范文一:煤矿领导述职报告
述 职 报 告
尊敬的各位领导:
按照集团公司关于做好20**年度干部考核工作的通知要求,现将自己20**年主要工作汇报如下,不妥之处,敬请指正。 回顾过去的20**年,在集团公司党政的正确领导下,在矿班子成员的大力支持和密切配合下,我坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕集团公司工作部署和矿中心工作,团结带领全矿干部职工,克服生产衔接紧张、经营形势严峻等困难,解放思想,坚定信念,勤恳敬业,真抓实干,矿井各项工作有序推进,继续保持了和谐稳定的发展态势。
一、认真学习,严于律己,积极为干部职工做表率
**煤矿作为集团公司的主力矿井,我感到既有压力,更有动力,在实际工作中,不断提升完善自己。一是加强理论学习,提升政治素质和驾驭企业的能力。主要是认真学习十八届四中全会、集团公司职代会党委会精神,深入贯彻落实集团公司战略部署,仔细分析形势,确定了企业20**年工作思路——“夯实双基保安全,优化支护保衔接,狠抓精煤促增收,节支降耗控成本,继续打造集团公司综合实力标杆矿”。二是转变工作作风,树立了良好个人形象。按照党中央“反四风”和集团公司转变作风的要求,我严格要求自己,积极践行求真务实作风,不断改进工作方式、方法。认真履行岗位职责,模范遵守矿规矿纪,以身作则,
在全国两会等政治敏感期,坚持吃住在矿,在303面回收和305面安装等关键期间,带头深入井下,排隐患查问题。三是坚持民主集中制,营造了良好的决策氛围。坚持重大事件、涉及到矿井长远发展、职工群众关心等问题,召开职代会、月度例会、班子扩大会,广泛征求各方面意见,集体决策,营造了和谐的管理氛围。四是遵章守纪,廉洁自律。严格执行党的政治、组织纪律,自觉遵守集团公司和矿有关规定,不以权谋私,做到靠制度管人、按程序办事,追求诚实守信、廉洁奉公,踏踏实实地为矿井发展做实实在在的事。
二、精心组织生产,圆满完成了各项生产任务
作为**矿矿长,我积极督导有关部门,合理摆布生产地区,加快生产准备,克服了重重困难,圆满完成了生产任务指标。一是原煤产量保持历史高位水平,合理安排12806面、12303面等6个工作面生产,克服了12806面薄煤带等困难,原煤产量达到200万吨,继续保持历史高位水平,其中,综采一区产量达到120万吨。二是认真组织开掘竞赛,12805两巷在巷道压力大、支护密度大的情况下,月均进尺保持在110米以上;12305运巷在迎头和后路涌水量较大的情况下,月均进尺组织到了200米以上。开一区充分发挥快速掘进一条线的装备优势,应用了岩巷复喷工艺,继续保持了1500米岩巷快速掘进队水平。三是认真组织了工作面拆除安装工作,分阶段对组装硐室、运输路线、安全设施等进行安全评估验收,顺利完成了12303面、12803面、12110
面拆除回收和12106面、12305面安装。四是加强了机电管理工作,组织开展了机电会战,认真执行主副井检修科室跟班汇报制度,加强二水平、三采皮带系统的日检维护,全矿井下风水管路进行了升级改造,很好地服务了矿井生产。
三、加强基础工作,矿井安全形势持续平稳
作为安全生产的第一责任者,我始终将安全摆到了高于一切的位置。一是深入推进安全双基工程。硬件基础方面。加强环境治理,对八轨坡、八采回风巷、12806两巷等地区进行了扩修维护,全年累计扩修2432米、喷浆2625米、卧底5163米,消除了生产系统存在的安全隐患。持续抓好质量标准化工作,创建了13个集团公司精品工程,承办了集团公司质量标准化现场会,通过了国家一级质量标准化考核。软件基础方面。制定了干部职工“双考核、双达标”考核办法,利用集中培训、现场操作、技术比武相结合的方式,累计培训瓦斯检测工、瓦斯抽放工、电机车司机、放炮员、电钳工、支架工等1904人,提高了干部职工的岗位职业技能和安全操作水平。制定了三无班组评选、考核、奖励办法,将跟班副区长纳入了考核范围,提升了跟班人员积极性;坚持班组集体升入井制度,召开了班组长表彰会。承办了冀中能源班组管理现场会,采一区韩榜元班荣获全国煤炭工业优秀班组荣誉称号。二是认真落实安全生产责任制。认真执行了“逢五逢十”检查、“628”党工团督导等活动,不定期开展零点行动,实现隐患排查全覆盖。深入生产一线,重大节假日、全国“两会”、
十八届四中全会等敏感期内,以及12303面回收和12305面安装等重点工作期间,坚持吃住在矿,确保了安全生产。三是加强了一通三防、防治水、小运输、职业危害防治等重点项目安全管控。组织开展了“一通三防”会战,12806面落实综合抽放措施,确保了瓦斯浓度低位运行;12808运巷和12805运巷采用钻屑指标法区域验证,保障了掘进工作顺利进行;完成了矿井反风演习。组织了水灾应急救援演练;积极开展八下采区的地面物探工作,对12805运巷、八下轨道下山等地区进行超前探测,保障了安全掘进。认真做好了雨季三防各项工作,确保了矿井安全度汛。加强了小运输管理,三轨坡、八轨坡等地区累计卧底调道3350米,更换道板840余块,整修水沟2000余米;各生产区队建立了运输专业班组,固定了班组队伍,明确了人员职责,配备了起道器、水平尺、弯道器等工具,保证了小运输安全。
四、强化经营管理,深入开展降本增效活动
做为企业主要负责人,我时刻关注企业经营状况,充分调研矿井实际和市场,按照“狠抓精煤促增收、节支降耗控成本”的工作思路,较好完成了各项经营指标。一是精煤战略持续深入。采取加强内部管控、制定激励政策、严格设备检修等措施,对洗煤厂粗煤泥回收、离心机脱水等生产系统工艺进行了优化改造,提升了煤泥处理能力,基本实现原煤全部入洗;同时,严格执行工作面放震动炮、开掘头面分装分运等措施,实施了捞坑积存精末煤分储、煤沙分储等新举措,提高了精煤质量。二是持续开展
销售大会战。加强了市场调研和开拓力度,巩固了武安周边客户,积极走访回访山东、河南、湖北等地客户,扩大了销售半径;严格销售环节的质量监控,地销煤车车采样,批批化验;路运重点用户实行装车皮带、火车双采样。销售工作实现了逆势突围,累计完成销售163万吨。三是 “降低成本大会战”成效显著。材料管理方面,加强材料领用和井下现场管理,大力开展材料循环复用、修旧利废活动,累计节约资金162.8万元。配件管理方面,加强月度计划管理,实现了工作面回收零丢失,配件费用同比下降121.6万元。用电管理方面,采取避峰就谷措施,大力使用云宁电厂供电,合理调整压风机运行方式,用电降低12.38万度;调整了12806面上隅角抽放时间,月节电3万度。劳动用工方面,区队“五员”合为一名综合员,精简岗位75个;规范了地面科室用工,合理安排轮休,月出勤控制在21个,月度节约用工2000余个。认真执行集团公司减人提效指示精神,全矿累计减——人。非生产性支出方面。从严从细控制办公费、差旅费、招待费、会议费、运输费等支出,各项费用同比减少496万元。通过以上措施,我矿成本控制在——元/吨以下。四是全面预算和全员绩效考核方面。对预算体系进行了补充完善,实现了和集团公司预算管理平台的全面接轨。制定了全员绩效考核实施方案,构建起了横向到边、纵向到底的全员、全过程考核体系。
五、明确重点项目,科技工作取得了新成就
我牢固树立“科学技术是第一生产力”的思想认识,积极采
用新技术新装备,不断提高矿井技术含量。尤其是沿空留巷和煤巷支护改革效果明显,并且成功承办了集团公司煤巷支护改革和沿空留巷现场会。在12805运巷、12808运巷进行了一系列支护改革实验,探索了钢管直接注浆、中空注浆锚索、锚杆锚索预埋管跟头水泥注浆等方法,实现了锚注一体化,有效控制了巷道变形,降低巷道返修率。在大巷、八下上车场等地区应用深、浅孔水泥注浆加固技术,提高了围岩承载能力。在岩巷掘进地区推广初喷工艺,及时封闭围岩,提高了巷道成形和锚杆锚索的支护质量,最大限度解决了喷层开裂的问题。对12303工作面实施了沿空留巷,累计留巷750m,断面基本稳定在宽3m、高度2.4m以上,留巷程序化作业方式基本形成。沿空留巷工程减少了下个工作面巷道掘进750米,每米多回收煤炭44吨,创效500多万元。
回顾一年多的工作,虽然认真履行了自己的职责,取得了一定的成绩,但是,与上级的要求和领导的期望相比,还有一定的差距,也存在个别问题和不足。一是政治理论学习还有一定欠缺;二是在领导艺术方面还需要进一步增强。以上问题,在今后的工作中我将认真加以改进。
