范文一:市场部副经理就职宣言
市场部副经理就职宣言
尊敬的领导、各位同事
大家晚上好! 非常高兴我被任命为市场部副经理,首先真诚感谢陶总对我的信任和栽培,给我搭建一个锻炼和塑造自我的平台。我将认真履行好这一职位的职责,努力完成很好各项工作任务,在此,谨向陶总及在座各位同事作出如下庄重承诺。 一、强化学习,不断提高知识面。努力提高管理知识,实事求是、与时俱进、开拓创新,不断提高理论素养和和领导水平我将在公司的领导下,自觉接受灵点全体员工及领导班子纪律监督和工作监督。
二、高效履职。我将与其他公司成员一道,努力做好各项工作,使效益最大化、成本最低化。做到自重、自省、自警、自励、自律。坚持从小节抓起,从点滴入手。
三、加强团结。一是加强与管理班子成员之间的团结协作,相互理解、相互支持,共同抓好各项工作。二是加强与公司全体同事之间的团结协作,使公司办事效率最大化,做到人尽其才,物尽其用。
最后,我衷心希望在座的领导、同事在今后的工作中同舟共济、同心同德、相互支持、相互帮助、开拓进去、共创辉煌。同时,欢迎大家监督我的工作,以鞭策我不断进步。我深信在全公司所有人的共同努力下,灵点一定会越来越好! 谢谢大家!
范文二:市场部岗位职责-市场部副经理
市场部岗位职责
? 市场部副经理
(一) 货品/陈列类
1. 全面掌握公司各品牌货品的特性,包括产品卖点、流行趋势、目标顾客群等 1)
2) 根据各品牌货品的卖点特性,协助市场部经理确立每季流行趋势和相关货品 组织市场部助理、企划设计、产品助理进行每季《市场手册》的初稿策划方案
2. 负责制定产品陈列基本要求,更新《陈列手册》
1)
2)
3) 负责根据个别产品特点,制定特殊陈列要求,拍摄效果图直接下发至门店并进行监督 负责确定需要更新的陈列道具,监督市场助理进行采样,并与销售部沟通是否可行 负责确定新研发的陈列道具的使用方法和技巧,并更新《陈列手册》
3. 负责各门店抛台的陈列细则(流行主题陈列、新品上市、特殊节日等) 1)
2)
3)
4)
5) 协助市场部经理确立每季的“流行主题”方案和相关货品 负责创意“流行主题”的陈列效果,制定陈列规则(通知),拍摄标准陈列图片下发至门店 负责监督各地“流行主题陈列”工作的执行和反馈 负责创意“新品上市”、节假日的陈列效果,并执行相关道具的配置工作 负责制定新品中其他“组”的陈列方式(门店背板层板上)
4. 在货品促销、换季减价时,对特殊货品提出特殊的陈列方案
5. 负责门店现场陈列工作的培训
1)
2)
3) 负责定期收集门店的陈列照片,并将反馈意见直接下传到门店现场 在巡店过程中,及时纠正各门店在陈列方面出现的错误个例,并听取其对陈列道具、陈列方法中的意见和建议 在培训会议中,组织各地业务人员学习每季的产品陈列要求
(二) 市场计划类
1. 协助市场部经理制定每季市场战略规划(MARKETING PLAN)
1) 负责制定每一季的品牌推广计划及费用预算
2) 负责与市场助理共同制定每一季的外采工作计划及费用预算
3) 负责监督企划设计制定每一季的文件宣传类制作费用、门店装修费用预算
2. 协助市场部经理,根据实际情况合理制定相关实事进程并且监督本部门各岗位工
作的执行
1)
2)
3) 协助市场部经理完成部门年度《行动计划》,并监督部门其他成员根据各自的岗位职责完成各自的《行动计划》 协助市场部经理,监督部门其他成员完成一年四季的KPI项目设定 协助市场部经理,组织部门全体成员,完成部门大事流程的制定,并与相关部门充分沟通
