范文一:高层次人才引进面试题 面试题(人才)
A
1、请介绍一本你最喜欢的书。
2、有人拾到一块宝玉,但玉上却略有瑕疵,为了卖个好价钱,他不惜将其削切,最后,玉晶莹剔透,完美无瑕,但体积也小了不少。而古董商只肯出原价的十分之一收购此玉。这则故事给你什么启示,
3、当前对有些单位实施的“末位淘汰制”,有不同争议,你怎么看待这种用人措施,
4、假如领导指定你负责某方面的工作,配合你的一位同事对你有不服、不满情绪,处处与你过不去。对此,你该怎么办,
B
1、你报考这一职位有何优势,你离职位要求还存在差距吗,
2、冰心老人说:“知足与不足,有为有弗为”,你是这样理
1
解这句话的,
3、有的人认为大学生是国家的宝贵财富,有的人则认为大学生是普通的劳动者。请谈谈你的看法。
4、你的直接领导向上级汇报时,把你的功劳说成是他的,你怎么办? C
1、有人说,人生如流水,你如何看这问题,
2、孔子日:“不教而罚(诛)谓之虐。”你是如何理解的?
3、在当前的人才市场中,学历之外的“素历”(实践才能)显得越来越重要,职业资格证书将成为个人求职的重要筹码。对这一变化,谈谈你的看法。
4、你若被人无端诬告,你会怎么办,
D
1、人贵在自知之明,请给你自己一个综合评价。
2、一个穷人说:“一见到富人,我就按捺不住心头的怒火,这世道真正让人活得弊气。”另一个穷人反驳到:“每次见到富人,我都受到一次鞭策和鼓励,我就更想拼搏,所以我生活得很充实。”这则故事给
你什么启示,
3、一位老人患感冒,吃两片感冒药病就好了。有一天,他的孙子感冒了,他也拿感冒药给孙子吃,结果孙子脸色发青,四肢冰冷,后送进医院才转危为安,对此,你有何看法,
4、假如你是单位的业务骨干,然而近来单位又来了一位同
2
事,颇具实力,刚来就为单位创下不少业绩,得到领导赏识。你感到他的到来对你所在位置构成威胁,你将怎么办,
E
1、你认为你幸福吗,为什么,
2、如果将若干个长短不一的木片箍成一个水桶,其盛水量不是取决于最长的木片,而是最短的那一块。这就是“木桶效应”理论。请你结合实际加以评述。
3、文明的选择和文明规则的设计,都体现了人类的智慧和德行。但有人却认为文明很傻,例如,在没有交警在场时,我不闯红灯,别人闯红灯不是也没事吗,请联系实际谈谈自己的看法。
4、假如你碰上这样的情况:办公室丢失财物,有作案时间的都在被调查中,其中也有清白的你,那么,你该怎么办,
F
1、你现在紧张吗,为什么,
2、某企业家说:“什么是简单,能够把简单的事干千遍,做对就不简单。”你是如何理解这句话的,
3、2008年开始,国家法定节假日有所调整。其中,“五一”国际劳动节由3天调整为1天;清明、端午、中秋增设为国家法定节假日,各放假1天。对这种新的节假日安排,你有何看法,
4、如果你的新领导是一个十分吹毛求疵的人,你该怎么
3
办,
A
1、请介绍一本你最喜欢的书。
2、有人拾到一块宝玉,但玉上却略有瑕疵,为了卖个好价钱,他不惜将其削切,最后,玉晶莹剔透,完美无瑕,但体积也小了不少。而古董商只肯出原价的十分之一收购此玉。这则故事给你什么启示,
(1)过于在乎玉上的一点瑕疵,力求完美,却付出了惨痛的代价,令人叹惜。
(2)生活中,我们有时过分谴责那些微小的过失,却忽略那些更重要的东西。
(3)不管是交朋友,还是选择生活或工作的伙伴,彼此都要从大处着眼,有接纳对方缺点的雅量。
3、当前对有些单位实施的“末位淘汰制”,有不同争议,你怎么看待这种用人措施,
“末位淘汰制”是一种向竞争机制发展的过渡性措施,可以试行;但要因情况而异,不能一刀切。
再说“末位淘汰制”也不完全等同于竞争机制。对于规模较大、人数较多的单位最初实行,然后实施竞争机制,未尝不可。如果在规模小、人数少的单位实行,效果就不一定好,因为也确有些单位人数不多,几乎所有人员都很努力,成绩
4
都不错,甚至难分上下,如果实行就会造成人心惶惶、人际关系紧张的不利局面。
4、假如领导指定你负责某方面的工作,配合你的一位同事对你有不服、不满情绪,处处与你过不去。对此,你该怎么办,
(1)工作中不可能没有矛盾,关键是遇事要冷静处之,认真分析,特别要先从自己身上查找原因,找出解决问题的办法。
(2)心胸要宽广,对此不可耿耿于怀、斤斤计较,更不能以牙还牙、打击报复,要以平等的身份主动沟通,遇到困难时给予关心帮助,工作上平等任用,积极为缓解关系创造有利条件。
(3)如果矛盾确实无法调解,严重影响工作,可请领导协调解决。
B
1、你报考这一职位有何优势,你离职位要求还存在差距吗,
2、冰心老人说:“知足与不足,有为有弗为”,你是这样理解这句话的,
(1)知足与不足,有为有弗为。这是一句富有哲理的话,应当辨证理解。
(2)知足,作为公务员应该知足,知足者常乐。对于不足,应当看到自己的不足,改善自己的不足,提高自己各方面能
5
力。(举例说明)
(3)有为有弗为。原意是指人的精力、时间是有限的,做事必须有选择。引申为公务员有些事情应该作为,有些事情不能作为,比如法律禁止的事情、不符合公务员身份的事情是不能做的。对于有利于人民、有利于国家、有利于社会的事情应该敢作敢为。
3、有的人认为大学生是国家的宝贵财富,有的人则认为大学生是普通的劳动者。你认为呢,
(1)这两种观点只是从不同角度看问题,并无实质性冲突。
(2)从人才资源的角度看,大学生在我国劳动力中所占的比例远低于发达国家。国家、社会应将大学生视为宝贵财富,倍加珍惜。
(3)从大学生就业角度看,我国高等教育已步入大众化教育时代,就业竞争日趋激烈。因此,大学生应更新就业观念,怀着一个普通劳动者的心态和定位去参与就业、创业。
4、你的直接领导向上级汇报时,把你的功劳说成是他的,你怎么办?
