范文一:技术部年度工作总结ppt
技术部年度工作总结ppt
技术部年度工作总结ppt
篇一:技术部年度工作总结 一
2016年即将过去,在过去的一年中,大家在工作中做了哪些贡献,一篇个人工作总结可以很好的归纳自己的工作,下面来看一篇2016年个人工作总结的范文,供大家参考。
光阴似箭,时间如梭。转眼间上班已经一年多了,回首过去的一年,内心不禁万千。在各位领导的帮助带领下,以及和同事的共同奋斗,和经过了自己的积极努力,我顺利地做好自己的工作,这也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。以下就是我今年的工作总
一、工作态度、思想工作。我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚、谨慎、律己”工作态度,在领导关心培养和同事们帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责,坚持理想,坚定信念,不断加强学习,牢固自己工作技术~ 二、设备操作,工作领悟。每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰,熟悉和熟练自己的工作。流程简单,操作同样需要严谨细致,这要求我要对设备及操作过程情况熟悉与理解,还应有较强的理论知识。不但要有对机器工作操作的了解,也要有对发生故障的应变能力,完成领导给予的各项任务。但由于自己的能力有限,不能做到一丝不差,所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点,对机器的原理和工作技巧还稍欠缺,但这些会让我更加努力的工作,谦虚谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作能力,使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用,更快更效率的完成自己的本职工作,和其他同事的人际关系也很重要,因为一个人的能力有限,每件事的成功都是靠集体的智慧,所
以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅事工作,平时的生活中也事如此,所以团结其他同事
三、回顾过去,展望未来。对于过去得与失,我会吸取有利因素强化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作让我在成为一名合格职工道路上不断前进,我相信通过我努力和同事合作,以及领导们指导,我会成为一名优秀员工,充分发挥我个人能力。也感谢领导给我这一个合适工作位置,让我能为公司做出自己该有贡献。一年来我做得虽然还不仅是个人的事也是一种工作的义务~ 结:
不够最好,但我相信在今后工作中,我还会继续不断努力下去,我相信,只要我在岗位上一天,我就会做出自己最大努力,将自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能够做好~
二
年度总结 一年中,在各级领导的正确领导和帮助下,在同事们的关心和支持下以及自身不断的努力学习和工作下,全方面完善和提高了自己的思想认识、工作能力和综合能力,较好的完成了工作上的各项任务,虽然会经历一些困难,但对于我来说都是不可多得的锻炼机会,我感到对自己的工作有了更深的认识,现将一年来的工作做一下总结。 一、自觉加强理论学习,提高个人素质
首先,自觉加强政治理论学习,树立社会主义荣辱观精神,进而提高自己的政治素质,保证自己在思想和行为上始终与党保持一致。其次,在业务知识学习方面,我虚心向上级领导和车间其他同事请教,通过多看多问多听多想和多做,积极提高自己操作技能,使自己的业务水平更上一个新台阶。为了不断提高自己的理论水平,积极参加单位组织的理论培训活动,让理论更好地为实践服务。
二、踏实肯干,努力干好自己的本质工作我一直在有机热载体炉 车间从事司炉工作,严格执行各项规章制度,注重安全生产,认真履行作为一个司炉工的职责,认真执行巡查和定期维护检修等各项工作,在设备出现异常的时候,还加强对设备的不定时、不定期多次反复地检查,以确保锅炉的正常运行。我责任心强、有上进心、会虚心学习
他人的长处,平时对自身的严格要求,做事一丝不拘。我在完成自己的工作以后,经常跟有经验的同事坐在一起讨论、交流各自的经验,探讨工作中发现的问题。通过同事间的探讨,我能从他们那里得到许多书本上学不到的知识,都是他们多年实际工作积累出的精华,同时,我利用业务时间,努力通过各种渠道学习司炉工作的的技能技巧。 三、遵循节约、高效的原则积极投入工作经过多年工作的积累,我自己钻研出一些烧锅炉既能节约燃料,又能高效的保证质量的行之有效的技巧。我平时工作认真负责, 发现问题及时排除安全隐患,保证了锅炉安全高效运行。我在具体工作中,坚守岗位, 集中思想,严格操作,班时先按规定巡视、检查各种设备、装置的运行情况,同时认真记录锅炉运行情况,在交接班时认真核对日报记录,清点用具。同时我还对
锅炉及附属设备的定期检查和维修保养工作,在发现锅炉有异常现象危及安全时,根据实际情况,采取有效的处理方法。 今年具体参与的工作主要有以下几个方面:
第一、配合工程前线做好沥青砂、混凝土砂等工程建筑材料的供给保障。 从年初开始,主要参与穿港路工程、小区改造工程的相关工作,确保了工程的材料供给,为工程的保质保量按期完成出了一份力。 第二、干好司炉工运行工作,保障工作安全,一要有责任心,二要有过硬的技术和丰富的工作经验。为了让锅炉能更安全、经济、稳定运行,我向班组成员提出了一些有利于优化锅炉燃烧,保障工作安全,确保成产低污染、低耗能等项目的方案,从而确保锅炉运行可靠,排放达标,安全成产,至今更未出现过人为事故。
第四、协助本班组成员干好本班各项工作,保质保量的完成上级领导交办的各项任务。密切配合,不断完善,在这一年期间,常常利用工作之余,配合班组同事制定锅炉操作规程。调整锅炉运行参数,逐步摸索出一套行之有效的锅炉运行方案。我清楚自身还有许多不足之处,如组织管理能力不足,政治理论水平有待提高。今后我将不断完善自我,努力做到以下几点:
1、自觉加强学习,向专业理论知识学习,向政治理论知识学习,向
身边的同事学习,取长补短,逐步提高自己的理论水平和实际操作能力。
2、充分发挥自己的优势,还应和班组其他员工一起提高操作技能。 3、继续提高自身政治修养,强化为企业,努力使自己成为一名更优秀的员工,为企业的发展做出应有的贡献
三(技术部门工作总结
在过去的2016年里,技术部门所有人员在不断的学习中,逐渐熟悉公司新的管理模式和新的文件流程方式;本着对工作认真负责的态度,参加各种工程会议;,认真检查、跟踪落实各分项工程施工质量及进展情况;了解工程动态,对有可能出现问题的项目进行事前预控,将损失降到最小。维护公司利益,把公司的利益放在首位;尽忠于公司,把公司的事业与自身的发展融为一体;尽责于本职工作,均没有缺习 早退现象,没有任何工程师受过任何处分;互相能妥善处理好同事之间的关系,积极发挥团队合作精神,基本能按时努力完成领导下达的各项指标任务,对工程提出理论性 、经验性 、实际性建议,促使工程顺利圆满。在过去一年中,技术部的工作任务是繁杂/繁琐的一年,回顾2016年的工作,技术部工作总
结如下:
资源共享系统建设的完成:已经完成所有门店及新建项目已有的图纸电子归档集成系统,
项目支持:
技术项目组就长兴八佰伴项目、金坛西门新建项目,全程参与了项目的规划及实施,对各阶段方案进行技术分析及把控,对设计方出图进行综合审查并与其沟通审查意见。密切跟踪长兴项目现阶段的基坑工程,对图纸变更及施工方案进行研讨及把控,提供必要的技术支持。 泰兴大统华项目:负责结构加固方案的确定及施工图审查,协调事业部与设计方设计过程中的方案变更事宜。为屋顶新增生活水箱设计基础,为楼板上新增砌体墙提供结构处理方案。目前该项目正在准备进行结构加固施工。
常州武进项目:负责对广场原下地下室楼梯改为自动扶梯的结构加固进行跟踪。目前该处结构改造工程已接近尾声。
无锡八佰伴自动扶梯改造项目:主要负责对原结构加固图纸的审核,看其是否满足本次扶梯改造的要求。原图纸已经设计了新增扶梯的基坑等构件,可以按图施工。
霞客大统华项目:审查结构加固图纸,对屋顶新增水箱的屋面承重进行复核。现工程已完工。 华士大统华项目,参与江阴华士超市扩初设计方案讨论,并跟踪项目实施进度。目前工程正按施工计划有序进行。
丹阳华地十字路口地下车库项目,对丹阳华地十字路口地下车库的规划进行结构设计并绘制结构图,以便计算工程造价,为项目投资提供参考数据。
自行提出结构改造方案:就和信店自动扶梯改造项目提出《和信电动扶梯改造4套方案的结构提案报告》;对溧阳大统华改造提出楼板加固方案;对无锡八佰伴七楼的外婆家楼板漏水情况进行分析并提出处理方案;泰兴项目加固工程技术方案等。
拟建项目的总体规划:绘制合肥市冻结地块初步规划方案;绘制合肥中心商务区地块初步规划方案;绘制金坛老西门菜场地块初步规划方案。
图纸及合同任务书的审查工作:审查南通百货大楼中庭加扶梯改造图;审查宜兴和信店及南京八佰伴改造项目的设计图纸完成情况;审查“苏地2016-B-57地块商业办公”的建筑图纸,对该建筑是否符合华地集团开店的物业要求提出参考意见;查看近期运行的各项目的交付条件或租赁合同,分析条款里应明确但未明确的权责与义务,为今后的合同完善做支持。 技术纲要编制:
技术部项目组协助相关部门编制制度及标准:《华地国际工程项目技术工作进展跟踪计划表》;各项目的层高、荷载、装修高度的设计标准;《华地国际工程管理制度总纲及流程》;《华地国际工程改建项目管理制度及流程》;《设计管理制度及流程》;《华地企业超市待建项目建筑技术标准》;《华地国际百货收购项目建筑技术参考》;《关于
项目图纸变更程序与图纸归档的规定》;《工程技术与物管条款》;《华地功能招商营建原则》等等。
工作中存在的问题:
1. 与各部门间的沟通问题:在工作中,和各部门的沟通存在问题,很多问题不
能在第一时间反应到技术部,就不能及时解决,将影响各部门的工作。经过
10月份与各部门开会商讨的结果,目前有很大的变化,基本能及时掌握信息。
2. 问题解决存在不及时:由于是技术分工与专业专人负责制度,有些问题相互
存在矛盾和冲突,不能及时解决处理,从2016年开始,就计划就一些问题,
召集开店部/规划部,等各专业就一些问题,集中讨论,集中解决,加快工
作效率。形成一个整体团队。
3. 业务专业能力加强:日常工作开展还可以,但就一些,新科技,创新方面还
很不足,今后要加强人员自我学习。2016年度重点技术攻关项目是,空调/
暖通系统设计要创新,发挥多年来汲取的技术与经验,就目前所有门店下冷
上热状态,要有较大的改观,在技术上要攻关,要突破这个难题,啃下这个
硬骨头,弥补这一技术空白。
4. 技术力量分散:技术部人员目前是分散的,所有人员的分工也是分散的。每
天的工作内容就是有计划性的,但有时各门店穿插进来,要求及时解决,就
打破了原有的计划。虽然在平时的日常工作中还能勉强应付,真的到了要展
开大项目的时候,需要集中力量的时候,人手不足,发现协同工作的能力并
不强,今后要加强合作,培养团队能力,为开展更深层次的工作做好准备。
当然还有许多不足之处,有待于改正、改进。
机械检验员年终总结
第一篇:检验员个人年度工作
我叫鲁小龙,于xx年3月12日进入xx工贸有限公司,根据公司的需要,2016年11月调入支座车间从事质量工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协篇二:技术部13年终工作总结 技术部13年终工作总结
13年年技术部工作基本按年初拟定的目标管理进行。下面将针对13年初部门管理目标的完成开发部进行总结,并在阐述部门现状的同时进行14年的规划。
13年目标管理完成情况
注:实际在13年中技术已逐渐退出常规组件生产中的工艺指导。按公司总体指导原则,常规组件发展至今技术在其中实际作用并不大。13年的基本作用仅为对特殊板型进行图纸绘制。而在实际生产过程指导以及异常处理方面则基本由生产自行解决。因此,总结中并不会过多介绍技术在常规组件的切入情况。同时,公司提出14年技术将基本撤出常规组件,特殊板型的的编制可分两步走:欧盛公司肖雄继续绘制对特殊板型进行绘制,但同时由技术部负责对生产部进行一定的板型知识及CAD软件知识培训。一段时间后,生产应有能力应对不同板型的图纸编制。在常规组件的特殊事件处理过程由肖雄与生产进行协调解决。
13年部门管理方面存在的问题
1、产品开发过程的计划性不强,并且计划与进度容易受外来因素影响。
纵观13的产品开发进程,除年初制定了大方向的部门管理目标外,中间几乎没有再进行细节性的计划。由于没有小计划使用大计划的执行效果大打折扣。同时,除大容量锂电池智能控制系统因技术实力未能完成外。其余项目如直流系统系列化中加入收音机,MP3功能本有功能本有能力完成却没完成。较大程度是因为方案设计过程中受到外置收音机的影响,认为可以采用外置方式代替内置方式。致使在项目进行过程自行停止项目的开发。结果通过业务部的反馈,市场同行的同规格大小直流系统在相同价格情况下,功能却比我们恰恰
增加了收音机与MP3功能。另外一点,业务或者公司临时增加的一些项目也会使我们改变原来的计划而进行临时新增加的项目。如未完成的5A,15/20A控制器在中间过程就曾由于一些临时的LED球泡灯、帐篷灯样品打算开发而延后,并且又会被下一个项目再次延后。以上计划性不强容易造成进程混乱,容易受外来因素影响。以上两点反映出开发过程项目人员与公司层面的沟通未到位,计划调整后未能重新确定新的计划。此点在14年将通过周期性计划,定期的会议与沟通过进行解决。
2、开发过程统一协调性不够。
开发过程统一协调性不够主要表现在结构模块与电路控制模块不同步进行。常出现公司下达结构与外形设计后,控制模块设计人员却不知道已有新项目下达,结构也未能告知。造成结构与外形进行到某一阶段时控制人员设计告知这样的结构设计不可行。另外一种是在部门内部不同步,表现出在多个项目同时进行时项目间的进展不同步。此两种现象既有部门内部协调不统一,同时也和公司层面下达新任务流程不合理有关。部门内部情况将同样通过周期性计划,定期的会议与沟通过进行解决。希望公司层面注意此环节,下达新项目如果不能召开会议,最好下达到部门负责人后统一调配。
3、自我约束力不够,需要外来监督
自我约束力不够主要表现在文件的整理归类部分。技术目前基本一人负责一块,同时兼有部分采购与生产的职能。在设计文件完成后的输出过程中。技术人员直接与厂家对接,来料检验仅针对容易出现异常部分进行。那么,在过程中技术人员直接传文件给厂家,材料回来后无需检验入库使用。此时,文件的打印签审就只剩归档保存的作用。而归档保存并非需要立即执行的步骤,因而会不断的把文件归档工作往后拖。在13年技术部目标管理中曾提出一编二审三批的执行流程。14年对此流程不做改变,但需要加强执行力度,实行不审不批,不批不执行。加强自身的监督,并且通知相关部门进行监督。 4、严谨度依然不足
严谨度不足主要对现在对技术文件的规范性不足,对流程的执行力度不够。相对于其它技术文件,影响很大较大的主要为物料表。物料表为生产制造过程的基本物料依据,与各部门牵扯甚大。13年物料表主要存在品名不符,缺项,数量有误以及更换过于频繁等问题。对流程的执行力度不够表现为技术人员对公司一些流程没有持认真的态度去对待。例如PE员罗东的电子元件的批领用单据半年没打,而本人同时也没监督到位,造成年终盘点存在较大误差。14年,在物料表方面为减小错误,将由原来的一编一审批变为一编二审三批分别由三个人执行。而在流程方面则通过强化意识与部门间多监督来改善。
技术部14工作年计划
一、14年技术部的目标与方向
14年技术部在13年的基础上更加明确目标与方向。目标同样是形成2~3款具有市场竞争力的系列化产品,其中有一款为自主创新的产品。使公司的应用产品成为广东地区太阳能领域知名品牌。实现公司成功转型的总体目标。工作的方向则是以锂电池应用产品作为发展方向。开发出一系列的锂电池应用产品。
二、14年的产品开发工作
篇三:09年度技术部工作总结
09年度技术部工作总结
转眼2016年已经过去,公司在各个方向都呈现了蓬勃发展的势头。与此同时,技术部在冉总的领导下,始终把各项技术任务和产品质量放在首位,并出色的完成了各项工作。在此,我代表公司技术部以及我本人向公司作2016年度工作总结,请予审议,并请各级领导和同事提出意见。
一、 09年度我和我的部门的成绩
1、总裁人脉网二期改版工作。互联网技术日新月异,发展迅速,为了使公司主体网站始终走在互联网商务网站同行的前列,技术部策划并完成了总裁人脉网二期改版工作。工作内容包括:设计网站首页,使网站成为全封闭式网站;页面改版,增加个人中心、资讯商情等页面,改版人脉搜索、商学院等页面;优化网站代码;设计人脉商圈流程等。
2、09年1月5日,前往顺义机房,在现有机器数量的基础上新增一台,并配置路由器,使之组成内网,增加网络安全性。在新增的机器上架设总裁人脉网邮件服务器,完成了邮件服务器环境架设、程序改版、功能测试等功能,让我们的邮件服务器在功能和操作上类似于新浪和网易的邮件系统。
3、09年上半年,技术部门完成课件三分频的改进工作,使之成为更加成熟的产品,针对视频传输网络带宽限制的问题,设计了流媒体传输机制,在不用额外花费购买带宽的情况下保证了视频的传输通畅,提高了观看品质。
4、09年中旬,设计医疗服务流程,根据安总的指示和建议,技术部完成了对医疗服务流程设计工作,内容包括:设计了医疗服务宣传彩页、医疗卡、进京就医流程、医疗操作手册等。
5、09年下旬,完成短信系统的设计工作。短信系统采用JAVA技术,结合短信公司所提供的技术参数,整合在公司网站上,方便于会员在忘记密码时,能方便的使用手机找回密码。
6、根据需求,技术部完成了清华长三角研究院网站设计和制作工作,现在该网站已经成功运行,从服务器架设到到程序设计均由总裁人脉网提供。
7、完成了巨鹿网的设计和代码实现, 网站服务器与代码由总裁人脉网提供。
二、正在进行中的工作
1、总裁人脉网商学院增加视频课件首页。把中企大学中优秀的可见提炼出来,显示在总裁人脉网商学院频道。
3、开发总裁人脉网合作机构的前台和后台工作。依据和清华大学合作的模式,设计类似后台系统,便于开展与其他机构的合作工作。 4、新商圈模式的设计。增强现有商圈、商机、人脉这个三个服务之间的联系。
5、增加会员定制模块。方便会员浏览其所关心的内容。 6、在商学院频道增加年展模块。为合作提供展示平台 三、 我和我部门的不足
1、部门没有专门的产品策划人员,在产品策划时,没有能敏锐的把握住产品的精髓,导致产品设计的返工次数较多。 2、技术部门人员配置较少,在大工作量时显得人员捉襟见肘。 3、本人在产品设计的工作中,因为经验不足,使产品设计工作中未能把握住“轻重缓急”这一工作准则,造成一些急需解决的重要工作反而进行得很仓促或需加班进行。
4、以上是本部门在2016年度在工作开展方面有待改进的,部门工作存在如此多的不足,亦是我本人管理水平及工作开展方面的不足。篇四:2016年度技术部工作总结 技术部2016年度工作总结
2016年,技术部根据公司管理计划,结合实际情况,主要完成了以下工作:
一、技术管理方面
我部认真贯彻市建委的有关工程管理方针、政策,及时上网收集各类
技术规范规定、管理文件等,对项目部进行实际指导。 对公司在建工程进行施组方案、质保计划、工程竣工资料等进行审核工作,全年完成新中标工程施组编制和审批工作共5项。 二、贯标管理方面
2016年12月,按照公司质量、环境、职业安全健康管理体系的要求,组织公司各部门进行贯标管理工作,于2016年12月成功通过了中鉴认证中心对我司三位一体管理体系的监督审核工作,并按时完成整改,取得合格验证证书。
三、配合其他部门工作方面
我部积极配合公司经营部进行投标工作,认真完成技术标书中的施工组织设计的编制,全年共完成23项投标工程 1
的施组方案编制,并确保标书通过率达100%。
2016年11月份配合公司办公室进行建筑施工企业安全生产应急预案的备案工作。我部按照备案文件要求重新编制了公司的安全生产应急预案,并于2016年12月顺利通过安全生产专家组的审核,完成备案工作。
2 2016年1月29日篇五:技术部2016年部门工作总结
工程技术部2016年年度工作总结 时光荏苒,步履匆匆,告别了成绩斐然的2016,迎来了充满希望的2016年,在这辞旧迎新年之际,我们对过往一年做出深刻的总结,2016年对技术部来说是个比较特别的一年:
完善部门体制建设及管理制度:在公司总体战略规划下,本着提高工作效率为核心基础:技术部设立了测量处、核量处及技术处三个处而且已经任命部门人员担任处长,在年初分别招聘了土建、结构、水暖、电气、测量等专业人员,也进来几名实习生,编制了“技术部项目负责人岗位职责”,“各专业人员的岗位职责”,“部门绩效考核管理办法”“技术部资料管理条例”技术部体制建设已基本健全并呈现出一派欣欣向荣之势,前途不可限量;
全面高效的技术服务:技术部共参与了18个项目的建设,其中7个在建,5个已竣工,6个待建。完成了5个项目的施工图审图;完成
了3个项目设计任务书;完成了2个项目报审施工图审图;随时跟随工程进度解决现场技术问题及时完成各项事宜的审批流程及工程回复工作,做到为在建项目提供全面高效的技术服务。
随时跟随进度计量、核量:完成零星劳务现场核量及单证打印签发共计427项;共计完成现场签证单101份,与造价部对接整理了三公里、小太阳幼儿园、那日松桩基的送审资料;
随时跟随进度完成测量测绘工作:完成地形地物图测量测绘工作共计17项,完成土方签证16项,零星土方及其他共计7项,完成放线和打控制点工作共计16项。
逐步完善图纸资料资料管理:小型档案室已初具规模,各项目各专业图纸分门别类存放,便于保管和查找;卷柜资料分为内业专用,工程项目、测量专用及书籍资料专用柜,系统明确,责任到人。 本着回顾过去,总结经验,找出不足,进而丰富和改善自己的原则,为此我们就工程技术部2016年的工作情况在以下几个方面做出总结和回顾。
【一】为工程项目提供全面的技术服务
一、 已竣工项目
准北路项目
1、完成了准北路各单体楼,幼儿园的效果图16项,并汇报领导,及时下发各相关部门。
2、编写准北路、杭北路、怡馨二期、污水处理厂供电系统、电话网络系统、有线电视系统、消防系统、公共安防系统,车库安房系统概况及说明。
3、完成统计准北路各单体楼用电负荷情况,配合投发部完成箱体定位。
4、完成了准北路外线施工图审核,复核,绘制工作。
5、准北路安置房项目现场与蒙泰供热公司人员对接换热站位置。 与投发部人员到自来水公司、排水事业局进行杭北路、准北路、怡馨
二期、小太阳幼儿园、污水处理厂一期五个项目接入口进行核对确认。 6、准北路给排水外网与设计院对接解决地库与办公楼之间的管网问题,从新设计排污与市政管井接入位置。
7、完成采暖系统分区与北京国科天创设计院对接,重新出图。 8、完成消防给水外网图纸部分变动进行绘图、审图工作。 9、因准北路一层回迁给工行,经现场确定后,出具一、二层建筑变更的图纸。 10、针对准北路1-6#连体商城地库顶板与剪力墙甩筋遗留问题,与设计人员现场对接并确定施工方案。
11、完成了准北路120项设计变更正式件的整理,替换工作。 12、完成了回复施工过程正工程回复单13项,审批流程13项。
13、根据我司下发的红头文件及审批流程,整理成设计院变更电子版并联系设计院出正式件。
杭北路项目 1、完成统计整理杭北路项目电梯安装技术参数。 2、参照图纸审核杭北路项目门窗公司上报的窗型优化方案,并提出合理建议。
3、确定并修改杭北路最终效果图。
4、根据蓝图审核杭北路项目玻璃幕墙二次设计方案,并提出合理建议。
5、整理核对杭北路各专业变更资料,并参加竣工资料会签核对会。
6、完成统计杭北路各单体楼用电负荷情况,配合投发部完成箱体定位。
7、完成了杭北路外线施工图审核,复核,绘制工作; 8、编写准北路、杭北路、怡馨二期、污水处理厂供电系统、电话网络系统、有线电视系统、消防系统、公共安防系统,车库安房系统概况及说明;
8、完成鄂尔多斯杭杭北路17#综合楼图纸审核工作;
9、参与鄂尔多斯杭杭北路广场景观绿化设计会议。
10、杭北路污水外网与市政接口进行实测数据,向李总汇报杭北路污水外网新设计方案,确定外网重新出图.