3. 协助市场部经理控制市场部经费使用情况
1)
2)
3) 监督企划设计合理控制印刷文稿成本 监督市场助理合理控制外采物品采购价格 与广告公司充分沟通,在预算范围内,合理控制品牌推广活动的费用支出和成本
(三) 品牌管理类
1. 负责品牌活动中各种宣传资料的合理运用,做到整体性、统一性
1)
2)
3) 协助市场部经理撰写每季“流行主题”软文(流行趋势、流行主题创意等) 监督企划设计人员根据各商场内部宣传的侧重点,选择正确的软文和图片 负责确认不同品牌的推广活动中所选用的正确、合适的图文内容
2. 负责监督品牌网站的资料更新
1)
2) 监督平面企划人员定期更新品牌网站内容(新品图片、品牌文化文字等) 结合各种品牌推广活动,为品牌网站中“资讯”板块提供图文内容
3. 负责公司品牌微博的整体运作
1)
2)
3)
4) 负责与微博营销公司确定微博合作计划 负责动员雅氏全体员工积极参与品牌微博的运作 负责结合所辖地区的品牌推广活动,与品牌微博形成互动 负责监督所辖地区的负责人与各商场微博形成
4. 负责所辖区域各商场品牌推广活动的前期策划和人员安排
1)
2)
3)
4) 负责与广告创意公司全面沟通,制定市场部每季/全年的《品牌推广和广告投入方案》,酌情在每年的12月底之前、6月底之前下发給销售部和各地,待商场审核。 负责与所辖区域负责人协商完成《品牌推广和广告投入计划》 监督并协助所辖区域完成各地品牌活动 监督所辖区域对每一次品牌宣传活动进行有效反馈意见和总结,增加经验值
范文三:岗位说明书-市场部副经理
27859655.doc 1 of 1 09-7-27
单 位: 岗位名称:市场部副经理 岗位编号: 岗位等级:
任职签名: 任 职 人: 编制日期: 编制人:
直接领导:市场部经理 核对日期: 核对人:
:大学本科
:有两年以上相关行业工作经验
:熟悉市场营销和企业管理,了解财务和经济法规基本知识;
:熟悉电信行业销售工作
: 1、 有较好的管理素质,特别是能良好的沟通协调能力 2、 有良好的心理素质,能承受压力与挫折
3、 有一定策划能力和演讲能力
4、 有强烈的责任心和积极的人生观
5、 有强烈创新意识和开拓精神
1、 做好各项管理协调工作,努力促成市场部经理下达的各项任务,尤其是销售业绩;
2、 及时准确传达,上报各种信息,并确保相关人员透彻了解; 3、 积极与销售人员商讨工作,协作其解决工作中遇的困难,努力培养销售人员的业务技能和积极人生
的团队精神;
1、 监督执行部门的年度销售工作计划和预算;
2、 与销售代表共同商讨、编制,月/周工作计划书;
3、 汇报销售工作的重要情况,传达上级的相关指示; 4、 负责开展大客户市场销售工作,参与重要合同的谈判和重要客户的拜访; 5、 项目管理,以及跟踪销售人员项目执行动态;
6、 主持召开部门销售工作例会; 7、 审查小组成员的行动计划,检查下属任务完成情况,及时纠正偏差,并作出评估;
8、 督促应收帐款回收
9、 积极与市场策划人员紧密合作,参与产品售前企划 10、协调销售人员与外部间的合作关系;
11、完成市场部经理临时交付的任务。
1、对销售代表工作效果进行评价的权利;
2、根据目标责任书的约定,行使授权范围内各项费用开支的权利;
