范文一:XX农牧产品公司岗位职责、管理制度
第一章 管理大纲………………………………4 第二章 员工守则………………………………5 第三章 内务职责………………………………6
办公室职责……………………………6
人力资源部职责………………………6
德安分公司职责………………………7
工程部、建材部职责…………………8
针织服装部职责………………………9
日用经营部职责………………………9
会计岗位职责…………………………10 第四章 公司驻各省(市)公公司(办事处管理制度及职责)
主要工作职责…………………………12
财务管理………………………………13
货物跟单制度…………………………14
经济责任制度…………………………14
奖惩制度………………………………15
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第五章 行政管理
办公用品领用制度……………………15
电脑管理制度…………………………16
电话使用制度…………………………17
文印室管理制度………………………17
文件收发制度…………………………18
车辆使用管理制度……………………19 第六章 目标管理考核办法及方式……………20
目标考核责任书(附表1、2、3)……21-22-23 第七章 有关制度实施细则
员工工作守则实施细则………………24
员工行为准则实施细则………………24
考勤、休假、请假制度………………25
奖惩制度………………………………26
离职与解聘制度………………………27
福利制度………………………………28
附注:本制度内涉及的办公室事务暂列入人力资源部管理,经公司董事扩大会决定,工程部、建材部暂并为工程部。
第一章 管理大纲
第一条 为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特
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制订本管理细则。
第二条 公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定、纪律。
第三条 公司的财产属股东所有。公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。
第四条 公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象和声誉稳定。
第五条 公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或阻碍公司发展。
第六条 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
第七条 公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识,公司为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想前卫和业务过硬的员工队伍。
第八条 公司鼓励员工发挥才能,多作贡献。对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。
第九条 公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。
第十条 公司倡导员工发扬锐意进取、尽其所能、发挥专长、勇于开拓和创造的奉献精神。
第十一条 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,激励员
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工就公司的管理和发展献计献策,对所提的合理化建议给公司产生明显效益者将予以表彰和物资奖励。
第十二条 公司尊重知识分子的辛勤劳动,为其创造良好的工作环境和较优的待遇,使其充分发挥聪明才智为公司多作贡献,形成“尊重知识,尊重人才”的良好风气。
第十三条 公司为员工提供收入、住房和福利保证,并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。
第十四条 公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
第十五条 公司推行岗位责任制,实行目标管理和年、季、月考核制度,树立时间就是金钱、效益是企业的生命的责任感。
第十六条 公司要求全体员工厉行节约,反对浪费,降低成本,增加收入,提高工作效率。
第十七条 维护公司整体形象,培养全体员工对公司、家庭、社会的责任感和使命感,对违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。
第二章 员工守则
第十八条 遵纪守法,忠于职守,克己奉公。
第十九条 维护公司声誉,保护公司利益。
第二十条 服从领导,关心下属,团结互助。
第二十一条 爱护公物,节约开支,杜绝浪费。
第二十二条 努力学习,提高素质,精通业务。
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第二十三条 积极进取,勇于开拓,创新奉献。
第三章 内务职责
办公室职责;
第二十四条 处理好来电、来访、来函,信件、报刊的收发。 第二十五条 文件打印、收发、统计、归档。
第二十六条 布置会场、分发资料;准备会计资料,做会议记
录。
第二十七条 整理、规范和完善档案管理。
第二十八条 做好各种工作的登记手续和派车安排。 第二十九条 核对每月的考勤。
第三十条 按规定计算好员工月薪。
第三十一条 完成交办的临时事务。
人力资源部职责;
第三十二条 协助各部门办理人事招聘,聘用及解职手续。 第三十三条 负责管理人事档案资料。
第三十四条 负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。 第三十五条 负责薪资方案的制度、实施和修订。 第三十六条 负责公司日常劳动纪律及考勤管理。 第三十七条 组织公司平时考核及年终考核工作。 第三十八条 组织公司人事培训工作。
第三十九条 协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、
奖惩等人事手续。
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第四十条 负责公司各项保险、福利制度的办理。
第四十一条 组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。
第四十二条 根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。
第四十三条 负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。
德安分公司职责;
第四十四条 做好公司农业“龙头企业”“龙头产品”各项宣传、联络具体工作,扩大公司的知名度和社会影响力。
第四十五条 做好全县农副产品种养殖大户的基本情况的摸底工作,并列表说明现有名称,规模、产量及旺销时间。
第四十六条 及时掌握各种养大户的产品上市季节前期销售预计状况,并反馈给公司驻各省市办事处销售网点。
第四十七条 提供各类农副产品的市场供需信息,对公司驻各大、中城市的市场窗口销售情况要每日明确提示。
第四十八条 家禽蛋类是农副产品中的重点,分公司应做好较全面的市场调查和预测,为各销售网点提供较准确的量化销售信息
第四十九条 对水果类成熟季节和采摘时间要提前将信息反馈给各分公司的市场窗口,并提前通报销售计划。
第五十条 做好与公司业务有关的各种养大户产业指导和产后服务工作(从种苗、种植、养殖、培育成果到销售)。
第五十一条 谋划提高农副产品附加值的具体项目和具体操作程序及其办法,供公司参考。
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第五十二条 对农副产品各大类(如禽蛋、水果、蔬菜等)要指定专人分项负责,并签订责任书,明确责任和义务报总公司备案。
第五十三条 为驻各省市分公司和办事处提供约定的等级农副产品并联系好一切交接,运输事宜,跟踪督促摧收货款回笼。
工程部、建材部职责;
第五十四条 代表公司对外承接一切工程、装潢、维修等有关业务。
第五十五条 对承接工程应向公司提供准确的预、概算方案及工程预计开工、竣工日期和有关资料复印件。
第五十六条 向公司报告工程计划及进度报表。
第五十七条 制定工程质量监理等事项。
第五十八条 制订工程施工中各项切实可行的安全措施,确定项目安全负责人并签订责任状,完善责任追究制,确保不发生重大安全事故。
第五十九条 对承接工程的预、结算款必须当日到公司账面。
第六十条 确保公司信誉,保证工程质量,每项工程都必须验收合格。
第六十一条 对部属员工进行职业和技术培训,提高员工的整体素质。
第六十二条 对施工必需的机械设备,购置前须向公司书面请示,购置后应做好公司的固定资产入账登记.手续。
第六十三条 服从公司的整体调配。
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针织服装部职责;
第六十四条 掌握现阶段国内国际主要针纺织品市场信息,有阶段,有重点地营销适应市场的产品。
第六十五条 对承接各种服装、鞋帽类加工订单要全面了解加工厂的加工能力及技术,质量能力,确保加工产品按时、按质、按量交给客户。
第六十六条 准确核算各类承揽业务的成本,保证公司有不少于营销额15%差额效益。
第六十七条 业务人员应当全面了解所做该项产品的有关原材料成分,操作流程,工序要求及技术含量。
第六十八条 对所承接的各类订单及加工费用,必须以预付款先到公司账面为前提方可开始实施。
第六十九条 确保所做订单及加工费余额准时收到公司账面。
第七十条 对完成的每笔订单业务做出书面小结并备案。
第七十一条 建立信誉档案,扩大公司的知名度和影响力,打造公司品牌形象。
日用品经营部职责;
第七十二条 主要经营日化、日杂、食品、化妆品、视频及橡塑纺织品等。
第七十三条 认真仔细地筛选网络贸易的真实性,熟悉所经营的产品的规格、型号、价格、市场服务等信息,面对客户的询问做到心中有数,应对自如。
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第七十四条 合理有效地开发加工和代加工生产厂商,采取就近原则,减少运输成本,利用所在区域的优势和资源优先发展,对选择的加工和代加工厂商的规模、加工能力及技术质量能力要全面了解,确保订单按时、按质、按量完成。
第七十五条 针对内销贸易市场的竞争激烈程度和发达地区的饱和度,有计划、有步骤地开发欠发地区市场(如西部市场),选准一两件主打产品作突破口,逐步扩大本公司营销产品的市场占有率。
第七十六条 精确核算每笔业务营销成本,确保公司有差额15%的营销收益,并确保每笔营业款额准时到账。
第七十七条 积极进取、开拓创新、思想前卫,不断开拓和扩大九江xx公司知名度和市场占有率以及社会影响力。
会计岗位职责;