11、杭北路现场测量市政管井标高、绘图,重新制定杭北路排污外网方案,排污外网图纸联系设计院重新设计出图。
12、完成了杭北路设计变更正式件的整理,替换工作。 13、根据我司下发的红头文件及审批流程,整理成设计院变更电子版并联系设计院出正式件。
污水处理厂一期 1、根据图纸审核污水处理厂一期项目玻璃幕墙二次设计方案,并提出合理建议。
2、现场对接污水处理厂北侧场地标高与规划道路之间高差过大的问题,并绘制新增挡墙图纸及调整标高后的平面图。
3、污水处理厂13#楼4、5层局部功能重新划分完成。 4、完成了污水处理厂酒店施工图纸内审工作。
5、污水处理厂一期临时换热站的建设与选址,与设计院进行对接污水处理厂外网图纸进行重新设计,临时换热站重新出图。 6、污水处理厂项目变配电室最终确定方案,组织建筑,水暖,消防,电气专业出此部分图纸,该部分图纸已下发管理部
7、在污水处理厂确认了箱变的方位及具体位置。
8、现场核对污水处理厂各专业变更资料,按照蓝图对照现场施工情况,整理核减工程量。
9、整理核对污水处理厂各专业变更资料,并参加竣工资料会签核对会。
怡馨花园
1、审批流程单:关于3.4.5.6#回迁商铺平面及8#楼梯修改及增加卫生间
2、钢结构门厅荷载提供与设计院,设计院出门厅基础。 3、景观中,地下车库坡道出口顶棚原设计镂空,现用玻璃密封;取消不必要的方钢造型;钢梁改为龙骨,保持造型不变,节约成本。 4、完成怡馨一二期商业街绿化方案确定工作。
5、完成杭北路、准北路、怡馨二期金刚砂地面做法确定。 6、完成了杭北路设计变更正式件的整理,替换工作。 7、根据我司下发的红头文件及审批流程,整理成设计院变更电子版
并联系设计院出正式件。
范文二:技术部年度工作总结ppt_0
技术部年度工作总结ppt
篇一:技术部年度工作总结
一
2013年即将过去,在过去的一年中,大家在工作中做了哪些贡献,一篇个人工作总结可以很好的归纳自己的工作,下面来看一篇2013年个人工作总结的范文,供大家参考。
光阴似箭,时间如梭。转眼间上班已经一年多了,回首过去的一年,内心不禁万千。在各位领导的帮助带领下,以及和同事的共同奋斗,和经过了自己的积极努力,我顺利地做好自己的工作,这也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。以下就是我今年的工作总
一、工作态度、思想工作。我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚、谨慎、律己”工作态度,在领导关心培养和同事们帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责,坚持理想,坚定信念,不断加强学习,牢固自己工作技术~
二、设备操作,工作领悟。每一个好的员工都应对自己的工作
认识清晰,熟悉和熟练自己的工作。流程简单,操作同样需要严谨细致,这要求我要对设备及操作过程情况熟悉与理解,还应有较强的理论知识。不但要有对机器工作操作的了解,也要有对发生故障的应变能力,完成领导给予的各项任务。但由于自己的能力有限,不能做到一丝不差,所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点,对机器的原理和工作技巧还稍欠缺,但这些会让我更加努力的工作,谦虚谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作能力,使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用,更快更效率的完成自己的本职工作,和其他同事的人际关系也很重要,因为一个人的能力有限,每件事的成功都是靠集体的智慧,所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅事工作,平时的生活中也事如此,所以团结其他同事
三、回顾过去,展望未来。对于过去得与失,我会吸取有利因素强化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作让我在成为一名合格职工道路上不断前进,我相信通过我努力和同事合作,以及领导们指导,我会成为一名优秀员工,充分发挥我个人能力。也感谢领导给我这一个合适工作位置,让我能为公司做出自己该有贡献。一年来我做得虽然还不仅是个人的事也是一种工作的义务~ 结:
不够最好,但我相信在今后工作中,我还会继续不断努力下去,我相信,只要我在岗位上一天,我就会做出自己最大努力,将自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能够做好~
二
年度总结 一年中,在各级领导的正确领导和帮助下,在同事们的关心和支持下以及自身不断的努力学习和工作下,全方面完善和提高了自己的思想认识、工作能力和综合能力,较好的完成了工作上的各项任务,虽然会经历一些困难,但对于我来说都是不可多得的锻炼机会,我感到对自己的工作有了更深的认识,现将一年来的工作做一下总结。
一、自觉加强理论学习,提高个人素质
首先,自觉加强政治理论学习,树立社会主义荣辱观精神,进而提高自己的政治素质,保证自己在思想和行为上始终与党保持一致。其次,在业务知识学习方面,我虚心向上级领导和车间其他同事请教,通过多看多问多听多想和多做,积极提高自己操作技能,使自己的业务水平更上一个新台阶。为了不断提高自己的理论水平,积极参加单位组织的理论培训活动,让理论更好地为实践服务。
二、踏实肯干,努力干好自己的本质工作我一直在有机热载体炉(又称为导热油炉) 车间从事司炉工作,严格执行各项规章制度,注重安全生产,认真履行作为一个司炉工的职责,认真执行巡查和定期维护检修等各项工作,在设备出现异常的时候,还加强对设备的不定时、不定期多次反复地检查,以确保锅炉的正常运行。我责任心强、有上进心、会虚心学习他人的长处,平时对自身的严格要求,做事一丝不拘。我在完成自己的工作以后,经
常跟有经验的同事坐在一起讨论、交流各自的经验,探讨工作中发现的问题。通过同事间的探讨,我能从他们那里得到许多书本上学不到的知识,都是他们多年实际工作积累出的精华,同时,我利用业务时间,努力通过各种渠道学习司炉工作的的技能技巧。
三、遵循节约、高效的原则积极投入工作经过多年工作的积累,我自己钻研出一些烧锅炉既能节约燃料,又能高效的保证质量的行之有效的技巧。我平时工作认真负责, 发现问题及时排除安全隐患,保证了锅炉安全高效运行。我在具体工作中,坚守岗位, 集中思想,严格操作,班时先按规定巡视、检查各种设备、装置的运行情况,同时认真记录锅炉运行情况,在交接班时认真核对日报记录,清点用具。同时我还对
锅炉及附属设备的定期检查和维修保养工作,在发现锅炉有异常现象危及安全时,根据实际情况,采取有效的处理方法。
今年具体参与的工作主要有以下几个方面:
第一、配合工程前线做好沥青砂、混凝土砂等工程建筑材料的供给保障。 从年初开始,主要参与穿港路工程、小区改造工程的相关工作,确保了工程的材料供给,为工程的保质保量按期完成出了一份力。
第二、干好司炉工运行工作,保障工作安全,一要有责任心,二要有过硬的技术和丰富的工作经验。为了让锅炉能更安全、经济、稳定运行,我向班组成员提出了一些有利于优化锅炉燃烧,保障工作安全,确保成产低污染、低耗能等项目的方案,从而确
保锅炉运行可靠,排放达标,安全成产,至今更未出现过人为事故。
第四、协助本班组成员干好本班各项工作,保质保量的完成上级领导交办的各项任务。密切配合,不断完善,在这一年期间,常常利用工作之余,配合班组同事制定锅炉操作规程。调整锅炉运行参数,逐步摸索出一套行之有效的锅炉运行方案。我清楚自身还有许多不足之处,如组织管理能力不足,政治理论水平有待提高。今后我将不断完善自我,努力做到以下几点:
1、自觉加强学习,向专业理论知识学习,向政治理论知识学习,向身边的同事学习,取长补短,逐步提高自己的理论水平和实际操作能力。
2、充分发挥自己的优势,还应和班组其他员工一起提高操作技能。 3、继续提高自身政治修养,强化为企业,努力使自己成为一名更优秀的员工,为企业的发展做出应有的贡献
三(技术部门工作总结
在过去的2010年里,技术部门所有人员在不断的学习中,逐渐熟悉公司新的管理模式和新的文件流程方式;本着对工作认真负责的态度,参加各种工程会议;,认真检查、跟踪落实各分项工程施工质量及进展情况;了解工程动态,对有可能出现问题的项目进行事前预控,将损失降到最小。维护公司利益,把公司的利益放在首位;尽忠于公司,把公司的事业与自身的发展融为一体;尽责于本职工作,均没有缺习 早退现象,没有任何工程师受过任
何处分;互相能妥善处理好同事之间的关系,积极发挥团队合作精神,基本能按时努力完成领导下达的各项指标任务,对工程提出理论性 、经验性 、实际性建议,促使工程顺利圆满。在过去一年中,技术部的工作任务是繁杂/繁琐的一年,回顾2010年的工作,技术部工作总
结如下:
资源共享系统建设的完成:已经完成所有门店及新建项目已有的图纸电子归档集成系统,
项目支持:
技术项目组就长兴八佰伴项目、金坛西门新建项目,全程参与了项目的规划及实施,对各阶段方案进行技术分析及把控,对设计方出图进行综合审查并与其沟通审查意见。密切跟踪长兴项目现阶段的基坑工程,对图纸变更及施工方案进行研讨及把控,提供必要的技术支持。
泰兴大统华项目:负责结构加固方案的确定及施工图审查,协调事业部与设计方设计过程中的方案变更事宜。为屋顶新增生活水箱设计基础,为楼板上新增砌体墙提供结构处理方案。目前该项目正在准备进行结构加固施工。
常州武进项目:负责对广场原下地下室楼梯改为自动扶梯的结构加固进行跟踪。目前该处结构改造工程已接近尾声。
无锡八佰伴自动扶梯改造项目:主要负责对原结构加固图纸的审核,看其是否满足本次扶梯改造的要求。原图纸已经设计了新
增扶梯的基坑等构件,可以按图施工。
霞客大统华项目:审查结构加固图纸,对屋顶新增水箱的屋面承重进行复核。现工程已完工。 华士大统华项目,参与江阴华士超市扩初设计方案讨论,并跟踪项目实施进度。目前工程正按施工计划有序进行。
丹阳华地十字路口地下车库项目,对丹阳华地十字路口地下车库的规划进行结构设计并绘制结构图,以便计算工程造价,为项目投资提供参考数据。
自行提出结构改造方案:就和信店自动扶梯改造项目提出《和信电动扶梯改造4套方案的结构提案报告》;对溧阳大统华改造提出楼板加固方案;对无锡八佰伴七楼的外婆家楼板漏水情况进行分析并提出处理方案;泰兴项目加固工程技术方案等。
拟建项目的总体规划:绘制合肥市冻结地块初步规划方案;绘制合肥中心商务区地块初步规划方案;绘制金坛老西门菜场地块初步规划方案。
图纸及合同任务书的审查工作:审查南通百货大楼中庭加扶梯改造图;审查宜兴和信店及南京八佰伴改造项目的设计图纸完成情况;审查“苏地2009-B-57地块商业办公”的建筑图纸,对该建筑是否符合华地集团开店的物业要求提出参考意见;查看近期运行的各项目的交付条件或租赁合同,分析条款里应明确但未明确的权责与义务,为今后的合同完善做支持。 技术纲要编制:
技术部项目组协助相关部门编制制度及标准:《华地国际工程项
目技术工作进展跟踪计划表》;各项目的层高、荷载、装修高度的设计标准;《华地国际工程管理制度总纲及流程》;《华地国际工程改(扩)建项目管理制度及流程》;《设计管理制度及流程》;《华地企业超市待建(租赁)项目建筑技术标准(2010年7月试用版)》;《华地国际百货(购物中心)收购(租赁)项目建筑技术参考》;《关于项目图纸变更程序与图纸归档的规定》;《工程技术与物管条款》;《华地功能招商营建原则》等等。
工作中存在的问题:
1. 与各部门间的沟通问题:在工作中,和各部门的沟通存在问题,很多问题不
能在第一时间反应到技术部,就不能及时解决,将影响各部门的工作。经过
10月份与各部门开会商讨的结果,目前有很大的变化,基本能及时掌握信息。
2. 问题解决存在不及时:由于是技术分工与专业专人负责制度,有些问题相互
存在矛盾和冲突,不能及时解决处理,从2011年开始,就计划就一些问题,
召集开店部/规划部,等各专业就一些问题,集中讨论,集中解决,加快工
作效率。形成一个整体团队。
3. 业务专业能力加强:日常工作开展还可以,但就一些,新科
技,创新方面还
很不足,今后要加强人员自我学习。2011年度重点技术攻关项目是,空调/
暖通系统设计要创新,发挥多年来汲取的技术与经验,就目前所有门店下冷
上热状态,要有较大的改观,在技术上要攻关,要突破这个难题,啃下这个
硬骨头,弥补这一技术空白。
4. 技术力量分散:技术部人员目前是分散的,所有人员的分工也是分散的。每
天的工作内容就是有计划性的,但有时各门店穿插进来,要求及时解决,就
打破了原有的计划。虽然在平时的日常工作中还能勉强应付,真的到了要展
开大项目的时候,需要集中力量的时候,人手不足,发现协同工作的能力并
不强,今后要加强合作,培养团队能力,为开展更深层次的工作做好准备。
当然还有许多不足之处,有待于改正、改进。
机械检验员年终总结
第一篇:检验员个人年度工作
我叫鲁小龙,于xx年3月12日进入xx工贸有限公司,根据公
司的需要,2013年11月调入支座车间从事质量工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协
篇二:技术部13年终工作总结
技术部13年终工作总结
13年年技术部工作基本按年初拟定的目标管理进行。下面将针对13年初部门管理目标的完成开发部进行总结,并在阐述部门现状的同时进行14年的规划。
13年目标管理完成情况
注:实际在13年中技术已逐渐退出常规组件生产中的工艺指导。按公司总体指导原则,常规组件发展至今技术在其中实际作用并不大。13年的基本作用仅为对特殊板型进行图纸绘制。而在实际生产过程指导以及异常处理方面则基本由生产自行解决。因此,总结中并不会过多介绍技术在常规组件的切入情况。同时,公司提出14年技术将基本撤出常规组件,特殊板型的的编制可分两步走:欧盛公司肖雄继续绘制对特殊板型进行绘制,但同时由技术部负责对生产部进行一定的板型知识及CAD软件知识培训。一段时间后,生产应有能力应对不同板型的图纸编制。在常规组件的特殊事件处理过程由肖雄与生产进行协调解决。
13年部门管理方面存在的问题
1、产品开发过程的计划性不强,并且计划与进度容易受外来因
素影响。
纵观13的产品开发进程,除年初制定了大方向的部门管理目标外,中间几乎没有再进行细节性的计划。由于没有小计划使用大计划的执行效果大打折扣。同时,除大容量锂电池智能控制系统因技术实力未能完成外。其余项目如直流系统系列化中加入收音机,MP3功能本有功能本有能力完成却没完成。较大程度是因为方案设计过程中受到外置收音机的影响,认为可以采用外置方式代替内置方式。致使在项目进行过程自行停止项目的开发。结果通过业务部的反馈,市场同行的同规格大小直流系统在相同价格情况下,功能却比我们恰恰
增加了收音机与MP3功能。另外一点,业务或者公司临时增加的一些项目也会使我们改变原来的计划而进行临时新增加的项目(临时增加的项目并非已经订单在手)。如未完成的5A,15/20A控制器在中间过程就曾由于一些临时的LED球泡灯、帐篷灯样品打算开发而延后,并且又会被下一个项目再次延后。以上计划性不强容易造成进程混乱,容易受外来因素影响。以上两点反映出开发过程项目人员与公司层面的沟通未到位,计划调整后未能重新确定新的计划。此点在14年将通过周期性计划,定期的会议与沟通过进行解决。
2、开发过程统一协调性不够。
开发过程统一协调性不够主要表现在结构模块与电路控制模块不同步进行。常出现公司下达结构与外形设计后,控制模块设计
人员却不知道已有新项目下达,结构也未能告知。造成结构与外形进行到某一阶段时控制人员设计告知这样的结构设计不可行。另外一种是在部门内部不同步,表现出在多个项目同时进行时项目间的进展不同步。此两种现象既有部门内部协调不统一,同时也和公司层面下达新任务流程不合理有关。部门内部情况将同样通过周期性计划,定期的会议与沟通过进行解决。希望公司层面注意此环节,下达新项目如果不能召开会议,最好下达到部门负责人后统一调配。
3、自我约束力不够,需要外来监督
自我约束力不够主要表现在文件的整理归类部分。技术目前基本一人负责一块,同时兼有部分采购与生产的职能。在设计文件完成后的输出过程中。技术人员直接与厂家对接,来料检验仅针对容易出现异常部分进行。那么,在过程中技术人员直接传文件给厂家,材料回来后无需检验入库使用。此时,文件的打印签审就只剩归档保存的作用。而归档保存并非需要立即执行的步骤,因而会不断的把文件归档工作往后拖。在13年技术部目标管理中曾提出一编二审三批的执行流程。14年对此流程不做改变,但需要加强执行力度,实行不审不批,不批不执行。加强自身的监督,并且通知相关部门进行监督。
4、严谨度依然不足
严谨度不足主要对现在对技术文件的规范性不足,对流程的执行力度不够。相对于其它技术文件,影响很大较大的主要为物料表。
物料表为生产制造过程的基本物料依据,与各部门牵扯甚大。13年物料表主要存在品名不符,缺项,数量有误以及更换过于频繁等问题。对流程的执行力度不够表现为技术人员对公司一些流程没有持认真的态度去对待。例如PE员罗东的电子元件的批领用单据半年没打,而本人同时也没监督到位,造成年终盘点存在较大误差。14年,在物料表方面为减小错误,将由原来的一编一审批变为一编二审三批分别由三个人执行。而在流程方面则通过强化意识与部门间多监督来改善。
技术部14工作年计划
一、14年技术部的目标与方向
14年技术部在13年的基础上更加明确目标与方向。目标同样是形成2~3款具有市场竞争力的系列化产品,其中有一款为自主创新的产品。使公司的应用产品成为广东地区太阳能领域知名品牌。实现公司成功转型的总体目标。工作的方向则是以锂电池应用产品作为发展方向。开发出一系列的锂电池应用产品。
二、14年的产品开发工作
篇三:技术部年度工作总结
技术部年度工作总结
2005年度是网络学院快速、稳步、持续发展的一年。在学院院长的直接领导下,在办公室的关怀下,技术部与开发中心、教务部紧密配合,顺利完成了2005年度的工作。
现将2005年度的工作总结如下:
一、以服务作为技术部的工作重心,努力作好教学工作的保障
1、为保障教学工作的顺利开展,技术支持是技术部的首要任务。2005年我们主要完成了以下事情:
2、为学生提供电话技术咨询和答疑;
3、为学生开通和维护电子邮箱;
4、管理学生的网上咨询;
5、为学生提供网络实验环境和设备;
6、为学生提供实习条件。
二、开发工作
1、组织对学院网站进行了一次改版和多次修改,对学院网站内容进行了更新完善。
2、协助教务部完成第一界毕业生的毕业工作,设计开发了毕业管理子系统,满足了毕业审核等管理操作功能。
3、组织完成了学生考试成绩录入系统功能,这一部分经过反复的调研和交流,也经过若干次的程序修改工作,目前已经总结形成了相应的操作步骤及系统程序。
4、经过长时间的调查和研究工作,构(本文来自:WWw.bDFQy.com 千 叶 帆文摘:技术部年度工作总结ppt)建了网络教育学院音视频交互答疑系统,为学员提供了更先进的教学手段,完善了学院的教学功能。
5、设计并组织人员完成了教师教育网站。
6、设计开发了教育部中国远程教育网学院展示网站。
7、对学院答疑库系统进行二次开发,根据开发中心的具体需求,对答疑库的各项功能进行了修改和完善。
8、配合教务部各组按要求随时从数据库导出相应数据,以协助教务部统计
制表。
9、按照教务部要求增加修改学院网站栏目,网页内容,如增改教学计划,课程安排,学习中心列表,新闻公告等。
