范文一:风险管理的基本内容
----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------
文档下载最佳的地方
风险管理的基本内容
风险管理的首要目标是通过选择和实施适当的措施,尽可能有效地控制食品风险,从而保障公众健康。措施包括制定最高限量,制定食品标签标准,实施公众教育计划,通过使用其它物质、或者改善农业或生产规范以减少某些化学物质的使用等。风险管理可以分为四个部分:风险评价、风险管理选择评估、执行管理决定、以及监控和审查。
风险评价的基本内容包括确认食品安全问题、描述风险概况、就风险评估和风险管理的优先性对危害进行排序、为进行风险评估制定风险评估政策、决定进行风险评估、以及风险评估结果的审议。风险管理选择评估的程序包括确定现有的管理选项、选择最佳的管理选项(包括考虑一个合适的安全标准)、以及最终的管理决定。监控和审查指的是对实施措施的有效性进行评估、以及在必要时对风险管理和/或评估进行审查。
为了作出风险管理决定,风险评价过程的结果应当与现有风险管理选项的评价相结合。保护人体健康应当是首先考虑的因素,同时,可适当考虑其它因素(如经济费用、效益、技术可行性、对风险的认知程度等),可以进行费用-效益分析。执行管理决定之后,应当对控制措施的有效性以及对暴露消费者人群的风险的影响进行监控,以确保食品安全目标的实现。
重要的是,所有可能受到风险管理决定影响的有关团体都应当有机会参与风险管理的过程。他们可能包括(但不应仅限于)消费者组织、食品工业和贸易的代表、教育和研究机构、以及管理机构。他们可以以各种形式进行协商,包括参加公共会议、在公开文件中发表评论等。在风险管理政策制定过程的每个阶段,包括评价和审查中,都应当吸收有关团体参加。
食品安全风险管理的一般原则包括:
(?)风险管理应当采用一个具有结构化的方法,它包括风险评价、风险管理选择评估、执行管理决定、以及监控和审查。在某些情况下,并不是所有这些方面都必须包括在风险管理活动当中。
(?)在风险管理决策中应当首先考虑保护人体健康。对风险的可接受水平应主要根据对人体健康的考虑决定,同时应避免风险水平上随意性的和不合理的差别。在某些风险管理情况下,尤其是决定将采取的措施时,应适当考虑其它因素(如经济费用、效益、技术可行性和社会习俗)。这些考虑不应是随意性的,而应当保持清楚和明确。
(?)风险管理的决策和执行应当透明。风险管理应当包含风险管理过程(包括决策)所有方面的鉴定和系统文件,从而保证决策和执行的理由对所有有关团体是透明的。
----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------
文档下载最佳的地方
----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------
文档下载最佳的地方
(?)风险评估政策的决定应当作为一个特殊的组成部分包括在风险管理中。风险评估政策是为价值判断和政策选择制定准则,这些准则将在风险评估的特定决定点上应用,因此最好在风险评估之前,与风险评估人员共同制定。从某种意义上讲,决定风险评估政策往往成为进行风险分析实际工作的第一
步。
(?)风险管理应当通过保持风险管理和风险评估二者功能的分离,确保风险评估过程的科学完整性,减少风险评估和风险管理之间的利益冲突。但是应当认识到,风险分析是一个循环反复的过程,风险管理人员和风险评估人员之间的相互作用在实际应用中是至关重要的。
(?)风险管理决策应当考虑风险评估结果的不确定性。如有可能,风险的估计应包括将不确定性量化,并且以易于理解的形式提交给风险管理人员,以便他们在决策时能充分考虑不确定性的范围。例如,如果风险的估计很不确定,风险管理决策将更加保守。
(?)在风险管理过程的所有方面,都应当包括与消费者和其他有关团体进行清楚的相互交流。在所有有关团体之间进行持续的相互交流是风险管理过程的一个组成部分。风险情况交流不仅仅是信息的传播,而更重要的功能是将对有效进行风险管理至关重要的信息和意见并入决策的过程。
(?)风险管理应当是一个考虑在风险管理决策的评价和审查中所有新产生资料的连续过程。在应用风险管理决定之后,为确定其在实现食品安全目标方面的有效性,应对决定进行定期评价。为进行有效的审查,监控和其它活动可能是必须的。
