址?和电?话,?让老?年人?随身?带在?身边??,以防意?外。?现在?老年?人外?出活?动的?比较?多,?比如?,走?亲访?友;?购物?、旅?游等?。一?旦发?生意?外,??有时与家?人一?时联?系不?上,?有了?这张?“连??
心卡”就?可及?时与?居委?会联?系上?,对?老年?人的?安全?和健?康起?到多?一点??保障的作?用。? ?
2?、随时?掌握?孤寡?老人?的特?殊需?求。?使干?部在?入户?交流?时要?特别?注?意收集?独居?老人?的信?息,?对行?为不?便的?需要?特别?服务?的应?及时?上门?提?供服务?,但?独居?老人?在家?门口?享受?到服?务。? ?
?
范文三:居委会下一年工作思路.doc
居委会下一年工作思路
居委会下一年工作思路 class="">XX年xx居委会要在“xx大”精神指引下。主要工作目标是为民办实事,特色工作是以开展xx英语角活动,重点工作是抓紧老龄工作。
一、工作目标———为民办事实
刚刚闭幕的“xx大”为我国今后一段时期的发展指明了前进方向,党的“xx大”重点突出了“民生”问题。我们居委会直接面对居民,是党的“惠民”政策的执行者,为民办事实是我们工作的首要目标。我们要在便民、利民、护民、爱民方面下工夫,要为民办实事,要有新的举措,新的作为。为了实现这一工作目标,我们要做到以下几点:
1、我们打算在本社区制作“xx居委会为民联系卡”。居委要求,每位块干部带着各自分工的职责入户,与居民交流沟通,尽快熟悉辖区居民家庭基本情况。要把居民反映的问题汇总起来,记录在联系卡上,始终把居民中的难点、热点问题作为重点,着力解决居民的后顾之忧。
2、一年开展四次为民服务,睦邻亲和及法律咨询活动。 3、配合上级部门做好社区和谐工作,做人民调解工作,妥善处理各类矛盾,尽可能把纠纷解决在萌芽状态。
二、特色工作——开展“xx英语角”活动
XX年将是举世瞩目的一年,北京奥运会将在这一年召开,这不仅是中国人民的光荣,也是一个让世界了解中国的大好时机。加强与外国友人的交流,语言是关键。我们要利用xx花苑x号楼外籍人士多的优势开展“xx英语角”活动。
x号楼有外籍人士37人,来自世界十几个国家,英语是主要会话工具,我们要充分利用这个优势,开辟“xx英语角”加强小区居民与外籍人士的交流。一方面可提高小区居民的英语水平,掌握与外籍人士交流的技巧,为奥运会召开期间外籍人士来华增多做准备。另一方面也可让外籍人士更多地掌握中文和上海话,更快地融入社区这个大家庭。该活动分以下几个步骤展开:
1、利用好节假日组织外籍人士给社区居民及学生开办“英语会话”讲座,提高居民及学生的英语会话水平。
2、利用节假日组织居民和外籍人士座谈,座谈内容主要以介绍自己国家,家乡等历史、风貌,居民生活特点为主。形式不拘,所用语言主要是英语,也可以穿插一些本国或家乡的方言,以增强趣味性,提高居民的英语口语能力。鼓励小区居民及学生与外籍人士用英语和上海话对话交流,让外籍人士学习上海话,双方各取所得,各有进步。
三、重点工作——紧抓老龄工作
近年来,中国老年人呈现出几何级数的增长,现在数量为1.49亿,正以每年596万的数量增加。到2050年,中国的老年人口将达到4.2亿。中国社会的老龄化问题日益突出,老龄工作的重要性日益突显出来。社区工作的重点将逐步转向老龄工作居委会的工作要适应中国社会的变化,把老龄工作作为重点工作来抓,此项工作分以下几步实施:
1、开展“连心卡”活动,居委会为每位70岁以上老年人做一张“连心卡”,上面印有居委会的地址和,让老年人随身带在身边,以防意外。现在老年人外出活动的比较多,比如,走亲访友;购物、旅游等。一旦发生意外,有时与家人一时联系不上,有了这张“连心卡”就可及时与居委会联系上,对老年人的安全和健康起到多一点保障的作用。
2、随时掌握孤寡老人的特殊需求。使干部在入户交流时要特别注意收集独居老人的信息,对行为不便的需要特别服务的应及时上门提供服务,但独居老人在家门口享受到服务。 共2页,当前第1页12居委会下一年工作思路 class="">
3、居委会干部要与独居老人,子女不在身边的70岁以上老人结对子,经常上门聊家常,组织志愿者上门与老人结对谈心让老年人在家门口找到知音。
四、其他工作