下一步努力方向:
1、不断加强自身的政治理论学习和业务知识学习,增强自身的政治敏锐性,与上级党政始终保持高度一致;不断提升工作能力和领导水平,努力转变思想作风和工作作风,当好企业发展的带头人。
2、全力以赴做好本职工作。坚持“以安全为中心,以质量标准化为重点”思路不动摇,认真落实安全生产责任制,确保安全形势持续稳定;狠抓生产组织,确保圆满完成2015年产量目标;强化经营工作,确保完成各项经营指标;创新科技工作,不断提升矿井生产效率。
3、作为单位的行政一把手,在工作和生活方面要更加严格地要求自己,始终做到自律、自警、自省、自励,牢记“两个务必”的要求,做到谦虚谨慎、戒骄戒躁,做廉洁勤政的典型,做率先垂范的模范,时时事事为广大干部职工做好表率,更好的为企业发展服务。
范文二:煤矿领导述职报告
述职报告
2007年以来,本人能严格安照xxx煤矿的要求,紧紧围绕本矿安全生产实际抓安全工作。能坚持深入一线,认真履行职责,准确掌握生产一线的安全状况,及时发现解决生产环节上出现的安全问题。今年,上半年通过全矿上下的一致努力,没发生一起轻、重伤以上事故,顺利的实现了安全五周年和2007年上半安全生产。一、敬岗爱业、尽责尽职: 上半年年,我注重加强自己对政治理论的学习和业务学习,通过学习不断提高自己的理论水平和规范服从的意识,使我更加善于从政治的高度去认识分析和处理工作中的问题,更加明确了职责。今年以来,我月月超额完成多联煤矿规定的干部下井指数,坚持深入一线,了解各井的安全状况,掌握安全生产的第一手资料。在狠反“三违”反事故斗争活动中,我带头抓“三违”反违章,完成了反“三违”指数,在抓现场管理方面我强力推进质量标准化,对达不到年初制定的月度质量标准化标准的小井,严厉处罚,从而推进了质量标准化工作进程。在严管干部方面,不徇私情,处理人不论亲疏远近,对不能按期完成隐患整改任务和对安全生产管理不利的干部 ,严格按照矿安全1号文给予处罚,维护矿安全1号文
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的严肃性。二、履行职责、做好本职工作: 回顾半年的工作,认为自己能够从严要求,认真履行职责,并注重与班子其他成员搞好协作,注意团结,不搞各自为政,同时督促分管单位积极配合生产一线搞好安全生产工作。 首先,尽心尽职抓工作,做为安全副矿长,我非常清楚搞好安全是全矿各项工作的重中之重,随着我矿安全周期的延长,我深感责任重大,为此,今年以来,结合我矿安全管理工作的现状,主要做了以下几点工作,一是要求各小井加强安全硬件投入,不断完善安全设施,改善小井安全条件。二是坚持每周安全质量检查,要求检查人员对现场存在安全隐患认真检查,并督促整改,狠抓隐患的查出和整改落实工作。三是坚持从管理源头抓起,认真落实安全质量标准化工作目标,要求安监部分月制定质量标准化工作规划,并从严考核,奖罚分明, 推动了质量标准化工作开展, 工程优良品率明显提高。四是加大对“三违”的查处力度. 重点发挥安检站在各井的督查作用,做到处理“三违”手不软。全年三违人员比上年度明显下降, 减少了因违章而造成的事故。今年全矿仅xx井出现一起轻伤事故。 其次,加强内部管理,充分发挥安检站的职能作用,不断提高安监人员的工作能力和业务素质,确保安检人员在安全生产管理过程中真正起到在现场的监督作用。一是建立健全安监工作管理制度,强化管理手段。二是加强对安监人员的业务培训,坚持每周组织一次安监员
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学习,以会代课,以现场实际剖析安全情况。三是督促各井安全副井长在生产与安全相抵触时要敢于以安全为重,能够拿出自己的整改意见和措施,确保在安全的前提下组织生产,保证了安全,杜绝了非人身事故及重大人身事故的发生。 三、工作中存在的不足 回顾过去,我虽做了一些工作,取得了一定的成绩,但仍存在着不足,特别是在安全管理方面,还存在薄弱环节。如今年xx井发生一起轻伤事故,虽然没有给我矿经济上造成了重大损失,但给矿带来了负面影响。说明我在抓安全管理上做的还不够好,还需要进一步加强学习,提高管理水平,为延长我矿的安全周期和经济发展做出贡献。四、明年的工作打算 1、做好本职工作,爱岗敬业,与班子成员团结一致,集中精力抓好小井的安全管理工作。 2、认真配合班子其他成员,做好当前的技改工作,确保并井工程顺利完成。
3、抓好采场接替,组织好安全生产,确保全年生产任务完成。 4、加强业务学习,强化安全管理,落实安全责任,深入现场不断提高现场安全管理水平。 5、继续推进质量标准化工作,加强安全质量标准化精细化管理。 6、积极组织对职工的安全教育培训工作,特别是抓好对职工“一日一题”的学习工作,提高职工遵章守纪的自觉性。 7、继续加大对隐患整改督查力度,杜绝“一通三防”顶板、机电、运输事故的发生,积极促进我矿向安全生产6周年和2007年安全年
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迈进。
从2007年是我迈向领导管理岗位的一年,经过这一年的努力工作和不断学习,我获益良多。在这里感觉有必要总结一下近一年在道德上的得与失,工作成绩上的优与劣与发扬好的地方和改进不足的地方,回顾走过的路可以更好的看清前面的路。 现从以下几方面的进行表述:
一、德:
我国有句古话:“上善若水、厚德载物”。品德是决定一个人价值的先决条件。没有良好的思想品德,其它的一切都是空谈;当然,有了高尚的品德,一切工作都将被引入一个高层次的水准,作为生产的一个领导干部,我对此颇有感悟。因此,这一年来我坚持定期学习马列主义**思想,提高自身的思想觉悟。形成自身正确的人生观价值观。同时也积极参加矿组织的各种学习政治活动,自学过不少管理哲学,这一些都对我很有帮助,我本身也崇拜有巨大人格魅力的人,并一直努力自己能做到。(来自:WWw.Zaidian.Com 在点网:煤矿领导述职报告)所有无论在什么情况下,我都没忘道德学习与修养,并以高尚品德至上来要求自己。平时和领导、属下和睦相处,共同工作,共同学习,共同进步。也由此,在调度室带出一只纪律过硬、品德优良的工作班子,其中年轻人占多数,也为矿以后,调度工作的开展打下基础。同时也不忘帮助别人,乐于助人不仅能铸造高尚的品德,而
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且自身也会得到很多利益,帮助别人的同时也是在帮助自己。年底领导论德使能的任命干部时,而被领导调任生产科,担任科长,我自己感到,这是我品德发扬的第一步,同时也警示我更严格的去约束自己,才能为矿做出更大的贡献。
二、勤、能
当了快一年的的调度室主任,虽然只是一年,但我对自己本质工作已经很成熟了,因为我已在工作中边干、边学,干了很多也学了很多,这种实践性的教育,我尤为感触。俗话说的好:业精于勤、勤能补拙。在这一年里,我担任调度工作,调度室付主任,同时负责开掘的生产工作、协调工作,质量标准化管理工作,工作比较充实但也不忘记为自己充电。我经常思考管理与技术的和谐,管理手段的设计,以及这样设计是否可以让职工更容易接受,而达到工作的进一步促进,因此,我勤向上级请示、请教问题,勤向下级补充学习,勤思考、勤钻研、勤下现场,终于,对管理摸索出一个新的思路,增长了管理上的新学识。但我也明白自身的摸索和学识不代表管理的好坏,管理是一项细致的工作,也是有技巧的工作,管理是对人。所以我觉得在管理上管理研究的重要性甚至要高于自身学习,同时我也一直花比较多的时间在管理研究上,没几个月的 我就进入了中层管理的阶层,并积极参加每一次的管理教育活动,每次的活动我都感觉受益良多。古话说的好,授人以鱼不如授人以渔,但说起来容
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易,做起来就需要费一定的功夫。我觉得管理的目的就是用制度的手段来约束职工按规定的方式劳动,而如何学会真正的让职工自觉的来按制度执行,按规定劳动是最重要的,因此每次的管理,我都努力往这方面靠拢,努力的跟职工、下属将问题的本质解释的有条有理,如何使职工能向这方面发展,我很是花了很多的时间。同时,也不忘把知识教育与情感态度、价值观结合起来,培养新世纪合格的合格工人。