(1)首先是正确认识工作与表扬的关系,至少要懂得工作不是为了表扬,不会为了这点事情跟直接领导较真;
(2)领导是出思路、指方向的,我只是具体执行,所以首功本来就是领导的;
(3)上级不会直接看到我的工作,直接领导代表了我们整个
6
部门的工作情况,俗话说:“强将手下无弱兵”,上级承认了直接领导的成绩,也就是间接承认了我的成绩。
(4)总而言之,要做一个正直的人,在人际关系方面要与人为善,工作要任劳任怨。
C
1、有人说,人生如流水,你如何看这问题,
两层意思:一层是时间如流水一去不复回 ,我们要珍惜时间从现在做起从身边做起 ;二层是人生短暂 ,我们要在有限的时间里尽己所能实现自身价值 ,为社会做出自己的贡献 。
2、孔子日:“不教而罚(诛)谓之虐。”你是如何理解的?
(1)对于一个群体、一个人,必须先加以引导和规范,使其分清是非曲真,对错善恶,然后再立规矩,对非的、曲的、错的,恶的加以处罚。
(2)在以上两种方式中,应以前者为主,后者为补充,若本末倒置,那就是对人的一种施虐。
(3)在现实生活中,我们也应该以教育为主,辅之以适当的处罚,从自觉和强化的角度来规范人的行为,来维护社会治安,弘扬社会风气。例如:对现存的一些道德问题、腐败问题等等,都应先从教育入手,对屡教不改者,再施以法律的手段。
7
3、在当前的人才市场中,学历之外的“素历”(实践才能)显得越来越重要,职业资格证书将成为个人求职的重要筹码。对这一变化,谈谈你的看法。
(1)题中所指变化是可喜变化,它如实反映了当前人才市场越来越重视人才的新标准,选贤任能将蔚然成风,大量的真才实学者将有机会脱颖而出,不致被埋没冷落。
(2)一般来说,学历是人的知识水平高低的一种标志,但学历不等于能力。
在现实生活中,确实存在着学历与能力脱节的现象,甚至有用假文凭滥竽充数的现象,有的人空有文凭学历而缺乏真才实学;有的人才华出众有实践经验,学历却不高。
(3)不论求职者个人还是用人单位,都应摆正文凭学历与实践才能(素历)的辩证关系。有真才实学者必有出息,终成大器。作为求职者,不仅要关心自己的学历文凭,更要重视个人综合素质的培养,实践能力的锻炼。作为用人单位,也只有委重任于真才实学者,才有活力和生气,才有可能兴旺发达。
4、你若被人无端诬告,你会怎么办,
(1)义愤难免,但要冷静对待,相信终归可以澄清的。
(2)照常工作,君子坦荡。
D
8
1、人贵在自知之明,请给你自己一个综合评价。
(1)人贵在自知之明的含义。自知之明是一个人成功的基础,人最大的敌人是不认识自己。自知之明有助于扬长避短,更好地发挥自己的作用,自知之明有助于提高自身修养与吸取别人的优点。
(2)对自己的评价。
2、一个穷人说:“一见到富人,我就按捺不住心头的怒火,这世道真正让人活得弊气。”另一个穷人反驳到:“每次见到富人,我都受到一次鞭策和鼓励,我就更想拼搏,所以我生活得很充实。”这则故事给你什么启示,
(1)从不同角度看同一现象,可以得出不同的结论。正确对待贫困和富有是人生的重大课题。其实贫与富并不重要,重要的是心态要摆正,要鼓起心中的志气,用微笑面对生活。所谓人穷志不穷,贫穷也是一种动力,可以促进人们奋发图强。相反,如果富人为富不仁,只讲物质利益,只讲金钱,不讲理想,不讲道德,不讲法律,这就绝不是我们所要追求的。
(2)均富社会是不存在的。无论是先天,还是后天的,人的差异总是客观存在,财富分配也自然存在差异。
(3)财富差异不是一成不变的。穷人可以通过提高知识技能改变命运,富人也可能失去财富而走向贫困。
3、一位老人患感冒,吃两片感冒药病就好了。有一天,他
9
的孙子感冒了,他也拿感冒药给孙子吃,结果孙子脸色发青,四肢冰冷,后送进医院才转危为安,对此,你有何看法,
(1)具体问题应具体分析。老人与孩子是不同的个体,在老人身上适用的并不意味着孩
子也适用;
(2)不能主观臆断,看问题不能片面。
4、假如你是单位的业务骨干,然而近来单位又来了一位同事,颇具实力,
刚来就为单位创下不少业绩,得到领导赏识。你感到他的到来对你所在位置构成威胁,你将怎么办,
(1)应为竞争对手到来感到高兴,这样可以增加单位集体的竞争实力。从集体利益出发,应该真诚地与他合作共事。
(2)“三人行必有我师焉”,可以向他学到许多新的东西。
(3)克服妒忌心理,重新认识做事做人的道理。
E
1、你认为你幸福吗,为什么,
2、如果将若干个长短不一的木片箍成一个水桶,其盛水量不是取决于最长的木片,而是最短的那一块。这就是“木桶效应”理论。请你结合实际加以评述。
“木桶效应”很形象地说明了这样的道理:其一,对于一个整体而言,任何一个组成部分的不足,都将会导致功亏一篑;
10
其二,要想提高整体效应,得先从最短的木片下手。我们在工作中,要善于及时发现短板,并且采取措施。行政许可法、审计风暴、环境风暴等等问题的解决,不胜枚举。
3、文明的选择和文明规则的设计,都体现了人类的智慧和德行。但有人却认为文明很傻,例如,在没有交警在场时,我不闯红灯,别人闯红灯不是也没事吗,请联系实际谈谈自己的看法。
(1) 不讲文明,众人遭殃;都来讲文明,对谁都有利。例如,遵守交通规则对
所有人的安全都很重要。