10、平台的程序修改。在教务部使用平台的过程中,随时发现问题,随时按要求修改。如新生用户申请的临时修改,新生成绩录入程序的修改,答疑论坛的新增专业,学生信息查询的修改等等。
11、数据修改。由于各种原因造成数据缺失或不正确,通过平台又无法修改,只能直接对数据库数据进行修改补充。
12、成绩录入系统的制作。经过半年的不断测试沟通修改,已经基本符合要求。
13、学院网站的改版。
14、教师教育网制作。按照学校要求制作的网站。包含静态页面和多媒体新闻系统,聊天室,论坛等。
15、答疑库的再次修改。按照开发中心要求,答疑库新增了管理员权限,更换了在线编辑器,调整了课程分类等。
16、成绩导入--有一个从Excel文件导入成绩到数据库的项目,我就和他互换了彼此手头上的项目。便从此开始我在网院的第一
个正式的项目。但是后来发现现有的成绩有2种格式,所以必须针对每一种格式做出相应的程序,程序开发平台--VS.NET 2005 +
SQL Server 2000 +Windows 2K3;程序主要实现的功能--从规定格式的Excel表中,读取学生的成绩,然后遵照每人每门课程一条记录的规则,导入到数据库中。
17、由于在导入成绩的时候,和学生组有了很好的合作,所以接下来的毕业审核的项目,进展起来就顺利了很多。所谓毕业审核,就是来判断学生是否符合了毕业所要求的条件--第一,每门课程的考试成绩必须都及格,考查部分的课程也必须是合格以上;第二,针对专升本的层次,学生的专科毕业证书必须经过我们的审核,方才允许其通过毕业审核。这些工作,之前都是由学生组人工审核,难免会有偏差,而且统计起来也有一定的困难。所以决定由电脑来干这件事。先开始的毕业审核只是简单的成绩审核,后来,又专门针对专升本的学生加入了证书审核;
随后又加入了设置毕业,即将满足毕业条件的学生的状态设置为已毕业,这样,在查询的时候,就可以将毕业的和未毕业的学生区分开。
18、电子学籍卡。学生在毕业之际,需要填写一份电子档案学籍卡。虽然有纸质的学籍卡,但是如同成绩的一式两份一样,学籍卡也需要一份电子版的用来作为学生的电子档案。
19、优秀毕业生--考试成绩平均分大于85分,并且论文成绩在良好以上的毕业生,可以将其设置为优秀毕业生。由于每个教学
点所允许的优秀毕业生的人数有限,所以,系统采取在查询结果集中钩选的形式来进行设置。
20、毕业生综合查询--提供了多种的查询检索条件,查询的主体为已经填写电子学籍卡的毕业生,以作统计只用。
21、成绩导入--由于考务组提供的成绩格式与学生组提供的完全不同,所以必须得在原有程序的架构基础上重构,以适应新的格式。但是实现的功能完全相同,即Excel-数据库。
22、批量成绩察看--这里分为2部分,考虑到之前的成绩查询都是细化到每个具体的学生个体,也就是1对1的查询,这样没有办法做到宏观上的察看和统计,所以需要支持批量查询成绩的系统--比如要查看某一个教学点某一专业所有学生在某一学期的考试成绩,并且支持将所查询出来的结果集转存为Excel文件,以便统计用;同时,系统可以提供某一学期的成绩登分表,这样就最大限度的保证了源数据的正确性,因为在成绩导入的时候出现了无数次源数据的错误--即某学生在后台个人信息里面的专业,层次,批次与考务组提供的成绩表里面大相径庭,出现此类错误,就得考务组的同志们先去更改其后台的注册信息,然后再手工的录入该生的考试成绩,这样一来,效率变得很是低下。现在由系统生成考试登分表,在最大限度上保证了考生前后台的信息相符。
23、免修管理系统--鉴于原先系统的免修系统可能有少许问题使其无法正常的运行,应考务组的需求,重新为其编写该系统,其功能就是设置学生的考试课程的免修,并且同时在成绩表中生成
相应的成绩记录,这样在生成登分表的时候,学生的免修的课程
成绩就会显示免字以方便分数的登记。
三、网络管理工作
1、网站服务器维护
(1)数字图书馆资源上传、开通和2次开发;
(2)备份软件安装实施项目;
(3)排除邮件服务器故障9次;
(4)排除域服务器意外故障8次;
(5)常规检修50次;
(6)日常检测:360x8=2880次;
(7)无偿加班30次。
2、答疑室建设
时间:半个月;
电脑、网络安装和配置;
3、网络教室建设
时间:2个月
方案设计;
网络设备、电脑设备招标选型、验收;
布线材料选型、验收;
布线;
工程监管;
网络配置;
4、办公网维护
(1)空调维护7次;
(2)UPS维护6次;
(3)大规模机器维护:4次;
(4)病毒库升级:不计其数;
(5)内网调整:3次。
5、网站维护/制作
(1)毕业典礼庆典网站制作;
(2)日常维护:若干次;
(3)网站可疑代码清理5次。
(六)其他
(1)年初办公电话及网络线路调整;
(2)视频会议系统和数字图书馆系统后续安装工作;
(3)备份软件安装使用;
(4)学院学生机房建设项目;
(5)课件更新上传工作;
(6)全年学院办公网络和计算机维护;
(7)协助办公室为陕西省大学生运动会组委会提供网络支持工
作,以及办理离职员工的设备交接工作。
篇四:技术部2013年度工作总结
技术部工作总结
在公司总经理和总工程师、副总工程师的正确领导下,在相关
部门的大力支持下,技术部全体人员团结一致,齐心协力,较好的完成了2013年度公司制定的各项工作任务,为公司的生产经营活动提供了有力的技术保障。
一、图纸设计完成情况:2013年度,技术部在技术人员较上年度减少近一半的条件下,团结协作,合理分工,完成矿专产品图纸设计115套:其中罐笼 42 套,箕斗23套、平衡锤4套,定量斗 6套,其它40 套 ;完成设计方案套,
二、加强技术队伍建设,认真做好技术人员专业技能培训工作。
三、技术服务方面,积极协助销售和生产部门做好售前、售后的技术服务工作
四、完善矿专产品标准件,产品设计实现标准化、系列化
五、存在的问题和不足:1、在进行图纸设计时过于保守,完全按照现场测绘的数据进行设计,没有创新和提高,今后再遇到类似的情况多为用户考虑,向矿方提供更合理的方案,尽量优化设计,达到用户满意。2、工作做的还不够细致,还存在疏忽之处,例如郭庄矿罐笼设计时,技术特征表复制粘贴后,允许乘人数没有修改,出现了人数计算错误。3、其它的类似尺寸标注不规范、尺寸不全等等,给车间生产造成了不必要的麻烦。
六、对公司的期待及展望:作为公司的员工,我们希望公司可以发展的越来越好,盈利年年攀升,产品畅销国内外。我们也会努力提升自己,积极学习,汲取经验,保证技术的纯熟和与时俱进,积极参与新产品的设计和研发,使公司不落人后,活力焕发。
新年新气象,我们愿意和各部门同事一起,为了公司的发展和未来,贡献自己的青春热血。
篇五:技术部门年终工作总结
【技术部门年终工作总结(一)】
温故而知新,前行回望更知曲直,2009平静悄无声息的过去,但是作为一个锐意进取的人来说过去的不是结束,而是新起点爆发力的积累。在此辞旧迎新之际展翅欲飞时,将技术部门在2009年的工作做一个回顾,旨在去疑窦、组纲目、立主脑,为 2010年能具有绩效的工作,打下坚实的基础。2009年技术部门各工作人员善处于单兵据点各自为战的磨合期,而主要工作任务也是学习各优秀站点成功的技术应用和运营方式。在这里我对技术部目前遇到的困难及解决方式作个总结:
一、专业技术队伍薄弱
由于新公司成立不久,存在人才奇缺的严重不足。作为新兴的信息科技公司目前公司技术部共三人,美工一人、程序两人。看似稳定的三角组合先且不论稳定与否,其合理性就有待商酌。专业网建公司建网站的流程一般为:策划分析需求-美工按需制版-切片按版制页-程序按需求制作功能模块、按页组合程序为网站,目前技术部策划由总经理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三职多有不堪;程序无需求文档,且版面多变,以致事必下问;而美工、总经理均非职专策划且一心多用,答非所问更是常事;是以沟通不顺积极受挫、事不顺思不畅终致全无绩效可
言。
日前已与总经理协商,拟组建项目控制中心全盘控制项目始末如工厂跟单部,此处不便详言。公司技术人员缺乏亦非一两日,公司也曾多次招聘,几次面试亦无成效。一方面公司新立,待遇不丰,而使任劳者寡;另一方面电子商务正显锋芒,能精心实地的技术人才确每况愈下;是以公司招聘当立重点及持久方针。
二、项目多头并进
2009年共开展项目如下:
四月天时尚商城(B2C项目),改版三次最终选用全仿名品秀网站,耗时三个月有余(前期自主开发耗时两月余);
四月天综合社区(SNS项目),改版八次,其中穿插几个开发(投票、日志分类、系统升级) 耗时三个月有余;
魅力DNA(资讯项目),改版三五次,其中穿插几个开发(抢购、论坛)耗时四月余;魔力DNA(比价返利项目),全新开发,耗时两月余;技术部年度工作总结魅力DNA(仿豆瓣点评项目),全新开发改版两次耗时两月,二次开发耗时一月;
这些项目中我想只有开发者自身才知道这些项目的特性或许有些特性开发者也已经忘记或被混淆了。这些项目只有 “仿豆瓣点评项目”和 “资讯项目”是符合最初构思目标和目的的。
项目的多头并进是任何一个追求绩效的公司的忌讳,缺乏单纯动机的多项目开发往往使得开发人员多不可估算的项目产生恐惧。
三、技术不过关
网站不是一堆网页的集合,而是现实生活中的可见的或不可见的数据的集合并以一定可变的逻辑表现出来。技术部的任务大致可以分为三类:设计数据类别以便存储数据、归纳常用逻辑、表现数据,目前技术部三块均存在问题。
设计数据类别:技术部门没有专业市场认识,对可能出现的数据类型缺乏预见性,以致开发的系统不能如同行网站一样运营。其中技术部美工对市场缺乏认识,导致前台界面与后台数据不吻合被迫改版或导致图片版与最终效果不一致;另技术部程序对系统数据设计和开发时间缺乏安排,导致魅力DNA(仿豆瓣点评项目)和魔力DNA(比价返利项目)均不同程度的进行二次开发。
程序逻辑设计:四月天时尚商城(B2C项目)、四月天综合社区(SNS项目)、魅力DNA(资讯项目)这三个项目开源程序涉及的仅简单的页面显示逻辑;魔力DNA(比价返利项目)程序逻辑设计目前仅实现比价逻辑,返利、产品搜索、与其它平台同步价格这几快程序逻辑均因技术部程序见识不够、想法不够而不能实现;魅力DNA(仿豆瓣点评项目)这个程序比豆瓣还复杂,目前除了能仿的可以实现外,其余部分还停留在理论可实现阶段;而将魅力DNA(仿豆瓣点评项目)及魅力DNA(资讯项目)共同整合成产品库的形式,则停留在想法阶段。
懒散及目标的缺乏导致 表现数据阶段效率低下。 设计数据类别 、程序逻辑设计算是挑战式的技术活的话,那表现数据就纯粹是手工针线活,要充分的细心和耐心。技术部缺乏目标或者是目
标太多,总之一到表现数据阶段项目就卡住了。四月天时尚商城(B2C项目)、四月天综合社区(SNS项目)、魅力DNA(资讯项目)三个项目均为表现数据的细手工活,可是只要动手不要动脑的活偏偏是做的最慢的。广州美耶信息科技有限公司 技术部
2010.02.4
【技术部门年终工作总结(二)】
创新是推动人类社会进步的生产力, 创新是民族进步的灵魂,是企业做大做强的根本。本人自担任刘东煤矿生产矿长以来,从矿井的发展着手,切实把加快自主创新、引进科技成果作为转变矿井发展方式,加大新设备、新工艺的引入和使用力度,牢牢跟进煤矿的科技发展步伐,带领全矿广大干工坚持以科学发展为第一要务,坚持走以“科技强矿,人才兴矿”的发展路线,进一步提高矿井的自动化程度和安全系数,努力打造本质安全型矿井。着力提升矿井形象,争创一流的标杆企业,以全面提
高企业的核心竞争力。以管理创新和技术创新为双驱,着力打造创新型企业。
通过几年的发展,已初步将我矿打造成了淮北地方煤矿的领军企业,成为集团的人才、科技输出基地,为集团的后继发展提供了强劲的活力,为企业的发展提供了有力基础。现将本人近年以来的科技工作总结汇报如下:
一、立足矿井发展,引进高新技术
近年以来为进一步提高矿井机械化程度,实现减人增效的目的,
我矿逐步引进并加以创造性的改造了矿井的运输系统、工作面支架、机械化掘进等技术设备。
1、购进悬移支架,实现移架自动化
我矿工作面主要以炮采为主,使用金属单体支柱配合铰接顶梁进行支护,使用该方法需要消耗大量的笆片、背板、扎绳等材料,且工作面在顶板较差时,还需要大量的木方进行接顶,每班次均需要进行移溜打柱等工作量,工人的劳动强度较大。在引进悬移支架后,一方面减少了材料消耗,该支架采用整体悬移顶盖式支撑,除对局部漏顶外可以不进行支护外,还可以减少炮后过顶的工作,利用翻转梁即可以对暴露的煤顶进行支护;另一方面,工作面可以实现不间断生产,当悬移支架推到位后,整个回采工序完成了一个循环,除了设备检修的时间外,工作面可以实现不间断循环作业。
2、启用综掘机,实现机械化掘进
为了提高本矿的单进水平,减缓矿井的接续压力,实现煤巷掘进机械化,我主持重新启用了综掘机来投入到我矿的新区生产中来,对列为我矿的接续重点的南二水平采区的七煤、十煤的准备巷道进行掘进,配合锚梁网支护技术,在断面达10m2以上的巷道掘进中,达到了250m的较好水平,为我矿的生产接续提供了良好的基础。
3、工作面回采充填,倡导绿色开采
我国工作面常用的是直接跨落法管理顶板,虽然对工作面的压
力管理、瓦斯管理等方面有着一定的优势,但是地表塌陷情况也很严重,导致大面积的良田失去耕种价值,以下村庄下的煤炭资源不能够有效回采,造成资源的极大浪费。我矿与中国矿业大学合作在皖北地区率先引进了超高水充填这一项目,通过此途径可有效解决村庄下煤炭资源的回收问题,一方面减少了地表塌陷治理和土地征用,另一方面对工作面的顶板管理和瓦斯治理也得到较大的改善。煤矿技术工作总结4、提高开采上限,释放压迫资源
我矿的煤炭资源从-110,-900水平,资源分布广,可采储量高,但是由于煤炭生产许可证的许采范围为-145,-900水平,按划定的许可范围开采,对国家的煤炭资源
是极大的浪费,对矿井的生产接续也有很大影响,为此,我矿与中国矿业大学展开合作,对-110,-145水平的煤炭资源可采情况进行充分的论证与研讨,并采用井上和井下钻探的途径进行物理论证,目前经省相关部门和专家认定,已将-130水平以下的资源合法化,此举为矿井释放了煤炭储量万吨,创造直接效益万元。
5、推广科技应用,打造数字化矿井
随着煤矿技术的进一步发展,为了进一步提高对矿井重要场所、重点环节的有效监控,确保矿井在有效监控下安全生产,在我的提议与推动下,我矿建立了井下千兆工业环网,并先后投入了500多万元增加或完善升级了井下人员定位系统、视频监控系统、瓦斯监测系统、煤炭计量系统、通讯调度系统、OA办公系统、集成
生产调度网,实现了井上无纸化办公,井下全方位覆盖的全面畅通的数字化平台,并与集团机房相连,可实现实时无缝访问,让集团领导即时了解矿井的安全生产情况。
6、使用无极绳绞车,实现一岗化运作
随着采区的延伸,巷道的增加,工作面的运输环节逐渐增多,不仅占用劳动力也浪费了运料的周转时间,根据工作面的运料困难情况,我及时安排技术人员调研引进了无极绳绞车这一新型设备,实现了多条上下山一机化运作,且无需要摘挂钩人员,实现了工作面的运料快捷化,减少了工作面的运料影响时间,极大的提升了工作效率。
7、推动小改小革,实现减人提效
为进一步挖掘矿井的潜力,实现矿井的节能减耗,实现长治久安,我带领和鼓励各专业技术人员发挥自己的聪明才智,将影响矿井安全生产的环节根据本矿的实际情况进行改造,并取得了良好的经济效益。
1)、井口罐笼改造,实现机械化
我矿的混合井口原使用人工推车,效率低下且人员疲劳时容易出现意外,在我的带领下,将人工推车改为机械推车,并对罐笼的阻车器、安全门等进行升级改造,实现了机械化作业,作业人员由原来的六人/班现在只需四人就可以完成全部工作,并且不需要人工推车,极大的降低了劳动强度和生产成本;
2)、气动缸的推广使用
气动缸由于体积小、功率高、维护量小、使用方便灵活等特点,在我矿的多个场合有所应用,如气动联锁安全门、气动煤仓放煤嘴、气动道岔、气动分煤器等,很大程度上减轻了职工的劳动强度,在一定程度上避免了人工操作,消除了人工操作的隐患。
3)、斜巷助行器设计安装
由于矿井的斜巷较多,职工在上下班时需要消耗较大的体力,为此我组织技术人员进行攻坚克难,采用了无
极绳绞车牵引钢丝绳循环运转,人手握卡绳棒卡住钢丝绳带动行人上坡,减轻职工上坡的体力消耗,并在落差超过50米的行人斜巷进行了推广安装,得到了职工的一致好评。
4)、矿压在线监测的引进
由于矿井各地点的矿山压力不一,特别是三岔门、四岔门甚至是五岔门处,由于顶板悬顶面积较大,应力集中,顶板易碎,往往是顶板事故的多发地点,为杜绝顶板事故的发生,我矿引进了顶板在线监测系统,并对进行充填开采的回采区域进行充填效果验证,收到了较好的效果。
二、发展人才战略,提供强劲保障
我不仅在技术引进、改造与发展上进行改进,并且在人才培养上也下足功夫,近年以来,共送培中国矿业大学多批有志青年进行深造学习,同时出台优惠政策鼓励在职的青年干工利用班外时间进行函授进修学习,本着以矿井的战略目标为指引,以人为本的发展理念,着力培养有理想、能吃苦、善奉献的有志青年加入
到矿井的安全生产建设中来,有力的提升矿井整体形象,使我矿的质量标准化水平及安全生产秩序上了一个新台阶。
同时出台优惠政策推动职工的技术比武工作,对广大职工的学习热情予以丰富的物资奖励,邀请淮北市技术学院参与对涉及全矿的所有部门的各个行业进行全方位的考评,并对其中的优秀者进行嘉奖、提拔和重用,在矿区内形成比学赶超的学习热潮,给矿井的长远发展提供了有力的保障。
通过人才培养,提升企业的核心竞争力;通过理念转换,增强矿井的本质安全度;通过措施激励,提高青工的学习热情。在科学技术是第一生产力的今天,只有紧紧把握科技发展这一重要前提,才能实现矿井的长治久安,才能保持企业的活跃生命力。
【技术部门年终工作总结(三)】
在过去的2010年里,技术部门所有人员在不断的学习中,逐渐熟悉公司新的管理模式和新的文件流程方式;本着对工作认真负责的态度,参加各种工程会议;,认真检查、跟踪落实各分项工程施工质量及进展情况;了解工程动态,对有可能出现问题的项目进行事前预控,将损失降到最小。维护公司利益,把公司的利益放在首位;尽忠于公司,把公司的事业与自身的发展融为一体;尽责于本职工作,均没有缺习 早退现象,没
范文三:技术部年度总结ppt
? ? ? ? ?技术部年?度总结p?pt
篇?一:
? 技术?部年度工?作总结 ?一 20?17年即?将过去,?在过去的?一年中,?大家在工?作中做了?哪些贡献?,一篇个?人工作总?结可以很?好的归纳?自己的工?作,下面?来看一篇?2017?年个人工?作总结的?范文,供?大家参考?。
? 光阴?似箭,时?间如梭。?转眼间上?班已经一?年多了,?回首过去?的一年,?内心不禁?万千。在?各位领导?的帮助带?领下,以?及和同事?的共同奋?斗,和经?过了自己?的积极努?力,我顺?利地做好?自己的工?作,这也?算经历了?一段不平?凡的考验?和磨砺。?非常感谢?公司给我?这个成长?的平台,?令我在工?作中不断?的学习,?不断的进?步,慢慢?的提升自?身的素质?与才能。?以下就是?我今年的?工作总
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? 一、?工作态度?、思想工?作。我热?衷于本职?工作,严?以律己,?遵守各项?厂规制度?,严格要?求自己,?摆正工作?位置,时?刻保持“?谦虚、谨?慎、律己?”工作态?度,在领?导关心培?养和同事?们帮助下?,始终勤?奋学习,?积极进取?,努力提?高自我,?始终勤奋?工作,认?真完成任?务,履行?好岗位职?责,坚持?理想,坚?定信念,?不断加强?学习,牢?固自己工?作技术~?
