范文一:零星维修施工组织设计
施
工
方
案
目 录
第一章 编制说明----------------------------------------------06
一、编制目的
二、编制原则
三、编制依据
第二章 工程概况及工程特点-----------------------------------08
一、工程概况
二、工程特点及施工重点
第三章 施工组织及施工目标----------------------------------10
一、项目组织机构及项目管理模式
二、实施目标
三、项目部的协调管理
四、施工技术准备
五、突发事件应急处理
第四章 施工布署及劳动力配臵---------------------------------16
一、施工布署
二、投入工程劳动力安排计划
三、节假期的工作安排
第五章 投入主要施工机械计划---------------------------------19
一、机械设备的配备原则
二、机械设备的配备
第六章 投入工程物资供应计划---------------------------------20
第七章 施工进度计划-------------------------------------------21
一、施工工期
二、施工关键点控制
三、保证工期措施
四、施工进度计划管理保证措施
五、施工进度总计划横道表图
第八章 施工总平面布臵---------------------------------------23
一、布臵原则
二、平面布臵要求
三、平面布臵说明
四、施工临时用地表
第九章 主要施工方法及技术措施-------------------------------24
一、墙面乳胶漆施工工艺
二、纸皮砖粘贴施工
三、卫生洁具安装施工
四、屋面防水施工工艺
(一)水泥砂浆找平层施工
(二)SBS防水卷材施工
五、地面砖铺贴施工工艺
六、门窗安装施工工艺
七、电气安装施工工艺
第十章 质理管理体系及保证措施------------------------------35
一、质量方针
二、质量保证体系
三、质量保证组织措施
四、质量保证经济措施
五、质量保证技术措施
六、质量通病及防治措施
第十一章 安全管理体系与措施---------------------------------46
一、 安全管理体系
二、 安全生产管理目标
三、 安全保证措施
第十二章 确保工期的技术组织措施----------------------------69
一、施工进度计划管理措施
二、施工组织管理措施
三、劳动力及机械化施工对工期的保证措施
四、资金与材料方面对工期的保证措施
五、施工技术对工期的保证措施
六、创造良好的外围环境对工期的保证
七、工期奖惩措施
第十三章 环境保护、文明施工管理体系与措施----------------73
一、环境保护体系与措施
二、文明施工措施
第十四章 雨季施工措施-----------------------------------------82 第十五章 计划、统计和信息管理-------------------------------83
一、计划报表内容
二、统计报表种类
三、 信息管理
四、竣工资料的整理和档案管理
第一章
一、编制目的 编制说明
根据《2014年凉山地区基站零星维修服务项目》招标文件的要求,编制此施工组织设计;本施工组织设计体现了本工程施工的总体构思和部署,让业主全面了解本单位对工程的组织情况,施工方法及各项保证措施(质量、安全、文明、环保、进度)。
二、编制原则
1、本着“百年大计、质量第一”的原则,严格按ISO9002质量标准对本工程进行质量管理,科学组织施工,坚持过程精品,以高标准的工序质量来保证工程施工质量目标的实现,树立良好的企业形象。
2、坚持以设备保工艺、以工艺保质量的原则,以先进的施工设备保先进的施工工艺,以先进的施工工艺保证施工质量,确保质量目标的实现。
3、确保施工按期完成的原则,优化资源配臵,满足施工工期要求,管理安排施工进度,应用网络技术管理安排各项工程的重点,兼顾一般,确保工期,均衡生产。
4、搞好环境保护,实行安全生产,文明施工。
5、优化施工方案,采取先进科学技术措施和管理措施,降低工程造价。
三、编制依据
1、本工程设计图纸;
2、本工程的招标文件;
3、现行国家有关规范、标准、规程及扬中市地方规范、规程。
《建筑结构可靠度设计统一标准》(GB50068-2001)
《建筑结构荷载规范》(GB50009-2012)
《混凝土结构设计规程》(GB50010-2010)
《建筑抗震设计规范》(GB50011 -2010)
《建筑结构制图标准》(GB/T50105 -2010)
《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》(11G101-1) 《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》(11G101-3) 《建筑设计防火规范》(GB50016-2012)
《建筑给水聚丙烯管道工程技术规范》(GB/T50349-2005)
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002) 《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》(CJJ29-98)
《民用建筑电气设计规范》(JGJ/T16-2008)
《建筑照明设计标准》(GB50034-2004)
《建筑物防雷设计规范》(GB50057-2010)
《低压配电设计规范》(GB50054-2011)
《电气装臵安装工程低压电气施工及验收规范》(GB50254-96) 工程建设标准强制性条文房屋建筑部分(建标[2000]85号文) 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)
《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)(2011年版) 《普通混凝土配合比设计规程》(JGJ55-2011)
《砌体结构工程施工质量验收规范》(GB50203-2011)
《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)
《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2012)
《砌筑砂浆配合比设计规程》(JGJ98-2010)
《建筑地面工程施工及验收规范》(GB50209-2010)
《外墙饰石砖工程施工质量验收规范》(JGJ126-2000)
《建筑装饰工程质量验收规范》(GB50210-2001)
《屋面工程技术规范》(GB50345-2012)
《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)
《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)
《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2011)
4、公司多年来同类工程的成功施工经验。
5、公司经过细致现场踏勘了解掌握的情况及对工程特点、施工现场实际情、施工环境、施工条件和自然条件的分析。
6、公司现有的优秀技术人员储备及精良的施工机械设备;
7、凉山州市地区有关建筑工程施工的有关规定;
8、公司ISO9001国际标准化质量管理体系有关文件;
9、公司编制的本工程施工图预算书及其他资料。
10、其他资料;
第二章
一、工程概况
工程名称:2014年凉山州地区基站零星维修
主要维修内容如下:
根据日常工作安排,基站维护人员会定期对在网运行的基站进行安全检查。如基站房屋出现漏水、承重、裂缝、基站房屋地面破裂、修补、修工程概况及工程特点
缮、外墙补漏、防盗门窗、活动板房、吊顶、基站用电交流引入、电力、电源配套、基站围墙、油机房等安全隐患,需通过专业的维修单位进行维修整治。避免因基站用房漏水、承重、防盗等原因造成的设备损坏、网络中断、业主以及相关利益人投诉等恶性事件的发生。且维修后的基站房屋在一定时间内也必须得到质量保证。
二、工程特点及施工重点
1、本工程质量、进度、现场文明、安全管理都将产生巨大的社会影响(尤其是质量方面)。也是承建单位表现企业信誉、综合实力等方面的舞台。我公司将倍加珍惜此次机会,派出精干、高效的项目管理班子,以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、巧夺天工的智慧、超前的意识,完成此工程维修施工任务。
2、本工程位于凉山州境内,施工中要降低噪音,减少粉尘。搞好环境、消防及保卫工作,保证现场文明施工。
3、本工程使用功能是移动基站,能否优质、快速的完成施工任务,关键在于制定科学的施工计划,合理安排劳动力。公司将选择具有类似工程的施工经历及管理总体协调能力的项目班子,才能有效把握本工程多专业、多工种同时穿插作业,满足质量高、工期短的要求。装修与安装的配合施工是保证工程质量进度的关键。
4、本工程所处的地理位臵、设计特点、质量、工期要求及工程重要性等方面都要求承包施工单位的现场管理必须规范化,确保安全生产、文明施工标准化,以较好的场容场貌,优良的施工环境保障,才能创造出精品工程。在制定方案和措施时,要有专门的安全措施及防噪、防尘、排污等措施,确保安全、文明落到实处。
5、针对上述工程特点,在制定施工措施时,必须分析问题关键之所在,作出优化的管理路线及正确、高效的决策,抓住主要矛盾,使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前,以确保“优质、快速、高效、高回报”地建成该工程。
第三章 施工组织及施工目标
一、项目组织机构及项目管理模式
(一)项目组织机构及职能
鉴于本工程的重要性,我们施工组织的指导思想是以质量为中心,建立工程质量保证体系,编制项目质量计划,选配高素质的项目经理、项目总工程师及专业工程技术管理人员,按国际惯例实施项目管理,组维修项目部。积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。项目经理部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。
(二)主要管理人员
本项目管理班子的项目经理经有专业的移动通信知识,丰富的施工经验;各证件齐全。
(三)各部门的主要职责
1、生产调度室:负责整个工程的施工组织实施和设备机具的供应调配,协助项目经理搞好各工种之间的生产协调。
2、材料供应部:负责整个工程所需的材料供应和调配。
3、技术质检部:负责整个工程的技术和质量管理,技术资料管理。
4、计划统计部:负责整个工程的生产计划安排,合同及财务管理。
5、综合管理部:负责工程的安全生产和文明生产工作。
项目管理机构的人员组成表
(四)项目管理模式
本公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时,项目经理部在本公司领导下充分发挥企业的整体优势,按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”的项目管理模式,以此高效地组织和优化生产资源。严格按照以GB/T19001-ISO9001模式标准建立的质量保证体系来运行,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制,以此出色地实现公司的质量方针和本工程质量目标、以及对业主的各项承诺。
为规范本项目的管理工作,项目经理部严格执行公司颁布的《程序文件》、《质量手册》等我司独具特色的项目管理方法,同时现场场区管理严格遵守施工现场标准化管理的有关规定。
二、实施目标: (一)工期目标
为使本期工程早日竣工并投入使用,为业主提供最优质服务,公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布臵,计划在合同签订日期内完成本期工程中的全部工程量。
(二)质量目标
达到国家有关施工质量验收规范要求,并一次性竣工验收合格。 (三)现场管理目标。
为保持施工现场周围清洁的环境,我们设专人打扫清洁等措施,做到物流有序、施工顺畅、文明施工,确保现场管理达到县级文明施工工地。
(四)项目管理目标
公司全面贯彻ISO9000《质量管理和质量保证标准》,我们将根据公司制定的《质量手册》和《程序文件》,建立完善的质量保证体系,针对本工程的特点,对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制,使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任。对特殊、关键部位和过程设臵质量控制点。消除不合格品,提供满足顾客需求的产品。按国际惯例实施施工项目管理,组建维修项目经理部。项目经理部下设下属技术、质量、安全、成本、材料、劳动力、设备调配等管理人员。形成“总部管理项目”的强有力指挥系统,充分发挥公司统一指挥、协调、调度人、财、物的整体优势。
(五)施工环境目标
在确保工程质量和工期的前提下,树立现场全体员工环保意识,自觉保护公共设施,最大限度减少对环境的污染。
(六)安全目标
完善安全措施,提高安全意识,施工中跟踪控制检查到位消除隐患,防患于未然,杜绝死亡和重伤事故发生,月工伤频率控制在1.5‰以下,达到县级安全文明施工现场。
(七)服务目标
服务周到、业主满意、重视抱怨、信守合同,认真协调与有关各方面的关系,接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。
三、项目部的协调管理 (一)与建设单位的协调
1、按照与建设单位签订的施工合同,精心施工,确保工程中各项技术指标达到建设单位的要求。
2、会同建设单位的工程技术人员做好施工过程中技术变更工作。 3、主动接受建设单位施工过程中的监督,定期向建设单位汇报工程进度状况;对于施工中需要建设单位协调工作,应立即向有关负责人汇报并请求解决。
(二)与监理工程师工作协调
1、在施工全过程中,严格执行“三检制”,并自觉接受现场监理工程师对施工情况的检查和验收,对存在的缺陷和不足,严格按照监理工程师的监理指令要求进行处理。
2、教育现场职工,树立监理工程师的权威,杜绝现场施工班组人员不服从监理工作的不良现象,使监理工程师的指令得到全面执行。对发生不服从监理工程师监理的,实行教育、惩处。
3、所有进入现场的材料、成品、半成品,设备机具等均主动向监理工程师提交产品合格证及质量保证书,并按规定使用前对需进行现场抽样检查的材料及时见证取样送检,在检验后要主动、及时提交检验报告,得到认可后才能使用。严格把好材料质量关,确保工程施工现场无假冒伪劣产品。
4、严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,按规定须进行隐蔽检查验收的工序和部位,要提前与监理工程师联系,及时进行隐蔽检查并办理验收记录,使监理工程师顺利正常地开展工作。
5、尊重监理工程师,支持监理工程师的工作,维护监理工程师的权威性。对施工中出现的技术意见分歧,应在国家现行规范的基础上经过协商统一认识并开展工作,在施工中出现一般的意见看法不统一时,遵循“先执行监理指令后予以磋商统一”的原则,避免分歧影响施工,在现场施工管理中坚持维护监理的权威性。
(三)协调方式
1、按进度计划制定的控制节点,组织协调工作会议,检查本节点实施的情况,制订、修正、调整下一个节点的实施要求。
2、由项目经理部负责施工协调会,以周为单位进行协调。
3、本项目管理部门以周为单位编制工程简报,向业主和有关单位反映、通报工程进展及需要解决的问题,使有关各方了解工作进行情况,及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展,我们还将不定期地召开各种协调会,协助业主与社会各业务部门的关系以确保工程进度。
四、施工技术准备
为确保本工程按施工进度计划的要求完成并达到质量目标,必须要把
各项技术工作的准备和计划提前做好,以便及时通知相关单位及有关人员共同完成各项技术工作,更好地为工程进度、工程质量服务。
1、了解业主要求及施工应达到的技术标准,明确工艺流程; 2、精心编制实施性施工组织设计,报监理审批。
3、依据业主提供的工程量现场实测实量,提供半成品加工的翻样计划及材料计划。
4、配备相应的施工规范、规程、作业指导书等技术文件。 五、突发事件应急处理
1、坚持标准化与信息化施工结合的施工方法,对于可能出现的问题及时预测、准确分析,提前做好准备。
2、为防止突然停电,现场常备一台发电机供电。
3、各阶段始终保持和公司各部门紧密联系,成立现场技术攻坚组,及时有效的处理突发事件。
4、对出现的突发事件做好相应纪录,为后续工作积累原始资料。从而增强预见性,避免重复发生。
5、协调现场周围社会环境,加强和公安部门紧密配合,保证建筑材料供应顺利。
第四章
一、施工布署
根据工期目标要求,本工程基站分布于凉山州西昌市及周边各县、乡镇。四个施工段同时施工,自行组织流水施工。争取必要的施工作业技术间歇时间,确保创优质工程的质量目标,应抓好装修与安装,隐蔽工程与
施工布署及劳动力的配臵
饰面工程的配合,保持有条不紊的施工工序,施工布臵总的要求是坚持先上后下,先内后外,先湿后干,先基层隐蔽验收后饰面装修的原则,组织各专业班组进行流水作业,采取统一指导,分级管理,确保各项计划目标的实现。
(一)各工种施工顺序: 先进行拆除工程,再进行整治。
过程施工原则:按先湿作业后干作业,先顶、墙、地施工顺序作业。前道工序不得对下道装饰工序施工造成影响。
泥工按墙、柱地面基础处理→墙面砖、石材板块贴面→地面砖铺贴的顺序施工。同时配合其它工种进行墙地面修补等施工。
油漆工的基层刮灰穿插在木工、泥工施工之中,待其它工种基本完工后,再作面层涂刷工作。
(二)工序搭接及成品保护
1、为防止各工种施工工序相互牵制,应及时做好工序交接验收工作。 2、为了防止各工序施工中交叉污染,在工序安排上应遵循以下原则。 (1)凡属需进行油漆涂料施工的墙面、门窗、天棚等部位、其五金件、灯具的安装应在涂料完工后再行安装;天棚墙面涂料在大面涂刷后,再进行细部处理。
(2)墙、柱贴面,地面湿作业等工序宜先施工,完工后应及时覆盖,再进行油漆涂料面层施工。
(3)面层施工完工后,应设臵防护栏杆,并派专人看管,防止污染和损坏,各房间完工后,应及时封门上锁,防止人为污染。
二、投入工程劳动力安排计划
根据本工程特点和 分区,我单位将调集施工组织严密、平均劳动技能较高、具有丰富施工经验的施工劳务层。
施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。故我们在选择劳务层操作人员时的原则为:具有良好的质量、安全意识;具有较高的技术等级;具有相类似工程施工经验的人员。
进场前进行入场安全知识教育,认真组织技术交底,特殊工种持证上岗,按时入场后迅速进入工作状态。
根据本工程的施工总体控制计划、工程量、流水段、装修、水电安装的需要,确定各施工阶段的劳动力需用量计划。
劳动力的投入按阶段配备,重点控制防水工程、油漆工程的劳动力;整治工程首先要调配普工对其原有的损坏墙面及需拆除的进行拆除后,再派泥工、木工、安装工、楼地面工和其它专业班组的组织。
劳动力计划表
第五章
一、机械设备配备原则
投入主要施工机械计划
机械设备的配备以不影响施工进度为前提,合理投入,既要满足施工技术的需要,又要保证使所有机械都能发挥最大效率。具体原则如下:
贯彻机械化、半机械化和改良工具相结合的方针,因地制宜采用先进技术和适用技术,以适用技术为主,形成多层次的技术装备结构。重点配备中、小型机具和手持动力机具,有重点、有步骤配备非用不可的机械,以保证工程工期及进度。
讲求实效,以经济效果为装备依据。首先,机械的使用要充分利用多种形式,其次,要有科学的分析计算,使机械装备的选型和数量按照任务类型和规模、在满足技术要求和生产要求的基础上,达到最低费用。机械设备要便于维修,进行安全、经济、节能、环保。
二、机械设备的配备
在综合考虑工程特点、施工条件、工期、质量等因素的基础上,作好机械设备配备。
项目施工所需检测仪器设备一览表
第六章
投入工程物资供应计划
严格按设计规定和产品质量标准收集各类材料样品。所有装饰材料均实行样板制,在多家供应商中通过综合评定,选定合格样品。各种样板必须通过业主、监理及设计院的认可,办理原材料的认定手续。材料部门根据最后确认的样板与分供方签定供货合同。项目部根据样板及合同中的产品质量标准来进行物资的进场检验和验收。无论是甲供材料还是自购材料必须严格按照物资验收程序,确保合格物资进场用。
第七章
一、施工工期 施工进度计划
我公司根据工程实际情况及公司技术和物资力量,承诺按照合同签订日期完工
二、施工关键点控制
我公司在确保工程质量的前提下,保证资金充足,保证人力、物力充足,保证各协调单位友好协作,保证各施工手续齐全,合理安排施工工序。
三、保证工期的措施
1、各分段工程采取平行流水、合理交叉作业方式,消除劳动力窝工或过分集中,均衡生产,避免作业面的闲臵,保证施工按计划正常运转。
2、加强施工过程控制,严格“三检制”,提高一次交验合格率,避免返工延误工期。
3、加强机械设备管理和维护保养,确保正常运转,机械设备完好率保证达到95%以上,利用率保证达到75%以上。对本工程我公司设臵专业机械维修班一个,加强设备管理,保证施工的连续性。
4、组织有关施工技术人员与业主进行勾通,充分领会业主的意图,增加对工程做法的熟悉程度。
5、进行施工工艺标准化交底及操作指导,提高施工操作的熟练程度。
6、进行层层技术交底,让每个施工技术人员领会施工总体方案及细部处理措施,让操作工人明确质量标准及工期要求,做到定性、定量管理。
7、在使用人力上执行竞争上岗的制度,防止出工不出力和返工现象发生。
8、公司切实抓好后勤保障工作,合理安排各作业队的进场时间及劳动
力数量,搞好材料供应,确保材料机具及时到位,提供技术指导和质量监督。
四、施工进度计划管理和保证措施
1、建立完善的计划保证体系
建立完善的计划体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面,保证工程进度的关键一环。
本项目的计划体系将以日、周、月和总控制计划构成的工期计划为主线,并由此派生出一系列技术保障计划、物资保障计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障计划,使进度管理形成了层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。
2、用科学的三级网络编制施工总控制计划
本工程的进度管理将采用三级网络计划进行管理,一级网络根据工程总工期控制工程各阶段里程碑目标;二级网络根据各阶段分项工程的工期目标控制分解成分部的目标;三级网络控制指导每日主要工序生产,利用三日前的计划控制日计划和周计划。
通过对关键线路施工编制标准工序,建立计划统计数据库,利用项目管理信息系统对工期进行全方位管理。
3、采用流水施工
项目根据工程工期要求和阶段目标要求,根据三级网络计划安排,采用小流水施工方式组织施工。节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法,其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺,压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间,实现节拍的均衡流水,在实际施工中,投标人将根据各阶段结构形式、工程量以及季节的不同,增加资源投入,
加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。
第八章
一、布臵原则
施工总平面布臵合理与否,将直接关系到施工进度的快慢和施工中的安全文明,为保证现场施工顺利进行,具体的施工平面布臵原则为:
(1)在满足施工的条件下,尽量节约施工用地;
(2)在满足施工需要和文明施工的前提下,尽可能减少临建搭投;
(3)在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下,最大限度地减少场内运输,特别是减少场内二次搬运;
(4)符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范要求。
二、施工平面要求
充分考虑现场的实际情况,周边环境不动性,施工方的材料进场、渣土垃圾的堆放和外运,都须合理安排,二次运输线不能阻塞,要畅通,路程要短。材料堆放整齐,垃圾在业主指定的位臵统一堆放,及时转运出场。
1、为了方便与建筑工程相关单位的沟通、联系和管理,本项目的日常工作,特地在架空层内设臵简易办公室。
2、防止化学性质材料对人及物的伤害和材料本身的浪费,特设易燃易爆危险品仓库。
3、防止万一社会正常停电影响施工,不能保证工期,配发电机一台。 总而言之,施工平面布臵,要有科学性、经济性、实用性,安全有效、有机统一。
施工总平面布臵
第九章
一、墙面乳胶漆施工工艺
1、施工准备 主要施工方法及技术措施
(1)材料准备:所选用的乳胶漆必须符合设计要求,本道工序主要材料;乳胶漆、嵌缝石膏、滑石粉或大白粉,2%羧甲基纤维素、白乳胶、穿孔纸带;
(2)机具及工具准备:搅拌机、砂纸机、排刷、小灰桶、铲刀、抹子(刮板)、毛刷等。
2、作业条件
(1)吊顶、墙面及其设备施工完毕,表面清洁干净。
(2)施工的环境温度能保证正常施工(按说明书要求进行)。
(3)用滑石粉、白乳胶、羧甲基纤维拌好腻予。
3、操作工艺
(1)基层处理
①墙体基层如有坑、洞的需用1:3的水泥砂浆或聚合物水泥砂浆修补,表面有麻面及缝隙的应用腻子填补齐平。
②清理罩面板缝隙。
③用防锈漆点刷所有螺钉帽。
(2)嵌缝(混凝土、水泥砂浆基层无此项工序)
①第一道腻子:用嵌缝石膏在板接缝内满填刮平,用穿孔纸带封住接缝用嵌缝石膏轻轻覆盖。
②第二道腻子:轻抹板面并修边,宽度均为180mm,再次覆盖螺钉部位。
③第三道腻子:抹一层嵌缝石膏腻子,其宽度约为270mm。
表面腻子凝固后,用#150砂纸打磨。
(3)满刮腻子、打磨
①第一遍满刮腻子、打磨:要求刮薄、刮匀,不留野腻子。腻子干燥后,用砂纸磨平磨光。
②第二遍满刮腻子及磨光:收缩裂缝、不平处,要复补腻子,腻子干燥后,打磨平整后清扫干净。
③第三遍满刮腻子及磨光:用2m靠尺先检查,不平整的部位,再用腻子抹平,腻子干燥后,再打磨平整,清扫粉尘。
(4)刷乳胶漆
①刷第一遍乳胶漆:加入适量的水或稀释剂,搅拌均匀后,用排刷涂刷,要求无漏刷、无明显接槎,同一部位应用同一批号的乳胶漆。
②第二遍乳胶漆、磨光:乳胶漆不宜稀释,充分搅拌均匀,操作方法同第一遍。
③第三遍乳胶漆:第三遍乳胶漆与第二遍操作方法相同。
4、质量标准
(1)选用涂料的品种、质量必须符合设计要求。
(2)严禁掉粉、起皮、漏刷和透底。观察检查。
二、纸皮砖粘贴施工
1、施工准备
(1)水泥:使用标号为PC32.5,存放过久或有结块的水泥不能使用。
(2)选砖:施工前对进场的面砖开箱检查,对规格严加检查,不同规格进行分类堆放,并分层、分间使用。
(3)根据图纸要求和纸皮砖规格进行放线。
2、施工工艺要求
(1)砖缝必须横平竖直,缝宽控制在1~1.5mm范围之内。
(2)突出物、管线穿过的部位支撑处,不宜用碎砖粘贴,应用整砖中整割吻合。
(3)施工中如发现有粘贴不密实,必须及时取下添灰重贴,不得在砖口处塞灰,以免产生空鼓。
(4)施工顺序:先墙面,后地面。先正面,后侧面。墙面自下而上粘贴。
(5)面砖粘贴20分钟,切忌挪动或振动。
3、操作方法
(1)粘贴前必须先弹线定位,确定第一块砖的标高。
(2)纸皮砖必须提前浸泡,并保持砖在水中浸泡2h ,取出晾干。
(3)墙面要提前半天到一天湿润,以避免吸走粘结砂浆中的水分。
(4)粘贴纸皮砖,采用水泥浆,也可掺入少量黄砂,进行粘贴。
(5)面砖的接缝宽度为1--1.5mm,横竖缝要一致。
(6)粘结层厚度为5mm左右,瓷砖背面必须满抹灰浆,请注意边角满浆。
(7)纸皮砖就位后用灰匙木柄轻击砖面。使之与邻面平,粘贴5~10块,用靠尺板检查地有面平整,并用灰匙将缝拨直,阳角处用切割机将砖边缘切成45°斜角,保持接缝平直、密实。
(8)当班竣工前,必须扫光表面灰,用竹签划缝,并用棉丝拭净。
(9)待各项工作结束后进行白水泥浆勾缝,待嵌缝材料硬化后再清洗
表面。
三、卫生洁具安装施工
根据设计和工艺要求进行安装,分清先后,先上后下,先内后外的次序进行安装,确保质量。
1、施工准备
(1)材料要求
①卫生洁具的规格、型号必须符合设计要求;并有出厂产品合格证。卫生洁具外观应规矩、造型周正,表面光滑、美观、无裂纹,边缘平滑,色调一致。
②卫生洁具零件规格应标准,质量可靠,外表光滑,电镀均匀,螺纹清晰,锁母松紧适度,无砂眼、裂纹等缺陷。
③其它材料:镀锌管件、皮钱截止阀、八字阀门、水嘴、丝扣返水弯、排水口、镀锌燕尾螺栓、螺母、胶皮板、铜丝、油灰、铅皮、螺丝、焊锡、熟盐酸、铅油、麻丝、石棉绳、白水泥、白灰膏等均应符合材料标准要求。
(2)主要机具
①机具:套丝机、砂轮机、砂轮锯、手电钻、冲击钻。
②工具:管钳、手锯、铁、布剪子、活扳手、自制死扳手、叉扳手、手锤、手铲、錾子、克丝钳、方锉、圆锉、螺丝刀、烙铁等。
③其它;水平尺、划规、线坠、小线、盒尺等。
(3)作业条件
①所有与卫生洁具连接的管道压力、闭水试验已完毕,并已办好隐预检手续。
②蹲便器的稳装应待土建做完防水层及保护层后配合土建施工进行。
③其它卫生洁具应在室内装修基本完成后再进行稳装。
2、操作工艺
(1)工艺流程
安装准备→卫生洁具及配件检验→卫生洁具安装→卫生洁具配件预装→卫生洁具稳装→卫生洁具与墙、地缝隙处理→卫生洁具外观检查→通水试验
(2)卫生洁具在稳装前应进行检查、清洗。配件与卫生洁具应配套。部分卫生洁具应先进行预制再安装
3、成品保护
(1)洁具在搬运和安装时要防止磕碰。稳装后洁具排水口应用防护用品堵好,镀铬零件用纸包好,以免堵塞或损坏。
(2)在釉面砖、水磨石墙面剔孔洞时,宜用电钻或先用小錾子轻剔掉釉面,待剔至砖底灰层处方可用力,但不得过猛,以免将面层剔碎或震成空鼓现象。
(3)洁具稳装后,为防止配件丢失或损坏,如拉链、堵链等材料、配件应在竣工前统一安装。
(4)安装完的洁具应加以保护,防止洁具瓷面受损和整个洁具损坏。
(5)通水试验前应检查地漏是否畅通,分户阀门是否关好,然后按层段分房间逐一进行通水试验,以免漏水使装修工程受损。
4、应注意的质量问题
(1)蹲便器不平,左**斜。原因:稳装时,正面和两侧垫砖不牢,焦渣填充后,没有检查,抹灰后不好修理,造成高水箱与便器不对中。
(2)零件镀铬表面被破坏。原因:安装时使用管钳。应采用平面扳手
或自制扳手。
(3)洁具溢水失灵。原因:下水口无溢水眼。
(4)通水之前,将器具内污物清理干净,不得借通水之便将污物冲入下水管内,以免管道堵塞。 严禁使用未经过滤的白灰粉代替白灰膏安装卫生设备,避免造成卫生设备胀裂。
四、屋面防水施工工艺
本工程屋面做一层SBS改性沥青卷材防水及细石混凝土保温层。
(一)水泥砂浆找平层施工
先将屋面清洗干净,无明显积水,测出找平层标高,做灰饼、冲筋,筋距1.8m。满刷107胶水泥浆一道,用32.5级普通硅酸盐水泥,水会比控制在0.4左右的干硬性水泥砂浆,铺浆从四周向中间进行压实、搓毛,待砂浆终凝均匀洒水养护。
(二)SBS防水卷材施工
施工基本步骤:基层检查、清扫→涂刷基层处理剂→定位、弹基准线→铺贴防水卷材附加层→节点处理→加热卷材底面→滚铺卷材→滚压、排气压牢→加热卷材搭接缝→搭接缝抹压、排气、压牢→收头固定、密封→钉卷材收头铝合金盖板→密封铝合金盖板上口→检查、清理、修整。
1、基层处理
(1)基层牢固,表面无大于0.3mm的裂缝及麻面、起砂、起壳等缺陷。
(2)基层表面平整光滑,均匀一致,排水坡度符合设计要求。
(3)基层必须干燥,以基层面泛白为准。测定方法是将1m2的卷材平摊干铺在基层表面上,静臵3-4h后揭开检查,基层覆盖部位与卷材上
未见水印即符合要求。
(4)基层与突出屋面的女儿墙、水箱基座,以及基层与水落口、管道、檐沟等相连接的转角处,均做成均匀一致、光滑的圆弧形,其半径为50mm。
2、卷材铺贴
(1)基层清理
卷材施工前,须将基层上的垃圾、灰尘及撒落的砂浆等清理干净,以免影响卷材与基层的粘结强度。
(2)涂刷基层处理剂
在干燥的基层上涂刷基层处理剂。涂刷要均匀一致,不留空白,操作要迅速,一次涂完,切勿反复涂刷。
(3)弹线
待基层处理剂干燥后,弹出卷材位臵的基准线。
(4)附加层及节点处理
在正式铺贴卷材前先进行水落口、女儿墙、管道出屋面处、垂直出人口处等泛水处的处理,增铺附加层。
(5)卷材铺贴方向
采用平行屋脊的铺设方法,其搭接缝顺流水方向搭接。
(6)卷材铺贴加热控制
加热不足,卷材与基层粘结不牢;过分加热,则易将卷材烧穿,胎体老化而降低防水层的质量。因此烘烤时要均匀加热,喷灯距离卷材0.5m左右,横向来回移动。待卷材表面熔化后,即可趁柔软时滚铺粘贴。
(7)滚压、排气
趁热滚压,排出卷材下面的空气,使卷材与基层粘贴牢固,表面平整
无皱拆。
(8)搭接缝处理
本工程采用满粘法施工,长边搭接80mm,短边搭接100mm。在搭接缝粘贴前应将下层卷材的上表面80-100mm宽用喷灯烤熔(但不得烧伤卷材),当上层卷材下表面热熔后即可粘贴,趁卷材未冷却时用压辊进行滚压至热熔胶溢出,趁热用抹子将溢出的热熔胶刮平,沿边封严。
(9)卷材收头处理
为防止卷材未端剥落。渗水,未端收头必须用硅酮密封膏封闭。封闭时必须将卷材未端处的灰尘清理干净,以免影响密封效果。
3、蓄水试验
防水卷材铺贴完毕并经验收合格后,进行蓄水试验,在屋面蓄水48h经检查确认防水层无渗漏后才能验收。
4、成品保护措施
(1)防水卷材铺贴操作人员一律穿平底鞋、胶鞋,非操作人员不得上屋面,以免损坏防水层。
(2)防水卷材铺贴完毕后,严禁在屋面上堆放材料和工具,特别是金属材料或工具,以免将防水卷材层划破而造成渗漏。
5、安全措施
(1)向喷灯内灌汽油时,要避免汽油溢出流在地上,以防点火时引起火灾。
(2)喷烤时喷嘴不要面对人,以免发生烫伤事故。
(3)操作人员须配戴防护用具,以免手部烫伤。
(4)干粉灭火器备用。
五、地面砖铺贴施工工艺
1、准备工作:在使用前对地砖进行挑选,如有裂缝、掉角、扭曲变形等不合格应予以剔除。常用的工具如铁抹子、卷尺、水平尺、棉线、橡皮锤等应准备好放于施工部位。
2、基层处理:基层上的灰尘、油漆等杂物应清理干净,基层如发现有空鼓,应将其敲下重新粉刷;如基层是光面,应先对其凿毛。对于楼、地面的基层表面应提前一天浇水。
3、地面砖贴面:按施工图进行施工,在刷干净地面上,铺一层1:3.5的水泥砂浆结合层,厚度小于10mm。根据设计要求确定地面标高线和平面位臵线,按定位线的位臵铺贴地砖。用1:2的水泥砂浆打底在地面砖背面,再将地面砖与地面铺贴,并用橡皮锤敲击地砖面,使其与地面压实,并且高度与地面标高线吻合,并随时用水平尺检查平整度。
4、质量要求:同一而表面平整度允许偏差≤2mm地面砖之间接缝高差偏差不得大于0.5mm。
5、成品保护:对施工完地面应清理干净,打蜡对其进行保护,不能用利器划伤砖体表面,不得用重物进行撞击,不得用油性色彩在上面涂画。
六、门窗安装施工工艺
1、工艺流程
补贴保护模找中线→装固定片→洞口找中线→框进洞口→调整定位→与墙体固定→装拼樘料→装窗台板→打发泡剂→洞口抹灰嵌缝→清理砂浆→装玻璃、装扇→装五金件→表面清理撕保护膜
2、装固定片
安装前施工员应指导安装工人检查有关部位尺寸,确认无误后再装固
定片。安装时应采用直径3.2的钻头钻孔,不得直接锤击钉入。
3、框进洞口
门窗框装入洞口时,其上下框中线应与洞口中线对其。门窗的上下框四角及中横框的对称位臵勇木契或垫块塞紧,作临时固定,然后调整窗框的垂直度、水平度、直角度。
4、门窗框就位
①门窗框安装前必须用塑料胶带或别的保护膜馐好,且安装前后均不应撕掉或损坏。如有破损,应补粘后再行安装。
②框子应该安装在洞口的安装线上,调整垂直度水平度,用对拨楔临时固定。
5、门窗框的固定
①当门窗洞口系预埋铁件,安装时,框上的镀锌铁脚可直接用电焊焊牢于预埋件上。
②当门窗洞口为混凝土墙,但未预埋铁件或预留槽口时,其门窗框连接铁件可用射钉枪射入Φ4-Φ5mm射钉紧固。
③门窗框连接件采用射钉等紧固时,离墙边缘不得小于50mm,且应错开墙体缝隙,以防紧固失效。
6、窗扇安装
在施工基本完成的情况下方可进行安装,装框扇必须保证框扇主要在同一平面内,就位准确,启闭灵活,周边密封,平开窗上扇安装前,先固定角铰,然后再将窗铰与窗扇固定。
7、玻璃安装
按照窗、窗框的内口实际尺寸合理计划用料,裁割前可比实际尺寸少
3mm以利安装,一般安装方法有三种:一种是用橡胶条拼紧,然后再在橡胶条上角注入硅酮系列密封胶,另一种做法用1cm左右长的橡胶块将玻璃拼注,然后注入密封胶,硅酮密封胶的色彩宜与型材氧化膜的色彩相同,用胶枪沿缝隙注胶,注入深度不窒小于5mm,应均匀光滑,第三种做法是用橡胶条封缝,靠严挤紧表面不再注身密封胶。
8、填缝与清洗
门窗框与洞口墙体应弹性连接,框洞缝隙宽度宜20mm以上,用聚氨脂泡沫填缝剂填充。
门窗框上如沾上污染物应立即用软布清洗干净。
门窗玻璃表面清洗时,如油腻等脏物,不宜用硬物碰擦,可用软布、棉纱干控或加水冲洗。
9、门窗套粉刷
粉刷时,应在窗框内外框边嵌条留5-8mm深的槽口,槽口内用密封胶嵌填密封,胶体表面应压平,光洁。粉刷窗套时,窗内外框边应留槽口用密封胶填平、压实。严禁水泥砂浆直接同窗框接触,以防腐蚀。
10、窗框四边用水泥砂浆嵌缝
窗外框四边应为弹性连接,至少应填充20mm厚的保温软质材料,同时避免窗框四周形成冷热交换压。
七、电气安装施工工艺
1、安装开关、插座的暗盒埋设应与装饰施工密切配合好,与粉刷后的墙面平,盒内杂物要清除,锈蚀要进行防锈处理。
2、开关、插座的标高必须按装修施工的基准线确定,用塑料水准仪进行复测,以求统一,标高偏差允许±2mm。
3、开关并列安装时,偏差不得大于1mm。开关同一场所安装时,偏差不得大于5mm。上、下层同一轴线处安装时,坐标偏差不得大于50mm。开关不宜装于门后,一般装于距门框150——200mm处。
4、单相三眼安全插座安装时,应按插座上所表明的相别来接相线、中性线和地线(即左零右火)
5、开关、插座的相线、零线、接地线均不得串接。
6、灯具安装除筒灯可直接卡装在吊顶板上外,其他灯具须做专用吊杆支架固定,保证灯具安装的可靠性,链吊灯具必须用铅丝链。
7、在吊顶内与灯具连接的导线,必须有金属软管保护,不得裸线。
第十章
一、质量方针
(一)质量目标:达到国家有关施工质量验收规范要求,并一次性竣工验收合格。
(二)质量承诺:
1、不断开发和使用施工新技术、新材料、新工艺,以领先的技术达到领先的质量水平;
2、致力于不断培训和提高员工素质,优秀人才优先安排对质量有影响的岗位;
3、雄厚的财力优先满足质量改进措施的需要,以不断提高公司的质量管理和质量保证能力;
