范文一:信息部工作总结
信息?部工作总?结?
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篇一:? ?
201?X?年信息?部工?作总?结? 20?1X?年信?息部?工作?总结?及?201?X?年工作?计?划 ?斗转星?移、??岁月流逝?,?瞬间年?末将?至?,回顾?20?1X?年的?工作?,?在公司?及?矿领导?的关?怀和?指导?下,??信息部作?为一?个新?成立?的部?门,?较好?的完?成?了?井下监测?监控?系统?、通?信联?络系?统、?人员?定位?系统?延面?接续?运行?维?护,全?公司?网络?系统?、调?度指?挥系?统、?有线?电视?、电?话运?行维?护及?地?磅运销?系统?运营?等工?作。?现就?全年?工作?做一?总结?:?
一、?全年?工作?任务?完成?情况?简述?:?
(一?)监?测监?控组?:?
截止?11?月份?全年?新铺?设各?类线?缆?606?00?米,?其中?电话?线?920?0?米,?光缆?450?0?米,矿?压线?15?50?0?米,监?测监?控线??2440?0?米,束?管?400?0?米,?小灵通?线?300?0?米。新?安装??监测分站?11?台(?包括?矿压?分站?6?台),?新增??电话11?部,?安装?风门?传感?器?18?套,安?装风?速传?感器?9?台,安?装人?员定??位接收器?12?台,?安装??顶板离层?仪?76?台,安?装及?倒装?防爆??摄像机?6台,??安装支架?压力?传感?器?18?台?,倒装小?灵通?基站?18?台,?调校?更换?瓦斯?、一??氧传感器?约计?11?00?台次?,校?线回?收利?用线?缆约??计570?0?米.?这些安?装工??程的实施?及对??系统设备?的日?常维?护,?保证?了井?下三?大系?统的?安全?稳定??运行,同?时保?证了??矿井安全?生产?组织?安排??。 ?
(二)?信息?网络?组:? ?
结合公?司业??务管理流?程的?实际?要求?,重?新修?订系?统流?程。?开展?了?NC?、 E?RP?、?A系统?、大?宗物?料的?日常?维护?、升?级、?故障?处理?、系?统完?善?等工作?。同?时进?行了?日常?性的?月度?考核?工作?。对?各磅??房和机房?线路?进?
行整改?,对?一卡?通系?统、?地磅?、煤?仓、?产品?仓道?闸进?行整?改,?消除?了?安全隐?患和?杂乱?局面?。对?调度?电话?进行?扩容?12?8?门,现?已可?使用?25?6?门。对?地面?视频?系统?进行?了扩?容改?造,?增加?21?台数?字高?清探?头,?与先?前?安装的?视频?系统?整合?,现?已覆?盖了?全公?司运?煤专?线系?统。?对大??宗物料?系统进??行了优化?,使?该系?统良?好运?行。??
(三?)地?磅组?:?
截止?11?月份?全年?过磅??外销各类?煤种?45?41?68? ?
7.7?8 ?吨? ,车?数?112?58?5?车,过?磅内?倒?160?93?6 ?
9.?54?吨? ,车?数:? ?
738??66车。?过磅?系统?的稳?定运?行满??足了公司?主产?品的?外运?和销?售任??务的完成?。? ?
二、职?能分??解并有效?划分?,制?定和?完善?管理?制度? ?新成立??的信息部??职能在专?业上?跨度?较大?,从?井下?的监?测监?控、?人员?定位?、通?讯联?络到??地面的网?络信?息直??至管理末?端地?磅运?销系?统,?其职?能基?本贯?穿于?公司??基础管理?的全?方位?,根?据职?能特?点,?结合?人员??技术结构?,我?们将?全部??室划分为?三个?组,?分别?为:? ?
监测监?控组?、信?息网?络组?、地?磅计?量组?,并?划分?各组?行使?职能?,?在互为?交叉?职能?段有?机结?合,?发挥?团队?协作?职能?,避?免不?必要?的扯??皮,?经过半年?多的?运行?证明?职能?划分?是有?效的?。? ?我们在原?有管?理制?度?的基础?上,?通过?实际?运行??和摸索制?定并?相继?出台?了《?地磅?房管?理制??度》、《?地磅?房管?理考?核办?法》?、《?内蒙?古博?源煤?化工??有限责任?公司??湾图沟煤?矿安?全监?控系?统使?用管?理规?定》?、《?井下?施工?作业?点监?测、??监控系统?管理??制度及奖?惩办?法》?、《?局域?网管?理制?度》?《关?于成?立矿??压观测小?组的?通知?》、?《人?员定?位系?统管??理制度》?、《?束管?监测?系统??
管理制度?》、?《通?讯联?络系?统管?理制?度》?,这?些制??度的出台?为后?续管??理提供了?依据?。同?时我?们将?制度??落实到实?际工?作中?,通?过制?度约?束、??管理施工?中的??不规范行?为,?并帮?助解?决施?工中?的疑?点、?难点?。? ?
三、专?业知?识和?技能?的学?习和?培训? ?在专业?知识?和技?能的?学习?上,??我们采用?外培?内引?培训?方式?加强?学习?,及?时与?培训?部联?系,?今年?组织??了五次送?外培?训,?培训?专业?技术?人? 员?11?名,两??次内部培?训?32?人。在??内部引进?学习?上,?重点??请厂家到?我公?司现?场服?务时?,对?相关?业务?知识??讲解?并现场搭?建平?台演?示,?使学?以致?用。?我们?还多?次组??织到周边?煤矿??参观学习?,开?阔视?野,?以其?之长?补己??之短。在??班组建设?中,?开展?师傅??带徒弟活?动。?通过??多样化的?学习?活动?,使?部门?人员?技术?有了?较高?的提??升。 ?
四、?加强?施工?安全?管理?,杜?绝事?故的?发生?? 我们在?施工?安排?时,?首?先考虑?作业?面安?全因??素,施工?时对?作业?面安?全隐?患排?查,?做到?不安?全?不施工?,隐?患未?排除?不施?工,?作业?完工?后不?留隐?患,?全年?未发?生一?起?安全事?故。? ?
五、?存在?的问??题和不足? ?今年是?我公?司在?取得?煤矿?安全?许可?证后?转?入正式?运行?的第?一年?,也?是对?项目?填平?补齐??的一年,?作为?一个?新生?部?门,我?们努?力工?作取?得了?一些?成绩?,?但与高?速发?展的?信息?化要?求相?距甚??远,主要?体现?在以?下几?个方?面?: ?
1?、团队?协作?能力?弱,?信息?化是?一项?系统?工程?,这?就需?要我?们在?具?体施工?中集?思广?益,?不能?搞个?人英?雄主??义,更不?能相?互推?诿扯?皮。? ?
2?、工作?协调?能力?不强?.?管理信?息化?需要?多层?面支?持与?参与?,?但在一??些具体工?作的?协调?过程?中?,我们?还不?能充??分体谅业?务部?门的?工作?,?在积?极争取?大家?的理??解支持方?面?,还需?进一?步努?力?. ?需要多?沟通?多交?流。?在?
工作推?进过?程中?,?应该合?理分?配时?间?,?合理调配?人员?,?注重协?调和?交流?,?在这方??面,我们?做得?还不?够?,往往?忙于?事务?,?疏于统?筹?,今后?必须?努力?提?高。? ?