三、绩
常言道:无功不受禄,勤能助绩不断。这一年来,我认为自己能够从严要求,认真履行职责,并注重与班子其他成员搞好协作,注意团结,不搞各自为政,同时督促分管单位积极配合生产一线搞好安全生产调度工作。
首先,尽心尽职抓工作,做为调度室付主任,我非常清楚搞好调度工作是全矿生产工作的重头戏,随着我矿巷道的延长采区增多,产量加大,我深感责任重大。为此,今年以来,结合我矿调度管理工作的现状,主要做了以下几点工作,一是要求各工作面加强安全管理投入,不断完善安全设施,改善生产安全条件。二是坚持每天调度会议讨论,要求调度员对现场生产多加协调督促,狠抓不利于生产工作。三是坚持从生产管理源头抓起,认真落实生产任务和工作目标,要求调度员勤跑现场,并从严考核,奖罚分明, 推动了调度生产工作开展, 工作效率明显提高。全年生产任务明显提高, 并
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配合生产科、安全科抓好安全质量工作,减少了生产不正常停滞的时间。今年全矿原煤常量已达300万吨,总进尺20000余米。
四、廉
本年度,我在廉上狠下功夫,通过自己内心德行的高境界,来培养自己的廉洁正直的作风。首先,每月下井次数不少于15个,而且每次下井后,严格履行自己的职责,对于重大的隐患问题,坚决不放过,按照制度严格整改,而且在下次不得再犯类似错误;对于细节上的,容易被忽视的问题,同样按此执行。其次,在工作中也难免遇到些投机钻空子的分子,对于类似问题,我采取了,不与此搭话,不与此共事,用严肃的眼神、酷冷的态度对待,使其不敢向我有什么想法。俗话说的好:道不同,不相为谋。我在工作中主要是个“实”字,有了“实”字就面对在手段高明的投机分子,也不会使我的思想有所近朱者赤、墨者黑的变化,相反更能做到出淤泥而不染高贵与清洁。
篇二:煤矿总经理个人述职报告
个人述职报告
有限公司
个人述职报告
一年来,在郑煤集团公司、郑新公司的正确领导下,在各业务部门的支持帮助下,在合作人及五职矿长的密切配合
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下,本人立足本职,严格按照集团公司对整合矿的指导精神,用创新、务实、亲民、廉洁、高效、敬业的工作理念,致力于矿井的管理,做了一定工作,取得了一定的成绩,具体体现如下:
一、坚持努力学习业务技术知识,不断提高驾驭全局能力。学习是修身之基,成功之梯。要想让别人尊重你、敬佩你,就必须有知识,就必须不间断的学习。
1、突出重点学,着重学习上级文件精神,各种规章制度及安全规程和十八大文件精神,学习消除各种重大隐患的专业技能,特殊设备性能原理的学习。
2、结合实际学,理论是与实践相结合,才是有生命力,做到学以致用,我坚持在学习中思考,在实践中总结,到小矿后深感大矿与小矿的管理差距很大,小矿的老板大多都是急功近利型,对安全工作很不利,而大矿不管干啥都把安全考虑在先,追求长远。因此到小矿后使我深感肩上的担子很重,也是我面临了新的课题,在大矿机电副总只是一个专业,有篇面的东西,而到小矿管理的是全面,因此深感自己责任
重大,同时也感到自己知识的贫乏,力不从心。因些要想解决弄懂这一新的课题、难题,就必须更新观念,就必须不断的学习其它专业方面的知识,加强通风管理方面,安全管理方面、采煤方法、采煤工艺、掘进等方面的知识的学习,目前正在学习这些专业知识,努力提高,驾驭全局的能力。
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3、结合参观学,为进一步更新思想、更新观念,去到小矿后在基本没有生产的情况下,组织科长、队长以上三次外出参观学习,到搞的好的矿参观学习,使他们大开了眼界,开阔了思路,标准化思想意识大大提高,人人都在说标准话,干标准活,使我矿的质量标准化工作上了新台阶。
4、全员培训 持证上岗。2012年虽然基本没有生产,但所有入井人员特殊工种都分别到二级、三级、四级 机构进行学习培训取得入井证、特殊工种证、资格证,除此之外我矿组织职工进行三次脱产培训,我给职工讲了6节课,另外班前会上给职工讲了很多安全方面的知识,并进行安全宣誓,使职工的业务技术水平在逐步提高,安全和标准化意识在不断增强。
二、廉洁自律方面
一是按照集团公司做到自重、自省、自警、自励、自律,正确对待手中权力,严于利己、勤政廉洁,加强党性修养和世界观、人生观、价值观的改造,坚定理想信念,努力树立正确的权力观、利益观、地位观,自觉抵制拜金主义、享乐
主义,极端个人主义的侵蚀,做到不义之财不取,不法之事不做。二是严格按照集团公司各项规章制度去做,在职工中自觉维护自身形象,切实抓好安全生产工作带头执行党风廉政建设方面的各项规定,始终做到堂堂正正做人,清清白白做人做事,公公正正用权,兢兢业业干事。三是加强对配
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偶子女亲戚朋友和身边工作人员的教育培养和管理,教育他们自尊自爱,不该说的话不说不该做的事不做。四是关爱职工群众,有事同群众商量,似工人如亲人。把煤矿当成自己的家,时时处处关心职工与职工群众分忧解除、排忧解难,这样有力的调动了职工群众的积极性,是我矿的各项工作都不断上新的台阶,多次受到上级主管部门的好评。
三、严抓工程质量管理和标准化工作夯实安全工作基础 复工后一个多月就对井下所有巷道、机电设备、设施进行全面的整理、施工、维修:1、对井底大巷重新用木板打帮、闭顶,并对大巷进行刷白,美化井下环境。2、对井下所有管线进行吊挂,大巷道轨重新铺设。对井下所有电器设备的地线进行更换。3、对井下所有电气设备接线盒、接线室放了干燥剂并进行全面检修,提高设备供电可靠性。4、对井下所有巷道进行落底,巷高符合规定,达到平直、整齐、干净。5、对11030工作面上下付巷进行扩修、打帮、闭顶,扩修工程严格按照标准执行,使用了前探梁(自己制作前探梁)。6、对采面工程质量要求严格,使用防倒链,工作面三
排支柱都成直线,超前支护符合规定。7、对井下巷道的水全面进行了归沟,泥泞的巷道已经消失,这些都与我矿提前复工复产创造有利条件,多次受到上级检查部门的好评。
下面对一年来的主要工作回顾
2012年以来,严格按照集团公司对资源整合矿的要求,按
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大矿的管理经验、方式、方法来管理小矿,使锦宏煤矿变化很大前所未有,多次受到上级检查部门的赞扬,顺利通过复工复产验收,主要工作如下:
1、主副井绞车的更新,由原来的重锤是制动系统更换成液压式制动系统,电控由电阻式更换成变频式。
2、对井上下安装了防撞、防过卷及缓冲装置,进行了灌笼托沟试验,钢丝绳拉力试验,主副井绞车测试及绞车主轴、电机轴、天轮轴、压风机、通风机、水泵轴的探伤试验。
3、安装、更新、完善了人员定位系统,程控通信系统及瓦斯监控系统。
4、更换了平地空压机,由原来9立方角式空压机更换成两台新的螺杆式空压机。
5、更换了通风机,由原来的两台FBCZ-No16型更换成新的变频式FBCDZ-No15型对旋主流式通风机。
6、主井安装了变频式热风炉进行供暖。
7、对平地高压开关进行技术改造,使供电系统更加完善可靠。
篇三:煤矿领导年度述职报告
煤矿领导年度述职报告
各位领导、各位代表、同志们: 一年来,在局党委、矿务局的正确领导下,在主持矿行政工作中,我和矿党委#书记与班子成员一起,团结带领全矿广大干部职工,按照局矿
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工作会的安排部署,理思路,谋发展,抓落实,求实效,较好地完成了矿务局下达的目标任务。我也能认真履行职责,积极努力开展工作。
下面,我就自己一年来的学习、工作和廉洁自律情况向大家予以汇报,请评议。