目前,国际上公认的风险评估政策包括:(?)依赖动物模型确立潜在的人体效应;(?)采用体重进行种间比较;(?)假设动物和人的吸收大致相同;(?)采用100倍的安全系数来调整种间和种内可能存在的易感性差异,在特定的情况下允许偏差的存在;(?)对发现属于遗传毒性致癌物的食品添加剂、兽药和农药,不制定ADI值。对这些物质,不进行定量的风险评估。实际上,对具有遗传毒性的食品添加剂、兽药和农药残留还没有认可的可接受的风险水平;(?)允许污染物达到“尽可能低的”水平;(?)在等待提交要求的资料期间,对食品添加剂和兽药残留可制定暂定的ADI值。但需要指出的是,JMPR并没有将这一政策用于农药残留ADI值的制定。
----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------
文档下载最佳的地方
范文二:银行风险管理的内容
银行风险管理的内容
分类内容
信用风险(违约风险)指债务人或交易对手未能履行合同所规定的义务或信用质量发生变化,从而给银行带来损失的可能性。它几乎存在于银行的所有业务当中,因而是银行最复杂、最主要的风险。
市场风险指因市场价格的不利变动而使银行表内和表外业务发生损失的风险。包括利率风险、汇率风险、股票价格风险、商品价格风险四大类。
操作风险指由不完善或有问题的内部程序、人员及系统或外部事件所造成损失的风险。分为人员、系统、流程、外部事件所引发的四类风险,并由此分为七种表现形式:内部欺诈、外部欺诈、聘用员工做法和工作场所安全性有问题,客户、产品及业务做法有问题,实物资产损坏,业务中断和系统失灵,执行、交割及流程管理不完善。它存在于银行业务和管理的各个方面,而且具有可转化性,即可以转化为市场风险、信用风险等其他风险,因而难以将其与其他风险严格区分开来。
流动性风险指无法在不增加成本或资产价值不发生损失的条件下及时满足客户的流动性需求,从而使银行遭受损失的可能性。包括资产流动性风险(指资产到期不能如期足额收回,不能满足到期负债的偿还和新的合理贷款及其他融资需要)和负债流动性风险(指银行过去筹集的资金特别是存款资金由于内外因素的变化而发生不规则变动,受到冲击并引发相关损失的可能性)。
国家风险指经济主体在与非本国居民进行国际经贸与金融往来中,由于他国经济、政治和社会等方面的变化而遭受损失的可能性。通常债务人所在国家的行为引起。分为政治风险(境外银行受特定国家的政治原因限制不能把在该国贷款等汇回本国而遭受的风险)、社会风险(由于经济或非经济因素造成特定国家的社会环境不稳定而使贷款银行不能把在该国的贷款汇回本国而遭受的风险)、经济风险(境外银行仅仅受特定国家直接或间接经济因素的限制而不能把在该国的贷款等汇回本国而遭受的风险)三类。
声誉风险指由于意外事件、银行的政策调整、市场表现或日常经营活动所产生的负面结果,可能对银行的无形资产造成损失的风险。银行通常将其看作是对其市场价值最大的威胁。
法律风险指银行在日常经营活动或各类交易过程中,因为无法满足或违反相关的商业准则和法律要求,导致不能履行合同、发生争议/诉讼或其他法律纠纷,而可能给银行造成经济损失的风险。包括但不限于因监管措施和解决民商事争议而支付罚款、罚金或进行惩罚性赔偿所导致的风险敞口。
战略风险指银行在追求短期商业目的和长期发展目标的系统化管理过程中,不适当的未来发展规划和战略决策可能威胁银行未来发展的潜在风险。其风险主要来自四个方面:银行战略目标的整体兼容性、为实现这些目标而制定的经战略、为这些目标而动用的资源、战略实施过程的质量。
"七"乐无穷,尽在新浪新版博客,快来体验啊~请点击进入~
范文三:风险管理的有关内容
风险管理的有关内容
危险源:
是指一个系统中有潜在能量和物质释放危险的,可造成人员伤害、财产损失或环境破坏的,在一定的触发因素下可转化为事故的部位、区域、场所、空间、岗位、设备及其位置,它的实质是具有潜在危险的源点和部位, 爆发事故的源头,是能量、危险物质集中的核心,是能量从那里传出来或爆发的地方,危险源存在于确定的系统中,不同的系统范围危险源的区域也不同。 风险:
是发生特定危害事件的可能性及后果的结合。 风险度R=可能性L×后果严重性S
危害:
可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。这种“根源或状态”来自作业环境中物的不安全状态、人的不安全行为、有害的作业环境和管理上的缺陷。需注意的是造成事件的根源或状态,不是事本身。
如:不能将火灾或爆炸当成危害,而应把导致火灾或爆炸的因素找出来。
危害识别:
也称之为危害辨识,是认知危害的存在并确定其特性的过程。
造成一个事件的危害可能很多,应一一识别出来。 还应将事件产生后可能出现的结果识别出来。
分析的时机:常规活动每年一次
非常规活动开始之前
识别的范围:
所有生产现场的设备设施和作业环境危害因素。
识别危害的主要措施:
通过工程控制、行政管理、个人防护等。
危害识别目的:
通过事前分析、评价、制定风险控制措施,实现管理关口前移,实现左侧管理,实现事前预防,达到消减危害、控制风险、遏制事故、避免人身伤害、死亡、职业病、财产损失和工作环境破坏。
危害识别的依据:
《企业职工伤亡事故分类标准》(GB/6441-1986)附录A-A6,A-A7。
危害因素识别的项目:
1、属于物的不安全状态有:
A、装置、设备、工具、厂房等。a)设计不良:设计强度不够,稳定性不好,密封不良,外型缺陷,外露运
动作,缺乏必要的连接装置,构成的材料不合适;b)防护不良:无安全防护装置或不完善,无接地、绝缘或接地绝缘不充分,缺个人防护用具或个人防护用具不良;c)维护不良:设备废旧、疲劳、过期而不更新,出了故障未处理,平时维护不善。
B、物料。a)物理性:高温物(因液气)、低温物、粉尘与气溶胶、运动物;b)化学性:易燃易爆物质、自燃物质、有毒物质、腐蚀性物质、其他化学危害物质;c)生物性:致病微生物、传染性媒介物、致害动物、致害植物、其他生物危害因素。
C、有害噪声的产生。机械性、液体流动性、电磁性等各种噪声。
D、振动等。
2、属于人的不安全行为有:
A、不按规定方法操作,不按规定使用,使用有毛病的,选用有误,离开运转的机械,机械超速,送料或加料过快,机动车超速,违章驾驶。
B、不采取安全措施。不防意外风险,不防装置突然开动,无信号开车,无信号移动物体。
C、对运转设备清洗、加油修理调节,对运转装置、带电设备、加压容器、加热物、对装有危险物容器违规操作。
D、使安全防护装置失效。拆掉安全装置,使之不起作
用,安全装置调整错误。
E、制造风险状态。如货物过载。
F、险用保护用具的缺陷。不用护具,不穿安全鞋,使用护具方法错误。
G、不安全装置。在不安全状态下放置。
H、接近危险场所。
I、某此不安全行为。如用手代替工具。
J、误动作等。
属于作业环境缺陷的有:
A、作业场所:无安全通道,间隔不足,配置缺陷,信号缺陷,标志缺陷。
B、环境因素:采光,通风,温度,压力,温度,给排水等。
属于管理缺陷的有:
A、对物理性能控制的缺陷,设计检测不符合处置方面的缺陷。
B、对人失误控制的缺陷:教育、培训、检测。
C、工艺过程作业过程程序的缺陷。
D、作业组织的缺陷:人事安排不合理,负荷超限,禁忌作业,色盲。
E、来自相关方的风险管理的缺陷:合同采购无安全要求。 F、违反工效学原理:如所用机器不合人的生理、心理
特点。
工作危害操作要点:
1、从作业活动清单中选定一项作业活动。
2、将作业活动分解为若干个相连的工作步骤。
3、识别每个工作步骤的潜在危害因素。
4、然后通过风险评价。
5、判定风险等级。
6、制定控制措施。
工作步骤应注意事项:
1、作业步骤应按实际作业步骤划分,佩戴防护用品、办理作业票等不必作为作业步骤分析,可以将佩戴防护用品和办理作业票等活动列入控制措施。注意划分的工作步骤不能过粗。但过细也不胜繁琐,能让别人明白这项作业是如何进行的,对操作人员能起到指导作用为宜。如电器使用说明书。
2、作业步骤简单地用几个字描述清楚即可,只需说明做什么,而不必描述如何做。
3、对于每一步骤都要问可能发生什么事,给自己提出问题,比如操作者会被什么东西打着、碰着;他会撞着、碰着什么东西;操作者会跌倒吗;有无危害暴露,如毒气、辐射、焊光、酸雾等等。危害导致的事件发生后可
能出现的结果及其严重性也应识别。然后识现有安全控制措施,进行风险评估。
识别各步骤潜在危害时,可按如下流程:
1、身体某一部位是否可能存在危害物体之间?