3、业务费在预算范围内1000元以下支出权,超出需事先申请; 4、代表公司签定10万元以下业务收入合同。
5、行使经理授予的各项权利,在特殊情况下,行使经理的职能 1、 台式计算机、笔记本电脑、计算器各一台
2、 办公家俱一套
3、 固定电话一部,移动话费为月补贴600元
年度销售工作报告 直接领导 年 业务计划、预算
季度工作总结和业务分析 直接领导 季度
月工作报告 直接领导 月 计划、总结
各种预算和申请 直接领导 不定
上级要求的各种临时报告 上级 不定
职能部门要求配合的报告 职能部门 不定
范文四:市场部经理、副经理岗位职责
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市场部经理、副经理岗位职责
一、全面履行市场部各项职能,组织落实各项工作任务。
二、根据公司战略发展规划和年度经营计划,制定并组织实施天然气市场开发计划和销售计划,积极拓展市场空间,提高用气规模,优化用气结构。
三、准确掌握各类用户的用气情况和市场发展趋势,编制天然气用气量的短中期计划和长期预测,签订年度供气合同。
四、健全、规范各项管理制度、考核方案、服务规范和业务流程,加强业务培训和素质教育,实行标准化服务,不断提升窗口部门工作效率和服务水准。
五、加强计量器具抄收监管,提高气费回收率和计量的准确性,配合相关部门做好气费稽查收缴工作,堵塞漏洞,保障资金安全。
六、规范、审核各类报表,保障各类报表的及时、准确、真实及完整,为公司领导和相关部门提供信息支持。
七、做好用户安全宣传和服务工作,重点搞好工商用户的安全检查、服务和管理,提升企业信誉和社会形象。
八、负责处理用户提出的疑问和争议,以理服人,树立公司良好社会形象。
九、加强数据库、收费系统及合同、档案管理,保障信
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息安全和用户资料的完整。
十、做好市场营销的其它相关工作。
市场部副经理岗位职责
一、协助部门经理做好市场部各项工作。
二、组织市场调研和产品的宣传推广,市场调查要做到全面、准确、及时。
三、负责营业厅的日常管理工作,对营业厅员工的出勤情况、服务规范(标准)的执行情况等进行监管考核。
四、监督各类业务及流程的规范化运作,及时上交各种款项,保障资金安全。
五、加强气费抄收管理,提高计量抄收人员业务素质,保障计量准确无误,降低计量亏损。
六、加强燃气经营管理系统、收费系统及合同、档案管理,保障系统安全协调运转和用户资料、信息的完整。
七、根据市场用气量的预测,对用气计划进行编制、审核;根据照付不议合同,进行天然气年度核算,计算补提气量、额外气等,并向财务部门提供结算依据。
八、负责规范、审核各类报表,保证报表的及时性、真实性和完整性。
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九、协助部门经理对用户的各种疑问进行解释、答复和矛盾调解,讲究工作方法,树立公司良好社会形象。
市场部经理、副经理岗位职责相关内容:学院分团委学生会各部门职责 经济与管理学院分团委学生会的组织机构由院分团委学生会总会、大一学生会分会、大二学生会分会、大三学生会分会组成,分别下设主席团、办公室、组织部、宣传部、科研部、社团部、学习部、勤工助学部、朋辈辅导工作部、青年志愿者协会、文...
