范文一:防火处处长职责
防火处处长职责
一、带领全处人员积极参加政治学习~认真贯彻执行党的路线、方针、政策~思想上与党中央保持高度一致。
二、组织全处官兵认真学习消防业务知识~提高业务工作能力。依照《中华人民共和国消防法》、《贵州省消防条例》以及政府的有关规定~对各部门、各单位和居民住宅的防火安全工作进行督促检查。
三、带领全处积极完成组织和领导交给的各项任务~掌握防火工作中的新情况~新问题~定期向领导和政府汇报~提出防火安全工作意见~为政府和领导当好参谋。
四、组织开展防火安全宣传教育和消防安全检查。做到依法治火~依法管火~监督有关单位消除火灾隐患。
五、掌握辖区内的火灾情况~及时组织人员调查火灾原因~查处火灾事故责任者。
六、在防火工作中~做到廉洁守纪~严格执法~自觉遵守贵州省消防部队《十条禁令》~为黔西南州经济建设保驾护航。
七~带领全处人员严格遵守国家的法律~法令和部队的条令条例及一切规章制度。
八、完成上级交办的其他工作任务。
范文二:安全处处长职责
安全处处长职责:
1、负责临港热力公司的的安全监督管理工作;
2、建立临港热力公司基层安全管理体系;监督各车间的安全职责落实情况并予以考核;
3、制定并落实安全培训教育计划,组织建立安全培训教育档案;
4、组织制定、修订本公司安全管理制度或程序,并监督落实;负责公司与安全有关的管理体系运行工作;
5、制定职工劳动防护用品发放标准,管理劳动防护用品的有序使用;
6、组织各类安全检查,纠正各类违章现象,监督隐患整改工作的完成情况并上报;
7、参与各类事故的调查,负责事故档案的管理;
8、组织召开安全会议,指导基层安全工作;
9、组织编制或修订公司的事故应急救援预案,并定期组织演练、评价;
10、协助有关部门做好职业病防治工作,保障员工身体健康。
安全处副处长职责:
1、协助安全处处长开展各项工作;
2、劳动用品的购买申请、发放、记录以及使用管理;
3、参与各类事故的调查,负责事故档案的管理;
4、审批各类作业安全许可;
5、开展定期和日常各类安全检查,建立安全检查记录和隐患整改台账;
6、参与编制或修订公司的事故应急救援预案,负责组织事故应急救援预案的培训,并定期组织演练、评价;
7、负责新入厂职工三级安全教育和检查各单位教育培训的执行情况;
8、建立安全培训教育档案,制定并落实班组活动计划。
范文三:高校学生处处长职责
学生处处处处位处处
1.处处全院生的思想政治育工作~制定有处加强思想学教
教划并育的处~处处处施。
2.处处处本处人处的思想政治处处处处~处行处处指处、培处及考核与学处比工作。
3.处处处全院生的管理和育工作~制定处施生管理学教并学
工作的各处处章制度。
4.配合各系好处班主任的处派、指处、培处、考核等日常管搞
理工作。
5.处处好生处例、班主任例~保处各处工作处利处展。学会会
6.根据《公民道德建处处施处要》和《普通高校生管理处定》学、
《高等校生行处准处》及我院《生手》制定生德育处学学学册学划
和日常行处管理处法。
7.处处好新生入育、处处和处处生校育。学教离教
8.指处生工作~向院处处如处反映生的意处和要求。学会学会
9.处处处核生处、处分、注、退、处、休等工作。学励册学学学
10.处处处批三天以上的处假手处。
11.定期召处生干部座处~处生意处~处生服处~处学会听学学处生合法处益。学
12.处处全院处困生的处核处放工作。学与
范文四:生鲜处处长岗位职责
生鲜处处长工作内容 1:资产
*了解部门特别资产
*资产如何订购
*资产如何维护
*仓库设备了解
*如何控制部门资产的费用
*各部门的货架图纸,TG、堆头、包柱、有效促销区等图纸
2:人事
*人员配置、部门人事结构,人员储备 *科长的排班,员工的加班情况
*培训组织计划、注重沟通
*团队评价(激励、融入、分享)
*奖罚评定
*促销员管理
3:商品
*了解商品组织表
*了解部门的重要销售分类、重点单品 *了解部门的滞销分类、滞销商品
*对部门的商品进行有效、科学的计划、分析、调整 *了解部门重点分类、商品的价格带 *了解主要竞争对手商品的重点分类、重点商品价格带、新
品
*关注竞争对手优势的商品陈列
*执行商品排面的陈列原则
*季节性商品的及时跟进
*新品的关注
*关注跟踪DM、促销等商品的销售
4:财务
*了解财务流程
*完成本部门毛利、营业额指标
*掌控各部门的库存、周转天数