2、工具、机器或装备是否存在危害因素?
3、从业人员是否可能接触有害物质?
4、从业人员是否可能滑倒、绊倒或摔落?
5、从业是员是否可能因推、举、拉用力过度而扭伤?
6、从业员是否可能暴露于极热或极冷的环境中?
7、是否存在过度的噪音或震动?
8、是否存在物体坠落的危害因素?
9、是否存在照明问题?
10、天气状况是否可能对安全造成影响?
11、存在产生有害辐射的可能吗?
12、是否可能接触灼热物质、有毒物质或蚀腐性物质?
13、空气中是否存在粉尘、烟、雾、蒸汽?
工作危害分析目的:
是防止从事此项作业的人员受伤害,当然也不能使他人受到伤害。不能使设备和其他系统受到影响或受到伤害。分析时不能仅分析作业人员工作不规范的危害,还要分析作业环境存在的潜在危害,即客观存在的危害更为重要。要作不规范产生的危害和工作本身面临的危害
都应识别出来,达到四不伤害。
工作危害分析记录表
工作岗位: 工作任务:化学品罐内表面清洗
安全检查表分析工作程序:
安全检查表分析方法是一种经验的分析方法,是分析人员针对拟分析的对象列出一些项目,识别与一般工艺设备和操作有关的已知类型的危害、设计缺陷以及事故隐患,查出各层次的不安全因素,然后确定检查项目。再以提问的方式把检查项目按系统的组成顺序编制成表,以便进行检查或评审。
安全检查表应用对象:
是设备设施、作业场所和工艺流程等,检查项目是静态的物,而非活动,所列检查项目不应有人的活动,即不应有动作。
安全检查表编制的依据主要有:
1、有关标准、规程、规范及规定;
2、国内外事案例和企业以往的事故情况;
3、系统分析确定的危险部位及防范措施;
4、分析人个人的经验和可靠的参考资料;
5、有关研究成果,同行业或类似行业检查表等。 编制的注意事项:
1、用安全检查表分析危害时,即要分析设备设施表面看得见的危害,又要分析设备设施内部隐蔽的内部构件和工艺的危害。
2、用安全检查表对设备设施进行危害识别时,应遵循
一定的顺序。大而言之,可以选识别厂址,考虑地形、地貌、地质、周围环境、气象条件等,再识别具体的建筑特、构筑物和工艺流程等。小而言之,对于一个具体的设备设施而言,可以按系统一个一个地检查,或按部位顺序检查,从上到下、从左往右或从前往后都可以。
3、项目列出之后,还应列出与之相对应的标准。
4、列出标准之后,还应列了不达标准可能导致的后果。
5、应列出现有控制措施。控制措施不仅要列报警、消防、检查检验等耳熟能详的控制措施,还应列出工艺设备本身带有的控制措施,如联锁、安全阀、液位指示、压力指示等。
安全检查表分析
单 位:聚乙烯合成装置 设备名称:前段压缩机 区域:压缩
风险等级判定准则及控制措施
事件发生的可能性L判断准则
事件后果严重性S判别标准
范文四:风险管理的主要内容
风险管理的主要内容
MetallurgicalFinancialAccounting
风险管理的主要内容
江泰保险经纪有限公司譬篓量妻
风险管理的目标就是要以最小的成本获取最大的安全保
障.因此,它不仅仅只是一个安全生产问题,还包括识别风险,
评估风险和处理风险,涉及财务,安全,生产,设备,物流,技术
等多个方面,是一套完整的方案,一个系统工程.风险管理的
基本工作是找出企业可能面临的各种不同种类,不同性质与
特点的风险,并且分析各种风险可能造成的事故概率和损失
幅度,然后再寻找解决的办法.其实质在于事先的预测及处
理,而非事后的反应.风险评估是风险管理的重要环节,只有
发现风险,找到风险并了解风险可能造成的事故概率和损失
幅度,才可能制定具有针对性的解决方案.