(2) 不讲文明的人,侥幸占点全家以至大便宜,但养成恶习,总有一天自食其
果。在讲文明的时代潮流冲击下,也会受到良心的谴责而受心理失街之苦。
4、假如你碰上这样的情况:办公室丢失财物,有作案时间的都在被调查中,其中也有清白的你,那么,你该怎么办,
(1)平生不作亏心事,半夜不怕鬼敲门;
(2)主动提供线索,包括排除自己和他人作案的时间;
(3)积极配合有关部门的调查。
F
1、你现在紧张吗,为什么,
2、某企业家说:“什么是简单,能够把简单的事干千遍,
11
做对就不简单。”你是如何理解这句话的,
(1)这句话讲得很有道理。把一个简单的事做好,确实是件容易的事,但千万遍都不出差错就难了。
(2)简单的事千万遍都不出差错,难在哪里呢,难在认真上,往往有人对简单的问题不屑一顾,认为既然是简单的事情,何必那么认真,结果偏偏出了差错。因此说,把简单的事情做千万遍不错,就是不简单了。
(3)克服眼高手低的心态,只有把简单的事情做好,才能更上一层楼。
3、2008年开始,国家法定节假日有所调整。其中,“五一”国际劳动节由3天调整为1天;清明、端午、中秋增设为国家法定节假日,各放假1天。对这种新的节假日安排,你有何看法,
(1)取消“五一”黄金周可以提高旅游质量,保护旅游景点。国家设立黄金周的初衷,主要是为了拉动经济增长。以经济效益来论,由黄金周带动的“假日经济”一直呈现繁荣景象。然而,数字统计显示,平均每个黄金周里,约有近亿游客在各景点游玩~超负荷的游客量不仅降低了黄金周的含金量,更对自然环境、旅游资源造成破坏。除了景点承受重压,黄金周出外人数激增亦带来行路难、住宿难、用餐难、购票难等社会性问题。取消“五一”黄金周至少可以带来两个好处:一是可较好地解决集体出游与环境承受力之间的矛盾。二是
12
取消黄金周后,不论组团社、地接社,还是目的地的景区、酒店和酒楼,都可以在接待负荷相对不那么高的情况下保证和提高自身的服务水准,保证和提高游客的旅游质量。
(2)在物质日益丰富的今天,人们希望在假日生活中融入更多的文化因素。将中秋等传统节日纳入法定假日,使人们在休假的同时,感受传统文化的魅力,领悟亲情、和谐等传统文化的内涵。另外,将传统节日变为法定假日,也是对民俗类的非物质文化遗产保护的一种有效方式,有利于保护这些传统节日的文化内涵和中华民族的根脉。
(3)新休假方案使节假日的分布更加合理,既有长假期,也有短假期,可以有效满足广大群众的旅游需求,人们可以自由选择旅游时间、地点和方式。
(4)人是假日生活的主体,政府这次适时调整节假日制度,回应了民意,是“以人为本”理念的又一体现,相信一定深得民心。
4、如果你的新领导是一个十分吹毛求疵的人,你该怎么办,
(1)吹毛求疵是一种病态的认真,是故意挑剔,谁也不愿意在一个吹毛求疵的领导那工作。
(2)如果同事们都有同感,可以找一个恰当的场合向该领导指出这个缺点,希望他能够改进,并说明这是大家的共同愿望。
13
(3)如果该领导听不进善意的批评,反而变本加厉,可以找上一级领导说明情况,希望上一级领导出面解决这一问题。如果未能奏效,可能要自己想办法换个工作岗位。
百度搜索“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网92to.com,您的在线图书馆
14
范文二:面试题(人才)
A
1、请介绍一本你最喜欢的书。
2、有人拾到一块宝玉,但玉上却略有瑕疵,为了卖个好价钱,他不惜将其削切,最后,玉晶莹剔透,完美无瑕,但体积也小了不少。而古董商只肯出原价的十分之一收购此玉。这则故事给你什么启示?
3、当前对有些单位实施的“末位淘汰制”,有不同争议,你怎么看待这种用人措施?
4、假如领导指定你负责某方面的工作,配合你的一位同事对你有不服、不满情绪,处处与你过不去。对此,你该怎么办?
B
1、你报考这一职位有何优势?你离职位要求还存在差距吗?
2、冰心老人说:“知足与不足,有为有弗为”,你是这样理解这句话的?
3、有的人认为大学生是国家的宝贵财富,有的人则认为大学生是普通的劳动者。请谈谈你的看法。
4、你的直接领导向上级汇报时,把你的功劳说成是他的,你怎么办? C
1、有人说,人生如流水,你如何看这问题?
2、孔子日:“不教而罚(诛)谓之虐。”你是如何理解的?
3、在当前的人才市场中,学历之外的“素历”(实践才能)显得越来越重要,职业资格证书将成为个人求职的重要筹码。对这一变化,谈谈你的看法。
4、你若被人无端诬告,你会怎么办?
D
1、人贵在自知之明,请给你自己一个综合评价。
2、一个穷人说:“一见到富人,我就按捺不住心头的怒火,这世道真正让人活得弊气。”另一个穷人反驳到:“每次见到富人,我都受到一次鞭策和鼓励,我就更想拼搏,所以我生活得很充实。”这则故事给
你什么启示?
3、一位老人患感冒,吃两片感冒药病就好了。有一天,他的孙子感冒了,他也拿感冒药给孙子吃,结果孙子脸色发青,四肢冰冷,后送进医院才转危为安,对此,你有何看法?
4、假如你是单位的业务骨干,然而近来单位又来了一位同事,颇具实力,刚来就为单位创下不少业绩,得到领导赏识。你感到他的到来对你所在位置构成威胁,你将怎么办?