1、抓好居民常任代表这支队伍,提高他们的参政、议政能力,使他们真正成为社区事务的决策者,更好地为居民群众服务。 2、探索居委会“自我教育,自我管理,自我服务,自我监督”的新路子,使居委会真正成为为民服务的组织。
3、配合政府部门做好社区稳定工作,对不稳定因素做好排摸工作。 4、加快社区信息化进程,做好数据库更新的维护工作。共2页,当前第2页12
范文四:二0一一年工作思路(公司终稿)
二 0一一年工作思路
(讨论稿)
一、指导思想
2011年,公司以全面贯彻党的十七大精神和市委九届七次、八 次全会为指导,按照公司制定的“十二五”发展规划的总体目标,以 深入贯彻落实科学发展观为主题,以加快转变经济发展方式为方向, 以提升现场监理服务质量和管理工作创新能力为目标, 坚持专业化做 强监理资质, 坚持区域化做大监理市场, 不断推进体制和机制的改革, 全面推动公司各项工作的全面进步、持续发展。
二、主要经济指标预测
“二、一、十、十五”即:
1、实现监理收入 2000万元;
2、实现利润 100万元。
3、完成增加值增长 10%。
4、实现从业人员劳动报酬年增长 15%。
5、固定资产投入 120万元。
6、力争申报 2-3项 “金奖海河杯”工程和 1项国家市政银质奖。 监理工作无质量、安全重大事故。
三、经营工作
(一) 坚持专业化做强监理资质。 在现有房屋建筑、 市政公用甲 级资质的基础上, 积极做好化工石油专业乙级晋升甲级工作, 实现企
业资质从“双甲”晋升为“三甲”资质的提升。 (经营、办公室、质 技)
(二) 坚持区域化做大监理市场。 按照市委全面实现 “一二三四 五六” 的奋斗目标和工作思路, 紧紧抓住滨海新区开发开放的重大机 遇, 借助建设北方经济中心和生态城市, 及九大功能区的难得发展新 局面,立足水、气监理工程的行业优势基础上,积极开拓公路道路、 市政排水、 中水污水和园林绿化及环保工程等多类别的市政公用基础 设施监理项目, 以实现专业多元化发展, 全年实现自揽监理任务 50%, 总量 2800万元(1300万元) 。 (经营)
(三) 坚持解放思想、 改革开放是促进企业发展的根本。 年内积 极努力在区县经济大发展的格局中,扩大市场经营途径。力争承揽 10-20万元平米以上的公建项目、净水厂、污水厂、城市加气站和充 电站等工程。 充分利用建设津滨水厂的优势, 开拓南水北调监理项目, 重点跟踪宁波三期供水水厂建设项目, 开发外埠市场浅层气煤改燃监 理市场。 (经营)
(四) 加快创新经营体制的调整。 结合企业监理自身优势, 在承 揽监理任务的方式上采取资源共享、 优势互补的联合监理模式。 在机 电安装、化工石油、园林景观、装饰装修、工程项目管理等方面寻找 合作体,进一步拓展企业经营领域,促进企业发展。 (经营)
(五)全面提升和树立企业品牌形象。 2011年申报天津市“重 合同、守信誉”单位称号,扩大企业的知名度。 (经营)
四、管理工作
(一)健全完善企业内部成本核算管理机制。 在推行工程成本预 算管理制度的基础上,进一步细化工程监理部门费用预算管理办法, 按照收支两条线均衡的法则, 进一步深化研究收入和支出的合理配比 关系,增强工程监理部门核算意识、盈亏意识和经营创新意识,降低 企业成本,调动积极因素,逐步实现内部考核利润核算机制,增强企 业经济效益质量的提高。 (财务)
(二)坚持从职工根本利益谋求发展。 继续完善深化工资分配制 度改革, 对现有的工资结构比例按照监理工作岗位特点进行调整, 实 现部门完成产值与职工工资增幅挂勾, 真正体现出部门与职工多劳多 得,使分配制度向绩效大、责任重的岗位倾斜,体现合理、公平、公 正的原则,切实发挥工资杠杆的作用,真正调动职工的积极性。 (办 公室、财务)
(三)坚持抓住促进企业又好又快发展为中心。 按照市场经济规 律的要求, 对现有的生产组织结构和管理模式进行专业化、 项目化的 整合, 以增强部门的综合监控实力, 推行建立项目总监负责制的考核 奖励机制,更加促进监理工作质量的提高。
(四)严细管理,强化监控考核制度的推动,不断提高现场监理 质量。 一是以 ISO9000-2008新版质量管理体系为基础,建立健全现 场监理考核目标、考核细则,加强对现场监理程序、监理资料的检查 与考核,建立项目监理诚信考核评价制度,奖优罚劣,确保集团重点