究竟如何进行风险管理呢,它是有一套科学方法的,不管
是纯粹风险还是投机风险.首先要进行风险识别,利用风险调
查表,财务报表识别,生产流程图分析,事故树,事件树,预先
危险因素分析法,危险和可操作性研究以及故障类型和影响
分析等方法,对生产经营环节进行风险分析,通过分析来识别
企业经营与生产各环节中潜在的风险因素.并对识别出的风
险进行衡量,在以往损失资料分析的基础上运用概率和统计
方法对风险事故发生的可能性和造成损失的严重程度进行定
量分析和预测,以尽量消除损失的不确定性.企业在对经营中
潜在的各种风险识别与衡量之后,就需要针对风险的实际情
合理 况,根据自身的资源状况以及各种风险管理技术的特点,
选择和组合风险管理技术进行风险管理决策,从而实现风险
管理目标.常用的风险管理技术包括工程措施,管理教育,保
险转移,风险自留,合同转移等.
但是保险只能对企业遭受的损失提供一定的补偿,并不
能为企业提供完全的保障.例如,一场大火烧毁的厂房,企业
只能得到相应财产价值的补偿,而无法留住企业现有的营销
市场.当企业重建之后,是否还能保持原有的竞争力和市场份
额则是企业不可回避的现实问题.另外企业无法就保险除外
责任造成的损失获得赔偿.因此,企业在采用保险转移风险的
同时,更要注重风险管理工作.
从提高效率和降低成本的角度考虑,企业可以委托专门
的机构进行风险管理.国际市场上已经出现了一些专业的风
险管理公司,如美国的ABSConsulting公司,他们能够为企业
提供灾害模型,防灾防损等技术方面的风险管理服务.国内目
前专门为企业提供风险管理服务的专业公司不多,有投资顾
问公司和保险经纪公司等几种类型,一些投资顾问公司的风
险管理也仅限于金融风险,技术风险,市场风险分析等方面.
但保险经纪公司作为专门从事风险管理和保险经纪服务的机
构,在现代企业风险管理中发挥着重要作用.
保险经纪公司是专业的以风险管理为主要服务内容的保
险中介公司,他们能为客户提供全面,细致,专业化的风险管
理服务.通过全面细致的风险查勘,评估,帮助企业识别所存
在的风险及其大小,同时为企业提出风险管理建议,帮助企业
通过技术手段,管理手段和保险转移手段来减小这些风险对
企业的危害.另外还能够站在客户立场上,从市场上多样化的
保险产品中选择最适合客户的险种,争取最优惠保险方案,并
利用专业优势协助客户索赔和防灾防损.因此企业完全可以
利用专业的风险管理供应商——保险经纪人的专业优势加强
风险的防范与控制,寻求适合自身特点的风险解决方案,降低
各种潜在损失发生的不确定性,以保证企业各种经营目标的
实现.风险管理的主要内容包括:
1.风险评估.应该说目前大多数企业对安全还是比较重
视的,对风险及预防也有一定的认识.但是必须看到随着企业
的发展,企业的资产在增加,企业的运作在改变,风险也在不
断变化,新的风险又在不断地增加.由于大多数企业目前还没
有专职的风险管理人员对企业现在所面临的新的风险进行系
统的管理和协调,也不能及时收集,学习国际上其他企业在风
险管理上的先进技术,致使目前仍存在一定的风险暴露点,同
时在各部门的风险管理工作的衔接协调上也存在一些问题.