第七十八条 认真执行公司及筹备处的各项规章制度和工作
程序,保质保量按时完成工作任务;
第七十九条 负责记好行政方面的财务总帐及各种明细帐目。
做到手续完备、数字准确、书写整洁、登记及时、帐面清楚;
第八十条 负责编制月、季、年终决算和其他方面有关报表;
第八十一条 协助经理编制并执行财务预算;
第八十二条 认真审核原始凭证,严格把守规定的费用开支范
围和标准,逐步审核原始凭证的真实、合法性、费用发生审批手
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续合规性,并据以填制费用报销单;对违反规定或不合格的凭证拒绝入帐。严格掌握开支范围和开支标准;
第八十三条 定期核对固定资产帐目,保证筹备处资产的安全完整,合理使用,并负责办理资产的盘盈、盘亏和毁损的审批手续,并根据批复进行帐务处理,作到帐物相符;
第八十四条 上级财务机关检查工作时,做到负责提供资料和
反映情况;
第八十五条 每月书面向经理汇报财务情况,当好经理参谋,发挥财务监督作用;
第八十六条 定期装订会计凭证、帐簿、表册等,妥善保管和存档。负责管理会计档案资料,组织做好会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料的保管和定期归档工作; 第八十七条 协助出纳作好工资、奖金的发放工作; 第八十八条 按期填报审计报表,认真自查,按时报送会计资
料;
第八十九条 加强安全防范意识和安全防范措施,严格执行财务管理方面的安全制度,确保不出安全问题;
第九十条 严格遵守,执行国家财经法律法规和企业财务会计
制度,作好会计工作;
第九十一条 积极参与筹建期的项目财务相关工作,及时提供财务信息,提出合理化建议;
第九十二条 积极完成筹备公司财务部负责人交付的其他工
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作;
第九十三条 严格执行公司对财务管理的实施细则。
第四章 公司驻各省(市)
分公司(办事处)管理制度及职责
第九十四条 分公司(办事处)的组织形式;
1、 分公司(办事处)为公司的下属机构,不具备独立法人资格,分公司可设二级法人。
2、 分公司经理和办事处负责人由公司任命或指派。
第九十五条 主要工作职责;
1、 根据公司下达的各项工作任务和奋斗目标,制订具体措施,层层分解,落实到人。
2、 积极开展市场调查研究,广泛收集信息,掌握市场动态,及时向公司提供有价值的市场信息。
3、 确定主要目标市场,随时调整市场结构和营销策略,确保公司产品全面推向市场。
4、 建立市场信息反馈机制,并有详细的市场信息收集、反馈记录。
5、 分年、季、月编制本部门产品销售计划,并报公司有关部门组织落实货源。
6、 当市场对该产品销售计划有变动时,应提前15天向公司提请调整产品销售计划。
7、 检查、监督本部门各项工作贯彻落实情况,每月向
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公司作一次书面工作汇报。
8、 每月编制本部门营销计划实施结果和经济效益分析报告,报公司总经理审查。
9、 确保公司财产安全,造成公司财产损失应负全部责任。
10、 制订本部门各项具体管理办法,报总经理审批后组织实施。
第九十六条 财务管理;
1、分公司(办事处)实行单独核算,盈利分成,亏损自负。
2、分公司(办事处)实行报帐制,严格区分收支两条线,决不允许以收坐支。
3、分公司(办事处)在公司调拨的各种产品必须钱货两清,如遇特殊情况,不能及时结清货款的,须报总经理批准。
4、分公司(办事处)单笔正常费用开支在500元以上,须报总公司批准。
5、为方便各分公司(办事处)开展正常业务活动,公司给予一定的业务活动周转金。
6、分公司(办事处)应设置费用收支明细帐和产品收付往来明细帐。月终了时,向公司报送各明细报表。
7、分公司(办事处)对当天结算的货款必须当天汇回
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公司,如遇特殊情况不能及时汇回的,也应于次日及时汇回。 第九十七条 其他制度;
货物跟单制度
1、公司将货物发出后,应及时告知分公司或办事处的接货人,包括品种、数量、车号、承运人的联系电话和行走路线,接货人应有详细记录。
2、接货人接到发货通知后,应与承运人保持密切联系,直到该批货物到达目的地为止。
3、货物到达目的地后,接货人应及时对该批货物进行验收。因承运人过错造成货物损失的,应向承运人索赔。
4、凡是客户承担的运费,由承运人向客户结算;凡是公司承担的运费,由分公司或办事处支付。
经济责任制度
1、由分公司或办事处提供的销售客户,货源由公司组织的,按照进、销差价和责任大小合理分配各自利益。
2、公司生产基地所生产的产品,各分公司和办事处必须无条件的负责销售,其销售额计入当年的目标任务进行考核。
3、公司生产基地提供的商品,按销售额的,,提成,其他商品按销售额的,,提成。
4、分公司(办事处)按照上述比例提成的总金额,扣除一切工资、费用后的净利润,公司返还40%作激励基金,
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由各分公司自主分配。
5、分公司(办事处)向公司提供的商品信息必须真实可信,如有失真造成公司经济损失的,应承担全部经济责任。
6、分公司(办事处)在业务活动中所发生的客户欠款,应负责催收,并对该项欠款负全部责任。
奖惩制度
1、在全面完成公司下达的各项工作任务指标后,参照公司奖惩办法执行。
2、对成绩突出的,公司另外给予重奖。
3、对未完成任务的,除扣发本单位负责人的工资外,还按一定比例扣减利润分成
4、本单位如在本年度发生重大责任事故,按公司有关规定处理。
第五章 行政管理
第九十八条 办公用品领用制度;
1、公司各部门所需的办公用品,由办公室统一购置,各部门按实际需要领用。
2、各部门专用的表格,由各部门制作格式,由办公室 统一订制。
3 、办公用品只能用于办公,不得拿作他用或私用。
4、所有员工对办公用品必须爱护,勤俭节约,杜绝浪费,努力降低消耗、费用。
5、购置日常办公用品或报销正常办公费用,由公司主管副总经理
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审批,购置大宗、高级办公用品,必须按财务管理规定报总经理批准后始得购置。
第九十九条 电脑管理制度;
1 、使用电脑人员应当遵守公司的保密规定,禁止非本电脑人员进入使用他人电脑。输入电脑的信息属公司机密,未经批准不准向任何人提供、泄露。违者视情节轻重给予处理。
2 、电脑室人员必须按照要求和规定采集、输入、输出信息,为领导和有关部门决策提供信息资料。
采集、输入信息以及时、准确、全面为原则。
3 、信息载体必须安全存放、保管,防止丢失或失效。任何人不得将信息下载带出公开。
4 、 电脑室人员应爱护各种设备,降低消耗、费用。对各种设备应按规范要求操作、保养。发现故障,应及时报请维修,以免影响工作。
5 、 电脑应每月统计核算费用上报办公室,同时抄报计划财务部。
6、 严禁将电脑用于私人聊天或玩游戏炒股等。违犯者视情节轻重给予警告罚款等处分。
7、 电脑设备应爱惜操作、使用。禁止本公司以外人员操作、使用,否则,造成设备损坏的应照价赔偿。
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第一百条 电话使用制度;
1、 电话为办公配备、使用。私事打市内电话不得妨碍联系公务。
2、 禁止员工为私事挂发长途电话。违者除补交长途电话费外,给予罚款处理。确有急事者,应先请示部门领导同意,并按邮电部门规定交长途电话费。
3、 联系业务时应主题鲜明、简明扼要,以表达清楚为原则,尽量减少通话时间、降低费用。
第一百零一条 文印室管理制度;
1、 文印室人员应遵守公司的保密规定,禁止非文印室人员进入文印室,不泄露工作中接触的公司保密事项。
2、 打印文件,应按文件收发规定由主管领导签署,传真、复印由部门负责人签署。
打印文件,传真,复印文件资料,均需分类逐项登记,以备查验。
文印室人员必须按时、按质、按量完成每项打字、电传、传真、复印任务,不得积压迟误。工作任务紧张时,应加班完成。工作中如遇不清楚的地方,应及时与有关人员校对清楚。
3、 传真、文件、复印件应及时发送给有关人员。因积压迟误而致工作失误、损失的,由当事人负责。
4、 复印机由专人管理,非专管人员不准乱开机复印。
5、 原则上不接受外单位、个人的资料打印、复印,如确实需
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要,经办公室主任批准后方可使用,并按规定收取费用交财务室。
6、 文印应每月统计核算费用报办公室,同抄报计划财务部。
7、 文印人员应爱护各种设备,节约用纸,降低消耗、费用。对各种设备应按规范要求操作、保养,发现故障,应及时报请维修,以免影响工作。
8、 严禁私事使用传真电话。违犯者应补交电话费。 第一百零二条 文件收发制度;
1、董事会文件由指定的拟稿人拟稿,由董事会秘书核稿;属公司文件由办公室主任拟稿。文件形成后,属董事会的由董事长(总经理)签发,属公司的由总经理签发,或授委托的副总经理签发。
属于秘密的文件,拟稿人应该注明“秘密”字样,并确定报送范围。秘密文件按保密规定,由专人印制、确定份数,不得多印或越级发放。
2、文件由文印室负责校对,并送拟稿人核稿人、审查合格后,方能复印、盖章。
3、 文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项填写清楚,并报告报送结果。
4、经签发的文件原稿送保密(档案)室存档。
5、外来的文件由办公室专人负责签收。签收人应于接件当日按文件的要求报送给有关部门领导签阅,不得积压迟误,属急件的,应在接后即时报送。
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第一百零三条 车辆使用管理制度;
1、 公司车辆必须为公司业务服务,各部门公务用车,由部门领导先向办公室报告,说明用车事由、地点、时间、办公室根据需要统筹安排派车。
2、 职员因公务需要用车,经办公室主任同意安排可以派车。
3、公司领导出差外地时,其车辆归办公室统一保管(使用)。
4、本单位车辆一般不得外借,确属公司业务关系,外单位借车需经办公室报请主管副总经理批准后方可安排出车,否则将严肃处理。
5、 凡配有摩托车的员工外出办公事,原则上不再派车,但汽油费由公司给予适当补助。
6、 车辆驾驶专人专车,专车专管。
7、 车辆在下班后或节假日应按指定的地点停放,并采取必要的防盗措施。
8、 司机必须凭主管部门的派车通知出车,否则按私事用车处理。
9、使用车辆应办的各项保险、年检、修理等手续由司机本人向办公室书面申请填表,并报公司主管领导批准后办理。否则,由此所引起的罚款、扣车、损坏及其修理费用等一切后果由司机负责。
第六章 目标管理考核办法及方式
第一百零四条 对公司员工考核每月由其本人填写?目标考核责任书?再由分公司经理或负责人按表格要求写出评定意见,报人力资源部汇总,由计财部核定工资额后报主管领导批准发放工资.