一、加强理论学习,努力提高自身的党性修养和政策水平,树立科学的发展观、政绩观。有什么样的理论来指导,就会有什么样的行动去实践。基于这种认识,我能够注重个人理论素质的提高。一年来,我能积极地参加局矿开展的各种形式的理论学习和理论教育活动,遵守党委中心组学习制度,坚持做到遵守学习时间,完成学习任务,写心得,谈体会,注重学以致用。而且,我还能注意利用各种外出参观学习的机会,加强与他人的沟通,汲取其成功的经验,努力提高和充实自己。通过对xx届三中、四中全会精神的学习,使自己牢固的树立了科学的发展观,正确的政绩观,经营理念更加明晰;通过对政策、法规、《条例》、《准则》的学习,使自己的法制观念进一步增强,自律的意识有了新的提高;通过对业务知识的学习,使自己工作能力不断长进。实际工作中,我做到了理想信念坚定,是非面前旗帜鲜明,以大局为重,自觉维护团结,勇于开展批评与自我批评,注重调研,尊重事实,并能注意用党员领导干部标准修正自己言行。 二、按照局党政的统一部署与要求,理思路,订措施,抓落
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实,确立各个阶段的工作重点和工作目标,认真履行工作职责。一是紧紧抓住安全质量标准化这条主线。去年初,经过与班子成员反复讨论后决定,我们以吨煤成本1元作为安全质量标准化专项费用,确保了安全质量标准化工作整体健康推
进。去年,我矿的安全质量标准化工作取得了长足的进步,先后完成了井下点、线、面及各部分硐室机房的完善和改造,规范了井下大巷的电缆吊挂等,建造了井口安全文化长廊,使我矿现场管理水平和工程质量有了新的提高。 二是坚定不移地实施科技兴矿战略。根据矿务局发展战略,为提高我矿机械化水平,全面提升矿井生产能力,局先后为我矿投入了280余万元,选购了两台综掘机,分别于去年三月、十一月份投入使用。投入了1600余万元,选购了目前国内较为先进的综采轻型支架,于今年元月1日试运转,实现了我矿采掘机械化零的突破。工作中,我们认真制订实施方案,认真研究具体办法,确保了各种设备按时安装、调试,按计划完成工作过程。与此同时,在以往工作的基础上,,年我们还建立了科技创新奖励机制,用原煤销售收入的1%作为科技进步专项基金,保证了我矿科技进步工作有序开展。去年,我矿的矿井回采巷道支护技术有了新突破,现支护手段能够应对不同地质条件和不同的巷道施工要求。另外,我们还实施了工程技术人员的技术攻关奖励机制,使我矿广大工程技
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术人员的积极性有了明显提高,开展技改和新技术的推广应用意识明显增强。 三是突出中心工作,原煤产销再创新高。为了抓住煤炭市场良好的机遇,我着力抓了合理组织生产、系统的调整、生产接续和生产布局等方面的重点工作,顺利完成了矿务局屡次的调整目标,全年完成原煤产量96.5万吨,掘进进尺10130米,销售99.82万吨,实现了产销两旺。 四是内部市场化管理进一步完善,效果明显。在过去工作的基础上,去年我们在深化内部市场管理上,突出了“严、细、实”,增强规范性、消除盲目性、避免随意性,增大了量化考核的力度,严格结算纪律,完善结算办法,去年我矿新增内部单价65种,使矿内部结算单价达到3075种。现我矿各类结算办法基本趋于合理和规范,经济运行质量有了明显
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范文三:煤矿领导述职报告
煤矿领导述职报告
煤矿领导年度述职报告123
总工程师年度述职报告
各位领导、各位代表、同志们:
一年来,在局领导的正确领导下,我和矿长与班子成员一起,团结带领全矿广大干部职工,理思路,谋发展,抓落实,求实效,较好地完成了上级下达的目标任务。我也能认真履行职责,积极努力开展工作。下面,我就自己一年来的学习、工作和廉洁自律情况向大家予以汇报,请评议。
一、加强理论学习,努力提高自身的党性修养和政策水平,树立科学的发展观、政绩观。有什么样的理论来指导,就会有什么样的行动去实践。基于这种认识,我能够注重个人理论素质的提高。一年来,我能积极地参加局矿开展的各种形式的理论学习和理论教育活动,遵守党委中心组学习制度,坚持做到遵守学习时间,完成学习任务,写心得,谈体会,注重学以致用。而且,我还注意到其他兄弟企业学习的机会,加强与他人的沟通,汲取其成功的经验,努力提高和充实自己。通过对十八届三中全会精神的学习,使自己牢固的树立了科学的发展观,正确的政绩观,经营理念更加明晰;通过对政策、法规、《条例》、《准则》的学习,使自己的法制观念进一步增强,自律的意识有了新的提高;通过对业务知识的学习,使自己工作能力不断长进。实际工作中,我做到了理想信念坚定,是非面前旗帜鲜明,以大局为重,自觉维
护团结,勇于开展批评与自我批评,注重调研,尊重事实,并能注意用党员领导干部标准修正自己言行。
二、按照局领导的统一部署与要求,理思路,订措施,抓落实,
确立各个阶段的工作重点和工作目标,认真履行工作职责。一是紧紧抓住安全质量标准化这条主线。去年初,经过与班子成员反复讨论后决定,我们以吨煤成本1元作为安全质量标准化专项费用,确保了安全质量标准化工作整体健康推进。去年,我矿的安全质量标准化工作取得了长足的进步,先后完成了井下点、线、面及各部分硐室机房的完善和改造,规范了井下大巷的电缆吊挂等,建造了井口安全文化长廊,使我矿现场管理水平和工程质量有了新的提高。二是坚定不移地实施科技兴矿战略。根据县局发展战略,为提高我矿机械化水平,全面提升矿井生产能力,选购了目前国内较为先进的综采轻型支架,于今年投入生产使用,实现了我矿采掘机械化。工作中,我们认真制订实施方案,认真研究具体办法,确保了各种设备按时安装、调试,按计划完成工作过程。不同地质条件和不同的巷道施工要求。另外,我们还实施了工程技术人员的技术攻关奖励机制,使我矿广大工程技术人员的积极性有了明显提高,开展技改和新技术的推广应用意识明显增强。三是突出中心工作,原煤产销再创新高。为了抓住煤炭市场良好的机遇,我着力抓了合理组织生产、系统的调整、生产接续和生产布局等方面的重点工作,顺利完成了县局屡次的调整目标。四是内部市场化管理进一步完善,效果明显。在过去工作的
基础上,去年我们在深化内部市场管理上,突出了“严、细、实”,增强规范性、消除盲目性、避免随意性,现我矿各类结算办法基本趋于合理和规范,经济运行质量有了明显提高,经营工作基本实现了年初预定目标。
五是坚持两个文明建设一起抓,整体推进。一年来,在工作部署上,
我们始终坚持了“两个文明”建设同步安排、同步实施,整体推进。始终把企业文化建设、精神文明建设与安全生产经营工作摆在了同等重要的位置,在具体工作中,我注重强调和要求内强素质,外塑形象,努力建设具有王村特色的企业文化,要在工作实效上下功夫,加强了职工行为规范,推行了文明上岗,努力锻造促使职工外在形象和内在素质的相一致。六是加强协调,全矿各项工作有序开展。没有稳定就没有发展,因此,我坚持要求做到对群众的来信来访有信必办,有访必管,对符合政策要求矿有能力解决的,及时予以了解决,不推托不上交矛盾,对符合政策但矿上暂无力解决的,耐心做好解释工作,对不符合政策和矿务局规定的,认真做好劝解和疏导工作,始终坚持了贯彻国家政策的原则性、严肃性、绕大局,突出中心,贴近安全生产实际,在我矿的改革发展稳定工作中做出了积极贡献。
七是把维护好、实现好职工的根本利益作为个人从政的根本追求。我能始终坚持把一切工作的出发点和落脚点都放在满足职工的物质文化生活需求上。工作中,坚持把提高职工收入作为企业
发展的基础。
三、用清新的作风和党员领导干部的廉洁从政准则规范自己的言行。一是带头模范执行民主集中制原则,坚持做到了重大问题集体研究讨论,会议决定,充分发挥班子成员的整体效能。在决策大额资金使用等重大问题时,充分听取分管领导意见,做到了按规定办事,按程序办事。在干部的选拔任用中,始终坚持各级党组织干部选拔使用的有关规定,坚持把能力强、作风好的同志提任到重要的领导岗位。能够自觉维护班子团结,在矿干部队伍的建设中发挥了一名班子主要成员