?二、设备?操作,工?作领悟。?每一个好?的员工都?应对自己?的工作认?识清晰,?熟悉和熟?练自己的?工作。流?程简单,?操作同样?需要严谨?细致,这?要求我要?对设备及?操作过程?情况熟悉?与理解,?还应有较?强的理论?知识。不?但要有对?机器工作?操作的了?解,也要?有对发生?故障的应?变能力,?完成领导?给予的各?项任务。?但由于自?己的能力?有限,不?能做到一?丝不差,?所以自己?在工作过?程中也有?许多不足?和缺点,?对机器的?原理和工?作技巧还?稍欠缺,?但这些会?让我更加?努力的工?作,谦虚?谨慎的向?别人学习?,尽可能?提高自己?的工作能?力,使自?己在自己?的岗位上?发挥到最?大的作用?,更快更?效率的完?成自己的?本职工作?,和其他?同事的人?际关系也?很重要,?因为一个?人的能力?有限,每?件事的成?功都是靠?集体的智?慧,所以?和同事们?团结在一?起才是成?功完成领?导交给的?工作任务?的前提,?这一点不?仅仅事工?作,平时?的生活中?也事如此?,所以团?结其他同?事
? 三、回?顾过去,?展望未来?。对于过?去得与失?,我会吸?取有利因?素强化自?己工作能?力,把不?利因素在?自己以后?工作中排?除,一年?工作让我?在成为一?名合格职?工道路上?不断前进?,我相信?通过我努?力和同事?合作,以?及领导们?指导,我?会成为一?名优秀员?工,充分?发挥我个?人能力。?也感谢领?导给我这?一个合适?工作位置?,让我能?为公司做?出自己该?有贡献。?一年来我?做得虽然?还不仅是?个人的事?也是一种?工作的义?务~ 结?:
? 不够最?好,但我?相信在今?后工作中?,我还会?继续不断?努力下去?,我相信?,只要我?在岗位上?一天,我?就会做出?自己最大?努力,将?自己所有?精力和能?力用在工?作上,相?信自己一?定能够做?好~ 二? 年度总?结 一年?中,在各?级领导的?正确领导?和帮助下?,在同事?们的关心?和支持下?以及自身?不断的努?力学习和?工作下,?全方面完?善和提高?了自己的?思想认识?、工作能?力和综合?能力,较?好的完成?了工作上?的各项任?务,虽然?会经历一?些困难,?但对于我?来说都是?不可多得?的锻炼机?会,我感?到对自己?的工作有?了更深的?认识,现?将一年来?的工作做?一下总结?。
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?一、自觉?加强理论?学习,提?高个人素?质 首先?,自觉加?强政治理?论学习,?树立社会?主义荣辱?观精神,?进而提高?自己的政?治素质,?保证自己?在思想和?行为上始?终与党保?持一致。?其次,在?业务知识?学习方面?,我虚心?向上级领?导和车间?其他同事?请教,通?过多看多?问多听多?想和多做?,积极提?高自己操?作技能,?使自己的?业务水平?更上一个?新台阶。?为了不断?提高自己?的理论水?平,积极?参加单位?组织的理?论培训活?动,让理?论更好地?为实践服?务。
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? 二、?踏实肯干?,努力干?好自己的?本质工作?我一直在?有机热载?体炉(又?称为导热?油炉) ?车间从事?司炉工作?,严格执?行各项规?章制度,?注重安全?生产,认?真履行作?为一个司?炉工的职?责,认真?执行巡查?和定期维?护检修等?各项工作?,在设备?出现异常?的时候,?还加强对?设备的不?定时、不?定期多次?反复地检?查,以确?保锅炉的?正常运行?。我责任?心强、有?上进心、?会虚心学?习他人的?长处,平?时对自身?的严格要?求,做事?一丝不拘?。我在完?成自己的?工作以后?,经常跟?有经验的?同事坐在?一起讨论?、交流各?自的经验?,探讨工?作中发现?的问题。?通过同事?间的探讨?,我能从?他们那里?得到许多?书本上学?不到的知?识,都是?他们多年?实际工作?积累出的?精华,同?时,我利?用业务时?间,努力?通过各种?渠道学习?司炉工作?的的技能?技巧。 ?
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三?、遵循节?约、高效?的原则积?极投入工?作经过多?年工作的?积累,我?自己钻研?出一些烧?锅炉既能?节约燃料?,又能高?效的保证?质量的行?之有效的?技巧。我?平时工作?认真
发现?问题及时?排除安全?隐患,保?证了锅炉?安全高效?运行。我?在具体工?作负责?,
中,坚?守岗位,? 集中思?想,严格?操作,班?时先按规?定巡视、?检查各种?设备、装?置的运行?情况,同?时认真记?录锅炉运?行情况,?在交接班?时认真核?对日报记?录,清点?用具。同?时我还对?锅炉及附?属设备的?定期检查?和维修保?养工作,?在发现锅?炉有异常?现象危及?安全时,?根据实际?情况,采?取有效的?处理方法?。
? 今年?具体参与?的工作主?要有以下?几个方面?:
? 第一?、配合工?程前线做?好沥青砂?、混凝土?砂等工程?建筑材料?的供给保?障。 ? 从?年初开始?,主要参?与穿港路?工程、小?区改造工?程的相关?工作,确?保了工程?的材料供?给,为工?程的保质?保量按期?完成出了?一份力。?
? 第二、?干好司炉?工运行工?作,保障?工作安全?,一要有?责任心,?二要有过?硬的技术?和丰富的?工作经验?。为了让?锅炉能更?安全、经?济、稳定?运行,我?向班组成?员提出了?一些有利?于优化锅?炉燃烧,?保障工作?安全,确?保成产低?污染、低?耗能等项?目的方案?,从而确?保锅炉运?行可靠,?排放达标?,安全成?产,至今?更未出现?过人为事?故。 ? 第?四、协助?本班组成?员干好本?班各项工?作,保质?保量的完?成上级领?导交办的?各项任务?。密切配?合,不断?完善,在?这一年期?间,常常?利用工作?之余,配?合班组同?事制定锅?炉操作规?程。调整?锅炉运行?参数,逐?步摸索出?一套行之?有效的锅?炉运行方?案。我清?楚自身还?有许多不?足之处,?如组织管?理能力不?足,政治?理论水平?有待提高?。今后我?将不断完?善自我,?努力做到?以下几点?:
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? 1、自?觉加强学?习,向专?业理论知?识学习,?向政治理?论知识学?习,向身?边的同事?学习,取?长补短,?逐步提高?自己的理?论水平和?实际操作?能力。 ?
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2?、充分发?挥自己的?优势,还?应和班组?其他员工?一起提高?操作技能?。
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? 3、继?续提高自?身政治修?养,强化?为企业,?努力使自?己成为一?名更优秀?的员工,?为企业的?发展做出?应有的贡?献 三(?技术部门?工作总结? 在过去?的201?7年里,?技术部门?所有人员?在不断的?学习中,?逐渐熟悉?公司新的?管理模式?和新的文?件流程方?式;本着?对工作认?真负责的?态度,参?加各种工?程会议;?,认真检?查、跟踪?落实各分?项工程施?工质量及?进展情况?;了解工?程动态,?对有可能?出现问题?的项目进?行事前预?控,将损?失降到最?小。维护?公司利益?,把公司?的利益放?在首位;?尽忠于公?司,把公?司的事业?与自身的?发展融为?一体;尽?责于本职?工作,均?没有缺习? 早退现?象,没有?任何工程?师受过任?何处分;?互相能妥?善处理好?同事之间?的关系,?积极发挥?团队合作?精神,基?本能按时?努力完成?领导下达?的各项指?标任务,?对工程提?出理论性? 、经验?性 、实?际性建议?,促使工?程顺利圆?满。在过?去一年中?,技术部?的工作任?务是繁杂?/繁琐的?一年,回?顾201?7年的工?作,技术?部工作总?结如下:?
? 资源共?享系统建?设的完成?:
? 已经完?成所有门?店及新建?项目已有?的图纸电?子归档集?成系统,? 项目支?持:
? 技?术项目组?就长兴八?佰伴项目?、金坛西?门新建项?目,全程?参与了项?目的规划?及实施,?对各阶段?方案进行?技术分析?及把控,?对设计方?出图进行?综合审查?并与其沟?通审查意?见。密切?跟踪长兴?项目现阶?段的基坑?工程,对?图纸变更?及施工方?案进行研?讨及把控?,提供必?要的技术?支持。 ?
?泰兴大统?华项目:?
?负责结构?加固方案?的确定及?施工图审?查,协调?事业部与?设计方设?计过程中?的方案变?更事宜。?为屋顶新?增生活水?箱设计基?础,为楼?板上新增?砌体墙提?供结构处?理方案。?目前该项?目正在准?备进行结?构加固施?工。
? 常?州武进项?目:
? 负责?对广场原?下地下室?楼梯改为?自动扶梯?的结构加?固进行跟?踪。目前?该处结构?改造工程?已接近尾?声。
? 无?锡八佰伴?自动扶梯?改造项目?:
? 主要负?责对原结?构加固图?纸的审核?,看其是?否满足本?次扶梯改?造的要求?。原图纸?已经设计?了新增扶?梯的基坑?等构件,?可以按图?施工。 ?
?霞客大统?华项目:?
?审查结构?加固图纸?,对屋顶?新增水箱?的屋面承?重进行复?核。现工?程已完工?。
? 华士?大统华项?目,参与?江阴华士?超市扩初?设计方案?讨论,并?跟踪项目?实施进度?。目前工?程正按施?工计划有?序进行。?
? 丹阳华?地十字路?口地下车?库项目,?对丹阳华?地十字路?口地下车?库的规划?进行结构?设计并绘?制结构图?,以便计?算工程造?价,为项?目投资提?供参考数?据。 ? 自?行提出结?构改造方?案:
? 就和?信店自动?扶梯改造?项目提出?《和信电?动扶梯改?造4套方?案的结构?提案报告?》;对溧?阳大统华?改造提出?楼板加固?方案;对?无锡八佰?伴七楼的?外婆家楼?板漏水情?况进行分?析并提出?处理方案?;泰兴项?目加固工?程技术方?案等。 ?
?拟建项目?的总体规?划:和信?电动扶梯?改造4套?方案的结?构提案报?告》;对?溧阳大统?华改造提?出楼板加?固方案;?对无锡八?佰伴七楼?的外婆家?楼板漏水?情况进行?分析并提?出处理方?案;泰兴?项目加固?工程技术?方案等。?
? 拟建项?目的总体?规划》;?各项目的?层高、荷?载、装修?高度的设?计标准;?《华地国?际工程管?理制度总?纲及流程?》;《华?地国际工?程改(扩?)建项目?管理制度?及流程》?;《设计?管理制度?及流程》?;《华地?企业超市?待建(租?赁)项目?建筑技术?标准(2?017年?7月试用?版)》;?《华地国?际百货(?购物中心?)收购(?租赁)项?目建筑技?术参考》?;《关于?项目图纸?变更程序?与图纸归?档的规定?》;《工?程技术与?物管条款?》;《华?地功能招?商营建原?则》等等?。
? 工作?中存在的?问题:华?地国际工?程管理制?度总纲及?流程》;?《华地国?际工程改?(扩)建?项目管理?制度及流?程》;《?设计管理?制度及流?程》;《?华地企业?超市待建?(租赁)?项目建筑?技术标准?(201?7年7月?试用版)?》;《华?地国际百?货(购物?中心)收?购(租赁?)项目建?筑技术参?考》;《?关于项目?图纸变更?程序与图?纸归档的?规定》;?《工程技?术与物管?条款》;?《华地功?能招商营?建原则》?等等。 ?
?工作中存?在的问题?》,在生?产工艺指?标考核工?作方面,?根据工艺?指标对生?产系统影?响程度的?不同作相?应的考核?,将工艺?指标分为?A类、B?类、C类?指标,其?中A类指?标由生产?技术部进?行考核,?B类、C?类指标由?车间自行?考核,通?过对各车?间工艺指?标考核,?各车间工?艺指标合?格率明显?提高。 ?
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2?、在20?17年设?备管理考?核细则基?础之上,?继续完善?考核制度?。通过对?2017?年各单位?设备故障?率、设备?事故、辅?料消耗、?备品件库?存、计划?检修执行?情况等进?行综合分?析、统计?,重新量?化考核标?准。细化?了考核方?案的,比?如,每个?月月末,?都会组织?设备管理?人员对全?厂设备进?行设备完?好评估,?奖罚分明?,确保了?制度能够?执行,考?核能到位?。
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? 3、每?周一进行?全厂工艺?、设备专?项检查,?对查出的?问题要求?各单位限?期整改并?进行复查?验收,各?车间工艺?指标合格?率有所提?高、设备?事故率有?所降低,?取得了良?好效果。?
?四、积极?申报质量?管理优秀?成果、节?能改造项?目、优秀?成果、优?秀新产品?、优秀论?文等创新?项目。 ?
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1?、201?7年3月?31日向?集团公司?计量检测?中心上报?三项优秀?质量管理?成果,其?中焦炉煤?气的深加?工及利用?探讨获得?了煤炭工?业201?7年度质?量管理优?秀成果,?焦炉烟道?余热回收?利用及推?广获得山?东省煤炭?行业20?17年度?质量管理?优秀成果?。
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? 2、2?017年?3月向内?蒙古自治?区上报了?三项节能?改造项目?;
? 3、2?017年?5月向集?团公司上?报了三项?优秀成果?、一项优?秀新产品?、12篇?优秀论文?;
? 4、2?017年?10月向?鄂尔多斯?市上报了?三项节能?改造项目?。
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? 五、加?强学习活?动开展工?作。
? 生?产技术部?积极响应?公司开展?加强学习?的精神,?每月制定?本部门本?月学习计?划,积极?参加由公?司组织的?全体学习?。通过学?习不仅增?长了知识?,提高了?素质,而?且加强了劳动纪律??。除了公?司定期学?习外,我?部人员还?在空余时?间自修,?并取得相?关资质,?如初级工?程师证、?职业资格?证等。另?外我部门?人员积极?参与民主?生活会,?通过
参与民主生活??会,我部?门每个人?员对自己?进行了自?查自纠,?充分认识?到自己工?作于生活?中的的不?足,从而?让我们知?道在今后?工作、生?活中如何?提高自己?。通过我?部门自我?学习及参?与公司培?训活动,?我们不仅?拓宽了视?野,还增?长了专业?知识,素?质也相应?提高。
? 六、?加强统计?管理工作?。
? 在统?计工作上?,我部门?每天根据?各车间提?供的生产?报表及时?编制公司?生产经营?调度报表?,上报公?司相关领?导,并时?时完善调?度报表。?重视原始?记录、台?账、统计?报表管理?工作,定?期对各车?间的原始?记录、台?账等进行?检查,确?保生产现?场原始记?录的及时?性、准确?性。
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? 七、?设备改造?,技术创?新
? 1、备?煤车间精?破碎给料?机改造 ?原激振器?电机7.?5KW,?经常出现?漏油、振?动大、螺?丝断裂,?经常事故?停车。将?7.5K?W的原给?料机激振?电机改为?3.7K?W的振动?电机,不?仅解决了?漏油、运?行不稳定?、振动大?等问题,?而且实现?了节能降?耗的目标?,取得了?良好的运?行效果。?
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?2、备煤?车间筛焦?楼下料口?增加了中?焦破碎机? 中焦比?大焦畅销?,因此,?根据公司?领导安排?,生产技?术部与备?煤车间自?行改造,?自制中焦?破碎机,?安装以后?运行效果?良好,给?公司带来?了一定的?经济效益?。
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? 3、焦?炉粉焦抓?斗单轨变?双轨改造? 熄焦池?焦末多,?清理不及?时会堵熄?焦泵,影?响上水量?,从而导?致熄焦不?彻底,红?焦烫伤皮?带,而熄?焦抓斗单?轨运行时?抓斗活动?范围小且?容易掉轨?。生产技?术部与车?间就该问?题召开分?析会,与?车间一起?研究了可?行的改造?方案,将?抓斗单轨?运行改为?双轨运行?,改造后?明显提高?了熄焦池?的清理速?度,保证?生产安全?稳定运行?。
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? 4、循?环水泵房?行车改造?由于循环?水指标偏?离正常值?,导致水?泵叶轮腐?蚀严重,?影响循环?水上水量?,危及安?全生产。?因此需要?定期更换?循环水泵?叶轮,循?环水泵房?没有设计?行车,人?力更换费?时、费力?,且不能?保证是否?能够及时?维修和维?修质量。?生产技术?部与车间?就该问题?召开分析?会,与车?间一起研?究了可行?的改造方?案,给泵?房新增行?车,将焦?炉车间替?下的单轨?行车安装?在循环水?泵房,这?样很好的?解决了循?环水泵叶?轮更换时?的棘手问?题,同时?也是变废?为宝,将?旧行车合?理利用,?给公司创?造了效益?。
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? 5、L?NG车间?制氮站改?造 车间?制氮站原?有2台Y?型空气压?缩机,在?正常生产?时必须保?证两台全?开,而Y?型活塞压?缩机故障?率高、维?修费用高?,一旦出?现故障,?全厂氮气?供应受到?制约,外?购又给公?司增加了?生产成本?,氮气供?应不及时?会危及安?全生产,?造成全厂?性停车。?生产技术?部与车间?就该问题?召开分析?会,与车?间一起研?究了可行?的改造方?案,新增?一台空气?压缩机作?为备用,?一台出现?故障时立?即开启备?用机,从?而实现安?全稳定生?产。
?
? 6、?风机双电?源快速切?换装置 ?焦炉的生?产离不开?煤气鼓风?机组,是?整个焦化?厂的核心?关键设备?。我公司?鼓风机为?两路高压?供电,但?不能实现?互切,一?旦一路电?源出现故?障,势必?会导致全?厂性停车?,带来不?可估量的?损失。根?据内蒙古?能源公司?领导指示?增加风机?双电源快?速切换系?统,在2?02配电?室增加了?风机双电?源快速切?换装置,?实现了煤?气鼓风机?双电源互?切,保证?了焦化厂?安全、稳?定的生产?。篇五:?
?2017?年技术部?工作总结?刘斌 2?017年?度工程管?理中心、?技术部工?作总结 ?及201?8年工作?计划 一?年来,在?集团公司?及项目公?司的正确?领导和关?怀下,我?部室全体?管理人员?为企业踏?踏实实、?兢兢业业?干工作,?一心一意?、勤勤恳?恳做贡献?,为了企?业的发展?壮大共同?努力奋斗?着,在各?项工作中?我们紧紧?围绕集团?的“诚信?自律、胸?怀开阔、?善于学习?、创新挑?战”这 ?一 企 ?业精 神? ,秉承?“脚踏实?地、锐意?进取、精?益求精”?的工作态?度,以公?司的“服?务就是管?理,管理?就是服务?”的经营?理念为基?础,发扬?“团结、?务实、严?谨、求精?”的工作?作风,运?用“预见?、跟进、?可操作、?系统思维?”的技术?管理方法?,在管理?实践中勇?于进行技?术创新、?思维创新?、,始 ?终 牢记?“全员意?识”, ?以良好的?“工作作?风”严格?要求各个?管理人员?,为实现?公司年初?制定的工?作计划和?目标积极?努力的工?作,为我?公司的发?展贡献了?我们的力?量。在顺?利完成技?术部本职?工作的同?时,技术?部还主动?协助公司?其他部门?(如工程?部、预算?部、营销?部、招商?部、行政?部等)的?工作,使?技术部与?各个部门?的合作和?联系更加?紧密。以?下就让我?们回顾一?下201?7年技术?部的具体?工作和成?果。
?年技术部?的基本工?作任务。?熟悉了解?公司颁发?的各项规?? 首?先,我们?回顾一下?2017
章制度 ?技术部人?员于20?17年6?月进入公?司并进行?组建,为?了更快更?好地融入?公司这个?团队,为?以后的工?作打好铺?垫,我部?室人员加?紧对公司?的各项规?章制度的?了解,熟?悉公司的?企业文化?。通过了?解和熟悉?,我部室?人员为能?进入公司?这个团队?感到自豪?,同时也?感到压力?。在以后?的工作中?,将以公?司的各项?规章制 ?度 为 ?准 则,?严 格 ?要 求 ?自 己,?廉洁 自? 律,在?坚持原则? 的 情?况下敢于?创新,更?快更好地? 完成工?作任务。?