工程的工期、质量、安全等目标的实现。二是根据国资委和集团的要 求, 建立健全重大事项管理程序和相关制度的制定工作, 不断促进和 提高公司制度建设规范化。 (质技)
(五)提升华地企业文化形象,推动“五化建设” 。 一是服装、车 辆、 安全帽、 胸卡标识化; 二是现场监理办公环境、 图表上墙标准化; 三是监理日志、监理交底、监理资料统一化;四是招投标书、监理规 划、监理细则规范化;五是办公网络无纸化。 (办公室)
五、人才建设
坚持以人为本,抓好队伍建设,促进企业发展,做到创新人才培 养机制、创新人才考评机制。
(一)实施阶梯式人才引进和复合型人才的培养。
1、实施阶梯式人才的引进,为监理公司的发展储备中坚力量。 一是年内公司计划招收 3名具有本科以上学历, 道路、 自动化和电气 仪表专业的大学生, 以保证监理人员的专业全面化。 二是根据公司增 项资质的要求,引进和培养全国注监工程师 3人。 (办公室、经营) 2、大力培养复合型人才。一是加大对新聘用人员上岗取证的培 训力度。 积极参加主管行业协会举办的各类取证培训班, 力争对所有 从事现场监理工作时间在一年以上的监理人员持证上岗率达到 95%以 上。 二是选派 1-2名素质好、 潜力大的人才实行轮岗和关键岗位锻炼, 以实现一人多职、一岗多能的要求,满足工程监理的要求。 (质技、 办公室)
(二)加强对职工针对性的培训。 根据公司现有人员的职称、学 历、 从事专业类别等方面有针对性地按照现场监理人员的需求, 开展 专题培训。一是开展《职工职业道德守则》 、 《职工奖惩管理办法》等 9个文件的专题培训,以不断提高职工的职业道德水平。二是开展工 程技术针对性培训。如《监理员一本通》 、 《安全员一本通》等专业性 培训; 《城市污水处理厂工程质量检验标准》 、 《天津市园林建设工程 监理规定》等新规范类培训及“监理日记”填写内容与要求等基础性 培训,不断提高职工的技术水平、综合素质和组织协调能力。 (质技) (三)建立聘用人员的考核机制。 建立监理人员理论和专业知识 考核题库,对聘用人员采取不同岗位、不同专业,以随机选题的方式 进行业务能力考核, 力争实现聘用人员与派遣人员达到适当比例, 完 善派遣用工工资激励制度, 形成新的适应市场、 适应企业发展需要的 用工机制。 (办公室)
二 0一 0年十一月二日
范文五:公司工会二0一一年工作思路
公司工会二 0一一年工作要点
二○一一年,公司工会工作的指导思想是:以公司发展战略为指 导, 以维护职工合法权益为基本职责, 以打造具有时代特色的学习型、 活力型工会组织为目标,全面推进工会各项工作创新发展,引领、凝 聚、 激励广大职工立足岗位、 建功立业, 为推动公司建设作出新贡献。 在具体运作上,公司工会组织要重点抓好宣传教育、民主管理、 生活保障、女工、群众文体、群众劳动保护、劳动争议调解和组织建 设等项工作。
一、创建群众文化大社区。立足苏州基地,让群众文体活动在公 司内极大丰富化。
对于苏州基地, 按三个层次组织活动。 第一个层次是积极组织参 加江钻公司安排的各项文体活动,,力争好成绩。
第二个层次是公司工会组织开展的文体活动。 近年来, 员工对需 时不是很多而参与面广的文体活动很感兴趣。 因此, 在新的一年里公 司工会除了组织好元宵游园活动(苏州地区)、三八女工活动、以及 蓝球、羽毛球、 乒乓球等比赛外,还将组织参加社区组织的各项比赛 活动,从多方面来满足员工不断增长的文化精神需求。
第三个层次是充分发挥各基层工会和文体分会的积极性, 经常开 展各种业余、小型、健康、多样、自愿的文体活动,指导各基层工会 之间组织开展篮球、羽毛球、乒乓球邀请赛、对抗赛。
二、落实职工民主权利,进一步拓宽基层民主管理方式,提升公 司民主管理工作水平。
一○年, 公司工会计划在基层试行民主听政会制度。 选择两家基 础较好的单位进行试点, 对涉及到员工切身利益的管理制度、 绩效考 评、员工奖惩等管理行为, 通过召开民主听政会,使员工更广泛地参 与到民主管理中来, 推动试点单位在日常管理中更好地做到公开、 公 平、公正。通过试点,总结经验,再全面实施。与此同时,在民营改 制企业开展以职代会为主的民主管理工作竞赛, 制定好考核标准, 每 月一指导, 每季一检查, 年底验收评比, 以此促进昊江、 新锐、 锐特、 海德、工程钻具等民营改制企业就规范召开职代会、签订集体合同、 完善民管制度、落实好职代会职权、健全民管小组、经常化民管活动 等方面展开竞赛,推动民管工作迈上新台阶。