的作用。二是坚持做到严格政治纪律、组织纪律和劳动纪律。无论是在个人处理公务还是办理自己事务中,都能按规定、按标准、按要求努力做到位,力争有实效。三是能经常性的深入生产一线到职工群众之中去,及时了解和掌握矿安全生产经营工作中的存在问题,及时了解和掌握职工群众的意见、建议和要求一年来,我要求大家做到的自己率先做到,要求大家不做的自己带头遵守。四是严格要求家属和主管部门科室工作人员遵章守纪,不做原则规定以外的事,克己嘴、手和腿。一年中,自己的亲属和主管部门科室工作人员没有任何违规违纪言行发生。平时,自己还能对他们进行经常性的廉洁自律教育,工作过程中也没有利用职务和“特权”,为他们提供方便和谋取私利,始终莫忘自己是一名党员领导干部,是一名普通党员。
四、存在问题和今后努力的方向。一年来,虽然自己能尽最大
努力履行职责,与班子成员一道共同努力开展工作,如果说有点成绩的话,也只是份内的职责,应该所为,而我很清楚,成绩的取得是与局党政的正确领导和各职能处室的大力支持是分不开的,是与煤炭市场形势的好转是分不开的,特别是与全矿广大干部家属、职工群众的共
同努力、无私奉献、理解支持是分不开的。但这与组织和职工的要求还有很大的差距。我自身存在的问题主要表现在:一、开展工作创劲不大,对井下的安全工作抓的不很到位,去年发生的两起伤亡事故,使我矿安全工作陷入了被动,我负主要领导责任;二、经营管理考核制度还需进一步规范,措施办法有待进一步完善。三、在理论联系实际指导工作方面还需要进一步加强等等,这些都需今后我认真思考和努力加
以克服。今后我将主要从以下三方面认真做起:
一是理论学习求深入,坚持做到多理性思考,努力做到学以致用。继续加强对党的十八届三中、四中全会精神的学习和领会,积极探讨我矿改革改制和建立现代企业制度的新路子,特别是要切实抓好以安全生产经营为中心这个工作,努力维护矿区稳定。抓好第一要务,担当起第一责任。二是不断加强自身的党性修养,时刻牢记自己的职责和肩负的使命,牢固地树立起正确的政绩观,不断提高自己驾驭全局的能力。三是在经营管理上力求创新,牢固地树立起科学的发展观,以新的管理措施,与班子成员一起,团结带领全矿广大干部职工在推进建设和谐美好,在建设文明富
裕的宏伟目标中做出自己应有的贡献。谢谢大家~
篇二:煤矿总经理个人述职报告
个人述职报告
有限公司
个人述职报告
一年来,在郑煤集团公司、郑新公司的正确领导下,在各业务部门的支持帮助下,在合作人及五职矿长的密切配合下,本人立足本职,严格按照集团公司对整合矿的指导精神,用创新、务实、亲民、廉洁、高效、敬业的工作理念,致力于矿井的管理,做了一定工作,取得了一定的成绩,具体体现如下:
一、坚持努力学习业务技术知识,不断提高驾驭全局能力。学习是修身之基,成功之梯。要想让别人尊重你、敬佩你,就必须有知识,就必须不间断的学习。
1、突出重点学,着重学习上级文件精神,各种规章制度及安全规程和十八大文件精神,学习消除各种重大隐患的专业技能,特殊设备性能原理的学习。
2、结合实际学,理论是与实践相结合,才是有生命力,做到学以致用,我坚持在学习中思考,在实践中总结,到小矿后深感大矿与小矿的管理差距很大,小矿的老板大多都是急功近利型,对安全工作很不利,而大矿不管干啥都把安全考虑在先,追求长远。因此到小矿后使我深感肩上的担子很重,也是我面临了新的课题,在大矿机电副总只是一个专业,有篇面的东西,而到小矿管理的
是全面,因此深感自己责任
重大,同时也感到自己知识的贫乏,力不从心。因些要想解决弄懂这一新的课题、难题,就必须更新观念,就必须不断的学习其它专业方面的知识,加强通风管理方面,安全管理方面、采煤方法、采煤工艺、掘进等方面的知识的学习,目前正在学习这些专业知识,努力提高,驾驭全局的能力。
3、结合参观学,为进一步更新思想、更新观念,去到小矿后在基本没有生产的情况下,组织科长、队长以上三次外出参观学习,到搞的好的矿参观学习,使他们大开了眼界,开阔了思路,标准化思想意识大大提高,人人都在说标准话,干标准活,使我矿的质量标准化工作上了新台阶。
4、全员培训 持证上岗。2012年虽然基本没有生产,但所有入井人员特殊工种都分别到二级、三级、四级 机构进行学习培训取得入井证、特殊工种证、资格证,除此之外我矿组织职工进行三次脱产培训,我给职工讲了6节课,另外班前会上给职工讲了很多安全方面的知识,并进行安全宣誓,使职工的业务技术水平在逐步提高,安全和标准化意识在不断增强。
二、廉洁自律方面
一是按照集团公司做到自重、自省、自警、自励、自律,正确对待手中权力,严于利己、勤政廉洁,加强党性修养和世界观、人生观、价值观的改造,坚定理想信念,努力树立正确的权力观、利益观、地位观,自觉抵制拜金主义、享乐
主义,极端个人主义的侵蚀,做到不义之财不取,不法之事不做。二是严格按照集团公司各项规章制度去做,在职工中自觉维护自身形象,切实抓好安全生产工作带头执行党风廉政建设方面的各项规定,始终做到堂堂正正做人,清清白白做人做事,公公正正用权,兢兢业业干事。三是加强对配偶子女亲戚朋友和身边工作人员的教育培养和管理,教育他们自尊自爱,不该说的话不说不该做的事不做。四是关爱职工群众,有事同群众商量,似工人如亲人。把煤矿当成自己的家,时时处处关心职工与职工群众分忧解除、排忧解难,这样有力的调动了职工群众的积极性,是我矿的各项工作都不断上新的台阶,多次受到上级主管部门的好评。
三、严抓工程质量管理和标准化工作夯实安全工作基础 复工后一个多月就对井下所有巷道、机电设备、设施进行全面的整理、施工、维修:1、对井底大巷重新用木板打帮、闭顶,并对大巷进行刷白,美化井下环境。2、对井下所有管线进行吊挂,大巷道轨重新铺设。对井下所有电器设备的地线进行更换。3、对井下所有电气设备接线盒、接线室放了干燥剂并进行全面检修,提高设备供电可靠性。4、对井下所有巷道进行落底,巷高符合规定,达到平直、整齐、干净。5、对11030工作面上下付巷进行扩修、打帮、闭顶,扩修工程严格按照标准执行,使用了前探梁(自己制作前探梁)。6、对采面工程质量要求严格,使用防倒链,工作面三
排支柱都成直线,超前支护符合规定。7、对井下巷道的水全面进行了归沟,泥泞的巷道已经消失,这些都与我矿提前复工复产
创造有利条件,多次受到上级检查部门的好评。
下面对一年来的主要工作回顾
2012年以来,严格按照集团公司对资源整合矿的要求,按大矿的管理经验、方式、方法来管理小矿,使锦宏煤矿变化很大前所未有,多次受到上级检查部门的赞扬,顺利通过复工复产验收,主要工作如下:
1、主副井绞车的更新,由原来的重锤是制动系统更换成液压式制动系统,电控由电阻式更换成变频式。
2、对井上下安装了防撞、防过卷及缓冲装置,进行了灌笼托沟试验,钢丝绳拉力试验,主副井绞车测试及绞车主轴、电机轴、天轮轴、压风机、通风机、水泵轴的探伤试验。
3、安装、更新、完善了人员定位系统,程控通信系统及瓦斯监控系统。
4、更换了平地空压机,由原来9立方角式空压机更换成两台新的螺杆式空压机。
5、更换了通风机,由原来的两台FBCZ-No16型更换成新的变频式FBCDZ-No15型对旋主流式通风机。
6、主井安装了变频式热风炉进行供暖。
7、对平地高压开关进行技术改造,使供电系统更加完善可靠。
篇三:XX煤矿领导班子12年度述职述廉报告
XX煤矿领导班子2012年度
述职述廉报告
一年来,我矿领导班子以开展“创先争优”活动和“四好班子”活动为契机,认真贯彻落实科学发展观,围绕全矿的中心工作,团结协作,真抓实干,充分发挥班子的整体效能,班子战斗力得到了不断增强,基本实现了全年的各项目标任务。
一、坚持理论学习,始终保持领导班子先进性
一年来,矿领导班子始终以身作则,坚持政治理论学习,提高自身素质,并按照市国资委党委和市煤炭局党委的要求,开展了以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好班子”创建活动,切实加强了干部职工的理论学习和业务知识学习,并注重学习效果,使干部职工政治素质、理论水平和业务能力得到了新的提高。
一是坚持政治理论学习制度。矿班子成员认真落实党委中心理论组学习制度,积极参加中心组学习活动,系统学习十七届六中全会等重要内容,参加“六五普法”学习和考试等,牢固树立科学发展观和科学决策、民主决策、依法决策的理念。在长期的学习实践中,矿班子能够坚持正确政治方向,坚决贯彻党的各项方针政策,始终忠诚党的事业,努力实践着全心全意为职工群众服务的宗旨。
二是加强对干部职工的思想道德教育。通过集中学习、自学、观看电影、写心得体会、读书笔记等多种形式,组织干部职工学习了干部任用条例、四项监督制度、党风廉政建设若干准则以及 1