4、以真挚朋友的竭诚同任何伙伴合作,可以从已经完成及将要完成的工程实践中得到证实; 确保工程质量的技术组织措施
5、以最合理的造价同业主洽商,获得利益的根本途径在于采用一切有效的措施降低工程实施过程中的消耗。
二、质量保证体系
为确保工程质量目标,根据GB/T19001 idt ISO9001标准及建筑安装工程施工验收规范及操作规程,按我单位《质量保证手册》及相关程序文件的要求,结合项目法施工,建立健全的质量保证体系,组成质量保证体系管理机构,明确各管理者及相关人员的职责,建立质量管理及控制的制度文件,完善奖惩条例,让质量保证体系贯穿于管理及操作层,贯穿于各个工序,使工程全过程处于受控状态。
(一)目的
本施工组织设计是兴隆变电站环境整治工程施工的质量策划、质量管理、质量运作的指导性文件。以保证工程质量符合国家规范,业主及合同要求,实现本工程所确定的质量目标。
(二)质量体系运行
建立由项目经理领导,项目副经理中间控制,质检员基层检查的三级管理系统。形成一个横向从装修至安装,纵向从项目经理到生产班组的质量管理网络。
本工程项目经理部质量保证体系运行程序详后附图。
(三)质量管理职责
1、项目经理:针对工程质量对业主及上级负责;对项目的工作质量,工程质量负责;执行质量体系文件,保证体系文件在项目上有效持续地运行。
2、项目总工:负责质量体系在项目上持续有效运行。负责制定、执行
项目施工组织设计。组织参加项目材料成品,半成品的评定评审,落实结果,制定和执行不合格品纠正预防措施。
3、项目副经理:负责质量管理制度的落实和执行情况。负责按项目施工组织设计指导施工。负责项目材料、成品、半成品的评定评审,落实不合格品的纠正和预防措施。针对施工工作,工程质量对项目经理负责。
4、质安组:开展好“三检”工作及全面质量管理,对工程质量进行监督、检查,对不合格品进行控制。负责建筑安装工程过程检验和试验的控制,负责检验、试验状态的控制。负责分部分项工程验收及内部评审工作,填写并整理验收及内部评审资料。负责建筑安装工程的竣工交付。
5、技术组:组织参与编制施工组织设计、施工技术方案。负责执行和落实各项技术管理制度。参加工程质量事故调查分析会,负责制定纠正和预防措施且跟踪检查纠正和预防措施实施情况。负责各项有关试验,正确选择取样送检,并收集整理试验,检验评定资料。负责各项计量器具的验收、登记、统计、送检工作。负责工程施工全过程的测量工作。负责建筑施工过程控制。
6、物资组:负责进场物资进场及防护工作,做好物资产品的标识,认真填写物资单,保管好各项质量记录。按物资发放,检查验收物资的数量、质量,做到帐物相符。做好各种施工机具的维修保养,满足施工需要,确保工作及工程质量。
7、工程组:负责生产的平衡调度,文明施工的实施,管理好施工生产的质量与进度问题。落实工程过程产品的保护和保修服务。负责分承包管理和员工培训工作,提高工作质量。
8、结算组:负责办理设计变更和预算外施工签证(包括价差)。对工
程造价要及时登帐,上报业主,并积极与业主联系,促进预结算的审定,及时办理货币资金决算工作。参加合同评审和各项成本分析及经济活动分析。及时组织好资金的运转,保证资金为工程服务。
9、施工工长:遵守各项技术管理制度和过程管理程序,保证不合格工序不进入下道工序,并对过程引起的质量问题负责。具体执行产品标识管理及检验和试验状态管理。对质量记录的正确性,完整性负责。
10、施工班组长:负责质量指标的分解,落实和完成工作。严格执行质量“三检制”做好产品标识和记录。认真执行各项质量控制程序,并做好原始记录。落实纠正和预防措施。
11、生产工人:严格按各项技术交底,施工工艺,技术标准和操作规程,进行作业,认真执行质量自控制,使工程质量符合验收规范要求。出现质量问题,及时按纠正措施进行整改,对不认真进行整改,造成质量事故的要予以适当处罚。对自己完成工作的质量负责。
12、辅助生产工人:做好各项工作和施工准备工作,对由此失误引起的质量问题负责。发现质量问题及时向有关部门和有关人员报告。
(四)内部质量审核
内部质量审核按《内部质量审核工作程序》执行。经内部审核确定的不合格项,各质量要素相关部门负责按纠正措施进行整改,从而不断改进质量体系。
(五)培训
通过对员工不断进行教育和培训,提高员工质量意识和操作工作技能。 本项目的管理人员必须经过培训上岗,持有相应工作岗位的上岗证或资格证,特殊工种工人必须经过培训持有上岗证。
配合各级培训部门按《培训工作程序逻辑》要求做好对员工的培训,以提高员工的技术素质。
(六)服务
按照合同要求,做好各项服务,满足规定要求。在工程交付使用的二年内由工程项目负责人带领有关人员回访,听取使用单位对工程质量的意见。
如有由于施工原因造成的质量问题,负责无偿保修,对于其他原因造成的质量问题,协调建设单位进行处理,并提供必要的技术服务。
(七)统计技术
本工程应用统计技术,对收集的质量数据经过统计、整理和分析,找出影响质量异常波动的原因,研究对策,制定防范措施,使工程质量得到预控,生产出业主满意的优质产品。
取样:采取随机抽样方法,包括单层随机抽样法,整体随机抽样法。针对不同的实际情况,采用不同的客观取样,使样品更具代表性,更能反映客观事实。
质量数据的收集:根据需要分类收集,数据要有针对性、代表性、客观性,要真实、准确、可靠,一般应从原始记录或实测、实量获得。
对进场的原材料要按不同厂家、型号、规格、批量采用随机抽样检验而获得数据;
项目经理部质检员、试验员、材料员要按月向公司的主管部门报送质量统计报表;公司的质安科、技术科、物资科要按月向上级主管部门报送质量统计报表。
质量统计的具体方法应按照各自管理系统的规定进行。统图表参照《全
面质量管理基础知识》的格式绘制。
三、质量保证组织措施
根据相关规范规定,在本工程中特制定以下质量管理制度。
(一)技术交底制度:
坚持以技术进步来保证施工质量的原则,技术部门应编制有针对性的施工组织设计,积极采用新工艺、新技术;针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底,包括项目工程师对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底、班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面与口头并行,并现场指导。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的,要追究有关部门和人员的责任。
(二)材料进场检验制度:
建立合格材料供应商的档案,并从列入档案的供应商中采购材料。施工企业对其采购的建筑材料、构配件和设备的质量负责。材料进场必须进行材质复检,不合格的产品不得使用。因使用不合格材料(或产品)而造成质量事故的要追究材料采购部门的责任。
(三)样板引路制度:
施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作,通过不断探索,积累必要的管理经验,提高工序的操作水平,确保操作质量。每个分项工程或工种(特别是量大面广的分项工程)都要在开始大面积操作前做出示范样板,统一操作要求,明确质量目标。
(四)过程三检制度:
实行并坚持自检、互检、交接检制度,自检要做文字记录。隐蔽工程要由项目技术负责人组织工长、质量检查员、班组长检查,并做出详细的
文字记录。
(五)质量否决制度:
对不合格分部、分项工程必须进行返工。上道工序未验收合格禁止下道工序施工,否则追究工长和项目经理的责任,出现不合格工程要追究公司经理和项目经理的责任。
(六)成品保护制度:
应当象重视工序的操作一样重视成品的保护。项目管理人员应合理安排施工工序,减少工序的交叉作业。上下工序之间应做好交接工作,并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时,应征得上道工序操作人员及管理人员的同意,并避免破坏和污染,否则,造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。
(七)质量文件记录制度:
质量记录是质量责任追溯的依据,应力求真实和详尽。各段现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管,特别是各类工序接口的处理,应详细记录当时的情况,理清各方责任。
(八)竣工服务承诺制度:
我公司将主动做好用户回访工作,按国家及省、市有关规定实行工程保修制度。
(九)培训上岗制度:
工程项目所有管理及操作人员应经过业务知识技能培训,并持证上岗。因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的,除要追究直接责任者外,还要追究企业主管领导的责任。
(十)工程质量事故报告及调查制度:
工程发生质量事故,马上向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告,并做好现场抢险及保护工作,同时按照“三不放过”的原则,负责事故的调查及处理工作。对事故上报不及时或隐瞒不报的要追究有关人员的责任。
四、质量保证经济措施
(一)质量工作的资金保障
项目的各项资金保障工作由项目经理主抓,在资金使用计划时充分考虑该计划时间内保质的资金专用情况,留够质量保证专用资金;当施工生产必须满足如下质量工作的要求时,项目在资金上必须予以保障:
1、质量管理、技术资料,质检设备、工具的购臵;
2、有关管理人员及施工人员关于质量管理、技术必要的学习、培训、参观;
3、各项材料、设备检验、试验的保障;
4、为确保工程质量必须淘汰陈旧设备、材料、机械,重新购臵新的设备、材料、机械;
(二)合理低成本确保质量
在确保工程质量的情况下合理低成本是项目经济管理的重要工作核心,如何用最少的投入带来最好、最快的产出,主要做好以下方面的工作:
1、精心编制施工组织设计,选择最经济、合理同时又能确保工程质量的分部、分项工程的施工方案;
2、加强施工技术、施工材料的学习及信息的收集,将新工艺、新技术、新材料、新设备合理科学地运用到本工程中来;
3、完善项目成本管理制度,与工程质量管理最好地结合,尽是用最少
的投入生产出高质量的工程产品。
五、质量保证技术措施
(一)技术准备
1、施工前应具备必要的施工条件,做好施工准备荼逐项检查落实,如不满足施工条件,应积极创造条件,待其完善后再施工。
2、坚持图纸会审和技术交底制度,最大限度把可能出现问题解决在施工之前。
3、精心编制施工组织设计、施工方案,并认真进行技术交底。
4、严格审批制度,任何一项技术措施的出台都必须履行审批制度,符合审批程序。
5、严格按照国家档案局和国家计委《基本建设项目档案资料管理暂行规定》以及《重庆市城市建设档案管理办法》等有关规定执行,并满足业主对档案管理资料的要求。
6、坚持样板引路制度,先做样板或先作试验,经验收合格后再进行大面积施工。
7、施工前工长必须进行技术、质量、安全的详细书面交底,交底双方签字。关键过程、特殊过程的技术交底资料应经技术部负责人或项目总工程师审核。
(二)技术操作
严格按图纸施工,按合理程序施工。认真执行现行规范、规程、标准。具体落实施工组织设计、施工方案、技术措施和技术交底的要求和规定。禁止违章指挥和违章操作。
(三)工程材料保证措施
1、工程材料使用
对工程中使用的各种材料的质量进行严格控制,如未经验收试验的材料,未经批准紧急放行的材料,经检验和试验不合格的材料,无标识或标识不清楚的材料,过期失效、变质受潮、破损和对质量有怀疑的材料等不得使用。当材料需要代用时,应先办理代用手续,经业主单位或监理单位同意认可后才能使用。
2、计量、试验
对施工过程中计量进行控制,与质量有关的检验、测量和试验设备必须是经计量检定合格的产品,并能满足所需要的精度。使用期间要经常进行校准,做好标识。测量放线要精心操作,严格控制轴线位臵、标高。
3、装修工程
用靠尺、线锤、钢卷尺、小锤检测平整度、垂直度、空鼓情况。
4、安装工程质量的检测
(1)接地地阻:用接地摇表对接地电阻进行测量,判定其是否达到设计要求。
(2)绝缘电阻:用兆欧表测量电路各相间及相线对零、地线的绝缘阻值,保证线路及设备的安全运作。
(四)劳务素质保证
本工程拟选择具有一定资质、信誉好的施工队伍,经业主及监理单位审定后参与本工程的施工,同时,我公司有一套对施工队伍完整的管理和考核办法,对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核,从根本上保证项目所需劳动者的素质,从而为工程质量目标奠定了坚实的基础。
(五)加强成品保护
装修施工期间,由于工期较紧,各工序交叉频繁,对于成品和半成品,通常容易出现二次污染、损失或丢失,势必影响工程进度,增加额外费用,因此,装修施工阶段成品(半成品)保护的主要措施:
1、设专人负责成品保护工作
2、制定正确的施工顺序
制定每间房(或部位)的施工工序流程,将装饰、水、电等各专业工序相互协调,排出一个房间(或部位)的工序流程表,各专业工序均按此流程进行施工,严禁违反施工程序的作法。
3、做好工序标识工作:
在施工过程中对容易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工,注意保护”的标牌。
4、采取护、包、盖、封防护
采取“护、包、盖、封”的保护措施,对产品和半成品进行防护并由专门负责人经常巡视检查,发现现有保护措施损坏的,要及时恢复。
5、工序交接全部采用书面形式由双方签字认可,由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认,并保存工序交接书面材料,下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任,成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。
六、质量通病及防治措施
1、板块地面
地面色泽纹理不协调。铺好后一个空间的板块地面中有深有浅,纹理各异观感较差。
防治措施
(1)铺设前对板块的规格尺寸、外观质量、色泽等进行预选,将色泽、纹理一致或大致接近的用于同一间地面。
(2)进行试铺,将整房间的板块安放在地上,察看色泽和纹理情况,对不协调部分进行调整,将局部色泽过深的板块调到周边或墙角处,使中间大面部位达到协调和谐。
2、地面空鼓
板块铺设的地面粘结不严,人走动时有空鼓声,或板块摇动,有的板块断裂。
(1)地面基层清理必须认真,并充分湿润,垫屋与基层的纯水泥浆结合层应涂刷均匀,不能用撒干水泥再洒水扫浆的做法。
(2)垫层砂浆应用1:3-1:4干硬性水泥砂浆,铺设厚设以2.5-3cm为宜。
(3)板块铺贴宜二次成活。第一次试铺层,用橡皮锤敲击,既要达到铺设高度,也要使垫层砂浆平整密实。根据锤击的空鼓声,搬四角平稳落地,不要砸破边角。
(4)板块铺24h后应洒水养护1-2次,以保证板块与砂浆粘结牢固。
第十一章 安全管理体系与措施
一、 安全管理体系
安全生产,是指导人们在生产经营活动中,为避免发生造成人身伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制的措施,以保证从业人员的人身安全,保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。安全生产达标
就是指达到“建筑施工安全检查标准”(JGJ59-2011)中10个检查评分项目的标准要求,采用安全系统工程的原理,科学评价建筑施工中的安全生产情况,提高安全生产工作和文明施工的管理水平,实现安全管理工作的标准化、规范化。安全生产管理建立“三位一体”的管理方式,即“企业法人——项目经理——班组三位一体”和“责任制——规章制度——现场三位一体”。加大力气建立健全“组织保证体系、制度保证体系、技术保证体系、投入保证体系、信息保证体系”以确保本企业的安全生产。
1、 公司经理安全生产职责
(1)公司经理是安全生产的第一责任人,对公司安全生产负全面领导责任。
(2)主持领导公司安全生产委员会,并积极开展工作,及时研究解决安全生产的重大问题。
(3)负责建立健全公司安全生产工作机构,确定安全技术干部编制。
(4)批准公司安全生产规章制度、规程、标准。
(5)每年与项目经理签订《安全生产目标责任书》,并视完成情况进行奖惩。
2、 公司生产副经理安全生产职责
(1)协助公司经理抓好安全生产工作,对公司安全生产负有具体的领导责任。
(2)审定安全生产规划和计划,确定安全生产目标。每年安排一定比例的安全技术措施费用,用于增加安全卫生防护设施,改善劳动条件,消除事故隐患。
(3)按权限组织公司重大事故的调查、分析和处理。
(4)主持召开安全生产工作会议,研究公司安全生产工作,相应作出决策,组织实施。
(5)组织例行安全生产检查,落实整改措施,及时解决安全生产的问题
3、 公司总工程师安全生产职责
(1)负责安全生产方面的技术性工作,对公司安全生产负技术责任,组织编制并审批(定)安全生产技术措施方案,积极采用先进的安全技术和安全防护装备。
(2)在推广、采用新技术、新工艺、新设备、新材料时,负责组织编制或审批(定)相应的安全技术规程。
(3)负责组织编制(修)或审批(定)本单位安全技术操作规程和有关安全规程,组织研究并解决生产中的重大安全技术问题,审定重大事故隐患整改技术措施方案。
(4)参加安全生产大检查和重大伤亡事故的调查、分析处理工作,负责组织技术鉴定与提出技术性的改进措施。
4、 公司党委副书记安全生产职责
(1)做好安全生产方针政策、法律法规、规章制度的宣传教育工作,提高职工的安全意识。
(2)发挥各级党组织在安全生产中的监督保证作用。
(3)把安全生产工作作为考核各级领导、干部、党员的重要内容之一;支持工会开展群众性的劳动保护工作。
(4)维护职工在劳动生产过程中的合法权益。
(5)督促检查事故隐患的整改及劳动条件的改善。
(6)发生事故后,及时做好稳定职工情绪和恢复生产的各种思想政治工作。
(7)党委副书记对建设公司安全生产负有监督保证责任。
5、 项目经理安全生产职责
(1)项目经理为项目安全管理委员会主任,为施工项目安全生产第一责任人,对施工项目的安全生产负有全面领导责任和经济责任。
(2)认真贯彻国家、行业、地区的安全生产方针、政策、法规和各项规章制度。
(3)制定和执行本企业(项目)安全生产管理制度。
(4)建立项目生产管理组织机构并配备干部。
(5)严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度。
(6)严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法,主持安全评比,检查。考核制度。
(7)定期组织安全生产检查和分析,针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施。
(8)组织全体职工的安全教育和培训,学习安全生产法律、法规制度和安全纪律,讲解安全事故案例,对生产安全和职工的安全健康负责。
(9)当发生安全事故时,项目经理必须按国务院安全行政主管部门安全事故处理的有关规程和程序及时上报和处理,并制定防止同类事故再次发生的措施。
6、 项目技术负责人安全生产职责
(1)项目技术负责人对项目的安全生产工作在技术上负总的责任;
(2)在施工组织设计(施工方案)中,必须制订有针对性的安全技术
措施,在新技术、新工艺、新设备、新材料推广应用时,必须编制安全技术措施;
(3)负责编制项目劳动保护措施计划;
(4)负责对项目全体职工进行安全技术教育,及时解决施工过程中的技术问题;
(5)在施工前对项目全体职工进行安全技术交底,督促项目技术员(施工员)在施工前对班组进行安全技术交底并做好交底卡的签证工作;
