范文一:电气安全工作总结
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电气?安全?工作?总结?
? 第?一篇?:盾?安电?气2?01?7年?安全?工作?总结?西安?盾安?电气?有限?公司?
?二期?高效?节能?电机?建设?项目?机电?安装?工程?20?17?年安?全工?作总?结陕?西建?工集?团设?备安?装工?程有?限公?司 ? (?七)?
?盾安?电气?项目?部
? 2?01?7年?12?月2?5日?20?17?年安?全生?产工?作总?结2?01?7年?我项?目部?的
安?全生?产工?作坚?持“?安全?第一?,预?防为?主,?综合?治理?”的?安全?生产?工作?方针?以人及“??为本?、安?全第?
? ? ?一、?安全?发展?”的?理念?,立?足防?范、?落实?责任?、加?大投?入、?深入?整治?、严?格管?理、?推进?创新?、扎“事?实工?前预?作,?防、?形成?事中??
监管?、事?后总?结”?的安?全工?作机?制,?有效?的遏?止生?产安?全事?故的?发生?,维?护了?职工?的生?命健?康安?全,?确保?了项?目部?生产?经营?工作?的安?全稳?定进?行。?经过?全体?职工?的不?懈努?力,?项目?部安?全文?明生?产均?取得?较大?进步?,现?将2?01?7年?安全?生产?工作?情况?总结?如下?:
? ? (?一)?、建?立健?全安?全管?理机?构和?管理?体系?
?按照?国家?有关?法律?法规?的规?定和?相关?要求?,结?合我?部施?工安?全管?理的?实际?情况?,项?目部?成立?了安?全管?理领?导小?组,?由项?目部?王建?国经?理担?任组?长,?同时?配备?了相?应的?安全?管理?人员?。建?立项?目部?安全?管理?体系?,严?格落?实安?全生?产责?任制?。
? ? (?二)?、建?立健?全各?项规?章制?度及?实施?情况?
?安全?生产?管理?制度?作为?开展?工作?的重?要依?据,?是实?现规?范化?、制?- 1 -
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度化?、标?准化?管理?必不?可少?的基?础性?工作?。为?切实?加强?安全?生产?制度?建设?,项?目部?及时?组织?管理?人员?对安?全生?产管?理规?章制?度进?行深?入的?研究?、学?习,?制定?出一?套实?用性?、可?操作?性强?的安?全管?理制?度,?包括?《安?全生?产责?任制《安??》、全技??术交?底制?度》?、《?安全?事故?报告?制度?》、?《安?全检?查制?度》?、《?机械?设备?安全?管理?制度《重??》、大危??险源?管理?制
度?《安》、??全事?故报?告制?度》?、《?安全《安??奖罚全生??制度产例??》、会制??度》?。
同?时为?加强?一线?安全?制度?的执?行力?,项?目部?进一?步规?范施?工现?场的?安全?管理?工作?,推?进安?全生?产工?作朝?着全?面可?控、?规范?有序?的方?向发?展。?项目?部建?立了?安全?工作?职责?和安?全组?织机?构框?架体?系,?使一?线管?理有?职责?,上?层工?作有?指导?,以?制度?管安?全,?以执?行促?落实?。使?安全?责任?层层?分级?,制?度层?层落?实。?让安?全工?作有?了制?度化?、规?范化?的保?障。?在这?样的?管理?模式?下安?全管?理工?作在?基层?取得?较好?的影?响,?增强?了大?家对?安全?的认?同感?,并?获得?了业?主、?监理?的好?评。?
? ? (?三)?、安?全管?理目?标及?完成?情况?
?为切?实加?强安?全生?产管?理,?认真《安??、贯全生??彻、产法??落实》,??坚
持“安??全第?一,?预防?为主?”的?方针?。针?对我?工程?实际?情况?,为?了优?质、?高效?、安?全、?文明?、低?耗地?完成?本工?程建?设任?务,?特制?定本?安全?管理?目标?。
? ? ? 一?、安?全目?标
? 1?、安?全生?产责?任事?故死?亡率?为0?;
? 2?、安?全生?产责?任事?故重?伤率?为0?;
? 3?、重?大火?灾责?任事?故发?生率?为0?;
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? ? 4?、重?大环?境责?任事?故发?生率?为0?;
? 5?、食?物卫?生中?毒事?故发?生率?为0?;
? 从?20?17?年1?月份?至今?,通?过全?体员?工的?共同?努力?,安?全目?标任?务逐?步得?以实?现,?完成?各项?目标?任务?达1?00?%。?
? ?(四?)、?安全?生产?工作?具体?开展?情况?
?今年?1月?份以?来,?我项?目部?按照?公司?的要?求,?始终?把安?全生?产放?在第?一位?,针?对安?全基?础工?作比?较薄?弱的?现实?,健?全机?构、?完善?制度?、落?实责?任、?强化?监管?,做?了大?量的?工作?,安?全形?势稳?步向?前推?进。?
?1、?建立?健全?安全?管理?机构?和管?理体?系,?成立?了以?项目?经理?为组?长的?安全?领导?小组?和安?全管?理机?构,?保证?安全?管理?工作?贯穿?于施?工的?全过?程。?
?2、?签订?了2?01?7年?度安?全生?产责?任书?,层?层落?实安?全生?产责?任制?。带?动全?员参?与到?安全?隐患?排查?治理?工作?中来?。认?真贯?彻现?有的?安全?施工?政策?、法?令和?规章?制度?,编?制安?全技?术措?施。?
? ?对施4、??工人?员进?行安?全教?育培?训和?技术?交底?工作?,利?用多?种形?式广?泛开?展安?全宣?传,?要求?安全?管理?人员?及施?工人?员严?格执?行相?关安?全管?理制?度,?提高?了全?体施?工人?员的?安全?意识?。同?时为?广大?施工?人员?配备?了足?够的?、性?能安?全的?劳保?用品?。
? 5?、完?成对?特种?作业?人员?的安?全教?育和?取证?培训?,确?保全?员持?证上?岗。?
?6、?重新?修订?部分?事故?应急?预案?,成?立事?故应?急救?援小?组,?并根?据施?工实?际情?况进?行了?应急?预案?演练?,开?展了?人员?高空?坠落?救援?演练?、- 3 -
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触?电事?故演?练、?消防?演练?等,?加强?了施?工人?员对?事故?的应?急处?理能?力。?
?7、?推行?严格?的隐?患排?查治?理措?施,?所有?隐患?的必?须定?整改?责任?人、?定整?改措?施、?定整?改完?成时?间,?安全?检查?主要?由月?安全?检查?、临?时专?项检?查、?例行?安全?巡查?和季?节性?安全?检查?构成?,每?月安?全检?查最?少均?维持?在4?次以?上。?
?8、?组织?相关?部门?人员?对大?中型?机械?设备?进行?统计?,建?立机?械管?理台?帐,?保证?“一?机一?闸一?漏一?保护?”。?
?9、?相继?组织?和开?展了?一系?列安“平??全生安工??产活地”??动:、“??安
全?生产?年”?、“?安全?生产?月”?等安?全生?产活?动,?并取?了较?好的?成效?。
? ? 1?0、?对危?险较?大的?分部?分项?工程?编制?专项?安全?施工?方案?,对?重点?施工?区域?及安?全隐?患较?大的?分项?工程?进行?了有?效的?安全?控制?,顺?利完?成各?项防?护工?作。?
? ?11?、加?强对?项目?员工?自身?安全?的管?理,?完善?劳动?纪律?,加?强管?理,?防止?在非?工作?时间?造成?对员“不?的伤?伤害?害,?自己?做到?、不??伤害?
他人?、不?被他?人伤?害、?保护?他人?不受?伤害?”。?
? ?(五?)、?安全?管理?工作?中存?在的?问题?,原?因分?析以?及解?决办?法
? 1?、以?人为?本、?安全?第
? ? ? 一?、预?防为?主的?理念?不牢?固,?安全?意识?淡薄?。原?因:?主要?是思?想上?没有?高度?重视?,没?有充?分认?识到?安全?管理?的重?要性?,存?在重?生产?轻安?全的?思想?观念?。针?对此?情况?:项?目部?加大?对技?术人?员及?一线?施工?人员?的安?全教?育培?训,?用各?种方?式宣?传安?全生?产的?重要?性,?使安?全意?识深?入人?心,?做到?安全?生产?人人?有责?。
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? 2?、参?建劳?务队?伍的?实力?、素?质参?差不?齐,?工人?安全?意识?淡薄?,缺?乏保?护自?己的?能力?。原?因:?新进?场的?农民?工文?化水?平低?、或?经验?少,?劳务?人员?流动?过快?,上?岗培?训较?为困?难,?给项?目的?安全?管理?造成?很大?的难?度。?针对?此情?况:?严格?农民?工用?工登?记制?度,?加强?新进?场工?人三?级安?全教?育,?专项?安全?技术?培训?及岗?前培?训和?安全?技术?交底?;平?时加?大对?现场?巡查?监管?力度?,随?时提?醒施?工现?场农?民工?时时?注意?安全?、加?强自?我保?护意?识。?
?3、?施工?现场?防护?设施?及各?种警?示标?牌缺?乏管?理和?维护?,存?在损?坏和?丢失?现象?,导?致安?全隐?患存?现。?原因?:总?包单?位施?工现?场管?理人?员责?任心?不强?,责?任落?实不?到位?,安?全意?思淡?溥,?对自?己施?工现?场管?辖范?围内?的损?坏设?施和?警示?牌没?有采?取有?效的?管理?。针?对此?情况?,我?项目?部提?醒总?包单?位加?强对?施工?现场?管理?人员?安全?教育?和宣?传,?督促?现场?管理?人员?安排?专人?对相?关设?施随?时进?行维?护,?使其?一直?保持?完好?状态?,发?挥安?全防?护重?要作?用,?减少?安全?事故?的发?生。?(六 ??)、?20?17?年
安?全管?理工?作计?划
? 目?前项?目部?部总?体工?程量?已完?75?%以?上,?大部?分作?业面?已接?近尾?期,?现阶?段施?工作?业点?主要?集中?在综?合楼?电缆?敷设?、散?热器?安装?,总?装厂?房灯?具安?装、?散热?器安?装、?电缆?敷设?等。?结合?我项?目施?工实?际情?况,?今后?的安?全工?作重?点集?在以?下几?个方?面:?施工?用电?的安?全管?理,?防护?用品?的使?用和?管理?,高?空作?业的?安全?管理?及后?期收?尾工?程的?安全?监管?等。?具体?工作?安排?如下?:
? 1?、根?据施?工情?况设?置必?要的?安全?警示?牌,?配置?必须?的安?全防?护- 5 -
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设?施和?劳保?用品?,在?安全?隐患?较大?的施?工点?采取?有效?的防?护措?施。?