煤矿安全生产等业务知识及政策措施等,不断提高干部职工素
质,紧跟时代的步伐,把新精神、新要求贯穿于工作之中,准确把握政治方向,促进全矿科学发展、和谐发展。
二、坚持民主集中制原则,形成领导班子内部合力
班子自身的团结,是发挥领导班子集体领导作用的关键,是完成全年各项工作的重要保证。
一是坚持集体领导。我矿领导班子始终认真贯彻执行中央关于加强民主集中制有关制度和规定,充分发挥班子成员集体领导作用,大事开会碰头,小事相互通报,相互协调,班子“一把手”能够充分发挥表率作用,带头遵守制度,带头执行决议,带头维护纪律。
二是团结协调形成合力。矿领导班子始终讲团结、重友谊,班子成员之间大事讲原则,小事讲风格,心往一处想,劲往一处使,工作上从不互相推诿,形成民主平等和谐的团结氛围,自觉维护班子的集体威信,形成班子内部合力,较好地发挥了领导班子的集体领导作用。
三、加强廉政建设,提高拒腐防变能力
一年来,矿领导班子认真贯彻落实党风廉政建设有关规定,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,切实增强党的观念和党性修养,班子成员能够做到常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,始终保持清正廉洁本色,能够堂堂正正做人,清清白白从政。
一是开展“党务公开”、“矿务公开”等主题活动,强化廉洁从
政思想意识。今年来,我矿认真贯彻市国资委纪委、市煤炭 2
局纪委相关文件精神,在全矿扎实开展了“党务公开”、“矿务公开”等主题活动,扩大了职工群众对矿情的知情权,职工群众心里明朗了,怨气少了,干劲足了,党群干群关系融洽了。矿领导班子始终不断加强自身思想道德教育,着眼于防范,坚持从思想上筑牢反腐倡廉,拒腐防变思想长城。班子成员按照廉洁自律有关规定,严格遵守党的政治纪律,组织纪律,财经纪律,自觉接受党和职工群众监督。班子成员从没有为个人谋取利益,没有利用职务之便为他人谋取不当利益。
二是率先垂范,以身作则。班子成员之间坚持讲党性、讲原则,召开民主生活会,坦诚交流思想,认真对照检查,始终严于律己,做勤政廉政表率。从不接受任何单位和个人的馈赠,从不挥霍公款大吃大喝铺张浪费,从不搞“形象工程”、“政绩工程”。
四、尽职尽责,合力推进各项工作顺利开展
一年来,我矿努力克服安全压力大、停产整顿周期长、市场疲软、资金紧张等困难,紧紧围绕矿五届四次职代会工作部署,全心全意依靠职工群众,着力推进企业改革,着力推进技术进步,着力加强安全生产,着力加强企业管理,着力加强企业文化建设,抓落实,强管理,抓生产,保安全,抓质量,增效益,全矿各项工作在十分艰难的情况下,基本上实现了年初既定的各项奋斗目标。
1、原煤产量:全矿完成81000吨,完成年计划的103.85%,比
上年同期增加18467吨。
2、掘进进尺:全矿完成掘进总进尺3914米,完成进度计划的90.31%。
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3、单位成本:全矿吨煤成本585元/吨,比去年同期增加67.39元/吨。
4、原煤价格:全矿原煤售价为867元/吨,比去年同期增加121.33元/吨。
5、销售收入:全矿销售原煤80655吨,实现销售收入6416万元,比去年同期增加1802.32万元。
6、利润总额:全矿盈利117万元,比上年同期亏损99.68万元,减亏216.68万元。 一是安全管理进一步加强。一年来,我们始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,按照“管理、装备、培训”并重的原则组织安全生产。通过完善隐患排查制度等17个管理制度,理顺职能,提高安全管理的执行力;通过增加安全投入600多万元,淘汰了李家湾井井下所有淘汰设备和非防爆开关,购买13台QBZ-80+80型开关和13台局扇,使李家湾井井下所有的局部通风机实现了双风机双电源,对李家湾井的井下电缆进行了整理、悬挂,购买了自救器300台;逐步完善了李家湾井监测监控、人员定位、压风自救、供水施救和通信联络等井下安全避险五大系统,实现了采区变电所双回路供电,矿井的防灾抗灾能力得到了提高;通过加强了职工教育培训力度,提高了职工素质。
一年来,我矿累计开展各类培训49期,共培训2123人次。通过开展安全质量标准化达标活动,我矿质量标准化全面达标。12月初,市煤炭局组织验收,达到了省二级安全质量标准化标准。
二是原煤产量稳步回升。今年来,我们努力克服采掘接替紧张、资源枯竭、停产整顿等不利因素影响,在提高原煤产量上 4
做了大量工作。强力推行班组管理,调动了一线职工积极性,提高了劳动效率;在斗岭井推行了单体液压支柱采煤,在李家湾井沿煤下平巷推行了金属支护,增强了支架抗压强度,提高了工程质量,提高了工作效率,增大了安全系数;切实履行领导带班制度,取消了班中人车,真正做到了干部和工人同班同出,大幅减少了出早班现象;对斗岭井两班作业改为三班作业,节约了生产成本,提高了原煤产量。通过以上举措,我矿原煤产量稳步回升。
三是内部管理效果明显。
一年来,全矿上下围绕向管理要效益,提高经济运行质量,实现挖潜增效。出台了《业务招待费管理办法》,规范报帐手续,杜绝签单,要求做到一事一报,严格控制招待费开支;改革矿机关食堂管理模式,食堂的服务质量明显好转,基本杜绝了在矿附近餐馆就餐,减少了业务招待费开支;加强车辆管理,规范了车辆使用秩序。继续对公有小车实行定点维修,定点保险、定油卡加油,与维修站签订合同,杜绝现金结算,避免了暗箱操作,制定了《车辆租赁管理办法》,更加严格、更加规范了车辆租赁管理,很好地控制了车辆租赁费用;制定了《办公用品管理制度》,对办
公用品实行定额包干,加强低值易耗品管理。
四是市场营销成效显著。今年来,我们从职工思想认识着手,下大力气抓好煤炭质量,坚决杜绝以矸充煤行为;改革营销机制,采取灵活促销和对堆放时间长的煤适当降价打捆出售等措施,促进了煤炭销售;积极走访用户,与用户多沟通,使我矿在煤炭销售极为困难的情况下,实现了煤炭没有积压,保证了职工工资的正常发放和原材料的及时供应;通过及时调整煤炭价格,实现效 5
范文四:煤矿领导述职报告
矿领导述职报告
本人在今年*月*日任生产矿长,在公司和矿党、政领导正确帮助下,基层单位的大力支持下,使我从基层走到今天,成矿生产主管,对生产工作管理由不成熟逐渐变为成熟,对大家的帮助和支持表示衷心感谢,谢谢大家。
下面我从3月份至今我矿的安全生产情况、生产任务完成情况及我的行为思想向大家报告,我报告的主题是“总结经验,拼搏进取”。我的报告分三个部分。 一、各生产指标完成情况
一)、安全生产工作
安全工作是我们煤矿生产的头等大事,我们生产的目标是多出煤,但必须把安全工作放在首位,出现安全事故会扰乱我们正常的生产秩序,会造成生产中断,会造成失去亲人的痛苦,因此我非常重视安全工作,在生产指挥中坚持做到不安全不生产的原则。事故的教训是惨痛的,在这一点我的深有体会。在今年的生产中未发生过重伤以上事故,开创了安全生产的良好局面。
二)、生产情况:
今年*月份以来我矿只有***综采工作面生产,工作面接近**断层,瓦斯较大,有火成岩侵入,地质条件复杂,运输顺槽比回风顺槽最大标高差为**米,这些严
工作面的生产能力。开采初期瓦斯较大,为了保证治理好瓦斯,我重制约着***
24小时在井下指挥生产,通过综采队、通风区、瓦斯科密切配合,保证了在瓦斯不超限的情况下仅可能的多出煤,经过我们精心管理和周密安排下,通过综采队克服高温、高强度劳动等困难,以及其他单位的共同努力奋斗,使我矿在***月份都能完成生产任务。*月份以后,我矿有***工作面和***工作面两个综采工作面同时生产,生产紧张局面有所缓解,****月份都超额完成任务。
今年安全拆除了西区***综采工作面,安全按期地安装了西一区***综采工作面,现在正在进行西二区***工作面的拆除工作和西二区***工作面的安准备工作。对于***大采高工作面,我多次亲自到外地考察设备,对设备性能进行分析论证,认为这批设备能够适应我矿的大采高生产。为了设备顺利安装,我多次组织进行设备安装和运输模拟,对运输线路进行翻修,保证设备顺利通过。地面支架卸车、分解及试验三机时我都亲自到现场,保证安全和设备运行正常。对三机在井下生产中不合适的地方进行改造。现在已经有串车下到工作面,三机等设备陆续下井,并进行组装。