?
?2、熟悉?项目工程?的规划、?建筑结构?形式,现?场情况等?各项指标? 熟悉工?程规划和?了解现场?对以后的?工作是相?当有利的?。为了以?后能更好?地开展工?作,深入?现场,对?现场的布?置做更深?层次的了?解。在掌?握第一手?现场资料?之后,查?阅相关技?术资料,?对工程的?结构情况?进行研究?,对以后?设计、施?工重难点?进行分析?,为下一?步工作方?案的编制?提供了可?靠的依据?。
?
? 3、工?程准备阶?段:
? 参?加了愿暻?城方案评?审会,详?细记录了?评审专家?提出的 ?意见,将?评审意见?中提出的?意见与各?单位部门?沟通,将?沟通意见?反馈给设?计单位。?
二?、技术部?协同工程?部与设计?院进行了?碰头会,?解决了关?于前期设?计提出的?问题,给?予设计回?复,对于?不明确的?问题通过?与规划部?门沟通解?决及时反?馈给设计?院。
? 对?愿暻城地?块的市政?给排水管?网图,道?路标高、?电力、燃?气等资料?搜集完整?,及时传?送设计院?并催促设?计院出平?面规划图?。
? 配合?外联部办?理前期手?续所需要?的技术资?料。
? 办?理施工图?审查:
? ?
4?、施工阶?段:
? 施工?阶段前期?审查施工?组织方案?、各项专?项方案、?监理大纲?、监理单?位组织机?构、机械?配套、材?料质量及?到位情况?;参与各?个组团的?分部、分?项验收工?作;及时?处理施工?图设计变?更及纠错?;平时协?同工程部?下现场检?查安全、?质量、进?度等现场?需要解决?的问题。?
? 通过上?面四个阶?段的努力?愿暻城一?期B
? 1、B?
7?、B8组?团大部分?楼栋主体?封顶,B?45栋基?础已经施?工至正负?零。 ? 今?年是公司?收获的一?年,在公?司各级领?导及全体?员工共同?努力下,?截止到今?年12月?底,公司?2017?年在建工?程为:
? 愿?景城一期?B8(1?21#-?137#?楼)、B?7(98?#-10?4#楼)?、B1(?1#-2?4#楼)?、B4(?58#-?81#楼?),在建?工程总面?积达26?0447?.12m?2,其中?B1(商?铺共计:?
?753 ?套,办公?:
? 168?套)、B?7B8(?商铺共计?:
? 868?套,办公?235套?,98#?楼不含在?内)、B?4(商铺?共计:
? 7?79 套? 办 公? :
? 1?75 套? ; 其? 中 已? 施面积?为:
92?258.?59 m?2,主体?已封顶施?工面积7?3757?.47 ?m2,未?封顶面积?: ?
? 603?9.92?m2,基?础已施工?至?0.?000共?计:
? 12?46
? 1.2?5m2共?计299?8户,(?已获得预?售房面积?1630?13.0?1m2)? 另外,?今年在同?时对售楼?中心进行?装修,以?提升愿景?城的整体?形象,该?工程从2?017年?5月初开?始动工装?修,装修?于9月1?5日完成?.愿暻城?项目工程?8月4日?开始施工?,11月?22日停?工,在整?个过程中?,技术部?、工程部?全体重点?关注,坚?持每天至?少2次巡?检,严格?过程控制?,以确保?达到集团?预期的效?果,过程?中集团领?导、工程?管理中心?领导给予?了极大的?关注和支?持,在此?期州委及?开发区有?关领导、?开发区规?划局的领?导以及其?它有关部?门的领导?到愿暻城?招商中心?及工地现?场参观,?均给予了?高度评价?和赞赏,?并且在招?商中心与?媒体、商?会、商户?进行了见?面会,大?大提升的?库尔勒愿?暻城的声?誉。为销?售工作开?了个好头?。经过集?团决策,?在项目领?导的积极?运作和努?力下,2?017年?5份 开?始,愿 ?暻城 一?期工程正?式启动,?2017?年11底?该工程总?建筑面积?达260?447.?12m2?,共计2?998户?商铺,共?计4个组?团72栋?。现在该?工程已经?有了实质?性的进展?,多层 ?
?
范文四:技术部年度总结ppt
年终总结报告ppt如何制作 2013-1-15 19:56 阅读(3656)
一眨眼就到年底了,真的时间好快啊,年初的很多情景还历历在目,如今已经到了年关
了。有人说:年纪越大,越会感慨时间快。如果这样判定,必须承认我真的老了。呵呵,年
终什么事情一般公司都会有,那就是铺天盖地的总结报告啊,述职报告啊??搞得职场同志
们“哭天喊地、哭声震天”~ 为了解救苦海中的朋友们,今天lonely fish就给大家简单地剖析一下年终总结报告ppt
的撰写技巧,如果你掌握了相关的技巧,我觉得我觉得你应该不会觉得年终总结那么得痛苦
不堪。 我观察过很多朋友写年终总结,最近还有好几个朋友让我给他们的年终总结出出主意,
我觉得大家对年终总结报告ppt认识上可能还是不是非常清晰,感觉这个事情是个累赘:一
是没思路,不知道写什么,尤其对刚刚进入职场的菜鸟来说,这绝对是个大问题;二是不想
做,但是逃又逃不掉,这是很令人崩溃的事情。这就好比你很烦新闻联播,但是每到7点,
1
看的很多台都是新闻联播??
撰写年终总结ppt大致分三个步骤(tdr三部曲): 第一步:确定大纲(think)第二步:优化ppt(design)第三步:练习演讲(rehearse)下面我就简要说一下这三个步骤。 第一步:确定大纲(think) 篇二:如何写好年终总结ppt 年终总结报告ppt如何制作浏览:2313|更新:2013-01-17 15:51
一眨眼就到年底了,真的时间好快啊,年初的很多情景还历历在目,如今已经到了年关
了。有人说:年纪越大,越会感慨时间快。如果这样判定,必须承认我真的老了。呵呵,年
终什么事情一般公司都会有,那就是铺天盖地的总结报告啊,述职报告啊??搞得职场同志
们“哭天喊地、哭声震天”~ 为了解救苦海中的朋友们,今天lonely fish就给大家简单地剖析一下年终总结报告ppt
的撰写技巧,如果你掌握了相关的技巧,我觉得我觉得你应该不会觉得年终总结那么得痛苦
不堪。 我观察过很多朋友写年终总结,最近还有好几个朋友让我给他们的年终总结出出主意,
我觉得大家对年终总结报告ppt认识上可能还是不是非常清晰,感觉这个事情是个累赘:一
是没思路,不知道写什么,尤其对刚刚进入职场的菜鸟来说,这绝对是个大问题;二是不想
2
做,但是逃又逃不掉,这是很令人崩溃的事情。这就好比你很烦新闻联播,但是每到7点,
看的很多台都是新闻联播??. 撰写年终总结ppt大致分三个步骤(tdr三部曲): 第一步:确定大纲(think)第二步:优化ppt(design)第三步:练习演讲(rehearse)下面我就简要说一下这三个步骤。方法/步骤
1第一步:确定大纲(think). 要点一:先写word,在写ppt. 很多朋友来email问我:“写总结时候,究竟写word好呢,还是写ppt好呢,”说实话,
我觉得这个问题有点萌。为什么呢,因为这个问题不应该问我,应该问你老板~
目前大多数公司都是用ppt做年终总结报告的,所以在此我讨论如何用ppt写总结报告。对大多数人来说,我觉得直接写ppt的年终报告是有困难的。为什么呢,因为ppt上面
不仅仅体现你的文字功底(word的水平),而且体现你设计的水平。很多哥们写着写着就开
始“堆材料”了,这就是典型的ppt式悲剧~ 所以呢,我个人建议在时间允许的情况下,你最好先写word,在写ppt~在时间来不及
的情况下,先写个word大纲,然后再写ppt~如果时间再来不及,请尽快和你领导联系,告
诉他“要我这天就汇报,不如杀了我~”要点二:确保按照
3
规定套路出牌. 什么叫套路,就是你的总结报告的章节布局~总结报告的篇章基本上都是相对固定的。
那具体篇章布局有哪些板块内容呢,我下面会讲,稍安勿躁,哈哈。 要点三:多多参考案例模板.因为总结报告通常都有固定套路,所以这是抄袭的重灾区,正所谓“抄抄更健康,不抄
很不爽”。我个人觉得参考是有必要的,但是抄袭是无意义的,因为每个人的工作内容不一样,
抄能抄多少呢,所以,你要参考的仅仅是别人的套路、套话、空话、结束语等这些非核心内容的东西,
但这些东西参考得好,也已经让你的汇报感觉比较像模像样了~一般而言呢,年终总结都是包含以下几个部分: 当年工作总结:总结过去一年中自己做的大部分工作,你要写的是关键性工作,而不是
非常细的芝麻大的工作。别搞得像工作流水账一样,没有一个领导要听这种东西~ 主要成绩与不足:重点描述主要取得的成绩。谈成绩时候注意“两个不”:一是不混淆你
个人的成绩和部门的成绩,二是不能夸大你个人的成绩。明年工作计划:很多领导很在意这块内容,因为这是体现一个人水平的地方。很多人觉
得反正明年的事情,随便写写就可以了,呵呵,这就想错咯~~他根本不清楚领导心里想什么,
4
其实领导想从你嘴里知道你所承担的这块工作明年如何有所突破,进而给公司带来商业价值,
你做这块工作的人自己都想不清,你指望下次领导提拔接班人时候想的清你的问题,个人寄语与展望:我觉得唯一可以务虚的就是这块,感谢感谢领导,感谢感谢同事,感
谢感谢国家和党,这样写基本没有错。恶心呢是恶心了一点,但是这天比得就是谁恶心得优
雅一些。2
第二步:优化ppt(design). 要点一:选择个性化模板. 个人年终总结不一定非要用单位的ppt模板,可以使用相对个性化一些的ppt模板。 要点二:文字少但数字多. 年终汇报和平时的工作汇报不太一样的地方是“信息量饱和度”~平时的工作型ppt比较
注重工作细节,文字较多,信息量较大,但是年终总结报告就不太一样了,信息量不要多,
贵在“少而精”~ 要点三:创意设计show. 年终总结报告可以有什么show吗,我的回答是yes~工作型ppt做到非常好是非常不容易的,高手和一般ppter的区别就在于一点——用心
想,用心写~**说过:“世界上怕就怕认真二字”,我觉得很有道理。下面我给大家展示
一下年终汇报中可能用到的创意show。 你可以模仿地铁
5
运行图,将你最近一年的工作及成绩描述清楚:站点名是主题词,轨道
分别是2011年工作内容和工作成绩,首末班车分别是2011年第一天和最后一天。 当绝大多数同事用文字堆砌工作内容和业绩时候,你薄薄一页将胜过千言万语~
3第三步:练习演讲(rehearse). 要点一:勿过分相信自己. 很多朋友一直以为写完汇报,工作就结束了。这真的是很令人遗憾的一种思维。在我看
来,这就好比你跑100米,最后跑了80米,看见有人欢呼,就以为比赛结束了,但事实上比
赛没有结束。比赛真正结束是你演讲汇报结束的那一刻。千万别太相信自己的演讲能力,如
果你不是专业讲师,如果你不是演讲达人,我建议你还是多多练习一下。 要点二:控制好演讲节奏. 整个年终汇报演讲过程中非常需要注意整体的演讲节奏,写的时候要特别注意你的“成
绩”如何让领导看见,讲的时候则要花时间在让领导听明白你未来的“宏伟计划”。为什么这
么安排呢,你可以好好想想。要点三:最好有辅助设备. 为了有效演讲,我建议你准备辅助的演讲设备,例如:翻页遥控器。 不知不觉又唠叨了那么多,希望你别嫌我婆婆嘴。最后我对年底汇报的想法用一句话即
6
可概括:“千万别让一年的努力白白浪费在拈纸之间”,用
心写好对你职业生涯会有好处的篇
三:各行业部门年终总结范例年 终 总 结 大 全 目
录 如何做年终总结报
告..............................................................................
1
年终总结述职报
告..............................................................................
....2 餐饮部经理年终总
结.............................................................................3
.
技术部年终总
结..............................................................................
.......4
礼宾部年终总结范文和年初计
划........................................................5工程部管理工作年终
总
结.....................................................................6 销售员年
终总结报告怎么
写.................................................................7后勤工作年终
总结报
告.........................................................................8 个人年终
7
总结模
板 .............................................................................
..9
热电厂职工年终总
结............................................................................102010年公司销售部职员工作总
结.......................................................11
财务部财务管理工作总结报
告............................................................12 财务会计年终个人工作总
结.................................................................13 2010年办公室财务会计工作总
结........................................................14 公司企业生产部门工作总结年终总
结.................................................15如何做年终总结报告 工作总结格式一般分为:标题、主送机关、正文、署名四部分。 有单标题,也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目,如《我省干部选任制
度改革的一次成功尝试》。一般说,工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、
工作总结的内容或种类三部分组成。(2)前言。即写在前面的话,工作总结起始的段落。其
8
作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、
背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容:主要经验、成绩与效果等作概括的提
示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。其目的在于让读者对工作总
结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。
(3)正文。正文是工作总结的主体,一篇工作总结是否抓住了事情的本质,实事求是地
反映出了成绩与问题,科学地总结出了经验与教训,文章是否中心突出,重点明确、阐述透
彻、逻辑性强、使人信,全赖于主体部分的写作水平与质量。因此,一定要花大力气把立体
部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。
1)成绩和经验这是工作总结的目的,是正文的关键部分,这部分材料如何安排很重要,
一般写法有二。一是写出做法,成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原
因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验,“寓经验于做法之中”。
也有在做法,成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验,
9
这实际是前一种写法。成绩和经
验是工作总结的中心和重点,是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得
到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作总
结中,成绩表现为物质成果,一般运用一些准确的数字表现出来。精神成果则要用前后对比
的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作总结中看得见、摸
得着,才有感染力和说明力。
2)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。存在的问题虽不在每一篇工作总结中
都写,但思想上一定要有个正确的认识。每篇工作总结都要坚持辩论法,坚持一分为二的两
点论,既看到成绩又看到存在的问题,分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、纠正错误,虚
心谨慎,继续前进。 写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。
(4)结尾一般写今后努力的方向,或者写今后的打算。这部分要精炼、简洁。
(5)署名和日期。署名写在结尾的右下方,在署名下边写上工作总结的年、月、日,如
10
为突出单位,把单位名称写在标题下边,则结尾只落上日期即可。 年终总结述职报告时光荏苒,2005年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千??时间如梭,
转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡
的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,
慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂
得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体
同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的
帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,
严以律己,较好的完成各项工作任务。 在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态
度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于
助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自己,
11
在任何时候都要起到模范带头作用。今后努力的方向:随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也
更高,需掌握的知识也更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化
素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年,在公司领导及各部门经
理的正确领导与协助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕
重点展开工作,在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。
作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥
他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门
新形象。我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟
悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情
况下,大家都能够主动承担工作。对此我向领导做如下工作报告:
一、严于律已,自觉加强党性锻炼,党性修养和政治思想
12
觉悟进一步提高一年来,我始
终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分
析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界
观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极构筑抵御资产阶级民
主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国,热爱中国共
产党,热爱社会主义,拥护领导的管理思想,坚信社会主义最终必然战胜资本主义,对社会
主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真
做好本职工作。工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出
力所能及的贡献。
二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质 我重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综
合素质水平。
(1)是认真学习“三个代表”重要思想,深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵,
13
增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性;认真学习党 的十**报告及十*届三中、四中全会精神,自觉坚持以党的十**为指导,为进一步加快完
善社会主义市场经济体制,全面建设小康社会作出自己的努力。
(2)是认真学习工作业务知识,重点学习公文写作及公文处理和计算机知识。在学习方
法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己在公文写作及公文处理、计算机知识方面
存在哪些不足之处,有针对性地进行学习,不断提高自己的办公室业务工作能力。
(3)是认真学习法律知识,结合自己工作实际特点,利用闲余时间,选择性地开展学习,
学习了《中华人民共和国森林法》、《森林防火条例》、《中华人民共和国土地管理法》、《广西
壮族自治区土地山林水利权属纠纷调解处理条例》、通过学习,进一步增强法制意识和法制观
念。
三、努力工作,按时完成工作任务 一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记公司制度,全心全意为公司创
造利益的宗旨,努力实践公司各项目标的重要思想,在自
14
己平凡而普通的工作岗位上,努力
做好本职工作。在具体工作中,为老板当好参谋助手:
(1)认真收集各项信息数据,全面、准确地了解和掌握
各方面工作的开展情况,分析工
篇二:部门年终总结PPT
年 终 总 结 大 全目 录 如何做年终总结报
告..............................................................................
1
年终总结述职报
告..............................................................................
....2 餐饮部经理年终总
结.............................................................................3
.
技术部年终总
结..............................................................................
.......4
礼宾部年终总结范文和年初计
划........................................................5工程部管理工作年终
总
结.....................................................................6 销售员年
终总结报告怎么
写.................................................................7后勤工作年终
15
总结报
告.........................................................................8 个人年终总结模
板 .............................................................................