?2、?继续?加强?对施?工人?员的?安全?教育?培训?,认?真组?织技?术交?底工?作,?强化?责任?的落?实情?况,?全面?加强?施工?班组?长安?全职?责,?把安?全责?任细?化,?确保?安全?责任?层层?落实?、人?人有?责。?
?3、?加强?临时?施工?用电?的安?全管?理,?组织?人员?拆除?已完?工不?再使?用
的?电气?设备?及线?路,?指定?专业?电工?对施?工点?临时?施工?用电?线路?及设?备进?行巡?查,?确保?在任?何情?况下?无安?全隐?患。?
? ?4、?进一?步加?强对?高空?施工?安全?的监?管工?作,?特别?是总?装厂?房施?工时?应设?置安?全网?、安?全绳?,确?保班?组施?工无?任何?安全?隐患?。
? 5?、加?强冬?雨季?和特?殊气?象条?件下?施工?的安?全控?制,?做好?充分?的防?护措?施,?确保?人员?安全?。
? 6?、继?续加?强对?施工?机械?安全?管理?和检?查,?操作?人员?必须?持证?上岗?,必?须按?操作?规程?使用?各种?机械?设备?,督?促操?作人?员对?机械?设备?进行?日常?检查?和维?护,?并作?好使?用、?保养?、维?修记?录。?
? ? 7?、定?期组?织相?关部?门进?行安?全大?检查?和专?项检?查,?对重?点施?工区?域存?在的?安全?问题?重点?监控?和重?点排?查,?确保?将事?故消?灭在?初始?阶段?,使?工地?不留?安全?隐患?。
? 8?、认?真贯?彻实?施“?安全?生产?月”?等各?项建?设活?动的?总结?,加?大宣?传,?使安?全意?识深?入人?心。?
?20?17?年,?我们?将在?各级?领导?的正?确指?导下?,以?高度?的责?任感?、紧?迫感?,以?对企?业负?责、?对职?工负?责、?对自?己负?责的?态度?,用?扎扎?实实?的工?作作?风搞?好安?全管?理工?作,?坚定?信心?,振?奋精?神,?为我?项目?的安?- 6 -
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全生?产和?文明?施工?再上?一个?新台?阶而?努力?工作?。陕?建集?团设?备安?装工?程有?限公?司 ? (?七)?
?盾安?电气?项目?部
? 2?01?7年?12?月2?5日?
? ? 第?二篇?:电?气车?间月?安全?工作?总结?电气?车间?11?月份?安全?工作?总结?
? ? ?一、? 安?全学?习情?况1?1月?6日?运行?车间?发生?重大?安全?险肇?事
故?后,?在轧?钢厂?的安?排下?从8?日起?,到?22?日止?,连?续组?织员?工学?习1?7天?,主?要学?习内?容《?关于?加强?安全?工作?的通?知》?、《?起重?设备?吊装?管理?制度?《起》、??重设?备吊?装作?业票?》《?高处?作业《高??管理处作??制度业?》、?
票?》、《设??备检?修作?业安?《设全规??备检范》??修作?业票《进??》、入受??限空?
间作?业安?全管?理制?度》?、《?进入?受限《电??空间气安??作业全技??票》术操??作
规?程》?、《?危险?源辨?识及?风险?等级?(电、预??气)控措??《安》、施一???览表?
全生?产综?合考?核办?法》?、《?轧钢?厂劳?《起动纪??重作律管??业十理规??不定》?
吊?》和?炼钢?厂、?轧钢?厂事?故通?报。?
? ? ?二、? 隐?患排?查情?况从?8日?起,?按厂?部要?求进?行隐?患排?查,?共计?发现?六条?安全?隐患?,均?已处?理。?
? ? ?三、? 安?全制?度执?行情?况本?月电?工违?纪人?次1?人。?与1?0月?份持?平。?职工?在劳?保用?品穿?戴上?能较?好的?遵守?公司?的各?项规?定,?无人?因劳?保用?品穿?戴不?符合?规定?被处?罚。?在本?月1?6日?的7?#电?机更?换检?修工?作中?,能?落实?预先?制定?的安?全措?施。?
? ? ?四、? 下?月努?力方?向1?、 ?继续?加强?员工?安全?思想?教育?,特?别- 7 -
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是?要落?实好?临时?检修?工作?的停?电挂?牌制?度。?确保?检修?安全?。
? ? ?2、? 加?强对?设备?隐患?的排?查工?作和?对《?隐患?排查?整改?表》?的填?写工?作。?12?月2?8日?夜班?发生?上料?台架?电机?地脚?螺栓?松动?致使?电机?基座?损坏?的事?故,?虽然?对当?班责?任人?进行?了考?核,?但还?需要?从管?理上?对设?备点?检工?作细?化,?使点?检工?作的?考核?能够?有据?可查?。另?外有?的班?组把?安全?隐患?问题?处理?了却?没有?填报?上来?,致?使厂?部对?下面?的情?况了?解不?全面?。1份要?1月?对没??有及?时进?行填?写的?班组?要进?行考?核。?
? ? 3?、电?气车?间2?01?7-?11?-3?0 ?按时?开好?班组?、车?间安?全会?。第?三篇?:2?01?7年?电气?试验?安全?工作?总结?20?17? 作 年?? 总 安?? 结 全??高 工??压 ?
电 ?气 ?试 ?验 ?班2?01?7年?12?月3?1日?安 ?全 ?工 ?作 ?总 ?结(?试验?班)?20?17?年在?试验?班全?体职?工的?共同?努力?下,?坚持?“安?全第?
? ? ?一、?预防?为主?”的?方针?,认?真落?实公?司安?全生?产相?关文?件精?神,?全面?强化?安全?管理?,继?续抓?好了?最基?本的?安全?管理?规定?制度?的建?立和?贯彻?落实?,建?立健?全了?安全?保障?体系?,落?实安?全管?理责?任制?,采?取多?种形?式提?高了?安全?管理?水平?,使?我班?安 ?全形?势达?到了?基本?稳定?。为?了确?保试?验工?作安?全、?顺利?地进?行,?建立?、健?全和?严格?执行?安全?管
理?制度?。现?将2?01?7年?安全?工作?进行?简要?总结?。
? ? ? 一?、2?01?7年?安全?生产?目标?完成?情况?: ?全年?安全?生产?36?5天?。
? ? ? 二?、指?导思?想认?真贯?彻“?安全?第
? ? ? 一?、预?防为?主”?安全?生产?方针?,落?实安?全责?任制?。强?化安?全意?识,?把安?全工?作列?入日?常工?作的?重中?之重?来抓?,做?到时?刻讲?安全?,顺?利时?刻查?隐患?,促?整改?。
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? ? ? 三?、强?化基?础管?理、?建立?安全?生产?管理?长效?机制?:1? 、?在今?年的?工作?中我?班没?有发?生违?章行?为,?从而?实现?“零?” ?违章?的目?标。?
? ? 2?、强?化安?全培?训,?提高?职工?安全?素质?:实?践证?明提?高职?工安?全素?质是?预防?事故?的跟?本措?施,?必须?加大?力度?,不?会什?么学?什么?,不?懂什?么学?什么?,在?今年?我班?依据?年初?制定?的职?工培?训计?划,?有目?标,?有针?对性?开展?了各?项安?全培?训活?动。?并针?对工?作中?的违?章易?发环?节,?开展?讨论?活动?,提?高全?员反?违章?的思?想认?识。?从而?帮助?职工?掌握?了安?全生?产工?作中?的主?动权?。3? 、?切实?搞好?了危?险点?分析?预控?防患?于未?然。?根据?过去?和现?在已?知的?情况?,对?作业?中存?在的?危险?点进?行分?析,?判断?和推?测,?充分?发挥?职工?的作?用,?深入?持久?的开?展好?危险?点分?析预?控工?作,?求真?务实?,抓?出成《危?效。?险点?提高?分析??预控?》在?实际?工作?中的?准确?运用?。
? ? ? 四?、试?验工?作中?应注?意的?安全?问题?及解?决对?策
? ? (?一)?电气?试验?中应?注意?的安?全问?题1?、检?查好?试验?设备?接地?的可?靠性?证接,保??地引?下线?与接?地线?之间?地线连接??良好不能??,缠绕接??在接?
地引?下线?上,?同时?也不?能置?于接?地引?下线?有锈?蚀、?油漆?处。?检查?好仪?器仪?表指?针、?旋钮?是否?在零?位,?试验?接线?绝缘?表面?是否?良好?,有?无断?线情?况。?
? ? 2?、试?验后?放电?必不?可少?。在?对变?压器?、电?力电?缆、?避雷?器等?电气?设备?进行?完试?验后?,应?在降?压并?断开?电源?后对?被试?品充?分进?行放?电,? 防?止残?余电?荷对?人员?带来?的危?险。?高压?电气?试验?工作?环境?比较?复杂?,危?险性?也很?高,?参试?人员?必须?加强?熟悉?电气?试验?,提?高自?身的?试- 9 -
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验?技术?水平?,克?服一?切主?观、?客观?因素?带来?的不?良影?响,?从不?同角?度充?分理?解高?压电?气试?验的?安全?问题?的重?要性?。所?以,?各试?验人?员在?今后?的工?作中?仍然?要继?续学?习,?对各?种高?压电?气试?验技?能要?熟练?把握?,对?各种?规章?规程?也要?严格?遵守?,不?断提?高自?身安?全意?识,?坚决?杜绝?违规?操作?的发?生。?只有?这样?,才?能既?保证?高压?电气?试验?的安?全,?又确?保人?身和?设备?的安?全。?试验?班2?01?7年?12?月3?1日?第四?篇:?电气?安全?专项?治理?工作?总结?电气?安全?专项?治理?工作?总结?
?根据?公司?“关?于开?展百事故?日安?活动?全无?”文??件精?神要?求,?由
x?x经?理牵?头的?专项?治理?工作?小组?,积?极相?应公?司号?召,?扎实?开展?各
项?工作?,全?方位?、多?角度?的排?查公?司安?全用?电隐?患,?并通?过一?系列?切实?可行?的措?施,?确保?了安?全用?电检?查治?理工?作落?到了?实处?,取?得良?好的?效果?,现?将工?作开?展情?况总?结如?下。?