三)、标准化工作
自任生产矿长以来,我十分注重标准化工作,下半年以***工作面为亮点,认真抓好标准化工作,运输集中巷、回风集中巷打水泥地面、台阶,清理大帮跟,风水管路重新吊挂,尤其是电缆钩刷上水银浆吊挂后,给人耳目一新,在公司及矿的标准化检查中得到好评,现在四个综掘队的电缆钩及***大巷的电缆钩都按照***工作面的标准制做。***大巷在三季度检查之前打好水泥地面,应该说标准化工作正在按矿里的要求有条不紊的开展。
四)、材料节余
自担任生产矿长以来认真抓好材料的管理,作到精打细算,作到节约开支,作好修旧利废和回采工作面物资回收工作。综采工作面每月用推拉千斤顶七八十个,每个推拉千斤顶四千多元,*月份开始,通过进密封元件,每个几百元,每个推拉千斤顶节省三千多元,仅此一项,每月就节约二十多万元,现在护帮千斤顶、前梁千斤顶都采用此办法进行维修,大大约省了材料费。 二、回顾近一年的生产工作,有以下几方面长足的进步:
一)、锻炼综采系统,提高队伍的战斗力
***综采工作面地质条件差,但我觉得看问题得看两面,正是这些困难使得我们的综采队伍得到进一步的成长和成熟,有了战胜更大困难的勇气和信心。***工作面缩采的成功,缓解了生产和接续的紧张状况,缩采一个月的时间,相当于
工作面一个月的回采时间,使得准备队也锻炼了队伍,对综采工作有延长了***
了相当的基础。说实在的最初我也对准备队的采煤工作比较担心,我还亲自给准备队班长以上干部开过会,打过预防针,通过准备队的努力奋斗,拼搏进取,实现了正常回采,圆班*刀煤,在***工作面有影响的情况下,保证了矿井的产量。这是准备队的一个进步,后期又按时安全过火成岩。这些都提高了我们综采系统队伍的战斗力,为我们克服困难,战胜不好的自然条件的树立了信心和勇气。 二)、团结班子成员,超前合理按排生产。
准备队在***工作面采煤时,有剩余的劳动力,就安排准备队部分人员铺设抽放管路,轨道等,来为其他系统分担工作。在日常工作中,我也十分注意处理协调好各系统的关系,作到合理安排生产。
三)、出现两个综采工作面同时生产的格局。
*月份以后,随着***工作面的开采,我矿出现了两个综采工作面同时生产的格局,这种局面,给我们的原煤生产减轻了压力,一个工作面有影响,另一个工作面生产,保证矿井的原煤产量,同时也为综采设备的检修提供了保障,为标准化工作赢得时间。现在701工作面的抹采正在准备,***回风顺槽的轨道排好,抽放系统基本形成,运输顺槽的皮带件部分设完。
四)、生产和接续有所缓解
西二区***工作面上大采高后,***工作面的产量和***工作面的产量基本够*年全年的产量,接续工作不很紧张,为安全工作和标准化工作提供了保障。我矿大倾角炮采工作面在公司非常叫得响,我们的综采工作起步较晚,但我有信心让综采工作象炮采工作一样成为公司的排头。
五)、管理必须严格。
做为一个管理者,要带好队伍,必须严格要求,俗话说:“松是害,严是爱”,只有高标准,严要求,才能带出好的队伍。
三、工作中的不足
仅管我在生产工作中取得了一定的成绩,个人还有很多不足, 一)、基层单位不够严格。中断生产事故,设备损坏严重还时有发生,今后加强管理。
二)、本人以前学习机电专业,对采掘技术,采掘工艺,尤其是矿井设计,还有不足,在今后的工作中不断学习。
三)、在协调生产方面还有不足,有时还不是很得心应手,在今后的工作中不断积累经验,使我自已更加成熟。
最后我再次对公司领导、矿党政领导、基层单位领导的支持和帮助表示衷心的感谢,在今后的工作中,我一定“总结经验,拉博进取”,带领大家,为建设我们***而奋斗~谢谢。
述职人:
**年**月**日
范文五:煤矿领导述职报告范文
精品文档
煤矿领导述职报告范文
述职报告是各级机关、团体和企事业单位的领导者或工作人员,为向有关部门的领导或所属部门的干部、职工汇报自己任职期间的工作完成情况和履行职责情况而写成的自我评述性的书面报告。本文是学习啦小编为大家整理的煤矿领导述职报告范文,仅供参考。
煤矿领导述职报告范文篇一: 各位领导、职工代表、你们好:
xx年即将过去,在担任保运二区安全生产副区长以来坚持以完成区各项工作为中心,本着高度负责,增加职工安全意识,以全区的安全生产为主的工作思路,以加强职工安全质量标准化创建工作和职工安全教育为手段,全面提高职工队伍的整体素质,确保我区能够顺利完成每月出煤保运转工作。根据矿文件精神,以及工作需要,现在我把一年来的工作、思想方面向各位领导和同志们汇报一下。
一、个人思想方面
深入学习和贯彻落实科学发展观,认真学习集团公司、矿会议的精神,认真贯彻矿下发的各项管理规定,严格遵守各项制度。认真贯彻落实科学发展观,政治素质得到进一步增强,工作作风得到明显转变,深刻认识到,科学发展观从不同历史时期、不同的角度用发展的观点,指导我开展工作,通过学习使自己提高了认识,明确了奋斗目标,提高了认识,
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坚定了信心,激发了干事创业的积极性,树立了“安全第一,预防为主”的思想和“如临深渊,如履薄冰”的忧患意识,加强了个人安全知识的学习。
利用科学发展观的观点和方法解决工作中的问题和难题,树立勇于克服困难的勇气和擅于发现解决困难的办法或思路。基本确定了自己凡事早谋划,遇事多考虑、多交流的工作思路,求真务实、艰苦奋斗、开展批评和自我批评,在机电方面发挥自己的最大效能。通过学习,强化了组织观念,树立了正确的世界观、人生观、价值观,使自己政治思想水平有了较大提高。
二、技术业务工作方面
自己任保保运二区副区长时,工作千头万绪,技术力量相对薄弱,为努力克服以上困难,在领导的正确指引下,坚持全区安全、稳定、有序的原则,重点做好了以下几点工作:
1、在6月分停产检修期间,由于矿领导的精心安排和区领导的精心谋划,我带领三队职工对II82主运皮带机头进行改造,成功将强力皮带机头改造成150皮带机头,解决了由于底鼓压力而造成机头位移、皮带跑偏的问题。在II82主运四阶段更换二节时,由于条件差,锁口盘变形严重,新二节螺丝无法和锁口盘缝合,我果断决定,使用电焊把新二节焊接在锁口盘上,二节四角用拉丝固定,二节四面用钢板
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加固用拉杆拉紧,在实际运用中受到较好的效果。
、为迎接集团公司三季度质量达标检查,9月份在II88人行车安装会战过程中,矿领导要求在尽可能短的时间内完成较高质量的工程,在区领导的精心谋划下我与保运四队职工积极备战,全身心投入人行车安装工作中,仅仅只用十多天时间,就顺利完成矿领导交给我区的人行车安装任务,在以后的II88人行车质量标准化会战的过程中,我与保运四队职工撇勾延点 ,发扬吃苦耐劳的风格,顺利完成人行车整治任务,并多次得到矿领导的肯定,为矿第三季度质量达标工作奠定坚实的基础。
三、清正廉洁方面
坚持严格要求自己,勤奋努力,拒绝不良习气、拒腐蚀、永不沾。牢记党的宗旨,不以权谋私,严守法纪,秉公尽责,依法办事。在工作之余,严格自律,管理好自己,做到慎独、慎行、慎吃、慎交,不断加强自我教育,自我加压,努力做到严于律己,无违法乱纪现象。
四、存在的不足
总结一年来工作,发现自己在工作上还存在一些不足之处,管理上还不够全面,工作中不够大胆泼辣,不能够全面及时的了解职工思想动态,对职工的思想教育还不到位,造成个别职工道德素质较低,法制意识不强等不足之处。工作中存在标准不够高、管理不够严的现象,对新的技术不能
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及时掌握,管理水平有待进一步提高。
五、明年打算
明年是我矿关键的一年,也是我更加努力奋斗的一年,我要借着芦岭矿大好形势的东风,努力工作,以保运二区领导班子为核心紧密团结,认真克服缺点,发扬成绩,决心不断学习新知识,研究新问题,积极推广应用新技术,新工艺、完善技术管理,将学到的知识最大限度地运用到工作中去,请在做领导和工友们看我明年的具体行动吧!