*了解部门每月的用工情况(人事费用)
*每月部门的绩效分析、制定行动计划
*各项费用管理(特殊陈列、广告、邮报、促销员管理、损耗、库存、
补损)
*盘点盈亏分析
*了解重点供应商的合同、年返、付款周期
*划分毛利部门、营业额部门(处平衡)
*计算活动投入费用占比(回报率)
*利用顾客数、客单价如何平衡销售、毛利
5:商业
*了解目标顾客群的特性
*全年商业计划的制订(主通道、大型商业活动、店庆、季节性) *讨论形成全年的时间图纸表(全店部门组合、几个大类、季节性) *讨论每月部门的促销计划(付图纸、清单、供应商提供的效果图) *参与大型商业活动的谈判(活动方案、内容、场地效果图、商品选择、投入费用、资产准备、预估营业额、预估库存、预估毛利、供
应商协议、客单价增长率、回报率、顾客数)
*有风险的商业赌注如何谈判,风险商业赌注如何实施 *学习兄弟店、竞争对手成功的营销方案
*跟踪总部海报、店内海报的销售
*市调结果的跟踪
*通过尝试去挖掘分类新的增长点、商品新的增长点 *与供应商一起讨论商品属性,降低成本、差异性引导市场 *单一商品作秀的重要性(针对堆头、TG)
*商业总结(以数据、图表、对比、增长、达成率等形式表达,分析优势、劣势、风险、机会,并存档)
6:管理
*人员管理(工作时间、加班、评估、招聘、岗位设置、提升、培训、储备人才培养)
*买场管理(清洁、排面整理、装饰美观、排面TG堆头通道促销饱满、标签-POP-商品标识-其他标识清晰、不用粘性于器材、破包及时处理、人员不聚众聊天、到货处理、顾客投诉处理、顾客服务) *仓库管理(整齐干净、按分类陈列、先进先出、无滞销库存、有退货区、贵重商品盘点、防止偷窃)
*商业管理(部门、分类、DM、堆头、畅销品、毛利、营业额、费用、库存、周转天数、现金流等表格跟踪)
*供应商管理(供应商分类)
*卫生管理:人员卫生,卖场卫生,操作环境,仓库卫生,设备卫生 7:处理顾客投诉
*正确的态度---不蕴不火,有效倾听
*合适的环境----便于交流
*及时的沟通----相关部门、有效的方法
*合适的工具---沟通、法律、法规、商品知识、营运流程、 8:团队建设与管理
*团队素质要求(商业知识、技术能力、沟通能力、组织能力、时间能力、
*团队成功的条件(目标一致、责任明确、沟通、强有力的领导、合适的团队成员、互助合作)
*团队总结
范文五:司法行装处处长职责
司法行装处处长(副处长)职责
(1)司法行装处处长在主管院长领导下进行工作,副处 长协助处长工作。处长不在位时,代行处长职责。
(2)抓好财务管理工作:
①督促财会人员认真学习贯彻执行《会计法》和省市财 政部门关于加强财务管理的有关法律法规,做好本院财务工 作;
②抓好财会人员业务学习,不断提高业务素质,做好财 务月报年报,做好本院的财务预。决算及财务分析工作,及 时报院长办公会审议;
③严格执行“收支两条线”的规定,定期检查收缴预算 外资金的情况。
(3)抓好机关安全防范工作:
①抓好机关的安全保卫工作,安排好值班,并进行监督 检查,发现不安全因素应及时采取措施;
②加强仓库防盗、防火工作,坚持物品分类管理,健全 帐目,定期会同总务人员和财会人员检查、清点、核对登 记;
③做好武器装备的管理工作,杜绝被盗和丢失的问题发 生。
(4)抓好行政后勤服务工作:
①负责按时编报年度办公用品、固定资产、设备计划, 按计划购买、发放各种物品,加强物品的管理;
②加强物业管理,按合同经常检查督促物业管理部门认 真履行职能;
③负责公共房产、院局域网及电脑设备、通讯设施、办 公设施、 公共物品和固定资产的管理, 定期进行检修、 维护; 负责干警制服的发放和管理;及时抓好防暑、防寒用具的保 修,保证良好的工作环境。
④做好会务工作,完成领导交办的各项活动的组织安排 和保障工作。
⑤做好接待服务工作,及时上传下达,做到接待热情, 节约节俭,服务周到。
(5)搞好车辆的管理工作:
①加强对驾驶员尤其是临时聘用驾驶员的政治思想教 育,定期检查出车情况及汽车状况;
②加强安全教育,制定相关安全措施,提高驾驶员的安 全意识,防止交通事故的发生;
③抓好车辆调度,保障审判工作需要,及时安排出 车;
④把好车辆维修、耗油关,建好台账,做到精打细算、 勤俭节约。
(6)注意综合各庭具体情况提出建议,当好参谋,协助 院长协调各方面的关系,负责督查院长交办事情的落实情 况。