3、标?准化?建设?没有?做到?高标?准高?要求?,需?要进?一步?加强?和提?高。? ?
4?、信息?化人?员技??术水平和??业务素质?达不?到公?司信?息化?发展?需求??,有待? 于进?一步?的提?高。? ?
5?、信息?化建?设的?制度?化管??理和设备?管理?工作?力度?不够?,考?核力?度?不强。? ?
6?、施工?组织?能力?欠缺?,在?具体?施工?中,?多次?出现?返工?、窝?工现??象,这有?待于?我们?下一?步在?施工?组织?时计?划周?密,?广开?思路?,循?序渐??进。 2?01?X?年?工作计划??及思路? 按照?公司?20?1X?年采?掘接?续计?划安?排部??署,20?1X?年工?作我?们计?划从?以下?几个?方面?入手?:?
1?、做好?掘进?面接?续及?综采?面两?撤两?安材?料计?划工?作和?施工?工作?;?
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2、随?着小?灵通?的清?频退?网,?产业?萎缩?,容?量小?,掉?话率?高,?维保??困难,计?划对?小灵?通升?级换?代,?使无?线通?讯功?能更??有效地发?挥;?对矿??压监测设?备进?行升?级改?造,?使监?测设?备更?有效?使用?;在?部分?皮带?转载??点、掘进?头布?臵视?频探?头,?监督?掘进?面和?转载?点安?全生?产;?增设?矿用??应急救援?广播?系统?,改?善作?业面?工作?环境?,并?为应?急救?援提?供可?靠工??具。 ?
3?、目前?井下?东、?西翼?开采?,原?有很?多信?号线??缆重叠布?臵,?且出?现?故障不?易查?询。?针对?这种?情况?要全?面诊?断公?司现?有信?息网?络资?源,?合?理调整?网络?设备?,对?井下?环网?和地?面环?网进??行技术改?造。?将原?有视?屏?单点、?单线?的传?输方?式改?为井?下汇?集后?集中?上传?。? ?
4、加?强信?息采?集面?的拓?展,?查看??现有各类?综采?和综?掘设?备、?输送??设备说明?书?,了解?性能?,将?这些?具有?网络?接口?的设?备运?行数??据传输到?调?度中心?,满?足和?完善?生产?指挥??系统的数?据支?撑。? ?
5?、将公?司信?息化??的建设进?程与?生产?经营?环节?紧密?结合?,充?分整?合?数据资?源,?使公?司“?两化?”融?合工?作得?到进?一步?的深?入。? ?
6?、加强?公司?应用?管理?软件??系统的管?理和?考核?、维?护工?作。??梳理优?化管? 理流?程,?编订?针对?各节?点的?考核?细则?,确?保各?项业?务在?系统?中同??步实?时的办理?,使?各类?业务?数据?准确?、及?时的?反应?到系?统中?。为?公司??生产经营?提供?详实?、可??靠的数据?资料?。也?为公?司的?生产?经营?管?理?决策?起到强有?力的?数据?支撑?作用?。? ?
7、加?强设?备资?料整?理、?材料?消耗??、回收再??利用管理?工作?。? ?
8、加?强地?磅房?的日?常管?理工?作,?堵塞?管理?漏洞?,提?高工?作效??率。?逐步改善?工作?环境?。保?持清?洁的?卫生?,整?齐的?工作?场所?。? 以良?好的?服?务形象??为社会车?辆和?地方?车辆?做好?服务?工作?。? ?
9、充?分做?好对?安全?、生?产、?经营??等管?理软件与?相关?硬件?的更?新与??维护,保?障设?备与?系统?的正?常运?行,?加强?网络?资源?的安?全预??防工作。??为公司的?生产?、经?营数?据做?好保?障工?作。? ?
10?、配?合公?司通?讯员?做好?公司??网页日常?数据?、模?块上?传和?更新?工?作,打??造好公司?对外?的展?示平?台。? ?
1 ?
?1、?全力配合?集团?公司?及旗??、市两级?煤炭?管理?部门?对信?息化?建设?的?要求和?实施?工作?。?
?篇二:?
信息?中心?工作?总结? ?信息中?心工?作总?结? 各位?领导?们,?老师?们:? ?
大家好?,今?天我?将信?息中?心本?学期?的工?作做?如下?汇报?:?
信息?中心?自?10?月份成?立以?来,?在学?校的?正确?领导?和支?持下?,在?全?体教师?的理?解和?配合?中,?以学?校和?教师?的需?要为?出发?点和??工作动力?,?团结内?部成?员,?分工?协作?,求?真务??实,开拓?进取?,紧?紧围?绕优?质服?务?这一中?心,??努力提升?服务?水平?,圆?满地?完成?了各?项工?作任?务。? ?信息中??心主要负?责学?校网?络资?源建?设、?网络?管理?与维?护、?数字?化校?园建?设招??投标方案?等项??工作。一?学期?以来?,信?息中?心的?同事?在工?作中?认真?负责?,完?成了?学校?安排?的工?作。?主要?工作?总结??如下:?
一、?学校?网络?建设?工作? ?
1?、网络?建设?及管?理工?作。?本学?期开?始,?由信?息中?心负??责对学校?网?络升级?改造?的设?计、?施工?、验?收,??完成了校?园网?的综?合布?线和?升级?改?造。在?近一??个学期里?,由?于网?络升?级改?造建?设工?作是?一项?影响?学校?声?誉,对?学校?发展?影响?巨大?的工?作,?而且?是一?项时?间紧?、任?务重?,难?度?大、全?新的?工作?,信?息中?心的?各位?教师?在完?成日?常工?作之?余,??牺牲了?所有的?节假?日时?间,?边学?习、?边摸?索,??发现并解?决了?许多?资源?建设?方?面的问?题。?在网??络管理、?内容?管理?和网?络安?全管?理等?方面?下了?大的?工?夫。信?息中?心的?李伟?、曹?军老?师也?是任?劳任?怨,?工作?不分?份内?份外?,?为我校?网络?建设?作出?努力?。与?此同?时,?总务?处也?对此?项工?作给?予了??全力支持?。目?前我?校网?络建?设出?具规?模,?还需??进一步完?善。? ?
二、?学校?网络?管理?工作? ?学?校的网络?正常?运行?,安?全与?否,?是关?学?校教育??教学工作?的大?局。?为了?做好?学校?网络?的常?规管?理工?作,?信息?中?心李伟?老师?负责?对全?校的?网络?进行?管理?,完?成了?学校?校园?网络?的安?全?及优化?方案?,实?现了?学校?网络?正常?运用?。? ?
1、重?新规?划了?学校?的网?络,?使教??学能正常?进行?。为?了使?各办?公室??及班级的?网络?教学?功能?尽快?投入?使用??,信息中?心对?全校?进行?了重?新规??划,做好?了网?络架?构的?升级?工作?。保?证了?教学?工作?的正?常进?行。? ?
2?、更新?机房?网络?设备?配置?,合?理分?配教?学资?源。?机房??的网络使?用?量大,?设备?损耗?快,?是学?校网?络管?理的??难点。为?了提?升机?房的?网络?管?理水平?和网?络使?用质??量,信息?中心?对机?房的?网络?设备?进行?了配?置更??新,对机?房的?网络?进行?了合?理了?划分?,有?效地?解决?好了?网络??教学资源??的分配工?作,?提高?了机?房网?络的?使用?质量?。? ?