E
1、你认为你幸福吗?为什么?
2、如果将若干个长短不一的木片箍成一个水桶,其盛水量不是取决于最长的木片,而是最短的那一块。这就是“木桶效应”理论。请你结合实际加以评述。
3、文明的选择和文明规则的设计,都体现了人类的智慧和德行。但有人却认为文明很傻,例如,在没有交警在场时,我不闯红灯,别人闯红灯不是也没事吗?请联系实际谈谈自己的看法。
4、假如你碰上这样的情况:办公室丢失财物,有作案时间的都在被调查中,其中也有清白的你,那么,你该怎么办?
F
1、你现在紧张吗?为什么?
2、某企业家说:“什么是简单,能够把简单的事干千遍,做对就不简单。”你是如何理解这句话的?
3、2008年开始,国家法定节假日有所调整。其中,“五一”国际劳动节由3天调整为1天;清明、端午、中秋增设为国家法定节假日,各放假1天。对这种新的节假日安排,你有何看法?
4、如果你的新领导是一个十分吹毛求疵的人,你该怎么办?
A
1、请介绍一本你最喜欢的书。
2、有人拾到一块宝玉,但玉上却略有瑕疵,为了卖个好价钱,他不惜将其削切,最后,玉晶莹剔透,完美无瑕,但体积也小了不少。而古董商只肯出原价的十分之一收购此玉。这则故事给你什么启示?
(1)过于在乎玉上的一点瑕疵,力求完美,却付出了惨痛的代价,令人叹惜。
(2)生活中,我们有时过分谴责那些微小的过失,却忽略那些更重要的东西。
(3)不管是交朋友,还是选择生活或工作的伙伴,彼此都要从大处着眼,有接纳对方缺点的雅量。
3、当前对有些单位实施的“末位淘汰制”,有不同争议,你怎么看待这种用人措施?
“末位淘汰制”是一种向竞争机制发展的过渡性措施,可以试行;但要因情况而异,不能一刀切。
再说“末位淘汰制”也不完全等同于竞争机制。对于规模较大、人数较多的单位最初实行,然后实施竞争机制,未尝不可。如果在规模小、人数少的单位实行,效果就不一定好,因为也确有些单位人数不多,几乎所有人员都很努力,成绩都不错,甚至难分上下,如果实行就会造成人心惶惶、人际关系紧张的不利局面。
4、假如领导指定你负责某方面的工作,配合你的一位同事对你有不服、不满情绪,处处与你过不去。对此,你该怎么办?
(1)工作中不可能没有矛盾,关键是遇事要冷静处之,认真分析,特别要先从自己身上查找原因,找出解决问题的办法。
(2)心胸要宽广,对此不可耿耿于怀、斤斤计较,更不能以牙还牙、打击报复,要以平等的身份主动沟通,遇到困难时给予关心帮助,工作上平等任用,积极为缓解关系创造有利条件。
(3)如果矛盾确实无法调解,严重影响工作,可请领导协调解决。
B
1、你报考这一职位有何优势?你离职位要求还存在差距吗?
2、冰心老人说:“知足与不足,有为有弗为”,你是这样理解这句话的?
(1)知足与不足,有为有弗为。这是一句富有哲理的话,应当辨证理解。
(2)知足,作为公务员应该知足,知足者常乐。对于不足,应当看到自己的不足,改善自己的不足,提高自己各方面能力。(举例说明)
(3)有为有弗为。原意是指人的精力、时间是有限的,做事必须有选择。引申为公务员有些事情应该作为,有些事情不能作为,比如法律禁止的事情、不符合公务员身份的事情是不能做的。对于有利于人民、有利于国家、有利于社会的事情应该敢作敢为。
3、有的人认为大学生是国家的宝贵财富,有的人则认为大学生是普通的劳动者。你认为呢?
(1)这两种观点只是从不同角度看问题,并无实质性冲突。
(2)从人才资源的角度看,大学生在我国劳动力中所占的比例远低于发达国家。国家、社会应将大学生视为宝贵财富,倍加珍惜。
(3)从大学生就业角度看,我国高等教育已步入大众化教育时代,就业竞争日趋激烈。因此,大学生应更新就业观念,怀着一个普通劳动者的心态和定位去参与就业、创业。
4、你的直接领导向上级汇报时,把你的功劳说成是他的,你怎么办?
(1)首先是正确认识工作与表扬的关系,至少要懂得工作不是为了表扬,不会为了这点事情跟直接领导较真;
(2)领导是出思路、指方向的,我只是具体执行,所以首功本来就是领导的;
(3)上级不会直接看到我的工作,直接领导代表了我们整个部门的工作情况,俗话说:“强将手下无弱兵”,上级承认了直接领导的成绩,也就是间接承认了我的成绩。
(4)总而言之,要做一个正直的人,在人际关系方面要与人为善,工作要任劳任怨。
C
1、有人说,人生如流水,你如何看这问题?
两层意思:一层是时间如流水一去不复回 ,我们要珍惜时间从现在做起从身边做起 ;二层是人生短暂 ,我们要在有限的时间里尽己所能实现自身价值 ,为社会做出自己的贡献 。
2、孔子日:“不教而罚(诛)谓之虐。”你是如何理解的?