(6)参加项目安全检查,对查出来的问题和隐患负责组织制订整改措施,并监督整改措施的落实;
(7)参与项目安全事故的调查、分析,提出技术鉴定意见,制定安全技术整改措施。
7、 安全员安全生产职责
(1)落实安全设施的设臵,是否符合施工平面图的布臵,是否满足安全生产的要求。
(2)负责项目部安全生产宣传教育、三级安全教育和考核。
(3)负责施工现场的安全检查,随时总结安全生产的先进经验,做好安全隐患整改记录。
(4)贯彻执行国家的安全生产法律、法规和劳动保护条例。
(5)参加审查施工组织设计(施工方案)和编制安全技术措施,计划并对贯彻执行情况进行监督、检查。
(6)制止违章指挥和违章作业,遇有严重性情况,有权暂停生产并报告领导处理,对违规行为经说服、劝阻无效时,有权越级上报。
(7)督促检查职工戴安全帽、系安全带。
范文二:零星维修施工组织设计
零星维修施工组织设计
编制说明
一、编制目的
根据 《 2014年凉山地区基站零星维修服务项目》 招标文件的要求, 编 制此施工组织设计; 本施工组织设计体现了本工程施工的总体构思和部署, 让业主全面了解本单位对工程的组织情况,施工方法及各项保证措施(质 量、安全、文明、环保、进度) 。
二、编制原则
1、本着“百年大计、质量第一”的原则,严格按 ISO9002质量标准 对本工程进行质量管理,科学组织施工,坚持过程精品,以高标准的工序 质量来保证工程施工质量目标的实现,树立良好的企业形象。
2、 坚持以设备保工艺、以工艺保质量的原则,以先进的施工设备保先 进的施工工艺,以先进的施工工艺保证施工质量,确保质量目标的实现。 3、确保施工按期完成的原则,优化资源配臵,满足施工工期要求,管 理安排施工进度,应用网络技术管理安排各项工程的重点,兼顾一般,确 保工期,均衡生产。
4、搞好环境保护,实行安全生产,文明施工。
5、 优化施工方案, 采取先进科学技术措施和管理措施, 降低工程造价。 三、编制依据
1、本工程设计图纸;
2、本工程的招标文件;
3、现行国家有关规范、标准、规程及扬中市地方规范、规程。
《建筑结构可靠度设计统一标准》 (GB50068-2001)
《建筑结构荷载规范》 (GB50009-2012)
《混凝土结构设计规程》 (GB50010-2010)
《建筑抗震设计规范》 (GB50011 -2010)
《建筑结构制图标准》 (GB/T50105 -2010)
《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》 (11G101-1) 《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》 (11G101-3) 《建筑设计防火规范》 (GB50016-2012)
《建筑给水聚丙烯管道工程技术规范》 (GB/T50349-2005)
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 (GB50242-2002) 《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》 (CJJ29-98)
《民用建筑电气设计规范》 (JGJ/T16-2008)
《建筑照明设计标准》 (GB50034-2004)
《建筑物防雷设计规范》 (GB50057-2010)
《低压配电设计规范》 (GB50054-2011)
《电气装臵安装工程低压电气施工及验收规范》 (GB50254-96)
工程建设标准强制性条文房屋建筑部分(建标[2000]85号文)
《建筑工程施工质量验收统一标准》 (GB50300-2001)
《混凝土结构工程施工质量验收规范》 (GB50204-2002) (2011年版) 《普通混凝土配合比设计规程》 (JGJ55-2011)
《砌体结构工程施工质量验收规范》 (GB50203-2011)
《建筑工程施工质量验收统一标准》 (GB50300-2001)
《钢筋焊接及验收规程》 (JGJ18-2012)
《砌筑砂浆配合比设计规程》 (JGJ98-2010)
《建筑地面工程施工及验收规范》 (GB50209-2010)
《外墙饰石砖工程施工质量验收规范》 (JGJ126-2000)
《建筑装饰工程质量验收规范》 (GB50210-2001)
《屋面工程技术规范》 (GB50345-2012)
《建筑施工安全检查标准》 (JGJ59-2011)
《施工现场临时用电安全技术规范》 (JGJ46-2005)
《建筑施工高处作业安全技术规范》 (JGJ80-91)
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 (JGJ130-2011)
4、公司多年来同类工程的成功施工经验。
5、 公司经过细致现场踏勘了解掌握的情况及对工程特点、 施工现场实 际情、施工环境、施工条件和自然条件的分析。
6、公司现有的优秀技术人员储备及精良的施工机械设备;
7、凉山州市地区有关建筑工程施工的有关规定;
8、公司 ISO9001国际标准化质量管理体系有关文件;
9、公司编制的本工程施工图预算书及其他资料。
10、其他资料;
第一章 工程概况及工程特点
一、工程概况
工程名称:2014年凉山州地区基站零星维修
主要维修内容如下:
根据日常工作安排,基站维护人员会定期对在网运行的基站进行安全 检查。如基站房屋出现漏水、承重、裂缝、基站房屋地面破裂、修补、修 缮、外墙补漏、防盗门窗、活动板房、吊顶、基站用电交流引入、电力、 电源配套、基站围墙、油机房等安全隐患,需通过专业的维修单位进行维 修整治。避免因基站用房漏水、承重、防盗等原因造成的设备损坏、网络 中断、业主以及相关利益人投诉等恶性事件的发生。且维修后的基站房屋 在一定时间内也必须得到质量保证。
二、工程特点及施工重点
1、本工程质量、进度、现场文明、安全管理都将产生巨大的社会影响 (尤其是质量方面) 。 也是承建单位表现企业信誉、 综合实力等方面的舞台。 我公司将倍加珍惜此次机会,派出精干、高效的项目管理班子,以雄厚的 技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、巧夺天工的智慧、超前的 意识,完成此工程维修施工任务。
2、 本工程位于凉山州境内, 施工中要降低噪音, 减少粉尘。 搞好环境、 消防及保卫工作,保证现场文明施工。
3、本工程使用功能是移动基站,能否优质、快速的完成施工任务,关 键在于制定科学的施工计划,合理安排劳动力。公司将选择具有类似工程 的施工经历及管理总体协调能力的项目班子, 才能有效把握本工程多专业、 多工种同时穿插作业,满足质量高、工期短的要求。装修与安装的配合施 工是保证工程质量进度的关键。
4、本工程所处的地理位臵、设计特点、质量、工期要求及工程重要性 等方面都要求承包施工单位的现场管理必须规范化,确保安全生产、文明 施工标准化,以较好的场容场貌,优良的施工环境保障,才能创造出精品
工程。在制定方案和措施时,要有专门的安全措施及防噪、防尘、排污等 措施,确保安全、文明落到实处。
5、 针对上述工程特点, 在制定施工措施时, 必须分析问题关键之所在, 作出优化的管理路线及正确、高效的决策,抓住主要矛盾,使各种制约生 产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前, 以确保 “优质、 快速、 高效、 高回报”地建成该工程。
第二章 施工组织及施工目标
一、项目组织机构及项目管理模式
(一)项目组织机构及职能
鉴于本工程的重要性 , 我们施工组织的指导思想是以质量为中心 , 建立 工程质量保证体系 , 编制项目质量计划 , 选配高素质的项目经理、 项目总工程 师及专业工程技术管理人员 , 按国际惯例实施项目管理,组维修项目部。积 极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。项目经理部将成为一支充 满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。
(二)主要管理人员
本项目管理班子的项目经理经有专业的移动通信知识,丰富的施工经 验;各证件齐全。
(三)各部门的主要职责
1、 生产调度室:负责整个工程的施工组织实施和设备机具的供应调配, 协助项目经理搞好各工种之间的生产协调。
2、材料供应部:负责整个工程所需的材料供应和调配。
3、技术质检部:负责整个工程的技术和质量管理,技术资料管理。
4、计划统计部:负责整个工程的生产计划安排,合同及财务管理。
5、综合管理部:负责工程的安全生产和文明生产工作。
项目管理机构的人员组成表
(四 ) 项目管理模式
本公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目 , 形成以项目经理负责制为核心 , 以项目合同管理和成本、进度、质量控制为 主要内容 , 以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。 同时 , 项目经 理部在本公司领导下充分发挥企业的整体优势 , 按照“总部服务控制、项目 授权管理、专业施工保障、社会协力合作”的项目管理模式 , 以此高效地组 织和优化生产资源。严格按照以 GB/T19001-ISO9001模式标准建立的 质量保证体系来运行 , 形成以全面质量管理为中心环节 , 以专业管理和计算 机管理相结合的科学化管理体制 , 以此出色地实现公司的质量方针和本工 程质量目标、以及对业主的各项承诺。
为规范本项目的管理工作 , 项目经理部严格执行公司颁布的《程序文 件》 、 《质量手册》等我司独具特色的项目管理方法 , 同时现场场区管理严格
遵守施工现场标准化管理的有关规定。
二、实施目标:
(一)工期目标
为使本期工程早日竣工并投入使用 , 为业主提供最优质服务 , 公司在人 员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布臵,计划在合 同签订日期内完成本期工程中的全部工程量。
(二)质量目标
达到国家有关施工质量验收规范要求,并一次性竣工验收合格。 (三)现场管理目标。
为保持施工现场周围清洁的环境,我们设专人打扫清洁等措施,做到 物流有序、施工顺畅、文明施工,确保现场管理达到县级文明施工工地。 (四)项目管理目标
公司全面贯彻 ISO9000《质量管理和质量保证标准》 ,我们将根据公 司制定的《质量手册》和《程序文件》 , 建立完善的质量保证体系 , 针对本工 程的特点,对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制, 使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任。 对特殊、 关键部位和过程设臵质量控制点。消除不合格品,提供满足顾客需求的产 品。按国际惯例实施施工项目管理,组建维修项目经理部。项目经理部下 设下属技术、质量、安全、成本、材料、劳动力、设备调配等管理人员。 形成 “总部管理项目” 的强有力指挥系统, 充分发挥公司统一指挥、 协调、 调度人、财、物的整体优势。
(五)施工环境目标
在确保工程质量和工期的前提下 , 树立现场全体员工环保意识 , 自觉保 护公共设施 , 最大限度减少对环境的污染。
(六)安全目标
完善安全措施 , 提高安全意识 , 施工中跟踪控制检查到位消除隐患,防 患于未然,杜绝死亡和重伤事故发生 , 月工伤频率控制在 1.5‰以下,达到 县级安全文明施工现场。
(七)服务目标
服务周到、业主满意、重视抱怨、信守合同 , 认真协调与有关各方面的 关系 , 接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场 管理的控制与监督。
三、项目部的协调管理
(一)与建设单位的协调
1、 按照与建设单位签订的施工合同, 精心施工,确保工程中各项技术 指标达到建设单位的要求。
2、会同建设单位的工程技术人员做好施工过程中技术变更工作。
3、 主动接受建设单位施工过程中的监督, 定期向建设单位汇报工程进 度状况;对于施工中需要建设单位协调工作,应立即向有关负责人汇报并 请求解决。
(二)与监理工程师工作协调
1、在施工全过程中,严格执行“三检制” ,并自觉接受现场监理工程 师对施工情况的检查和验收,对存在的缺陷和不足,严格按照监理工程师 的监理指令要求进行处理。
2、 教育现场职工, 树立监理工程师的权威, 杜绝现场施工班组人员不
服从监理工作的不良现象,使监理工程师的指令得到全面执行。对发生不 服从监理工程师监理的,实行教育、惩处。
3、所有进入现场的材料、成品、半成品,设备机具等均主动向监理工 程师提交产品合格证及质量保证书,并按规定使用前对需进行现场抽样检 查的材料及时见证取样送检,在检验后要主动、及时提交检验报告,得到 认可后才能使用。严格把好材料质量关,确保工程施工现场无假冒伪劣产 品。
4、严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,按规定须 进行隐蔽检查验收的工序和部位,要提前与监理工程师联系,及时进行隐 蔽检查并办理验收记录,使监理工程师顺利正常地开展工作。
5、 尊重监理工程师, 支持监理工程师的工作,维护监理工程师的权威 性。对施工中出现的技术意见分歧,应在国家现行规范的基础上经过协商 统一认识并开展工作,在施工中出现一般的意见看法不统一时,遵循“先 执行监理指令后予以磋商统一”的原则,避免分歧影响施工,在现场施工 管理中坚持维护监理的权威性。
(三)协调方式
1、 按进度计划制定的控制节点, 组织协调工作会议,检查本节点实施 的情况,制订、修正、调整下一个节点的实施要求。
2、由项目经理部负责施工协调会,以周为单位进行协调。
3、 本项目管理部门以周为单位编制工程简报, 向业主和有关单位反映、 通报工程进展及需要解决的问题,使有关各方了解工作进行情况,及时解 决施工中出现的困难和问题。根据工程进展,我们还将不定期地召开各种 协调会,协助业主与社会各业务部门的关系以确保工程进度。
范文三:零星维修工程施工组织设计
施工组织设计目录
前 言 ................................................................................ 3
第一章 编 制 依 据 ......................................................... 4
第二章 总体概述 ............................................................... 5
第一节 工程概况 ............................................................................................................. 5
第二节 施工准备 ............................................................................................................. 7
第三章 施工进度计划和各阶段进度保证措施及承诺 ....... 9
第一节 施工进度计划 ..................................................................................................... 9
第二节 各阶段工期保证措施 ......................................................................................... 9
第三节 进度承诺 ........................................................................................................... 16
第四章 劳动力计划及保证措施 ....................................... 17
第一节 劳动力计划 ....................................................................................................... 17
第二节 劳动力保证措施 ............................................................................................... 18
第五章 材料计划及保证措施 .......................................... 20
第六章 机械设备计划及保障措施 ................................... 23
第一节 投入工程的主要施工机械设备清单 ............................................................... 23
第二节 施工机械保障措施 ....................................................................................... 25
第七章 工程质量保证及质量违约承诺 ....................... 27
第一节 质量方针 ....................................................................................................... 27
第二节 工程质量保证措施 ....................................................................................... 29
第三节 质量通病及防治措施 ................................................................................... 35
第八章 项目的施工程序和施工方法 ........................... 43
第一节 石膏板吊顶施工工艺 ................................................................................... 43
第二节 地面地砖、花岗石铺贴施工工艺 ............................................................... 46
第三节 卫生间墙面砖镶贴工艺 ............................................................................... 48
第四节 细木制品施工工艺 ....................................................................................... 50