?在工?作开?展初?期,?为确?保专?项治?理工?作的?时效?性,?能够?把隐?患排?查落?实到?每个?环节?、每?个岗?位、?每位?员工?,同?时结?合排?查范?围广?,点?比较?分散?,不?能够?全面?、系?统、?彻底?的排?查安?全用?电隐?患。?针对?存在?的问?题,?专项?治理?小组?制定?了应?对的?措施?,采?取了?由小?组长?牵头?组织?小组?成员?系统?排查?,相?关职?能部?门同?步深?入检?查的?方式?,从?设备?用电?、维?修用?电、?办公?用电?入手?,查?找各?自部?门的?安全?用电?隐患?,并?对过?去查?出但?还没?有整?改的?隐患?再次?进行?疏理?,并?以书?面形?式上?报给?专项?治理?工作?小组?。最?后由?专项?治理?工作?小组?对所?有查?处的?安全?问题?和隐?患进?行汇?总,?并分?析原?因,?研究?对策?,本?着不?影响?公司?正常?的生?产秩?序的?原则?,落?实整?改措?施。?经统?计,?在本?次安?隐患?排查?治理?中共?发现?各- 10 -
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类?安全?用电?隐患?x起?,其?中x?项已?经得?到有?效的?落实?整改?。
? 总?之,?通过?本次?安全?用电?隐患?排查?专项?治理?,各?种安?全用?电隐?患得?到了?根治?,有?效的?防范?了和?坚决?的遏?制了?各类?电
? 气?事故?发生?的可计年?能性?内在?,预?安全??用电?管理?方面?,不?会有?电气?火灾?等重?大电?气安?全事?故发?生,?为公?司营?造了?良好?的安?全用?电环?境。?电气?安全?专项?治理?工作?小组?第五?篇:?上半?年安?全管?理工?作总?结上?半年?安全?管理?工作?总结?从近?期集?团公?司内?部以?及仪?控部?发生?的几?起安?全事?故教?训中?,显?而易?见人?在安?全生?产中?是决?定性?因素?,而?班组?更是?直接?从事?生产?活动?的实?体,?是培?养新?型人?才的?摇篮?,也?是工?人的?第二?家庭?。我?作为?这个?电测?仪表?班一?班之?长,?首先?要提?高自?身的?安全?管理?能力?,加?强主?人翁?的责?任感?,严?于律?己,?勤奋?学习?,坚?持原?则,?讲究?工作?方式?;其?次要?认真?开展?丰富?多彩?的班?组安?全活?动;?第三?要坚?持三?个必?须,?即必?须在?坚持?上做?文章?,必?须天?天坚?持从?零开?始的?意识?,必?须坚?持以?人为?本。?
?鉴于?本班?仪表?校验?的性?质,?作业?范畴?不仅?仅局?限于?生产?现场?,标?准室?也是?我们?的另?一个?作业?现场?。仪?表校?验工?作看?似简?单,?其实?不然?,其?中涉?及到?标准?室装?置的?维护?工作?以及?仪表?校验?过程?中频?繁升?降的?大电?流、?高电?压,?为此?我们?每一?台标?准装?置都?设置?了专?门的?维护?人员?,并?拟定?了装?置操?作卡?,使?用前?后都?要进?行规?范填?写。?针对?每一?季度?的#?1机?-#关口?4机?表在??线校?验的?作业?风险?性高?的特?点,?我和?班组?技术?员编?制了“在??线校?验操?作步?骤”?和“?在线?校验?操作?卡”?,从?操作?人员?到监?护人?员,?从风?险预?控到?技术?措施?,都?在不?断趋?于完?善,?力求?将班?组- 11 -
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作?业的?风险?性降?到最?低。?
?在班?组管?理方?面,?存在?老员?工凭?经验?,想?当然?,新?员工?过于?强调?自我?,粗?枝大?叶的?工作?作风?。从?日常?频发?的缺?陷管?理在?一定?的程?度上?反映?出现?场设?备,?尤其?#1?机组?存在?设备?老化?现象?严重?,以?及部?分图?纸与?现场?不符?或缺?失的?现象?,这?都会?给现?场作?业带?来巨?大的?潜在?风
? 险?。因?此通?过学?习规?程及?有关?规章?制度?来加?强员?工思?想认?识,?及时?做好?总结?分析?之外?,还?必须?重视?安全?活动“提?,并??以此?为平?台,?通过?问”?和“?反问?”的?形式?,在?充分?了解?员工?对设?备的?掌握?状况?和对?安全?方面?认识?的前?提下?,更?可以?及时?把握?员工?的思?想方?向和?工作?需求?,从?而更?可以?达到?促进?学习?巩固?的作?用。?
?总的?来说?,这?半年?来,?我还?赴外?部市?场参?加了?大亚?湾和?阜阳?华润?电厂?的检?修,?感触?很深?,安?全工?作落?实的?是否?到位?,事?实上?是制?度的?“硬?管理?”和?人性“软??化的管理??”结?合是?否和?谐所?决定?的。?在大?亚湾?处处?树立?着安?全警?示语?,提?醒着?大家?时刻?绷紧?安全?这根?弦,?不断?创新?的现?场作?业预?控措?施,“一??例如分钟??自检?”等?方法?,使?得安?全作?业更?得心?应手?。现?场作?业更?像是?流水?线,?一项?工作?的开?展有?着无?数双?眼睛?在注?视着?你,?监督?着你?,高?标准?严要?求自?然成?为你?的使?命感?。相?反在?阜阳?电厂?,业?主管?理的?松懈?,对?于我?们作?业人?员来?说,?必须?加强?相互?监督?和自?我监?督,?树立?人人?都是?一道?安全?屏障?的思?想。?因此?安全?生产?在加?强严?格制?度约?束的?同时?,也?需要?实现?“我从“??要安要我??安全?”到?全”?的根?本转?变,?这样?班组?的安?全生?产才?会长?治久?安,?部门?安全?生产?才会?取得?显著?的成?效。?20?17?-0?7-?04?
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?电气?安全?工作?总结?范文?
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范文二:电气安全工作总结
? ? ? ? ?电气安全?工作总结?
篇一:?
?电气车间?月安全工?作总结 ?电气车间?11月份?安全工作?总结
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? 一、 ?安全学习?情况 1?1月6日?运行车间?发生重大?安全险肇?事故后,?在轧钢厂?的安排下?从8日起?,到22?日止,连?续组织员?工学习1?7天,主?要学习内?容《关于?加强安全?工作的通?知》、《?起重设备?吊装管理?制度》、?《起重设?备吊装作?业票》《?高处作业?管理制度?》、《高?处作业票?》、《设?备检修作?业安全规?范》《设?备检修作?业票》、?《进入受?限空间作?业安全管?理制度》?、《进入?受限空间?作业票》?《电气安?全技术操?作规程》?、《危险?源辨识及?风险等级?、预控措?施一览表?(电气)?》、《安?全生产综?合考核办?法》、《?轧钢厂劳?动纪律管?理规定》?《起重作?业十不吊?》和炼钢?厂、轧钢?厂事故通?报。
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? 二、? 隐患排?查情况 ?从8日起?,按厂部?要求进行?隐患排查?,共计发?现六条安?全隐患,?均已处理?。
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? 三、 ?安全制度?执行情况? 本月电?工违纪人?次1人。?与10月?份持平。?职工在劳?保用品穿?戴上能较?好的遵守?公司的各?项规定,?无人因劳?保用品穿?戴不符合?规定被处?罚。在本?月16日?的7#电?机更换检?修工作中?,能落实?预先制定?的安全措?施。
? 四、? 下月努?力方向 ?
1?、 继续?加强员工?安全思想?教育,特?别是要落?实好临时?检修工作?的停电挂?牌制度。?确保检修?安全。 ?
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2?、 加强?对设备隐?患的排查?工作和对?《隐患排?查整改表?》的填写?工作。1?2月28?日夜班发?生上料台?架电机地?脚螺栓松?动致使电?机基座损?坏的事故?,虽然对?当班责任?人进行了?考核,但?还需要从?管理上对?设备点检?工作细化?,使点检?工作的考?核能够有?据可查。?另外有的?班组把安?全隐患问?题处理了?却没有填?报上来,?致使厂部?对下面的?情况了解?不全面。?11月份?要对没有?及时进行?填写的班?组要进行?考核。 ?
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3?、 电气?车间 2?017-?11-3?0 按时?开好班组?、车间安?全会。篇?二:关于?加强安全?工作的通知》、《??起重设备?吊装管理?制度》、?《起重设?备吊装作?业票》《?高处作业?管理制度》、《高??处作业票?》、《设?备检修作?业安全规?范》《设?备检修作?业票》、?《进入受限空间作??业安全管?理制度》?、《进入?受限空间?作业票》?《电气安?全技术操?作规程》?、《危险?源辨识及?风险等级?、预控措?施一览表?(电气)?》、《安?全生产综?合考核办?法》、《?轧钢厂劳?动纪律管?理规定》?《起重作?业十不吊?》和炼钢?厂、轧钢?厂事故通?报。
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? 二、? 隐患排?查情况 ?从8日起?,按厂部?要求进行?隐患排查?,共计发?现六条安?全隐患,?均已处理?。
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? 三、 ?安全制度?执行情况? 本月电?工违纪人?次1人。?与10月?份持平。?职工在劳?保用品穿?戴上能较?好的遵守?公司的各?项规定,?无人因劳?保用品穿?戴不符合?规定被处?罚。在本?月16日?的7#电?机更换检?修工作中?,能落实?预先制定?的安全措?施。
? 四、? 下月努?力方向 ?
1?、 继续?加强员工?安全思想?教育,特?别是要落?实好临时?检修工作?的停电挂?牌制度。?确保检修?安全。 ?
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2?、 加强?对设备隐?患的排查?工作和对?《隐患排?查整改表?》的填写?工作。1?2月28?日夜班发?生上料台?架电机地?脚螺栓松?动致使电?机基座损?坏的事故?,虽然对?当班责任?人进行了?考核,但?还需要从?管理上对?设备点检?工作细化?,使点检?工作的考?核能够有?据可查。?另外有的?班组把安?全隐患问?题处理了?却没有填?报上来,?致使厂部?对下面的?情况了解?不全面。?11月份?要对没有?及时进行?填写的班?组要进行?考核。 ?
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3?、 电气?车间 2?017-?11-3?0 按时?开好班组?、车间安?全会。篇?二》、《?电气车间?巡检制度》、《电??气班组责?任区域实?施办法》?三项制度?,并严格?按制度要?求采取检?查,监督?抽查执行?情况,奖?罚分明。?经过半年?的努力,?现场电气?设备清洁?、运行情?况良好,?并且在巡?回检查中?发现了许?多重大的?设备隐患?,得到了?及时的处?理,避免?了更大的?损失。 ?
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2?、注重培?养员工工?作态度 ?车间对人?员的要求?除有较高?的业务素?质外,还?必须具备?良好的心?态,避免?相互排挤?造成对工?作影响。?要求工人?不但要爱?岗敬业,?并且要象?爱惜自己?的家具一?样爱惜现?场的设备?,爱惜车?间的工器?具。要求?班长、在?班组会上?向员工灌?输工作态?度决定一?切的思想?。通过长?时间的潜?移默化和?一件件事?例使员工?明白工作?态度比工?作能力更?重要,工?作能力虽?强但不负?责任、不?和其他员?工搞好配?合,是干?不好工作?的。通过?车间从上?到下的思?想教育,?每位员工?基本都能?各司其职?、团结协?作、爱岗?敬业,极?大的保证?了电气设?备安全稳?定的运行?。
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? 3、建?立健全各?类台帐 ?为了提高?设备技术?管理,车?间建立了?一系列技?术管理、?设备、安?全基础台?帐,比如?《电动机?设备台帐?》、《设?备缺陷管?理台帐》?、《设备?润滑管理?台帐》、?《巡检记?录台帐》?、《工器?具管理台?帐》、《?安全会议?记录管理?台帐》等?,这些基?础台帐的?建立为车?间技术管?理奠定了?基础。 ?