3、重?新规?划新?的?FTP?服务?器。?我校?网络?配置?更新?升级?后,?为了?更?有效地?提升?FT?P?的?服务质量?,信??息中心重?新规?划了?新的?FT?P?服务器??,定?期对FT?P?进行清?理,?腾出?了更?多的?空间?供教??师使用,?满足?了我?校信?息办??公的需要?。? ?
4、完?成新?网站?对外?发布?工作?,及??时做好外?网域?名的?IP??地址备案?工?作。本?学期?我校?还启?用了?原有?的校?园网??站,为了?做好?新网?站的?对外?发?布和?IP?地址备??案工作,?信息?中心?加大?新网?站空?间的?测试?力度?,强?化的??网站的安?全管?理,?防范?网络?安全?事故?,同?时根?据上??级相关规?定,?及时??做好了对?外域?名的?IP?备案?工作?,保?护了?新网?站的?开通?与安?全运?行。? ?
三、?学校?活动??会场布置? ?每学期?学校?都举?行大?量的?会议?、活?动,??需要布置?会场?,音?响,?灯光?的调?试,?电子?屏幕?内容??的更新,?信息?中心?曹?军老师?负责?以上?任务?。此?外,??为了以后?完善?学校?的校?园宣?传工?作,?信?息中心?人员??着手搜集?资料?,更?好的?充实?我校?空间?资源?建设?内容?。? ?
四、电?子白?板的?使用?管理? ?新学期?伊始?我校?投入?20?0?余万元?给每?班?配置安?装了?网络?教学??电子白板?(共?计?92?套),?制定?了相?应的?使用?制度??并和每位?班主?任签?订责?任书?,曹?军老?师每?天楼?上楼??下不辞辛?苦的?给各??
班做好服?务,?但在?使用?中发?现很?多管?理不?善的?问题?,并?为此?再次?培训??各班级班?长作?为白?板第?二负??责人,协?助班?主任?管理?和使?用好?白板?,让??白板在教?学中?发挥?更大?的作?用,?提高?我校?教学?水平?,对??此信息中?心发??出安全使?用通?知?11?条,网?络测?试通?知?2条,?给各?位教?师在?工作?中带?来?的?不便给与?提前?告知?。? ?
五、招?投标?工作? ?为了加?大我?校信??息化建设?的力?度及?信息?化学?校长??远规划方?案,?本学?期进?行了?几项?招投?标前?期工??作: ?
1、电?子阅?览室?,?
2?、录播?教室??,
3?、数字?化校?园寻?址广?播,??
4、理??化生数字?实验?室,?信息?中心?全体?人员?集思?广益?做规?划方?案,??并联系?8家相?关公?司实?地查?看现?场,?积极?参与?方案?的设?计,?带实?物现?场?演示比?较,?并约?请相?关专?家、?教师?进行?约谈?论证?,取?得的??很好效果?,?有竞争?我们?才能?得实?惠,?使我?校减??少投资成?本节?约大?量资?金。? ?这些投??入,在丰??富学校信?息技?术硬?件设?备的?同时?,也?大大?拓展?了全?体教?职员??工发挥的?空间?。一?些陈?旧设?备的?更新??换代,既??改善了办?公和?教学?环境??又大大提?高了?教学?质量?,得?到广?大教?师的?一致?好评?。? 要感?谢信?息中?心?成员的?协作?精神?和忘?我工?作精?神。?不计?个人?得失?,虽?然我?们只?有四?个?人,但?全校?工作?地点?最多?的应?该算?我们?了,?办公?室、?教室?、逸??夫楼大?厅、教?学楼?五楼?会议?室、?四楼?监控?室、??主控机房?,电?子屏?、?270?个点?,?35?个?无线路由?,校?园网?站建?设、?数字?广播?,录?播教??师、资料?的上??传下?载,远程?教学?交流?都是?我们?负责??,它们是?否工?作正?常,?我们?都要?时刻??关注。这?么多?的设?备和?与之?相关?的诸?多使?用环?节和?管理?环节??,落在我??们四个人?的肩?上,?我们?不会?说我?们够?累,?但与?其他?学校?相比?,我?们可??
以很自豪?地说?我们?够强?,因?为我?们是?一个?会分?工协?作,?会忘?我工?作的??团体。? 要感?谢全?体教?师对?信息?中心?工作?的理?解和?支持?。虽?然我?们也?希?望当你?需要?我们?帮忙?的时?候,?我们?会及?时出?现在?你身?边,?但实?际上??我们也只?是普?通人?,再?加上?教学?任务?和其?他的?诸多??额外工作?,对?大家?提?出的要?求不?会立?刻作?出响?应,??甚至忘记?掉的?也有?,由?此造?成工?作不?到?位。请?各位??教师原谅?,但?我们?很少?听到?对我?们工?作上?不满?的声?音,?所?以要感?谢全?体教?师对?我们?工作?的理?解和?支持?。? 信息?中心? 2?01?X.?1 ?
2.?18? ?
篇三:??
信息部?年终?工作?总结? ?信息部?年终?工作?总结? 2?01?X?年转瞬?即逝?,即??将迎来新?的?201?X?。过去?的一?年里?,在?公司?领导?的支?持和?各个?部门?的配??合下,通?过部?门员?工的?共同?努力?,确?保了?公司?网络?的正?常运?行,?配合??各个部门?顺利?完成?公司?的各?项工?作任??务,推进?了新?的物?流软?件系?统的??培训、测?试及?全面?上线?。在?新的?一年?里我?们努?力提?升自?身素?质,?希望??同大?家一道,?继续?为锦?绣的?发展?献策?献力?~为?XX?的明?天,?携手?共进?~? ?一(20?1X?年部?门工?作简?述? ?信息部今?年的?主要?工作?是以?物流?系统?软件?的?推动使??用为重点?工作?,?2月份?开始?初步?上线?测试?物流?软件??(YY?物流公?司?使用的?软件?),?因为?系统?性能??的不稳定?,前?期只?是本?埠操?作,?一直?是?试用期?,测??试了2?个月左?右,?本埠?的业?务模?块开?始使?用,?虽然??也出现一??些小问题?,但?是基?本的?录入?单据?和发?货环?节可?以操?作,?期间?也准?备了??一段时间?机打?票据?和触?摸屏??的操作,?也是?主要?是测?试现?场使?用,?预计??要门市全?部推?开使?用的?时候?,因?考虑?到该?系统?性能?的不?稳定?性,??暂时?搁置,相?应的?硬件?设备?也没?有使?用起?来,?后期?跟财?务的?配合?,推?动外??埠办事处?系统?的财?务模?块的?操作??,该系统?软件?才把?业务?模块?和财?务模??