..9
热电厂职工年终总
结............................................................................102010年公司销售部职员工作总
结.......................................................11财务部财务管理工作总结报
告............................................................12 财务会计年终个人工作总
结.................................................................13 2010年办公室财务会计工作总
结........................................................14 公司企业生产部门工作总结年终总
结.................................................15如何做年终总结报告 工作总结格式一般分为:标题、主送机关、正文、署名四部分。 有单标题,也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目,如《我省干部选任制
度改革的一次成功尝试》。一般说,工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、
16
工作总结的内容或种类三部分组成。(2)前言。即写在前面的话,工作总结起始的段落。其
作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、
背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容:主要经验、成绩与效果等作概括的提
示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。其目的在于让读者对工作总
结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。
(3)正文。正文是工作总结的主体,一篇工作总结是否抓住了事情的本质,实事求是地
反映出了成绩与问题,科学地总结出了经验与教训,文章是否中心突出,重点明确、阐述透
彻、逻辑性强、使人信,全赖于主体部分的写作水平与质量。因此,一定要花大力气把立体
部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。
1)成绩和经验这是工作总结的目的,是正文的关键部分,这部分材料如何安排很重要,
一般写法有二。一是写出做法,成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原
因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同
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时写出经验,“寓经验于做法之中”。
也有在做法,成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验,这实际是前一种写法。成绩和经
验是工作总结的中心和重点,是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得
到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作总
结中,成绩表现为物质成果,一般运用一些准确的数字表现出来。精神成果则要用前后对比
的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作总结中看得见、摸
得着,才有感染力和说明力。
2)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。存在的问题虽不在每一篇工作总结中
都写,但思想上一定要有个正确的认识。每篇工作总结都要坚持辩论法,坚持一分为二的两
点论,既看到成绩又看到存在的问题,分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、纠正错误,虚
心谨慎,继续前进。 写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。
(4)结尾一般写今后努力的方向,或者写今后的打算。这部分要精炼、简洁。
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(5)署名和日期。署名写在结尾的右下方,在署名下边写上工作总结的年、月、日,如
为突出单位,把单位名称写在标题下边,则结尾只落上日期即可。 年终总结述职报告时光荏苒,2005年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千??时间如梭,
转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡
的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,
慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂
得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体
同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的
帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,
严以律己,较好的完成各项工作任务。 在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态
度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于
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助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自己,
在任何时候都要起到模范带头作用。今后努力的方向:随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也
更高,需掌握的知识也更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化
素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年,在公司领导及各部门经
理的正确领导与协助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕
重点展开工作,在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。
作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥
他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门
新形象。我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟
悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情
况下,大家都能够主动承担工作。对此我向领导做如下工
20
作报告:
一、严于律已,自觉加强党性锻炼,党性修养和政治思想觉悟进一步提高一年来,我始
终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分
析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界
观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极构筑抵御资产阶级民
主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国,热爱中国共
产党,热爱社会主义,拥护领导的管理思想,坚信社会主义最终必然战胜资本主义,对社会
主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真
做好本职工作。工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出
力所能及的贡献。
二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质 我重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综
合素质水平。
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(1)是认真学习“三个代表”重要思想,深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵,
增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性;认真学习党 的十**报告及十*届三中、四中全会精神,自觉坚持以党的十**为指导,为进一步加快完
善社会主义市场经济体制,全面建设小康社会作出自己的努力。
(2)是认真学习工作业务知识,重点学习公文写作及公文处理和计算机知识。在学习方
法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己在公文写作及公文处理、计算机知识方面
存在哪些不足之处,有针对性地进行学习,不断提高自己的办公室业务工作能力。
(3)是认真学习法律知识,结合自己工作实际特点,利用闲余时间,选择性地开展学习,
学习了《中华人民共和国森林法》、《森林防火条例》、《中华人民共和国土地管理法》、《广西
壮族自治区土地山林水利权属纠纷调解处理条例》、通过学习,进一步增强法制意识和法制观
念。
三、努力工作,按时完成工作任务 一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记公司制度,全心全意为
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公司创
造利益的宗旨,努力实践公司各项目标的重要思想,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力
做好本职工作。在具体工作中,为老板当好参谋助手:
(1)认真收集各项信息数据,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工
作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌
握最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、正确的决策。
(2)领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任
务。
(3)在接待来访客户的工作中,坚持按照工作要求,热情接待来访客户、认真听取来访
客户反映的问题,提出的要求、建议。同时,对客户要求解决但一时又解决不了的问题认真
解释,耐心做好客户的思想工作,让客户相信协盛。 在领导与同事们的关心、支持和帮助下,各项服务工作圆满的完成任务的好成绩,得到
领导和客户的肯定。 回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己
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的不足之处,理论知识水平还比较低,现代办公技能还不强。今后,我一定认真克服缺点,
发扬成绩,自觉把自己置于公司组织和客户的监督之下,刻苦学习、勤奋工作,做一名合格
的管理人员,为全面建设协盛的目标作出自己的贡献~ 本人具有较强的指导、管理、协调能力。在指导工作中,总是先认真领会有关文件精神,
深思熟虑,拟定一套工作方案;然后征求各方面的意见,集思广益,把档精神与实际情况结
合起来,把个人的智慧与集体的智慧结合起来。在工作过程中,坚持靠前指挥,找准工作重
点、难点,抓住主要矛盾,有的放矢地解决问题,化解矛盾,牢牢把握工作的主动权。在管
理工作中,坚持每月初主持召开一次分管、协管部门负责人会议,听取上月工作情况汇报,
研究当月工作安排计划,加强管理,督促内控制度的落实。在协调工作中,坚持以人为本,
充分发挥人的主观能动性和团队精神,共同完成复杂、繁重的工作任务四、在勤的方面: 本人事业心、责任心强,奋发进取,一心扑在工作上;工作认真,态度积极,雷厉风行,
勇挑重担,敢于负责,不计较个人得失;工作勤勉,兢兢
24
业业,任劳任怨;无故不迟到、不
早退。一年来,本人基本无休工龄假,节假日较常值班和加班,协调有关工作,审核有关报
表。
五、在绩的方面:本人工作思路清晰,计划性、前瞻性、领导性强;开拓进取,经常提出合理化建议并获
采纳,完成较重的本职工作任务和领导交办的其它工作;讲究工作方法,效率较高;能按时
或提前完成领导交办的工作,工作成绩比较突出,效果良好。 *、在廉的方面:
(1)(严格执行和维护党的“四*纪律八项要求”,纪律、经济工作纪律,工作纪律。自
觉做到与公司保持高度一致,不阳奉阴违、自行其是;遵守民主集中制,不独断专行、软弱
放任;依法行使权力,不滥用职权、玩忽职守;廉洁奉公,不接受任何影响公正执行公务的
利益;不允许他人利用本人的影响谋取私利;公道正派用人,不任人唯亲、营私舞弊;艰苦
奋斗,不奢侈浪费、贪图享受;务实为公司,员工,不弄虚作假、与公司争利。
(2)(在干部选拔任用工作中,认真执行《行员管理暂行办法》的有关规定,坚持公开、
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平等、竞争、择优的原则,推动协盛用人机制的改革,并逐步走向法治化的轨道。
(3)(严格执行各项规章制度,坚决纠正行业不正之风。本人以身作则,严格要求,坚
持以制度用人,以制度管人,并引导、教育员工自觉执行协盛各项规章制度,树立爱公司如
家、爱岗敬业的良好风尚。
(4)(密切联系客户,努力实现、维护、发展公司和客户的根本利益。本人牢固树立正
确的权力观、地位观、利益观,树立为人民服务的思想,把客户满意不满意、拥护不拥护、
赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点,努力为公司办实事、办好事。为客户创造利润就是
为公司创造价值。
5)(按规定执行个人重*事项报告制度。 总的来说,一年来,本人分管、协管的部门较多,工作范围广、任务重、责任*,由于本
人正确理解上级的工作部署,坚定执行公司和领导的经营方针政策,严格执行公司的规章制
度,较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责,发挥了领导管理和组织协调能
力,充分调动广*员工的工作积极性,较好地完成了分管
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和协管股室全年的工作任务。 新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的
精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自
己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于*
局,着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同
进步。征取更好的工作成绩 餐饮部经理年终总结 饮食部年度工作总结:今年,由于国家经济大气候的影响和反腐倡廉活动的继续深入,饮食行业环境相当严峻,
如何搞好经营,饮食部在酒店的正确领导下,全面落实酒店经营承包方案,以经济建设为中心,
强化管理,上下一致,使饮食部在饮食业不景气,且承包任务重的情况下,稳步前进,取得了较
好的经济效益和社会效益,现将主要工作总结如下:
一、各项经济指标完成情况:
全年实现营业收入,,,,,元,比去年的,,,,,元,增长,,,,,元,增长率,
,,,营业成本,,,,,元,比去年同期的,,,,,元,增加,,,,,元,增加率,,,,
综合毛利率,,,,比去年的,,,,上升(或下降),,,,
27
营业费用为,,,,,元,比去
年同期的,,,,,元,增加(或下降),,,,,元,增加(或下降)率,,,,全年实际完
成任务,,,,,元,超额完成,,,,,元,(定额上交年任务为380万元)。
二、今年完成的主要工作:
(一)落实酒店经营承包方案,完善激励分配制度,调动员工的积极性。篇二:年终总结
报告ppt如何制作
年终总结报告ppt如何制作 2013-1-15 19:56 阅读(3656) 一眨眼就到年底了,真的时间好快啊,年初的很多情景还历历在目,如今已经到了年关
了。有人说:年纪越大,越会感慨时间快。如果这样判定,必须承认我真的老了。呵呵,年
终什么事情一般公司都会有,那就是铺天盖地的总结报告啊,述职报告啊??搞得职场同志
们“哭天喊地、哭声震天”~ 为了解救苦海中的朋友们,今天lonely fish就给大家简单地剖析一下年终总结报告ppt
的撰写技巧,如果你掌握了相关的技巧,我觉得我觉得你应该不会觉得年终总结那么得痛苦
不堪。 我观察过很多朋友写年终总结,最近还有好几个朋友让我给他们的年终总结出出主意,
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我觉得大家对年终总结报告ppt认识上可能还是不是非常清晰,感觉这个事情是个累赘:一
是没思路,不知道写什么,尤其对刚刚进入职场的菜鸟来说,这绝对是个大问题;二是不想
做,但是逃又逃不掉,这是很令人崩溃的事情。这就好比你很烦新闻联播,但是每到7点,
看的很多台都是新闻联播??
撰写年终总结ppt大致分三个步骤(tdr三部曲): 第一步:确定大纲(think)第二步:优化ppt(design)第三步:练习演讲(rehearse)下面我就简要说一下这三个步骤。 第一步:确定大纲(think) 篇三:如何写好年终总结ppt 年终总结报告ppt如何制作浏览:2313|更新:2013-01-17 15:51
一眨眼就到年底了,真的时间好快啊,年初的很多情景还历历在目,如今已经到了年关
了。有人说:年纪越大,越会感慨时间快。如果这样判定,必须承认我真的老了。呵呵,年
终什么事情一般公司都会有,那就是铺天盖地的总结报告啊,述职报告啊??搞得职场同志
们“哭天喊地、哭声震天”~ 为了解救苦海中的朋友们,今天lonely fish就给大家简单地剖析一下年终总结报告ppt
的撰写技巧,如果你掌握了相关的技巧,我觉得我觉得你应该不会觉得年终总结那么得痛苦
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不堪。 我观察过很多朋友写年终总结,最近还有好几个朋友让我给他们的年终总结出出主意,
我觉得大家对年终总结报告ppt认识上可能还是不是非常清晰,感觉这个事情是个累赘:一
是没思路,不知道写什么,尤其对刚刚进入职场的菜鸟来说,这绝对是个大问题;二是不想
做,但是逃又逃不掉,这是很令人崩溃的事情。这就好比你很烦新闻联播,但是每到7点,
看的很多台都是新闻联播??. 撰写年终总结ppt大致分三个步骤(tdr三部曲): 第一步:确定大纲(think)
篇三:部门工作总结PPT
行政部年终工作总结 2009年,在集团公司的正确领导及大力支持下,在宁波万达商管公司
领导班子的正确指导下,面对激烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕管理、服务、学
习、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为
公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下:
一、加强基础管理,创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来,行政部结
30
合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基
本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。 如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规
范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉;做到
了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功
组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检
等活动,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评;行政
部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树
立了良好形象,起到了窗口作用。
二、加强服务,树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。
一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:
1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特
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别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工
作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时
性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做
到了积极热情不越位。
2、在工作计划中,每月都突出1,2个“重点”工作。做到工作有重点有创新,改变行
政部工作等待领导来安排的习惯。
3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创 新,适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。
切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。
三、加强学习,形成良好的学习氛围 行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转,就必须为切实履行好自身职
责及时“充电”,做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学,不
断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来,我部从加强自身学习入手,认
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真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成
了良好的学习氛围。
四、认真履行职责
1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力
度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。
2.培训工作:为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优
化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中,成功举办
了管理学、营销学等近60课时的培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,
大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。
3.人力资源管理工作:根据各部门的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内,
本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法,协助部门完成人员招聘工作。对于新员工,定期
与其面谈,发现问题随时沟通,深入的了解,帮助他解决思想上的难题,通过制度培训、企
33
业文化的培训等等手段,让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发
展规划。通过考核,肯定优点,更不保留的指出欠失,使员工在企业中顺利的渡过实习期。
完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管
理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。
五、存在的不足
过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部取得了
一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表 现在以下几个方面:一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能
完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门篇二:
各行业部门年终总结范例 年 终 总 结 大 全 目 录 如何做年终总结报
告..............................................................................
1
年终总结述职报
告..............................................................................
34
....2 餐饮部经理年终总
结........................(来自:WWw.Zaidian.Com 在点网:技术部年度总结ppt).....................................................3
.
技术部年终总
结..............................................................................
.......4
礼宾部年终总结范文和年初计
划........................................................5工程部管理工作年终总
结.....................................................................6 销售员年终总结报告怎么
写.................................................................7后勤工作年终总结报
告.........................................................................8 个人年终总结模
板 .............................................................................
..9
热电厂职工年终总
结............................................................................102010年公司销售部职员工作总
结.......................................................11财务部财务管理工
35
作总结报
告............................................................12 财务会计年终个人工作总
结.................................................................13 2010年办公室财务会计工作总
结........................................................14 公司企业生产部门工作总结年终总
结.................................................15如何做年终总结报告 工作总结格式一般分为:标题、主送机关、正文、署名四部分。 有单标题,也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目,如《我省干部选任制