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第一百零五条 对部门经理、负责人考核每月由其本人填写?目标考核责任书?,报人力资源部汇总后交计财部拟定工资额,由主管副总理初审并报董事长(总经理)批准后发放工资。
第一百零六条 副总经理以上高层管理人员的工资、由董事长(总经理)按照公司的有关规定核准工资额发放工资。
第一百零七条 公司鼓励全体员工为公司的发展献计献策,对公司产生实际效益的计策和建议将给予重奖。
第一百零八条 允许员工对公司的管理制度和考核办法保留不同意见和异议,但必须采用恰当的方式和场合提出,在公司未采纳和修改原则度前,必须无条件服从现有的一切管理制度。
第一百零九条 随着公司的不断发展和壮大,有关制度经董事会或董事扩大会议决议后作出适当调整。
第一百一十条 有关?目标考核责任书?和?考核办法?从2008年4月1日起试行(表格附后)
部门: 职务: 姓名:
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本月公自
工作司我
目标计计
与任划划 本 务概任任等级 a b c 要 务务人 职位 1分 额 额 填 实际
完成写 工作
报量
5分
告
营业 已到已在预计下款额 账款途中 月到账 2分 额 款额
考勤 缺事病因公制度 出勤 天 天 天 天 天 勤 假 假 出差 1分
部 公司遵守顾客领导门 公司劳动服从意见指示 制度 纪律 管理 经 反馈 奖扣1分 分 理
填 部门奖扣本月
主管分及实际 写 评定 原因 得分
本月总计分 预计工资额
人力资源部计财部核主管领导 审 拟定工资额 定工资额 审核 批
本月应发工实发工资保留季发
资额 工资50% 50%
注:1、此表公司员工每月一份,由部门经理在每月5日前统计,填写上一个月的情况上报人力资源部。人力资源部必须在3日内初
核完毕交财务部并由主管领导签字核发工资与存档。2、奖扣分需简明理由,扣分最小单位为0.5.最高扣除该项总分的50%。
九江xx实业有限公司 年 月目标考核责任书(每月按10分计算)
薪水标准 单位:元
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月薪 月发 季考 月薪 月发 季考 月薪 月发 季考 A 6000 50% 50% 5000 50% 50% 4000 50% 50% B 3800 50% 50% 3000 50% 50% 2500 50% 50% C 2300 50% 50% 1800 50% 50% 1500 50% 50% D 1300 50% 50% 1200 50% 50% 1000 50% 50% E 1000 50% 50% 800 50% 50% 800 50% 50%
说明:
1、 上岗试用期按《劳动合同法》,执行试用期内一律按c等级工资
标准执行,试用期满后根据其业务能力和贡献大小而定a级或
b级。
2、 季考核:根据目标任务所完成的百分比,按照考核方法计算。 3、 连续三个季度未完成任务,其职位和工资等级同时降一级,一
年内未完成任务将自动离职。
4、 全年完成任务在100%-150%内通报表扬一次,另奖励超额净利
润的5%,150%-200%记功一次奖励超额净利润的10%,200%
记功一次奖励国内三日游和超额净利润的10%,原职位及工资等级上升一
档。
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第七章 有关制度实施细则
第一百一十一条 员工工作守则实施细则;
1、每位员工应当遵己守法,对工作要有高度的责任感和事业心,以公司的利益为重, 为公司的发展努力工作。
2、维护公司信誉树立服务意识,始终面向市场,面向用户,不断扩大公司对社会的影响力。
3、牢记“用户第一”的原则,主动、热情、周到的为顾客服务,努力让顾客满意。
4、要具有创新能力和开拓精神,不断加强学习和自身培养,提高个人和公司整体素质。
5、讲究工作方法和效率,明确效率是企业的生命,实行四小时答复制(即所有上级安排的任务,均须在四小时内答复工作进度)。
6、要有敬业和奉献精神,满负荷、快节奏、高效率是对所有员工提出的敬业要求。
7、积极进取、勇于开拓、思想前卫、敢于冒险。
8、要注意培养良好的职业道德和正直无私的个人品质,有强烈的社会责任感。
第一百一十二条 员工的行为准则实施细则;
1、遵守公司的一切规章制度;
2、尊重领导、服从管理,对未经明示事项的处理,应请示上级,遵照指示办理;
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3、尽职尽责、精诚合作、敬业爱岗、尊重和关心他人;
4、严格保守公司的经营、财务、人事、技术等机密;
5、遵守四小时复命制,有1%的希望,做100%的努力;
6、爱护公司财物、维护集体利益。
7、仪表整洁、举止端庄、行为规范、谈吐得体、有礼有节,牢记自己的言行举止是公司形象和风貌的体现;
8、励行节约、减少损耗、杜绝浪费、做节能减排的积极倡导者和践行者。
9、积极参加公司组织的公益活动,培养高尚的道德情操,培育健康身心,把自己的全部聪明才智奉献给单位、家庭和社会。
第一百一十三条 考勤、休假、请假制度;
1、每日上班必须按时、按规定签到,写明到岗时间,不允许代签。
2、不允许做与工作无关的事,禁止读小说等与工作无关的书籍, 禁止聊天、打私人电话、炒股等,因公外出应请示主管并在前台填写《外出登记表》。
3、不允许员工从事第二职业或对外兼职活动,但鼓励员工利用业余时间参加升学考试、学习培训,提高业务素质。
4、加班:如因工作需要,需在非工作时间工作的,经部门主管同意,可加班。加班者,需填写加班申请单,并交行政中心备案。但公司不提倡不必要的加班,如因个人的原因,拖延工作时间,不算加
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班。
5、因私事不能出勤应事先请假,并按规定办理请假审批手续,婚、丧假期按公司有关规定执行。
6、节假日按国家规定的节假日休息,包括元旦、五一、国庆、春节、清明、中秋等法定休假日,参照政府机关规定执行。
7、员工因急病,不能及时提前请假的应于3小时内打电话通知本部门,并于上班后补填请假单。
第一条一十四条 奖惩制度;
公司对以下情形之一者,予以记功受奖:
1、保护公司财产物资安全方面作出突出贡献者;
2、业绩突出,为公司带来明显效益者;
3、对公司发展规划或业务管理规范提出合理化建议,并给公司带来明显效率或效益者;
4、在某一方面表现突出,足为公司楷模者;
5、其他制度规定应予记功授奖行为。
记功授奖方式有:大功、小功、嘉奖、通报表扬、一次性奖金等。
公司对以下情况之一者,予以记过处罚;
1、利用工作之便图取私利、私吃回扣、经手钱财不清、拖欠钱财不偿还,违反公司财务制度者;
2、公司遭遇任何灾难或发生紧急事件时,责任人或在场职员未
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能及时全力加以挽救者;
3、在公司外的行为足以妨碍其应执行的工作及损害及公司声誉
或利益者;
4、恣意制造内部矛盾,影响公司团结和工作配合者; 5、怠慢、欺辱、谩骂、殴打顾客,给公司形象带来损害者; 6、玩忽职守、责任丧失、行动迟缓、违反规范、给公司业务或
效益带来损害者;
7、严重违反公司劳动纪律及各项规章制度者;
8、违犯公司制度受记过处罚者;
记过处罚方式有:警告、通报批评、一次性罚款等; 若职员主观过错行为给公司造成重大损失的公司有权起诉,要求其依法赔偿;
9、奖惩记录,纳入公司考核内容。
第一百一十五条 离职与解聘制度;
1、职员要求调离本公司,应提前十五天向该部门主管提出书面离职申请,在未得到批准前,应继续工作,不得先行离职,否则扣发该月工资。
2、公司根据职员的表现或经营策略,需要解聘员工,应提前十五天通知被解职的职员。
3、职员因违反了公司规章制度或试用不合格而被解聘的,应由所在部门主管填写《解聘职员申请表》,报人力资源部批准,一线经理以上人员的解聘,须上报总经理批准。由人力资源部
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存档,并通知被解聘人员办理离职交接手续。
4、上述各种原因结束聘用或试用关系的职员,在接到正式通知后,均应向人力资源部领取《移交工作清单》,按该清单要求,在离开公司之前办完有关工作移交手续,其应领取的工资,应于上述手续办妥后再予发给。
5、由公司统一管理的《就业证》、《暂住证》、《毕业证书》的离职职员,在办理完有关手续后,人事部将其归还职员。
第一百一十六条 福利制度;
1、保险:按公司现行的保险规定,公司的人员可享受公司投保的个人医疗保险。
2、困难补助:职员个人或家庭有特殊困难,可申请特殊困难补助,补助金额视具体情况而定。
3、过节费:根据国家规定的节假日(元旦、春节、妇女节、劳动节、端午节、儿童节、国庆节等),公司将发放适当的过节费或物品。