块结合,?正式?得使?用系?统的?操作?,但?中间?出现?的问?题,?通过?业务?手工??流程进行?弥补?。?7月份?集团?决定?购买?了一?块物?流软?件“?ZZ?EA?S?物流软??件”前期?给各?个部?门进?行培?训,?到?8月份?结束?了本?埠部?门和?外埠?办事?处?的系统?培训?工作?,公?司高?层领?导经?过商?定,?开始?用几?条线?路(?YY?物流??的三条线?路和?XX?物流??的发往西?安的?线路?)开?始测?试使?用,?了解?其系?统?各?个环节的?数据?和操?作环?节进?行全?方位?的使?用,?9?月?份随同领?导培?训和??推动新系?统在?达发?物流?的使?用,?经过?对?XX?物流操?作的?模式?了解?,新?系?统整合?两个?物流?公司?需要?再进?一步?得梳?理业?务和?寻找?跟新?系统??操作切?合点,?10?月份?进行?磨合?使用?,?11?月?份高层领??导决定先?暂时??让YY?物流使??用起来,?先期?抽出?来?3条线?路进?行使?用,?老系?统很?新系?统并?用,?12?月初??所有线路?推动?进入?使用?期,?期间?新老?系统??并行,紧?接着?停用?老系?统,??全面启用?新系?统,?到目?前为?止已?经完?成了?新系?统全?面上?线的?工作?,剩??余的细节??工作还在?完善?中。?这一?年作?为信?息部?积累?了一?部分?的工?作经??验也取得?了一?定的?成绩?,如?下:? ?
1. ?手工?向信?息化?过度?,之?前完?全的?手工?化到?使用?系统?的半??手工化?半信息?化再?到后?来?ZZ?软 ?件的全?面使?用,?已经?90?%?的操作?通过?新系?统软??件来完成?。? ?
2. ?覆盖?面广?泛,?之前?使用?物流?软件?系统??主要是业?务模?块使?用,?到?后来业?务模?块和?财务?模块?? 结合使?用,?有了?很大?的改?进,?但这?时使?用的??业务?模块主要?是集?中在?少部?分部?门中?如制?单组?和财?务的?一部?分人?使用?,随?着后?期?ZZ?软件系?统的?推进?,业??务模块的?使用?铺设?到现?场制?单、?各?个门市?、调?度、??总部财务?、客?服等?涉及?面增?大。? ?
3.? ?新?系统?推动的过?程中?,参?与部?门和?参与?人员?的多?少将?直接?影响??着系统的?上线?使用?速度?,? 更多?部门?和人?员参?与能?够及?时了?解和?掌握?比?
较全面?的信?息,?保证?了信?息及?时有?效的??传递,另?外有?了管?理层?得支?持?配合特?别是?高层?的强?有力?的支?持推?动也?为新?系统?的推?动上?线提?供强?大?的助力?。所?以新?系统??推动更多?体现?的是?一个?团队?的力?量。? ?
?4. ?通过新?系统?的使?用,?大大?提升?了公?司的?信息?化管?理,?标准?化公??司业务操?作水?平,?为公?司? 的?201?X?年的发??展奠定了?基础?。? 工作?中还?需?要努力??改进的方?面:? ?
1. ?系统?全面?上线?,环?节和?具体?操作?还需?要进?一步?的完?善和?改进?;?
?
2. ?系统?操作?权限?与岗?位进?一步?的明?确和?划分?;? ?
3. ?积极?督促?公司?各环?节之?间的?衔接?;? 二(??201X?年部?门工?作目?标?和思路?? 总?的目标是?推动?公司?的信?息全?面化?和深?层次??化,进一?步理?清系??统使用的?各个?环节?的流??程操场并?使得?其能?够更?加顺?畅的?运作?,具??体: ?
1. ?实现?新系?统的?本埠?机打?票(?机打?运单?和标?签的?打印?)的?实施?应?用?。 ?
2. ?进一?步的?理清?权限?操作??和环节衔?接。? ?
3.? ?同财务?一道?,进?一步?推动?财务?模块?的操?作模?式向?方便?快捷?方面??进展。? ?
4. ?推进?现场?系统?操作?的预?配载?功能?的应?用和?客服?理赔?环节?模块?的?使用。? ?
5.? ?提升系?统业?务数?据的?分析?功能?和决?策指?导功?能。? ?三(公??司的?发展的建?议和?意见? ?
1.??希望在公?司领?导的?支持?下加?强各?部门?间的??沟通,由?块状?变成?一?个整体?,使?各方?面紧?密衔?接。? ?
2.?为公?司的?发展?找准?一个?主线?,部?门围?绕主?线进?行,?当工?作出?现?偏离主?线,?应该?及时?进行?纠正??,保持整?体的?步调?一致?性,?调动?员工?的?积极性?,以?便多?发现?和了?解公?司的?短板?环节?和部?门进?行加?强改?进。? ?
3.?提高?公司?员工?的素?质,?适时?的进?行业?务培?训,?或向?外学?习,?多?了解附?近的?市场?信息??,以便? 共享?。? ?
4.?公司部?门需?要逐??步的进行?规范?化,?完善?制度?,并?且是?在发?展中??完善?,不是摈?弃,?推到?重来?,造?成资?源浪?费并?且造?成管??理成本增?加。? ?
5.?决策?慎重?,决?定了?就要?坚持??,避免决?策的?随意?性和?变化?性。? ?信?息部 2?01?X?年12?月?30?日篇四?:?
20?1X?年信?息中?心年?终总?结? 20?1X?年信?息化?工作?总结?? ---?-?科技信?息?中心?. 2?01?X?年?,根据省?局、?市局?中心?工作?安排?和全?市系?统科?技信??息工?作实际,?科技?信息?中心?以“?三服?务三?提升?”为??中心内容?,围?绕基?础管??理进入“?深水?区”?工作?要求??,分析了?信息?基础?管理?存在?的问?题和?短板?,通?过信??息化基础?建设?和重?点信?息系?统的?实施?和优?化,?不断??深化应用?,为?服务?和保?障我?局中?心工?作发?挥支?撑作??用。 ?
一、主?要完?成工?作? ?
(一)?加大?信息?化基?础管?理工?作力?度,?提高?信息?系统?支撑?业务?水?平 ?为推进?信息?化基?础管?理工?作进?入“?深水?区”?,今?年信?息中?心组?织从??技术、应?用、?业务?、支?撑等?方面?进行?检查?,找?死角?和空?白区?,积?极采??取措施解?决信?息系?统应?用实?际问?题,?围绕?提高?信息?化对?业务?支撑?水平??这一目标?,做?了以?下工?作:? ?
1、以??业务支撑?为目?标,?加强?信息?化建?设和?整合?力度? ?
?一是按照?省局?对基?础管?理工?作提?出的?“信?息集?成为??总支撑”?的整??体要求,?今年?拟全?省推?广实?施的?集成??整合项目?是基?础管?理进?入“?深水??
区”的重?要举?措和?支撑?手段?,,?信息?中心?按照?省局?统一?安排?,积?极做??好信息系?统集?成整?合项?目各?项准?备工??作,已完?成信?息化?战线?资料?梳理?,包?括?12?项信息?化工?作流?程和?6?个岗位?工作?内容?步骤?,严?格按?照省?局?统一实?施的?要求?逐项?落实?,确?保集?成整?合项?目按?时完?成。? ?
二是?着眼?体系?建设?总抓?手作?用的?发挥??,在继续?完善?“装?进去?”的? ?同时,?围绕?“用?起来??”,“效?果好?”做?工作?,努?力提?升?142?质量?管理??体系平台?应用?水平?,加?快与?核心?信息?系统?对接?。通??过充分调?研,?与专?卖?部门反?复沟?通,?联系?楚烟?公司??技术支持?,已?实现?市场?监管?平台?、?188?互?动平台?主要?流程?与?142?平台?对接??,逐步发?挥体?系建?设总?抓手?的作?用。? ?