第五节 油漆工程施工工艺 ....................................................................................... 51
第六节 墙面、天花乳胶漆工程施工工艺 ............................................................... 55
第七节 电气安装施工工艺 ....................................................................................... 55
第八节 给、排水及卫生洁具安装 ........................................................................... 57
第八节 铝方扣板、铝条扣板吊顶施工工艺 ........................................................... 60
第九节 防水工程施工工艺 ....................................................................................... 62
第九章 文明安全施工措施 .......................................... 65
第十章 环保与环卫管理 .............................................. 71 第十一章 针对本项目的服务承诺 ............................... 76
前 言
《公安局交通警察支队零星维修工程施工组织设计》是根据业主方提供的招标文件、补遗书及答疑书解释,参考现行国内规范标准和珠海市建设工程管理条例及地方规范标准,结合我公司多年来在珠海市范围内进行相关的维修工程施工经验,针对本维修项目的施工重点和难点,本着保质量、保工期的最终要求,经我们多次研究讨论和比较,最终提出了我们的理解和建议以及如我方中标后将如何组织施工的总体设计,对“招标范围以内的施工组织设计”做重点描述,而“招标范围以外的施工管理配合计划”、“为业主提供全方位、高品质的服务计划”等方面则提出我们的构想,宗旨是为业主更好地服务,实现 “优质快速、安全环保”的施工目标。
目前,我公司已按《珠海市公安局交通警察支队零星维修工程施工组织设计》的要求,做好了相应的技术、物资材料、机具、人员准备,随时可开赴施工现场展开维修施工工作。
第一章 编 制 依 据
1、公安局交通警察支队零星维修工程招标文件;
2、 实际考察现场及相关维修项目的经验;
3、《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号);
4、 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001); 5、《建筑装饰装修工程质量验收规范 》(GB50210-2001); 6、《建设工程质量管理办法》(建设部第29号令);
7、《施工现场临时用电安全技术规范》(GB50194-93);
8、《电气装臵安装工程电气照明装臵施工及验收规范》(GB50259-96); 9、《建筑内部装修设计防火规范》;(GB50222-95)
10、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2001);
11、《珠海市建筑工地文明施工标准》
12、国家及珠海市有关施工现场管理的基本标准和条例;
13、我公司贯彻ISO9001:2000标准制定的《质量手册》、《作业指导书》及质量体系的20个相关程序文件;
第二章 总体概述
第一节 工程概况
1.工程名称:公安局交通警察支队零星维修工程;
2.工程地点:公安局交通警察支队;
3.工程规模:本项目由多个零星项目组成,项目造价累计不超过人民币肆拾万元整。
4.工程招标内容及范围:本次招标的具体项目未有定,但是总体内容为日常零星土建及装修项目的维修,每个项目将于不同时间及不同地点进行施工,具体完工期在每个单项零星工程施工前具体约定。
1.天棚工程:对现有的轻钢龙骨、T型龙骨吊顶,石膏板、铝合○
金板、矿棉板面层,乳胶漆饰面等进行维修;
2.地面工程:对现有的地面如水泥砂浆地面、陶瓷块料地面、石○
材块料地面、水磨石地面进行更换维护等等;
3.墙面工程:对建筑物墙面如乳胶漆饰面、外墙涂料墙面、陶瓷○
墙面、石材饰面等进行维护;
4.门窗工程:铝合金长、塑钢窗的维护(如更换导轨、插销等),○
木门,防火门及铁门的维护(如更换玻璃、木门油漆、换门锁及合页等等);
5.电气工程:室内照明线路铺设及开关灯具插座等的更换; ○
6.给排水工程:PP-R管、PVC排水管及卫生洁具更换(如水管爆○
裂处理、更换水龙头、修马桶等等);
7.市政配套、绿化维护工程:路面的维修(包括临时路面及永久○
性路面),除草,市政管道的疏通,围墙栏杆的除锈油漆,围墙墙面的油漆等检查井的清淤,更换检查井井盖等等;
8.防水工程:屋面的防水防漏维修处理、外墙面的防水防漏维修○
处理,卫生间的防水防水防漏维修处理等;
9.应急工程:在狂风暴雨季节(事前、事中、事后)对建筑物,○
材料堆场的加固、防雨等作处理或对事后现场维修等等。
5.工程特点:
1施工内容不确定性,对施工工人的素质及技术水平要求就高,材○
料及工具的准备及购买的要求也就高;
2工期要求非常紧:每个项目将于不同间及不同地点进行施工,具○
体完工期在每个单项合同中约定。我司承诺在接到施工任务内1小时内进场与甲方沟通,以最快速度完成任务。
4安全文明施工:本工程在办公机关内进行,必须对办公区域、生○
活区域、工作人员提供便利,保护所必须的临时道路、人行道、防护及围栏。所以在进行施工时对安全文明方面要求非常严格。
9. 工程质量目标:本工程大部分为维修工程,工程质量必须达到相关标准的要求,绝不能发生接二连三维修同一项目的情况发生。
第二节 施工准备
1.现场准备
1针对施工现场的特点,为保证施工现场的管理有序有力,进行封○
闭管理,现场管理人员、施工人员穿戴规定的劳动保护着装,凭甲方颁发的出入证出入施工现场。
2区域独立封闭进行施工,对有关设施、设备进行成品保护,对特○
殊部位的维修施工,要求甲方派专人带领,在甲方监督下施工。
3制定施工机具需用动态计划,按施工平面的要求组织施工机械设○
备和工具进退场。
4建立与周边环境的联系渠道,确保施工正常运转。 ○
5施工队伍统一在外安排食宿住行,做到整齐统一,绝对消除脏、○
乱、散、游现象。
2.技术准备
1 熟悉施工区域内功能布臵情况,深入了解分析施工现场的具体○
情况,以备能迅速的充分的体会甲方的安排意图、特点及细部做法的推敲。
2 做好对维修工程任务的会审工作,对任务中的疑难点及时与建○
设单位进行沟通,将甲方意图及先进的理念,通过细部的深化,淋漓尽致地体现出来。把所有任务的问题凭借公司的自身实力解决在开工之前,为施工如期完成提供有力的保障。
3 针对本工程的特点,结合现行规范及制定的作业指导书编制各○
分项具体细化的施工文字方案并进行交底,使各级施工管理人员做到心中有数,从各方面保证施工处于有效受控状态。
4 组织所有技术人员认真学习新规范、新规程,特别是《民用建○
筑工程室内环境污染控制规范》,积极推广新技术,引进国外的先进施工经验,充分利用已有的先进技术,提高本工程的科技含量,控制氡、甲醛、苯、氨等挥发性有机化合物(TVOC)的含量,达到绿色装修目的。
5全面履行本工程的合同,保证完成合同规定的各项技术要求和指○
标。
3、劳动力准备
1做好劳动力的培训及技术咨询工作,对所有进场的施工人员进行○
施工管理教育,所有特殊工种人员必须持证上岗。
2根据施工进度,合理安排各分项施工人员的进出场,优化组合施○
工人员,避免施工现场出现人员闲臵、窝工或少工、断工现象,使整个施工有序有节交叉进行,以最快的速度解决甲方安排的任务。
4.材料准备
针对本工程的施工内容的不确定性,材料的准备方面也与一般的工程施工不一样,材料的准备任务主要事了解公安局机关内现有建筑物的使用的材料的品种、品牌等,安排专人事先了解其购买的地点、价格等,如接甲方安排任务,即可进行材料采购,如果是通用的普通材料,可从我司附近的项目部调用,调用的材料经珠海市有关部门检验合格。
5. 机械设备准备
进场施工之前,特派机电专职对公司库房所存机械设备进行全面检查和维修,确保所有机具在进场时完好能用。
第三章 施工进度计划和各阶段进度保证措施及承诺
第一节 施工进度计划
确保在甲方方安排的时间内提前完成任务。本项目完工(施工服务期)为签订合同后一年。
第二节 各阶段工期保证措施
一.总则
为保证该工程项目能按计划顺利、有序地进行,并达到预定的目标,必须对有可能影响工程计划的因素进行分析,事先采取措施,尽量缩小计划进度与实际进度的偏差,实现对项目工期的主动控制。影响该项目进度的主要因素有计划因素、人员因素、技术因素、材料和设备因素、
机具因素、气候因素等,对于上述影响工期的诸多因素,我们将按事前、事中、事后控制的原则,分别对这些因素加以分析、研究,并制定相应对策,以确保工程按期完成。
二.组织保证
一旦我公司中标,为我公司为确保本工程按期完工,将选派年富力强的工程技术管理人员组成现场指挥部和现场项目经理部。项目指挥部对整个工程的施工实施总包管理,对整个工程的施工质量、进度、安全文明施工实施全面管理,同时设臵专门的计划负责人,对工程的整个施工进度进行全面控制。项目经理部设臵一名项目经理,两名施工员,对两个施工区进行协调控制,同时,项目设立专门的计划管理员,对工程施工进度实行动态管理。在本工程中,施工的主要管理者均是我公司的技术骨干和业务精英,他们经验丰富,管理有方。在施工组织管理上,制定详细的施工进度计划,通过严格科学的管理,确保计划得到落实。
三.计划管理
一旦我公司中标该工程,我公司将严格依据合同工期要求,更细一步编制施工总体控制进度计划,该施工进度计划作为本工程的总控实施目标。我公司在编制进度计划时将突出关键线路,项目按照施工计划组织施工,确保关键线路工期得到保障。同时设专人负责计划的管理。
为了保证项目施工的均衡进行,对于本工程所有参建的施工分包单位,在进场前均须向我公司上报进度控制计划,以便我公司整个工程的
施工进度计划实施全面管理,我公司将结合分包单位的施工计划及施工特点,进一步优化投标控制计划,编制详尽的控制计划上报业主单位,并将本计划作为工程施工进度控制计划。
编制资源供应计划。根据工程实际情况,对工程中使用的物资编制详尽的总需求计划、季度计划、月计划,以便我公司材料主管部门及时准备,保证对工程中使用的主要材料能够按时到场,保证施工需要。
四.劳动力保证
一旦我公司中标,我公司将选派强有力的专业施工队伍,他们为我公司创立名优工程作出了突出贡献。在技术上专业施工队伍完全有能力胜任本工程的施工;
在劳动力的需求量上,我公司将根据各分部分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力。
我公司保证所有进场的劳动力均进行了劳动教育和劳动培训。 建立奖罚制度,开展劳动竞赛,提高作业人员的施工积极性。
作好班组工作、生活等的后勤保障,保持旺盛的工作热情和责任感,确保施工任务的顺利完成。
五.材料的保证
尽早编制材料采购计划及半成品订货加工计划,已明确由业主供货的,我公司有责任在开工前提供规格、数量、供货日期,我公司自购的材料应先于工人进场前到达施工现场,严把材料关,杜绝不合格材料引起的停工、返工、窝工现象。
按任务要求及签证的材料样板,进行大批量的材料采购。所有的主要材料都必须是优等品,关键在进货过程中精挑细选,确保材料质量达到本工程要求。
从材料的选购、加工、包装、运输等层次,层层把好质量关,最后到工地经质检员和库管员验收入库。
采购员应急工地之所急,以最快的速度采购工地急需的各种材料及半成品的加工。
六.施工质量管理的保证
以严格的质量控制,确保一次成活,保证计划的执行
工程施工质量是确保施工进度的基本前提,因此,我公司在施工组织时,将严格控制工程质量,确保一次成活,对此我公司主要从以下几方面入手,进行质量控制:
在本工程项目施工中,推行ISO9001标准质量保证体系,制定《施工组织设计》、《质量计划》、《质量记录》等质量体系文件,在物资采购的管理、施工程控、检验和试验、标识和可追溯性、培训、质量审核、
质量记录等与质量有关的各个方面,规范与工程质量有关的工作的具体做法。同时,在项目建立一个由项目经理领导的质量保证机构。
在施工当中,项目将严格加强培训考核、技术交底、技术复核、“三检”制度的管理工作,使每一位职工知其应知之事、干其应干之活,并使其质量行为受到严格的监督。同时实行质量重奖重罚,以确保质量控制体系的有效运行,确保工程质量目标实现。
项目技术负责人组织内业技术员、工长、质检人员人员进行深入研究,编制相应的作业指导书,从而在技术上对此类问题进行周密保证,并在实施过程中予以改进。从技术上确保工程质量。
对于工程质量保证的具体相关措施,我公司将在专门的章节作详细阐述。
七.交叉施工措施
背施工工艺的情况下,见缝插针,将工作往前赶,减轻后续工作量的压力。项目部各管理人员随时检查工作面,发现有工作面要及时协调利用。
八.协调好各方关系
与甲方的施工协调基本原则是服从业主的统一指挥与调度,尽量把方便让给业主,把困难留给自己。另外,出现问题不隐瞒,不护短,及
时向业主汇报,求得支持与帮助。在材料的规格、尺寸、花色品种、交货日期、到货验收等多环节要加强配合与协调,一切以工程大局为重。
九.节假日保证措施
针对本工程工期非常紧的特点,对此,我公司将采取相应措施,确保工程施工在节假日正常进行:
提高全公司人员对工程重要性的认识,将本工程的施工质量、进度提升到政治高度进行考虑。
我公司拥有一大批敢打硬仗的作业队伍,是建筑施工的一支铁军。 施工进度快历来是我公司的一大优势,在建筑业内留下了良好的口碑。 我公司职工及外聘工人均与我公司签定了相关合同,其管理群及作业队伍群相对较为稳定,节假日施工易于调度,确保工程的施工进展。
我公司拥有一大批相对固定、实力雄厚的材料供货商,实行强强联合,在长期合作中形成了相对固定的合作关系,对材料供应能力能够得到充分的保证。
为对节假日、封路、停水、停电等特殊情况进行妥善安排,以及建立天气预警制度。
有预计、有组织地开展安全防护、成品保护等工作。
十.保证工期的经济措施
1、按分部、子分部、分项工程计划进度开始施工,而相关工长未及时作好工程进度控制的,对相关工长罚款50元/次。工长交底清楚,作业班组不按照计划施工的,罚款200元/次,由于不按照交底施工造成的损失由班组承担。
2、分部分项工程完成以后,未及时填报相应的工程实际施工进度,从而造成信息传递延误的,对相关责任人罚款50元/次。
3、工长拒签项目部发出的工期控制存在问题整改通知单,罚款50元/次,并承担因此造成的损失。
4、项目每周组织一次工期进度控制评比活动,对现场各班组的完成工作进行实测实量。工期控制被评为优秀并获得第一名的班组,项目给予500元的奖励;工期控制被评为优秀以下且排名在最后的两个班组则分别罚款500元;被评为不合格的班组当月工程款不予结算,同时给予500-800元罚款并承担相应的所有损失。相关工长和各班组长的奖罚比照管辖班组的10%执行。连续一个月被评为优秀的分项工程,施工班组奖励1000元,主管工长和质检员嘉奖当月奖金的15%。
十一.雨季及台风施工保证措施
珠海市地处亚热带,属海洋性季风气候,全年大部分时间光照充足,雨量充沛,且有台风袭击,根据这一地区气候特征,在施工过程中做好雷雨季节、台风季节施工措施对保证工程进度与质量十分重要。我指挥
部将做好与气象台的联系工作,通过电话咨询、传媒播报及时了解天气情况,提前做好准备。将不利损失降至最小,制定以下措施。
日常防备措施:
机械设备按规定配备必要的防雨棚。各类机械设备经常检查防雷接地装臵是否良好。
水泥等需防潮防雨材料应架空堆放,仓库屋面必须防水、防漏。 储备足够棚布、塑料薄膜等防雨用品。
定期检查各类防雨设施,发现问题及时解决,并做好记录。特别要做好汛前和暴风雨来临之前的检查工作。
汛期和暴风雨期间组织昼夜值班。密切注意天气预报和台风暴雨警告。
第三节 进度承诺
我公司承诺在任务规定的时间内完成招标范围内的施工内容。 一旦中标,我公司将深入现场,根据实际情况,进行进一步的勘察,对施工方案进一步深化、细化,确定最佳施工程序,做好现场协调工作,尽早插入施工,对进度计划按施工阶段、施工部位进一步细化,分解到每一天,每一小时,并制定切实可行的保证措施,确保工程按计划完成。
第四章 劳动力计划及保证措施
第一节 劳动力计划
针对本工程的特殊性,施工项目的不确定,施工时间的不确定,本工程拟专门安排15名工人负责本维修工程,此15名工人都是从我司各项目部抽跳出来的综合素质高的技术工,其掌握了装修、土建、弱电、防水的施工技术,是我司近年类专为维修工程施工培养的人才。无论是在技术上,思想上都是珠海建筑工人中的佼佼者。如遇到较大的,速度要求高的维修任务,我公司立刻能从附近的我司的项目部抽调相关专业的工人,临时培训办理出入证后上岗。
第二节 劳动力保证措施
根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。
一、劳动力的数量保证
本工程劳动力需求量大的客观情况,为保证工程所需要的劳动力的进场及施工过程中的管理,我公司拟订在本项目设立一名专职劳资员,负责本工程劳动力的管理。
我公司将根据该工程的特点和施工进度计划的要求,确定各施工阶段的劳动力需用量计划。基本配备情况已经在本章上节中作了阐述。
一旦我公司中标,我公司将选派强有力的专业施工队伍,他们为我公司创立名优工程作出了突出贡献。在技术上专业施工队伍完全有能力胜任本工程的施工;我公司将根据各分部分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力。
目前,我公司在建项目比较多,可以随时为本项目提供充足的劳动力。
我公司职工及外聘工人均与我公司签定了相关合同,并由我司购买了意外伤害保险,其管理群及作业队伍群相对较为稳定。
我公司在本工程施工中,将严格执行《劳动法》及相关法律法规文件。
所有进场工人对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一,安全第一”的正确思想;遵守有关施工和安全的技术法规;遵守地方治安法规。
生活后勤保障工作:在大批施工人员进场前,必须做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑,应认真落实,以便充分调动职工的生产的积极性。
我公司本工程中,将配备一名专职后勤组长,负责本工程施工过程中施工人员的思想教育工作及后勤保障工作。使全体参建人员以饱满的工作热情投入到本工程的施工过程中。
建立奖罚制度,开展劳动竞赛,提高作业人员的施工积极性。
二、劳动力素质保证
1 高素质的工人激励与控制
首先选用专业施工人员,利用专业施工队伍以最熟练、最直接的方法做到最佳施工效果是保质保量完成施工任务的重要保障。
以合理的工价,严格的达标管理,制订奖罚办法,按工种单价提取一定的奖金额给达到优秀标准的工人。为工人提供良好的住宿伙食条件。
首先选用优秀专业施工人员,知道专业施工队伍施工,提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。 对进场的施工人员进行严格的资格审查。
对现场的专业分包队施工人员实行动态管理,不允许其擅自扩充和随意抽调,以确保分包队伍的素质和人员相对稳定。