前台文员工作要求 一、接听电话1(在听到电话三声响前拿起电话。2(接听电话必须使用礼貌用语——“您好~**~”(外线)或“您好~前台~”(内线),不可使用“喂~干什么,找谁,”等非专业用语。
电脑日常维护(维修)人员岗位职责 1.职责范围:教室、办公室、多功能厅、打印室及分管电脑室等电脑的系统和硬件维护工作。2.准确解答各办公室电脑故障热线电活及相关的技术知识,尽可能地指导教师也学会一些曰常维护,如防毒杀毒方法等。
车间主管岗位职责 前言:缝头车间主管负责车间全面管理工作:安全生产管理、质量管理、进度计划管理、损耗控制管理、机器维护管理、工艺技术管理、现场5s管理、员
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工考勤日常管理、员工思想教育管理、企业文化制度执行培训管理、员工操作技能培训管理、以及... 病理科医师岗位职责 1.在病理科主任领导和主管医师的指导下进行工作。2.负责尸检和活体组织检查工作,认真做出病理诊断和发出报告,发现疑难问题及时请示上级医师。3.指导技术员进行尸检和病理诊断工作。 教导处分管教学主任岗位职责 1.协助教导处主任负责教导处工作,主持教导处的日常工作。2.根据学校工作计划,协助分管校长制订教学工作计划,制订教学、教务和教学后勤各部门的规章制度。3.主持召开处室会议,研讨、协调和安排教学、教务及教学后勤等各项工作。
销售工程师岗位职责 1.执行公司的销售策略并独立完成各项销售指标。2.负责公司未来的在各个省市的3g建网投标工作。3.针对需求和市场策略,推广公司的整体技术解决方案和相关技术。4.与技术支持工程师协调,为客户提供专业的解决方案、售后服务和技术支持。
学校教导主任职责 教导主任是校长领导教育教学工作的主要助手,是教育教学工作的组织者和管理者。1、做好教育教学的组织安排工作,制订教育工作计划和教学工作计划,编排课程表、活动日程表,安排值周教师和值周学生,贯彻执行学校的教学、教育规章制度,建... 查看更多>>岗位职责
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范文五:市场部副经理竞聘演讲稿
竞 聘 报 告
尊敬的各位领导、各位同事:
上午好:很荣幸能够站在这里参加竞聘~感谢公司提供这样一个机会,让我能在此展示自己的才能,我竞聘的职位是:市场部副经理。
根据竞聘方案要求~我的发言分为四部分:
一、个人工作简历
我叫XXX~今年三十五岁~中共预备党员~XXXX年毕业于宁夏大学商贸法律专业,大专学历~1993年参加工作~在中国石油宁夏炼化公司销售公司从事聚丙烯、氢氧化钾产品销售工作。2009年调入销售公司计划管理部~担任计划管理部综合计划员。
二、取得的主要工作业绩
本人调入宁煤之前一直在中油宁夏炼化公司销售公司从事化工产品销售工作~2002年起负责聚丙烯产品销售~在本人的不懈努力下~圆满的完成了公司各年度的销售任务。2005-2009年负责华北地区氢氧化钾产品销售工作~在公司产品质量不稳定、滞销等不利因素下~带领片区业务人员积极拓展市场~使公司的产品在华北地区市场销量稳步增加。在此期间~我还负责聚丙烯在华北市场的开拓~深入北京、天津、河北、山西等地聚丙烯市场~积极与经销单位、终端
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客户联系~掌握华北地区聚丙烯市场的供求状况及物流现状。经过的努力~使华北市场成为宁夏炼化聚丙烯销售的重要渠道。自去年9月调入销售公司计划管理部以来~本人工作上认真负责、遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进~始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。严格要求自己~在任何时候都起到模范带头作用~较好地完成领导安排的各项工作。
1(在各部门领导和同事的协助下~编制完成了销售公司各项管理手册~并在实际运行中~对各项制度进行了修订和完善~极大提高了各部门工作效率和质量。
2(负责公司“五型企业”建设管理工作~本人认真学习公司相关文件~根据集团公司和煤化工公司对“五型企业”建设的相关要求~在销售公司内部逐步建立起系统、规范的“五型企业”建设标准和考核体系。同时~顺利完成了集团公司和煤化工公司对我公司“五型企业”建设的检查工作。