三是?继续?拓展?虚拟?化等?新技?术应??用,提供?多种??安全技术?手段??服务?于基础管?理工?作,?我们?在去?年部?署的?服务?器虚?拟化?的基?础上?,反?复论??证研?究制定了?终端?虚拟?化建?设方?案,?按照?一次?规划?分布?实施?的原?则,??今年市局?新增?12?0?个虚拟?桌面?,为?培训?教室?配备?30?个虚?拟终?端,?解决?培?训教室?配套?设备?问题?,同?时为?全市?各类?人员?移动?办公?和远?程办?公提??供网络访?问技?术手?段,?按照?计划?将在?7?月份开?展项?目实?施工?作。? ?
四是?通过?研究?部署?即时?通讯?软件??项目,避?免企?业敏?感信?息在?互联??网上传播?带来?的信?息安?全隐?患,?以满?足员?工日?常沟?通交?流、?资源??共享、协??同办公的?需要?。信?息中?心针?对当?前主?流的?两款?企业?即时?通讯?软件??(微软的?LY?NC?和腾?讯的?RT?X?)开展?了测?试工?作,?并在?市局?机关?主要?科室??和信息安?全员??范围内开?展了?软件?试用?工作?,广?泛征?求意?见和?需求?,完??成测试报?告,?确定?采购?对象?,目?前已?通过?价格?谈判??,预计?8月份?完成?部?署。? 五是?通过?落实?企业??信息资源?中心?建设?工作?,提?供技?术手?段用?于企??业内部资?源共?享、?协同?办公?,建?立上?下沟?通渠?道,?减少?企业??信息资源??
暴露在互?联网?上的?安全?风险?。目?前该?项目?已完?成基?础框?架的?搭建?,投??入试运行?。? ?
2、深??化应用效?能,?开展?信息?系统?“回?头看?”工?作? ?当前,我?局信??息系统基?本涵?盖了?当前?主要?的经?营管?理工?作,??由于近两?年项?目建?设任??务重,我?们对??项目的实?际效?果后?续跟?踪重?视不?够,?与使?用部?门沟?通不??够,?在使用过?程中?部分?功能?设置?与实?际业??务工作不?能较?好的?融合?,导??致了部分?系统?深入?应用?不足?。,?我们?重点?解决?信息?系统?使用?效能?的问??题,开展?了信?息系?统“?回头?看”?工作?,与?专卖?部门?、营?销中?心和?综合??计划科沟?通,?对?135?工作?平台?、市?场监?管平?台和?“1?88?”专?销互?动平??台、14?2?体系管?理平?台等?主要?信息?系统?回头??看,收集?影响?工作?使用?效能??的问题,?分析?总结?问题?产生?的原?因,?编写?了《?市场?监管?平台?和“?18??8”?专销互动?平台?调研?情况?报告?》、?将能?及时?解决?的问?题报?送楚?烟公?司完??善功能,?并根?据工?作实??际情况,?加强?互动?,要?求各?单位?在日?常工?作中??发现立即?问题?,信?息中?心及?时处?理,?并做?好相?应回??访,配合?使用?部门??加强培训?,深?入推?进系?统应?用,?确保?各项?信息?系统?真正?能够?用起?来,??解决基础??管理中的?实际?问题?。? ?
(二)?加快?信息?网络?基础?设施?建设?,提?高信?息网?络传?输能?力? 当前?,信?息系?统应?用已?涉及?到公?司生?产经?营管?理的??各个环节?,所?有信?息系??统的运行?都需?要信?息网?络提?供稳?定支?撑。?为保?证全?市系?统网?络和?安全??设备?满足业务?发展?及集?成整?合的?要求?,,?我们?重点?解决?基层?单位?和网??点的网络?瓶颈?,通?过硬?件改?造和??优化配置?两方?面入?手,?提高?基层?信息??网络的安?全性?和稳?定性?,进?一步?提高?信息?化服?务保?障能?力,??主要从做??了以下三?个方?面的?工作?:?
1?、完成?了全?市基?层网?点的??光纤改造?工作?。? ?此次光纤?改造?范围?包?括直属?分局?、?**?市局、??**局以?及?**?路专卖?店? 在内?12?个网?点,??全部由传??统的电话?VP?N?接入方?式改?造为?光纤?点对??点接入,?使用?先进?的物?理介?质和??数据传输?方式?,优?化了?全市?系统?信息?网络?拓扑?,同?时有?效提?高了?基层??网点?访问公司?内网?的稳?定性?和安?全性?,为?市管?员、?客户?经理?业务?办公??提供更有?力的?信息?支撑?环境?。? ?
2?、提高各?二级?单位?带宽?速度?。? 联系?三家?运营?商续??签了通讯?线路??租赁协议?,三?家县?级局?到市?局机?关的?网络?带宽?均由?2M?提升?至?4M?,物流??配送中心?到市??局的网络?带宽?提升?至?100?M?,满足?各二??级单位日?益增??加的?业务和办?公的?流量?带宽?需求?,确?保各?类业??务信息快?捷传?输。? ?
3?、优化?网络?资源?配置? ?我们立?足现?有设?备,?进一?步优?化网?络拓??扑,从完?善出??口策略、?中立?区隔?离、?无线?管理?优化?、细?分?vla??n等方面??入手,采?取多?项措?施,?合理?配置?资源?,优??化网络拓?扑,?使网?络资?源的??利用更加?合理?高效?,为?信息?服务?保障?能力?的提?升提?供了?有力?的技?术保??障。 ?
?(三)加?强内?部基?础管?理,?提高?安全?运维?水平? ?信?息中心对?内部?管?理重新?梳理?和完?善,?优化?工作?流程??,提高运?维服?务工?作效?率。?全面?梳?理信息?基础?资源??,摸清家?底,?排查?问题?,解?决影?响信?息系?统运?行过?程?中存在??的问题和?隐患?,提?高信?息服?务保?障能?力的?稳定?性和?可靠?性。? ?
1?、开展?信息?系统?“三?全”??工作。? 今年?,按?照《?国家?烟草?专卖?局?办公室?关于??开展行业?信息?系统?全面?梳理?全面?诊断?全面?加固?工作?的通??知》要求?,为?进一?步加?强信?息安?全运? ?维管理?,我?们积?极动?员、?周密?部?署、有?序推?进全?市信?息系?统“?三全?”工?作全?面开?展,?通过?全面?梳理?和?诊断,?对整?体安?全状?况作?出基?本判?断,?对影?响信?息系?统安?全稳??定运行?
的突出?问题?,制?定整?改计?划全?面加?固。?通过?“三?全”?工作?,全?面夯?实?了安全?运维?工作?基础?,提?升安?全保?障能?力和?运维?服务?水平?,确?保网?络?系统安?全稳?定运?行;?同时?建立?了信?息安?全管?理长??效机制,?通过?常态??化、制度?化的?开展?工作?,不?断夯?实信?息安?全保?障基?础,?提高?信息?安全??保障能力??。主要分?为三?个方?面:? ?