找到最好的专业厂家生产加工专业构件并负责现场安装一条龙控制的做法,是达到最佳效果最方便的措施;而各专业的协调,收口交接面则由技术部统一处理。
2. 对各专业工人技术水平要求
为确保施工参与人员的素质,所有专业技术工人必须经过预审程序,经审查合格者方可进场施工。
凭通过素质审查表,在后勤部正式办理上岗手续,办理工卡,素质审查表为工人资料,由项目部保留。
第五章 材料计划及保证措施
材料保证是工程顺利进行的基本保证,针对本工程的施工内容的不确定性,材料的准备方面也与一般的工程施工不一样,材料的准备任务主要事了解现有建筑物的使用的材料的品种、品牌等,安排专人事先了解其购买的地点、价格等,如接甲方安排任务,即可进行材料采购,如果是通用的普通材料,可从我司附近的项目部调用,调用的材料经珠海市有关部门检验合格。
为确保本工程施工进度计划的顺利实施,我公司拟订从以下几方面进行周转材料及施工材料的保证工作:
常用材料保证措施
目前,我公司在珠海地区的施工项目部30多个,其中在本工程附近也有不少的项目在施工,向平常维修工程常常使用的水泥砂石、铝合金、玻璃等即可在接到甲方的施工任务将这些材料调用进场,这样做的好处是能保证这些常用材料的材料的质量,因为这些材料必须通过珠海市相关的检测部门检测后才能进场。
其他材料保证措施
目前,我公司2009-2012年在市场的合同成交额每年均达到6亿元以上,且全部为自行完成,同时拥有较多势力强劲的合作伙伴,具有充分的流动资金为材料采购提供保证,充足的资金是保证材料顺利、及时材料的前提条件。
根据施工准备中的安排,本工程的材料的准备是不确定的,但是有一个很好的参照就是本工程原有建筑物,我公司拟中标后将派专人负责对建筑物使用的材料进行分析,拟对较特殊的材料进行跟踪了解,如防水材料,装修面砖,环氧树脂等,比较现采用材料的性能、质量和采购渠道,以备在接到施工任务后能迅速进行相关材料的采购。
我公司在材料采购过程中,尽量做到提前准备。充分考虑由于本工程开工后,由于材料需求量大造成市场供应不足或市场架浮动所造成的影响,对采购工作做到提前准备。
针对市场供应不足,我公司将采取相应的应对措施:
我公司拥有实力强劲的材料供应作为合作伙伴,实行强强联合,可以随时提供足够的材料。
材料运输:交通道路较为便利,可保证材料及时运至施工现场。 加强对市场的调查,特别是遇节假日,应提前准备,做好材料的进场工作,保证在节假日期间施工不受影响。
在施工前,我公司将选定多个长期进行合作的材料供货商,与他们签定材料供应计划,明确材料的供应时间、数量和质量,保证在出现不可预见的突发情况时,材料能及时供应,不影响现场施工。
根据材料需用量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,及时编制季度计划、月计划、使计划得到落实。
计划管理根据我公司ISO9001:2008相关程序文件要求执行。 组织材料按计划进场,并作好保管工作
第六章 机械设备计划及保障措施
第一节 投入工程的主要施工机械设备清单
第二节 施工机械保障措施
精良的机具是保证施工进度、质量、安全和成本的重要环节,对于本工程的施工机具,一部分将从公司内部机具中挑选精良型的,一部分从外单位租赁精良设备,对于一些必需的小机具则自行购买。
对于机械设备的管理我公司将从三个方面着手:合理配臵机械设备、规范机械设备的使用、完善机械设备的保养。
一.合理配置机械设备
根据施工组织设计,采用分析、预测等方法,按照工程量、施工进度要求,编制机械设备使用计划,明确机械设备选用的种类、型号、数量,既保证施工需要,又能够充分发挥机构设备的效率。
合理组合机械设备,原则是尽量简化机型、组合要配套和系列化,机械组合能力相适应,以保证机械设备能够配套使用,最大限度发挥机械设备效率。
机械设备使用管理的基本要求是:保持机械设备的良好技术状态,正确使用和优化组合,充分发挥机械设备的效能,以达到安全、高效、优质、低消耗地完成施工任务。
二.规范机械设备的使用
项目部要建立、健全机械设备操作、使用、保养和管理制度,主要机械设备要严格执行定人、定机、定岗位的责任制,所有机械设备都要有人负责,多班作业时要执行交班制度。
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班前登记领取机械设备,检查其技术状态,保证机械设备性能良好,运转正常,零部件齐全,安全防护装臵良好,操作、控制系统灵敏可靠,无漏油、漏水、漏气、漏电现象,外观清洁整齐方可使用,不符合条件的机械设备不能使用。
施工过程中应该按照机械设备的性能、使用说明书、操作规程及正确使用机械设备的各项技术要求使用,合理安排,充分发挥机械设备的效能,以较低的消耗、获得较高效益。
施工过程中避免由于使用不当导致机械设备早期磨损、事故损坏及各种机械设备技术性能受到损害或缩短使用寿命。
施工完毕后,收工前必须检查机械设备的技术状态是否良好,将机械设备交回库房,做好领取、交还记录。
三.完善机械设备的保养
项目配备专职机械设备管理员,机械设备管理员必需经培训合格、持证上岗。
机械设备管理员做好对机械设备的日常管理和保养、并做好记录。 机械设备管理员做好对班组的交底工作,现场任何机械设备不得随意拆、装。
项目部成立机械设备检验小组,由项目经理负责牵头,不定期检查监督,以保证机械设备完好。
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第七章 工程质量保证及质量违约承诺
第一节 质量方针
以质量求生存、全员参与;守合同讲信誉、以顾客满意为宗旨;持续改进质量管理体系,在保证装饰工程满足法律法规要求的同时,追求专业特点,塑造文化艺术精品,以求得公司效益增长。
一.质量目标:
本工程单位工程质量确保达到优良,其中各分项工程合格率为100%,分部工程优良率达到95%以上,严格施工过程的质量控制。
二. 创优计划
为使珠海市公安局交通警察支队零星维修工程顺利通过验收小组验收,确保质量达到优质工程标准,特制定以下创优计划:
1.进行全面质量管理教育,完善质量管理体系,实行目标管理 以公司主管该项目的项目经理为主,组织项目质安部认真学习ISO9001质量管理标准,并组织施工管理人员与项目负责人确认质量目标管理责任制,量化到具体部位及具体责任人。
施工技术交底及质量交底
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在工程实施前由项目部组织、各专业技术人员及生产骨干等对原设计图纸进行技术交底,并按工程进度安排制订出工程操作规程,公布于现场,并指导施工。
2.质量检查
2.1工程施工期间,实行自检、互检、质安部检。
2.2开工前检查:目的是否具备开工条件,开工后能否正常施工,能否保证质量。
2.3工序交接检查:对于重要的工序在自检、互检的基础上,还要组织项目部专职人员进行工序交接检查。
2.4隐蔽工程检查:先工长班组长检查,报质安部检查合格后,然后方能掩盖。
2.5分顶、分部工程完工后,要在各方的检查认可后,签署验收记录,才能进行下道工序的施工。
2.6成品保护:检查成品有无保护措施,措施是否可靠。
2.7项目部质安部人员经常深入现场,对施工操作质量进行巡视检查,达不到质量要求的,坚决返工,必要时跟班追踪检查。
3.材料控制
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3.1对工程主要材料,质检人员先要进行抽检,达到质量要求的方可入库使用,对不能满足使用要求,质检人员有权要求更换。进场时必须检查是否具有正式出厂合格证及材料检测报告和必要的有关证明。
3.2绝缘材料要进行耐压试验,具备销售资质。
3.3主要材料应在订货前要求厂家提供样品,甲方共同看样订货。
第二节 工程质量保证措施
为确保工程质量达到优良,除要严格执行建设部质量标准和规范外,我们还将完善管理机构和质量保证体系,确保质量目标的实现。
1.完善质量管理体系
1.1 公司依据ISOO9001:2000标准要求,建立了文件化的质量体系,以确保公司的质量保证能力满足质量管理和业主的要求。
1.2 公司实行公司→项目经理部→工长三级管理体制,其质量体系组织机构图见附件。
1.3 依据公司程序文件要求,确定本工程项目经理部质量职能。 1.3.1 项目经理质量责任制,项目经理对工程质量全面负责。 1.3.2 成立质量领导小组:由项目经理任组长,由各工长,专业质检员、专业技术员组成。质量小组负责专业技术会议,制订、贯彻、落实质
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检制度。推广新工艺、新技术。每周一次专题质量会议,解决质量存在的问题,提高质量标准。
1.3.3 各专业成立质量管理小组,实行全面质量管理,每周作一次质检情况汇报,总结经验,解决问题。
1.3.4 各级现场人员必须认真地一丝不苟地严格执行国家质量标准和规范。
1.3.5 供应部实行由设计师、专业负责人检查选购确认样板的材料采购制度,以避免材料规格、色差影响质量的因素。
1.3.6 材料、设备订购必须有严格的验收制度,出厂合格证,检验证件齐全。
1.3.7 施工机械状况良好,保证工具先进。
1.3.8 实行三级质量检查制度。由班组自检、班长互检,工长总检,并按序进行检查验收。经检验合格,才准许下一道工序的施工。
1.3.9 有隐蔽工程的项目,分项工程施工完成后要填写隐蔽工程检查验收记录,未办理检验签字的部位,不准施工。
1.3.14 虚心接受各方的质检意见,对施工工艺或质量标准有争议时,服从当地建委质检部门的裁决,并立即改正。
2. 施工准备阶段的质量控制
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2.1 公司将组织全体职工学习ISO9001及公司制定的各相关程序文
件,掌握全面质量管理的基本知识,增强全体职工的质量意识,组织全体
人员学习了解本工程质量保证协议,明确责任落实到具体人员。
2.2 以质量达优为目标,组织有关人员认真学习图纸,搞好图纸会审
及技术交底,技术培训工作,学习新工艺、新技术,推广先进的施工方法。
2.3 结合工程实际情况认真研究施工方案,科学安排施工计划,合理
调配劳力,编制科学可行的施工组织设计。
2.4 编制施工指导性文件,确定采用的工艺技术及施工方法,根据工
程进度与季节,在施工组织总设计基础上,制定各分项方案。通过各专业
分项方案,分阶段分重点对质量进行控制,逐步实现控制目标。
2.5 按照公司《物资采购控制程序》、《检验和试验控制程序》等文
件精神,选好合格的材料分承包方,把好材料采购关,以对所购材料进行
认真的检验和试验,合格后方可使用,对用户提供的材料,严格按《顾客
提供产品的控制程序》执行。
2.6 执行公司《搬运、储存、包装控制程序》保证把合格材料完好无
损地送到施工人员手中。
2.7 科学安排、合理选用施工机械和各种仪器,搞好保养维修及仪器
校验工作,确保始终处于良好的技术状况。
3. 施工过程中的质量控制
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3.1 按照公司《过程(施工)控制程序》认真抓好施工中的质量控制
工作,加强各阶段的检查试验和检验工作。
3.2 严格按施工图纸、施工规范和操作规程组织施工,认真搞好技术
交底工作,由工程师负责关键部位及重要的分项工程的技术交底。
3.1 施工中严格执行工序质量控制程序
3.4 建立严格的质量检验系统,遵守“监督上道工序,保证本道工序,
3.5 坚持“三检制”,班组完成施工工序后,认真进行自检,然后由
质检员进行专检,最后由前后工序作交接检查,凡上道工序不合格决不充
许进行下道工序施工。隐蔽工程要作预检、隐检记录,并请甲方进行复验,签字认可后再进行下道工序施工。
3.6 对关键工序及影响质量的重要因素按特殊过程处理,编写特殊过
程作业指导书,施工中加强监督检查,严格控制。
3.7 上级技术部门组织不定期抽查和月、季度检查,加强对工程质量
的监督。
3.8 严格按设计图施工,变更须经有关各方同意,签字认可后方可
实施。施工中实行样板引路,以样板间、样板段或样板工序指导施工,样
板工程结束后,经有关各方面鉴定认可后于大面积展开施工,施工中严格
按样板标准组织检查、验收。
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3.9 设立专职资料员,负责全过程施工技术资料的收集、整理和汇总工作,并及时向上级部门及有关单位申报相关的技术文件及资料。
3.10 制定具体的成品、半成品保护措施,安排专人检查、落实。
3.11 项目部的有关人员坚持每日开碰头会及每周开协调会制度,每月召开一次质量分析会,对施工质量进行小结,以便掌握质量动向,进行质量预控。
3.12 对施工中出现的不合格项,根据问题的性质,分别组织有关人员进行质量评审分析原因,提出纠正和预防措施,处理并经检验合格后方可进行下道工序。
3.13 专业工程实行单体—分段—系统三个阶段施工和调试,每个阶段都必须有详细记录。
3.14 现场设专职试验员,负责现场材料的报检及抽样送试工作。
3.15 现场所有入库材料采二级管理制,入库材料经质检员检验合格后,
方可登记入库,不合格材料一律不准入库;材料领出须经现场施工员签字认可才能出库。
4. 施工技术文件、资料、信息管理
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4.1 项目经理部设专职资料员负责施工技术资料的收集、管理,严格执行珠海市建筑安装工程技术文件材料管理办法;同时,严格办理各种报验手续并执行珠海市城建档案馆的有关规定。
4.2 对施工图纸严格管理,保证图纸有效受控。
4.3 资料员全面负责技术资料的收集、整理、注册、归纳等日常工作,确保原始资料的准确及时,并了解施工质量及进度情况,及时督促资料的到位,保证资料与工程同步。
4.4 质安部负责管理技术资料,各种资料内容齐全,字迹清楚,结论明确,签字齐全。
4.5 质检员负责质量审核,严把质量关,按验评标准核定质量等级,签证齐全。
4.6 各单项技术员是单位工程质量保证资料的直接提供者,要做到内容清楚,反映真实,应保证所提供的原始资料的准确完整连贯。
4.7 供应部负责提供各种材料的合格证明,材料进场后组织有关部门验收,工程部及时委托试验。
4.8 预算部随工程进度,同步搜集工程照片或工程录像,并具有连续性。
5. 成品保护措施
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5.1 对完成的地面,做完清洁后立即铺塑料薄膜,薄膜上再覆盖层板,既可防止物体坠落打坏地面石材或地砖又可防止污水污染地面。
5.2 对墙、柱面的转角处一律以软物包扎保护,高度为1.5米。
5.3 现场保卫安全员随时巡视现场,加强对成品保护的监督。
5.4 实行自己的产品自己爱惜的制度,谁施工谁保护,责任一直到甲方验收为止。
第三节 质量通病及防治措施
一、瓷砖粘贴质量通病及防治措施
1). 空鼓脱落防治措施
A.清理干净,特殊工艺渗入适量粘结剂,表面修补平整,墙面洒水湿透。
B.面砖使用前,必须清洗干净,用水浸泡到面砖不冒气为止,且不少于24h,然后取出,待表面晾干后,方可粘贴。
C.面砖粘贴厚度一般应控制在5~7mm左右,过厚或过薄,均易产生空鼓。砂浆初凝后(24h)用专用小锤全面检查,不放过一块。
D.当墙面砖有空鼓时,应取下面砖,铲除原有粘贴砂浆,采用丹利胶及符合务家现行要求的粘结胶、聚合物水泥砂浆,粘贴修补。
2).接缝不平直、缝宽不均匀防治措施
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A.对面砖的材质挑选应作为一道工序。应将色泽不同的瓷砖分别堆放,用卡尺和钢板挑出翘曲、变形、裂纹、面层有杂质缺陷的面砖。用专用直尺检验。翘曲度小0.5mm的同一类尺寸面砖应用在同一房间,以做到接缝均匀一致。用鱼线拉直检验。
B.贴前做好规矩,用2m水平尺找平,校核墙面的方正,算好纵横皮数,定出游平标准,阴角臬两面抹直。用阴阳角检验。
C.据弹好的水平线,稳好平尺板,作为粘贴第一行面砖的依据,由下币逐行纠偏移动。
3).成品保护
A.半成品保护
瓷砖在运输途中,以及现场搬运中应整箱起运,小心轻放,叠起高度应不大于5箱,避免表面污染及碰撞,切忌淋雨。
B.成品保护
墙面粘贴后安装五金等到附件,必须注意保护,阳角用护角板封挡,以保证不被污染、碰撞,搬运梯子和凳子时,注意不要碰撞瓷砖表面,以免引起缺陷。
二、制品饰面制作通病及防治措施
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1).接对缝,正面与背面的缝子严,一般用壁纸刀片厚作控制标准比较合适。背后不能出现虚缝。必要时用纸胶或背面稍作刨理。
2).先安装下面,后按上面板,接头缝的胶不能太厚,胶应稍稀一点,将胶刷匀,接缝时用力挤出余胶,以防拼缝不严和出现黑纹。
3).对头缝花纹颜色不近似防治措施
A.工前,应选择好面层板,接头处对好花纹,颜色要一致。淡色面板原边应先裁掉1~2cm。
B.木纹根部向下,顶部向上,不得倒头使用。
C.用前用细刨净面刨光、刨直。
4).成品保护
A.运物品必须小心,以免碰撞门套、柜面。阳角用护板保护。开孔打眼必须标准。
B.施工照明灯具应远离成品物面。
C.配套施工必须有成品保护措施。
D.禁止使用1000W以上的照明灯具,
三、石膏板吊顶质量通病及防治措施
A.拼板处不平整的防治措施
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(1)先安装龙骨,边安装,边调平。只要主龙骨标高正确,板面平整度即可改善。
(2) 使用专用机具与配套材料。
B.罩面板大面积不平整,坡度暴露比较明显的防治措施
(1)按规定在楼板地面弹吊杆的位臵线,按罩面板规格尺寸确定吊杆间距。
(2)从稳定方面考虑,龙骨与墙面之间距离,应小于10mm。
(3)如若使用大块板材,间距以不小于10cm为宜。
(4)自攻螺丝与板边或板端的距离,不得小于10mm,也不宜大天16mm,因为受到龙骨断面所限制。板中螺丝的间距不得大于200mm。
(5)铺设大块板材,应使板的长边平行于副龙骨方向,以便螺丝排列。
C.成品保护
(1)装饰板安装完毕后,不得随意剔凿,不得随便上人,如果需要安装设备,应用电钻打眼,严禁开大洞。如必须上人,应随带长板铺设于主龙骨上爬行。
(2)石膏板不得受雨淋,并注意防潮。
(3)板面严禁撞击,防止损伤。
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(4)吊顶内的水管、气管、电管,在未上板之前应验收完毕。
(5)安装灯具和通风罩等,不得损坏和污染吊顶。
(6)不得将吊杆吊在吊顶内的通风、水管等管道上,以防损坏暗管和共振。
(7)吊顶安装完后,后续工程作业时,应有采取保护措施,以防污染。
四、油漆施工中的质量通病及防治措施
A.油漆流挂防治措施
(1)选择优良的漆料和挥发速度适当的稀释剂。
(2)板面处理干净,无油污、水分。
(3)环境温度应符合涂漆标准要求,涂饰均匀一致,可避免流挂下垂现象发生。
B.漆膜表面起粒防治措施
(1)选用良好的漆料,过细箩调合均匀,无气泡后再使用。
(2)保持施工环境,无灰尘、杂物。
(3)喷硝基漆宜用专用喷枪,并清洗干净。
C.漆膜表面起雾防治措施
(1)避免在潮湿环境中涂刷油漆。
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(2)未干燥表面不得涂刷油漆。
D.成品保护,同木制品。.