(1)对于一个群体、一个人,必须先加以引导和规范,使其分清是非曲真,对错善恶,然后再立规矩,对非的、曲的、错的,恶的加以处罚。
(2)在以上两种方式中,应以前者为主,后者为补充,若本末倒置,那就是对人的一种施虐。
(3)在现实生活中,我们也应该以教育为主,辅之以适当的处罚,从自觉和强化的角度来规范人的行为,来维护社会治安,弘扬社会风气。例如:对现存的一些道德问题、腐败问题等等,都应先从教育入手,对屡教不改者,再施以法律的手段。
3、在当前的人才市场中,学历之外的“素历”(实践才能)显得越来越重要,职业资格证书将成为个人求职的重要筹码。对这一变化,谈谈你的看法。
(1)题中所指变化是可喜变化,它如实反映了当前人才市场越来越重视人才的新标准,选贤任能将蔚然成风,大量的真才实学者将有机会脱颖而出,不致被埋没冷落。
(2)一般来说,学历是人的知识水平高低的一种标志,但学历不等于能力。
在现实生活中,确实存在着学历与能力脱节的现象,甚至有用假文凭滥竽充数的现象,有的人空有文凭学历而缺乏真才实学;有的人才华出众有实践经验,学历却不高。
(3)不论求职者个人还是用人单位,都应摆正文凭学历与实践才能(素历)的辩证关系。有真才实学者必有出息,终成大器。作为求职者,不仅要关心自己的学历文凭,更要重视个人综合素质的培养,实践能力的锻炼。作为用人单位,也只有委重任于真才实学者,才有活力和生气,才有可能兴旺发达。
4、你若被人无端诬告,你会怎么办?
(1)义愤难免,但要冷静对待,相信终归可以澄清的。
(2)照常工作,君子坦荡。
D
1、人贵在自知之明,请给你自己一个综合评价。
(1)人贵在自知之明的含义。自知之明是一个人成功的基础,人最大的敌人是不认识自己。自知之明有助于扬长避短,更好地发挥自己的作用,自知之明有助于提高自身修养与吸取别人的优点。
(2)对自己的评价。
2、一个穷人说:“一见到富人,我就按捺不住心头的怒火,这世道真正让人活得弊气。”另一个穷人反驳到:“每次见到富人,我都受到一次鞭策和鼓励,我就更想拼搏,所以我生活得很充实。”这则故事给你什么启示?
(1)从不同角度看同一现象,可以得出不同的结论。正确对待贫困和富有是人生的重大课题。其实贫与富并不重要,重要的是心态要摆正,要鼓起心中的志气,用微笑面对生活。所谓人穷志不穷,贫穷也是一种动力,可以促进人们奋发图强。相反,如果富人为富不仁,只讲物质利益,只讲金钱,不讲理想,不讲道德,不讲法律,这就绝不是我们所要追求的。
(2)均富社会是不存在的。无论是先天,还是后天的,人的差异总是客观存在,财富分配也自然存在差异。
(3)财富差异不是一成不变的。穷人可以通过提高知识技能改变命运,富人也可能失去财富而走向贫困。
3、一位老人患感冒,吃两片感冒药病就好了。有一天,他的孙子感冒了,他也拿感冒药给孙子吃,结果孙子脸色发青,四肢冰冷,后送进医院才转危为安,对此,你有何看法?
(1)具体问题应具体分析。老人与孩子是不同的个体,在老人身上适用的并不意味着孩
子也适用;
(2)不能主观臆断,看问题不能片面。
4、假如你是单位的业务骨干,然而近来单位又来了一位同事,颇具实力,
刚来就为单位创下不少业绩,得到领导赏识。你感到他的到来对你所在位置构成威胁,你将怎么办?
(1)应为竞争对手到来感到高兴,这样可以增加单位集体的竞争实力。从集体利益出发,应该真诚地与他合作共事。
(2)“三人行必有我师焉”,可以向他学到许多新的东西。
(3)克服妒忌心理,重新认识做事做人的道理。
E
1、你认为你幸福吗?为什么?
2、如果将若干个长短不一的木片箍成一个水桶,其盛水量不是取决于最长的木片,而是最短的那一块。这就是“木桶效应”理论。请你结合实际加以评述。
“木桶效应”很形象地说明了这样的道理:其一,对于一个整体而言,任何一个组成部分的不足,都将会导致功亏一篑;其二,要想提高整体效应,得先从最短的木片下手。我们在工作中,要善于及时发现短板,并且采取措施。行政许可法、审计风暴、环境风暴等等问题的解决,不胜枚举。
3、文明的选择和文明规则的设计,都体现了人类的智慧和德行。但有人却认为文明很傻,例如,在没有交警在场时,我不闯红灯,别人闯红灯不是也没事吗?请联系实际谈谈自己的看法。
(1) 不讲文明,众人遭殃;都来讲文明,对谁都有利。例如,遵守交通规则对
所有人的安全都很重要。
(2) 不讲文明的人,侥幸占点全家以至大便宜,但养成恶习,总有一天自食其
果。在讲文明的时代潮流冲击下,也会受到良心的谴责而受心理失街之苦。
4、假如你碰上这样的情况:办公室丢失财物,有作案时间的都在被调查中,其中也有清白的你,那么,你该怎么办?
(1)平生不作亏心事,半夜不怕鬼敲门;
(2)主动提供线索,包括排除自己和他人作案的时间;
(3)积极配合有关部门的调查。
F
1、你现在紧张吗?为什么?
2、某企业家说:“什么是简单,能够把简单的事干千遍,做对就不简单。”你是如何理解这句话的?
(1)这句话讲得很有道理。把一个简单的事做好,确实是件容易的事,但千万遍都不出差错就难了。
(2)简单的事千万遍都不出差错,难在哪里呢?难在认真上,往往有人对简单的问题不屑一顾,认为既然是简单的事情,何必那么认真,结果偏偏出了差错。因此说,把简单的事情做千万遍不错,就是不简单了。
(3)克服眼高手低的心态,只有把简单的事情做好,才能更上一层楼。
3、2008年开始,国家法定节假日有所调整。其中,“五一”国际劳动节由3天调整为1天;清明、端午、中秋增设为国家法定节假日,各放假1天。对这种新的节假日安排,你有何看法?