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三?、加强安?全运行、?检修工作?管理
? 1、?习惯性违?章是电力?安全的大?敌,是事?故的源头?。杜绝习?惯性违章?是一项长?期的、烦?琐的工作?。在本年?度我一直?把反习惯?性违章作?为安全管?理的重点?工作,大?力倡导“?零违章,?零缺陷,?确保零事?故,防止?非停”的?安全生产?管理理念?。全面加?强安全学?习,提高?安全意识?,通过多?方努力,?电气工作?有了新的?转变,逐?步走向了?标准化,?制度化。?
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?2、运行?管理,学?习中提高?:
? 通过不?断灌输标?准化管理?理念和思?想,进一?步要求电?气人员上?标准岗,?干标准活?,物品摆?放定点,?设备管理?包机化,?促使电气?人员养成?良好的行?为习惯和?工作习惯?。对检修?人员提出?严格要求?:
? 必须坚?持“应修?必修,修?必修好”?的原则:?
?设备维护?,检修,?及时督促?工作人员?对电气设?备进行全?面检查、?维护、检?修、更换?、试验,?并认真做?好相关记?录。加强?日常维护?,设备巡?检工作力?度。及时?发现设备?隐患和缺?陷,并及?时消缺。?规定每月?各班长对?所辖区域?主机设备?配电室进?行全面的?检查,并?做好相关?记录。根?据季节变?化全面做?好防风、?防雨、防?冻、防鼠?、鸟工作?。
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? 3、篇?三:
? 电气?安装工工?作总结 ?工作总结? 苏小华?,女,生?于197?6年12?月,大专?文化,1?996年?10月参?加工作,?枣阳市化?工工业总?公司管道?安装工作?。作为一?名管工,?多年来,?我以单位?工作为中?心,以安?全为重心?,刻苦工?作,圆满?完成了领?导安排的?各项任务?,取得一?定的成绩?,现将主?要业绩总?结如下:?
?一、善于?研究工作?,业务技?能不断提?高。
? 作?为管工,?我首先能?认识学习?本行业标?准,用以?指导自己?的工作。?同时,树?立终身学?习的观念?,按照学?以致用的?原则,我?主动积极?的自学专?业知识,?虚心请教?领导和同?事,对工?作中遇到?的专业问?题,不回?避、不推?诿、不退?让,不断?把握行业?变化,为?开展、完?成工作打?下了一定?的基础。?
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?二、重视?安全,长?年工作无?事故。 ?
?抓安全不?放松。安?全工作对?于我们这?种特殊行?业的企业?来说,责?任重大,?绝不可掉?以轻心。?只有实现?了安全生?产,才谈?得上经济?效益和社?会效益,?才会有单?位的健康?发展。我?始终都把?安全生产?放在首位?,强化安?全管理,?认真执行?操作规程?,熟知安?全事故应?急预案。?实行用电?安全分级?管理,使?其达到各?尽其责的?目的,形?成齐抓共?管的局面?。积极参?加业务知?识培训,?不断提高?自身业务?素质,提?高管道安?装保险度?。
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? 三、强?化思想教?育,政治?素养不断?增强。 ?
?工作中,?我认真学?习了邓小?平伟大理?论和“三?个代表”? 重要思?想,自觉?学习法律?法规,贯?彻落实党?的十六届?四中全会?精神,不?断提高自?己,充实?自己,严?格要求自?己,树立?正确的世?界观、人?生观和价?值观,坚?定共产主?义理想和?社会主义?信念,服?从领导安?排的各项?工作任务?,团结同?事、遵纪?守法、不?迟到不早?退、明确?我们党在?新世纪、?新时期的?中心工作?和全面建?设小康社?会的奋斗?目标,努?力做到在?思想上、?认识上同?党中央保?持一致、?始终保持?与时俱进?的精神状?态。同时?,自己还?树立终身?学习的观?念,利用?业余时间?学习计算?机、相关?法律知识?,以及进?一步学习?自己的业?务知识。?
? 尽管经?过一些努?力,个人?工作取得?了一定的?成绩,能?够年年超?额完成任?务,但还?需进一步?提高。在?以后的工?作中,我?将加强自?主管理的?意识,勇?于开拓创?新,加强?
理论和业?务学习,?不断提高?业务技术?水平。为?使自己的?工作达到?一个更高?的层次而?不断努力?。篇四:?
?2017?年电气工?作总结 ?2017?年度工作?总结 伴?随着新年?的钟声临?近,20?17年转?瞬即逝。?依依惜别?充满艰难?的201?7年,满?怀热情,?迎来充满?希望的2?017年?。在这年?终之际,?回顾过去?的一年,?我通过不?断努力,?加强电气?技术知识?的学习,?加强车间?现场管理?,积极处?理工程遗?留问题,?把好安全?关、质量?关,尽心?把工作做?到做好;?在这一年?里在公司?的正确领?导下,以?“安全供?电,确保?开工”为?主要目标?,以精细?管理,基?础工作入?手,稳定?供电,确?保电气设?备正常运?行。过去?一年的工?作中主要?从以下几?个方面开?展工作:?
?一、强化?安全措施?,提高安?全意识 ?在201?7年的工?作中,我?高度重视?电气专业?的安全工?作,充分?利用班前?班后会,?向班员进?行安全作?业教育,?提高班员?安全防范?意识;每?周的车间?工作会议?上以安全?为重,积?极提高班?组长的安?全管理意?识和水平?。其间进?行了两次?车间级反?事故演习?,不仅有?力的验证?了车间应?急预案的?可行性,?增强了员?工队伍对?突发事故?的处理能?力和事故?抢修能力?,为处置?类似突发?事故积累?了临战经?验,达到?了逾期效?果。
? 加?大班组检?查力度,?对于安全?方面的违?章,严格?纳入绩效?考核结果?,尤其是?变电站严?格执行“?两票三制?”的规定?,杜绝无?票操作;?车间坚持?每月隐患?排查工作?,深挖工?程项目遗?留缺陷问?题,及时?落实隐患?的消缺治?理;通过?扎实细致?的工作,?员工安全?意识显著?提高,在?电气运行?和设备维?护过程中?,能够严?格遵守各?项电气规?程和制度?,确保了?车间全年?无安全事?故。
?
? 二、?强化制度?落实,提?高责任意?识 首先?,进一步?落实公司?各项管理?制度和班?长、员工?的岗位责?任制。对?他们的职?责进行合?理分工,?细化责任?、目标到?人,为制?度的落实?打下坚实?的基础。?以规范管?理为原则?,将电气?设备细化?到具体责?任人身上?,加强设?备巡查力?度,强化?电气设备?专业考核?,最大限?度激发员?工的责任?感;在各?电气设备?责任区内?采取班员?自查、班?长日查、?主任抽查?的三级巡?视检查制?度,把事?故及时扼?杀在萌芽?状态,截?止目前变?电站已安?全运行2?67天,?全年总用?电量达1?27万度?,确保了?电气设备?运行稳定?、维护到?位。
? 其?次强化责?任意识,?通过对电?气人员思?想、生活?情况的了?解,培养?价值观和?责任心,?促进员工?主人翁意?识的培养?,促进电?气队伍的?凝聚力。?在实际工?作中增强?电气人员?的的自觉?意识与服?务意识,?明确自己?的利益和?公司的经?营息息相?关,若想?在竞争中?获胜,必?须充实自?己,全面?提高素质?,摆正自?己在以后?生产中的?位置。转?变工作态?度,提高?服务意识?,改善工?作质量,?增强工作?的主动性?和创造,?进一步提?高全体电?气人员的?工作能力?技术水平?。
?
? 三、强?化基础工?作,提高?细节意识? 基础工?作是电气?安全运行?的前提,?年初,我?把“精细?管理”作?为贯穿全?年的工作?要求。要?求人人要?做到“三?勤”:
? 手?勤、腿勤?、口勤。?把完善工?程尾项,?严格细致?管理为工?作重点。?对全厂电?机、操作?柱、检修?箱、电气?控制柜做?室外防护?,对具备?条件的配?电柜、控?制柜螺丝?进行二次?复紧,配?电室进出?线和桥架?配管进行?封堵,桥?架和配电?室电缆整?理达3万?多
米,完?善变电站?、配电室?电气一次?系统图,?制定配电?室维护标?准,编制?停送电联?系单,完?善变电站?运行报表?等工作。?根据部门?要求完成?工业萘包?装机电气?安装工作?、蒸馏增?补照明安?装工作、?沥青成型?和布料系?统电气安?装调试工?作、焦油?片区机泵?调试工作?、CA烘?窑部分电?气设备安?装调试工?作。通过?以上工作?极大的提?高班员的?工作能力?和细节意?识,做到?不放过任?何一个有?问题的地?方。
? 四、?强化节能?降耗,提?高节约意?识 首先?,在电气?安装过程?中,以节?约为原则?,充分了?解公司和?分公司原?有的旧设?备和材料?,修旧利?废、合理?代换,完?成篮球场?照明安装?和二期各?配电点供?电;日常?耗材上也?是严格把?控,做到?工完料尽?场清,其?次,在能?源管理上?,从小处?做起,严?格执行,?常抓不懈?。结合天?气特点合?理调节路?灯启闭时?间,加大?对人走不?关灯、不?停机等能?源浪费现?象的考核?,大力提?倡以旧换?新、修旧?利废、减?少外修的?节约之风?,提高节?约意识。?
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?五、强化?学习,提?高岗位技?能 在电?气人员学?习过程中?,除完成?车间每月?培训计划?外,更以?现场实践?为主,在?处理问题?的过程中?不断学习?、探讨、?收获;利?用老员工?在工作中?对新员工?进行传、?帮、带,?有效提高?岗位技能?。另外,?在用人、?容人、育?人上下功?夫,提高?他们的工?作责任心?,发掘每?一个人的?闪光点,?并以此来?推动员工?的工作激?情,增强?工作自觉?性。
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? 六、?与此同时?工作还存?在几个方?面的不足?:
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? (1)?重技术而?轻管理。?一直以来?把技术看?得很重,?总是想把?公司里现?有设备的?电气技术?全面撑握?,这样就?忽视了细?节上的管?理,特别?是在电气?人员的劳?动纪律、?工作细节?和作风上?,影响了?工作的质?量,班组?成员的工?作习惯也?有待加强?,电气设?备也有管?理不到位?的漏洞。?