这些风险点和管理上的问题可能会为企业带来巨大的财务损
失和不合理的成本开支.为此企业必需进行风险评估(定期或
不定期).
2.风险转移或控制.主要包括:保险转移,合同转移,工程
控制,管理教育等.
3.建立事故报告体系,完善事故处理系统,寻找事故发
生的真正原因(风险因素),并对其采取控制措施.在企业内部
必须加强记录各种事故或事故苗子的发生时间,发生场所,产
生原因,损失大小,处理方法以及最后结果.绝不允许发生事
故后,自行处理,自行注销.对事故进行长期记录后,可对这些
记录进行归纳,分析与比较.这对于今后预防事故,减少事故
和避免事故将会起到重要作用.我们可以从大量的统计数据
中提取出规律性东西来.大量的数据不整理,不归纳和不分析
等于没有记录.特别要重视每次事故的原因与诱发条件,也即
我们应该关心的不仅仅是每次事故造成了多大损失,更换了
什么部件就恢复了生产,更重要的是寻找事故发生的真正原
因,以避免今后再次发生.
4.建立预报警,预保护,预控制系统.为了提前识别企业
危机并对可能发生的企业危机与后果进行事先的研究与估
计,应建立企业的预警系统.企业的预警信息及门槛必须由企
冶4l-财2004年第8期_囫
MetallureicalFinanciaZAccountin
业召集有关部门进行详细研究与确定:首先明确警义,寻找警
源,分析警兆,预报警度,最后确定应采取的相应措施.
5.建立应急预案.企业为了减少突然发生非常规事件而
导致的损失,应该预先编制一个行动计划——应急预案.典型
的如:某关键设备故障(如:空气压缩机,氧分,变压器,球罐
等);某管路故障;某电力传输线故障;某区突然发生火灾和爆
炸;停电,停水等;监控计算机故障;某部件供应商因故突然停
止供货;运输过程突然发生重大事故.在编制应急预案中应以
应急响应小组(ERT)的工作流程为主.由该组领导处理应急
事故,预案至少应包括以下内容:(1)预案的目的与原则;(2)
应急响应小组的组成与职责;(3)应急行动或处理流程;(4)联
络方式与报告程序;(5)奖惩原则.应急情况的处理应按以下
四个时段安排作业:(1)第一时间:一般为一小时内,指事故发
生后最大限度减少损失的紧急措施.(2)关键时间:一般为事
故发生后24小时内,指事故发生后必须紧急处理的事务及采
取的措施.(3)事故处理时间:一般为事故发生后72小时内,指
事故发生后,企业对相关单位及合作伙伴所必须采取的措施
及损失处理的初步方案.(4)善后及恢复时间::一般为事故发
生后若干时间内(因事故性质与大小而不同,替代性较高的一
周以内,替代性较差可为几个月).
6.改进其它有关合同条款,明确风险职责.在日常经营中
与设备供应商或一些客户签订大量的商务合同,如原材料或
设备采购合同,设备安装维护合同及工程承包合同,销售合同
等等.建议在这些合同中加入有关风险职责或保险的条款,明
确合同双方在风险上承担的职责或保险要求,使得”风险零对
接”,避免事故发生后责任不清造成的纠纷.例如在设备采购
合同中,应注意设备在安装试动作阶段,及物权尚未转交或未
.卅,资料-
……一审计机关的职责
根据《审计法》和《审计法实施条例》的规定,审计机关的
职责如下:
一
,审计署和地方审计机关直接进行下列审计.1.本级财
政预算执行情况和其他财政收支.2.下级人民政府预算的执
行情况和决算以及预算外资金的管理和使用情况.3.与本级
人民政府财政部门直接发生预算缴款,拨款关系的国家机关,
军队,政党,社会团体,国有企业和事业单位的财务收支.4.国
有金融机构的资产,负债,损益.国有金融机构包括;国家政策
性银行,国有商业银行,国有非银行金融机构,国有资产占控
股地位或者主导地位的银行或者非银行金融机构.5.国有资
产占控股地位或者主导地位的企业.这些企业包括:国有资本
占企业资本总额的50%(含本数)以上的企业;国有资本占企
业资本总额的比例不足50%,但是国有资产投资者实质上拥
有控制权的企业.6.国家建设项目(包括基本建设项目和技术
改造项目)预算的执行情况和决算,以及与国家建设项目直接
有关的建设,设计,施工,采购等单位的财务收支.7.政府部门
管理的和社会团体受政府委托管理的社会保障基金,社会捐
完全转交气体厂时的风险责任;在采购合同上,我们应注意安
全管理责任和赔偿责任的明确;在货物代理或运输委托协议
中,也应明确委托人的安全责任及经济赔偿责任等等.对商务
合同中条款及措辞的完善将帮助企业有效规避不必要承担的
风险,或在风险发生后能有效地实行追偿,减少财务损失.