3(配合公司领导完善了公司培训管理体系。为了切实作好培训工作~与公司相关部门制定了详细的培训方案~选择并确定了培训内容形成了《销售公司2010年员工培训计划》。同时及时与各项目单位联系~在各项目单位的大力支持下编制完成了《销售公司培训教材,上册,》。为建立完善的销售公司培训体系~奠定了基础。
三、竞聘该岗位本人的优势
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1(营销与管理经验丰富。本人自2002年起从事聚丙烯产品销售工作。多年的工作经历使自己不断的成长进步~对化工产品销售渠道的开发、维护有独到的见解和丰富的实战经验。对销售工作有较全面的了解和相关管理经验~并能处理好各种实际问题。四年驻外工作的经历~练就了我吃苦耐劳、认真踏实的工作作风。同时~近一年的计划管理工作~也使我对公司各部门的情况有了比较全面的了解。
2(本人具有较强的沟通、协调、公关能力。销售人员的沟通能力好比司机的两双手一样重要~运用良好的沟通技巧~是作好销售工作的必备素质。本人长期工作在销售一线~多年的市场磨练~使我具备了较强的沟通、协调、公关能力。
3(本人具有较强的团队精神和吃苦耐劳的优秀品质。参加工作以来~始终保持刻苦努力、兢兢业业、任劳任怨的良好精神状态~不仅在工作中独当一面~而且敢于承担责任~有较强的事业心、工作责任心和创新精神。
4(本人热爱销售工作~具有强烈的事业心和责任感。多年的工作经历也使我对销售工作产生了深厚的感情。曾连续多次被评为先进工作者~去年又被销售公司评为公司HSE先进个人。
四、工作思路及措施
1.进一步落实聚丙烯产品营销方案。目前公司烯烃项目已进入投料试车的关键阶段~聚丙烯产品即将产出并投放市
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场。总结前一阶段工作~结合目前公司实际情况~深入做好聚丙烯产品市场开发工作~根据公司生产初期的产量及我公司所处地域物流情况~首先以西北、华北周边市场为主。逐步向华东等重点消费区域展开~借鉴其它大型聚丙烯生产企业的营销的先进经验~参考目前甲醇产品窗口前移的销售模式~根据公司生产适时建立外部销售网点~实现销售窗口前移~贴近市场的销售模式。同时~积极培育直销终端大型客户。为聚丙烯产品大量投放市场做好前期准备。
2(增强与其它部门工作配合及业务衔接。公司的工作离不开各部门之间的相互协调~没有其他部门的配合~再优秀的集体也无法完成工作目标。所以要加强公司内部横向信息交流~强化与各部门之间的相互协作。例如:与销售部门加强产品销售方面的经验交流~与计划管理部门加强部门管理及建设方面的学习~与储运部门加强产品运输及物流方面的沟通。只有各部门形成合力、步调一致、融为一体才能实现公司的全局目标。
3.继续加强市场部团队建设。首先加强员工业务知识培训~使部门人员对公司的发展及产品有充分了解~具备扎实的理论基础。充分利用人员去广汉库区驻点轮训的机会~加强人员市场销售技能的实践~在业务上增强自己的能力。使之能够胜任独立开展目标市场的工作~为下一步营销工作奠定基础,其次~在具体工作当中~要挖掘每一位员工的潜质~
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充分正确的引导和帮助他们~给他们以充分的信任和尊重~鼓舞个人想象力、个人成就感以及渴望创造未来的思维方式。调动他们的积极性和创造力~积极开展工作~同时也能更好的服务公司产品市场开发工作~达到有效运行管理机制。
4(摆正位置~做好配角~当好参谋。首先要明确自己的岗位职责~认真学习~努力钻研业务~主动与部门经理配合工作~虚心向有经验的同志学习~打开工作局面~提高工作的准确性~减少盲目性,其次是要协调好与部门员工的关系~充分利用有经验人员的骨干作用~在工作上相互督促~相互学习~发挥他们的主观能动性~使其能够主动承担起本岗位创新工作~带动员工共同进步~造就一支积极向上、勇于拼搏的高素质团队~确保各项工作顺利开展。
最后~表个态:如果本人竞聘成功~我将保证做到诚信实干~认真负责~克己奉公~做一个党和人民信得过的干部。在工作中起到好的表率作用~勤思考~多总结~始终保持谦虚谨慎的态度~做到不自满~不自傲、不越权、准确地把握好自己的角色。立足本职岗位~努力工作~奉献事业。 谢谢大家:
XXX
XXXX年八月
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