4、外出郊游:每年的春季或秋季,组织员工外出郊游。
5、工作休假:工龄满一年,业绩突出的员工,经申请报总经理批准,可享受每年五天的休假;工龄满两年,业绩突出的员工可享受每年七天的休假。
6、住院慰问:员工住院期间,视具体情况行政中心组织人员慰问。
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范文二:农牧业公司管理制度范本
内蒙古隆承农牧业有限公(章程) 依据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》及有关法律、法规的规定,由,,,等,,,方(人)共同出资,设立,,,有限公司,并制定本章程。
第一章 公司名称和住所
第一条 公司名称:,,,有限公司(以下简称公司)
住所:,,, 第二条
第二章 公司经营范围
第三条 经公司登记机关核准,公司经营范围:(略)
第三章 公司注册资本
第四条 公司注册资本:,,,万元人民币
公司增加或减少注册资本,必须召开股东会并由持有2/3以上表决权的股东通过并作出决议。公司减少注册资本,还应当自作出决议之日起10日内通知债权人,并于30日内在报纸上至少公告3次。公司变更注册资本应依法向登记机关办理变更登记手续。
第四章 股东的姓名、出资方式、出资额
第五条 股东的姓名、出资方式及出资额如下:
(股东姓名、出费方式、出资额)
第六条 公司成立后,应向股东签发出资证明书。
第五章 股东的权利和义务
第七条 股东享有如下权利:
(一)参加或推选代表参加股东会并根据其出资份额享有表决权;
(二)了解公司经营状况和财务状况;
(三)选举和被选举为董事会或监事会成员;
(四)依照法律、法规和公司章程的规定获取股利并转让;
(五)优先购买其他股东转让的出资;
(六)优先购买公司新增的注册资本;
(七)公司终止后,依法分得公司的剩余财产;
(八)其他权利。
第八条 股东承担以下义务:
(一)遵守公司章程;
(二)按期缴纳所认缴的出资;
(三)依其所认缴的出资额承担公司的债务;
(四)在公司办理登记注册手续后,股东不得抽回投资;
(五)法律、行政法规规定的其他义务。
第六章 股东转让出资的条件
第九条 股东之间可以相互转让其全部或者部分出资。
第十条 股东转让出资由股东讨论通过。股东向股东以外的人转让其出资时,必须经全体股东过半数同意;不同意转让的股东应当购买该转让的出资,如果不购买该转让的出资,视为同意转让。
第十一条 股东依法转让其出资后,由公司将受让人的姓名、住所以及受让的出资额记载于股东名册。
第七章 公司的机构及其产生办法、职权、议事规则
第十二条 股东会由全体股东组成,是公司的最高权力机构,行使下列职权:
(一)决定公司的经营方针和投资计划;
(二)选举和更换董事,决定有关董事的报酬事项;
(三)选举和更换由股东代表出任的监事,决定有关监事的报酬事项;
(四)审议批准董事会、(或执行董事)的报告;
(五)审议批准监事会或者监事的报告;
(六)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;
(七)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损的方秉;
(八)对公司增加或者减少注册资本作出决议;
(九)对发行公司债券作出决议;
(十)对股东向股东以外的人转让出资作出决议;
(十一)对公司合并、分立、变更公司形式、解散和清算等事项作出决议;
(十二)修改公司章程。
第十三条 股东会的首次会议由出资最多的股东召集和主持。
第十四条 股东会会议由股东按照出资比例行使表决权。
第十五条 股东会会议分为定期会议和临时会议,并应当于会议召开15日以前通知全体股东。定期会议应每年召开2次,临时会议由代表1,4以上表决权的股东,1/3的董事,或者1,3以上的监事提议方可召开。股东出席股东会议也可书面委托他人参加股东会议,但委托书中应载明被委托人的权限。
第十六条 股东会会议由董事会召集,董事长主持。董事长因特殊原因不能履行职务时,由董事长指定的副董事长或者其他董事主持。
(注:如果公司不设立董事会的,股东会会议由执行董事召集并主持。)
第十七条 股东全会议应对所议事项作出决议,决议应当代表1/2以上表决权的股东表决通过,但股东会对公司增加或者减少注册资本、分立、合并、解散或者变更公司形式、修改公司章程所作出的决议,应当代表2/3以上表决权的股东表决通过。股东会应当对所议事项的决定作出会议纪录,出席会议的股东应当在会议记录上签名。
第十八条 公司设董事会,成员为,,,人,由股东会选举(委派)。董事任期,,,年,任期后满,可连选连任,董事在任期届满前,股东会不得无故解除其职务。董事会设董事长1人,副董事长,,,人。董事长、副董事长由董事会选举和罢免。
第十九条 董事会行使下列职权:
(一)负责召集股东会,并向股东会报告工作;
(二)执行股东会决议;
(三)决定公司的经营计划和投资方案;
(四)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;
(五)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;
(六)制订公司增加或者减少注册资本方案;
(七)拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案;
(八)决定公司内部管理机构的设置;
(九)聘任或者解聘公司经理(总经理)(以下简称为经理),根据经理的提名,聘任或者解聘公司副经理,财务负责人,决定其报酬事项;
(十)制定公司的基本管理制度。
(注:有限责任公司不设董事会的,董事会有关条款可不要。)
第二十条 董事会由董事长召集并主持。董事长因特殊原因不能履行职务时,由董事长指定副董事长或者其他董事召集和主持,1,3以上董事可以提议召开临时董事会会议,并应于会议召开10日前通知全体董事。
第二十一条 董事会对所议事项作出的决定应由1,2以上的董事表决通过方为有效,并应作成会议记录,出席会议的董事应当在会议记录上签名。
第二十二条 公司设经理1名,由董事会聘任或者解聘,经理对董事会负责,行使下列职权:
(一)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;
(二)组织实施公司年度经营计划和投资方案;
(三)拟订公司内部管理机构设置方案;
(四)拟订公司的基本管理制度;
(五)制定公司的具体规章;
(六)提请聘任或者解聘公司副经理,财务负责人;
(七)聘任或者解除应当由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员;
(八)公司章程和董事会授予的其他职权。
经理列席董事会会议。
公司监事会,成员3人,并在其组成人员中推选1名召集人,监事会中股 第二十三条
东代表监事与职工代表监事的比例为2:1。监事会中职工代表由公司职工民主选举产生。监事任期每届3年,任期届满,可连选连任。
(注:股东人数较少,规模较小的公司可设1,2名监事。)
第二十四条 监事会(或监事)行使下列职权:
(一)检查公司财务;
(二)对董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督;
(三)当董事和经理的行为损害公司利益时,要求董事和经理予以纠正;
(四)提议召开临时股东会;
(五)公司章程及有关法律、行政法规规定的其他职权。
监事列席董事会会议。
第八章 公司的法定代表人
第二十五条 董事长为公司的法定代表人,任期为,,,年,由董事会选举和罢免,任期后满,可连选连任。
第二十六条 董事长行使下列职权:
(一)召集和主持股东会议和董事会议;
(二)检查股东会议和董事会议的落实情况,并向董事会报告;
(三)代表公司签署有关条约;
(四)在发生战争、特大自然灾害等紧急情况下,对公司事务行使特别裁决权和处置权,但这类裁决权和处置权须符合公司利益,并在事后向董事会和股东会报告;
(五)提名公司经理人选,由董事会任免;
(六)其他职权。
(注:公司设立执行董事而不设董事会的,执行董事为公司法定代表人,执行董事职权参照本条款及董事会职权。)
第九章 财务、会计、利润分配及劳动用工制度
第二十七条 公司应当依照法律、行政法规和国务院财政主管部门的规定建立本公司的财务、会计制度,并应在第一会计年度终了时制作财务会计报告,并应于该会计年度终了后60日内送交各股东。
第二十八条 公司利润分配按照下列顺序执行:提取10%的法定公积金;5%的法定公益金;弥补亏损;向股东按出资比例分配利润。
第二十九条 劳动用工制度按国家法律、法规及国务院劳动部门的有关规定执行。
第十章 公司的解散事由与清算办法
第三十条 公司为永久存续公司。
第三十一条 公司有下列情形之一的,可以解散:
(一)公司章程规定的解散事由出现时;
(二)股东会决议解散;
(三)因公司合并或者分立需要解散的;
(四)公司违反法律、行政法规被依法责令关闭的。