7.建立索赔体系.保险的目的首先是为了在事故发生时
的索赔,要索赔首先要突出对任何事故的登记制度(如建议中
所述).对损失超过保险免赔额的事故应立即通知保险经纪
人,办理索赔事宜.
8,建立风险管理组织体系.应进一步强调风险管理的意
识,完善风险管理体系,加强风险意识教育.在现代企业的管
理中,风险管理已经越来越重要.风险管理指的不仅仅是对企
业在经营中对实物资产风险暴露的控制,估算及保险的购买,
还包括企业的经营者通过对企业在经营中所面临的其他各种
风险(包括责任风险,财务风险,承包商风险等)的认识及控
制.企业经营者对企业风险管理的认知程度将通过企业管理
体制,日常的操作及企业的文化表露.世界上许多发达国家的
成功企业都设有专门的风险管理机构,对企业的风险问题进
行系统化的管理.根据企业的规模与要求,他们的结构形式很
多大致可分为以下三种:(1)小型企业里,在总经理或厂长下
专设风险管理秘书;(2)中型企业里,在总经理或厂长下设立
风险管理经理,下面再设二个部门分管保险与安全;(3)大型
或高风险企业里,专门成立了风险管理部.由风险管理部来进
行风险分析,估算和管理,并统筹协调企业的安全问题.建立
企业的减灾系统和危机管理系统.典型的如:台湾台积电,它
的风险管理部门竞由74个人组成.
赠资金,环境保护资金及其他有关基金,资金的财务收支.8.
国际组织和外国政府援助,贷款项目的财务收支.9.法律,行
政法规规定应当由审计机关进行的其他审计事项.
二,中央银行的财务收支只能由审计署进行审计,地方审
计机关不能审计.
三,各级审计机关分别在本级政府行政首长的领导下,对
本级预算执行情况进行审计后,向本级人民政府和上一级审
计机关提出审计结果报告.
四,受本级人民政府的委托,向本级人大常委会提出本级
预算执行和其他财政收支的审计工作报告.
五,审计机关对与国家财政收支有关的特定事项,可以向
有关地方,部门,单位进行专项审计调查,并向本级人民政府
和上一级审计机关报告审计调查结果.
六,审计机关受干部管理部门的委托,对党政领导干部和
国有企业领导干部进行任期经济责任审计,审计结果作为干
部升降,任免等的依据之一.
七,指导,监督内部审计.