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?(2)工?作前瞻性?不够,主?动性不到?位。对未?来的工作?缺乏长远?的规划,?或者预测?不准确,?往往拘泥?于小节而?没有更好?地做到未?雨绸缪。?整体来说?,在工作?中还缺乏?创新意识?与能力的?问题,业?务素质还?需要进一?步提高。?
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?(3)工?作中存在?拖沓的现?象,上级?安排的工?作有时候?不能第一?时间完成?,造成工?作不能日?事日毕,?日清日高?。
? 20?17年,?我的工作?将遵循如?下思路:?
?围绕公司?投产目标?抓管理,?创新思维?抓设备,?务实高效?抓落实,?人员管理?抓细节;?以安全生?产为宗旨?,以日常?维护检修?为基础,?以节能降?耗为突破?口,创造?性的开展工作,把??电气专业?打造成一?支“敢打?硬仗,能?打硬仗”?的团队。?
? 设备动?力部电仪?车间20?17.1?2.18?篇五:
? 电?气安全专?项治理工?作总结 ?电气安全?专项治理?工作总结? 根据公?司“关于?开展百日?安全无事?故活动”?文件精神?要求,由?XX经理?牵头的专?项治理工?作小组,?积极相应?公司号召?,扎实开?展各项工?作,全方?位、多角?度的排查?公司安全?用电隐患?,并通过?一系列切?实可行的?措施,确?保了安全?用电检查?治理工作?落到了实?处,取得?良好的效?果,现将?工作开展?情况总结?如下。 ?
?在工作开?展初期,?为确保专?项治理工?作的时效?性,能够?把隐患排?查落实到?每个环节?、每个岗?位、每位?员工,同?时结合排?查范围广?,点比较?分散,不?能够全面?、系统、?彻底的排?查安全用?电隐患。?针对存在?的问题,?专项治理?小组制定?了应对的?措施,采?取了由小?组长牵头?组织小组?成员系统?排查,相?关职能部?门同步深?入检查的?方式,从?设备用电?、维修用?电、办公?用电入手?,查找各?自部门的?安全用电?隐患,并?对过去查?出但还没?有整改的?隐患再次?进行疏理?,并以书?面形式上?报给专项?治理工作?小组。最?后由专项?治理工作?小组对所?有查处的?安全问题?和隐患进?行汇总,?并分析原?因,研究?对策,本?着不影响?公司正常?的生产秩?序的原则?,落实整?改措施。?经统计,?在本次安?隐患排查?治理中共?发现各类?安全用电?隐患X起?,其中X?项已经得?到有效的?落实整改?。
? 总之?,通过本?次安全用?电隐患排?查专项治?理,各种?安全用电?隐患得到?了根治,?有效的防?范了和坚?决的遏制?了各类电?气事故发?生的可能?性,预计?年内在安?全用电管?理方面,?不会有电?气火灾等?重大电气?安全事故?发生,为?公司营造?了良好的?安全用电?环境。 ?
?电气安全?专项治理?工作小组?
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范文三:电气安全工作总结
电气安全工作总结
电气车间11月份安全工作总结
一、 安全学习情况
11月6日运行车间发生重大安全险肇事故后,在轧钢厂的安排下从8日起,到22日止,连续组织员工学习17天,主要学习内容《关于加强安全工作的通知》、《起重设备吊装管理制度》、《起重设备吊装作业票》《高处作业管理制度》、《高处作业票》、《设备检修作业安全规范》《设备检修作业票》、《进入受限空间作业安全管理制度》、《进入受限空间作业票》《电气安全技术操作规程》、《危险源辨识及风险等级、预控措施一览表》、《安全生产综合考核办法》、《轧钢厂劳动纪律管理规定》《起重作业十不吊》和炼钢厂、轧钢厂事故通报。
二、 隐患排查情况
从8日起,按厂部要求进行隐患排查,共计发现六条安全隐患,均已处理。
三、 安全制度执行情况
本月电工违纪人次1人。与10月份持平。职工在劳保用品穿戴上能较好的遵守公司的各项规定,无人因劳保用品穿戴不符合规定被处罚。在本月16日的7#电机更换检修工作中,能落实预先制定的安全措施。
四、 下月努力方向
1、 继续加强员工安全思想教育,特别是要落实好临时检修工作的停电挂牌制度。确保检修安全。
2、 加强对设备隐患的排查工作和对《隐患排查整改表》的填写工作。12月28日夜班发生上料台架电机地脚螺栓松动致使电机基座损坏的事故,虽然对当班责任人进行了考核,但还需要从管理上对设备点检工作细化,使点检工作
的考核能够有据可查。另外有的班组把安全隐患问题处理了却没有填报上来,致使厂部对下面的情况了解不全面。11月份要对没有及时进行填写的班组要进行考核。
3、
电气车间
2016-11-30 按时开好班组、车间安全会。
电气2016年上半年安全工作总结
一、安全指标完成情况:
没有发生人身轻伤及以上人身不安全事件。
未发生因电气设备造成非停事件。
没有发生火险事件。
没有发生人员三误事件。
设备障碍发生情况:未发生设备一类障碍以上事件,去年同期发生一次,设备二类障碍二次。与去年同期二次持平。严重设备异常五次与去年同期持平。1-5月份共计发生设备异常事件12次。2016年1-5月份统计为12次持平。
工作票执行情况
2016年1,5月份执行电气一、二种工作票821份,其中电气一种工作票342份,不合格6份,合格率: %。电气二种工作票479份,不合格1份,合格率:%两票合计合格率:,。继电保护措施票117份,动火票5份
二、安全管理工作总体情况:
落实上级3个1号文,及公司2016安全生产工作会议精神,对照四项责任制目标按照“四级控制”分解落实,签订责任书,制定电气分场2016年安全生产工作方案及“四级控制”保证措施。
“三讲一落实”工作开展情况:
班组的班前、班后会按时开展,分场管理人员每天都轮流参加班会并给予指导,为工作现场安全、班组基础建设及技术培训等方面提出建议和指导,同时对班组存在的短板给予了批评指正。班前班后会工作任务、危险点防控、防范措施的讲解情况良好,涉及工作票的任务在开工前工作负责人都对作业流程、危控和防范措施做出
了详实讲解。班组每周结合生产任务制定人人讲计划落实主讲人。
“两落实”整改项目复查情况;
12年检查情况 “三讲一落实”方面存在问题9项,“人员安全教育培训”方面存在问题3项,“两票三制”方面存在问题4 项,“重点反事故措施”方面存在问题9项,“重大危险源”方面存在问题7项,共计32项。完成25项,未完成7项,完成率,。
未完成项目整改落实情况:
“三讲一落实”第8项:“三率”统计不准确。统计与实际不相符,提高统计数据的真实性、可靠性。4月份人人讲实现率讲解率%。,管理人员到位率100,。 “
三讲一落实”总结不全面针对性差,分场规范了七项内容进行总结1、管理人员参加班组班前班后会情况2、班组班前班后会工作任务、危险点防控、防范措施讲解情况3、本月“人人讲”主讲人讲解内容、记录情况4、安全活动学习是否结合事件通报制定防范措施5、工作票执行情况、管理人员现场签字是否及时,工作负责人开工前是否按要求履行开工安全交底,工作班成员签名是否及时6、每项检修工作任务,人员安排是否合理7、现场安全工器具使用情况等提升了总结质量。
“两票”第1项:标准票库标准票数量录入缓慢,没有按要求数量完成。按要求抓紧完善,并按照工作票示范项目方案组织实施,认真审核确保录库数量、质量满足生产需要。
“重点反事故措施” 第3项:目前升压站、主变没有专门的检修电源。二期开关场安装完,一期开关场、主变检修电源正在安排安装。
第7项:控制柜内槽盒盖板,盖不上。在检修中规范管理,对槽盒丢失的、盖不上的,要综合治理。3、4、5、6号机组检修后已完成,1、2号机组大小修时完成。
第9项:安全警示牌缺失较多。对缺失警示牌进行普查,制作
后安装,加强维护检查。发现缺失及时补充。6号机组缺失较多,需要安排资金制作安装。
“重大危险源管理” 第3项:1、2号主变,高工变的水喷淋管路刷成了黄色。按消防标准要求,刷红色。1号机组检修时完成,2号机组小修时完成
第6项:电缆桥架破损较多。 检查分场管辖的电缆桥架破损情况,结合机组的检修,有计划整改。3、4、5、6号机组已完成,1、2号机组大小修时完成。
省公司“两落实”重大危险源检查存在问题整改
未完成项:
第2项一期电缆沟内的灭火弹配臵没有达到电缆防火技术要求的标准。各机组电缆沟均存在此问题,需安排项目资金进行整改。在整改之前,已加强电缆沟防火巡视工作。
规章制度执行情况:
1、工作票管理上还需加强,还有不符合要求的危险点及控制措施与实际不相符的工作票发出,工作票签名不全或代签现象仍然存在,说明对制度执行的严肃性还不够认真。
2、工作票在执行上,班组较为随意,发生多起工作票票面人员与实际人员不相符现象,工作任务人员安排同样不尽合理,随意增加作业人员,给安全带来隐患。 整改措施;下半年从以下4点进行整改
1、按照公司工作票示范项目方案开展工作票的执行、统计、
分析、评比等工作。
2、尽快完善标准票库录入,强化工作票录入审核质量、数量。
3、加强对人员的安全培训,学会对作业环境、设备检修、人员、工器具使用等危险的分析与控制方式方法。
4、严肃工作票的执行,杜绝无票、工作票人员不相符现象,检修开工履行安全交
底手续并签字。
班组安全生产标准化建设达标自查情况;
1、班组能够按照分场要求开展对表自查工作,通过上报自查表打分情况,存在打分较为随意,认真程度不够。
2、基础工作欠缺较大,特别是两会一活动记录质量需加强,存在后补记录现象。
3、安全防火检查存在不及时或只是签名,没能对存在的问题进一步的确认,并将问题反馈回来。
4、“三讲一落实”班前会讲解工作任务不全面,统计期内主讲人安排有计划,但讲解内容不全面,准备不充分、缺少检修质量标准、只是强调作业安全危险点。
5、检修作业事先不能认真开展危险点分析,工作负责人、工作班成员变动较为随意,过程控制欠缺,致使工作班成员以及工作负责人本身对作业危险点不熟悉。
6、班后会需加强,对当天的检修工作完成情况总结欠缺,存在流于形式现象。
7、生产设备、检修现场存在标识不清、或缺失现象。
整改措施;下半年从以下5点进行整改
1、加强班组基础工作的检查与指导,各级管理人员按照包保班组,参加班组基础管理并指导
2、经常深入班组,掌握班组生产管理动态,实施指导班组做正确的选择。
3、协助班组开展危险点分析,指导其开展危险点分析方法,控制措施的制定等。
4、生产设备、检修现场存有隐患及时纠偏,本着现场第一的原则,实施动态管理。
5、加强现场安全实施标准化建设,做到标识清晰齐全。包括消防设施标识的完善。
反违章检查情况:
存在的问题:
1、检修班组还存在不正确使用工器具现象,作业不规范、较为随意加装电源盘不
设标识。
2、检修作业场地高处作业不系安全带。
3、检修开工不进行现场安全交底,工作票票面签名不全或代签。