一是全?面梳?理。?我们??从应用系?统、?信息?资产?、基?础架?构、?规章?制?度?、应急保?障五?个维?度梳?理,?掌握?信息?系统?部署?、运?行、?应用?和运?维?工作基?本情?况,?编制?完善?信息?化基?础资?料,?共整?理表?格?25?张、绘?制基??础架构图?6?张,发?现主?要问?题?43?个,即??时解决?13?个,?30?个?问题项待??整改,均?记录?在案?。? ?
二是全?面诊?断。?根据?第一??阶段的梳?理资?料,?我们?从信?息系?统“?五?防”能??力、信息?内容?保护?能力?、安?全运?行监?控能?力、?支撑?环境?保障?能?力、安?全管?理机?制、?运维?管理?机制?六个?层面?进行?重点?环节?分析?,找?准?影响信?息系?统安?全稳?定运?行的?问题?及原?因,?编写?了全??面诊?断报告,?针?对较为?薄弱?的管?理机?制,?重新?规划??,科学分?类,?编制?了《?**?市局?信息??安全制度?及预?案工?作情?况分?析及?整改?方案?》。?同时?,依?据国??家标准、??行业要求?以及?单位?规定?逐项?对?**?市6?个二级?以上?信息?系统?进行?等级?保护??评测,针?对不?符合?项逐?项分?析,?完成?了《?**?市局?信息??系统等保?情况??分析及整?改报?告》?。? ?
三?是全面加?固。?结合?诊断?结果?,我?们制?订全?面整?改加?固方?案,?检?篇五:? ?
信息部?工作?总结? ?信息部?工作?总结? ?总的来?说,?当初?报这?个信?息部??是一个非?常不?错的?决定?,虽?然刚?开学?的时?候不??知道信息?部是?干嘛?的,??但是报名?时听?到学?姐说?可以?学习?拍照?什么?的,?学长?会亲?自教?学,?就觉??
得很不错?,可?以学?到很?多东?西,?就拉?着同?学一?起报?了。?在信?息部?待了??半年,可?以说?收获?很大?。工?作上?的严??谨,能力?上的?提高?,更?重要?的是?,收?获了?很多?朋友?,在?快乐?中学?习进?步,?觉得?很满?足。? ?工作内?容:? ?
还记得?当时?面试?的时?候,?小生?学长?就问?我:? ?
你?觉得信息?部是?干什?么的?。我?的回?答就?是信?息采?集和?整理?,沟?通?学生会?各部?门等?,学?长说?我完?全误?解的?信息?部的?工作?,当?时觉?得有?点?尴尬,?觉得?没戏?了。?后来?通过?面试?了,?觉得?很不?可思?议,?也觉?得很?开?心。现?在不?会不?知道?信息?部是?干什?么的?了。?在信?息部?的工??作中,很?主?要的就?是学?习并?学以?致用?,因?为信?息部??很多工作?内容?都是?技术?上的?操?作,比?如对?照相?机的??使用、推?微信?时对?照片?的处?理、?投影?仪的?使用?、?微?博的申请?等,?这些?都是?在这?半学?期中?虚心?向学?长学?姐学?习的?。还?有?就是我?们信?息部?两周?一次?的例?会,?进行?工作?总结?和任?务分?配,?协助?学?校进行?各种?重大?的比?赛,?像礼?仪大?赛和?校园?歌手?大赛?等,?还有?一些?校?级的重?要会?议、?颁奖?典礼?等。?在比?赛现?场支?幕布?,调??好投影仪?,进?行?微博直?播(?包括?照片?的筛?选和?文字??的编排等?),?现场?的拍?照和?摄影?,?选手成?绩的?统计??和赛果的?公布?。还?有就?是在?整个?活动?的过?程中?协助?其?他部门?的工?作。?然后?信息?部还?有一?个重?大的?工作?就是?推微?信。?在比?赛?前要弄?活动?的宣?传和?选手?的风?采展?示,?活动?结束?后还?要推?一版?活动?的?精彩回?顾以?及赛?果的?公布?。除?了这?些常?规重?要的?工作?之外?,平?时还??有一些值?班工?作等?。? 工作?体会?:?
在信?息部??工作的这?半学?期可?以说?是我?在财?大生?活的?重要?一部?分,??除了工作?让人?觉得?很充?实之?外,?通过?工作?还认?识了??很多朋友?,学?长学??姐又很亲?切,?觉得?很温?馨。?在工?作前?大家?一起?筹划?,出?自己?的一?份力?,尽?管有?时工?作很??艰辛,但?是大?家都?在一?起努?力,?紧张?的工?作之?余还??
互相调侃?,在?学习?工作?中感?受到?了大?家的?快乐?,在?校学?生的?趣味?运动??会中,大?家更?像是?一家?人一??样,享受?着活?动时?的美?好时?光。?不仅?如此?,在?信息?部里?,还?提高?了自?己的?能力?,? 以前?不怎?么懂?照相?机啊?,?DV?啊,?P图啊?,投?影仪?等,?跟着?学长?学姐?学习?都懂?了不?少。?都说?学生?会是??个“亚社?会”?,确?实是?这样?,在?这个?大家?庭里??,除了提?高了?有关?工作?的?能力,?还积?累了?很多??工作经验?,在?平时?的沟?通交?流中?,也?向周?围的?人?学到了?很多?,慢?慢懂?得待?人处?事的?道理?,都?是自?身的?一种?补充?和丰??富。现在?更加?确定?自己?当初??选择信息?部这?个正?确的?决定?,? 工作?中的?不?足:?
在工?作中?有些?不积?极,?有时?候没?有很?好的?配合??学长学姐?分配??的工?作。有时?工作?完成?的不??是很满意?,但?是学?长学?姐都?是耐?心的?教我?们。??还有就是?在平?时生?活中?也没?像学?姐说?的那?样,?多搜??集一些好?的照?片以??备不时之?需。?在下?学期?的工?作中?,自?己一?定多?多努?力,?积极?的参?与到??活动的布??置中,多?思多?想,?保质?保量?的完?成工?作任?务~? ?下学期?的工?作?安排:? ?
最主要?的还?是进?行好?平时?的常?规工?作,?值班?啊,?开例?会啊?等,?在?学校的?时候?也问?过学?姐下?学期?会有?什么?重大?的活??动,有活?动我?们就?是?完成学?长学?姐分?配的?任务??,通过这?学期?的经?验,?尽量?避免?工作?上失??误;同时?完成?微信?的推?送工?作;?在平?时也?多多?学透?一些??P图软件?啊,?照?相机等?。还?是提?高自?己工?作的?质量?,为?信息?部的?发展?出自?己的?一份?力?量~? 是否?愿意?竞选?部长?:?
回答?:?
是,?我愿?意。?因为?信息?部是?个比?较大?的圈?子,?真的?能够??锻炼到自??己的能力?,同?时可?以认?识很?多同?学和?朋友?,可?以和?他们?相互?学习?,一??
起工作,?一起?进步?,真?的非?常高?兴~?希望?下学?期通?过自?己的?努力?可以??
如愿以偿?~? 胡盛?红? 20?1X?年?2月?22?日星期?六?