(1)取消“五一”黄金周可以提高旅游质量,保护旅游景点。国家设立黄金周的初衷,主要是为了拉动经济增长。以经济效益来论,由黄金周带动的“假日经济”一直呈现繁荣景象。然而,数字统计显示,平均每个黄金周里,约有近亿游客在各景点游玩!超负荷的游客量不仅降低了黄金周的含金量,更对自然环境、旅游资源造成破坏。除了景点承受重压,黄金周出外人数激增亦带来行路难、住宿难、用餐难、购票难等社会性问题。取消“五一”黄金周至少可以带来两个好处:一是可较好地解决集体出游与环境承受力之间的矛盾。二是取消黄金周后,不论组团社、地接社,还是目的地的景区、酒店和酒楼,都可以在接待负荷相对不那么高的情况下保证和提高自身的服务水准,保证和提高游客的旅游质量。
(2)在物质日益丰富的今天,人们希望在假日生活中融入更多的文化因素。将中秋等传统节日纳入法定假日,使人们在休假的同时,感受传统文化的魅力,领悟亲情、和谐等传统文化的内涵。另外,将传统节日变为法定假日,也是对民俗类的非物质文化遗产保护的一种有效方式,有利于保护这些传统节日的文化内涵和中华民族的根脉。
(3)新休假方案使节假日的分布更加合理,既有长假期,也有短假期,可以有效满足广大群众的旅游需求,人们可以自由选择旅游时间、地点和方式。
(4)人是假日生活的主体,政府这次适时调整节假日制度,回应了民意,是“以人为本”理念的又一体现,相信一定深得民心。
4、如果你的新领导是一个十分吹毛求疵的人,你该怎么办?
(1)吹毛求疵是一种病态的认真,是故意挑剔,谁也不愿意在一个吹毛求疵的领导那工作。
(2)如果同事们都有同感,可以找一个恰当的场合向该领导指出这个缺点,希望他能够改进,并说明这是大家的共同愿望。
(3)如果该领导听不进善意的批评,反而变本加厉,可以找上一级领导说明情况,希望上一级领导出面解决这一问题。如果未能奏效,可能要自己想办法换个工作岗位。
范文三:2015年10月9日四川宜宾市翠屏区人才引进面试题(事业)
随着考试的临近,考拉巴巴在这为大家整理了一些考试的相关资料,希望大家能好好复习,争取上岸。
2015年10月9日四川宜宾市翠屏区人才引进面试题
,事业,
1、现代职场有人说学历重要,;有人说资历重要,请结合你报考岗位工作岗位谈谈你认为什么重要,
2、有一天,你一上班,就有人来找你办事,办事过程非常不顺利,此人情绪非常激动。此时,你的领导打电话给你要求你立即处理一项工作,你会如何处理,
3、根据报考工作岗位,结合你的实际介绍一下自己,
考拉巴巴老师建议平时要多练多总结,要把平时做错的题反复看几遍,并熟记于心,才能百战百胜,更多考试资料及技巧请关注微信 kaola88sc或Q群499753068 轻松考试,为梦想加油~ www.kaola88.com
范文四:【留学人才网】一道经典麦肯锡案例面试题
海归求职网(www.haiguiqiuzhi.com)-专注留学生海归求职培训辅导服务
【留学人才网】一道经典麦肯锡案例面试题
我觉得,管理咨询顾问的思维方式不是他们所应该独有的,而是我们处世应该努力去养成的思考习惯。这种习惯,无论是对于学习、研究、求职、工作中的任何人,都是大有裨益的。
那什么是管理咨询,什么是管理咨询顾问的思维方式,我不做介绍,总结放在文章末尾。
这里只从麦肯锡的一个迷你面试题(case interview)来管中窥豹吧。我翻译并做了修改。
这是多年前一位麦肯锡合伙人问作者(Victor Cheng)的一个问题,和Data Sufficiency有关的案例样题。
问题:
——————————————–
沃尔沃(Volvo)—— 美国最安全的汽车
据一份新的美国政府报告表示:在美国,相比其他品牌的车,在沃尔沃的车中,死亡的人数更少。
请评估上述这段陈述的正确性/合理性/逻辑性。你有3-5分钟来组织并陈述你的想法。不允许询问试图澄清这段陈述的任何问题。你的答案要尽可能的具体。开始吧~
——————————————–
在你看下面答案之前(我知道你会试图去看),我强烈建议你先凭一己之力尝试回答这个问题。
老实说,你也没什么机会做案例面试的锻炼,所以别浪费机会而只去读答案,相信你会从中受益匪浅的。
你认真思考了么,想参考一下其他人的答案么,
那去这里看看:
http://www.caseinterview.com/mckinsey-problem-solving-test-example-1/
这里大概有 150+ 份答案(当然是英文)供你参考。
我的(参考)答案:
关于题目的这个声明,我有以下几个考虑:
1) “安全”的定义 — 题目陈述中,其实假设安全的车只是这样的一种车:人不是在车中死亡。但是有可能乘客(在车外)之后才去世,或者受重伤。
海归求职网(www.haiguiqiuzhi.com)-专注留学生海归求职培训辅导服务
如果我们相信题目的假设,即一个安全的车真的是让更少的人在车中死亡,那么接下来我的考虑是:
2) 在路上的车的数量 – 也许沃尔沃在路上行驶的车比其他品牌的车更少,那么鉴于此,在他们车中的死亡人数也应该会更少。为了验证这个想法,我需要知道有多少辆沃尔沃的车在路上行驶,对应其他品牌的车又有多少辆,并且将相关车辆的市场份额与死亡人数的份额做比较。
3) 在车中乘客的数量 – 或许只有一个人在沃尔沃车中(担任驾驶)。相比较而言,若是台家用的丰田牌轿车,那它可以装载更多的乘客。所以也许当沃尔沃发生车祸时,这一个人的死亡可 能性较高,但是在其他品牌的车中,死亡可能性相比没那么高,但是它们却装载着更多的乘客,所以可能死亡人数会大于1。(也就是说,这种情况下,虽然也能得 到沃尔沃的死亡人数较少的结论,但是并不能证明它更安全)。为了验证这点,我需要知道沃尔沃车与其他车辆制造商相比,单位旅程车中的平均旅客人数。
4) 车祸的数量 – 或许沃尔沃比其他车遭遇的车祸要多的多,但是可能发生车祸后死亡的几率比较小。比如,也许沃尔沃的刹车失灵,所以每次都会发生车祸,但是沃尔沃的车体框架 构造以及安全气囊非常好(所以发生车祸后死亡率会比较低)。为了验证这点,我需要知道沃尔沃与其他车辆发生车祸的次数,特别是结合它们对应的市场份额来做 比较。
5) 里程数 – 相比其他制造商生产的车而言,或许沃尔沃被驾驶的没那么多次,自然里程数也会比较少。如果沃尔沃开的不多,对于较短的里程数来说,可能沃尔沃发生车祸的几 率也会比较低——就是说,也许这辆车实际上更危险,但是用得很少,所以发生车祸的次数自然也会少。为了验证这点,我需要知道沃尔沃与其他车相比,每年平均 的行驶里程数。
6) 司机 – 或许沃尔沃的车并不是更安全的车,但是可能沃尔沃的司机更安全。这是一个很难验证的数据,但是从拥有沃尔沃的车主驾驶其他车这一点出发,对比两者驾车历史记录中发生车祸的概率来判断,也许比较有效。
综上所述
# 死亡的人数* =
(# 沃尔沃在路上的数量) X
(# 在车中乘客的数量) X
(% 发生车祸的几率) X
(% 车祸中死亡的可能性**) X
海归求职网(www.haiguiqiuzhi.com)-专注留学生海归求职培训辅导服务
(每年驾驶里程数) X
(司机驾驶水平导致发生车祸的可能性)
* 假设更少的死亡 = 更安全的车
** 这个可以从原始报告中计算获取
关于他人所给答案的意见:
看了几百份提交上来的答案,我观察到了这样几点,说明如下:
1) 很多人注意力集中在这个论断的一两个问题上。要想真正地正确回答这个问题,你
需要考虑的更全面和彻底。
2) 有些人只给了哲理性的答案——你不能完全相信政府,这个定义范围有限,等等??