五、门窗
安装不符合《建筑装饰工程施工及验收规范》有关规定。第一,墙体与窗框未全部实现软接触,也就是说墙面抹灰与窗框之间未留缝隙,而是用砂浆勾缝后仅在表面抹了一层密封胶;第二,密封胶施工粗糙,胶缝宽窄不匀,表面不平整;第三,有些仅在外侧打胶,内侧未打胶。
基本措施:
水泥砂浆对塑钢材料的腐蚀性极强,应切实避免这两种材料直接接触。 铝合金等与一般的墙体材料之间的热膨胀系数相差较大,所以必须采用具有良好弹性的密封胶密封,否则无法避免塑钢与墙体之间开裂,从而影响建筑物的密封性能。
门窗与墙体之间最好采用发泡剂填充后再打密封胶。
六、屋面工程
屋面工程应该严格按国家有关屋面工程的规范规定施工。目前存在问题较多的是:
突出屋面的各类管道和各种基础的根部的泛水处理不好。一是高度不足250mm,有的保温层排汽管本身的高度就偏低;二是这些部位的防水材料40
的上口未进行有效的固定易开裂,形成了渗漏的隐患;三是这些部位的防水材料未进行有效的保护,特别是上人屋面,应采取刚性保护。
屋面刚性防水层或刚性保护层与女儿墙等突出屋面的墙体之间未按规范要求做柔性连接。
刚性保护层的分格缝间距偏大,造成刚性层开裂。
水落口周围直径500mm范围内的坡度未能达到5%的要求,主要是由于水落口杯留臵的标高偏高,使得其周围无法加大坡度。
水落口箅子应采用定型的铸铁产品,如自行制作时应将箅子做成半球形,以防止堵塞。目前较多工程水落口箅子制作粗糙,或使用室内地漏箅子代替,使得水落口被杂物堵塞致使屋面产生积水。
卷材防水的泛水收头在出屋面的门下口处缺少有效的固定或密封处理。在此特别提请注意:
应尽量避免将管道等在泛水高度以下从室内穿出屋面(上层小屋面的雨水管、水箱间的溢流管等)。
出屋面的门下口应高出屋面250mm,并应向外开启。
有些屋面的天沟较长或转弯较多,由于天沟坡度偏小使得排水不畅,同时天沟较长时沟底亦较难做得很平整,造成了沟内积水。
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基本措施:天沟较长或转弯较多时,其纵向坡度不宜小于3%(规范规定“不应小于1%”)。
落水口处防水卷材铺贴不到位,细部处理不符合规范要求。
屋面架空隔热层内部的建筑垃圾较多,铺设隔热板前应进行认真清理。
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第八章 项目的施工程序和施工方法
本工程中的施工内容是不确定的,但是根据我司在类似相关零星基建维修经验,一般有以下这些项目。
第一节 石膏板吊顶施工工艺
1)、 工艺流程
弹顶棚标高水平线 →划龙骨分档线→专业管线安装→安装主龙骨→安装次龙骨→安装罩面板
2)、 弹顶棚标高水平线,根据设计标高在各楼层的四周墙上弹水平控制线,弹线应清晰、准确。
3)、 划龙骨分档线,按设计要求的主、次龙骨间距在已弹好的顶棚标高水平线上划龙骨分档线。
4)、安装主龙骨吊杆:为保证骨架的稳定,采用膨胀螺栓固定小角钢,角钢上焊Φ6吊杆。在弹好顶棚标高水平线及龙骨分档线后,确定吊杆下端头的标高,按主龙骨位臵及吊杆间距固定吊杆,吊杆另一端焊Φ6螺栓丝杆,吊杆位臵长度要准确适宜。吊杆不与专业管道接触。吊杆与专业管道发生冲突时,用型钢支架过渡。
5)、 龙骨安装: 采用 50型龙骨或烤漆龙骨,龙骨中部起拱高度按房间短方向距离在1/200-1/300之间。主龙骨安装好后拉线校正,再安装次龙43
骨,次龙骨分档必须按图纸要求进行,四边龙骨贴墙边,所有卡扣,配件位臵要准确牢固。主龙骨悬挑端不大于300mm,主龙骨与专业管道和大型灯饰发生冲突时,先将主龙骨断开,再用型钢加固,必要时附加主龙骨。
6)、 面层安装:龙骨安装完毕后让专业施工的管线安装完毕后再进 行面层的施工。面层为纸面石膏板或矿棉板,面层必须与龙骨连接牢固,平整,缝隙均匀、正确,各种留洞留设正确。
7)、 刷防锈漆:轻钢骨架未做防腐处理的表面,如吊挂件、连接件、钉固附件等,在各工序安装前须刷防锈漆。
8)、 与水、电、风等专业的配合:
吊顶工程是与水、电、风等专业交叉较多的施工项目之一,如果配合不好将不仅影响工程进度,而且还会造成材料浪费,所以必须协调好二者的关系。
首先吊顶施工必须在水管试压、保温,电管铺设、穿线完毕及风道安装,风机、调试完毕后进行。
电专业安装灯具及其它专业维修吊顶内的设施时必须有吊顶专业人员陪同,以免损坏或污染罩面板。
9)、 在吊顶施工中,我们将重点控制以下几个方面:通长灯槽及窗帘盒的防裂及平整度控制;大面积石膏板的防裂措施。现就以上问题提出如下措施:
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a. 通长灯槽及窗帘盒的防裂及平整度控制:
图纸设计灯槽及窗帘盒的侧面板为纸面石膏板,与吊顶平面面板材料一致。在侧面接缝处理上,根据多个工程的实际经验,板接缝应留臵4~6mm,用石膏嵌缝膏加乳胶拌制成嵌缝材料填实,由于该材料有一定弹性,故以后基本不会出现收缩裂缝。待其凝固后,在强度上也能达到甚至超过石膏板强度,能满足通长板的钢度要求。
b. 通长板的平整度控制,主要采取两个措施:一是保证板材干燥、不受潮、切割时臵于平整的工作平台上,使石膏板不发生变形。二是在龙骨架安装固定上,龙骨要密,考虑使用干燥木龙骨作为竖向龙骨,刨光找平。刷防腐、防火涂料,控制龙骨自身变形,使石膏板能很好与龙骨吻合。保证一次安装即可达到平直要求,不需二次调整。
c. 大面积石膏板防裂:纸面石膏板吊顶开裂的主要原因有三个: ①、吊顶板局部变形:
主要是吊杆螺丝固定不紧,吊杆间距太大,石膏板与龙骨固定的自攻螺丝间距太大。在施工完成后会发生缓慢变形。因此,该工程吊杆间距应按吊顶最小间距900mm施工,自攻螺丝间距取150mm,吊顶龙骨与吊杆连接时一定要拧紧挂件上下螺母。这三个方面要作为重要的环节加强检查、控制。
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②、吊顶板缝用玻璃丝布,容易出现腻子层加厚现象,对吊顶质量会产生一定的影响。板缝改用穿孔纸带加乳胶粘封,由于纸带与石膏板纸面材一致,加上乳胶良好的韧性及自身的憎水性,使用效果很好,在板缝处不出现黄色色带,也不易开裂。
③、大型吊挂物荷载致使的局部变形。在施工中,一定要根据吊灯的实际情况,设吊灯专用吊杆,对吊灯部分吊顶进行局部加固。
10)、 轻钢龙骨纸面石膏板吊顶质量检查标准:
第二节 地面地砖、花岗石铺贴施工工艺
1)、准备工作
在使用前对地砖进行挑选,如有裂缝、掉角、扭曲变形等不合格应予以是刎除。常用的工具如铁抹子、卷尺、水平尺、棉线、橡皮锤等应准备好放于施工部位。
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2)、操作工艺
a.基层处理:基层上的灰尘、油漆等杂物应清理干净,在层如发现有空鼓,应将其敲下重新粉刷;如基层是光面,应先对基凿毛。对于楼、地面的基层表面应提前一天浇水。
b.地面砖贴面:按施工图进行施工,在刷干净地面上,铺一层1:3.5的水泥砂浆结合层,厚度小于14mm。根据设计要求确定地面标高线和平面位臵线,按定位线的位臵铺贴地砖。用1:2的水泥砂浆打底在地面砖北面,再将地面砖与地面铺贴,并用橡皮锤敲击地砖面,使其与地面压实,并且高度与地面标高线吻合,并随时用水平尺检查平整度。
3)、质量要求:
同一面表面平整度允许偏差≤2mm,地面砖之间接缝高差偏差不得大于0.5mm.
4)、成品保护
对施工完地面应清理干净,打蜡对其进行保护,不能用利器划伤砖体表面,不得用重物进行撞击,不得用油性色彩在上面涂画。
5)、 地砖铺贴质量检查标准:
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第三节 卫生间墙面砖镶贴工艺
1)、工艺流程
基层处理→贴灰饼→抹底灰砂浆→弹线分格→排砖→浸砖→镶贴面砖→面砖色缝与擦缝。
2)、工艺简述
① 抹灰前墙面必须清扫干净,浇水湿润。
② 墙面和四角、门窗口边弹线找规程,弹出垂直线,做灰饼,横线则以楼层的水平线交圈控制,竖向线则以四角,垛的基线控制,每层打底时则以此灰饼作为基准点进行冲筋,使其底层灰做到横平竖直。
③ 抹底层砂浆,先将墙面浇水湿润,然后用1:3水泥砂浆刮一道约6mm厚,紧跟用同标号灰浆与所冲的灰找平,随即用木杆搓毛,终凝后浇水养护。
④ 弹线分格,待其六至七成干时,即可按图纸要求进行分格弹线,同时进行面层贴标准点的工作,控制面砖出墙尺寸及墙面垂直、平整。
⑤ 排砖:根据大样图及墙面尺寸进行横竖排砖,以保证面砖缝隙均匀,符合设计要求,注意大面排整砖以及在同一墙面上的横竖排列均不得有一行以上的非整砖排在次要部位和窗间墙和阴角处,但要注意一致对称。 48
⑥ 浸砖:面砖镶贴前,首先要将面砖清扫干净,放入净水中浸泡2 h以上,取出待表面晾干或擦干净后方可使用。
⑦ 镶贴面砖:在同一分段或分块内的面砖,均为自下向上镶贴,从最下一层砖下口的位臵做好靠尺,以此托住第一批面砖,在面砖外皮上口拉水平通线作为镶贴的标准。
3)、 镶贴面砖工程质量通病控制要点:
① 抹灰空鼓、裂缝:通过基层表面处理,基层平整度偏差控制,砂浆配比控制等措施来加以控制,杜绝这类现象发生。
② 面砖空鼓,脱落:通过基层表面凿毛,胶粘剂以及砖浸泡2 h阴干,砂浆和易性与稠度控制等措施来解决。
③ 面砖接缝不平直,不均匀,墙面凹凸不平:通过找平垂直度,平整度控制,严格选砖弹线预排砖等措施解决。
4)墙面砖质量检查标准:
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第四节 细木制品施工工艺
1)、材料及施工要求
全部木材须一级好材完全干燥,彻底风干,无环裂、缺边、松节、死节或超过25mm直径以上木节及其他弊病木材。
A.硬木:木工与细木作所用硬木,除另行规定者外,一般重不少于722Kg/m3和含水率不小于14%,不大于20%。
含水率×140%
B.樱桃木:樱桃木的来源供应及规格应由业主审定认可,含水率不少于14%或按以上计算也不多于16%。
C.木材防腐剂:非外露的木材表面,如墙裙背面,嵌条背面,门框里面等必须先用审批的木材防腐剂处理二次,或用审批的木材水溶防腐剂进行真空压浸处理,然后铺敷或安装。
2) 样品:在开始各项细木作业施工之前,送选用于木工程的樱桃木夹板及硬木样品各三份给业主审批,并封样。楼内所有应用木材与审定样品应具有同一外观与质量。
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范文四:零星工程维修施工组织设计
第一章 综合说明
1、企业概况
2、投标人承建本项目的有利条件和优势
我公司位于***,为国家施工总承包二级企业,有
雄厚的经济实力和技术力量,在本地方做过多项类似工程,而且都一次性通过验收,类似工程:有***县人民银行维修工程、***县农行小金库工程。对此工程施工有丰富的经验。
3、减低工程造价主要措施
企业要在激烈的市场竞争中求取发展,就必须在保
证质量的前提下,加强内部管理,杜绝材料浪费和提高劳动生产率。只有在保证质量的前提下,降低工程成本,才能适应竞争,实现合理的经济效益,以推动企业的进一步发展。
(1)项目部实行指标承包,独立核算,将工程质
量、安全生产、技术革新和材料节约与个人的经济收入挂钩。施工中做到定额领料、节约有奖、浪费受罚;砂浆、砼类材料做到工完料清,造成不必要的浪费。
(2)加强技术工作的管理力度,在保证质量的前
提下,将装饰面层厚度控制在最低范围内。
(3)施工材料由项目部进行统一采购,项目部负
责材料的检验和验收。材料必须坚持按“一厂家、二批 1
范文五:《厂区道路维修零星工程施工组织设计》
厂区道路维修零星工程
编制:
审核:
批准:
武汉创业园艺工程有限公司
二O一一年六月
目 录
一、编制依据 1
二、工程概况 1 三、主要工序的施工方法和工艺 2 四、工程投入的物资、施工机械设备情况 6 五、投入的劳动力安排计划 8 六、确保工程质量的技术组织措施 9 七、确保安全生产技术组织措施 14
八、确保文明施工的技术组织措施 15 九、确保工期的保证技术措施 16 十、施工现场布置总平面图 16 十一、产品保护措施 17
一、编制依据
1、本工程的合同文件和建设单位提供的施工图纸,现场勘察情况。
2、国家现行的法律、法令、法规、建设工程强制性标准,公路工程施工规范及验收标准、技术规程、广西壮族自治区2005消耗量定额。
《公路工程技术标准》(JTJ001-97)
《公路路基施工技术规范》(JTJ033-95)
《公路路面基层施工技术规范》(JTJ034-2000)
《公路工程质量检验评定标准》(JTJ071-98)
现行国家及有关部委颁发的与该工程施工相关的工程施工及验收规范、工程施工质量验收规范、建筑材料质量与试验规程。
3、公司项目管理文件及有关标准。
二、工程概况
工程名称:厂区道路维修零星工程
工程地点:广西壮族自治区富川县白沙镇黑山村华润水泥(富川)有限公司主厂区内
建设单位:华润水泥(富川)有限公司;
施工单位:武汉创业园艺工程有限公司;
承包范围:
1、中控楼北面和原煤预均化堆场南面之间道路、原料磨东面和污水处理西面之间道路,工作内容:原混凝土路面破除,挖运;100mm厚碎石找平层,混凝土厚度及标号与原道路相同,路面修复后恢复路缘石;
2、综合材料库、氧气乙炔库西道路转弯处,因重车碾压损坏严重需修复;工作内容:原混凝土路面破除,挖运;100mm厚碎石找平层,混凝土厚度及标号与原道路相同,路面修复后恢复路缘石;
3、厂区天坑桥两头、进厂大道过涵洞处、物流大门门卫室两侧、地磅道路转弯口、水泥库南道路、石灰石堆棚/脱硫石膏堆棚西面道路,因重车碾压损坏严重需修复;工作内容:原混凝土路面破除,挖运;路基换填400mm片石层,100mm厚碎石找平层,混凝土厚度及标号与原道路相同,厂区天坑桥两头、南大门外进厂大道过涵洞处因回填土较深路基换填毛石砼800mm厚,路面修复时加Ф14@150双向双层钢筋网片。
三、主要工序的施工方法和工艺
(一)、测量工程方案
本工程为道路维修工程,因不影响厂区工程建设和生产,工程工期紧,施
工精度要求高,为确保工程的平面位置正确,竖向标高精确,拟在规范精度要求范围内,配备精良的测量仪器和富有经验的施工人员以科学的测试手段,建立合理的检测网络进行结构施工总平面控制及测量工作。
施工测量设备详见《测量设备选用表》下表
测量设备选用表
名称 型号 数量 精度 用途
水准仪 DS3 1 ?3mm/kg 施工水平测量
钢卷尺 50M 1 经校核 距离测量
钢卷尺 5M 4 经校核 距离测量
铝合金塔尺 5M 1 标高引测
线锤 2.5KG 3 垂直度引测
注:仪器均经计量局检验且在准用期内,50M钢卷尺为经计量局检验的专用标准钢卷尺。
(二)水泥砼路面施工
本工程水泥砼路面施工采用人工小型机械化铺筑法,为确保路面施工质量,施工时增加真空吸水施工工序。
1、混凝土破除,路基土方开挖
根据施工位置要求采用履带式液压破碎机对原有损坏混凝土路面进行破除,用挖掘机对混凝土块清理装车,及时运到指定堆放位置,对于路基需要换填片石的按要求换填,回填符合要求的片石及碎石,并整平,用压路机对基础碾压。
2、安装模板
支侧模前应对基层的质量、高程和平整度进行检查,经检验合格后,方可支模,模板选用钢模。支模前,应对模板的规格、平直状况,接头以及钢模的附件进行仔细检查,不合格不得使用。然后根据混凝土分块图的平面位置与高程将模板支立准确,连接紧密、平顺,用钢钎打入基层以固定位置,在整个长度上,应紧贴在其基层上,模板接头和模板与基层接触处均不得漏浆,模板顶面用水准仪检查其标高,作为路面标高,不符合时予以调整。在施工时必须经常校验模板顶面的标高,严格控制。模板与砼接触的表面应涂隔离剂。
3、砼的拌合与运送
砼为现场搅拌,采用强制式砼搅拌机进行搅拌。
砼的试配强度一般为设计强度的110%,115%,坍落度宜为1,3cm。砼的单位水泥用量应不小于300kg/m3,且水大于450kg/m3。
砼检验规定:坍落度检验每台班或每100m3至少2次;28d抗折强度试块每班或每100m31组;28d抗压强度1组,当需快速切缝时应增加1组。采用机动翻斗车或手推车运送。
4、砼的摊铺和振捣
本工程水泥砼路面厚度为24cm,根据规范规定,应分两次摊铺和振实,但一次抹面。两层铺筑的间隔时间不得超过30min。下层厚度宜略大于上层,即下层厚度宜为总厚度的3/5。
用铁锹摊铺时,应用锹反扣(扣锹法),禁止抛掷和耧耙。
摊铺好的砼拌和物,应随即用插入式和平板式振动器均匀地振实。振捣时应先用插入式振动器在模板边缘、角隅处初振或全面积顺序初振一次。同一位置振动时间不宜少于20s。插入式振动器移动间距不宜大于作用半径的1.5倍,其至模板的距离应不大于作用半径的0.5倍,并应避免碰撞模板和钢筋。然后再用平板振动器全面振捣,板与板之间宜重叠10,20cm。同一位置的振捣时间,以不再冒出气泡并泛出水泥砂浆为准。
砼拌和物全面振捣后,再用振动梁进一步拖拉振实并初步整平。振动梁往返拖拉2,3遍,使表面泛浆,并赶出气泡。振动梁移动速度要缓慢均匀,不许中途停顿,前进速度以每分钟1.2,1.5m为宜。凡有不平之处,应及时辅以人工挖填补平。补填时宜用较细的拌和物,但严禁用纯砂浆填补。
最后用无缝钢筋滚杆进一步滚揉表面,使表面进一步提浆调匀调平。
5、真空吸水施工
真空砼施工程序:布料?抄平?稍加振动?铺设真空腔?周边密封?接通软管?真空作业?抹面。
真空吸水时间宜为砼路面板厚的1.5倍。
吸垫铺设,特别是周边应紧贴密致。开泵吸水一般控制真空表1min内逐步升高到400,500mmHg,最高值不宜大于650,700mmHg。计量出水量至达到要求,并做记录。关泵亦应逐渐减小真空度,并略提起吸垫四角,继续抽吸10,15s,以脱尽作业表面及管路中残余水。
真空吸水后可用振动梁以及抹面机进行复平,以保证表面平整和进一步增强板面强度的均匀性。
6、接缝施工
胀缝:先浇筑胀缝一侧砼,取去胀缝模板后,再浇筑另一侧砼,钢筋支架浇在砼内不取出。在砼振捣后,先抽动一下,而后最迟在终凝前将压缝弧条抽出。留在缝隙下部的嵌缝板是用沥青浸制的软木板或油毛毡等材料制成的预制板。
缩缝:施工时采用锯缝法,当砼达到设计强度25%,30%,应采用切缝机进行切割,适宜的锯缝时间是施工温度与施工后时间的乘积为200,300个温度小时比较合适。开始切缝前,应调整刀片的进刀深度,切割时应随时调整刀片切割方向,刀片冷却用水的水压力不应低于0.2MPa。切缝后,应尽快灌注填缝料。
纵缝:纵缝顶面的缝槽采用切缝机进行切割,施工工艺同缩缝。
施工缝:横向施工缝应尽量少设,如设置宜在胀缝或缩缝位置处,与路面中心线垂直。横向施工缝应按胀缝的要求设置处理。
7、表面整修与压槽
做面前,应做好清边整缝,清除粘浆,修补掉边、缺角。做面时严禁在面板砼上洒水、撒水泥粉。做面宜分二次进行,先找平抹平,待砼泌水基本结束、处于初凝状态但表面尚湿润时,再作第二次抹平,砼板面平整、密实。
抹平后沿横向用刻纹机刻纹,使路面砼有粗糙的纹理表面,平均纹理深度应为2.0mm。
8、砼的养生与填缝
砼的养护:砼板做面完毕,应及时养护。采用湿治养护,用草袋在砼终凝前覆盖于砼板表面,每天应均匀洒水、经常保持潮湿状态,养生时间一般约14,21d。养护期满方可将覆盖物清除,板面不得留有痕迹。
填缝:缩缝及胀缝填缝料上半部分采用沥青橡胶,其质量配合比:石油—10%,沥青55%,重柴油15%,橡胶粉13%,石粉12%,石棉粉5%(胀缝采用石棉短绒)。其施工工艺为:先将石油沥青加热脱水温度升到180,220?加入柴油拌匀,再加入经预热的石粉和石棉粉的混合物,最后加入橡胶粉,边加边搅拌,慢火升温到180,220?,恒温1.5小时,使其具有较大流动性即可灌注。
9、开放交通
试块取样按规范规定执行,路面养生注意覆盖、洒水,强度达到90%方可通车。
四、工程投入的物资情况
序号 机械、材料名称 规格 单位 数量 备注
1 JZ50 1 砼搅拌站 台
2 350L 1 砂浆搅拌机 台
3 BX1-500-1 2 电焊机 台
4 7.5KW 1 砼路面碾压机 台
5 5 农用自卸三轮车 15马力 辆
6 1 洒水车 10吨 辆
7 1 压路机 20吨 台
8 1 铲车 50型 台
9 1 砂浆收面机 台
10 1 反铲挖掘机 290型 台
在本工程中,将对以下的技术保证进行重点控制:
(1)、施工前各种翻样图、翻样单;
(2)、原材料的材质证明、合格证、复试报告;
(3)、各种试验分析报告;
(4)、基准线、控制轴线、高程标高的控制;
(5)、混凝土、砂浆配合比的试配及强度报告。
(一)、钢筋的质量要求
?、本工程中钢筋混凝土结构所用的国产钢筋必须符合国家有关标准的规定和设计要求。