八,监督社会审计(审计事务所,会计师事务所)的审计业
务质量.(本刊整理)
l囵冶金财2004年第8期
范文五:[说明]风险管理的基本内容
风险管理的基本内容
风险管理的首要目标是通过选择和实施适当的措施,尽可能有效地控制食品风险,从而保障公众健康。措施包括制定最高限量,制定食品标签标准,实施公众教育计划,通过使用其它物质、或者改善农业或生产规范以减少某些化学物质的使用等。风险管理可以分为四个部分:风险评价、风险管理选择评估、执行管理决定、以及监控和审查。
风险评价的基本内容包括确认食品安全问题、描述风险概况、就风险评估和风险管理的优先性对危害进行排序、为进行风险评估制定风险评估政策、决定进行风险评估、以及风险评估结果的审议。风险管理选择评估的程序包括确定现有的管理选项、选择最佳的管理选项(包括考虑一个合适的安全标准)、以及最终的管理决定。监控和审查指的是对实施措施的有效性进行评估、以及在必要时对风险管理和/或评估进行审查。
为了作出风险管理决定,风险评价过程的结果应当与现有风险管理选项的评价相结合。保护人体健康应当是首先考虑的因素,同时,可适当考虑其它因素(如经济费用、效益、技术可行性、对风险的认知程度等),可以进行费用-效益分析。执行管理决定之后,应当对控制措施的有效性以及对暴露消费者人群的风险的影响进行监控,以确保食品安全目标的实现。
重要的是,所有可能受到风险管理决定影响的有关团体都应当有机会参与风险管理的过程。他们可能包括(但不应仅限于)消费者组织、食品工业和贸易的代表、教育和研究机构、以及管理机构。他们可以以各种形式进行协商,包括参加公共会议、在公开文件中发表评论等。在风险管理政策制定过程的每个阶段,包括评价和审查中,都应当吸收有关团体参加。
食品安全风险管理的一般原则包括:
(?)风险管理应当采用一个具有结构化的方法,它包括风险评价、风险管理选择评估、执行管理决定、以及监控和审查。在某些情况下,并不是所有这些方面都必须包括在风险管理活动当中。
(?)在风险管理决策中应当首先考虑保护人体健康。对风险的可接受水平应主要根据对人体健康的考虑决定,同时应避免风险水平上随意性的和不合理的差别。在某些风险管理情况下,尤其是决定将采取的措施时,应适当考虑其它因素(如经济费用、效益、技术可行性和社会习俗)。这些考虑不应是随意性的,而应当保持清楚和明确。
(?)风险管理的决策和执行应当透明。风险管理应当包含风险管理过程(包括决策)所有方面的鉴定和系统文件,从而保证决策和执行的理由对所有有关团体是透明的。
(?)风险评估政策的决定应当作为一个特殊的组成部分包括在风险管理中。风险评估政策是为价值判断和政策选择制定准则,这些准则将在风险评估的特定决定点上应用,因此最好在风险评估之前,与风险评估人员共同制定。从某种意义上讲,决定风险评估政策往往成为进行风险分析实际工作的第一步。
(?)风险管理应当通过保持风险管理和风险评估二者功能的分离,确保风险评估过程的科学完整性,减少风险评估和风险管理之间的利益冲突。但是应当认识到,风险分析是一个循环反复的过程,风险管理人员和风险评估人员之间的相互作用在实际应用中是至关重要的。
(?)风险管理决策应当考虑风险评估结果的不确定性。如有可能,风险的估计应包括将不确定性量化,并且以易于理解的形式提交给风险管理人员,以便他们在决策时能充分考虑不确定性的范围。例如,如果风险的估计很不确定,风险管理决策将更加保守。
(?)在风险管理过程的所有方面,都应当包括与消费者和其他有关团体进行清楚的相互交流。在所有有关团体之间进行持续的相互交流是风险管理过程的一个组成部分。风险情况交流不仅仅是信息的传播,而更重要的功能是将对有效进行风险管理至关重要的信息和意见并入决策的过程。
(?)风险管理应当是一个考虑在风险管理决策的评价和审查中所有新产生资料的连续过程。在应用风险管理决定之后,为确定其在实现食品安全目标方面的有效性,应对决定进行定期评价。为进行有效的审查,监控和其它活动可能是必须的。
目前,国际上公认的风险评估政策包括:(?)依赖动物模型确立潜在的人体效应;(?)采用体重进行种间比较;(?)假设动物和人的吸收大致相同;(?)采用100倍的安全系数来调整种间和种内可能存在的易感性差异,在特定的情况下允许偏差的存在;(?)对发现属于遗传毒性致癌物的食品添加剂、兽药和农药,不制定ADI值。对这些物质,不进行定量的风险评估。实际上,对具有遗传毒性的食品添加剂、兽药和农药残留还没有认可的可接受的风险水平;(?)允许污染物达到“尽可能低的”水平;(?)在等待提交要求的资料期间,对食品添加剂和兽药残留可制定暂定的ADI值。但需要指出的是,JMPR并没有将这一政策用于农药残留ADI值的制定。