3) 如果要我认为某些答案非常好,那么答案中至少包含四个或以上的分析项,最好是
以某种系统化的方式来表达。注意,上述参考答案的公式并不是必须要写的那么明确(我自
己在面试中就没有,也通过了),但是公式化的表达是高素质的候选人倾向思考任何问题的
方式。
其他 Case Interview 问题:
, How much time does it take to relocated an average size mountain 10 miles using an average size dump truck? – McKinsey Case
, Your client is a $300 million a year copper mining company. This year it has lost $50 million. How do you turn it around? – Mercer Case
, How many gallons of gasoline does an average gas station in America sell on an average day? – Mercer Case
, Your client is a ski resort. Global warming has made it such that natural snowfall has been reduced by 50%. They client is concerned. What should they do and why? – McKinsey Case
, Your client is a gas station and the market is so competitive that they make no money on gasoline sales. All the profit is in convenience store sales. What is the profit maximizing way to layout the convenience store and why? – McKinsey Case
, Your client is Motorola. The year is 1980. They just invented the cellular phone 3 years ago. They want you to estimate the market demand for cell phones over the next 30 years and tell them if there is a market for this invention (and prove it) – Bain Case
海归求职网(www.haiguiqiuzhi.com)-专注留学生海归求职培训辅导服务
, Volvo claims it is the safest car in the world because fewer people die in
a Volvo than in a car made by any other manufacturer in the world. What’s wrong
with this conclusion? – McKinsey Case
, Your nephew runs a lemonade stand. Yesterday was Monday and he was open from
2pm – 5pm, and sold 2 cups. What should he do differently tomorrow? – McKinsey
Case
什么是管理咨询顾问的思维方式,
由于整个咨询项目一般来说是一个发现问题,分析问题,解决问题并且不断进行知识转
移的过程,即快速形成假设,分析问题,给出解决方案并最短时间内验证方案有效。
因此,顾问的学习整合能力非常重要。也就是说,要在短时间内学习大量新的知识,去
粗取精,善于利用现有的工具和资料,清晰有力地分析与思考,快速整合成为自己需要的知
识产品。简而言之,就是quicksearch与quick research的能力。
在《The McKinsey Way》(麦肯锡方法)里有一条思维方法:MECE(mutually exclusive
and collectivelyexhaustive,相互独立,完全穷尽)。MECE方法其实就是从你的解决方
案最高层次开始逐层列出你必须解决问题的各项组成内容,但是要注意的是,在同一层面的
每一项内容都是独立并可以清晰区分的,如果不是这样,那么可能要把内容进行重新划分。
这是一种结构化的思维能力。
海归求职网AceCareer 文档来源:专业留学生海归求职培训辅导机构
范文五:【留学人才网】一道经典麦肯锡案例面试题
【留学人才网】一道经典麦肯锡案例面试题 我觉得,管理咨询顾问的思维方式不是他们所应该独有的,而是我们处世应该努力去养成的思考习惯。这种习惯,无论是对于学习、研究、求职、工作中的任何人,都是大有裨益的。
那什么是管理咨询?什么是管理咨询顾问的思维方式?我不做介绍,总结放在文章末尾。 这里只从麦肯锡的一个迷你面试题(case interview )来管中窥豹吧。我翻译并做了修改。
这是多年前一位麦肯锡合伙人问作者(Victor Cheng )的一个问题,和Data Sufficiency 有关的案例样题。
问题:
——————————————–
沃尔沃(Volvo )—— 美国最安全的汽车
据一份新的美国政府报告表示:在美国,相比其他品牌的车,在沃尔沃的车中,死亡的人数更少。
请评估上述这段陈述的正确性/合理性/逻辑性。你有3-5分钟来组织并陈述你的想法。不允许询问试图澄清这段陈述的任何问题。你的答案要尽可能的具体。开始吧!
——————————————–
在你看下面答案之前(我知道你会试图去看),我强烈建议你先凭一己之力尝试回答这个问题。
老实说,你也没什么机会做案例面试的锻炼,所以别浪费机会而只去读答案,相信你会从中受益匪浅的。
你认真思考了么?想参考一下其他人的答案么?