度改革的一次成功尝试》。一般说,工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、
工作总结的内容或种类三部分组成。(2)前言。即写在前面的话,工作总结起始的段落。其
作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、
背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容:主要经验、成绩与效果等作概括的提
示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。其目的在于让读者对工作总
结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。
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(3)正文。正文是工作总结的主体,一篇工作总结是否抓住了事情的本质,实事求是地
反映出了成绩与问题,科学地总结出了经验与教训,文章是否中心突出,重点明确、阐述透
彻、逻辑性强、使人信,全赖于主体部分的写作水平与质量。因此,一定要花大力气把立体
部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。
1)成绩和经验这是工作总结的目的,是正文的关键部分,这部分材料如何安排很重要,
一般写法有二。一是写出做法,成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原
因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验,“寓经验于做法之中”。
也有在做法,成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验,这实际是前一种写法。成绩和经
验是工作总结的中心和重点,是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得
到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作总
结中,成绩表现为物质成果,一般运用一些准确的数字表现出来。精神成果则要用前后对比
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的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作总结中看得见、摸
得着,才有感染力和说明力。
2)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。存在的问题虽不在每一篇工作总结中
都写,但思想上一定要有个正确的认识。每篇工作总结都要坚持辩论法,坚持一分为二的两
点论,既看到成绩又看到存在的问题,分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、纠正错误,虚
心谨慎,继续前进。 写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。
(4)结尾一般写今后努力的方向,或者写今后的打算。这部分要精炼、简洁。
(5)署名和日期。署名写在结尾的右下方,在署名下边写上工作总结的年、月、日,如
为突出单位,把单位名称写在标题下边,则结尾只落上日期即可。 年终总结述职报告时光荏苒,2005年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千??时间如梭,
转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡
的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,
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慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂
得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体
同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的
帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,
严以律己,较好的完成各项工作任务。 在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态
度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于
助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自己,
在任何时候都要起到模范带头作用。今后努力的方向:随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也
更高,需掌握的知识也更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化
素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年,在公司领导及各部门经
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理的正确领导与协助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕
重点展开工作,在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。
作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥
他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门
新形象。我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟
悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情
况下,大家都能够主动承担工作。对此我向领导做如下工作报告:
一、严于律已,自觉加强党性锻炼,党性修养和政治思想觉悟进一步提高一年来,我始
终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分
析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界
观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极构筑抵御资产阶级民
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主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国,热爱中国共
产党,热爱社会主义,拥护领导的管理思想,坚信社会主义最终必然战胜资本主义,对社会
主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真
做好本职工作。工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出
力所能及的贡献。
二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质 我重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综
合素质水平。
(1)是认真学习“三个代表”重要思想,深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵,
增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性;认真学习党 的十**报告及十*届三中、四中全会精神,自觉坚持以党的十**为指导,为进一步加快完
善社会主义市场经济体制,全面建设小康社会作出自己的努力。
(2)是认真学习工作业务知识,重点学习公文写作及公文处理和计算机知识。在学习方
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法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己在公文写作及公文处理、计算机知识方面
存在哪些不足之处,有针对性地进行学习,不断提高自己的办公室业务工作能力。
(3)是认真学习法律知识,结合自己工作实际特点,利用闲余时间,选择性地开展学习,
学习了《中华人民共和国森林法》、《森林防火条例》、《中华人民共和国土地管理法》、《广西
壮族自治区土地山林水利权属纠纷调解处理条例》、通过学习,进一步增强法制意识和法制观
念。
三、努力工作,按时完成工作任务 一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记公司制度,全心全意为公司创
造利益的宗旨,努力实践公司各项目标的重要思想,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力
做好本职工作。在具体工作中,为老板当好参谋助手:
(1)认真收集各项信息数据,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工
作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌
握最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、正确的
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决策。
(2)领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任
务。
(3)在接待来访客户的工作中,坚持按照工作要求,热情接待来访客户、认真听取来访
客户反映的问题,提出的要求、建议。同时,对客户要求解决但一时又解决不了的问题认真
解释,耐心做好客户的思想工作,让客户相信协盛。 在领导与同事们的关心、支持和帮助下,各项服务工作圆满的完成任务的好成绩,得到
领导和客户的肯定。 回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己
的不足之处,理论知识水平还比较低,现代办公技能还不强。今后,我一定认真克服缺点,
发扬成绩,自觉把自己置于公司组织和客户的监督之下,刻苦学习、勤奋工作,做一名合格
的管理人员,为全面建设协盛的目标作出自己的贡献~ 本人具有较强的指导、管理、协调能力。在指导工作中,总是先认真领会有关文件精神,
深思熟虑,拟定一套工作方案;然后征求各方面的意见,集思广益,把档精神与实际情况结
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合起来,把个人的智慧与集体的智慧结合起来。在工作过程中,坚持靠前指挥,找准工作重
点、难点,抓住主要矛盾,有的放矢地解决问题,化解矛盾,牢牢把握工作的主动权。在管
理工作中,坚持每月初主持召开一次分管、协管部门负责人会议,听取上月工作情况汇报,
研究当月工作安排计划,加强管理,督促内控制度的落实。在协调工作中,坚持以人为本,
充分发挥人的主观能动性和团队精神,共同完成复杂、繁重的工作任务四、在勤的方面: 本人事业心、责任心强,奋发进取,一心扑在工作上;工作认真,态度积极,雷厉风行,
勇挑重担,敢于负责,不计较个人得失;工作勤勉,兢兢业业,任劳任怨;无故不迟到、不
早退。一年来,本人基本无休工龄假,节假日较常值班和加班,协调有关工作,审核有关报
表。
五、在绩的方面:本人工作思路清晰,计划性、前瞻性、领导性强;开拓进取,经常提出合理化建议并获
采纳,完成较重的本职工作任务和领导交办的其它工作;讲究工作方法,效率较高;能按时
或提前完成领导交办的工作,工作成绩比较突出,效果良
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好。 *、在廉的方面:
(1)(严格执行和维护党的“四*纪律八项要求”,纪律、经济工作纪律,工作纪律。自
觉做到与公司保持高度一致,不阳奉阴违、自行其是;遵守民主集中制,不独断专行、软弱
放任;依法行使权力,不滥用职权、玩忽职守;廉洁奉公,不接受任何影响公正执行公务的
利益;不允许他人利用本人的影响谋取私利;公道正派用人,不任人唯亲、营私舞弊;艰苦
奋斗,不奢侈浪费、贪图享受;务实为公司,员工,不弄虚作假、与公司争利。
(2)(在干部选拔任用工作中,认真执行《行员管理暂行办法》的有关规定,坚持公开、
平等、竞争、择优的原则,推动协盛用人机制的改革,并逐步走向法治化的轨道。
(3)(严格执行各项规章制度,坚决纠正行业不正之风。本人以身作则,严格要求,坚
持以制度用人,以制度管人,并引导、教育员工自觉执行协盛各项规章制度,树立爱公司如
家、爱岗敬业的良好风尚。
(4)(密切联系客户,努力实现、维护、发展公司和客户的根本利益。本人牢固树立正
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确的权力观、地位观、利益观,树立为人民服务的思想,把客户满意不满意、拥护不拥护、
赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点,努力为公司办实事、办好事。为客户创造利润就是
为公司创造价值。
5)(按规定执行个人重*事项报告制度。 总的来说,一年来,本人分管、协管的部门较多,工作范围广、任务重、责任*,由于本
人正确理解上级的工作部署,坚定执行公司和领导的经营方针政策,严格执行公司的规章制
度,较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责,发挥了领导管理和组织协调能
力,充分调动广*员工的工作积极性,较好地完成了分管和协管股室全年的工作任务。 新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的
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范文五:技术部年度总结ppt
技术部年度总结ppt
篇一:技术部年度工作总结
一
2013年即将过去,在过去的一年中,大家在工作中做了哪些贡献,一篇个人工作总结可以很好的归纳自己的工作,下面来看一篇2013年个人工作总结的范文,供大家参考。
光阴似箭,时间如梭。转眼间上班已经一年多了,回首过去的一年,内心不禁万千。在各位领导的帮助带领下,以及和同事的共同奋斗,和经过了自己的积极努力,我顺利地做好自己的工作,这也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。以下就是我今年的工作总
一、工作态度、思想工作。我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚、谨慎、律己”工作态度,在领导关心培养和同事们帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责,坚持理想,坚定信念,不断加强学习,牢固自己工作技术~
二、设备操作,工作领悟。每一个好的员工都应对自己的工作
认识清晰,熟悉和熟练自己的工作。流程简单,操作同样需要严谨细致,这要求我要对设备及操作过程情况熟悉与理解,还应有较强的理论知识。不但要有对机器工作操作的了解,也要有对发生故障的应变能力,完成领导给予的各项任务。但由于自己的能力有限,不能做到一丝不差,所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点,对机器的原理和工作技巧还稍欠缺,但这些会让我更加努力的工作,谦虚谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作能力,使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用,更快更效率的完成自己的本职工作,和其他同事的人际关系也很重要,因为一个人的能力有限,每件事的成功都是靠集体的智慧,所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅事工作,平时的生活中也事如此,所以团结其他同事
三、回顾过去,展望未来。对于过去得与失,我会吸取有利因素强化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作让我在成为一名合格职工道路上不断前进,我相信通过我努力和同事合作,以及领导们指导,我会成为一名优秀员工,充分发挥我个人能力。也感谢领导给我这一个合适工作位置,让我能为公司做出自己该有贡献。一年来我做得虽然还不仅是个人的事也是一种工作的义务~ 结:
不够最好,但我相信在今后工作中,我还会继续不断努力下去,我相信,只要我在岗位上一天,我就会做出自己最大努力,将自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能够做好~
二
年度总结 一年中,在各级领导的正确领导和帮助下,在同事们的关心和支持下以及自身不断的努力学习和工作下,全方面完善和提高了自己的思想认识、工作能力和综合能力,较好的完成了工作上的各项任务,虽然会经历一些困难,但对于我来说都是不可多得的锻炼机会,我感到对自己的工作有了更深的认识,现将一年来的工作做一下总结。
一、自觉加强理论学习,提高个人素质
首先,自觉加强政治理论学习,树立社会主义荣辱观精神,进而提高自己的政治素质,保证自己在思想和行为上始终与党保持一致。其次,在业务知识学习方面,我虚心向上级领导和车间其他同事请教,通过多看多问多听多想和多做,积极提高自己操作技能,使自己的业务水平更上一个新台阶。为了不断提高自己的理论水平,积极参加单位组织的理论培训活动,让理论更好地为实践服务。
二、踏实肯干,努力干好自己的本质工作我一直在有机热载体炉(又称为导热油炉) 车间从事司炉工作,严格执行各项规章制度,注重安全生产,认真履行作为一个司炉工的职责,认真执行巡查和定期维护检修等各项工作,在设备出现异常的时候,还加强对设备的不定时、不定期多次反复地检查,以确保锅炉的正常运行。我责任心强、有上进心、会虚心学习他人的长处,平时对自身的严格要求,做事一丝不拘。我在完成自己的工作以后,经
常跟有经验的同事坐在一起讨论、交流各自的经验,探讨工作中发现的问题。通过同事间的探讨,我能从他们那里得到许多书本上学不到的知识,都是他们多年实际工作积累出的精华,同时,我利用业务时间,努力通过各种渠道学习司炉工作的的技能技巧。
三、遵循节约、高效的原则积极投入工作经过多年工作的积累,我自己钻研出一些烧锅炉既能节约燃料,又能高效的保证质量的行之有效的技巧。我平时工作认真负责, 发现问题及时排除安全隐患,保证了锅炉安全高效运行。我在具体工作中,坚守岗位, 集中思想,严格操作,班时先按规定巡视、检查各种设备、装置的运行情况,同时认真记录锅炉运行情况,在交接班时认真核对日报记录,清点用具。同时我还对
锅炉及附属设备的定期检查和维修保养工作,在发现锅炉有异常现象危及安全时,根据实际情况,采取有效的处理方法。
今年具体参与的工作主要有以下几个方面:
第一、配合工程前线做好沥青砂、混凝土砂等工程建筑材料的供给保障。 从年初开始,主要参与穿港路工程、小区改造工程的相关工作,确保了工程的材料供给,为工程的保质保量按期完成出了一份力。
第二、干好司炉工运行工作,保障工作安全,一要有责任心,二要有过硬的技术和丰富的工作经验。为了让锅炉能更安全、经济、稳定运行,我向班组成员提出了一些有利于优化锅炉燃烧,保障工作安全,确保成产低污染、低耗能等项目的方案,从而确
保锅炉运行可靠,排放达标,安全成产,至今更未出现过人为事故。
第四、协助本班组成员干好本班各项工作,保质保量的完成上级领导交办的各项任务。密切配合,不断完善,在这一年期间,常常利用工作之余,配合班组同事制定锅炉操作规程。调整锅炉运行参数,逐步摸索出一套行之有效的锅炉运行方案。我清楚自身还有许多不足之处,如组织管理能力不足,政治理论水平有待提高。今后我将不断完善自我,努力做到以下几点:
1、自觉加强学习,向专业理论知识学习,向政治理论知识学习,向身边的同事学习,取长补短,逐步提高自己的理论水平和实际操作能力。
2、充分发挥自己的优势,还应和班组其他员工一起提高操作技能。 3、继续提高自身政治修养,强化为企业,努力使自己成为一名更优秀的员工,为企业的发展做出应有的贡献
三(技术部门工作总结
在过去的2010年里,技术部门所有人员在不断的学习中,逐渐熟悉公司新的管理模式和新的文件流程方式;本着对工作认真负责的态度,参加各种工程会议;,认真检查、跟踪落实各分项工程施工质量及进展情况;了解工程动态,对有可能出现问题的项目进行事前预控,将损失降到最小。维护公司利益,把公司的利益放在首位;尽忠于公司,把公司的事业与自身的发展融为一体;尽责于本职工作,均没有缺习 早退现象,没有任何工程师受过任
何处分;互相能妥善处理好同事之间的关系,积极发挥团队合作精神,基本能按时努力完成领导下达的各项指标任务,对工程提出理论性 、经验性 、实际性建议,促使工程顺利圆满。在过去一年中,技术部的工作任务是繁杂/繁琐的一年,回顾2010年的工作,技术部工作总
结如下:
资源共享系统建设的完成:已经完成所有门店及新建项目已有的图纸电子归档集成系统,
项目支持:
技术项目组就长兴八佰伴项目、金坛西门新建项目,全程参与了项目的规划及实施,对各阶段方案进行技术分析及把控,对设计方出图进行综合审查并与其沟通审查意见。密切跟踪长兴项目现阶段的基坑工程,对图纸变更及施工方案进行研讨及把控,提供必要的技术支持。
泰兴大统华项目:负责结构加固方案的确定及施工图审查,协调事业部与设计方设计过程中的方案变更事宜。为屋顶新增生活水箱设计基础,为楼板上新增砌体墙提供结构处理方案。目前该项目正在准备进行结构加固施工。
常州武进项目:负责对广场原下地下室楼梯改为自动扶梯的结构加固进行跟踪。目前该处结构改造工程已接近尾声。
无锡八佰伴自动扶梯改造项目:主要负责对原结构加固图纸的审核,看其是否满足本次扶梯改造的要求。原图纸已经设计了新
增扶梯的基坑等构件,可以按图施工。
霞客大统华项目:审查结构加固图纸,对屋顶新增水箱的屋面承重进行复核。现工程已完工。 华士大统华项目,参与江阴华士超市扩初设计方案讨论,并跟踪项目实施进度。目前工程正按施工计划有序进行。
丹阳华地十字路口地下车库项目,对丹阳华地十字路口地下车库的规划进行结构设计并绘制结构图,以便计算工程造价,为项目投资提供参考数据。
自行提出结构改造方案:就和信店自动扶梯改造项目提出《和信电动扶梯改造4套方案的结构提案报告》;对溧阳大统华改造提出楼板加固方案;对无锡八佰伴七楼的外婆家楼板漏水情况进行分析并提出处理方案;泰兴项目加固工程技术方案等。
拟建项目的总体规划:绘制合肥市冻结地块初步规划方案;绘制合肥中心商务区地块初步规划方案;绘制金坛老西门菜场地块初步规划方案。
图纸及合同任务书的审查工作:审查南通百货大楼中庭加扶梯改造图;审查宜兴和信店及南京八佰伴改造项目的设计图纸完成情况;审查“苏地2009-B-57地块商业办公”的建筑图纸,对该建筑是否符合华地集团开店的物业要求提出参考意见;查看近期运行的各项目的交付条件或租赁合同,分析条款里应明确但未明确的权责与义务,为今后的合同完善做支持。 技术纲要编制:
技术部项目组协助相关部门编制制度及标准:《华地国际工程项
目技术工作进展跟踪计划表》;各项目的层高、荷载、装修高度的设计标准;《华地国际工程管理制度总纲及流程》;《华地国际工程改(扩)建项目管理制度及流程》;《设计管理制度及流程》;《华地企业超市待建(租赁)项目建筑技术标准(2010年7月试用版)》;《华地国际百货(购物中心)收购(租赁)项目建筑技术参考》;《关于项目图纸变更程序与图纸归档的规定》;《工程技术与物管条款》;《华地功能招商营建原则》等等。
工作中存在的问题:
1. 与各部门间的沟通问题:在工作中,和各部门的沟通存在问题,很多问题不
能在第一时间反应到技术部,就不能及时解决,将影响各部门的工作。经过
10月份与各部门开会商讨的结果,目前有很大的变化,基本能及时掌握信息。
2. 问题解决存在不及时:由于是技术分工与专业专人负责制度,有些问题相互
存在矛盾和冲突,不能及时解决处理,从2011年开始,就计划就一些问题,
召集开店部/规划部,等各专业就一些问题,集中讨论,集中解决,加快工
作效率。形成一个整体团队。
3. 业务专业能力加强:日常工作开展还可以,但就一些,新科
技,创新方面还
很不足,今后要加强人员自我学习。2011年度重点技术攻关项目是,空调/
暖通系统设计要创新,发挥多年来汲取的技术与经验,就目前所有门店下冷
上热状态,要有较大的改观,在技术上要攻关,要突破这个难题,啃下这个
硬骨头,弥补这一技术空白。
4. 技术力量分散:技术部人员目前是分散的,所有人员的分工也是分散的。每
天的工作内容就是有计划性的,但有时各门店穿插进来,要求及时解决,就
打破了原有的计划。虽然在平时的日常工作中还能勉强应付,真的到了要展
开大项目的时候,需要集中力量的时候,人手不足,发现协同工作的能力并
不强,今后要加强合作,培养团队能力,为开展更深层次的工作做好准备。
当然还有许多不足之处,有待于改正、改进。
机械检验员年终总结
第一篇:检验员个人年度工作
我叫鲁小龙,于xx年3月12日进入xx工贸有限公司,根据公
司的需要,2013年11月调入支座车间从事质量工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协
篇二:生产技术部工作总结
生产技术部工作总结
一半年来,生产技术部围绕公司安全生产目标、围绕年初制定的工作计划,以做好输变电设备管理为第一要务,有条不紊地开展各项工作,克服困难,扎实工作,通过大家的努力,在安全生产、培训学习等方面取得了一定的成绩,基本完成了预定的目标任务。
一、工作开展情况
(一)修试所工作
2011年修试所完成各变电站计划检修任务,2012年对变电站的年检方式作了更改,对35kV变电站做状态检修,重点做110kV变电站年检。因各分公司停电时间难以安排,只能随各月停电计划及临时停电来处理,对停电设备进行预防性试验。主要完成以下工作:
1、计量设备检验情况:单相电能表共校检16只、合格16只合格率:100%。三相三线(四线)电能表共校检3只、合格3只,合格率:100%。TV共校检16只、合格16只,合格率:100%。TA共校检140只、合格131只、不合格9只,合格率:94%。
2、保护检验完成情况:
1)****分公司:110kV勐董变1号主变、110kV大芒线、35kV中心线、35kV勐来线和所有10kV线路;35kV勐董中心变1号2号主变、35kV中心线和所有10kV线路。
2)***分公司:110kV永康变110kV德永线;110kV德党变110kV德永线、35kV德凤T线、35kV海山线、35kV德松线;35kV松山变35kV德松线;35kV水韵变35kV三水五线;35kV小勐统变1号主变、35kV十水线、35kV小永线;35kV变练变35kV营亚线。
3)**分公司:110kV大石桥变110kV大德线、110kV勐大捧线、35kV大镇T线、35kV大园I回线、35kV大园II回线、35kV大轩线;35kV团部变1号主变、35kV军团线、35kV孟康南线、10kV木场线;35kV军弄变35kV轩军T线、35kV军团线;35kV凤尾变35kV凤木T线、35kV轩凤线、10kV班海线;35kV木场变35kV凤木T线、35kV木军线、主变、全部10kV线路;35kV勐堆变10kV乡下线、10kV大寨线。
3、变电站的定检预试情况:
完成的110kV变电站:110kV大石桥变、110kV勐捧变、110kV勐董变、110kV忙卡变、110kV德党变(10kV部分未做);完成的35kV变电站:35kV凤尾变、35kV勐董中心变、35kV团部变(10kV部分未做)、35kV木场变、35kV军弄变、35kV小勐统变;其它根据停电情况做了部分间隔的检查预试。
4、变电站的消缺情况:
1)完成35kV勐董中心变损坏的继电器、控制保险、指示灯的更换;1号、2号主变更换后的预试;差动保护的检查;恢复10kV母线TV的投入;2号变后台机参数显示不正确的调整;退出直流充屏,用简易的充电装置代替。
2)更换110kV勐董变1号主变压力释放阀。
3)35kV 南伞变2号主变差动动作,检查出主变10kV电缆击穿。
4)恢复110kV大芒线(110kV大石桥变侧、110kV芒卡变侧)的并网。 5)35kV 凤尾变主变赿级跳闸,检查出10kV矿山线保护失灵。10kV下街线保护模块Uab无电压。 2012年8月2日,检查出保护模块釆样TV已烧毁,更换保护模块釆样TV后恢复正常。10kV班海线保护模块Uab无电压。2012年8月2日,检查出保护模块釆样TV、零序电流TA已烧坏,更换保护模块釆样TV、TA后恢复正常。
6)恢复35kV南腊变1号主变低压侧、10kV选矿厂线的断路器电动合闸。 7)35kV团部变35kV孟康南线不能合闸。2012年4月9日,检查后发现是连片未投入正确,切换后操作正常。