4、检修作业危险点与实际工作内容不相符,不能事先的做好危险点分析。
5、班组安排工作没有计划性,工作负责人、工作班成员变动较为随意,工作缺少连续性没有按照三讲一落实要求开展工作。
整改措施:下班年从以下3点进行整改
1、加强对员工反违章教育培训,提高员工安全意识,加强规章制度的学习,减少甚至不发生违章现象。
2、按照检修标准化,开展检修程序化、系统化、规范化要求实施检修场地封闭化管理,作业场地标识清晰、达到五三制要求。
3、加大反违章检查,通过现场检查及时发现违章现象并制止、对违章人应从思想上帮助教育其认识违章的危害。
三、下半年安全管理重点工作:
认真落实上级安全文件精神,把“三讲一落实”“ “6S管理”贯穿到日常安全管理工作中,组织学习安全生产事故通报,举一反三,吸取教训。管理人员经常深入现场检查抓落实,杜绝习惯性违章现象的发生。加大对违章作业和无票作业的检查及考核力度,发现问题及时处理,消除安全隐患。
认真开展“三率、两个排行榜”通过生产任务讲解、人人讲环节、管理人员专业指导,深入现场、班组等对班前、班后会“三讲”开展情况检查指导抓落实。提升安全生产管控能力的提高。
认真梳理集团公司、省公司“两落实”督查问题整改,严肃生产责任制、生产制度的执行。分场从安全管理、责任落实等方面开展自查自纠,要通过此项活动
电气安全专项治理工作总结
根据公司“关于开展百日安全无事故活动”文件精神要求,由XX经理牵头的专项治理工作小组,积极相应公司号召,扎实开展各项工作,全方位、多角度的排查公司安全用电隐患,并通过一系列切实可行的措施,确保了安全用电检查治理工作落到了实处,取得良好的效果,现将工作开展情况总结如下。
在工作开展初期,为确保专项治理工作的时效性,能够把隐患排查落实到每个环节、每个岗位、每位员工,同时结合排查范围广,点比较分散,不能够全面、系统、彻底的排查安全用电隐患。针对存在的问题,专项治理小组制定了应对的措施,采取了由小组长牵头组织小组成员系统排查,相关职能部门同步深入检查的方式,从设备用电、维修用电、办公用电入手,查找各自部门的安全用电隐患,并对过去查出但还没有整改的隐患再次进行疏理,并以书面形式上报给专项治理工作小组。最后由专项治理工作小组对所有查处的安全问题和隐患进行汇总,并分析原因,研究对策,本着不影响公司正常的生产秩序的原则,落实整改措施。经统计,在本次安隐患排查治理中共发现各类安全用电隐患X起,其中X项已经得到有效的落实整改。
总之,通过本次安全用电隐患排查专项治理,各种安全用电隐患得到了根治,有效的防范了和坚决的遏制了各类电
气事故发生的可能性,预计年内在安全用电管理方面,不会有电气火灾等重大电气安全事故发生,为公司营造了良好的安全用电环境。
电气安全专项治理工作小组
范文四:电气安全工作总结
电气安全工作总结
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篇一:电气车间月安全工作总结
电气车间11月份安全工作总结
一、 安全学习情况
11月6日运行车间发生重大安全险肇事故后,在轧钢厂的安排下从8日起,到22日止,连续组织员工学习17天,主要学习内容《关于加强安全工作的通知》、《起重设备吊装管理制度》、《起重设备吊装作业票》《高处作业管理制度》、《高处作业票》、《设备检修作业安全规范》《设备检修作业票》、《进入受限空间作业安全管理制度》、《进入受限空间作业票》《电气安全技术操作规程》、《危险源辨识及风险等级、预控措施一览表(电气)》、《安全生产综合考核办法》、《轧钢厂劳动纪律管理规定》《起重作业十不吊》和炼钢厂、轧钢厂事故通报。
二、 隐患排查情况
从8日起,按厂部要求进行隐患排查,共计发现六条安全隐患,均已处理。
三、 安全制度执行情况
本月电工违纪人次1人。与10月份持平。职工在劳保用品穿戴上能较好的遵守公司的各项规定,无人因劳保用品穿戴不符合规定被处罚。在本月16日的7#电机更换检修工作中,能落实预先制定的安全措施。
四、 下月努力方向
1、 继续加强员工安全思想教育,特别是要落实好临时检修工作的停电挂牌制度。确保检修安全。
2、 加强对设备隐患的排查工作和对《隐患排查整改表》的填写工作。12月28日夜班发生上料台架电机地脚螺栓松动致使电机基座损坏的事故,虽然对当班责任人进行了考核,但还需要从管理上对设备点检工作细化,使点检工作
的考核能够有据可查。另外有的班组把安全隐患问题处理了却没有填报上来,致使厂部对下面的情况了解不全面。11月份要对没有及时进行填写的班组要进行考核。
3、
电气车间
2013-11-30 按时开好班组、车间安全会。
篇二:电气2013年上半年安全工作总结
电气2013年上半年安全工作总结
一、安全指标完成情况:
(一)没有发生人身轻伤及以上人身不安全事件。
(二)未发生因电气设备造成非停事件。
(三)没有发生火险事件。
(四)没有发生人员三误事件。
(五)设备障碍发生情况:未发生设备一类障碍以上事件,去年同期发生一次,设备二类障碍二次。与去年同期二次持平。严重设备异常五次与去年同期持平。1-5月份共计发生设备异常事件12次。2012年1-5月份统计为12次持平。(详见设备异常统计表)
(六)工作票执行情况
2013年1,5月份执行电气一、二种工作票821份,其中电气一种工作票342份,不合格6份,合格率:98.2 %。电气二种工作票479份,不合格1份,合格率:99.7%两票合计合格率:98.4,。继电保护措施票117份,动火票5份
二、安全管理工作总体情况:
(一)落实上级3个1号文,及公司2013安全生产工作会议精神,对照四项责任制目标按照“四级控制”分解落实,签订责任书,制定电气分场2013年安全生产工作方案及“四级控制”保证措施。
(二)“三讲一落实”工作开展情况:
班组的班前、班后会按时开展,分场管理人员每天都轮流参加班会并给予指导,为工作现场安全、班组基础建设及技术培训等方面提出建议和指导,同时对班组存在的短板给予
了批评指正。班前班后会工作任务、危险点防控、防范措施的讲解情况良好,涉及工作票的任务在开工前工作负责人都对作业流程、危控和防范措施做出
了详实讲解。班组每周结合生产任务制定人人讲计划落实主讲人。
(三)“两落实”整改项目复查情况;
12年检查情况 “三讲一落实”方面存在问题9项,“人员安全教育培训”方面存在问题3项,“两票三制”方面存在问题4 项,“重点反事故措施”方面存在问题9项,“重大危险源”方面存在问题7项,共计32项。完成25项,未完成7项,完成率78.125,。
未完成项目整改落实情况:
“三讲一落实”第8项:“三率”统计不准确。统计与实际不相符,提高统计数据的真实性、可靠性。4月份人人讲实现率讲解率94.89%。,管理人员到位率100,。 “
三讲一落实”总结不全面针对性差,分场规范了七项内容进行总结1、管理人员参加班组班前班后会情况2、班组班前班后会工作任务、危险点防控、防范措施讲解情况3、本月“人人讲”主讲人讲解内容、记录情况(个人三讲记录)4、安全活动学习是否结合事件通报制定防范措施5、工作票执行情况、管理人员现场签字是否及时,工作负责人开工前是否按要求履行开工安全交底,工作班成员签名是否及时6、每项
检修工作任务,人员安排是否合理7、现场安全工器具使用情况等提升了总结质量。
“两票”第1项:标准票库标准票数量录入缓慢,没有按要求数量完成。按要求抓紧完善,并按照工作票示范项目方案组织实施,认真审核确保录库数量、质量满足生产需要。(已完成)
“重点反事故措施” 第3项:目前升压站、主变没有专门的检修电源。二期开关场安装完,一期开关场、主变检修电源正在安排安装。
第7项:控制柜内槽盒盖板,盖不上。在检修中规范管理,对槽盒丢失的、盖不上的,要综合治理。3、4、5、6号机组检修后已完成,1、2号机组大小修时完成。
第9项:安全警示牌缺失较多。对缺失警示牌进行普查,制作后安装,加强维护检查。发现缺失及时补充。6号机组缺失较多,需要安排资金制作安装。
“重大危险源管理” 第3项:1、2号主变,高工变的水喷淋管路刷成了黄色。按消防标准要求,刷红色。1号机组检修时完成,2号机组小修时完成
第6项:电缆桥架破损较多。 检查分场管辖的电缆桥架破损情况,结合机组的检修,有计划整改。3、4、5、6号机组已完成,1、2号机组大小修时完成。
省公司“两落实”重大危险源检查存在问题整改
未完成项:
第2项(电缆沟)一期电缆沟内的灭火弹配臵没有达到电缆防火技术要求的标准。各机组电缆沟均存在此问题,需安排项目资金进行整改。在整改之前,已加强电缆沟防火巡视工作。(1-2号机组已配臵完成)
(四)规章制度执行情况:
1、工作票管理上还需加强,还有不符合要求的危险点及控制措施与实际不相符的工作票发出,工作票签名不全或代签现象仍然存在,说明对制度执行的严肃性还不够认真。
2、工作票在执行上,班组较为随意,发生多起工作票票面人员与实际人员不相符现象,工作任务人员安排同样不尽合理,随意增加作业人员,给安全带来隐患。 整改措施;下半年从以下4点进行整改
1、按照公司工作票示范项目方案开展工作票的执行、统计、分析、评比等工作。
2、尽快完善标准票库录入,强化工作票录入审核质量、数量。
3、加强对人员的安全培训,学会对作业环境、设备检修、人员、工器具使用等危险的分析与控制方式方法。
4、严肃工作票的执行,杜绝无票、工作票人员不相符现象,检修开工履行安全交
底手续并签字。
(五)班组安全生产标准化建设达标自查情况;
1、班组能够按照分场要求开展对表自查工作,通过上报自查表打分情况,存在打分较为随意,认真程度不够。
2、基础工作欠缺较大,特别是两会一活动记录质量需加强,存在后补记录现象。
3、安全防火检查存在不及时或只是签名,没能对存在的问题进一步的确认,并将问题反馈回来。
4、“三讲一落实”班前会讲解工作任务不全面,统计期内主讲人安排有计划,但讲解内容不全面,准备不充分、缺少检修质量标准、只是强调作业安全危险点。
5、检修作业事先不能认真开展危险点分析,工作负责人、工作班成员变动较为随意,过程控制欠缺,致使工作班成员以及工作负责人本身对作业危险点不熟悉。
6、班后会需加强,对当天的检修工作完成情况总结欠缺,存在流于形式现象。
7、生产设备、检修现场存在标识不清、或缺失现象。
整改措施;下半年从以下5点进行整改
1、加强班组基础工作的检查与指导,各级管理人员按照包保班组,参加班组基础管理并指导
2、经常深入班组,掌握班组生产管理动态,实施指导班组做正确的选择。
3、协助班组开展危险点分析,指导其开展危险点分析方
法,控制措施的制定等。
4、生产设备、检修现场存有隐患及时纠偏,本着现场第一的原则,实施动态管理。
5、加强现场安全实施标准化建设,做到标识清晰齐全。包括消防设施标识的完善。
(六) 反违章检查情况:
存在的问题:
1、检修班组还存在不正确使用工器具现象,作业不规范、较为随意加装电源盘不