第三十二条 公司解散时,应依据《公司法》的规定成立清算组对公司进行清算。清算结束后,清算组应当制作清算报告,报股东会或者有关主管部门确认,并报送公司登记机关,申请注销公司登记,并公告公司终止。
第十一章 股东认为需要规定的其他事项
第三十三条 公司根据需要或涉及公司登记事项变更的,可修改公司章程,修改后的公司章程不得与法律、法规相抵触。修改公司章程由股东会代表2,3以上表决权的股东表决通过。修改后的公司章程应送原公司登记机关备案,涉及变更登记事项的,同时应向公司登记机关做变更登记。
第三十四条 公司章程的解释权属于董事会。
公司登记事项以公司登记机关核定为准。 第三十五条
第三十六条 本章程经各方出资人共同订立;自公司设立之日起生效。
第三十七条 本章程应报公司登记机关备案1份。
全体股东亲笔签字:
范文三:农牧有限公司管理制度
恒鑫农牧有限公司
管
理
制
度
场长工作职责
1、 负责牛场的全面工作
2、 负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程;
3、 负责后勤保障工作的管理,及时协调各部门的工作关系;
4、 负责制定具体的实施措施,落实和完成(公司)各项任务;
5、 负责监控本场的生产情况,员工工作情况和卫生防疫,及时解决出现的问题;
6、 负责编排全场的经营生产计划,物资需求计划;
7、 负责全场的生产报表,并督促做好周上报及月结工作;
8、 做好全场员工的思想工作,及时了解员工的思想动态,出现问题及时解决,及时向公司领导反映员工的意见和建议;
9、 负责全场直接成本费用的监控管理;
10、 负责落实和完成公司下达的全场经济指标;
11、 直接管辖生产线主管,通过生产线主管管理生产线员工;
12、 负责全场生产线员工的技术培训工作,每周或每月主持召开生产例会。
生产线主管工作职责
1、 负责生产线日常工作;协助场长做好其他工作;
2、 负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度,并组织实施;
3、 负责生产线报表工作,随时做好统计分析,以便及时发现问题并解决问题;
4、 负责养殖场各种疾病的防治及免疫注射工作;
5、 负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理;
6、 负责落实和完成场长下达的各项任务;
7、 直接管辖组长,通过组长管理员工。
组长工作职责
配种妊娠舍组长职责
①、负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产,及时反映本组中出现的生产和工作问题;
②、负责整理和统计本组的生产日报表和周报表,本组人员休息替班;
③、负责本组定期全面消毒,清洁绿化工作;
④、负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作;
⑤、服从生产线主管的领导,完成生产线主管下达的各项生产任务;
⑥、负责本生产线配种工作,保证生产线按生产流程运行; ⑦、负责本组动物转群、调整工作。
⑧、负责本组(公牛)、后备(牛)、空怀(母牛)妊娠(母牛)的预防注射工作。
分娩保育舍组长职责
①、负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产,及时反映本组中出现的生产和工作问题;
②、负责整理和统计本组的生产日报表和周报表;本组人员休息替班;
③、负责本组定期全面消毒,清洁绿化工作;
④、负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管的领导,完成生产线主管下达的各项生产任务;
⑤、负责本组空圈的冲洗消毒工作;
⑥、负责本组母牛、仔牛转群等应激调整工作,负责哺乳母牛、仔牛预防注射工作。
生长育成舍组长
①、负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题;
②、负责整理和统计本组的生产日报表和周报表;本组人员休息替班;
③、负责本组定期全面消毒,清洁绿化工作;
④、负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作;服从生产线主管的领导,完成生产线主管下达的各项生产任务;负责肉牛的出栏工作,保证出栏牛的质量; ⑤、负责生长、育肥牛的周转、调整工作;
⑥、负责本组空栏牛舍的冲洗、消毒,生长、育肥牛的预防注射工作。
夜班人员:每天工作时间为:白天的午休时间、夜间。一般为:晚间17:30-次日8:30,两名夜班轮流。负责值班期间(牛)舍的防寒、保温、防暑、通风工作。负责值班期间防火、防盗等安全工作。重点负责分娩舍接产、幼畜护理工作,并做好值班记录。
养殖场生产例会与技术培训制度
为了定期检查、总结生产上存在的问题,及时研究出解决方案,有计划地布置下一阶段的工作,使生产有条不紊地进行,全面提高饲养人员、管理人员的技术素质,提高全场生产管理水平,特制订生产例会和技术培训制度:
1、 每周日晚7:00-9:00为生产例会和技术培训时间;
2、 该会由场长主持;
3、 时间安排:一般情况下安排在星期日晚上进行,生产例会一小时,技术培训一小时,特殊情况灵活安排;
4、 内容安排:总结检查上周工作,安排布置下周工作;按生产进行度或实际生产情况进行有目的、有计划的技术培训;
5、 程序安排:组长汇报工作,提出问题;生产线主管汇报、总结工作,提出问题;主持人全面总结上周工作,解答问题,统一布置下周重要工作,生产例会结束后进行技术培训;
6、 会前组长、生产线主管和主持人要做好充分准备,重要问题要准备好书面材料;
7、 对于生产例会上提出的一般技术性问题,要当场研究解决,涉及其他问题或较为复杂的技术问题,要在会后及时上报、及时咨询有关专家讨论研究并解决。
养殖场物资与报表管理制度
1、 物资管理:首先要建立进销存账,由专人负责,物资凭单出入库,认真填写货位卡,不准弄虚作假。生产必需品如药物、饲料、生产工具等要每月制定计划上报,各生产区(组)根据实际需要领取,不得浪费。要爱护公物,否则按公司奖罚条例处理。
2、 养殖场报表:报表是反映养殖场生产管理情况的有效手段,是上级领导检查工作的途径之一,也是统计分析、指导生产的依据。因此,认真填写报表是一项严肃的工作,应予高度的重视。各生产组长做好各种生产记录,并准确、如实地填写周报表,交给上一级主管,查对核实后,及时送到场部,其中配种、分娩、断奶、专栏及上市等报表应一式两份;
附件1、生产报表
配种情况周报表;分娩及产仔情况周报表;断奶仔畜生产情况周报表;死亡淘汰情况周报表;公畜配种登记月报表(频率月报表);饲料进销存周报表;人工授精周报表。
附件2、其他报表
饲料需求计划月报表;药物需求计划月报表;生产工具等物资需求计划月报表;
员工守则及奖罚条例
(一)、符合下列条件者受奖励;
1、关心集体,爱护公物,提合理化建议,主动协助领导搞好工作者;
2、在特定环境中见义勇为者,敢于揭发坏人坏事者;
3、努力学习专业知识,操作水平较高者;
4、认真执行养殖场各项规章制度,遵守劳动纪律者;
5、胜任本职工作,生产成绩特别显著,贡献很大者。
(二)、符合下列条件者受罚(警告、罚款、开除)
1、违反纪律者;
2、违反操作规程者;
3、出现责任事故、造成损失者;
4、不爱护公物,损坏公物者;
5、挑拨离间、无理取闹、搞分裂者;
6、对坏人坏事知情不报者,见危不救、袖手旁观者;
7、以权谋私,化公为私者;
8、贪污受贿、挪用公款、收取回佣及厚礼者;
9、盗窃、赌博者;
10、语言行为粗暴及欺骗者;
员工休请假考勤制度
(一) 休假制度
1、 员工每月休假4天,正常情况不得超休;
2、 正常休假由组长、生产线主管逐级批准,安排轮休;
3、 有薪假:婚假7天,丧假(直系亲属)7天;
4、 法定假日上班的,可领取加班补贴;
5、 休假天数积存多的由生产线主管、场长安排补休。
(二) 请假制度
1、 除正常休假,一般情况不得请假,病假例外;
2、 请假需写《员工请假单》,层层报批,否则作旷工处理;旷工1天,扣2天,连续旷工5天以上作自动离职处理;
3、 员工请假期间无工资,因工负伤者可报公司批准,治疗期间工资照发;
4、 生产线员工请假2天以上者由主管批准,4天以上者须由场长批准。
(三) 考勤制度
1、 生产线员工由生产线主管负责打考勤,生产线主管、后
勤人员由场长负责考勤,月底上报;
2、 员工须按时上下班,迟到或早退2次扣1天工资;
3、 严禁消极怠慢,一旦发现经批评教育仍不悔改者按扣薪
处理,态度恶劣者上报公司由公司领导处理。
(四) 顶班制度
1、 员工休假(请假)由组长安排人员顶班,组长负责;
2、 组长休假(请假)由生产线主管顶班,生产线主管
负责;
3、 生产线主管休假(请假)由场长顶班,场长负责;
4、 各级人员休假必须安排好交接工作,保证各项工作
顺利开展;
5、 出现特殊情况如外界疫情需要封场,则不可正常休
假,只能按排积休。
财务人员岗位责任制度
出纳职责
1、 严格执行公司制定的各项财务制度,遵守财务人员守则,把好现金收支手续关,凡未经领导签字批准的一切开支,不予支付;