此外还要进一步完善、 运作好厂务公开融入内控工作, 加强检查、 指导和监督。 要按照厂务公开融入内控工作的要求, 继续扎扎实实地 推进全民制企业厂务公开融入内控工作 , 实现厂务公开工作日常化、 程序化、规范化运作。今后每年要对厂务公开进行检查,在职代会上 报告,并形成制度。
四、 开展以基层会员评家为主体的创建职工之家活动, 完善培训 考核机制,促进基层工会组织建设。
基层工会干部队伍建设是工作工会的基础。针对部分基层工会干 部思想上缺乏压力,业务不熟悉,执行力不强的问题,分岗位组织开 展工会业务知识、责任意识的培训,建立会员评价机制,激发工会干 部的工作热情。
基层工会组织建设是工会工作的重心。 深化工会组织建设, 定性 目标是组织建设规范化。定量目标是四齐全,即会员入会齐全、组织 组建齐全、各项管理制度齐全,基础资料齐全。 工作措施是三抓, 即抓班子、抓培训、抓考评。抓班子,就是吸纳素质高、热心工会工 作的会员进到基层工会班子中来。 抓培训, 就是分别岗位具体情况多 开展个性化的业务知识培训,提升培训效果。抓考评,就是进一步开 展基层工会工作竞赛,完善各级工会工作绩效考核评价工作,同时, 发动基层会员开展会员评家活动, 推进工会组织民主化建设, 进一步 激发各级工会组织的生机与活力。
同时要继续建立健全分、子公司工会组织。建立和完善经常、规 范而有效的组织联系, 努力探索和建立一套适合公司目前组织架构特 点的外地分、子公司工会组织管理制度。做好分、子公司工会干部培 训工作。培训主要以送书、送资料和网络信息沟通等方式进行。
五、以和谐建设为己任,深化群众宣传教育工作,女职工工作、 扶贫帮困工作。
一是深化群众宣传教育工作。 群众宣传教育工作要扩大影响, 再 上新台阶。定量目标是:进一步加强高层次、大力度的宣传,全年争 取在省部级报刊上发稿 2篇。重点宣传生产竞赛、民主管理、女工工 作等方面典型案例和成功经验。同时,抓好基层工会目示板建设,开 展好公司文化宣传教育。
发挥工会宣传工作的教育职能, 引领员工在深刻认知认同公司文 化, 为公司积极奉献的基础上, 努力展现自我价值。 通过有效的宣传, 开展三心教育, 积极把工会开展的符合企业文化要求和构建和谐江钻 要求的工作有机结合起来。
二是深化女职工工作。 突出女工素质提升和特殊权益保护两个重 点。 首先要开展好以“学习进家庭、 建功在岗位”及“和谐家庭”创 建为主体的女工特色活动。 引导女工 “精读一本业务书, 学习一门新 知识,掌握一项新技能,实现一个新目标”, 激发女工自立自强,提 升竞争力;其次是结合“三八”妇女节活动, 开展“两个一”活动, 即举办一场晚会、举办一个成果展 ,全方位展示女工风采;再次是关 爱女工身心健康, 突出女工特殊利益维护。 进一步落实好 《劳动法》 、 《妇女权益保障法》等法律、法规。把工作重点放在劳务女工、产假 女工、休长假女工、一线女工、单亲家庭有困难女工身上;还要做好 妇科病普查和女工“五期”劳动保护工作; 建立女工健康档案, 对重
病女工予以特别的关爱。 适时举办女工法律知识学习班, 指导女工学 法、用法,提供法律援助,使女工的特殊利益落到实处。
三是强化责任意识,分级负责,深化扶贫帮困工作。首先要不断 完善救助网络, 在员工中开展爱心互助活动。 其次是进一步搞好员工 生日祝贺和疗休养工作。增加疗休养频次,扩大短休比例。同时,开 展特色疗养, 组织安排老劳模和工会活动先进个人外出疗养。 根据工 作业绩和岗位成长情况, 逐步安排新员工外出疗休养。 在组织疗休过 程中, 进一步做好与宣传教育工作的结合; 坚持组织开展好各种慰问 活动,特别是困难户慰问、金秋助学慰问、高温慰问,员工生病住院 慰问等。
再次是坚持做好“包帮扶”工作。发挥基层工会组织的作用,定 期摸底调查, 及时更新扶贫帮困资料数据库, 搞好扶贫帮困资金运作, 完善公司层面的定期生活补助标准,将“包帮扶”进一步细化和制度 化。坚持做好扶残助残工作,努力为残疾人解决实际问题。
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