设标识。
2、检修作业场地高处作业不系安全带。
3、检修开工不进行现场安全交底,工作票票面签名不全或代签。
4、检修作业危险点与实际工作内容不相符,不能事先的做好危险点分析。
5、班组安排工作没有计划性,工作负责人、工作班成员变动较为随意,工作缺少连续性没有按照三讲一落实要求开展工作。
整改措施:下班年从以下3点进行整改
1、加强对员工反违章教育培训,提高员工安全意识,加强规章制度的学习,减少甚至不发生违章现象。
2、按照检修标准化,开展检修程序化、系统化、规范化
要求实施检修场地封闭化管理,作业场地标识清晰、达到五三制要求。
3、加大反违章检查,通过现场检查及时发现违章现象并制止、对违章人应从思想上帮助教育其认识违章的危害。
三、下半年安全管理重点工作:
(一)认真落实上级安全文件精神,把“三讲一落实”“ “6S管理”贯穿到日常安全管理工作中,组织学习安全生产事故通报,举一反三,吸取教训。管理人员经常深入现场检查抓落实,杜绝习惯性违章现象的发生。加大对违章作业和无票作业的检查及考核力度,发现问题及时处理,消除安全隐患。
(二)认真开展“三率、两个排行榜”通过生产任务讲解、人人讲环节、管理人员专业指导,深入现场、班组等对班前、班后会“三讲”开展情况检查指导抓落实。提升安全生产管控能力的提高。
(三) 认真梳理集团公司、省公司“两落实”督查问题整改,严肃生产责任制、生产制度的执行。分场从安全管理、责任落实等方面开展自查自纠,要通过此项活动
篇三:电气安全专项治理工作总结
电气安全专项治理工作总结
根据公司“关于开展百日安全无事故活动”文件精神要求,由XX经理牵头的专项治理工作小组,积极相应公司号召,扎实开展各项工作,全方位、多角度的排查公司安全用电隐
患,并通过一系列切实可行的措施,确保了安全用电检查治理工作落到了实处,取得良好的效果,现将工作开展情况总结如下。
在工作开展初期,为确保专项治理工作的时效性,能够把隐患排查落实到每个环节、每个岗位、每位员工,同时结合排查范围广,点比较分散,不能够全面、系统、彻底的排查安全用电隐患。针对存在的问题,专项治理小组制定了应对的措施,采取了由小组长牵头组织小组成员系统排查,相关职能部门同步深入检查的方式,从设备用电、维修用电、办公用电入手,查找各自部门的安全用电隐患,并对过去查出但还没有整改的隐患再次进行疏理,并以书面形式上报给专项治理工作小组。最后由专项治理工作小组对所有查处的安全问题和隐患进行汇总,并分析原因,研究对策,本着不影响公司正常的生产秩序的原则,落实整改措施。经统计,在本次安隐患排查治理中共发现各类安全用电隐患X起,其中X项已经得到有效的落实整改。
总之,通过本次安全用电隐患排查专项治理,各种安全用电隐患得到了根治,有效的防范了和坚决的遏制了各类电
气事故发生的可能性,预计年内在安全用电管理方面,不会有电气火灾等重大电气安全事故发生,为公司营造了良好的安全用电环境。
电气安全专项治理工作小组
范文五:电气安全工作总结
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电气安全工作总结(精选多篇)
西安盾安电气有限公司
二期高效节能电机建设项目机电安装工程
2014年安全工作总结
陕西建工集团设备安装工程有限公司
盾安电气项目部
2014年12月25日
2014年安全生产工作总结
2014年我项目部的安全生产工作坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产工作方针及“以人为本、安全第一、安全发展”的理念,立足防范、落实责任、加大投入、深入整治、严格管理、推进创新、扎实工作,形成“事前预防、事中监管、事后总结”的安全工作机制,有效的遏止生产安全事故的发生,维护了职工的生命健康安全,确保了项目部生产经营工作的安全稳定进行。经过全体职工的不懈努力,项目部安全文明生产均取得较大进步,现将2014年安全生产工作情况总结如下:
、建立健全安全管理机构和管理体系
按照国家有关法律法规的规定和相关要求,结合我部施工安全管理的实际情况,项目部成立了安全管理领导小组,由项目部王建国经理担任组长,同时配备了相应的安全管理人员。建立项目部安全管理体系,严格落实安全生产责
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任制。
、建立健全各项规章制度及实施情况
安全生产管理制度作为开展工作的重要依据,是实现规范化、制度化、标准化管理必不可少的基础性工作。为切实加强安全生产制度建设,项目部及时组织管理人员对安全生产管理规章制度进行深入的研究、学习,制定出一套实用性、可操作性强的安全管理制度,包括《安全生产责任制》、《安全技术交底制度》、《安全事故报告制度》、《安全检查制度》、《机械设备安全管理制度》、《重大危险源管理制度》、《安全事故报告制度》、《安全奖罚制度》、《安全生产例会制度》。同时为
加强一线安全制度的执行力,项目部进一步规范施工现场的安全管理工作,推进安全生产工作朝着全面可控、规范有序的方向发展。项目部建立了安全工作职责和安全组织机构框架体系,使一线管理有职责,上层工作有指导,以制度管安全,以执行促落实。使安全责任层层分级,制度层层落实。让安全工作有了制度化、规范化的保障。在这样的管理模式下安全管理工作在基层取得较好的影响,增强了大家对安全的认同感,并获得了业主、监理的好评。
、安全管理目标及完成情况
为切实加强安全生产管理,认真、贯彻、落实《安全生产法》,坚持“安全第一,预防为主”的方针。针对我工
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程实际情况,为了优质、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建设任务,特制定本安全管理目标。
一、安全目标
1、安全生产责任事故死亡率为0;
2、安全生产责任事故重伤率为0;
3、重大火灾责任事故发生率为0;
4、重大环境责任事故发生率为0;
5、食物卫生中毒事故发生率为0;
从2014年1月份至今,通过全体员工的共同努力,安全目标任务逐步得以实现,完成各项目标任务达100%。
、安全生产工作具体开展情况
今年1月份以来,我项目部按照公司的要求,始终把安全生产放在第
一位,针对安全基础工作比较薄弱的现实,健全机构、完善制度、落实责任、强化监管,做了大量的工作,安全形势稳步向前推进。
1、建立健全安全管理机构和管理体系,成立了以项目经理为组长的安全领导小组和安全管理机构,保证安全管理工作贯穿于施工的全过程。
2、签订了2014年度安全生产责任书,层层落实安全生产责任制。带动全员参与到安全隐患排查治理工作中来。认真贯彻现有的安全施工政策、法令和规章制度,编制安全
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技术措施。
4、对施工人员进行安全教育培训和技术交底工作,利用多种形式广泛开展安全宣传,要求安全管理人员及施工人员严格执行相关安全管理制度,提高了全体施工人员的安全意识。同时为广大施工人员配备了足够的、性能安全的劳保用品。
5、完成对特种作业人员的安全教育和取证培训,确保全员持证上岗。
6、重新修订部分事故应急预案,成立事故应急救援小组,并根据施工实际情况进行了应急预案演练,开展了人员高空坠落救援演练、触电事故演练、消防演练等,加强了施工人员对事故的应急处理能力。
7、推行严格的隐患排查治理措施,所有隐患的必须定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间,安全检查主要由月安全检查、临时专项检查、例行安全巡查和季节性安全检查构成,每月安全检查最少均维持在4次以上。
8、组织相关部门人员对大中型机械设备进行统计,建立机械管理台帐,保证“一机一闸一漏一保护”。
9、相继组织和开展了一系列安全生产活动:“平安工地”、“安全生产年”、“安全生产月”等安全生产活动,并取了较好的成效。
10、对危险较大的分部分项工程编制专项安全施工方
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案,对重点施工区域及安全隐患较大的分项工程进行了有效的安全控制,顺利完成各项防
护工作。
11、加强对项目员工自身安全的管理,完善劳动纪律,加强管理,防止在非工作时间造成对员的伤害,做到“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害”。
、安全管理工作中存在的问题,原因分析以及解决办法
1、以人为本、安全第一、预防为主的理念不牢固,安全意识淡薄。原因:主要是思想上没有高度重视,没有充分认识到安全管理的重要性,存在重生产轻安全的思想观念。针对此情况:项目部加大对技术人员及一线施工人员的安全教育培训,用各种方式宣传安全生产的重要性,使安全意识深入人心,做到安全生产人人有责。
2、参建劳务队伍的实力、素质参差不齐,工人安全意识淡薄,缺乏保护自己的能力。原因:新进场的农民工文化水平低、或经验少,劳务人员流动过快,上岗培训较为困难,给项目的安全管理造成很大的难度。针对此情况:严格农民工用工登记制度,加强新进场工人三级安全教育,专项安全技术培训及岗前培训和安全技术交底;平时加大对现场巡查监管力度,随时提醒施工现场农民工时时注意安全、加强自我保护意识。
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3、施工现场防护设施及各种警示标牌缺乏管理和维护,存在损坏和丢失现象,导致安全隐患存现。原因:总包单位施工现场管理人员责任心不强,责任落实不到位,安全意思淡溥,对自己施工现场管辖范围内的损坏设施和警示牌没有采取有效的管理。针对此情况,我项目部提醒总包单位加强对施工现场管理人员安全教育和宣传,督促现场管理人员安排专人对相关设施随时进行维护,使其一直保持完好状态,发挥安全防护重要作用,减少安全事故的发生。
、2014年安全管理工作计划
目前项目部部总体工程量已完75%以上,大部分作业面已接近尾期,现阶段施工作业点主要集中在综合楼电缆敷设、散热器安装,总装厂房灯具安装、散热器安装、电缆敷设等。结合我项目施工实际情况,今后的安全工作重点集在以下几个方面:施工用电的安全管理,防护用品的使用和管理,高空作业的安全管理及后期收尾工程的安全监管等。具体工作安排如下:
1、根据施工情况设置必要的安全警示牌,配置必须的安全防护设施和劳保用品,在安全隐患较大的施工点采取有效的防护措施。
2、继续加强对施工人员的安全教育培训,认真组织技术交底工作,强化责任的落实情况,全面加强施工班组长安全职责,把安全责任细化,确保安全责任层层落实、人人有