2、 严格执行公司制度的现金管理制度,认真掌握库存现金的限额,确保现金的绝对安全;
3、 做到日清月结,及时记账、录入电脑,协助公司会计工作;
4、 每月30日发放工资;
5、 协助养殖场的物资采购,产品销售等工作;
统计
1、 负责有关数据、报表技术录入电脑,协助生产管理人员的电脑查询工作,优先安排生产技术人员的查询工作;
2、 负责电脑维护与安全,监督和控制电脑的使用,有权限制禁止与电脑数据管理无关人员进入电脑系统,有责任保障各种生产与财务数据的安全性与保密性;
3、 协助场长、后勤主管做好外来客人的接待工作;
水电维修工岗位责任制度
1、 负责全场水电等维修工作;
2、 电工带证上岗,必须严格遵照水电安全规定进行安全操作,严禁违规操作;
3、 经常检查水电设施、设备,发现问题及时维修,及时处理。
4、 优先解决生产线管理人员提出的安装、维修事宜,保证牛场生产正常运作。
5、 水电维修工的日常工作由后勤主管安排,进入生产线工作时间听从生产线管理人员指挥。
6、 不按专业要求操作,出现问题自负。
7、 不能及时发现隐患并及时采取措施,出现问题或影响生产时,追究其经济责任。
机动车司机岗位责任制度
1、 遵守交通法规,带证上岗。
2、 场内用车不准出场,特殊情况须出场时请示场长批准。
3、 爱护车辆,经常检查,有问题及时维修。
4、 安全驾驶,注意人、车安全。
5、 坚决杜绝酒后开车。
6、 车辆专人驾驶,不经场长批准,不得让他人使用。
7、 不准公车办私用,特殊情况请示场长批准。
8、 车辆必须在制定地点存放。
9、 除特殊情况外,所有养殖场机动车都必须在指定地点加油,在指定地点维修。
10、 场内用车由后勤主管、生产主管协调安排,场外用车由场安排。
保安员门卫岗位责任制度
1、 负责养殖场治安保卫工作,依法护场,确保牛场有一个良好的治安环境。
2、 服从养殖场后勤主管、场长的领导,负责与镇派出所的工作联系。
3、 工作时间内不准离场,坚守岗位,除场内巡逻时间外,平时在正门门卫值班室,请假须报后勤主管或场长批准。
4、 主要责任范围:禁止社会闲散人员进入牛场;禁止非生产人员进入生产区;禁止村民到牛场附近放牧;禁止场外人员到牛场寻衅滋事;禁止打架斗殴,禁止“黄、赌、毒”;保卫牛场的财产安全,做到“三防”;协助后勤主管、场长调节养殖场与当地村民的矛盾;严重问题及时向场部汇报,或请求当地派出所处理。
仓库管理员岗位责任制度
1、 严格遵守财务人员守则。
2、 物资进库是要计量、办理验收手续。
3、 物资出库时要办理出库手续。
4、 所有物资要分门别类地堆放,做到整齐有序、安全、稳固。、
5、 每月盘点一次,如账物不符的,要马上查明原因,分清职责,若失职造成损失要追究其责任。
6、 协助出纳及其他管理人员工作。
7、 协助生产线管理人员做好药物保管、发放工作。
8、 协助牛场销售工作。
9、 保管员由后勤主管领导,负责饲料、药物、疫苗的保存发放,听从生产线管理人员技术指导。
消毒更衣房管理制度
1、 员工上班必须更衣换鞋方可进入生产线。
2、 上班时,员工换下的衣服、鞋帽等留在消毒房外间衣柜内,经沐浴后(种牛场设沐浴),在消毒房间里穿上工作服、工作鞋等上班。
3、 下班时候,工作服留在里间衣柜内,然后在外间穿上自己的衣服鞋帽等回到生活区。
4、 换衣间内必须保持整洁,衣服编号和衣柜编号要一一对应,工作服、毛巾折叠整齐,禁止随意乱放,水鞋放在自己的编号柜下。
5、 地面、冲凉房要保持清洁干净、整齐有序,无臭味。
6、 工作服、工作鞋等不得乱拿乱放,要整洁、整齐。
7、 上班员工应该互相检查督促,切实落实消毒房管理措施。
8、 消毒房管理人员负责消毒更衣房的管理工作。
生产指标绩效考核奖惩制度
为加大我场生产目标考核力度,逐步完善绩效考核制度提高生产管理水平,充分调动员工生产积极性,现制定《牛场生产指标考核奖惩制度》如下:从 月 日起执行。
一、 生产指标
1、 配种任城\人工授精站生产指标:配种分娩率牛98%(配种后的母牛产仔率达到98%、95%);胎均活产仔数10头。
2、 产房保育生产指标:断奶成活率牛95%;200天断奶重平均达到165公斤(初生重25-30公斤)
3、 生长育肥舍生产指标:生长育肥期成活率96%;出栏重16周龄(112日龄)55公斤、23周龄(161日龄)110公斤;牛560天830公斤。
二、 考核奖罚办法
1、 配种妊娠舍\人工授精站
分娩率:实产胎数每增减1个百分点奖50元、罚50元; 胎均活产仔数:每增减一头奖、罚10元;
2、 产房保育舍
断奶成活率:每增减1个百分点奖、罚50元;
断奶重:
3、 生长育成(肥)舍
生长育成(肥)期成活率:每增减1个百分点奖、罚50元; 出栏重:每增减一公斤奖、罚牛2元。
三、 结算兑现办法
1、 每月结算,工资兑现。
2、 刚好完成上述生产指标,不奖不罚,开基本工资。
3、 由财务室负责统计结算。
罗平县恒鑫农牧有限责任公司
范文四:福林农牧管理制度
山阳县福林农牧发展有限责任公司
管理制度汇编
2012年6月
目 录
员工守则 ........................................................ 2
消毒、防疫管理制度 .............................................. 3
办公室管理制度 .................................................. 4
安全管理制度 .................................................... 5
消毒卫生制度 .................................................... 6
免 疫 制 度 ..................................................... 7
药品使用管理制度 ................................................ 8
猪场用药制度 .................................................... 8
无害化处理制度 ................................................. 11
动物免疫制度及畜禽标识制度 ..................................... 12
养殖档案管理制度 ............................................... 13
疫病监测及疫情报告制度 ......................................... 14
员工守则
一、企业利益是职工的共同利益,职工应具有强烈的集体意识,树立与企业共荣的思想,积极参与经营管理,为企业献计献策。
二、听从领导安排,服从工作分配,热爱本职工作,认真学习技术,严格履行岗位职责。努力完成工作任务,做好防火、防风、防电、防盗等各项安全工作。
三、企业一切财物归企业所有,任何人不得私自外借或占为己有、任意处置,一经发现给予严肃处理;职工对企业财务负有安全保护的职责,造成损失的按规定处罚。
四、自觉养成节约的良好习惯,不浪费原料、水、电等,努力降低成本,增加企业经济效益。
五、工作期间,不从事娱乐、玩耍等一切与工作无关的活动,坚守工作岗位,按时上下班,遵守请假、休假、销假制度。
六、所有工作人员要严格按照工作程序作业,凡没有按照工作程序作业而造成损失的,由工作人员按损失程度赔偿并给予相应的处罚。
七、团结同志,相互帮助,共同进步,不拉帮结派,不谣言惑众;爱护场里的一草一木;不赌博,不酗酒闹事、不打架斗殴、不侮辱妇女,严格遵守企业的各项规章制度和国家的法律法规。
消毒、防疫管理制度
一、非本厂人员和车辆禁止进入厂区,必须进入的经主管领导审批,由门卫登记,并按程序消毒。
二、非本厂生产人员一律不得进入生产区,必须进入的,经公司领导批准,严格按照消毒防疫程序消毒后方可进入。本场非生产人员不准擅自进入生产区,必须进入的经生产区领导批准,并办理有关手续,严格消毒后方可进入,违者对当事人及有关人员罚款100元,对举报人奖励50元。
三、本场人员及车辆外出回场时,必须按照防疫程序进行消毒,生产区车辆、工具、用具未经批准不得带出生产区,否则罚当事人50元。
四、本厂生产区人员因事外出、在外就餐的,回场后必须隔离二天,隔离期间不准与生产区人员接触,违者罚款50元,并严格按照程序消毒后方可进入生产区
五、生产区工作人员及其他相关人员经批准进生产区的,必须经消毒房,更衣、鞋、帽、淋浴,消毒后方可进入。任何人不得从其他地方进入生产区,违者罚款50元
六、每天上午7:20~7:30为后勤上班集中统一考勤消毒时间,没有特殊情况必须参加,否则视为旷工。
七、生产区禁止饲养其它禽类,不允许食用和带入非本厂生产的禽肉和禽肉制品。
八、切实做好疫情和疫病的检测工作,发现问题及时反映,未经批准不得擅自解剖病死禽.死亡禽只有技术人员检查后按有关规定进行处理.