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范文二:信息部工作总结
信息部工作总结
2011年即将过去,我们艺术设计系团总支学生会在风雨中又走过了辉煌的 一学期,信息部正在不断的成长,不断的成熟。
回顾过去的一学期, 信息部在团总支、 主席团、 以及其他部门的大力支持与 帮助下,取得了长足的进步与发展。
经过学生会招新大会一批充满活力的成员加入了信息部, 给信息部注入了一 股新鲜的血液。 新的部员们在部长的带领下, 积极参与学生会的工作, 按时完成 部长下达的任务,减轻了老部员的工作压力,为信息部的发展做了无私的贡献。 在部门建设方面
1、 在每周一的例会上总结本周工作及下周工作计划, 通过例会加强了部员, 部长之间的沟通与交流, 使我们工作开展起来分工协作更明确。 通过交流同时也 使我们的部门在短短的时间内融为一个集体。
2、抓紧部员的业务技能指导工作。由于信息部工作的特殊性,加之我们的 部员对基本的新闻写作与摄影技术的不甚了解, 我们老部员就要在平时的工作中 对他们进行指导。通过几次的指导后,部员们的素质得到了很大的提高。
3、不断加强部门的集体凝聚力与荣誉感。信息部集体聚餐,积极参与学院 和系里组织的各种活动,通过这些活动我部的集体荣誉感与凝聚力不断的增强。 所有这些部门的建设举措为我部开展各项常规工作打下了坚实的基础。 在常规工作方面
1、新闻报道的准确性与时效性得到了提高。照片的拍摄效果也有了改进。 我们先后报道了 2011学年的迎新工作,寝室卫生检查情况,运动会相关内容以 及期末考平大会等新闻稿。
2、学生会微博建设也取得了进步。每次活动结束都会及时上传相关报道和 照片,及时更新微博内容。
3、我们部门采取轮流承担新闻报道的任务。这样既节省了人力又增强了我 们工作的机动性与灵活性, 充分调动了部员们的极大的工作热情, 使每一位部员 都有了锻炼自己展现自己的舞台。
4、积极配合学生会其他部门工作的进展,加强了沟通与交流。在这一学期
里我部按照主席团的安排积极配合各个部门开展了多种多样的学生活动。
然而尽管工作中我们取得了不少的成绩, 但是不可否认的是我们还存在许多 的不足。 新闻写的不专业不规范, 千篇一律, 缺少新意, 新闻照片取景角度欠佳, 导致照片的主题不明确, 对活动前期准备工作及细节的拍摄还不够丰富等等。 但 整体来说我们的成绩还是有进步的, 这些都离不开团总支书记、 主席团、 以及各 部门的支持与帮助, 更离不开信息部所有成员的辛勤与努力, 在此我向大家表示 由衷的感谢!
新年伊始, 万象更新, 相信在新的一年里只要我们全体成员齐心协力, 我们 信息部必定会取得更加出色的成绩,我们的学生会必定会有一个更加辉煌的明 天!
广西师范大学漓江学院艺术设计系团总支学生会信息部 二○一一年十二月十八日
范文三:信息部工作总结
甘 肃 政 法 学 院 公安技术学院
学生会
信
息
部 工 作 总
结
2014/11/24
信息部工作总结
在本学期结束之际,公安技术学院学习部2013——2014年上半学期的的各项工作也已接近尾声。信息部作为公安技术学院学生会的重要分支机构,这半个学期来在学生会主席团的领导下,在信息部部长、副部、委员的齐心努力下,在其他几个兄弟部门的大力支持下,各项工作顺利进行,部门建设进一步提高,但由于时间和精力和组织成员个人能力等各方面因素的制约,信息部本学期的各项工作中依然存在诸多问题。
现将学习部本学期工作总结如下,以期服务于学习部今后的发展:
一、本学期工作概况
(一)大一迎新。
在大一新生入学报到时,我们信息部与公安技术学院其他几个
兄弟部门一同参与了大一迎新工作。从新生踏入这座城市开始就感受到了我们的热心,在火车站有我们学校接新生的委员,进校之后有学生会的接见引领,让新生远离家乡也不会感到孤单。对陌生的学校有了亲切的感觉。
(二)心理健康讲座。
13级新生入学之初,为了响应学院领导号召,提高大学生综合素质,加强大学生心理建设,开展了以提高大学生心理健康素质为主题的大型心理健康讲座。并受到一致好评,会后同学积极反应,交流。同学们的热情奠定了我们以后办这种活动的决心。
(三)我的大学梦—梦起航系列活动
为活跃文化氛围彰显公安技术学院特色,我院举办了篮球赛。我部主要配合体育部为赛程做记录,经过每个干事的齐心协力,我们的工作进展的很顺利。最后选出了优秀团体,并颁发了奖品,而增强大学生上进心,展现自己的独特风采并未我校形成良好的学风添一抹淡绿。
(四)警务技能大比武
根据公安院警务化管理的要求,我们学生会组织承办了公安技术学院警务技能大比拼,学院院长、院领导出席这次活动,这次活动充分的显示出学生的警务风采,这次警务技能比武,既是我院公安警务技能教育训练成果的一次集中展示,也是对学生警务技能水平的一次集中检阅和促进,是我院贯彻院落实强化学生警务技能的培养,突出公安职业教育特色的体现,将对加强学院广大学生警体素质,提高人才培养质量起到积极的促进作用。在此次活动前我部主要负责为各个项目做计分表格,在活动中我部主要负责统计分数。在活动中我们出现了许多问题,例如:没有与其他部门配合好做错了表格;在有事离场的时候没有交代清楚自己负责的事情从而使得活动中出现了严重的问题。后来经过上级批评,我们认识了错误,吸取了教训,为以后的工作增加经验。
(五)上山拉练活动
为了根据公安院警务化管理的要求,我们学生会组织承办了公安技术学院上山拉练活动,学院院长、院领导出席这次活动,这次活
动充分的显示出学生的警务风采,这次警务技能比武,既是我院公安警务技能教育训练成果的一次集中展示,也是对学生警务技能水平的一次集中检阅和促进,是我院贯彻院落实强化学生警务技能的培养,突出公安职业教育特色的体现,将对加强学院广大学生警体素质,提高人才培养质量起到积极的促进作用。
(六)团学大会
这次团学大会的召开,旨在总结过去一年团学工作,探索新工作思路,推动公安技术学院团学工作的进一步发展。使学生对共产主义精神有了深入的体会和理解,对团委和党有了深刻的认识,也使全院学生更加团结一致,坚定了中国共产党的核心领导地位。公安技术学院领导,将在工作实践中深入贯彻,带领全院学生,深化学习风气改变,锐意进取,攻坚克难,为全面推动公安技术学院又好又快科学发展而勤奋,本次大会是一次团结的大会、充满活力的大会,相信在学院领导和院部领导的关心和支持下,在新一届团学委员及全体学生的共同努力下,公安技术学院团学工作将更上一层楼!