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责。
3、加强临时施工用电的安全管理,组织人员拆除已完工不再使用的电气设备及线路,指定专业电工对施工点临时施工用电线路及设备进行巡查,确保在任何情况下无安全隐患。
4、进一步加强对高空施工安全的监管工作,特别是总装厂房施工时应设置安全网、安全绳,确保班组施工无任何安全隐患。
5、加强冬雨季和特殊气象条件下施工的安全控制,做好充分的防护措施,确保人员安全。
6、继续加强对施工机械安全管理和检查,操作人员必须持证上岗,必须按操作规程使用各种机械设备,督促操作人员对机械设备进行日常检查和维护,并作好使用、保养、维修记录。
7、定期组织相关部门进行安全大检查和专项检查,对重点施工区域存在的安全问题重点监控和重点排查,确保将事故消灭在初始阶段,使工地不留安全隐患。
8、认真贯彻实施“安全生产月”等各项建设活动的总结,加大宣传,使安全意识深入人心。
2014年,我们将在各级领导的正确指导下,以高度的责任感、紧迫感,以对企业负责、对职工负责、对自己负责的态度,用扎扎实实的工作作风搞好安全管理工作,坚定信
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心,振奋精神,为我项目的安全生产和文明施工再上一个新台阶而努力工作。
陕建集团设备安装工程有限公司
盾安电气项目部
2014年12月25日
电气车间11月份安全工作总结
一、 安全学习情况
11月6日运行车间发生重大安全险肇事故后,在轧钢厂的安排下从8日起,到22日止,连续组织员工学习17天,主要学习内容《关于加强安全工作的通知》、《起重设备吊装管理制度》、《起重设备吊装作业票》《高处作业管理制度》、《高处作业票》、《设备检修作业安全规范》《设备检修作业票》、《进入受限空间作业安全管理制度》、《进入受限空间作业票》《电气安全技术操作规程》、《危险源辨识及风险等级、预控措施一览表》、《安全生产综合考核办法》、《轧钢厂劳动纪律管理规定》《起重作业十不吊》和炼钢厂、轧钢厂事故通报。
二、 隐患排查情况
从8日起,按厂部要求进行隐患排查,共计发现六条安全隐患,均已处理。
三、 安全制度执行情况
本月电工违纪人次1人。与10月份持平。职工在劳保
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用品穿戴上能较好的遵守公司的各项规定,无人因劳保用品穿戴不符合规定被处罚。在本月16日的7#电机更换检修工作中,能落实预先制定的安全措施。
四、 下月努力方向
1、 继续加强员工安全思想教育,特别是要落实好临时检修工作的停电挂牌制度。确保检修安全。
2、 加强对设备隐患的排查工作和对《隐患排查整改表》的填写工作。12月28日夜班发生上料台架电机地脚螺栓松动致使电机基座损坏的事故,虽然对当班责任人进行了考核,但还需要从管理上对设备点检工作细化,使点检工作
的考核能够有据可查。另外有的班组把安全隐患问题处理了却没有填报上来,致使厂部对下面的情况了解不全面。11月份要对没有及时进行填写的班组要进行考核。
3、
电气车间
2014-11-30 按时开好班组、车间安全会。
2014 年 安 全 工 作 总 结
高 压 电 气 试 验 班
2014年12月31日
安 全 工 作 总 结
2014年在试验班全体职工的共同努力下,坚持“安全
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第一、预防为主”的方针,认真落实公司安全生产相关文件精神,全面强化安全管理,继续抓好了最基本的安全管理规定制度的建立和贯彻落实,建立健全了安全保障体系,落实安全管理责任制,采取多种形式提高了安全管理水平,使我班安 全形势达到了基本稳定。为了确保试验工作安全、顺利地进行,建立、健全和严格执行安全管理制度。现将2014年安全工作进行简要总结。
一、2014年安全生产目标完成情况: 全年安全生产365天。
二、指导思想
认真贯彻“安全第一、预防为主”安全生产方针,落实安全责任制。强化安全意识,把安全工作列入日常工作的重中之重来抓,做到时刻讲安全,顺利时刻查隐患,促整改。
三、强化基础管理、建立安全生产管理长效机制:
1 、在今年的工作中我班没有发生违章行为,从而实现“零” 违章的目标。
2、强化安全培训,提高职工安全素质:实践证明提高职工安全素质是预防事故的跟本措施,必须加大力度,不会什么学什么,不懂什么学什么,在今年我班依据年初制定的职工培训计划,有目标,有针对性开展了各项安全培训活动。
并针对工作中的违章易发环节,开展讨论活动,提高全员反违章的思想认识。从而帮助职工掌握了安全生产工作
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中的主动权。
3 、切实搞好了危险点分析预控防患于未然。根据过去和现在已知的情况,对作业中存在的危险点进行分析,判断和推测,充分发挥职工的作用,深入持久的开展好危险点分析预控工作,求真务实,抓出成效。提高《危险点分析预控》在实际工作中的准确运用。
四、试验工作中应注意的安全问题及解决对策
电气试验中应注意的安全问题
1、检查好试验设备接地的可靠性,保证接地引下线与接地线之间连接良好,接地线不能缠绕在接地引下线上,同时也不能置于接地引下线有锈蚀、油漆处。检查好仪器仪表指针、旋钮是否在零位,试验接线绝缘表面是否良好,有无断线情况。
2、试验后放电必不可少。在对变压器、电力电缆、避雷器等电气设备进行完试验后,应在降压并断开电源后对被试品充分进行放电, 防止残余电荷对人员带来的危险。
高压电气试验工作环境比较复杂,危险性也很高,参试人员必须加强熟悉电气试验,提高自身的试验技术水平,克服一切主观、客观因素带来的不良影响,从不同角度充分理解高压电气试验的安全问题的重要性。所以,各试验人员在今后
的工作中仍然要继续学习,对各种高压电气试验技能
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要熟练把握,对各种规章规程也要严格遵守,不断提高自身安全意识,坚决杜绝违规操作的发生。只有这样,才能既保证高压电气试验的安全,又确保人身和设备的安全。
试验班
2014年12月31日
电气安全专项治理工作总结
根据公司“关于开展百日安全无事故活动”文件精神要求,由xx经理牵头的专项治理工作小组,积极相应公司号召,扎实开展各项工作,全方位、多角度的排查公司安全用电隐患,并通过一系列切实可行的措施,确保了安全用电检查治理工作落到了实处,取得良好的效果,现将工作开展情况总结如下。
在工作开展初期,为确保专项治理工作的时效性,能够把隐患排查落实到每个环节、每个岗位、每位员工,同时结合排查范围广,点比较分散,不能够全面、系统、彻底的排查安全用电隐患。针对存在的问题,专项治理小组制定了应对的措施,采取了由小组长牵头组织小组成员系统排查,相关职能部门同步深入检查的方式,从设备用电、维修用电、办公用电入手,查找各自部门的安全用电隐患,并对过去查出但还没有整改的隐患再次进行疏理,并以书面形式上报给专项治理工作小组。最后由专项治理工作小组对所有查处的安全问题和隐患进行汇总,并分析原因,研究对策,本着不
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影响公司正常的生产秩序的原则,落实整改措施。经统计,在本次安隐患排查治理中共发现各类安全用电隐患x起,其中x项已经得到有效的落实整改。
总之,通过本次安全用电隐患排查专项治理,各种安全用电隐患得到了根治,有效的防范了和坚决的遏制了各类电
气事故发生的可能性,预计年内在安全用电管理方面,不会有电气火灾等重大电气安全事故发生,为公司营造了良好的安全用电环境。
电气安全专项治理工作小组
上半年安全管理工作总结
从近期集团公司内部以及仪控部发生的几起安全事故教训中,显而易见人在安全生产中是决定性因素,而班组更是直接从事生产活动的实体,是培养新型人才的摇篮,也是工人的第二家庭。我作为这个电测仪表班一班之长,首先要提高自身的安全管理能力,加强主人翁的责任感,严于律己,勤奋学习,坚持原则,讲究工作方式;其次要认真开展丰富多彩的班组安全活动;第三要坚持三个必须,即必须在坚持上做文章,必须天天坚持从零开始的意识,必须坚持以人为本。
鉴于本班仪表校验的性质,作业范畴不仅仅局限于生产现场,标准室也是我们的另一个作业现场。仪表校验工作
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看似简单,其实不然,其中涉及到标准室装置的维护工作以及仪表校验过程中频繁升降的大电流、高电压,为此我们每一台标准装置都设置了专门的维护人员,并拟定了装置操作卡,使用前后都要进行规范填写。针对每一季度的#1机-#4机关口表在线校验的作业风险性高的特点,我和班组技术员编制了“在线校验操作步骤”和“在线校验操作卡”,从操作人员到监护人员,从风险预控到技术措施,都在不断趋于完善,力求将班组作业的风险性降到最低。
在班组管理方面,存在老员工凭经验,想当然,新员工过于强调自我,粗枝大叶的工作作风。从日常频发的缺陷管理在一定的程度上反映出现场设备,尤其#1机组存在设备老化现象严重,以及部分图纸与现场不符或缺失的现象,这都会给现场作业带来巨大的潜在风
险。因此通过学习规程及有关规章制度来加强员工思想认识,及时做好总结分析之外,还必须重视安全活动,并以此为平台,通过“提问”和“反问”的形式,在充分了解员工对设备的掌握状况和对安全方面认识的前提下,更可以及时把握员工的思想方向和工作需求,从而更可以达到促进学习巩固的作用。
总的来说,这半年来,我还赴外部市场参加了大亚湾和阜阳华润电厂的检修,感触很深,安全工作落实的是否到位,事实上是制度的“硬管理”和人性化的“软管理”结合
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是否和谐所决定的。在大亚湾处处树立着安全警示语,提醒着大家时刻绷紧安全这根弦,不断创新的现场作业预控措施,例如“一分钟自检”等方法,使得安全作业更得心应手。现场作业更像是流水线,一项工作的开展有着无数双眼睛在注视着你,监督着你,高标准严要求自然成为你的使命感。相反在阜阳电厂,业主管理的松懈,对于我们作业人员来说,必须加强相互监督和自我监督,树立人人都是一道安全屏障的思想。因此安全生产在加强严格制度约束的同时,也需要实现从“要我安全”到“我要安全”的根本转变,这样班组的安全生产才会长治久安,部门安全生产才会取得显著的成效。
2014-07-04
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