九、每周二、四、六生活区消毒;每周一、三、五生产区消毒。消毒药由技术人员指定。
十、各大门及圈舍门口消毒池、火碱盆每周一、三、五更换一次5%火碱溶液。
十一、搞好个人卫生区卫生,定期做好防鼠灭蚊工作。
办公室管理制度
一、上班时按规定着装、坐姿端正。树立良好的个人形象;
二、办公室内严禁大声喧哗,吵闹、严禁闲聊。营造良好的工作环境;
三、禁止使用公司电话打私人电话、聊天。接拨公务电话言语尽量简洁,做到长话短说;接听电话中要使用文明用语;
四、办公室人员树立服务意识,要在上级与下级、部门与部门之间其桥梁作用;
五、公司电脑专人使用,设置密码;上班不使用电脑做与工作无关的事情;
六、公司电脑及网络由专人维护保养,任何个人不得私自带盘上机操作;
七、做好保密工作;尊重别人隐私和公司制度;做到不听、不问、不传;
八、下班时随手整理自己的办公桌;关闭空调,关窗,断电,锁门;
九、做好办公室内卫生管理;
十、负责文件的收发受控管理;
十一、负责做好人事及公司各项档案的建档受控管理;
十二、负责招聘事务工作;办理离职人员的辞工手续;
十三、严格执行公司制定的各项管理制度,认真做好考勤工作;
十四、做好所分管的部门监督管理工作,重大事情及时上报; 十五、对日常报表的及时性和准确性负责;
十六、完成公司临时交办的其他任务;
安全管理制度
一、养殖场安全管理工作是生产经营,维护工作秩序的保证,同时也是提高经济效益的保证,为此全员都要重视安全管理工作。
二、定期或不定期进行安全生产的教育,形成一个领导重视安全,全员懂安全。
三、领导直接参与安全的管理体系,切实做到安全生产,保证企业和个人财产安全。
四、电工、汽车司机和高风险工种必须持国家认可的有效证件上岗。
五、电力设施安装,必须由电工亲自操作,任何人不得私拉乱接。
六、圈舍彻底消毒时,要先关闭电源,防止漏电事故发生。
七、圈舍消毒常出现漏电现象各舍必须安装漏电保护装置。
八、电工平时要对易出现故障的电器进行安全检查和维护。
九、污水处理池要有防护装置,以免造成安全事故。
十、夜间巡逻应尽职尽责,不准玩忽失职,出现问题按厂规厂纪处理,全员注意防火、防盗,避免事故的发生。
消毒卫生制度
消毒卫生是规模化养殖场兽医卫生保持工作中的一项重要措施,为了保持场内的清洁卫生,降低场内病原体密度,净化生产环境,为生猪建立良好的生产安全体系,促进生猪健康、减少疾病发生,特制定本制度。
一、生活区、办公区、食堂周围环境每日消毒一次。
二、生产区环境、生产区道路及其两侧随圈舍同时消毒。
三、公司、生产区大门消毒池内消毒水每周一、三、五更换,火碱浓度为5%。
四、圈舍每周消毒2-3次。
五、疫病流行季节要增加消毒次数。
六、平时保持环境区域和圈舍清洁卫生。
免 疫 制 度
一、各种疫苗要按要求进行保存,凡是过期、变质、失效的疫苗一律禁止使用。
二、免疫接种必须严格按照公司制定的《免疫程序》进行。
三、做好免疫计划、认真填写疫苗批号及免疫记录,并做好免疫日报。
四、积极提供需要检测的鸡群报告,配合化验室做免前免后抗体检测工作。
五、盛装疫苗的空瓶及过期、变质、失效的疫苗,不准随意乱扔、乱用,应妥善处理,以免对鸡群造成污染。
药品使用管理制度
一、严把购回药品的入库验收关,保证入库药品的包装及数量完整。
二、加强药品效期管理,注意药品效期,严禁发放过期药品,对已快过期药品及时上报生产部门,并协助供销部门做好处理。
三、药品进药房后,应严格按照效期的远近分别存放,严格执行“近期先出,易变先出”的原则,防止过期失效。
四、严格遵守贮存条件,保管好药品。根据药品性质做到密闭、低温、避光保存,以保证贮存期药品质量。
五、药品使用严格按照《药品耗用工作程序》执行,对已回收空瓶分类存放,定期集中销毁。
六、做好药品卫生工作,保证药品整洁有序,每周至少进行一次大扫除。
猪场用药制度
1、对购进的药品登记内容包括:药品的品名、剂量、规格、有效期、生产厂商、供货单位、购进数量、购货日期。
2、药品的质量验收:包括药品外观性质检查、药品内外包装及标识的检查,主要内容有:品名、规格、主要成分、批准文号、生产日期、有效期等。
3、搬运、装卸药品时应轻拿轻放、严格按照药品外包装标志要求堆放和采取措施。
4、药品仓库专仓专用、专人专管。在仓库内不得堆放其他杂物,特别是易燃易爆物品。药品按剂量或用途及储存要求分类存放,陈列药品的货柜或厨子应保持清洁和干燥。地面必须保持整洁,非相关人员不得进入。
5、药品出库应开《药品领用记录》,详细填写品种、剂型、规格、数量、使用日期、使用人员、何处使用,需在技术员指导下使用,并做好记录,严格遵守停药期。
6、不向无药品经营许可证的销售单位购买鸡用药物,用药标签和说明书符合农业部规定的要求,不购进禁用药、无批准文号、无成分的药品。
7、用药施行处方管理制度,处方内容包括:用药名称、剂量、使用方法、使用频率、用药目的,处方需经过监督员签字审核,确保不使用禁用药和不明成分的药物,领药者凭用药处方领药使用。
动物检疫申报制度
一、为有效防控动物疫病,维护公开卫生安全,我公司养殖场的动物在离开养殖场前必须实行产地检疫申报。
二、我公司养殖场的动物在出场前1-3天应向驻场检疫员申报检疫。
三、申报检疫的动物必须经强制免疫和佩戴动物标识。
四、我公司养殖场所饲养的动物经驻场检疫人员检疫合格后方可出场。
五、运输动物的车辆装载前和卸载后应清洗消毒,并取得动物运载工具消毒证明。
六、跨行政区域调运动物、动物产品必须报市动物检疫站检疫,凭出县境动物检疫证明和消毒证明运输、经营。
七、未经检疫的动物禁止调离本场,检疫不合格的动物实行隔离观察、治疗。
八、跨省引进种用动物应当向省动物防疫监督机构申请办理审批手续。到达输入地后,向市动物检疫申报(报验)点进行报验。各类证明齐全、证物相符,临床检验健康的,允许引进公司。
无害化处理制度
一、无害化处理以保护环境,不污染空气、土壤和水源为原则。
二、随着公司发展必须配备与生产能力相适应的无害化处理设备。
三、采取深埋无害化处理的场所应远离居民区、水源、泄洪区和交通要道,防止动物疫病传播。
四、粪便、污水等排泄物应经沼气池或沉淀消毒池无害化处理
五、畜禽因一般性疾病引起的死亡;实行焚烧或深埋覆土1.5米以上,并彻底消毒处理。
六、畜禽因传染病引起的死亡;实行焚烧或深埋覆土2米以上,并彻底消毒处理。
七、对污染的饲料、排泄物和杂物等喷洒消毒剂后与尸体共同深埋。
八、对病死畜禽进行无害化处理,作好记录,由处理人和驻场责任兽医共同签字,并对处理结果负责。
动物免疫制度及畜禽标识制度
一、国家规定的重大动物疫病必须进行强制免疫。
二、坚持常年按程序免疫,做到应免尽免,不留空档。
三、对新补栏家禽畜要及时补免,对饲养周期短的肉鸡、肉鸭等要加强免疫。
四、重大动物疫病以外的免疫根据实际情况而定,需要免疫的必须按程序免疫。
五、免疫时必须规范操作,按要求更换注射针头,并做好各项消毒工作,防止人为传播疫情。
六、疫苗的运输和保存按不同疫苗贮存运输要求进行操作,保证疫苗质量。
七、定期采血送检,对免疫效果进行监督,确保免疫质量。
八、建立完整的免疫档案。对畜禽实行标识管理,派专人管理。
养殖档案管理制度
一、设置养殖档案专卷专柜,并专人管理。
二、对生产和防疫各环节及时、准确、如实记录,填写生产和防疫记录表格。
三、养殖档案管理人员及时收集、汇总、保管生产和防疫记录,并按类别、时间等归类装订成册。
四、按照无公害生产标准要求,审核生产记录,对于存在问题及时向场长汇报,以便随时纠正。
五、每项生产和防疫记录最少保留2年。
六、应当销毁的档案应严格按操作规程执行,作好销毁记录,长期保存备查。
疫病监测及疫情报告制度
一、定期对动物疫病和免疫后抗体水平进行监测,了解免疫状态,选择最佳免疫时机,有效控制疫病发生。
二、积极配合市动物疫病预防控制机构的监督抽查。
三、发现疑似重大动物疫病时,要立即隔离病畜,并立即向当地畜牧兽医部门报告。
四、积极配合畜牧兽医部门或专家现场诊断。
五、一旦确诊为重大动物疫病时,要配合畜牧兽医部门采取控制扑灭措施,并无害化处理病死畜禽,彻底清理消毒,场内人员、物品不得外出。
六、对于重大动物疫情,不得瞒报、迟报或谎报。
七、接受市动物卫生监督所的监督和指导。
八、疫病监测及疫情报告每月上报一次,即每月1-2日上报上月的疫情监测及疫情情况,发现疑似重大动物疫情应立即报告。
范文五:公司管理制度
目 录
一、职业准则 ....................................1
二、考勤制度 ....................................1
三、行为准则 ....................................1
四、行为规范 .....................................3
五、 加班管理规定 .................................4
六、奖励和处罚标准 ...............................4
七、 人事管理制度 .................................5
八、财务管理制度 .................................6
总 则
为了加强公司员工劳动纪律和工作秩序,提高工作效率,方便公司对 员工的正确管理,面对矛盾有法可依,有据可循,建立良好的、健全的工 作关系,结合公司的实际情况,特制定本细则 。
一、职业准则
基本原则
1 、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德,要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规 章制度。
2 、员工的一切职务行为,必须以公司利益为重,对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。
3 、公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系,员工之间应互相尊重,相互协作。
4 、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。
二、考勤制度
员工应自觉遵守公司规定的作息时间。
作息时间
1、上班时间:
8:30~12:00, 13:30~18:00
2、上班时间已到而未到岗者,即为迟到;未到下班时间而提前离岗者,即为早退;未经准假而 不到岗超过 4小时者,视为旷工。
3、公司按照工作时间每周六天制执行(周日休息) ,每月 26天标准出勤视为全勤(以公司考勤 记录为准) ,累计矿工三天,视为自动离职。
三、行为准则