以上是我的述职报告,不足之处请领导、同志们批评指正。
煤矿领导述职报告范文篇二: 各位领导、同志们:
大家好!
我叫XXX,于xx年5月份调至XX矿业机电科担任副科长一职,主要分管开拓、掘进机电运输方面工作。在此期间,在各级领导的指导下,区队各级机电人员的配合下,围绕全年度开拓掘进任务及本年度我矿机电运输工作重点要求,较好的完成了相关任务。现将xx年的工作情况汇报如下:
一、xx年履职情况
1、尽心履行职责,确保开掘任务顺利开展。自5月份调入以来,我尽心履行自身岗位职责,服从领导安排,遵守劳动纪律,协助好完成科内各项工作。同时,走进区队班前会,了解开掘现场重点、难点工作任务,深入现场,熟悉开
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掘各头面设备运行情况,最大限度的发挥自身专业特长,给予技术指导,督促整改。对井下薄弱环节、重点难点任务进行重点管控,解决技术管理上难题工作,确保开掘任务顺利开展。
、注重现场基础管理,实现采掘现场质量达标。随着开掘的不断深入,机电运输战线的加长,现场设备完好、管线吊挂等动态管理难度加大,我积极和开掘区队长沟通,通力协作、从严要求,分区域、分阶段、分步骤对现场进行质量达标整改整治,明确目标、落实责任、逐月考核,较好的完成了开掘现场机电运输质量达标任务。
、加强设备检修维护,开掘设备指标达标。严格执行我矿设备检修制度、设备包机制度、设备点检制度,团结分管开掘各级管理人员,加强对开掘设备检修维护工作的监督与落实,深入现场指出现场存在的安全隐患,并提出整改意见、督促整改落实,圆满的完成了开掘设备各项任务指标。xx年开掘隐患条数逐月降低。机电设备影响生产时间也自8月份起,在随后几月持续走低,表现明显的为开拓一队自6月份起保持了6个月的机电设备运行零影响,开拓二队第四季度连续3个月保持了机电设备运行零影响。
、参与完成了采掘接替接替任务。自任职以来重点参与完成了东井A205、西井A501工作面的掘进工作,保证了全矿的采掘接替。
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、积极协助科内“双基”、“质量标准化”建设工作。从隐患排查、专业例会、质量标准化建设、设备检修等方面协助对开掘各头面进行隐患整改整治、指导重点难点工作开展、监督现场设备完好、管线吊挂、日检、月检等各项动态工作的开展落实。
二、2016年主要工作要点
1、加大开掘机电运输管理力度,严格执行《煤矿采掘机电精细化管理标准》、《XX矿业机电运输管理制度》各项制度、标准要求,加强制度落实,以减少隐患的出现,杜绝重大隐患、重复隐患出现。
、重点关注开掘机电、运输安全质量标准化建设。随着开掘的不断深入,现场的机电运输质量标准化建设工作会逐渐加大,我将带头继续强化现场质量达标管理,除了日常设备完好、管线吊挂标准化建设工作外,我将从注重现场物的管理向提高开掘机电工人员素质、规范操作行为转变,力促开掘机电运输质量标准化建设再上新台阶。
、继续加强开掘现场整改整治,狠抓隐患的整改闭合管理、设备的日检、月检、保养维护等工作,确保设备各项指标达标,设备有效运行,更好的服务生产。
我的汇报完毕,谢谢大家。
煤矿领导述职报告范文篇三: 我叫***,现任职于***矿机电运输队,担任机电运输队队长一职,全面负责机
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电运输队的各项工作和员工的思想工作及培训和业务学习工作。
日月如梭,光阴似箭,顺发矿工作的时间过的很快。回顾过去的工作我感到很欣慰。欣慰的是我生活在一个团结的充满人情味的职工群体氛围中,尊敬的领导、热情的同事让我在异地也感到了大家庭般的温暖。过去的工作也得到了领导、同事、和员工的肯定,可是过去不能代表将来。只有不断的努力的工作,加强业务的学习才能在今后的工作中做的更好。回顾半年来的工作,主要有以下几个方面
1、在思想政治上、品德素质上、修养及职业道德上,积极认真贯彻党的基本路线和方针政策。积极主动认真的学习专业知识,端正工作态度,并虚心向领导请教、向同事学习、在实践中摸索。明确工作的程序、方向,提高工作能力,为今后的工作顺利进行不断的武装自己。
、组织职工深入学习和贯彻落实科学发展观,认真学习党中央的会议精神,认真贯彻下发的各项管理规定,严格遵守各项制度。以党的十七届四中全会的精神和科学发展观的重要思想为指针,认真贯彻落实科学发展观,增强政治素质,转变工作作风。树立“安全第一,预防为主”的思想和“如临深渊,如履薄冰”的忧患意识,加强个人安全知识的学习。
、加强设备的检查维修工作,特别是“雨季三防”的来临,对井上下设备进行了全面的测试。并对高压供电线路进
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行进行了全面检查,对发现的问题及时的处理。为全矿机电设备的安全运行打下良好基础。
、根据公司的相关要求和有关规定,对提升机高压配电柜进行了设备淘汰和更换工作。在更换工程中积极的与生产厂家的技术人员就相关问题,进行了及时的解决。保证了设备的安全运转和提升工作的顺利进行。
、设计了40立方压风机的降温排风管路的设计安装工作。解决了压风机因排气温度高而经常出现故障停机现象。改善了压风机的运行环境和运转状况,也使操作人员的工作环境温度有了极大的改善,同样也减少了维修人员的工作强度。在上仓斜巷,安装了瓦斯抽放泵。在安装过程得到了相关兄弟单位的大力支持。为上仓斜巷的防瓦斯工作提前做出了准备工作,为今后的瓦斯抽放工作提供了一个保证。
、完成了井下电机车整流室和中央水泵房的达标工程。中央水泵房的排水管路进行了刷漆、电机车整流室的充电平台粘贴了瓷砖。组织我队的技术人员和工长及相关人员制作并安装了井下的梯型防跑车装置。为井下的一坡三挡运输解决了运输安全隐患,还减少了劳动者的劳动强度。
、完成了井下运输大巷的道岔的升级改造任务。在改造工作中,克服制作困难、材料不齐、加工不变、数据不准等各种条件。
、在上仓斜巷,安装了瓦斯抽放泵。在安装过程得到了
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相关兄弟单位的大力支持。为上仓斜巷的防瓦斯工作提前做出了准备工作,为今后的瓦斯抽放工作提供了一个保证。
、组织岗位工完成了井口和绞车房的墙面灰尘打扫工作。在绞车房的灰尘打扫中,我队的实习技术员、马奉献工长和维修工常雪峰,利用开拓队维修用的压风管路对绞车房的墙面灰尘进行的风吹,比用扫把、拖把等其他工具方便、快捷、简便多了。经过打扫的绞车房和井口给人焕然一新的感觉。
、在地面的岗位卫生打扫上,坚持每天强调。并指定专门的负责人,负责卫生工作。卫生工作的坚持,是为员工创造一个良好的工作环境,也给人留下了一个良好的印象。我们负责的卫生区的文明卫生工作在全矿的文明卫生工作中也是一直的遥遥领先的。在今后的工作中文明卫生工作还是要放在重要位置来抓的。
虽然我的工作做出了一定的成绩,但是在工作中也也有一定的不足之处:
1、坚持以服务井下的安全生产为宗旨,确保矿井生产安全和生产任务的顺利完成。抓住质量标准化工程,不断提升安全运输水平和机电安全管理工作。积极组织落实完成重点工程计划,及时发现隐患并快速解决。
、优化机电运输管理工作,提高质量标准化水平,努力实现机电运输精细化。努力改善运输安全环境和职工工作环
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境,提高运输服务水平和运输效率,保证全矿运输生产的安全进行。牢固树立成本意识,降低单位材料消耗和资金消耗,确保机电运输计划的顺利安全完成。
、针对我机电运输队从业人员的素质参差不齐和业务水平相差较大,进行系统化、专业化、技能化的专业培训。按照实际、实用、实效的原则,强化职工培训,突出抓住机电工作技能、理论业务素质和操作行为。使各个职工的技术水平和业务水平越来越高,并及时组织各类技术培训和交流,让员工的素质得到一定的提升和发展。
、坚持严格要求自己,认真克服缺点,发扬矿的优秀传统。不断学习新知识,研究新问题,积极推广应用新技术,新工艺,完善技术管理工作。将自己的知识和经验最大限度的运用到今后的工作中,为我矿的发展贡献出自己的一份力量。
我的述职完了,不当之处,请各位批评指正。
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