二、部门建设
信息部圆满完成纳新。
新生入学初,在统一安排下开展纳新,共吸收新委员9人。组建了组织基础。在中后期的信息部工作中逐渐的涌现出一批责任心强、工作热情高、工作能力强的委员,我们予以重点培养以期更好的为公安技术学院学生会储备干部人才。
三、本学期工作反思
回顾学习部本学期工作,基本上完成了期初的工作计划和总体的目标要求,部分工作中有不少亮点和好的工作思想、方法。但总体来看依然存在很多突出的问题有待解决。谨列举如下:
1活动内容单一,在完成院活动外我部缺乏创新.今年信息部的主要活动大多是承袭上届的活动,虽在其基础上有所改进但也只是“炒好了冷饭”。创新活动内容“烹出新的美味佳肴”仍是当务之急。此外各项活动影响力还是过于有限,没能与其他院系甚至校外组织产生必要交流。
2部门观念浓重,部门间协调困难。委员对自己部门工作积极参与认真对待,但对其他部门主要负责的工作却缺乏积极性和责任感。这一点不仅在信息部出现其他部门也普遍存在。警务技能大比拼中我部犯得严重错误就是由此导致。所以学生会真需要团结,只有团结起来我们才能发挥好各自的职能把工作做到更好。
四、信息部建设思想
通过这半年的工作、思考、和总结,对信息部以后的发展提出以下要求:
1. 寻求信息部工作、职能的准确定位,从观念上摒弃因循守旧。信息部准确的工作职能应从学生会整体和学院的大环境着眼、充分借鉴其他系信息部优秀经验来进行定位和思考。
2. 从组织文化入手,建立“部门精神”。建设有“魂”的信息部。本学年信息部上到部长下到委员,始终体现一种谦虚、踏实、严谨、负责的工作作风,这对信息部本学年工作起到了巨大的推动作用。
3. 从自身做起,从部长做起,摒弃门户之见,充分利用学生会整体资源。部门观念过重、部门间缺少真正意义上的协作、难以形成合力任何一个部门都只能一事无成,所以部长必须把摒弃部门隔阂作为一项重要工作来做,从委员进入信息部起给委员做好榜样。宁要学生会整体合格的螺丝钉,也不要信息部桀骜的发动机。
回顾信息部这半个学期的工作,感慨万千。既有自蒙之处也有遗憾之事。真理总是在实践总结中发现额,而进步总是在反思改进中产生的。在此总结公安技术学院信息部2014——2015年度上半学期工作,谨希望总结经验,发现问题,找出方法,祝公安技术学院学生会蒸蒸日上。
公安技术学院信息部
2014/11/24
范文四:信息部工作总结
信息部9月份总结
日子如同白驹过隙,回首间,开学已经一个月了。回忆这一个月的工作,在主席团的指导和帮助下,我们部门积极响应号召,开展部门的迎新、招新工作,部门会议等等一系列工作。
教育培养信息部干事,告诉他们不会写新闻,那就多看报纸多 看新闻,模仿别人的写法;不会拍照,就到图书馆借大量的摄影杂志 摄影指导书自己研究琢磨;努力的去成为信息部需要的人,努力的学习更多弥补自己的不足。
我们部门这个月重要的事情如下:
1.招新活动的信息采集及发布;
2.摆摊宣传科协;
3.跑宿舍宣传招新;
4.进行新干事的选举工作;
5.部门会议及工作的安排;
6.实习部员的培训;
7.布置挑战杯比赛的事宜。
培训内容包括:
一、对所有活动的报道,信息采集和发布。
二、 加强信息部成员间的交流与合作,并加强干事与部长间的联系,不断提高信息部的凝聚力和战斗力。
三、完善各项规章制度,加强信息部的管理,进一步提高大学生科技协会信息部的组织性、纪律性和及时性。
四、密切联系同学,了解同学的动态并及时向有关部门反馈。加 大学生组织的透明度,让学生组织更贴近同学们的生活,也让同学们 更便于了解学生组织,充分发挥学生组织的桥梁与纽带作用。
信息部
范文五:信息部工作总结
李志凌工作总结 在本年束之际, 本人 2017—— 2018年度各项工作也已接近尾声。 本人作为西田城信息部一份子, 在各位领导的关怀下, 在信息部李经 理的领导下、 在徐昶孙成良同事的指导下, 在其他部门的大力支持下, 各项工作顺利进行,故在此向各位领导汇报一下今年的工作情况。
一、 本年度工作概况
(一)单位信息办公设备维护。
目前信息部备维护的设备有:台式电脑 65台,笔记本 13台, 打印机 18台 发票打印机 2题。目前各部门电脑打印机均正常使用, 当同事需要技术支持时, 我也会第一时间相应, 及时无法及时相应我 也会告知相应时间,或者转交同部门同事。
服务器机房日常维护, 目前单位机房有两个一个为监控室的核 心机房,另一个为办公区机房,核心机房为办公自动化的中枢,所以 机房维护处重中之重, 故每当出现网络等相关问题时, 我会第一时间 相应, 若因其他原因无法相应也会及时上报领导和转交相关同事, 如 今年勒索病毒爆发时, 在李经理的指挥下对服务器进行关闭 445端口 的工作,顺利的抵御了勒索病毒的攻击。
(二)帮助处理商户电脑打印机问题。
目前商场内约有 140家左右商户,每当商户有电脑打印机问题 时, 我会根据实际情况帮忙处理, 若无法及时处理会告诉营运部同事
和商户目前无法处理, 以及大约所需时间。 因商户内以女性员工为主, 故有些商户(如洛可可、 ONLY 、 KNBE 等) ,需要一站式协助,如因 电信故障导致无法上网,我会帮助他们保修、打印机色带、硒鼓需要 帮他们更换。为商户解决了电脑打印机的问题。
(三)新办公室的信息化建设及搬迁
7月 15-17日是公司办公室的乔迁之喜, 在此之前我在李经理的 指挥下,徐昶孙成良的指导下,顺利的完成新办公室的信息化建设, 并且保障了新办公室的网络安全和无线覆盖工作。
(四)停车系统的更换工作
今年 8月 -9月对停车场系统进行更换,由科拓科技更改为来吉 科技, 在此期间配合来吉科技进行设备安装, 确保了 9月中旬停车系 统的正常运行。
(五)西田城二期弱电工程
今年 10月西田城二期进入最后的冲刺阶段,弱电工程也随之进 场,但是随之而来的是时间短 (只有 2个多月时间 ) ,工程紧(二期 4至地下 3楼所有的预埋管线、所有 AP 点、监控、背景音乐、以及信 息线)等问题。但是随着工程进度的暂开,在李经理的指导下,工程 部同事的配合下, 目前弱电工程进度已达 90%以上, 可以确保在试营 业之前完成弱电工程项目。确保试营业正常运行
二、本年度工作反思
回顾本年度工作, 基本上完成了年初的工作计划和总体的目标要 求,但总体来看依然存在很多突出的问题有待解决。谨列举如下: 1、在工作中部分时候反应不够及时,如在对商户时,因手头在 忙其他相关工作, 往往忽略了告知营运同事, 造成了商户再次联系我 们。
2、在工作中与各部门协调还需改进,如在处理部分工作时,往 往联系其他部门就可以解决的事情, 经常不联系, 自己去做导致很多 事情重复工作。
在此我会在新的一年更加努力的工作, 克服缺点提升优点, 为西 田城尽自己的一份力
三、 来年工作计划
展望来年,我目前对明年的工作计划如下:
1、 确保二期和 LOFT 弱电信息等工程,保质保量交付。
2、 确保办公信息化和商户的电脑打印机等设备的顺利运行
3、 和老员工多学习多沟通,努力提升自己
4、 保质保量完成领导教育的各种任务。
李志凌
2017/12/12