?、所有钢筋为信誉良好的合格制造厂家产品,钢筋应有出厂质量证明书或试验报告,钢筋表面或每捆(盘)钢筋应有明确标志。进场时应按直径分批检验,进场检验内容应包括查封标志、外观观察,并按现行国家标准的规定60t为一批抽样作力学性能试验,合格后方可使用。
?、钢筋在加工过程中,如若发现脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常现象,应根据现行国家标准对该批钢筋进行化学成分检验,合格后方可使
用。
(二)、模板的质量要求
在模板工程施工过程中,施工人员需按施工质量控制程序图严格把关:
?、模板施工严格按要求进行拼装、就位和设支撑,模板安装就位后,由技术员、质量员按平面尺寸、端面尺寸、标高、垂直度进行复核验收;
?、为更好地保证砼面质量,拆模后,清理模板面砼残渣,再在板面涂刷一层水乳型脱模剂。
?、浇注混凝土时专门派人负责检查模板,发现异常情况及时加以处理;
(三)、混凝土的质量要求
?、所使用混凝土,其骨料级配、水灰比、外加剂以及塌落度、和易性等,应按《普通混凝土配合比设计技术规程》进行计算,并经过试配和试块检验合格后方可确定;
?、混凝土的拌制,必须注意原材料、外加剂的投料顺序,严格控制配料量,正确执行搅拌制度,特别是控制混凝土的搅拌时间,以防因搅拌时间过长而出现离析的事故;
?、严格实行混凝土浇灌令制度,经过技术、质量和安全负责人检查名项准备工作,如:施工技术方案准备、技术与安全交底、机具和劳动力准备、钢筋模板工程交接等等,经检查合格后方可签发混凝土浇捣令进行混凝土的浇捣;
?、机具的现场安装按施工技术方案执行,重视对它的护理工作; 五、投入的劳动力安排计划
(一)、施工人员部署原则
为了能按时按质的完成工程,故在投入合理的人力物力资源量情况下划分施工流水段和安排各工种交叉搭界作业,以有序地优质地完成各分部工程的施工,将相当重要。
对本工程的部署,各方面资源的投入上将突出一个“精”字,即:
(1)、 项目管理人员和技术人员要派精兵强将,技术过硬,有相当的施工管理经验及直接控制能力;
(2)、 劳动力上,对机械操作工、电焊工,将在我公司岗位持证职工中精挑,对其他一线施工人员,在我公司做过大型钢框架工程的施工队伍中,精选技好,素质高的施工队。安排的技术骨干不少于总人数的40%。 (二)、施工管理人员配备计划
本工程虽然不大,但应将它当作我公司的重要工程进行施工,无论在提高施工技术和管理水平方面,还是在树立公司企业形象方面,都有很重要的意义。故此,在组建本工程项目管理班子时,我公司将选派强阵容来完成本工程的施工管理任务,确保我公司对业主的各项承诺得以实现。
(三)、劳动力配备计划
施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。故我公司将选择具有良好的质量、安全意识,具有较高的技术等级,具有相类似工程施工经验的人员进场施工。
从劳务层的划分为三大类:第一类为专业化强的技术工种,其中包括机操工、机修工、维修电工、焊工等,这些人员均为我公司之自有职工,并曾经参与过相类似工程的施工,具有丰富的经验,持有相应之上岗操作证的人员,平均技术等级为中、高级,其中有技师,名,高级技师,名。第二类为普通技术工种,其中包括木工、钢筋工、砼工、瓦工、电工等,这些人员将由我公司劳务公司提供,其平均技术等级为中级,均为施工过类似工程的施工人员。第三类为非技术工种,此类人员的来源为长期与我公司合作的成建制施工劳务队伍,进场人员具有一定的素质。
劳务层的组织将由公司劳务公司根据项目部的每月之劳动力计划,在全公司进行调配,同时确保进场人员的各项素质达到项目的要求,并以不影响施工为最基本之原则。
项目组织架构表
项目经理
后勤主管 项目施工负责人 项目技术负责人
六、确保工程质量的技术组织措施
本工程将严格按规范化极强的质量体系文件(即2000版IS09000系列)进行操作,加强项目质量管理,规范管理工作程序,提高工程质量,从而达到我公司提出的质量目标。
(一)、工程质量达到标准
在本工程的施工质量,我公司制定如下目标:确保优良工程标准和用户满意工程。
(二)、施工质量保证措施
根据2000版IS09001系列标准要求,在本工程开工前应对工程的特点编制内容广泛而全面的质量保证计划,以确保在施工过程中的各个环节都有明确的操作依据及规程。
项目所编制的“质量保证计划”,旨在规范质量体系程序落实于项目中,确保质量保证体系、质量保证措施,质量保证制度在项目中的开展、运转、落实,从总体上做到质量管理有目标、有计划、层层落实到人。
质量保证计划是工程质量管理的纲领性文件,它在项目施工管理过程中,具有与施工组织设计同等重要的地位。质量保证计划能否落实,将影响工程能否达到既定的质量目标。为此,本工程将以项目质保计划和施工组织设计招待情况作为考察项目班子的最直观的指标,并选派专人(有经验、能力强)对项目质保计划的落实进行定期及不定期检查(抽查),并以此来鉴定项目班子的管理能力及质量意识程度,同时制定强有力的奖惩措施进行有效控制。
整个质量保证计划主要分为以下三大部分。
2.1、质量保证体系
质量体系是运用科学的管理模式,以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统,质量保证体系是质量计划落实的关键,其关键是在于运转正常,只有正常运转的质保体系,才能真正达到控制质量的目的。
2.1.1、质量保证体系的设置
质量保证体系是按科学的程序运转,其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动,它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来,而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。
首先,以我们提出的质量目标为依据,编制相应的分项工程质量目标计划,这个分目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解,做到心中有数。
其次,在目标计划制定后,各施工现场管理人员应编制相应的工作标准预施工班组实施,在实施过程中进行方式、方法的调整,以使工作标准完善。
再次,在实施过程中,无论是施工工长还是质检人员均要加强检查,在检查中发现问题并及时解决,以使所有质量问题解决于施工之中,并同时对这些问题进行汇总,形成书面材料,以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。
最后,在实施完成后,对成型的建筑产品或分部工程分次成型产品进行全面检查,以发现问题、追查原因,对不同产生原因进行不同的处理方式,从人、物,方法、工艺、工序等方面进行讨论,并产生改进意见,再根据这些改进意见而使施工工艺进入下次循环。
2.1.2、质量保证体系运转的保证
(1)、项目领导班子成员应充分重视质保体系的运转的正常,支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。
(2)、配备强有力的质量检查管理人员,作为质保体系中的中坚力量。 (3)、提供必要的资金,添置必要的设备,以确保体系运转的物质基础。 (4)、制定强有力的措施、制度,以保证质保体系的运转。
(5)、每周召开一次质量分析会,以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。
(6)、开展有效的质量管理活动,使工程的施工质量达到一个新的高度。 2.2、质量保证措施
质量保证体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行的,任何一个环节出了差错,则势必使施工的质量达不到相应的要求,故在质量保证计
划中,对这施工过程中的五在要素的质量保证措施必须予以明确地落实。 2.3、质量保证制度
质量保证计划中的质量保证制度是落实质量保证计划的强有力的后盾,其最终的目的是确保本工程质量目标计划的实现,可使在施工过程中有法可依,同时亦严格在施工管理、施工操作中的质量纪律,责任到人,责任到班组,以行政、经济手段强化质量保证计划的重要性。
(三)、施工质量控制计划
施工质量保证计划是通过质量控制来达到目的的,对施工过程中各阶段采取严密的质量控制是质量保证计划中最关键的一环,结合本工程的施工任务我们将从施工质量控制体系及施工质量控制措施来落实。
3.1、施工质量控制体系
施工质量控制体系主要为三个阶段,并通过这三个阶段来落实质量控制体系。
3.1.1、事前控制阶段
事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制,事前控制是先导。事前控制,主要是建立完善的质量保证体系,质量管理体系,编制《质量保证计划》,制定现场的各种管理制度,完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制,并编制相应的检验计划。
进行设计交底,图纸会审等工作,并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标准,建筑物的定位线及高程水准点等。
3.1.2、事中控制阶段
事中控制是指在施工过程中进行的质量控制,是关键。主要有:
完善工序质量控制,把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表,抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。
严格工序间交换检查,作好各项隐蔽验收工作,加强交检制度的落实,对达不到质量要求的前道工序决偿交给下道工序施工,直至质量符合要求为止。
对完成的分部分项工程,按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。
审核设计变更和图纸修改。
同时,如施工中出现特殊情况,隐蔽工程未经验收而擅自封闭,掩盖或使用无合格证的工程材料,或擅自变更替换工程材料等,技术负责人有权向项目经理建议下达停工令。
3.1.3、事后控制阶段
事后控制是指对施工过的产品进行质量控制,是弥补。按规定的质量评定标准和办法,对完成的单位工程,单项工程进行检查验收。
整理所有的技术资料,并编目、建档。
在保修阶段,对本工程进行维修。
3.2、施工质量控制措施
3.2.1、施工计划的质量控制措施
作为总承包商在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时,应充分考-虑人、财、物及任务量的平衡,合理安排施工工序和施工计划,合理配备各施工段上的操作人员,合理调拨原材料及各周转材料、施工机械,合理安排各工序的轮流作息时间,在确保工程安全及质量的前提下,充分发挥人的主观能动性,把工期抓上去。
3.2.2、施工技术的质量控制措施
施工技术的先进、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后,业内技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解,提出施工图纸中的问题、难点、错误,并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时,根据设计图纸的要求,对在施工过程中,质量难以控制,或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录,并组织有关人员进行深入研究,编制相应的作业指导书,从而在技术上对此类问题进行质量上的保证,并在实施过程中予以改进。
3.2.3、施工操作中的质量控制措施
施工操作人员是工程质量的直接责任者故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求,对操作人员加强质量意识的同时,加强管理,以确保操作过程中的质量要求。
(1)、首先,对每个进入本项目施工的人员,均要求达到一定的技术等级,具有相应的操作技能,特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核,同时,在施工中进行考察,对不合格的施工人员坚决退场,以保证操作者本身具有合格的技术素质。
(2)、其次,加强对每个施工人员的质量意识教育,提高他们的质量意识,自觉按操作规程进行操作,在质量控制上加强其自觉性。
(3)、再次,施工管理人员,特别是工长及质检人员,应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查,在现场为他们解决施工难点,进行质量标准的测试,随时指出达不到质量要求及标准的部位,要求操作者整改。
(4)、最后,在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度,在整个施工过程中,做到工前有交底,过程有检查,工后有验收的“一条龙”操作管理方式,以确保工程质量。
3.2.4、施工材料的质量控制措施
施工材料的质量,将会直接影响到整个工程结构安全,故在各种材料进场时,一定要求供应商随货提供产品的合格证或质保书,同时对钢材、水泥等及时做复试和分析报告,只有当复试报告、分析报告等全部合格方能允许用于施工。
为保证材料质量,要求材料管理部门严格按《质量保证计划》及相关质量体系文件进行操作及管理。对采购的原材料构(配)件半成品等,均要建立完善的验收及送检制度,杜绝不合格材料进入现场,更不允许不合格材料用于施工。
在材料供应和使用过程中,必须做到“四验”、“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关”,以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。 七、确保安全生产技术组织措施
1、施工安全生产措施
(一)、工程施工安全目标
施工安全目标为:为认真贯彻市安全文明施工管理办法,做好本拟建工地安全文明工作,加强管理,贯彻“安全第一,预防为主”的安全方针,特别制定下列管理目标:
(1)、工地无重伤以上安全事故和其它安全责任事故。
(2)、轻伤频率控制在0.,,%以下。
(3)、全员安全教育面100%,管理人员持证率100%,特殊工种上岗持证率100%。
(4)、无设备损坏事故,工地设备完好率100%。
(5)、做好工地治安保卫工作,不发生火灾、盗窃和打架斗殴事故。
(6)、做好食堂卫生工作,杜绝发生食物中毒及其它事故。
(7)、做好夏季防暑降温
(二)、安全生产管理体系
安全生产管理体系由安全生产管理组织机构、安全生产责任制、安全生产制度及安全生产网络管理组成。
2.1、安全生产管理组织机构
自进场开始施工起,既在项目建立以项目经理为主,项目副经理及技术负责人为辅,各级工长及班组为主要执行者,保卫、安全员为主要监督者的安全生产管理组织机构,确保安全在全方位得到执行。
2.2、安全生产责任制
(1)、项目经理:全面负责施工现场的安全措施,安全生产等各种情况。保证施工现场的安全生产。
(2)、项目经理:直接对安全负责,并督促、安排各项安全工作,随时检查。
(3)、技术负责人:制定项目安全技术措施和分项安全方案,督促安全措施落实,解决施工过程中的不安全的技术问题。
(4)、安全负责人(包括分包商的安全员):督促施工全过程的安全生产,纠正违章,配合有关部门排除施工不安全因素,项目内安全活动及安全教育的开展,监督劳防用品的发放和使用。
(5)、机电负责人:保证所使用的各类机械的安全技术素质,控制加班加点,保证劳逸结合。
(6)、 劳资负责人:保证进场施工人员的安全技术素质,控制加班加点,保证劳逸结合。
(7)、消防负责人:保证防火设备设施的齐全、合格、消灭火灾隐患,对每天动火区域记录在册,开具动火证,组织建立现场消防队和日常消防工作。
(8)、施工工长:负责上级安排的安全工作的实施,进行施工前安全交底工作,监督并参与班组的安全学习。
(9)、医务人员:及时医治各种疾病,保证施工人员的身体健康,对突发性安全事故,采取一定的应急措施。
(10)、其它部门:财务部门保证用于安全生产上的经费,后勤、行政部门保证工人的基本生活条件,保证工人健康,材料部门应采购合格的用于安全及
劳防的产品和材料。
2.3、安全生产制度
根据国家及地方有关文件规定,并结合本工程的实际情况制定关于安全教育、检查、交底、活动等四项制度,要求所有进入本施工现场的总包及分包单位,以班组为单位进行检查,同时在中标后,将另行制定本工程《安全生产奖惩条例》,以确保制度及各项措施的落实。
八、确保文明施工的技术组织措施
(一)、文明施工目标
本公司将认真布置和管理整个施工现场,创建安全文明示范工地。 (二)、文明施工管理措施
2.1、总平面管理
总平面管理是针对整个施工现场进行的管理,其最终要求是:严格按照各施工阶段的施工平面布置图的规划和管理。具体表现在:
(1)、施工平面规划,应具有科学性、方便性,而有利于施工的平面布置。
(2)、严格按平面图所标识的电、进水、排水等系统的布置而设置。
(3)、所有的材料进场,小型机械的布置均按平面图要求布置。
(4)、在做好总平面图管理工作的同时,应经常检查执行情况,坚持合理的施工顺序,不打乱仗,力求均衡生产。
2.2、重点部位的要求
在编制本方案过程中,我们派人对目前的施工现场进行了现场勘察,并根据现状在文明施工上的重点部位要求如下:
(1)、钢构架安装
具有专业资质的施工队伍进行安装。
(2)、工完场清
在施工过程中,要求各作业班组做到工完场清。
九、确保工期的保证技术措施
本工程的施工总工期,我们将控制在最短合同期内,只有在很好地安排施工流程、工序搭接、劳动力组织、机械配备等的前提下,才能确保完成本工程的施工建设任务。
十、施工现场布置总平面图
(一)、施工总平面布置原则
1.1、具体的施工总平面布置原则:
(1)、前后兼顾,具有全局性;
(2)、合理使用场地,确保整个施工现场整洁、有序;
(3)、合理布置大型设备,既要满足覆盖面的要求,又要考虑性能参数指标;
(4)、临时用电、用水的水平线路走向垂直线路的走向布置合理;
(5)、施工现场布置要求美观,体现企业形象。
(二)、材料堆场的布置
根据施工总进度计划,按材料需用计划组织材料进场,凡进场和退场材料,必须按平面布置所划分的区域堆放。
十一、产品保护措施
成品保护是施工质量的关键一步,成品保护的职责、分工及具体的措施是落实成品的关键。
(一)、成品保护的职责
1、 项目经理:组织对完工的工程成品进行保护。
2、项目工程师:
2.1、制定成品保护措施或方案;
2.2、对保护不当的方法制定纠正措施;
2.3、督促有关人员落实保护措施。
3、材料员:对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。
4、班组负责人
4.1、对上道工序产品进行保护;
4.2、每道工序产品交付前进行保护。
(二)、成品保护的分工
1、原材料存放、场内搬运的保护由材料员负责;
2、加工产品在进场之前由加工车间保护,进场后由材料员负责保护;
3、工序产品在验收之前,由该工序的班组负责人保护,验收后下道工序班组负责人负责保护;
4、最终的工程产品由项目经理指定专人负责保护,直至产品交付为止。 (三)、成品保护措施
1、钢筋绑扎成型的成品质量保护
1.1钢筋按图绑扎成型完工后,应将多余钢筋、扎丝及垃圾清理干净。
1.2接地及予埋等焊接不能有咬口、烧伤钢筋。
1.3木工支模及安装预留、予埋和砼浇筑时,不得随意弯曲、拆除钢筋。支模后作业面上的垃圾应及时清理干净。
1.4模板隔离剂不得污染钢筋,如发现应及时清理。
2、模板保护
2.1模板支模成型后应及时清除多余材料和垃圾。
2.2安装予埋时不得任意拆除模板和重锤敲打模板支撑,以免影响质量。
2.3砼浇筑时,不准用振动棒撬动模板,以免模板因局部荷载过大造成模板受压变形。
2.4模板安装成型后,应派专人值班保护,进行检查、校正,以确保模板安装质量。
3、砼成品保护
3.1砼浇筑完成应将散落在模板上的砼清理干净,并进行覆盖保护。雨季施工砼成品按雨季要求覆盖。
3.2砼终凝前,不得上人作业,应按规定确保间隔时间和养护期。
3.3不得随意开槽打洞,安装应在砼浇注前做好预留予埋。
3.4不得重锤、重物击打砼面。
3.5砼承重结构模板应达到规定强度方可拆除。
4、交工前成品保护措施
4.1为确保工程质量美观,使业主满意,项目管理班子专门组织专职人员负责成品质量保护,值班巡查。
4.2成品专职人员须按规定的成品保护职责、制度办法,做好保护范围内的所有成品检查工作。
4.3专职成品保护值班人员工作到竣工验收办理移交手续后终止。
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