8)110kV芒卡变110kV大芒线不能同期合闸,距离零序保护模块告警,装置异常。2012年4月10日,检查出电源板烧毁,更换电源板。
9)110kV大石桥变1号主变高压侧保护模块有声响。2012年4月11日检查出电源板烧毁,更换电源板后,恢复正常。10kV大石桥变10kV大德线合闸未能合上。2012年4月12日检查出分闸
杆件卡住,上油转动后正常。 2012年11月17日,检查出110kV大芒线、110kV勐大捧线、110kV大德线断路器在低气压闭锁时可能造成短路,调整110kV大芒线、110kV勐大捧线、110kV大德线断路器操作箱端子,将JX66端子线调至JX62,恢复正常。
10)35kV桃园变2号主变差动动作。2012年5月29日检查出主变10kV电缆击穿,处理后正常。10kV电容器组断路器不能电动合闸。2012年11月2日,检查出断路器操箱作内控制保险、合闸线圈烧坏,更换断路器操箱作内控制保险、合闸线圈。
11)35kV小勐统变1号主变保护跳闸后模块、后台机无保护动作信息。2012年6月12日,更换高低后备保护的低后备的主板后,做差动、高低后备保护动作试验均准确动作且模块、后台机有动作信息,传动正常。
12)35kV军弄变35kV轩军T线合闸机构未回位、保护动作未复位及不能分合闸。2012年8月7-8日重新处理合闸线圈铜垫,增加一圈垫圈,组装后正常,重新处理模块插件、及断路器辅助开关后正常。
13)110kV勐捧变直流系统接地告警。2012年8月16日,检查出10kV锌厂动力线控制电缆接地,中控室至户外电缆封堵靠中控室侧电缆被老鼠咬开10CM的口,铜芯露出5根断2根,重新连接并包裹,处理后直流系统无接地告警。
14)35kV勐堆变10kV乡下线不能合闸。2012年11月21日,检查出合闸线圈已烧毁,更换合闸线圈。
15)35kV木场变,2012年12月4日至5日:检查出35kV凤木T线保护手动同期功能未实现;35kV凤木T线断路器在合闸送电时声响且35kV母线TV B、C缺相,调整断路器操作连杆,经处理后断路器合闸状态能够可靠接触;1号主变10kV侧001断路器不能电动分闸,调整断路器操作分闸连杆后分闸正常;10kV独水井线不能分闸,检查出分闸线圈烧毁,更换分闸线圈。
二)10kV供电可靠性
**分公司供电可靠率 99.1649 %,城镇99.3788 %,农村 99.1437%***分公司供电可靠率 99.2116 %,城镇99.693%,农村99.1726 %****分公司供电可靠率 99.1104 %,城镇99.3505%,农村99.0757%
三)线路管理
1)部门每月收集各分公司的输电线路巡视维护情况,并多次安排部门线路管理人员到分公司抽查输电线路巡视维护情况。综合来看,巡视维护基本按时开展,在线路砍钐上还有上升空间。
2)根据分公司报的线路缺陷情况,部门及时安排人员到现场进行察看,并提出意见和建议。
3)完成35kV及以上输电线路外委单位巡视人员进行输电线路巡视检查、危险点控制、报表填写、工作票填写、35kV常用杆型识图、临沧市地方电网有限公司输变电缺陷管理规定及考核办法的学习培训。
4)完成市公司生产管理部门、输电线路外委单位巡视人员 “三
种人”培训。
5)完成110kV大芒线、110kV大德线、110kV勐大捧线、110kV大永线、35kV轩军T线大河边支线、35kV三水五线、35kV松水线监察巡视。完成110kV勐大捧线故障特巡、110kV大德线、35kV大园II回线。完成110kV大芒线、35kV大园II回线特巡保供电特巡。
6)完成35kV及以上输电线路台帐的完善编制工作。
7)完成输电线路地质灾害防治方案,完成***分公司、**分公司存在地质隐患的输电线路及变电站现场核实。
8)参加营销部组织的HY2000配网部分的现场验收工作。
9)参加220kV南伞变送变电线路工程配合停电协调会。汇同**分公司生技处完成该工程涉及与公司35kV及以上输电线路交叉跨越点现场勘查。
10)线路跳闸情况
A.****公司:110kV线路跳闸7次,雷击3次,污闪4次。35kV线路跳闸25次,雷击24次,外力破坏1次。
B.***公司:110kV线路跳闸4次,雷击3次,外力破坏1次。35kV线路跳闸29次,雷击27次,外力破坏1次,污闪1次。
C.**公司:110kV线路跳闸9次,雷击5次,污闪1次,外力破坏1次,通道原因1次,不明原因1次。35kV线路跳闸29次,雷击21次,通道原因8次。
11)缺陷处理情况:
A.共发现紧急缺陷13项,消缺13项,及时消缺合计13项,消缺率100%,消缺及时率100%。
B.共发现重大缺陷44项,消缺27项,及时消缺合计13项,消缺率61.4%,消缺及时率30.2%。
C.共发现一般缺陷602项,消缺194项,及时消缺合计192项,消缺率32.2%,消缺及时率31.9%。
D(外部安全隐患345项,紧急外部隐患1项(已处理1项)、重大外部隐患155项(已处理115项)、一般外部隐患216项(已处理
126项)。
2012年上半年输电线路缺陷消缺统计
四)变电设备管理
1)购置了红外热像仪,并组织了使用培训,各变电站设备发热情况检测已结束,三分公司共查到6个异常发热点,已及时消缺。
2)组织了桃园变的技改方案编制、技改设计工作、设备采购工作和安装协调工作。
3)参与了勐董中心变主变扩容的设备调运和采购工作、安装预算工作。
4)组织实施了110kV勐捧变、芒卡变,35kV团部变、镇南变、南伞变、忙丙变、军赛变、木场变的防小动物封堵完善工作。
5)完成35kV南邓变电站电气一次主接线、变电站平面布置初步设计。
6)缺陷处理情况:
1-10月公司变电设备缺陷综合消缺率为79.36%,共有缺陷407项,其中紧急缺陷63项,重大缺陷90项、一般缺陷254项;已消紧急缺陷63项,重大缺陷72项,一般缺陷188项;紧急缺陷消缺率100%;重大缺陷消缺率80%;一般缺陷消缺率74.02%;
各分公司变电设备缺陷消缺率详见下表:
篇三:技术部工作总结范文
2008年技术部工作总结
春去秋来,寒暑更替。转眼之间,忙碌而又硕果累累的2008年已经悄然走到尽头。我们又将迈入一个崭新的年头。回首即将成为过去的2008年,在公司董事会的指引下,我们川东铸石公司技术部一班人在总经理的正确带领下,团结一致,发奋拼搏,开拓创新。我部门以坚持精益求精,开拓进取,与时俱进的精神,本着实事求是的科学观,并坚持谨慎,细心的工作态度统领全面工作。按照科学人才观的要求,抓好专业技术人才队伍建设。克服了生产任务重、新建xxx生产线安装调式等造成的重重困难,确保了全年各项工作任务和管理目标的全面完成,我们在困境中谋发展,在挑战中寻机遇,在公司的重大项目建设上实现了历史性的突破。面对取得的业绩,我们在感到由衷自豪和骄傲的同时也更进一步增强了我们对公司事业必胜的信心和勇气。
即将成为过去的2008年,是我们xxx公司发展史上具有开创性意义的一年。在过去的一年里,公司面临着抢抓机遇加快实施
10000吨xxx节能技改工程建设,给我们带来了无形的压力和动力。一年来,我们紧紧围绕中心工作,从强化内部管理上入手,以全面提升员工队伍的综合素质为依托,以突破重点工程项目建设为核心,以科技项目申报为着力点,在强化开拓能力和创新能力上下功夫,全面提高企业的生存能力和核心竞争能力。
一年来,我们主要完成了以下几项工作任务:
一、建设起一支强有力的技术队伍,圆满完成公司下达的各项工作任务
在公司领导的支持下以及各部门的大力协助中,技术部通过自身努力,以提高生产效率、降低浪费、提升质量效益、增强个人和组织适应性为主要目标,充分挖掘全体员工的潜能,实现团队综合素质、管理水平和劳动价值的提升。 正逐步巩固起一支强有力的技术队伍。本年度的工作因为各种原因,存在任务重,时间紧的困难。但经过公司领导的正确指导和全部门所有人员众志成城,精诚合作,不懈努力,基本保证了各项任务在公司的规定时间内,高标准,严要求的完成。这和公司领导的正确指导,大力支持,全部门员工的不懈努力密不可分。全年完成生产xxx7354.391吨,为年计划6000吨的122.5%,与去年同期的7556.1吨比下降2.7%。(其中xxx5501.23吨,xxx147.57吨,完成年计划的122.8%,铸石管444.299吨,完成年计划的98.7%,xxx698吨,完成年计划的93%,xxx235.722吨,完成年计划的118%);全年生产xxx1965.68吨,为年计划吨的164%,与去年同期的1776吨比
上升11%。xxx成品率达到75.8%与去的71.9%比上升3.9个百分点。10000吨xxx节能生产线异地扩能技改工程按照公司要求基本完成;已进入生产调试阶段,研制开发的xxx获得xxx市科学技术进步三等奖;在耐磨部位同时又耐酸碱的情况下,采用xxx及xxx捣固圆锥体和管道,取得成功,得到用户好评。
二、加强成本管理、降低原燃材料消耗
对各项成本指标进行了修订。为了让成本更具可控化,公司将成本指标分解到车间,车间再分解到班组,班组再分解到个人,让员工都参与到成本管理中去,建立了成本目标管理,实施岗位成本投入产出报表,严格考核。
制定了全年降耗减废计划,对吨铸石成品原料消耗、焦耗、煤耗、废料再利用及跑、冒、滴、漏等进行改善和整治,开展经济运行分析,对产品实行初检、中检及出厂检验,原燃材料实行进厂分批检验,做到不合格原燃材料不准进入使用现场。实行岗位责任制,填报投入产出报表,每月对库存数字和实物进行抽验核对。
三、加强产品质量与工艺管理
技术部严格按照ISO9001:2000质量管理体系运作,其符合率达到95以上%。各车间
达标,无不合格项目。 技术部不断加强岗位练兵,加强产品设计、工艺管理、质量控制、质量检验、化学物理测试人员考核培训,做到既练内功又对车间操作人员培训。达到生产缺陷有标识,
建立缺陷信息反馈机制,严格执行“三自一控”,信息能够反馈到技术部或公司主管领导处,并能及时得到处理。全年无批量性或重大质量事故发生。
不断深入过程质量管理,依靠数据了解现象,为解决质量问题发挥了重要作用,同时在质量控制的基础上,坚持开展“工序诊断”活动。明晰工艺流程,开展工序间质量承诺和服务活动。
四、安全生产与设备维护 把安全工作的重心放在了加强人的安全意识上,目的是想以此杜绝人的不安全行为、环境的不安全因素、物的不安全状态,以避免安全事故的发生,为此,开展了形式多样的安全活动,让组员广泛的亲身参与,不断创新安全教育艺术。
在抓好设备和创新工作的同时,进一步深入开展安全知识教育,强化安全生产意识,提高标准,从安全生产防患保障生产正常进行提高效率入手,有计划有针对性的开展设备检修保养,并在全厂范围内张贴更换安全条幅,安全旗、安全标识等,时刻警告全体生产人员安全防范意识,防止意外事故发生。
围绕目标抓管理,创新思维抓设备,务实高效抓落实,人本管理抓细节,以安全生产为宗旨,以日常维护检修为基础,以节能降耗为突破口,创造性的开展工作,切实做到设备管理的四个完好,两个确保,即设备完好率95,,维修计划完好率100,,工艺指标合格率100,,检查结果整改率100,;确保设备安全正常运行、确保设备设施现场卫生始终处于受控状态。
五、岗位技能和学习型团队建设 按照公司统一组织参加ISO9001:2000标准培训和岗位练兵,同时在10000吨铸石异地扩能技改工程建设上实施多能工训练,基本达到预期目标,已适应了新线生产的需要。
为了营造学习的氛围,技术部建立了学习角,不断购买科技书刊,让员工业余时间翻阅。培训电脑知识,从网上吸取有益能量。围绕精益求精创建的含盖内容,建立健全技术部各项管理制度,形成制度文件汇编。设定明确的质量、安全目标和信得过内容。
推行部门负责制,用团队的智慧进行部门管理。经常进行“大家谈、再总结”的方法,鼓励人人发表意见,技术部坚持每月至少一次的生产、质量、技术分析总结会议制度,让大家为生产、质量、技术、管理想办法出点子。提高技术部的工作和服务水平。在生产、质量、工艺、培训、安全、设备、成本、学习型组织建设等方面不断创新、改善。
在准时化生产方面,技术部力求信息传递简便化、准确化、扩大化,避免等待、寻找、窝工等浪费现象,使信息掌控变得更准确。在细节行为的管理上加大了考核力度,目的是想纠正如茶杯不摆正、脚下杂物不捡起等本是举手之劳却不愿为之的马虎行为。
六、创新项目申报思维,推动公司事业发展。
与市、县科技局反复接触,确定将公司实施的予熔型液态空心颗粒保护渣申报市科学技术进步奖,并取得了成功。在与省、市、县科技主管部门的交往过程中,公司掌握了更多项目申报的科目
和途径。在此基础上,公司及时调整以往被动的项目申报思路,创造性地利用公司的网络资源等优势,积极寻求项目申报科目和申报渠道。
年初,公司的万吨xxx异地扩能技改工程上马,该项目被四川省科技厅正式批准为省级重点科技项目。公司的知名度和美誉度得到了有效提高。以此为契机,公司进一步提出了紧紧围绕铸石系列化项目,以扩大产品覆盖范围,增加产品科技含量、纵深产品加工水平为核心的项目申报原则。提出了有条件要上,没有条件创造条件也要上的项目申报指导思想。
公司积极与市、县科技局相关管理部门联系,得到了市、县科技局的大力支持。我们充分利用公司的网络优势,积极查询资料,多方调查研究,公司的铸石窑炉节能环保技改工程项目申报资料以充足的优势获得省科技厅专家组的认可,被省科技厅批准为四川省重大科技攻关项目,在我们的精心组织和周密安排下,该项目顺利通过了省科技厅专家组的考察,获得了较高的赞誉。
在项目申报的同时,我们还在延伸公司产品链条等方面做了许多工作。经与中国建筑西北设计研究院陈寿聚、钟程平教授联系,获得了铸石窑炉改造的第一手材料,查明我国铸石采用辊道式结晶窑结晶、隧道式退火窑退火,燃料采用天然气的新工艺。同时,公司领导层及技术人员通过全国铸石企业的考察,结合我们企业的实际,与山东蓬莱华安铸管有限公司合作,引进井式熔炉用天然气做燃料熔化铸石这一先进设备,在此基础上,通过与陈寿聚、
钟程平教授以及山东蓬莱华安铸管有限公司技术人员反复协商与沟通,研制了适宜于我公司铸石生产工艺,并试制了铸石生产设备,使公司铸石生产直接进入了工业化调试阶段。由于是采用的单一玄武岩,加之这种玄武岩结晶范围太宽,退火窑在退火过程中出现老化现象,致使产品结晶颗粒粗大,成哑巴、炸裂,强度达不到要求,无法满足市场需求。还有待进一步实验解决。一年来,通过项目申报,我们不仅得到了公司事业发展所需的宝贵资金支持,更为重要的是,随着项目申报的进行,公司的知名度和美誉度得到了实质性的提高,为公司事业的发展创造了良好的外部环境。
一年来,通过全体员工的努力,取得了较为满意的成绩,但也还存在许多的不足。如成本控制还不够完善,存在一些浪费现象,需在预警和日常控制方面加大管理力度; 质量缺陷有反复现象,控制手段有待提高,方法需要改进; 人员操作技能未能实现一专多能,全面发展,09年计划培养3名设备维修、保养操作人员; 宣传报道工作不佳,要成立宣传报道组,由专人管理;技术部的管理水平有待进一步提高,主要要加大民主评议工作和开展批评与自我批评活动,暴露出问题。
新的一年就要开始了,在新的一年里,技术部将面临铸石新线的正常生产试验,各项管理制度的完善、操作规程的建立。通过铸石新线产品认证和新线成果申报等重点工作任务。我们肩上的责任更重,我们面临的困难也将更多。
在新的一年里,以提高生产效率、降低浪费、提升质量效益、增强个人和组织适应性为主要目标,充分挖掘技术部全体员工的潜能,实现团队综合素质、管理水平和劳动价值的提升。我们将要做好以下几项工作: 一、全面加强内部管理,增强企业的核心竞争力。企业的管理是无止境的,企业管理的效益也是无止境的。根据2008年工作中存在的不足和现状,我们更要加大内部管理工作的力度。通过严格规范的内部管理,增强企业的核心竞争力和员工队伍的凝聚力。在日常工作中,我们要注重发挥监督检查的作用,经常性地组织现场管理、安全管理、岗位责任制管理等方面的专项检查。通过不间断的检查评比,使广大员工提高有标准,改进有尺度,规范有参照。同时,我们还针对内部的管理实际实施限期整改责任追究制,即将每次检查中发现的问题与存在问题岗位的负责人进行通报,并限定整改期限。到期如果整改不到位,就追究该岗位负责人的管理责任。在管理工作中,我们着重突出绩效管理这一核心内容。通过行之有效的监管措施,对员工的工作绩效实施动态管理。通过强化规范意识,使员工充分注意每一个工作环节和工作程序的控制;通过强化质量意识,使员工充分注意
每一个操作细节和操作步骤的规范;通过强化效率意识,使员工充分注意每一项工作内容和工作方法的优化。通过实施绩效管理,极大地调动起公司员工的工作热情,促进员工整体工作质量的提高,带动公司核心竞争力的提高.
二、实施经济指标分解,推动目标责任落实。根据公司的要求,我们对公司的各项经济指标和工作任务按照部门的职能进行了分解,并将指标与任务按照具体的岗位职责进行再分解。在指标制定的过程中,我们按照优化、可行、明晰、对等的原则,一切用指标衡量,用数据说话。真正做到了人人肩上有担子,个个身上有指标。在考核中,我们不问过程条件,不讲主观客观,只看指标与任务的完成情况。在奖惩上,我们不搞情绪照顾,不搞因人论事,做到一个标准、一把尺子。奖优罚劣、奖罚分明,充分调动起全体员工的工作热情。
通过实施经济指标量化分解、严细考核和奖惩兑现,使公司员工的工作热情得到充分发挥,部门的责任目标均落到实处,有力地保障公司全年各项工作任务的圆满完成。
首先,是要进一步按照现代企业制度的要求,结合ISO9001:2000质量管理体系全面建立和完善公司的各项管理规章制度。通过岗位责任制的有效实施,确保内部管理水平和管理效益的同步提高。我们要进一步加大内部管理工作中的监督检查和管理反馈力度,采取多种机动灵活的管理监督检查方法和措施,确保各项管理工作的实效。同时,要积极引入竞争机制、激励机制和约束机制,真正将生产、质量、技术、设备的管理工作纳入科学化、规范化、标准化的轨道上来。
其次,是要根据企业发展的需求,进一步加强对公技术部员工队伍整体素质的提升工作。要在2008年实施员工教育培训的基础
上,充分利用各种有效的教育培训方式,在员工队伍中开展系统的规章制度、质量管理知识和岗位技能等方面的教育培训工作。要认真贯彻公司提出的以人为本的管理理念,通过行之有效的教育培训方式和切合实际的教育培训内容,真正将公司的各项管理知识和各专业岗位的业务技能灌输到员工的心目当中,变成员工自觉的行为规范和行为标准。
转眼之间,我们又将要踏上崭新的征程。新的一年,挑战和机遇并存,困难与希望同在。面对新线能否正常运行和保持公司事业稳步发展的双重使命,我们肩上的责任更重,我们的信心也更强。我们一定要不折不扣地按照公司的总体部署,脚踏实地地强化内部管理,提高综合素质,以饱满的工作热情和顽强的拼搏精神,通过我们更加科学的管理和更加细致的工作,将公司的事业全面推向前进。全力打造出公司事业更加灿烂辉煌的明天~
2008年12月28日
篇四:生产技术部工作总结
2013年生产技术部工作总结
2013年,在公司的正确领导下和各部门的紧密配合下,紧紧围绕2013年度工作目标、部门工作目标,以安全生产为中心,加强安全生产管理、设备管理和技术监督等各项日常管理工作;以制度化、精细化、标准化为管理手段,加强安全生产执行力和时效性。严格工作计划、布置、控制、总结流程闭环管理;加强设备事故预控、隐患治理工作;坚持“安全第一、生产第二”的原则,
充分发挥职能管理作用,全面完成年度安全生产目标。现就一年的工作情况总结如下。
一、主要产品完成情况及产品产率(统计到2013年10月)。
二、强化生产管理,加大生产组织力度。
1、为能更好的组织生产,努力提升公司综合实力,生产技术部积极配合公司领导,根据公司生产装置实际生产能力及市场行情,认真编制每月的生产计划。
2、加大生产现场管理工作力度,严格执行安全法规、生产操作规程,杜绝重大设备、人身伤亡事故。在生产现场管理上,狠抓安全
管理和违章违纪现场管理,每天对生产现场进行检查,对违章违纪的责任人进行处罚,
3、针对各车间无法自己完成的维修项目,生产技术部根据实际情况积极组织、协调外来单位进行维修,确保了各车间正常生产。
4、严格执行公司考核制度,每周严格按照制度要求进行一次全厂工艺指标、设备检查,并对每月消耗偏差较大的指标及时根据实际运行情况进行摸底调查。并于每个月的30日,与质监部、经营部一起到各车间进行原材料的统计盘库工作。
三、完善工艺、设备管理考核制度。
1、认真做好各车间生产工艺指标考核工作。我部门下发了《工艺指标考核规定》,在生产工艺指标考核工作方面,根据工艺指标对生产系统影响程度的不同作相应的考核,将工艺指标分为A类、
B类、C类指标,其中A类指标由生产技术部进行考核,B类、C类指标由车间自行考核,通过对各车间工艺指标考核,各车间工艺指标合格率明显提高。
2、在2012年设备管理考核细则基础之上,继续完善考核制度。通过对2012年各单位设备故障率、设备事故、辅料消耗、备品件库存、计划检修执行情况等进行综合分析、统计,重新量化考核标准。细化了考核方案的,比如,每个月月末,都会组织设备管理人员对全厂设备进行设备完好评估,奖罚分明,确保了制度能够执行,考核能到位。
3、每周一进行全厂工艺、设备专项检查,对查出的问题要求各
单位限期整改并进行复查验收,各车间工艺指标合格率有所提高、设备事故率有所降低,取得了良好效果。 四、积极申报质量管理优秀成果、节能改造项目、优秀成果、优秀新产品、优秀论文等创新项目。
1、2013年3月31日向集团公司计量检测中心上报三项优秀质量管理成果,其中焦炉煤气的深加工及利用探讨获得了煤炭工业2012年度质量管理优秀成果,焦炉烟道余热回收利用及推广获得山东省煤炭行业2012年度质量管理优秀成果。
2、2013年3月向内蒙古自治区上报了三项节能改造项目; 3、2013年5月向集团公司上报了三项优秀成果、一项优秀新产品、12篇优秀论文;
4、2013年10月向鄂尔多斯市上报了三项节能改造项目。
五、加强学习活动开展工作。
生产技术部积极响应公司开展加强学习的精神,每月制定本部门本月学习计划,积极参加由公司组织的全体学习。通过学习不仅增长了知识,提高了素质,而且加强了劳动纪律。除了公司定期学习外,我部人员还在空余时间自修,并取得相关资质,如初级工程师证、职业资格证等。另外我部门人员积极参与民主生活会,通过参与民主生活会,我部门每个人员对自己进行了自查自纠,充分认识到自己工作于生活中的的不足,从而让我们知道在今后工作、生活中如何提高自己。通过我部门自我学习及参与公司培训活动,我们不仅拓宽了视野,还增长了专业知识,素质也相应提高。
六、加强统计管理工作。
在统计工作上,我部门每天根据各车间提供的生产报表及时编制公司生产经营调度报表,上报公司相关领导,并时时完善调度报表。重视原始记录、台账、统计报表管理工作,定期对各车间的原始记录、台账等进行检查,确保生产现场原始记录的及时性、准确性。
七、设备改造,技术创新
1、备煤车间精破碎给料机改造
原激振器电机7.5KW,经常出现漏油、振动大、螺丝断裂,经常事故停车。将7.5KW的原给料机激振电机改为3.7KW的振动电机,不仅解决了漏油、运行不稳定、振动大等问题,而且实现了
节能降耗的目标,取得了良好的运行效果。
2、备煤车间筛焦楼下料口增加了中焦破碎机
中焦比大焦畅销,因此,根据公司领导安排,生产技术部与备煤车间自行改造,自制中焦破碎机,安装以后运行效果良好,给公司带来了一定的经济效益。
3、焦炉粉焦抓斗单轨变双轨改造
熄焦池焦末多,清理不及时会堵熄焦泵,影响上水量,从而导致熄焦不彻底,红焦烫伤皮带,而熄焦抓斗单轨运行时抓斗活动范围小且容易掉轨。生产技术部与车间就该问题召开分析会,与车间一起研究了可行的改造方案,将抓斗单轨运行改为双轨运行,改造后明显提高了熄焦池的清理速度,保证生产安全稳定运行。
4、循环水泵房行车改造
由于循环水指标偏离正常值,导致水泵叶轮腐蚀严重,影响循环水上水量,危及安全生产。因此需要定期更换循环水泵叶轮,循环水泵房没有设计行车,人力更换费时、费力,且不能保证是否能够及时维修和维修质量。生产技术部与车间就该问题召开分析会,与车间一起研究了可行的改造方案,给泵房新增行车,将焦炉车间替下的单轨行车安装在循环水泵房,这样很好的解决了循环水泵叶轮更换时的棘手问题,同时也是变废为宝,将旧行车合理利用,给公司创造了效益。
5、LNG车间制氮站改造
车间制氮站原有2台Y型空气压缩机,在正常生产时必须保证
两台全开,而Y型活塞压缩机故障率高、维修费用高,一旦出现故障,全厂氮气供应受到制约,外购又给公司增加了生产成本,氮气供应不及时会危及安全生产,造成全厂性停车。生产技术部与车间就该问题召开分析会,与车间一起研究了可行的改造方案,新增一台空气压缩机作为备用,一台出现故障时立即开启备用机,从而实现安全稳定生产。
6、风机双电源快速切换装置
焦炉的生产离不开煤气鼓风机组,是整个焦化厂的核心关键设备。我公司鼓风机为两路高压供电,但不能实现互切,一旦一路电源出现故障,势必会导致全厂性停车,带来不可估量的损失。根据内蒙古能源公司领导指示增加风机双电源快速切换系统,在202配电室增加了风机双电源快速切换装置,实现了煤气鼓风机双电源互切,保证了焦化厂安全、稳定的生产。
篇五:2014年技术部工作总结刘斌
2014年度工程管理中心、技术部工作总结
及2015年工作计划
一年来,在集团公司及项目公司的正确领导和关怀下,我部室全体管理人员为企业踏踏实实、兢兢业业干工作,一心一意、勤勤恳恳做贡献,为了企业的发展壮大共同努力奋斗着,在各项工作中我们紧紧围绕集团的“诚信自律、胸怀开阔、善于学习、创新挑战”这 一 企 业精 神 ,秉承“脚踏实地、锐意进取、精益求精”的工作态度,以公司的“服务就是管理,管理就是服
务”的经营理念为基础,发扬“团结、务实、严谨、求精”的工作作风,运用“预见、跟进、可操作、系统思维”的技术管理方法,在管理实践中勇于进行技术创新、思维创新、,始 终 牢记“全员意识”, 以良好的“工作作风”严格要求各个管理人员,为实现公司年初制定的工作计划和目标积极努力的工作,为我公司的发展贡献了我们的力量。在顺利完成技术部本职工作的同时,技术部还主动协助公司其他部门(如工程部、预算部、营销部、招商部、行政部等)的工作,使技术部与各个部门的合作和联系更加紧密。以下就让我们回顾一下2014年技术部的具体工作和成果。
首先,我们回顾一下2014年技术部的基本工作任务。
熟悉了解公司颁发的各项规章制度
技术部人员于2014年6月进入公司并进行组建,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我部室人员加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我部室人员为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到压力。在以后的工作中,将以公司的各项规章制 度 为 准 则,严 格 要 求 自 己,廉洁 自 律,在坚持原则 的 情况下敢于创新,更快更好地 完成工作任务。
2、熟悉项目工程的规划、建筑结构形式,现场情况等各项指标
熟悉工程规划和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,深入现场,对现场的布置做更深层次的了
解。在掌握第一手现场资料之后,查阅相关技术资料,对工程的结构情况进行研究,对以后设计、施工重难点进行分析,为下一步工作方案的编制提供了可靠的依据。 3、工程准备阶段:
参加了愿暻城方案评审会,详细记录了评审专家提出的 意见,将评审意见中提出的意见与各单位部门沟通,将沟通意见反馈给设计单位。
二、技术部协同工程部与设计院进行了碰头会,解决了关于前期设计提出的问题,给予设计回复,对于不明确的问题通过与规划部门沟通解决及时反馈给设计院。 对愿暻城地块的市政给排水管网图,道路标高、电力、燃气等资料搜集完整,及时传送设计院并催促设计院出平面规划图。
配合外联部办理前期手续所需要的技术资料。 办理施工图审查:
4、施工阶段:施工阶段前期审查施工组织方案、各项专项方案、监理大纲、监理单位组织机构、机械配套、材料质量及到位情况;参与各个组团的分部、分项验收工作;及时处理施工图设计变更及纠错;平时协同工程部下现场检查安全、质量、进度等现场需要解决的问题。
通过上面四个阶段的努力愿暻城一期B1、B7、B8组团大部分楼栋主体封顶,B45栋基础已经施工至正负零。
今年是公司收获的一年,在公司各级领导及全体员工共同努力下,截止到今年12月底,公司2014年在建工程为:愿景城一期
B8(121#-137#楼)、B7(98#-104#楼)、B1(1#-24#楼)、B4(58#-81#楼),在建工程总面积达260447.12m2,其中B1(商铺共计:753 套,办公:168套)、B7B8(商铺共计:868
套,办公235套,98#楼不含在内)、B4(商铺共计:779
套
办
公
:
175
套
;
其
中
已
施面积为:92258.59 m2,主体已封顶施工面积73757.47 m2,未封顶面积:6039.92m2,基础已施工至?0.000共计:12461.25m2共计2998户,(已获得预售房面积163013.01m2)
另外,今年在同时对售楼中心进行装修,以提升愿景城的整体形象,该工程从2013年5月初开始动工装修,装修于9月15日完成.愿暻城项目工程8月4日开始施工,11月22日停工,在整个过程中,技术部、工程部全体重点关注,坚持每天至少2次巡检,严格过程控制,以确保达到集团预期的效果,过程中集团领
导、工程管理中心领导给予了极大的关注和支持,在此期州委及开发区有关领导、开发区规划局的领导以及其它有关部门的领导到愿暻城招商中心及工地现场参观,均给予了高度评价和赞赏,并且在招商中心与媒体、商会、商户进行了见面会,大大提升的库尔勒愿暻城的声誉。为销售工作开了个好头。经过集团决策,在项目领导的积极运作和努力下,2014年5份 开始,愿 暻城 一期工程正式启动,2014年11底该工程总建筑面积达260447.12m2,共计2998户商铺,共计4个组团72栋。现在该工程已经有了实质性的进展,多层
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