1、 上班时须穿着整洁, 佩戴工作牌或胸牌, 员工之间需讲普通话, 不可讲方言, 力求气氛融洽。
2、工作期间应保持衣着、发式整洁,大方得体,禁止奇装异服或过于曝露的服装。男士不得留 长发、怪发,女士不留怪异发型,不浓妆艳抹。
3、工作期间应保持办公室整洁,每班工作结束后要将资料整理好,把自己的岗位打扫干净,物 归原位,最后一个走的人要检查所有电器电源是否关掉,确保办公室所有的门窗全部关好锁好方可 离去。
4、 员工背着公司私下和客户产生交易, 一经发现没收其全部交易的金额所得并扣除当月的抽成 所得及 80%的工资,视情节轻重等待公司进一歩的处理。
5、办公时间不从事与本岗位无关的活动,不准在上班时间吃零食、睡觉、 QQ 聊天、玩电脑游 戏、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。
6、禁止在工作期间串岗聊天,办公区内不得高声喧哗。
7、遵守电话使用规范,工作时间应避免私人电话。如确实需要,应以重要事项陈述为主,禁止 利用办公电话闲聊。
8、根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作,不得拖延、推诿、拒绝;对他人咨询不属 自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象,不得置之不理。
9、员工对待顾客要热情接待,保持良好的态度,不能与顾客发生任何争吵,如遇客户不合理要 求可以请经理来处理,对自己不明白的问题不要随便解释,更不能随便透露公司机密。
10、员工辞职需提前一个月以书面形式通知公司,经批准后方可离职,否则不发放当月薪水。 11、本规定从下发之日起执行,由公司负责解释。
四、行为规范
一、员工未经公司法人代表授权或批准,不能从事下列活动:
1 、以公司名义考察、谈判、签约
2 、以公司名义提供担保或证明
3 、以公司名义对新闻媒体发表意见、信息
4 、代表公司出席公众活动
二、公司禁止下列情形兼职
1 、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作
2 、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手
3 、所兼职工作对本单位构成商业竞争
4 、因兼职影响本职工作或有损公司形象
三、公司禁止下列情形的个人投资
1 、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的
2 、投资于公司的客户或商业竞争对手的
3 、以职务之便向投资对象提供利益的
4 、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的
四、员工在对外业务联系中,若发生回扣或佣金的,须一律上缴公司财务部,否则视为贪污。经查 实后,轻则扣发当月工资的 80%,重则交于执法机关处理。
五、保密义务:
1 、员工有义务保守公司的经营机密,务必妥善保管所持有的涉密文件。
2 、员工未经授权或批准,不准对外提供公司资料。
五、加班管理规定
1、员工加班应填写《加班单》 ,送交行政部审核备案,由行政部呈总经理批准。加班人员应在 次日 17:30前上交加班单,特殊情况不能按时提交者,应由加班人员向行政电话通知,在正常上班后 的第一个工作日 17:30前补交加班单。
2、本公司人员于休假日或工作时间外因工作需要而被指派加班时,如无特殊理由不得推诿。
3、 加班时间以 1小时作为起点记时单位,以 19:30作为起时时间。在自己职责范围内则不视为 加班,因公司赶单加班则视为加班。
4、 常驻公司人员的加班起止时间以打卡为准, 外派人员的加班起止时间, 以个人提交书面说明, 总经理签字确认为准。
5、 加班期间消极怠工,在指定加班时间内未完成交付的应完成工作者,取消加班补偿,并视 情节轻重惩处。
6、外勤加班计时到离开工地时刻为止。内勤加班计时以打卡为准。
7、 加班工资计算
1、平日加班费 =员工基本工资÷30÷8×加班时间
2、节假日加班工资另计
加班工资结算发放每月一次,由人事核实后随工资一起发放。
六、奖励和处罚标准
一、奖励
1、每年评选年度优秀员工一名,当选者奖励 500元。
2、对公司的经营、管理等制度提出好建议,一经采纳实施的每次奖励 50~100元。
3、检举违规操作或损害公司利益的,每次奖励 50元。
4、研究发明、改革创新、降低成本,对公司有贡献的每次奖励 50~200元。
二、处罚
1、迟到三次以上每次扣罚 20元,早退 10分钟内的每次扣罚 10元, 30分钟内的每次扣罚 30元, 30分钟以上的每次扣罚 50元。
2、凡因私、因病请假公司均不支付工资、请假须填写请假条。事假病假按本人日均工资计扣。
3、旷工按本人日均工资的 200%计扣。
4、员工在工作场所吸烟的;与顾客发生争吵的;拾物不报,占为己有的;以上情形之一的每次 扣罚 100元。
5、未经许可,擅自私用公司设备做私活或损坏公司设备财产的,按实际损失扣罚。
6、由于员工缺乏责任心而非设备原因造成的产品损坏或报废,按实际损失扣罚。
七、人事管理制度
一、员工离职规定
〈一〉 、辞职
1、辞职是指员工因本人原因离开公司而与公司终止劳动合作关系。
2、辞职员工提前 30天(试用期员工除外 填写《员工辞职申报表》 。 )
3、申请书递交经领导同意。
4、办理员工离职交接手续。
5、员工离职。
〈二〉 、员工辞职手续办理完,由部门经理与其签定《解除劳动合同协议》 。
〈三〉 、未经批准或未办理手续、或擅自离职或未提前 30天提出离职申请而坚持立即离职者,不发 放当月应计工资,给公司造成损失的,还将追究其责任。
〈四〉 、辞退
员工存在下列情况之一,将被公司辞退。
1、在试用期内被证明不符合录用条件的
2、不能胜任公司按排的工作,经公司或调岗后仍不能胜任工作的
3、被依法追究刑事责任的
4、严重违反公司规定制度的
5、 《劳动合同》期满,用人部门不同意续签合同的
6、 公司生产、经营状况发生严重困难或濒临破产,需要裁减人员时,公司可辞退员工。 二、除名
员工存在下列情形之一时,公司将予以除名:
1、自动离职,未按公司规定办理相关辞职手续
2、一月内累计旷工 3天
3、营私舞弊、挪用公款、收受贿赂
4、违抗命令或玩忽职守,情节重大
5、盗用公司印信,或涂改文件者,或者伪造证件
7、年终考核不合格,经留用考察仍不合格
8、利用公司名义,进行个人技术与经济商贸活动
9、泄露公司重大秘密
10、在工作中利用职务之便犯有严重经济问题,给公司带来重大损失
11、严重违反公司有关规章制度的其他行为
12离职人员交接工作时,由部门负责人指定接管人
八、财务管理制度
一、会计岗位职责
1、贯彻执行国家颁布的有关财务制度、严格按照《会计法》进行计账、算账、报账,规定,严 格财经纪律,做到手续完备、内容真实、数据准确、账目清晰。
2、负责编制公司年度财务计划;编制月、季、年度会计报表及有关说明,每月 10日前向公司 领导及时、真实、准确地报送会计报表,完整地反映财务状况,并按季度进行财务分析。
3、责会计核算,特别对应收、应付等往来账要及时清算和催收;定期对固定资产、低值易耗等 财产物品进行盘点,做到账帐相符,账实相符,发现不符,必须查明情况及时汇报。
4、负责公司的资产管理和各项财产的登记、核对、抽查与调拨,按规定计算折旧费用,确保资 产的资金来源。
5、妥善保管会计凭证、会计账本、会计报表等档案资料。
6、完成上级领导交办的其它工作任务。
二、出纳岗位职责
1、负责现金及银行转账票据的收付,不得积压,按时将现金送存银行。
2、严格遵守现金管理制度,库存现金按规定限额执行,不得挪用、不得以白条抵库、不得坐支 营业款。
3、根据会计人员签章的收、付款凭证,按款项的审核批准制度办理收付。
4、开据支票,办理汇款时要按公司的财务管理制度办妥有关手续,不符合规定者予以退回。
5、填制有关收入、支出的会计凭证、登记银行存款、现金出纳日记账,保证账款相符。
6、负责保管未签发的支票,支票本及已签发的支票存根联。
7、负责职工每月工资、奖金以及各种福利待遇的审核和发放。
8、结合公司的业务实际情况,每月汇总收付款凭证并将凭证交会计登记明细账。
9、每月 10日前,将上月银行存款日记账与银行对账单逐笔核对,编制银行余额调节表。 10、每月底将银行存款余额、营业收入及本月、本年累计额报告总经理及法人代表。
11、妥善保管保险柜钥匙,密码不得泄露及外传。
12、完成上级领导交办的其他工作。
三、固定资产的管理规定
1、公司的固定资产, 包括机器设备、 车辆、家具、电器、 其他设备等, 其财务管理和计提折旧, 由财务室负责。
2、每年年终必须进行一次固定资产盘点,做到实物和账表记录相符,核算资料准确。对固定资 产遗失、损坏的,要查明原因,明确责任,做出适当处理。
3、购置固定资产,必须有经批准的购置计划;购置时,经领导批准,可借用限额支票在计划范 围内使用。
4、购置的固定资产报销时按财务制度审批程序进行。
四、印章使用的管理
1、公司印章包括公章、财务专用章、法人代表章、合同章等。公章由行政管理部指定专人负责 保管,财务专用章、法人代表章、合同章由财务室专人负责保管。
2、保管人员必须坚守职责,未经领导批准,不得将印章带出办公室,不得私用,不得委托他人 代管。
3、 保持印章使用的严肃性。 各类印章只限使用在正式公文、 函件上, 严禁在空白介绍信上盖章。
五、物资采购规定
1、各部门根据每年物资的消耗率、损耗率进行预测,于每年十二月中旬编制采购计划和预算, 报财务室审核。
2、计划外采购或临时增加的项目,也要制定计划或报财务室审核。
3、财务室对各部门采购计划和预算进行审核,经审核的计划交行政部门监督实施。
4、采购价值在 500元以上的物品要有 2人以上共同办理;大宗用品或长期需用的物资,必须向 3家以上供应商摸底询价,并签定供货协议。
5、物资采购价值超过 500元,卖方要求付现金的,必须由财务室审查,经批准后,方可付款。 七、公文及合同的管理规定
1、以公司名义向外发送的正式文件需经部门经理审阅,总经理签发。
2、以公司名义对内、对外签定的合同,统一由财务室负责办理,并在办理完毕后将原件分类存 档,以便随时备查。
八、财务审批、报销规定
1、公司各部门应根据工作需要,事先拟订支出计划,报总经理同意后,再由经办人按规定办理 借支或报销手续。
2、公司员工报销,需下列审批程序:经办人—部门经理签字—总经理签字—出纳付款。
3、上述开支的必须支出,如果总经理不在,需经电话请示总经理同意后,方可予以支出,待总 经理回到公司后再予补签。
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