那去这里看看:
http://www.caseinterview.com/mckinsey-problem-solving-test-example-1/
这里大概有 150+ 份答案(当然是英文)供你参考。
我的(参考)答案:
关于题目的这个声明,我有以下几个考虑:
1) “安全”的定义 — 题目陈述中,其实假设安全的车只是这样的一种车:人不是在车中死亡。但是有可能乘客(在车外)之后才去世,或者受重伤。
如果我们相信题目的假设,即一个安全的车真的是让更少的人在车中死亡,那么接下来我的考虑是:
2) 在路上的车的数量 – 也许沃尔沃在路上行驶的车比其他品牌的车更少,那么鉴于此,在他们车中的死亡人数也应该会更少。为了验证这个想法,我需要知道有多少辆沃尔沃的车在路上行驶,对应其他品牌的车又有多少辆,并且将相关车辆的市场份额与死亡人数的份额做比较。
3) 在车中乘客的数量 – 或许只有一个人在沃尔沃车中(担任驾驶)。相比较而言,若是台家用的丰田牌轿车,那它可以装载更多的乘客。所以也许当沃尔沃发生车祸时,这一个人的死亡可 能性较高,但是在其他品牌的车中,死亡可能性相比没那么高,但是它们却装载着更多的乘客,所以可能死亡人数会大于1。(也就是说,这种情况下,虽然也能得 到沃尔沃的死亡人数较少的结论,但是并不能证明它更安全)。为了验证这点,我需要知道沃尔沃车与其他车辆制造商相比,单位旅程车中的平均旅客人数。
4) 车祸的数量 – 或许沃尔沃比其他车遭遇的车祸要多的多,但是可能发生车祸后死亡的几率比较小。比如,也许沃尔沃的刹车失灵,所以每次都会发生车祸,但是沃尔沃的车体框架 构造以及安全气囊非常好(所以发生车祸后死亡率会比较低)。为了验证这点,我需要知道沃尔沃与其他车辆发生车祸的次数,特别是结合它们对应的市场份额来做 比较。
5) 里程数 – 相比其他制造商生产的车而言,或许沃尔沃被驾驶的没那么多次,自然里程数也会比较少。如果沃尔沃开的不多,对于较短的里程数来说,可能沃尔沃发生车祸的几 率也会比较低——就是说,也许这辆车实际上更危险,但是用得很少,所以发生车祸的次数自然也会少。为了验证这点,我需要知道沃尔沃与其他车相比,每年平均 的行驶里程数。
6) 司机 – 或许沃尔沃的车并不是更安全的车,但是可能沃尔沃的司机更安全。这是一个很难验证的数据,但是从拥有沃尔沃的车主驾驶其他车这一点出发,对比两者驾车历史记录中发生车祸的概率来判断,也许比较有效。
综上所述
# 死亡的人数* =
(# 沃尔沃在路上的数量) X
(# 在车中乘客的数量) X
(% 发生车祸的几率) X
(% 车祸中死亡的可能性**) X
(每年驾驶里程数) X
(司机驾驶水平导致发生车祸的可能性)
* 假设更少的死亡 = 更安全的车
** 这个可以从原始报告中计算获取
关于他人所给答案的意见:
看了几百份提交上来的答案,我观察到了这样几点,说明如下:
1) 很多人注意力集中在这个论断的一两个问题上。要想真正地正确回答这个问题,你需要考虑的更全面和彻底。
2) 有些人只给了哲理性的答案——你不能完全相信政府,这个定义范围有限,等等??
3) 如果要我认为某些答案非常好,那么答案中至少包含四个或以上的分析项,最好是以某种系统化的方式来表达。注意,上述参考答案的公式并不是必须要写的那么明确(我自己在面试中就没有,也通过了),但是公式化的表达是高素质的候选人倾向思考任何问题的方式。
其他 Case Interview 问题:
? How much time does it take to relocated an average size mountain 10 miles using an average size dump truck? – McKinsey Case
? Your client is a $300 million a year copper mining company. This year it has lost $50 million. How do you turn it around? – Mercer Case
? How many gallons of gasoline does an average gas station in America sell on an average day? – Mercer Case
? Your client is a ski resort. Global warming has made it such that natural snowfall has been reduced by 50%. They client is concerned. What should they do and why? – McKinsey Case
? Your client is a gas station and the market is so competitive that they make no money on gasoline sales. All the profit is in convenience store sales. What is the profit maximizing way to layout the convenience store and why? – McKinsey Case
? Your client is Motorola. The year is 1980. They just invented the cellular phone 3 years ago. They want you to estimate the market demand for cell phones over the next 30 years and tell them if there is a market for this invention (and prove it) – Bain Case
? Volvo claims it is the safest car in the world because fewer people die in a Volvo than in a car made by any other manufacturer in the world. What’s wrong with this conclusion? – McKinsey Case
? Your nephew runs a lemonade stand. Yesterday was Monday and he was open from 2pm – 5pm, and sold 2 cups. What should he do differently tomorrow? – McKinsey Case
什么是管理咨询顾问的思维方式?
由于整个咨询项目一般来说是一个发现问题,分析问题,解决问题并且不断进行知识转移的过程,即快速形成假设,分析问题,给出解决方案并最短时间内验证方案有效。
因此,顾问的学习整合能力非常重要。也就是说,要在短时间内学习大量新的知识,去粗取精,善于利用现有的工具和资料,清晰有力地分析与思考,快速整合成为自己需要的知识产品。简而言之,就是quicksearch 与quick research的能力。
在《The McKinsey Way 》(麦肯锡方法)里有一条思维方法:MECE (mutually exclusive and collectivelyexhaustive,相互独立,完全穷尽)。MECE 方法其实就是从你的解决方案最高层次开始逐层列出你必须解决问题的各项组成内容,但是要注意的是,在同一层面的每一项内容都是独立并可以清晰区分的,如果不是这样,那么可能要把内容进行重新划分。这是一种结构化的思维能力。
文档来源:专业留学生海归求职培训辅导机构 海归求职网AceCareer
转载请注明出处范文大全网 » 高层次人才引进面试题面试题人